设备效率运行情况分析报告(共8篇)
为了进一步提升我项目部设备管理水平,确保完成掘进生产任务,我项目部召开专题会议,分析、总结 加强设备运行的管理:使用、维修、保养,提高设备利用率、完好率和生产效率。具体情况如下:
一、设备运行情况分析:
对于设备老化情况较严重的设备S100A掘进机、P-60B耙斗机,在日常工作中即投入大量人员,加强了对设备的维护保养工作,S100A机组自2015年初全面更换老化油管,减少机组因爆油管而影响掘进生产,尽最大力量保证设备基本平稳运行,提高设备运行效率,为项目部创造良好效益打下了坚实的基础。
二、设备使用情况分析
我项目部自2014年掘进工程施工陆续向西翼转移,回撤部分设备升井存放到车间进行检修维护,以便随后几个月投入到西翼工程施工中去,从使用效率上分析偏低,经项目部开会研究决定,将暂时不用的设备3台JD-40型调度绞车、2台局部通风机进行维修完好后,已返回机电科。现正在维修耙矸机、风机开关等设备,待维修完好后将陆续返回机电科,从根本上提高设备的使用效率。
三、新增设备运行状况分析
由于我项目部西翼掘进工作面,施工距离越来越远,2015年我项目从机电科新租赁2条DSJ-800带式输送机,作为施工出货用,减 1 轻工人工作强度,同时解决因副井运送综采支架,无法运送货、料的问题,大大提高了工作效率,四、事故防范和设备管理建议: 加强设备的巡检。对老化元器件进行更换。通过定时巡检,及时发现设备运行中的隐患,减少故障停机次数。对于每台设备何时投用,何时保养、更换备件等信息全方面监控。由于计划走公司集采,建议增加部分应急备件的储备。我项目部设备使用年限较长,设备出现故障的机率相对较高。为防止关键设备故障后缺乏备件而导致无法及时修复,建议增加部分应急备件的储备。加设专业的设备管理人员,提升设备管理水平。总结
在以后工作中我项目部,将继续加强生产设备的管理,确保生产平稳运行,为项目部创造更好的效益。
矿建驻敏东一矿项目部
一、选型、购置管理
测量设备的选型、购置, 应根据现场安装环境特点、生产工艺、技术参数和性能指标等。由于受高温、金属粉尘、强烈震动、强电磁干扰等因素影响, 工作环境较为恶劣, 选择测量设备时应重点考虑这些特点。同时, 在实用性方面也需给予更多关注。以石钢公司理化检测中心的冲击试验机选购为例, 公司原有一台普通冲击试验机, 该试验机只能测量冲击吸收功, 不能记录材料的冲击过程。为更好研究材料动态力学性能, 满足高端客户需求, 于是派物理试验中心的专业技术人员对欲购置设备进行了考察, 通过考察、比对, 最终选型确定为NI500型仪器化冲击试验机。因NI500型仪器化冲击试验机是研究材料动态力学性能的高新技术产品, 能直接而形象地反映材料在冲击负荷下受力与变形的情况以及两者之间的关系。购置价格要高于原型号设备, 但可为描述材料受冲击变形和断裂的全过程提供可靠的数据, 满足金属材料的动态性能检验要求。此事说明, 对测量设备的选型、购置应派专业技术人员进行考察、选购, 不能只注重价格, 需从使用性能、技术参数等多方面加以考虑, 以确保所选购测量设备不仅质优价廉, 保证安全防护性能齐全, 维护检修便利, 而且能满足自动化测量精度等级和生产工艺的需求。
二、安装、使用管理
测量设备在安装、调试和投入使用前, 必须进行计量检定/校准, 只有经过检定/校准合格的测量设备才可以投入使用。例如, 电子天平的安装使用, 因具有较高的精度等级和灵敏度, 对安装、使用环境等要求较严。故此, 应将其放置在具有防震、防腐蚀和无爆炸危险的场所, 不能在湿度大、温度高和有强空气循环的环境中使用, 放置天平的台子应平稳, 不可被阳光直射, 应远离暖气、空调、门窗等, 以免形成空气对流, 而影响称量的稳定性。测量仪器设备从安装调试到投入使用, 专业技术、维修和操作人员应全程参加, 以便了解设备结构、工作原理、使用性能和工艺参数等, 掌握正确的操作方法, 加强与制造厂家的信息沟通, 发现问题能及时解决。
三、加强点检维护管理
这是确保测量设备有效运行的主要内容, 通过制定定期点检、巡检, 定期维护、检修日程表, 使维检工作开展更具计划性, 重点突出及科学合理。尤其是与生产控制密切相关的大型核心测量设备, 要重点进行点检维护, 把点检周期、检查项目、考核办法等考虑周全, 对实施情况要进行考核, 保证测量设备始终处于良好的工作状态。主要有日常点检和日常维护、定期巡检和定期维护检修。
(1) 日常点检和维护。使用单位将日常点检和维护的项目制成检查表格, 每天使用前, 操作人员依据此表对测量设备进行逐项检查。工作步骤是, 首先从外观上检查各显示仪表、面板是否有异常情况, 如发现异常要及时进行校准, 以保证测量数据的准确性, 保持显示部分、网络计算机等操作面板的清洁;其次检查各开关动作的灵敏情况, 发现异常情况要及时查明原因并排除, 避免带故障工作;第三检查机械及润滑部分, 主要是检查机械部件是否磨损, 油箱是否缺油, 要及时更换磨损的机械部件和添加润滑油。对于日常点检和日常维护发现的问题, 如果操作人员无法完成校准或修复时, 要与专业维修人员联系, 及时排除故障, 保证测量设备的稳定运行。
(2) 定期巡检和维护检修。此工作主要是指电气维修等专业技术人员对测量设备进行的定期检查维护和校准。制定定期巡检和定期维护检修计划表, 相关人员按点检表对测量设备进行系统校准与维护。除外观检查外, 还要对内部线路板及电气元件进行检查, 检查各控制线路板与底座接触是否良好, 并及时进行清洁维护;检查各接线盒内接线是否松动、绝缘性能是否良好;检查各信号连接线和底座有无松动、断裂、开焊等现象;对有传感器的测量设备, 要先检查传感器的放置位置是否正确, 避免传感信号对测量数据产生偏差。
测量设备故障的发生和蔓延是一个由量变到质变的过程, 一般都具有先兆性。如果一台测量设备所出具的测量数据不准确, 对内不仅影响企业生产, 对外还会产生质量异议。操作和维护人员在日常点检、巡检, 以及日常维护、检修过程中对发现的问题或隐患能及时排除, 把故障消灭在萌芽状态, 就可以避免故障扩大或产生质量异议。因此, 对故障排除或维修后的测量设备均应重新进行检定/校准, 以保证测量设备处于受控状态, 确保检测数据的准确有效。测量设备的点检维护需落实到日常实际工作中, 通过加强管理、加强检查与考核, 逐渐把事后修理变为事前预防, 减少或杜绝影响正常生产的突发故障, 不断提高测量设备的运行效率。
四、注重使用期限管理
注重测量设备的使用期限, 即使用寿命期和疲劳期, 不让测量设备带缺陷工作。测量设备带缺陷工作或超负荷运行, 对内会影响生产正常运行, 使成本核算失真;对外会导致计量异议, 给企业造成巨大损失, 使企业的市场信誉、知名度和形象等受到损坏。因此, 对测量设备除需定期检修和维护外, 对已超过安全使用期限或寿命周期的老旧测量设备, 要及时进行技术更新或技术改造。对改造后性能仍不稳定, 不能满足生产工艺要求, 又不能做降级使用的测量设备, 要及时做报废处理。
五、注重操作和维护人员的综合素质管理
关键词:变电运行;设备维护技术;故障检测;故障排除 文献标识码:A
中图分类号:TM732 文章编号:1009-2374(2015)21-0130-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.065
变电站是整个电力系统中最重要的部分,它的作用是把发电企业所输送的电力能源通过其内部的各个设备进行安全有效地处理,进而生成能够满足日常使用的电力能源。因此,变电站设备的质量对于整个电力系统的正常运行起着关键性的作用,一旦变电运行过程中出现任何问题或者故障,将会直接导致电力系统的瘫痪,影响到正常的生产和生活,并可能造成极大的损失。目前的变电运行中最为常见的问题就是设备的老化和损坏,这是导致变电运行产生安全隐患的重点原因。为了维护变电运行的正常运作,需要在平时工作中对变电设备进行科学合理的日常性保养和维护。
1 变电运行中的设备状况
在以往的管理中,由于科学技术发展水平的限制,并没有达到现在的高度,国内大多数变电站使用的都是电磁式继电器。经过多年的运行和管理实践,现在已经能够确定,在变电站中安装电磁式继电器不仅会导致能源大量被消耗和浪费,同时其灵敏性也不理想,而且会随着外界环境的变化而产生影响,这可能导致设备无法正常运转的问题;在遭遇恶劣天气时,变电设备的检修工作也难以开展。随着科学技术的不断提高,对于过往的这类设备都需要进行改进,相关技术人员开始将目前所拥有的先进设备代替这些老旧的变电设备,提高了变电设备的抗干扰性以及灵敏性,既方便了工作人员的检修工作,也保障了电力系统的安全以及正常运作。
2 常见变电运行的设施故障检测以及排除
2.1 过电压的影响
在大多数的变电站中,其变电器所拥有的高压侧进线大多数都是利用架空线进行引入,这就使得其在雷雨季节可能会被雷击。同时因为系统的设备产生故障、断路器的正常运作等其他各种原因都会使得整个电力系统中的参数变化,导致整个电网中的电磁能力不断转化,而且会导致异常电压的突然升高,使得变压器内部的绝缘受到极大的影响,严重时还会导致变压器烧毁。综上所述,需要在所有变电站的变压器高低压侧都安装架设避雷器,在添加避雷器后,仍然需要在雷雨多发的季节前对整个电力系统中所有的变压器都进行详细的检测工作,这样才能避免电力系统产生故障。
2.2 负载短路或者接地
如果变压器在运行的过程中出现了短路或者接地的状况,此时变压器将会负担极大的短路电流,在这个过程中,将会使得变压器内部产生非常强的点动力,导致绕组发生变形的状况,并且可能导致油质劣化现象。为了有效地避免此类现象,需要在各个变电站的变压器低压侧使用空气熔断器、高压侧使用跌落式熔断器,从而保证变压器在运行的过程中能够有所保障,发生短路情况时确保及时熔断、低压侧过载或者短路的情况时能够及时跳闸,这就能对整个电力系统起到短路保护的作用,确保电力系统不会全部瘫痪。
2.3 线路接地
在将线路依次拉上后,光字信号却始终并未消失,此时可能发生的状况是有两条或者两条以上的线路同名相同的时候,其同时产生接地现象,或者是母线与开关两者之间有接地的情况。不过,这类现象发生的可能性并不大。
3 常用变电运行设备的维护方式
3.1 装设接地线
在通常的变电运行设备检修工作中,所必需的安全措施就是在变电设备上装设相关的接地线。变电设备检修时,由于覆盖地点多,检修内容并不固定在同一个地点,需要在多个地点同时进行工作,并且检修人员不是独自操作,而是多人配合。但多人配合检修时,因为配合不默契,或者相互之间没有及时进行交流,可能会产生较多的严重事故。不过随着信息交流技术的进步以及安全措施的不断改良,检修过程中误合闸发生的可能性也降低了许多,但是也不能完全确保零发生率,那么这时,装设接地线可以将这最后发生事故的可能性完全杜绝,保障了工作人员的安全性。不仅如此,接地线的作用还包括消除线路上的感应电压以及静电,同时还能将多余电荷全部释放出去,保证工作人员在检修过程中的人身安全。装设接地线的时候,必须佩戴绝缘手套或者使用绝缘棒进行判断,操作时严禁一人单独进行,至少需要两人共同进行该项工作,这是为了在装设时能够有人进行监督保护作用,确保另外一个人在装设接地线时无人去触动隔离开关。装设接地線的人在操作时首先要把现在接地的一端接上,之后再把导体的一端接上,完成后要认真检查,确保操作无误。
3.2 验电
在进行装设接地线步骤之前,对于线路停电以及需要检修的电气设备,都要先进行验电步骤,因为进行了验电后可以确保停电后的设备上没有电压,这是为了确保在进行加装接地线时不会因为残留电而产生安全事故;同时进行验电的时候,必须要在需要检修的变电设备进线以及出线两侧各自进行验电步骤,仅仅只进行其中一侧的验电步骤,无法达到百分百的确定。进行验电的地点如果是在木梯、木构架或者木杆上,没有接地线验电器就不能正常指示,其可在验电器上装设接地线,但是此行为必须要得到当日值班的最高负责人的允许。进行高压验电的时候,务必要戴上绝缘手套,如果电压过高,但手边又没有专用的验电器进行判断时,可以用绝缘棒进行验电步骤,根据绝缘棒在触碰时是否存在放电声音或者有无电火花来判断是否带有电压。
4 结语
目前科学技术在快速成长,电力行业也在不断改善与进步,为了保障电力系统能够正常运行,居民用电和工厂用电得以保障,变电站的管理与维护工作也需要不断改进。要实现以上目标,需要不断加强与提高变电运行设备的维护技术,同时需严格操作,确保不会发生任何安全事故,保障变电设备良好运作,减少任何可以控制的人为损耗情况,为国家的发展献上应有的职责。
参考文献
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作者简介:赵喜清(1974-),男,山西浑源人,国网山西省电力公司朔州供电公司助理工程师,研究方向:变电运维。
经济运行情况分析报告
经济运行分析报告(一)****年对于河化公司来说是充满商机、极具?战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长,预期磷铵市场将出现旺销势头;而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。如何?住机遇,把握商机,去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究,提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为****经营工作方针,制定了经营计划。经董事会批准,****的经营目标是生产磷铵22万吨,实现销售收入4.13亿元,亏损额控制在8,500万元以内。
一季度在股东单位和政府有关部门的支持下,公司董事会正确领导,经营班子积极组织实施,克服了原材料供应紧张及电力不足等困难,狠抓工艺、设备管理,做好平衡调度,想方设法解决原材料供应和电力不足等问题,使生产实现稳产高产。同时抓住国际市场价格上涨机遇,加大产品出口力度,取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,197.55吨,完成目标任务的30%;销售磷铵70,806.01万吨,实现销售收入13,280.63万元,完成销售收入的32%;经营亏损957.32万元。与上年一季度相比,磷铵产量增长72%,销量增长43%;亏损额下降74.07%。一季度可说是产销两旺,产销率达110%,资金回笼率100%,实现开门红,为全面完成经营目标带来了良好开端。以下将有关情况分别分析汇报。
一、一季度经营状况
(一)生产稳定、产量增加、消耗下降
一季度强调生产重稳,进一步加强生产设备管理和工艺指标分析、控制,并针对上年四季度高负荷生产运行出现的一些列问题,多次召开专题会议,解决制约生产的瓶颈问题。同时加强对员工的岗位培训和安全教育,强调员工重责,提高员工责任心,杜绝重大安全事故发生,使设备完好率、开车率、工艺指标合格率不断提高,各装置基本实现了长周期、安全、稳定运行,产量大幅上升,消耗明显下降。除氟化铝外,液氨、硫酸、磷酸、磷铵全部达产并超额完成产量计划。其中:
1、产量
1、磷铵生产64,197.55吨,完成年计划的29.18%。磷铵开车率比上年同期提高60%,产量增加26,966.90吨,增长72%。
2、磷酸生产30,440.86吨,完成年计划的28.99%。磷酸开车率比上年同期提高27%,产量增加11,884.76吨,增长64%。矿耗(磷矿)由上年同期的4.3467吨降至3.9557吨,下降9%。
3、硫酸生产101,280.00吨,完成年计划的27.52%。硫酸开车率比上年同期提高4%,产量增加25,014.94吨,增长33%。
4、液氨生产14,417.59吨,完成年计划的26.21%。合成氨开车率比上年同期降低3%,产量增加5,447.79吨,增长61%。
5、氟化铝生产393.55吨,完成年计划的13.12%。氟化铝开车率比上年同期降低——%,产量增(减)——吨,增长(下降)——%。
产品产量对比表
项目产品
上年一季度实际
本计划
本年一季度
与上年同比
实际
完成年计划%
增减量(吨)
增减%
液氨
8,969.80
55,000
14,417.59
26.21
+5,447.79
+60.73
硫酸
76,265.06
368,000
101,280.00
27.52
+25,014.94
+32.8
磷酸
18,556.10
105,000
30,440.86
28.99
+11,884.76
+64.05
氟化铝
450.93
3,000
393.55
13.12
-57.38
-12.72
磷铵
37,230.65
220,000
64,197.55
29.18
+26,966.90
+72.432、消耗
1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909吨降至1.4201吨,下降10.74%,;耗蒸气由上年的3.2023吨降至2.9814吨,下降6.7%;电耗由上年的1,975.09度降至1,737.66吨,下降12%。
2、硫酸电耗由上年的142.36度至131.38度,下降7.7%。
3、磷酸矿耗(磷矿)由上年同期的4.3467吨降至3.9557吨,下降9%,;酸耗(硫酸)由上年的2.9711吨降至2.6854吨,下降9.62%;电耗由上年的279.52度降至204.17度,下降27%。
4、磷铵氨耗由上年同期的0.2283吨降至0.2253吨,下降1.3%,;酸耗(磷酸)由上年的0.4908吨降至0.4721吨,下降3.81%;电耗由上年的41.4度降至30.63度,下降26%。
5、氟化铝——
(二)原材料供应紧张、价格上涨
一季度两煤两矿供应因铁路运输紧张,原材料采购价格上涨。其中
(1)烟煤由上年同期240元吨,增加45元吨升至480元吨,上涨20%;
(3)硫铁矿由上年同期128元吨,增加32元吨升至235元吨,上涨8%;
(5)氢氧化铝由上年同期1,390元吨,增加850元吨相比,上升了近60美元吨,3月底已升至260美元T)
销售收入(万元)
销量(T)
单
价(T吨,与上年同比降低258.35元吨,与上年同比,降低了237.62元吨,与上年同期的309.98元吨,与上年同期的2,410.58元吨,下降16.35%,同时消化磷矿价格上涨因素54.88元吨,与上年同期的2,072.47元吨,下降8.41%,同时消化原料煤价格上涨因素142.39元吨,与上年同期的1,730.82元相比,降低258.35元吨,与上年同期的7,589.42元吨,上升36.94%,其中原材料价格影响成本增加1,285.69元吨相比,上升9.53%。
3、销售费用
一季度销售费用总计支出255.29万元(其中自营出口运杂费181.94万元),与上年286.75万元(其中自营出口运杂费140.80万元)相比减少31.46万元,下降11%。平均每吨磷铵产品负担9.72元(计算依据同管理费,自营出口每吨负担为64.72元,多55元厂内至港口运杂费)与上年的25.75元(自营出口每吨负担为80.75元,多55元厂内至港口运杂费)相比,每吨减少16.03元,下降62%.。
4、财务费用
一季度财务费用支出(含预提未付)628.56万元,与上年同期309.99万元相比增加增加318.57万元,上升102.77%。与上年同比大幅增加的原因是上年少计提了一个半月的长期借款利息,而本年则为按正常计提。平均每吨产品负担8.37元(计算依据同管理费)与上年同期的5.70元相比,增加2.67元,上升46.86%。
(五)财务成果显著,减亏幅度较大
一季度累计实现销售收入13,280.63万元,与去年同期7,762.77万元相比,增加收入5,468.46万元,增长111.74%,累计亏损957.32万元,占控亏指标的11.26%,与上年同期3,691.39万元相比减少亏损2,734.07万元,下降74.07%。
二、资产负债及所有者权益变动情况
至****年3月底,公司资产总额为197,611.25万元,比年初的198,764.68万元减少1,153.43万元,其中:固定资产净值171,743.78万元,流动资产16,546.92万元,无形及递延资产9,320.55万元;负债总额为172,846.61万元,比年初的173,042.71万元减少196.10万元,其中:长期负债162,986.93万元(长期借款154,869.32万元,长期应付款8,117.61万元),流动负债9,859.68万元;所有者权益总额为24,764.63万元,比年初的25,206.02万元减少441.39万元。其中:股本70,175万元(广西投资(集团)公司50,175万元,国投资产管理公司20,000万元),资本公积620.10万元,应弥补亏损46,030.47万元。
三、现金流量分析
今年上半年公司的现金流入量为21,743.34万元,现金流出量为21,641.24万元,净现金流量增加102.14万元。
四、财务指标综合分析
(一)偿债能力分析
1、长期偿债能力
3月底,公司的资产负债率达87.47%,所有者权益比率只有12.53%,债务权益比率698.08%;与年初的资产负债率86.73%、所有者权益比率13.27%、债务权益比率653.58%相比,负债率增加,权益率减少。主要原因:一是计提一季度长期借款利息594万元,因无力支付而增加长期借款,使资产负债率上升。二是一季度仍出现经营亏损额957.32万元,导致所有者权益比率和下降。分析显示负债率过高,债务负担重,长期偿债能力太低,融资困难,企业经营存在较大风险。
2、短期偿债能力
3月底的流动比率为167.82%,速动比率为100.15%,营运资金只有6,687.24万元。这三项指标与年初139.30%、67%、4,809.34万元相比,有较大幅度提高。流动比率由年初的139.30%上升至167.82%,提高了20%;速动比率由年初的67%上升至100.15%,提高了49%。这两项指标已接近和达到理想状态(正常指标:流动比率为200%,速动比率为100%),营运资金也比年初增加1,877.90万元,增长39%,分析显示我公司的现金流增长较快,短期偿债能力和抗风险能力有了较大提高。
(二)营运能力分析
****年一季度的存货周转率为1.64次,与上年同期0.94次相比,周转速度提高了74%,说明周转速度较快,产品畅销。3月底帐面反映存货资金占用6,672.36元,其中:库存磷铵还有1.20万吨,占用资金1,798多万元,其他中间产品(氟化铝、硫酸、磷酸、液氨)占用资金1,172万元,产品占用资金共计2,970万元。原材料占用资金1,283万元,其他存货占用资金2,415万元。从存货资金占用分析,一是主要产品磷铵占用资金较多,主要是3月份有7000多吨未能按期装运出口,产品积压在港口所至。二是原材料占用资金太少,主要是由于铁路运输紧张,造成两煤两矿库存严重不足,影响正常生产;三是其他存货占用资金较多,主要是基建结转剩余物资材料和备品备件等,占用资金2,000多万元,应想方设法盘活变现。一季度应收账款周转率达5.04次,与上年同期的3.51次相比,周转速度提高了44%,说明我公司的资金回笼较上年同期要快,一季度共回笼资金10,835.51万元,资金回笼率超过100%。一季度的流动资产周转率只有0.83次,与上年同期的0.44次相比,虽然提高了88%,但周转仍然较慢。分析显示我公司的产品在今年一季度的销售效率比较高,产品畅销,有较好的市场前景,资金回笼较快,企业营运能力与上年同比,有较大提高,但原料供应不足给企业带来很大压力。流动资产周转速度较慢,也说明基建期积压的2000多万元存货资金占用不合理,应尽快处置变现。
(三)盈利能力分析
3月底的总资产报酬率为-0.47%、所有者权益报酬率为-3.87%、销售毛利率为8.26%、销售净利率为-7.21%、成本费用利润率为-6.82%,与上年同期的总资产报酬率-1.74%、所有者权益报酬率-8.77、销售毛利率-26.78%、销售净利率-47.55%、成本费用利润率-33.08%相比,各项指标都有较大幅度上升,显示企业的盈利能力提高。影响盈利能力提高的因素,一是今年一季度生产稳定,产量大幅增加,消耗降低,单位制造成本下降。与上年同比,产量增加2.7万吨,增长72%;制造成本降低237.62元吨,上涨33%。值得一提的是在以上因素影响下,鹿化公司投产三年来?次出现销售毛利。分析显示企业的资产利用效率越来越好,在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果,获利能力比上年有了较大提高,说明企业已逐步走向良性循环,朝着好的方向发展。
五、其他指标说明
(一)税金缴纳情况
一季度共计缴纳增值税10.62万元,房产税20万元,城建税及教育费附加0.53万元;获取批准出口退税339.52万元,获取批准免抵税款318.78万元,3月底已申报待审批退税款3.53万元;3月末进项税留底税额6.07万元。
(二)工业总产值、期末职工人数及劳动生产率
1、一季度按90年不变价计算实现工业总产值14,587.96万元,按现行价格计算实现工业总产值11,608.63万元。
2、一季度平均员工人数为人1543人,在册员工为1547人(上年同期为1538人)。
3、一季度全员劳动生产率分别为9.45万元人(产值按现行价)、实物磷铵41.63吨h2>一、生产平稳增长,产销基本平衡
1-2月份,呢绒生产与上年同比增长较快,增幅明显高于上年水平。毛纱线生产累计同比增长3.37%,增幅略有下降(-2.78个百分点)。毛纺制品中的针织人造毛皮、毛毯、地毯生产1-2月份累计同比呈现明显增长的态势。1-2月份规模以上毛纺织、毛针织和毛纺制品业累计产销率分别为96.35%(+3.63个百分点)、99.49%(-1.67个百分点)和96.18%,产销基本平衡。
二、固定资产投资
初步统计,1-2月份毛纺织和染整精加工、毛制品制造、毛针织品及编织品制造行业固定资产实际完成投资同比均有较快增长,显然随着两个市场的复苏,行业投资升温。
三、内外销市场
1、内销稳步回升
内销是毛纺行业走出困境,提高自身应对能力最重要的支撑力量。初步统计,1-2月份全行业内销市场与上年同期相比明显好转,规模以上毛纺织企业、毛纺制品企业完成销售产值同比均有明显回升,与上年相比分别增长34.85和29.86个百分点,显现出较好回升势头。其中,毛纺织业销售产值增幅略高于纺织业增幅。毛针织企业销售产值同比增长11.7%,比上年同期增长6.59个百分点。分行业产品的内销比重进一步提高,内销市场的拉动作用进一步增强。观察1-2月份主要毛纺产品国内零售市场销售情况,全国重点大型百货商场的男西装销售同比提高3.12%,比上年提高了41.49个百分点;羊绒衫及羊毛衫销售同比下降.56%,回落.54个百分点,与上年基本持平。
2、外销明显复苏上年一季度毛纺产品出口形势极为严峻,出现了严重下滑,因此,与较低基数相比较,今年1-2月份多数毛纺大类产品出口数量呈现明显回升。规模以上毛纺织、毛纺制品企业1-2月份完成出口交货值同比分别增长15.58%和13.5%,但仍低于同期纺织业出口交货值平均增长17.6%的水平。据海关统计,1-2月份毛纺主要产品出口总额同比增长27.3%,提高41.57个百分点。各大类产品出口数量均出现明显的回升势头。总的来说,由于上年基数较低,1-2月份出口相比去年同期的困难局面有显著的好转,以羊绒为主要原料加工的服装类上下游产品出口数量增长幅度尤为明显,只有羊毛地毯等个别品种出口数量出现下跌。毛针织服装出口数量增长7.84%,回落了19.43个百分点,单价同比增长32.46%。梭织服装及毛织物出口单价继续下跌。1-2月份毛纺产品主要出口市场除日本外,出口金额同比提高显著,欧盟、美国主要毛纺产品出口金额同比分别上涨24.17%和26.61%。
但主要出口市场出口份额萎缩,欧盟、美国、日本、香港等主要出口市场所占总份额为54.57%,比上年下跌了近1个百分点。从出口地区观察,出口额排在前五位、总额占比达67.26%的江苏、浙江、上海、山东、广东等省市出口额均出现增长,其中浙江省回升速度最快,同比增长45.64%。
四、全行业效益
1-2月份规模以上3841户企业共实现利润9.6亿元,同比增长11.25%,高于纺织业83.14%的增幅,行业效益明显好转。亏损企业亏损额为4.12亿元,同比减少了22.82%,比上年同期下降了47.99个百分点,亏损面为27.2%,仍高于同期纺织业亏损面2.2%的水平。
1、毛纺织行业
1-2月份规模以上1499户毛纺织企业实现主营业务收入182亿元,同比增长27.97%;利润总额5.71亿元,同比增加2.89亿元(+12.12%),效益明显提高。
2、毛针织行业
1-2月份规模以上214户毛针织企业主营业务收入126亿元,同比增长18.54%;生产与销售增长较快,相应的企业营业费用及管理费用同比增长。产成品同比下降了1.29%,应收账款同比减少了2.9%,资金周转加快。规模以上企业实现利润总额3.21亿元,同比增加1.54亿元(+92.13%),行业运行质量同期显著提高,回升势头进一步增强。
3、毛纺制品行业
1-2月份规模以上238户毛纺制品企业实现主营业务收入19.62亿元,同比增长32.51%;利润总额.68亿元,同比涨幅高达147.9%。该行业复苏并恢复快速增长,效益提高。
五、毛纺业原材料市场
今年1-2月份国际市场羊毛价格增长较快,随着全球经济形势好转,主要羊毛出口国汇率走高,也助长了羊毛价格上涨。据海关提供数据,1-2月进口羊毛4.94万吨,同比增加29.48%(+49.24个百分点),市场需求旺盛。
六、上半年行业运行走势展望
1、利好因素
1)内外销市场回升向好。内销市场潜力巨大,国际市场明显复苏,一季度全行业运行各项指标均明显好于上年同期。2)围绕《纺织工业调整和振兴规划》出台的关于企业管理、品牌建设等指导意见得到推进落实。有利于行业进一步加快调整步伐。3)企业积极应对危机,增强了自身的应对能力。企业更加重视节能减排、技术改造、营销渠道建设、科学管理和信息化建设,注重提升内涵将成为企业的自觉行动。
2、不确定因素
1)随着出口形势的好转,国内通胀预期增加,人民币升值压力将不断加大。2)人民币货币政策较上年有所收紧,有可能影响企业融资。3)羊毛生产供应不足,羊毛价格可能继续上涨。随着国内生产的进一步恢复,煤、电供应紧张,企业燃料动力方面的成本压力较上年明显上升。4)劳动力成本进一步上升。进入新的一年,行业产销稳步回升,运行质量稳定。一季度运行情况表明行业已开始走出上年的困难局面。但就当前情况看,由于国际市场变化难以预测等不确定因素的存在,上半年整体情况仍需进一步观望。毛纺企业应密切关注两个市场的变化,调整产品结构,开发适销对路的产品,不断开拓新的销售市场,努力扩大内需,转变营销方式,加快市场化经营模式形成,进一步巩固取得成果,确保行业平稳发展。
经济运行分析报告(四)今年以来,应对错综复杂的宏观经济形势,**区用心应对经济下行等各类不利因素影响,着力解决发展中的矛盾和问题,全区经济持续了总体运行平稳。
一、经济运行的基本状况
今年上半年,全区主要经济指标的增速与去年同期相比有不同程度的回落,其中工业经济指标回落较明显,与今年一季度相比,各主要经济指标增速基本持平,经济发展稳步前行。1-5月份,全区规模工业总产值同比增长9.5%,工业增加值同比增长8.9%,产品销售收入、利润、利税同比分别增长6.8%、-5%、0.38%,固定资产投资同比增长19.3%,市民、农民收入同比分别增长11.8%、14.3%,地方财政收入同比增长14.4%,国地税税收同比增长6.4%。
二、经济运行的主要特点
全区整体经济运行的特点主要体现为“三平稳、三提高、三下滑”。
(一)“三平稳”
1、工业生产稳定,重点企业平稳发展。自去年提出发展特色工业、生态工业以来,全区工业生产在低迷的外部经济环境下依然持续了相对稳定的发展态势。1-5月,全区规模以上工业企业实现总产值339亿元,同比增长9.5%。50家重点企业实现工业总产值89亿元,同比增长5.1%;10家龙头企业中华成集团和金晶集团总产值分别增长9.38%和12.36%。
2、消费品市场发展平稳,餐饮消费有所回落。1-5月,限额以上法人单位零售额同比增长16.1%。从商品分类零售状况来看,吃穿类消费稳定,同比增长13.9%;家具、珠宝首饰零售增速明显提高,增速分别为17.3%、83%;汽车类、油气类销售稳步增长,增速分别为23.3%、17.5%。受国家厉行节约一系列规定实施的影响,全区住宿餐饮业营业额增速明显放缓,1-5月住宿餐饮业营业额同比增长4.48%,比去年同期低8.4个百分点,个性是原山旅游宾馆、环球旅游有限职责公司等以公务、会议接待为主的住宿餐饮服务单位受影响较大。
3、农业生产、新农村建设稳步推进。今年全区夏粮总产1.3万吨,同比增长1.4%,单产224.9公斤,增加10.7公斤,增长5%,农业生产形势稳定。新农村建设也扎实推进,全区农村通水、通路、灌溉等基础设施建设全面展开,1-5月,全区农业固定资产投资1亿元,同比增长25.4%。
(二)“三提高”
1、固定资产投资提高快。1-5月,全区固定资产投资87.3亿元,同比增长19.3%,增速较去年提高1个百分点。大项目对投资拉动作用明显,计划总投资1000万元以上项目完成投资85亿元,同比增长19.65%,其中:5000万元至1亿元项目投资增速高达32.3%,为全区投资增长带给了有力的支撑。
2、居民收支提高,消费价格高位徘徊。1-5月份全区市民、农民收入同比分别增长11.87%、14.3%,消费支出分别增长13.8%、17.4%,收支持续较高增长,跑赢了其他主要经济指标的增速。今年全区居民消费价格指数持续在103%以上,主要是食品价格指数较高,在107%左右。5月份食品价格较上月下降1.8%,但1-5月份食品价格指数仍然到达了107.3%。
3、金融、财税增长势头高。5月末,全区存款余额231.35亿元,同比增长15.63%,增速同比提高4.7个百分点。其中:储蓄存款168.42亿元,同比增长15.46%。全区贷款余额128.48亿元,同比增长13.57%,增速同比提高4.2个百分点。1-5月份全区地方财政收入完成7.3亿元,同比增长14.4%,国地税税收8.3亿元,同比增长6.4%,税收增速比一季度提高15个百分点,比去年全年提高5个百分点。
(三)“三下滑”
1、工业经济效益下滑。在当前国际国内经济低迷影响下,全区工业经济效益出现了明显的萎缩和下滑。1-5月份,规模以上工业企业实现利润20.15亿元,同比下降5%,实现利税31.94亿元,同比增长0.4%,利润、利税增幅比去年同期分别回落了16个百分点和8.3个百分点;50家重点企业利润、利税也分别下降18.35%和7.78%。规模以上企业亏损面到达5.93%,同比上升了2.25个百分点,亏损额达1.17亿元。
2、三产投资下滑。全区固定资产投资呈二产增速高,三产下降趋势。1-5月份,全区固定资产投资同比增长19.3%,其中:第二产业投资56.08亿元,同比增长42.5%;(suibi8.)第三产业投资30.2亿元,同比下降8.48%。三产投资增速比全区投资增速低27.8个百分点,比二产投资增速低51个百分点。三产投资占比34.61%,同比降低10.1个百分点。房地产受宏观打压政策影响,销售状况不好,1-5月份全区商品房销售面积2万平方米,同比下降56.9%。
3、外贸进出口下滑。随着国际经济发展速度放缓,经济形势复杂,贸易摩擦和贸易壁垒明显增多,全区外贸经济下滑幅度较大。1-5月份全区进出口总值2.2亿美元,同比下降13.8%,增速比去年全年低21.9个百分点,其中出口总值1.7亿美元,同比下降16.3%,比去年全年低23.2个百分点。
三、下半年经济形势预判
一、对xxx年村“两委”换届工作的初步考虑和安排
(一)把握时间节点。xxx镇灾后重建工作进入冲刺扫尾阶段,任务繁重,利益纠纷和矛盾较多,为确保村级换届工作顺利,计划将换届工作放在11月进行,以避开重要时间节点。
(二)制定详细方案。在认真学习村级组织换届相关法律法规和相关上级文件的前提下,结合xxx镇实际情况,详细制定便于村级组织换届选举工作具体实施方案,将责任层层明确落实到各村联系领导、包村干部、第一书记等相关责任人头上;同时,镇纪委制定严格的换届选举纪律督查方案,加强换届风气监督,坚决查处出现违反换届选举纪律要求的现象。
二、村“两委”班子现状和换届面临的主要问题
(一)基本情况
1、村党支部书记队伍状况。全镇共有14名村党组织支书记,其中参加换届的为12个村,支部书记男性10人,女性2人。
2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有72人。年龄结构偏大,其中35岁以下24人;36—45岁的30人;46—54岁的17人;55—59岁的1人。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况,对12个村分成三个类别:基础较好4个,占33%;基础一般5个,占42%;存在问题的班子3个,占25%。我镇共有4名大学生村干部分别在4个村任职,作为后备干部。
基础较好村共4个,分别是:建联、安坪、河口、新场。
基本一般村共5个,分别是后山、磨刀、大沟、上坝、紫云。存在的共性问题是:脱贫攻坚、产业开发、分房等工作持续推进造成的协调多,矛盾多,以及村里有能人较多或家族势力较大。
存在问题的村共3个,分别是:大渔村、钟灵村、中坝村。存在的共性问题主要是:灾后重建任务持续推进,协调任务重,群众利益诉求不一,不稳定因素较多,比如:分房工作、市政配套设施、新增倒房等推进非常困难,群众的个人利益诉求多,信访多,存在较多影响换届选举的隐患。
最突出的问题就是重建分房任务重,引发的问题多,涉及的群众广,存在可能影响正常的选举工作的不利因素。
3、普遍共性问题。通过调研,发现相当多的群众甚至部分党员对村两委换届缺乏热情,认识不到自己的民主权利,对村两委班子换届漠不关心,认为怎么选都行,谁当选都无所谓,只要有利可图就行,这种想法往往给别有用心的人以可乘之机。
三、贫困村党组织书记调整的考虑
xxx镇共有三个建档立卡的贫困村(大渔、大沟和紫云),村两委班子均存在观望情绪,产业扶贫进展不快,第一书记深入基层不够,包村干部人手不足的现实困难。建议上级组织可否能够明确贫困党组织书记、第一书记不脱贫不收兵,以利于脱贫攻坚持续推进。
四、风险点应对及建议
1、针对因灾后重建的征地拆迁、分房、劳资纠纷等引起的群众意见大,矛盾多,信访多的村,建议在换届前深入村组,积极化解,引导群众通过合法途径解决,避免将矛盾积压在村基层。
2、针对因脱贫攻坚任务重,产业扶贫进展不快的村,建议加快推进脱贫攻坚工作,做好解释宣传工作,加强对接上级和相关部门,慎重而迅速的推动脱贫攻坚工作进展,树立基层干部的良好形象以赢得群众的理解。
3、针对家族势力较大,村长支书工作上配合不紧密的村,建议加强教育,开展谈心谈话,进一步明确村支两委党员干部的思想和职责,严肃工作纪律,明确责任,以工作实绩来赢得上级党委政府和基层群众的信任。
五、关于加强村“两委”换届选举工作的领导、宣传、纪律监督的意见和建议
1、宣传范围和宣传对象需要进一步明确。
2、档案的收集规范需要进一步明确。
3、驻村工作组及第一书记是否参与村“两委”换届工作的领导和监督,需要明确。
三季度金融形势分析报告
2011年三季度,XX县经济金融运行基本态势良好,但发展中存在的一些结构性问题尚未有效解决。固定资产投资需求旺盛与产能限制的矛盾比较突出,信贷资金紧缩态势趋增,资金外流严重,金融发展速度有所减缓。
一、金融运行情况分析
(一)各项存款继续增长,储蓄存款继续充当主力军。2011年9月末,XX县金融机构人民币各项存款余额为210420万元,较上月增加2984万元。储蓄存款9月末余额为180045万元,较上月增加326万元.分机构来看,工行存款余额为41255万元,较年初增加3497万元;农行存款余额为40942万元,较年初增加5299万元;农村信用社的余额为59236万元,较年初增加1125万元;邮政储蓄的余额为64177万元,较年初增加15669万元。
(二)各项贷款微增,总体呈滞长状态。
2011年9月底,XX县金融机构各项贷款余额为69184万元,较年初增加3106万元,增幅下降。今年,工行、农行基本没有发放新增贷款,农发行新增贷款1918万元,农村信用社贷款较年初增加了2634万元,其以发放小额贷款和质押贷款为主,企业贷款基本停止发放,全县贷款处于滞长状态。
(三)资金外流严重,供需矛盾加大。
全县资金外流严重,主要表现在一方面异地消费快速增长,如购房、购车、购物、上学等,另一方面部分金融机构如工行、农行、邮政储蓄的上存资金。这两方面资金外流超过10亿元,资金的外流必然对全县经济金融的发展形成掣肘。与此同时,全县企业资金缺口约在10—15亿元,资金供需矛盾突出。招商引资、社会集资、民间借贷等筹资活动空前高涨。
(三)银行贷款回收困难,企业贷款增加乏力。
在XX县钢铁处于最下游产品,其市场形势持续走低,直接影响到了上游的煤、焦等产品,企业大量的流动资金被占用在产品中,导致金融机构的贷款回收难上加难,特别是农村信用社影响较为明显。防范信贷风险,农村信用社不得不严格控制新增贷款,使得一些信誉好的企业也无法得到增量贷款,一定程度上影响了经济的健康发展。
(四)国有商业银行贷款滞长,农村信用社存贷比例攀高。截止 2011年9月末,工商银行贷款维持在年初水平,农业银行贷款较年初减少676万元。总体看,国有商业银行贷款基本处于滞长状态。农村信用社当年新增贷款2634万元,继续成为县域经济中信贷资金的主要供给者,但与以往相比,贷款增加明显减少。
(五)企业现金结算增加,直接融资激增。
由于社会信用环境欠佳,企业间货款80%以上的结算都是使用现金,一方面使银行监管乏力,另一方面也使大量的资金游离
于银行之外,客观上也影响银行、信用社存款的增加。因信贷资金供应不足,企业筹资渠道多元化发展,使企业的资本金得到有效扩充,信贷资金在企业融资中的比重不断下降,直接融资比例逐渐上升。
1.1 设备陈旧
随着时间的推移, 露天煤矿的很多设备运行时间已较长, 有些设备已经接近或超过服务期限, 其大型主体件或结构件已出现严重的损坏、部分有明显裂纹。如某露天煤矿的电铲和卡车等基本采掘及运输设备运行时间较长, 目前大部分设备需进行大修或给予报废。在参考其最近3年相关设备的具体运行情况并进行详细分析的基础上, 可知该矿旧设备的出动率明显降低, 新设备又不能及时补充进去, 这对按时完成生产任务和企业的发展非常不利。
1.2 设备安全隐患多
设备在陈旧老化、已经接近或超过服务期限的情况下运行, 安全隐患明显增多, 与《煤矿安全规程》中的规定和要求相距甚远, 不论机械部分还是电气部分都暴露出较多缺陷, 导致安全保护措施不能积极有效地发挥作用。
1.3 严重缺乏先进技术和优秀人才
有些区域的露天煤矿严重缺乏专业技术人员和操驾、维修人员, 技术管理滞后于实际生产需求。管理人员不能科学地组织生产;操驾设备人员没有足够技能, 不能严格执行设备《安全技术规程》, 常出现野蛮操驾行为;维修、保养人员不具备应有的维修技术力量, 经常会出现实际维修技能达不到煤矿设备发展要求的现象;设备使用过程中安排不合理, 经常出现设备不匹配现象。
1.4 严重缺乏资金
很多露天煤矿因为投入资金的局限性, 导致设备补充、更新、报废不及时。而煤矿地质构造较复杂, 且地质资料常常不详尽, 使相关人员对开采作业现场实际情况掌握不足, 这就造成生产过程中要经常性移动大型设备, 从而带来了资金上的浪费。另外, 缺乏资金还导致维修技术人员不足, 职工经常不能按时上下班, 工资和福利待遇没有相应提升, 使部分专业技能很好的人员不断跳槽, 这些都造成了设备运行的被动局面。
1.5 设备工作环境差
应用于露天煤矿开采过程的设备, 其所处环境一般都不是很好, 由于煤层赋存的具体情况, 一些采掘、运输及排土设备还需在坡面、松软及出水工作面作业。这直接影响了履带板设备主体结构的使用寿命, 还会造成轮式设备主结构件变形及轮胎磨损等, 从而使设备维修保养次数明显增加, 维修保养及运行成本大幅提高。
2 提高露天煤矿大型设备运行效率的办法
2.1 不断提升员工素质, 使设备得到充分利用
2.1.1 提高管理、技术人员的综合素质
露天煤矿大型设备的各级管理、技术人员一定要把忧患意识牢记心中, 学习先进的管理理念、管理经验和管理技巧, 了解设备, 掌握设备动态和技术性能, 深入生产一线发现问题、解决问题。任何企业的发展都致力于以最小的投入达到效益的最大化, 但是在一些问题上应该谨慎对待。人们普遍认同的观点是:大型设备进口配件占用成本大、使用时间长、维修难, 国产化配件占用成本小、使用时间短、维修易。所以, 评价这两种配件的优劣必须经过管理、技术人员严格的试用和考察, 并在全面对比成本效益后, 再做出合理决策。
2.1.2 提高实际操作人员的综合素质
要在确保大型设备安全运行的前提下使其能力得到最大程度的利用, 设备实际操作人员的专业水平十分关键。设备实际操作人员对安全生产的认知、专业操作水平及职业素质等都会对大型设备的工作效率及服务期限等产生重大影响。
首先, 要对有关人员进行正确的安全理念教育, 积极开展三级安全教育和安全技术规程培训, 并进行岗位安全宣传, 使操作人员树立正确的安全理念。若是具体操作人员严重缺乏安全理念, 老是造成安全事故, 那么设备运行效率的提高以及服务期限的延长就无从谈起了, 只会导致运行和维修费用不断增加。因此, 要对所有操作人员积极进行安全方面的宣传和教育, 使其认识到安全操作对机器和自身的影响, 还可让其观看并分析一些安全事故现场的图片及相关案例, 这有利于操作人员加强对大型设备发生故障导致严重后果的记忆, 促使其自觉地科学使用大型机器设备, 自主地按照安全技术操作规程的有关标准进行操作, 以提前预防事故的发生。
其次, 要把日常的专业操作水平训练坚持到底, 采取日常培训的方式, 使大型设备操作人员了解、掌握和正确使用设备, 懂得设备的性能、构造、原理, 正确分析、判断设备故障, 合理操控设备, 避免人为事故的发生, 减少设备的不正常损耗, 延长大型设备使用寿命。其中, 有一些行之有效的方法应长期坚持下去, 例如技术比武、一职多能竞赛等活动, 它们不仅丰富了操作人员的专业理论知识, 强化了安全意识, 还可使操作人员互相学习、共同进步, 更重要的是能保证生产任务高效完成。
可是, 一个人的工作效果除了受个人对安全的看法及专业知识水平影响外, 受职业道德素养影响也很大。就平均值来看, 目前的实际操作人员文化水平和原来相比明显提高了, 可是有很多大型设备的技术人员对自己的现状总是不满意, 总想着去找更好的工作, 而不看重自己现在的工作。鉴于这种情况, 一定要对这些人员进行培训和教育, 提高其职业道德素养, 在不知不觉中改变其对工作的看法, 以使其端正自己的态度, 做到热爱自己的本职工作, 树立起强烈的责任心, 认真工作, 尽最大努力保证任务的完成。只有这样, 才能保证安全生产的贯彻实施, 使大型设备得到最大程度的利用。
2.1.3 科学操作大型设备, 使设备的设计能力得到最大程度的利用
要想使设备安全运行且设计能力得到最大程度的利用, 就一定要保证操作人员能科学地使用设备。要实现这一点, 一方面要重视维修的作用, 另一方面还要注意强化这方面的管理。这就要求制定清晰的责权制度, 使操作人员在利用设备的过程中能够有章可循, 明白自己的责任。此外, 还要做到奖惩分明, 要对操作者对安全的看法以及专业技术水平等进行经常性的考核, 促使所有操作人员坚持不懈地按照规定进行操作, 以提前预防安全事故。
2.2 促进维修人员明确职责, 开展预防维修, 提升设备出动率
导致生产效率不高的另一个原因是设备故障, 因此要想提高露天煤矿的开采效率, 就一定要对大型设备进行经常性的点检、维修和保养等。要切实保证点检到位、按时保养、及时维修, 并开展预防维修, 避免设备运行中出现质量问题。要促使设备的操作人员积极与维修人员进行交流, 这样可以第一时间反馈设备信息、解决设备存在的安全和质量问题, 并防止扯皮, 还有利于维修人员对维修计划的贯彻实施, 避免设备缺乏保养等问题的出现, 防止大型设备带着质量问题工作。要确保设备点检制能够有效落实, 要及时发现安全隐患, 避免耽误处理故障的最佳时间。若没有及时处理故障, 就会使故障不断出现, 且每次的严重程度也会逐渐加深, 不断这样恶性循环, 结果只能是大修, 使维修费用进一步提高。
目前, 设备日益趋向于集成化、自动化、精密化, 其结构也变得复杂, 这就对设备维修提出了更高的要求。很多故障已经无法依据人的感觉来进行识别, 因此, 运用实施科学技术和方法来识别设备故障就成为大势所趋。通过设备故障识别手段能实现对设备的预防维修, 根据设备工作的具体实际进行维修预警, 实施专门的预防检测, 可降低故障率, 最终减少维修费用。
2.3 强化组织的管理能力, 改善采矿方案
在开采露天煤矿的时候, 一定要注意选取合理的采矿方案, 这对矿山的整体发展具有重大意义。一个好的采矿方案, 可以使生产运行有一个良好的环境, 能促使设备高效运行, 减少矿山开发的费用。首先在设计阶段要进行足够的论证, 制定最符合实际的采矿方案;在开始生产以后, 要注意规范作业以及根据变化了的实际不断调整方案。只有这样, 才能使设备的运行效率得到最大程度的提高, 从而实现设备的最优配置和企业效益的最大化。
在日常生产过程中, 要不断改进工作面以保证生产强度及速度, 并以运距为依据通过内、外排土场排弃废渣。采矿过程的关键环节———穿爆的效果决定着后面工艺流程能否顺利开展, 爆破是否安全决定着单位及周围环境是否安全, 因此一定要抓好抓实这个环节, 为后面的工艺制造有利条件, 从而间接提升设备的运行效率。
2.4 科学管理, 提高设备的运行效率
2.4.1 科学管理是建立在制度和规章基础上的
对设备的管理一定要有相关的制度依据, 这个制度既要规范又要全面。管理制度面前人人平等, 要做到统一考核、奖罚, 发现问题及时纠正。现实当中规章制度制定得并不少, 但并未真正落到实处, 这就需要我们每个人在强化执行力的同时落实好监督工作, 日常工作有检查、有监督, 事后有回复, 做到闭环管理。所以, 在大型设备的管理上, 我们应做到“谁使用、谁管理、谁负责”和“使用好、管理好、维修好”。
2.4.2 利用TMP模式进行管理, 使设备效益得到最大程度发挥
目前, 很多煤矿开采规模在逐渐壮大, 产量逐渐增加, 大型设备的需求也随之相应增加, 这导致生产工艺变得复杂。因此, 企业的一些传统管理方法已经无法适应实际的要求。而TMP管理模式非常适用于目前的工业大生产, 它有利于激发员工积极性, 能使设备效率得到最大程度的发挥, 最终促进生产系统的高质量运作。TMP的核心理念是除了企业的最高层管理人员外, 其余人员同等对待。也就是说, 奖惩和竞争制度适用于每个人。这样, 所有员工都能明确自己的职责, 最终提高企业的经济效益。TMP模式强调效率以及最大程度地利用设备资源, 提倡一些能力较强的人一职多能, 是大型露天煤矿管理发展的必然趋势。
2.5 强化设备运行管理考核
强化设备运行管理考核, 使设备管理及操作方面的制度能够真正实施, 才能保证设备更加安全、经济地运行, 促使设备效率得到最大程度的发挥, 使生产任务能够很好地完成。 (1) 坚持对设备包机制及红旗包机实施评比, 树立操作人员强烈的责任意识, 促使操作人员严格根据相关操作规程进行操作, 确保设备的安全运作。关于设备包机制的推行, 要注意奖罚分明。 (2) 通过平时抽查结合定期检查的方式, 及时发现设备运作中的一些质量问题, 并使运用设备的部门在一定时间内加以改进, 再重新实施检查;至于设备出现故障, 要在第一时间联系维修部门, 做到及时解决, 使设备的运作和维修始终保持最优状况。 (3) 要通过设备质量考核的平台, 在掌握露天煤矿具体状况的基础上, 对设备质量考核的内容实施细化, 实现考核内容的具体、全面, 这也有利于实际操作。
3 结语
近些年来, 我国的露天煤矿在不断发展, 其产量也在不断增加, 但与国外相比, 我国在大型设备的运行效率以及综合利用上还是比较落后, 且发展也不规范。要想在露天煤矿开采过程中有效提高大型设备运行效率, 就要以各矿的具体实际为依据, 综合考虑, 找出行之有效的办法。同时, 还要开展技术创新项目, 以减少设备运行费用, 实现效益最大化, 从而促进露天煤矿企业持续和长久发展。
摘要:探讨了露天煤矿大型设备运行中存在的问题, 并提出了提高设备运行效率的措施。
关键词:露天煤矿,大型设备,问题,效率
参考文献
[1]朱义威.对大型机电设备的安装调试与管理[J].广东建材, 2008 (6)
1.强农惠农政策全面落实
各级农业部门精心组织,加强春耕备耕工作指导,积极落实强农惠农政策,出台促进现代农业发展政策,落实农业四项补贴。
2.春播工作全面完成
截至6月8日,全市春播工作已全部结束,比去年提前了4天。农作物播种面积1022.8万亩。其中:粮食作物794.4万亩(玉米580.9万亩、水稻171万亩、小麦1.9万亩、豆类13.7万亩、薯类23.1万亩、杂粮3.8万亩),蔬菜90.1万亩,花生50.3万亩,两瓜37.9万亩,寒富苹果、葡萄、中药材、树莓、蓝莓、向日葵等其他经济作物50.1万亩。目前,大田玉米已全部出苗,大部分株高35-40公分,叶片7-8片;水稻大部分缓苗已经结束,进入分蘖期,大部分株高15-20公分,叶龄在6片半叶左右。
3.现代农业发展步伐加快
一是设施农业提质增效成效显著。预计上半年全市蔬菜播种面积144.5万亩,蔬菜产量221.9万吨。设施农业冬季生产品种以叶菜类为主,以果菜类为辅。其中,叶菜主要品种有芹菜、韭菜、苦苣和生菜等,约占65%;果菜主要品种有西红柿、青椒、黄瓜等,约占35%。4月份以后,冷棚两瓜陆续定植,温室黄瓜、西红柿、辣椒等主栽品种进入盛产期。2015年已成功申报省级现代设施农业小区15个,现小区已全部落实到建设单位和地块。二是沈康现代农业示范带建设有序进行。形成沈康现代农业示范带2015年建设项目计划,明确了2016年、2017年工作目标,并向波涛副市长进行了专题汇报。2015年项目共分为9大项、15个子项,目前项目正有序推进中。三是现代都市农业项目建设稳步推进。加强对都市农业政策引导,并制定了都市农业扶持政策。同时,召开都市农业规划项目推进会,沈北新区怪坡创意主题公园、美加欧观赏树种公司、雨润生态农业科技示范园等7个投资5000万元以上都市农业示范园区,就项目定位、建设规模、功能布局、社会效益等方面进行了规划。四是“三品”认证工作稳步推进。目前,全市已认证无公害绿色食品713.3万亩,占全市耕地面积的67.3%。
4.畜牧生产总体运行平稳
预计1—6月份,全市肉、蛋、奶产量分别达到47万吨、31万吨和25.5万吨,同比分别增长2.3%、3.6%和2%。水产养殖面积达到26.1万亩,水产品产量达到8.3万吨,同比增长2.5%。生猪存栏338万头,同比增长4.8%,出栏280万头,同比增长4.6%;家禽出栏9120万只,同比增长4.9%;蛋鸡存栏5140万只,同比增长4.6%;肉牛出栏53万头,同比增长3.9%;奶牛存栏14.7万头,同比增长3.6%;羊存栏75.7万只,同比增长3%,羊出栏46万头,同比持平;6月份毛猪收购价格缓慢增长,收购价格在15元/公斤左右;鸡蛋零售价格较上月有所涨幅,价格6.7元/公斤;羊肉价格受疫病、饲养行情影响,近期养殖户一直处于亏损状态。
5.农业产业化建设有序推进
继续深入落实沈阳市农产品加工业五年发展规划,以推进项目建设和农产品加工园区建设为重点,培育壮大龙头企业,农业产业化水平进一步提升。一是加快推进农业产业化项目。全市投资500万元以上的农业产业化项目开(复)工建设已达60个。其中,计划投资10亿元以上农产品加工重大项目15个,累计完成投资150.3亿元,完成计划总投资的62%。辉山、希杰、雨润项目已全部竣工投产,恒丰源、成达、方驰、润恒项目已投产或试運行,德宝、毅都、天赢等项目正在积极建设中。二是加强龙头企业培育。修改和完善了沈阳市农业产业化龙头企业认定监测管理办法,规范了市级龙头企业的申报认定和运行监测工作,已申报企业17户,参加监测企业92户。同时,加大对重点龙头企业的扶持力度,全力支持辉山乳业打造世界级乳品企业。三是积极推进农产品加工园区建设。目前,康平农副产品加工园区、朝阳食品加工园区和法库孟家现代农业园区等3个园区已开工建设,新民市兴隆农产品加工园区、辽中县精细农产品加工园区和浑南区中国北方健康食品产业园等3个园区正在办理项目前期手续,近期可开工建设。
6.县域经济平稳发展
一是县域重点项目进展良好。截至5月底,县域169个市级重点项目开(复)工率62.7%,完成投资152.1亿元。投资3000万元以上重大项目开(复)工855个,完成投资468.4亿元,其中,投资10亿元以上重大项目开(复)工203个,完成投资218.2亿元。二是县域产业集群规模不断壮大。截至4月底,县域20个产业集群实现销售收入1293.9亿元,新上项目126个,完成基础建设投入8.2亿元,入驻企业2189个,上缴税金16.1亿元,带动就业32.4万人。新民包印、辽中铸锻造机加、法库陶瓷和康平塑编等4个省级重点产业集群实现销售收入329.7亿元,增长1.1%,新上项目68个,完成基础建设投入0.7亿元,入驻企业573个,上缴税金5.3亿元,带动就业12.7万人。三是县域新城新市镇建设扎实推进。截至6月底,县域17个新城新市镇完成固定资产投资867.8亿元,其中,基础设施投资31.1亿元,完成年度投资计划22.6%。新城新市镇亿元以上重点建设项目283个,总投资2461.5亿元,已完成投资246.7亿元。房地产开发项目147个,总投资774.7亿元,完成投资95亿元,开发面积749.5万平方米。
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7.农村改革工作取得阶段性成效
按照中央、省关于农村改革工作的总体部署,沈阳市印发了《2015年农村改革工作方案》,以农村土地制度改革为核心,扎实推进农村改革各项重点任务取得实效。一是农村土地确权登记颁证试点工作取得实效。确定苏家屯区为省级“整区推进”任务区,其它涉农区县(市)每个落实2个乡镇为省级试点单位,省确权登记工作经费和市财政配套6000万元已全部到位,目前已落实300万亩,是省任务的2倍。二是农村土地承包经营权改革模式试点工作取得实效。在巩固提升“7+1”土地承包经营权改革试点成果基础上,确定14个土地流转经营模式试点,截止目前,新增流转面积15万亩,总面积226.7万亩,流转率达到27.4%。土地承包经营权抵押贷款试点有序推进,于洪区已完成抵押贷款50万元。三是农村综合产权交易中心有限公司组建工作取得实效。由市联交所、沈北创展集团、沈阳华汇金融服务公司、北京金典拍公司共同出资600万元,共同发起成立沈阳农村综合产权交易中心有限公司,组建方案已报市政府,待市长办公会议通过后正式运营。四是农村集体“三资”清理核实试点工作取得实效。在总结去年经验基础上,在9个区县(市)确定9个村开展农村“三资”清理核实试点扩面工作。
为加快推进农业农村经济发展,确保新农村建设取得更多成绩,我们调研团队提出以下几方面的建议:
第一,抓好管理防控,打牢农业丰产增收基础。一是加强组织协调指导。采取积极措施,稳定粮食、畜牧等农产品产量,确保农产品安全供给,为完成全年稳增长任务提供必要保障。二是加强田间管理。认真研究制定和完善田间管理技术方案,强化技术指导,加强肥水调控,加快农作物生育进程。旱田作物做好查田补苗和二三类苗的提档升级,水稻做好缓苗阶段水肥管理。三是强化防灾减灾。加强病虫害综合防控,扎实做好玉米螟绿色防控和水田区飞防、机防工作,提前制定和完善气象灾害防范和救灾预案,提早做好物资和技术准备。建立农业、水利、气象等部门联席会议制度,密切关注气候变化,为农业丰产增收保驾护航。四是继续实施畜牧业扶持政策,大力发展畜牧规模生产、良种生产,促进畜牧生态发展。做好集中免疫和疫病防控,构建畜牧生产安全屏障。
第二,抓好结构调整,提升现代农业发展水平。一是加强粮油高产创建示范区管理。重点做好113个国家、省、市粮油高产创建示范区建设,在农业生产关键生产季节、粮油作物关键生产阶段,组织农技人员深入高产创建示范区开展技术指导服务。二是推进设施农业建设。认真组织设施农业改旧建新项目,力争当年建成当年见效。三是促进都市现代农业加快发展。出台都市现代农业实施细则,加强政策解读和宣传工作,做好规划和引导,吸引更多的投资主体加入都市现代农业建设。四是加快农业产业化经营步伐。完善农产品加工项目调度和服务机制,确保规模以上项目全部实现开复工,加快推进10亿元以上大项目建设进程。
第三,抓好项目建设,推动县域经济发展。强化县域主要经济指标和重点项目的跟踪调度。一是着力抓好经济运行的组织协调。咬住全年目标任务不放松,加强县域各区县(市)主要经济发展指标计划的衔接和统计上报工作,密切关注主要经济指标走势,切实解决运行中存在的问题,确保完成全年工作任务。二是大力推进项目建设加快投资进度。全面落实项目调度制度,实行“点对点”、“一对一”调度,认真落实重点项目领导实名推进责任制,切实帮助企业解决土地、资金等各种问题和困难,进一步优化发展环境,大力推进县域169个市级重点项目全部实现按期开(复)工,确保投资进度达到时序要求。三是推进县城和新城新市镇建设。完善路网工程、配套设施、生态水系和重点项目建设,提升蒲河新城、沈抚新城等样板城建设水平,推进新民新城、法库新城等重要节点产城融合发展,加快兴隆堡、清水台等特色新市镇建设,吸引人口向城镇集聚,一市三县房地产开发面积不低于800万平方米。
第四,抓好农村改革,增强农村发展活力。在落实市直各部门农村任务的基础上,继续强化农村改革工作各项任务调度和督查工作力度,切实推进农村改革不断深化,确保完成全年农村改革任务。一是以抓好苏家屯区“整区推进”试点为重点,推进农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作,确保完成农村土地承包经营权确权登记颁证面积300万亩,力争完成350万亩。二是以推进“7+1”土地承包经营权改革试点工作为重点,推广多种土地承包经营权流转模式和土地承包经营权改革试点,落实好14家改革试点单位,力争全市土地流轉总面积达到260万亩。三是以推进农村综合产权交易中心有限公司组建工作为重点,进一步完善农村土地承包经营权流转、抵押服务体系,全力推进农村综合产权交易中心有限公司挂牌试运营。四是以开展示范合作社、家庭农场为重点,加强农业新型经营主体规范化建设,计划10月底完成市级农民合作社、家庭农场评选工作。五是以有序推进农村“三资”清理核实试点扩面工作为重点,力争实现产权明晰、运行公开、监管到位的农村集体“三资”管理新机制,在9个区县(市)上报的18个试点村和备选村名单中确定9个村,开展农村“三资”清理核实试点扩面工作。
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