现场办公纪要

现场办公纪要（推荐10篇）

现场办公纪要篇1

会议时间：2003年7月11日会议地点：段四楼会议室主持人：乔振华

参加人员：沈冰侯建平何文锐马国锋孙国强

王世杰郭建安李官顺梁建平雷富贵张茂林王日升张元宁

记录：张凯

8月7日至9日，段长乔振华、党委书记刘枫、工会主席何文锐、段长助理马国锋带领段办公、财务、劳人、装卸、多经、集经等部门负责人对管内21个车站逐站进行了现场办公，并召开了现场办公会议，研究解决了各站在生产、生活中存在的问题。

一、在现场听取了各站关于在生产、生活方面需段协调解决问题的情况汇报。

二、有关科室负责人陪同段领导逐站进行了现场调研。

三、召开了现场办公会议，对各站需解决的问题进行了讨论研究，确定了解决方案及负责部门。

关于各站单身宿舍、间息室、各岗位等场所的被褥、枕巾、桌椅、床及床头柜等用具短缺问题由车站核定数量，办公室根据实际用量统一解决。各站对单身宿舍、间息室等场所要实行公寓化管理，定期清洗被褥，保持整洁。

东阳站：

1、关于改造客运室增加住房的问题由财务科副科长张元宁负责解决。

2、关于站舍及单身宿舍需整修、粉刷、更换窗户问题由车站核定数量、价格，由段财务科张元宁负责解决。

3、关于更换单身宿舍大锅炉的问题由工会主席何文锐负责解决。

4、关于车站旅、饭店漏雨问题由多经公司负责解决。北阳站：

1、关于行包房改造间息室、澡塘维修、修建车棚的问题由财务科张元宁负责解决。

2、关于锅炉及管道改造、更换房屋门窗及防盗网问题由财务科张元宁负责解决。

3、关于文化体育设施用品（包括VCD、乒乓球案、电视卫星接收器）问题由工会负责解决。

4、关于揭示板损坏问题由集经公司负责制作解决。

5、关于增配间息室空调问题暂不予以解决。

6、关于一站台围墙修建问题向分局护路办打报告请求解决。

7、关于房屋、候车室维修问题由车站请求分局解决。太谷站：

1、关于维修仓库大门的问题由车站负责处理，财务科负责资金问题，并向分局保价办反映。

2、关于货场围墙损坏问题由财务科张元宁负责解决。

3、关于更换大锅炉更新管道的问题由财务科张元宁负责将候车室、客运室与站前广场西侧出租房屋一并考虑解决，由车站与租用房主签订协议将烧锅炉工作移交。

4、关于维修汽车磅引道路面问题由计量站负责解决。

5、关于增配伙食团吊扇问题由办公室负责解决。

6、关于增配内勤助理、调车、客运人员问题由劳人科核定定编视情况解决。

7、关于装卸更换新锅炉、安装新管道及更换防风制动器和走行制动器的问题暂不解决。

8、关于装卸更新120米供水管道的问题由装卸分公司与水电段联系解决。

9、关于行车及客运安装空调的问题暂不予以解决。

10、关于更换平调设备、调车机回太谷、行包房上微机制票、候车室上电子显示器、改造地道、站台上旅客雨棚、维修候车室门前花池、门窗、站台、货场照明不足一站台地面破损等问题由车站请求分局解决。

东观站：

1、关于更换采暖锅炉的问题由工会主席何文锐负责解决。

2、关于单身宿舍、伙食团整修及管道地沟问题由张元宁负责解决。

3、关于货运室微机房电话费问题由段长助理马国锋负责联系统一解决。

4、关于增配冰箱、洗衣机的问题由办公室负责解决，空调暂不予以配备。

5、关于图书文化用品问题由财务科拨款解决

6、关于锅炉工工资问题暂不予以解决。祁县站：

1、关于货运办公楼顶漏雨及护栏油漆由张元宁负责解决。

2、关于出站口围栏问题由张元宁负责解决。

3、关于各种标语牌的制作问题由车站自行办理，财务科拨款解决。

4、关于货场伙食团装修后的费用问题由财务科解决。

5、关于每年卫生费问题由财务科拨款解决。

6、关于客运间息室空调问题由办公室负责解决。

7、关于装卸澡塘整修问题由装卸分公司负责解决。

8、关于文化室图书、羽毛球等文化体育用品由工会负责解决。

9、货场外磅房改造的问题由集经公司负责解决

10、关于办公楼装双层窗户的问题暂不予以解决。

11、关于维修库房站台帽、屋顶、货场大门、货场7道围墙请求分局解决。

12、关于候车室升降梯问题向分局请求解决。洪善站：

1、关于锅炉、暖气漏水，维修板道房墙皮、更换伙食团水箱、更换行车室锅炉烟囱等问题由张元宁负责解决。

2、关于配备间息室空调问题由办公室负责解决。

3、关于增设乒乓球案子问题由工会负责解决。

4、关于整修旅客站台、粉刷翻新候车室墙壁问题报分局请求解决。

平遥站：

1、关于行车间息室下沉裂缝和规划修建办公楼、信号楼问题由工会主席何文锐负责与分局联系，商讨规划方案。

2、关于配备值班站长、调车区长的问题由技术科、安全科对拟定人员进行考察合格后，劳人科负责解决。

3、关于扩建伙食团的问题由车站做出预算方案，工会主席何文锐负责解决。

4、关于货运楼暖气系统整修问题由张元宁负责解决。

5、关于修建篮球场地，增加文体活动设施的问题由工会负责解决。

6、关于增加炊事员工资及更换大门问题暂不解决。

7、关于维修广场西侧厕所及卫生费用问题由车站向分局请求解决。

8、关于家属楼地势过低积水问题由车站向分局请求解决。

9、关于装卸门吊司机室安装空调的问题调研后再予以考虑。

10、关于装卸配备对讲机的问题调研后再予以考虑。张兰站：

1、关于增设卫星接收器的问题由工会解决。

2、更换行车室桌椅问题由办公室负责解决。

3、关于更换候车室前后大门的问题由张元宁负责解决。

4、关于维修候车室内外墙、站房地面及抬高重修站台的问题请求分局解决。

5、关于更换铝合金门窗问题暂不解决。义安站：

1、关于煤炭指标短缺问题经段研究后统一解决。

2、关于增加炊事员工资的问题由车站自行解决。

3、关于增设货运室、电子室电话的问题属于通道问题，日后解决。

4、关于文件有时收不到丢失的问题由车站自行解决。

5、关于共线电话时常损坏的问题由车站自行与铁通联系解决。

6、关于电话会议分机损坏问题暂不解决。

7、关于职工家属住房问题日后有条件时予以解决。

8、关于调车组信号灯问题由办公室负责逐年淘汰更新。

9、关于货运人员紧张问题由车站自行协调解决。义棠站：

1、关于配备电视卫星接收器的问题由工会解决。

2、关于更换学习室沙发的问题由办公室解决。

3、关于更换洗衣机的问题由办公室解决。

4、关于配备间息室空调的问题由办公室负责解决。

5、关于候车室地面整修、更换大门问题由张元宁负责解决。

6、关于澡塘太阳能设备无法安装的问题由张元宁负责将锅炉房改造加高后解决。

7、关于单身宿舍的粉刷整修问题由车站做出预算后向何主席打报告解决。

8、关于行车室加挂暖气的问题由张元宁负责解决。

9、关于更新VCD的问题由何主席解决。

10、关于配备黑板揭挂的问题由集经公司负责解决。两渡站：

1、关于为区长室增设路电的问题由段长助理马国锋负责解决。

2、关于修建货装综合楼改善装卸、货运、微机房、单身宿舍环境问题由何主席办理

3、关于对站台进行硬化整修改造的问题由段统一请求分局解决。

4、关于将采暖锅炉移交房建段管理的问题由何主席与房建段协商解决。

5、关于配备电视机的问题由办公室解决，VCD及音响设备问题由何主席负责解决。

6、关于对家属院下水道进行整修的问题由车站预算，由段报分局配合解决。

7、关于人员不足、调车人员老化的问题暂不予以解决。

8、关于货运测比重砰短缺的问题由段长助理马国锋负责解决。

灵石站：

1、关于维修货场雨棚排水设施、整修货场通道地面和排水渠、更新货场照明设备、整修货场10道站台边缘等问题由车站请求分局运管分处解决。货场围墙倾斜的问题由车站尽快组织整修，资金由何主席解决，并报分局。

2、关于为10道货运装卸监控室安装电话的问题由段长助理马国锋统一解决。

3、关于车站办公楼排水问题由张元宁负责解决。

4、关于供水、供暖管道破损漏水问题与信号楼施工时统一解决，并协商移交房建段管理。

5、关于更换文化活动室设备及门窗的问题暂不解决。

6、关于调车组增配人员的问题由技术科、安全科对作业情况进行调研后制定方案解决。

7、关于数字记录仪损坏问题由车站向段安全科反映情况，安全科负责联系解决。

8、关于货运室、间息室暖气管道及墙壁的粉刷问题由张元宁负责解决。

9、关于轨道衡难以利用的问题由技术科负责协调，车站组织调整作业计划，将笨重货物的装卸车作业改在专用线，将散堆装货物的装卸车作业改在8道，腾空6道组织过磅。

10、关于售票房、间息室的改造问题由张元宁负责解决，行李房改造由车站自行解决。

11、关于调车作业穿正较多的问题，请求分局将6、10道贯通。

12、关于增加值班站长的问题暂不解决。

13、关于客运管理的问题由车站拟订计划报车务段解决。

14、关于装卸配备办公室、工房备品的问题由装卸分公司负责解决。

冷泉站：

1、关于整修单身楼顶、地面，更换铝合金窗户、公司楼顶重新铺设及站台整修的问题由段统一向分局打报告请求解决。

2、关于暖气地下管道破损的问题由张元宁向建筑段咨询，配合解决。

3、关于职工澡塘严重下沉、库房房顶漏雨、整修伙食团房顶、北部扳道房及学习室整修房顶的问题由张元宁负责解决，将库房与澡塘改建。

4、关于为外勤货运员配备自行车的问题暂不解决。

5、关于能源指标不够的问题，由何主席对全段上半年的能源使用情况进行调研后统一调整。

6、关于配备冰箱的问题由办公室负责解决。富家滩站：

1、关于行车室、货运室装修，伙食团漏雨整修、粉刷的问题由张元宁负责解决。

2、关于更换取暖锅炉和站长室到行车室管道的问题由何主席解决。

3、关于澡塘及锅炉底座维修问题由张元宁负责解决。

4、关于行车室、伙食团及装卸的漏雨问题由装卸分公司统一解决。

5、关于家属区排房问题由车站做详细调研，何主席向建筑段联系拆除。

6、关于8道脱轨器及上行进站信号机外涵洞排水不畅的问题由安全科负责解决。

7、关于配备伙食团冰箱、间息室空调的问题由办公室解决。

8、关于配备电视卫星接收器的问题由工会解决。南关站：

1、关于整修候车室地面、墙改造文化室的问题由段向分局打报告请求解决。

2、关于重新修建站台墙基的问题，由技术科、车站与货主协调解决。

3、关于更新饮水茶炉的问题暂不解决。

4、关于装卸增配电风扇、工房卧具、洗衣机的问题由装卸分公司核定数量后研究解决。

万安站：

1、关于站舍内墙刮白、维修澡塘、改造水塔、副站长室整修的问题由车站预算，张元宁负责解决。

2、关于整修车站广场、候车室大门台阶，修建西侧围墙、大门的问题由张元宁负责解决。

3、关于整修站台花池的问题由张元宁于明年解决。

4、关于整修站台护墙及铺面的问题暂不解决。

5、关于电话费的问题由段长助理马国锋统一解决。

6、关于在行车室附近修建厕所的问题暂不解决。

7、关于清扫房过热需加层的问题经调研后再予以考虑。

8、关于配备冰箱的问题由办公室负责解决，卫星接收器、VCD的问题由工会负责解决。

9、关于站长室安装空调的问题暂不解决。孝南站：

1、关于股道内存放钢轨的问题由安全科向工务段反映解决。

2、关于增配机控器电充电器及机控器电池的问题由技术科解决。

3、关于增配专门的统计人员问题暂不予以解决。

4、关于整修旅客站台的问题向分局打报告解决。

5、关于增配多功能复印、传真打印机的问题由财务科解决。

6、关于配备6.5M高梯的问题由车站自行采购。

7、关于调车组间息室的维修问题由张元宁负责解决。

8、关于配置货运内勤室空调的问题财务科负责解决

9、关于换配床上用品的问题由办公室解决。

10、关于配备饮水茶炉的问题由何主席解决。

11、关于配备VCD的问题由工会解决，配备洗衣机、电视一台由办公室解决。

12、关于为货运配备照相器材的问题由技术科向分局保价办联系解决。

13、关于散堆装货物测比重问题由车站自行解决。

14、关于修建车站澡塘的问题由车站做预算，财务拔款解决。

15、关于装卸配备冰箱、电脑、空调的问题由装卸队统计数字后报装卸分公司研究后解决。

孝西站：

1、关于每班增配一名调车的员问题由车站从其它岗位抽人，向段打报告。

2、关于更新平调电池的问题由技术科负责解决。

3、关于重新制作客运揭挂的问题由技术科负责。

4、关于信号楼配备新空调（柜式）的问题由多经公司负责解决。

5、关于制作货1道雨棚，整修货3、5道站台，货场5道北部硬化，货场1道西5道南路面硬化，修建货场下水沟的问题由段向分局打报告

6、关于信号楼地面及阳台、卫生间地面整修的问题由张元宁负责解决。

7、关于伙食团改换煤气灶问题由多、集公司筹资解决。

8、关于维修职工澡塘（包括窗户、顶棚）问题由张元宁负责解决。

9、关于东牵出线路肩堆放钢轨的问题由车站联系工务段解决。

10、关于更换D52为高柱信号机的问题由何主席向分局打报告。

11、关于更改13道入口处电杆拉线位置的问题暂不解决。

12、关于配备单身被褥及货运洗衣机问题由车站统计数字报办公室解决。

13、关于增配单身电视的问题由多经公司解决，洗衣机的问题由办公室解决。

14、关于配备电脑专业人员的问题由车站负责业务培训报车务段解决。

15、关于配备3名外勤货运员的问题由车站向段打报告。

16、关于复救队配备汽车的问题由安全科向分局请求解决。

17、关于机务段机车不进筒仓作业加大作业量的问题由段与机务段协商解决。

18、关于家属区没有排水设施的问题由车站研究方案，向住户集资解决。

19、关于装卸配备圆木抓、维修组配电柜、电脑、空调、洗衣机、电视及门吊走行轨不平的问题由装卸分公司负责抓紧与分局装卸公司联系研究解决。

20、关于改造单身宿舍闭路的问题由多经公司负责。白壁关站：

1、关于单身宿舍整修后的资金问题由财务科拨款解决。

2、关于整修货运室营业厅、微机房顶及重新修建大门（含门房）的问题由车站提供方案做预算报何主席解决。

3、关于整修水箱整修洗澡设施的问题由张元宁负责解决。

4、关于更换茶炉的问题由何主席负责解决。

5、关于增设篮球场地的问题由何主席负责解决。

6、关于增配冰箱的问题由办公室负责解决。

7、关于车站伙食团增加炊事员的问题由车站负责确定人员，办公室组织体检，财务科拨款解决。

兑镇站：

1、关于澡塘改造后的资金问题由张元宁验收合格后报财务拨款解决。

2、关于家属楼修建排水沟的问题采取由车站组织住户集资与段投资相结合的方式解决。

3、关于更换车站办公场所、候车室的采暖、上水管道，更换家属楼及平房上水、采暖管道的问题由张元宁负责分别对车站及家属区做出预算，家属区资金由住户自行筹集与车站统一解决。

4、关于增设道口房水管的问题由车站负责解决，由财务科负责拨款。

5、关于维修行包房地面及大门问题由张元宁负责解决。

6、关于锅炉（洗澡、炊水）漏水问题由何主席调研后解决。

7、关于增设行李房票据库防盗门窗问题由张元宁负责解决，并报分局保价办请求出资解决

8、关于单身宿舍粉刷、道口整修、伙食团墙群整修的问题由张元宁负责解决。

9、关于道口房更换铝合金窗户问题由张元宁负责统一施工，并咨询安全科撤除窗户的规定。

10、关于候车室揭挂资金问题由财务科拨款解决。

11、关于增配被褥、电视机（2台）、电风扇问题由车站统计数字报办公室解决。

12、关于行李房增配验抄机的问题由财务科与技术科收入联系解决。

13、关于更换售票柜的问题由技术科调整解决。

14、关于清扫人员道口加岗问题由车站向段打报告后研究解决。

阳泉曲站：

1、关于职工澡塘更换上下水管道，维修信号楼阳台、排雨管道，伙食团单身及院内硬面的问题由张元宁负责解决。

2、关于线路室内、信号楼、调车组间息室粉刷整修，职工澡塘、伙食团、单身宿舍及挡墙、门窗更换维修的问题由张元宁负责解决。

3、关于全面维修粉刷文化室、学习室、办公楼、客货运室、信号楼、单身宿舍及伙食团院内地面的问题由车站统计数字，张元宁负责解决。

4、关于调车组间息室、线路室更换铝合金门窗的资金问题由张元宁验收合格后报财务拨款。

5、关于更换办公楼锅炉的问题由何主席负责视情况进行大修或更换。

6、关于站名牌的问题由车站制作，财务拨款解决。

7、关于为伙食团增加桌椅的问题，为单身宿舍、招待所增配被褥床单、桌椅的问题由办公室解决。

8、关于信号楼微机损坏问题由段长助理马国锋督促技术科电子室尽快解决。

9、关于用电指标不足的问题由车站自行协调解决。

10、关于站场西部无照明的问题由张元宁向分局打报告请求解决。

11、关于调车组电池更换问题由枝术科解决。

12、关于增配货运人员的问题日后逐步解决。

13、关于办公电话费用问题由车站核实后自行协调解决。

14、关于为值班员间息室配备空调的问题暂不解决。

现场办公纪要篇2

一、通报协会上半年工作开展情况和下半年工作安排以及会员发展情况和会费收缴情况。

二、就新型墙材行业开展的清洁生产审核工作进行了专题座谈。

1、协会介绍了全省新型墙材行业清洁生产审核工作开展情况, 提出了问题和建议。

2、景德镇市宏祥新型建材有限公司和景德镇市新世纪墙材企业集团有限公司两家企业介绍了企业开展清洁生产的体会。

3、省建材设计院院长宋冬生从专业技术层面进一步阐述了开展清洁生产的重要性和必要性。

把办公室“移”到现场篇3

执法模式创新

近年来，信息科技手段在公安工作中发挥着越来越重要的作用，传统警务面临着向现代警务转变的挑战。为了适应新形势，甘肃省公安厅在2009年12月制定出台了《甘肃省公安机关重点工作规划纲要(2010〜2012年)》，将信息化建设定位为提升公安机关核心战斗力的龙头工程，并以“急民警所急，想民警所想”的指导思想，将提升工作效能、减轻民警负担作为信息化建设的中心环节。

去年，为了解决“现场只能手工作业，必须回到办公室才能用上信息化”的局面，甘肃公安厅提出构建一套能实现现场实时办公的移动执法系统。项目从2010年年底启动，甘肃公安厅一次性采购了5500台惠普笔记本电脑+手持终端的移动执法套装，并于今年4月开始在全省基层民警中推广应用。

移动执法系统带来的好处让广大基层民警兴奋不已。“以往，我们只能在现场把了解到的内容记录在纸上，到了办公室才能录入进去，在系统中查询相关的信息，这样无疑是一个费时费力的过程，效率也很低。有了移动执法平台，让我们把办公室‘搬到’了现场，执法效率有了质的提高。”一位基层民警在给省公安厅信息管理员的留言中这样说。

可以说，在合作伙伴的配合下，通过公安执法模式的创新，甘肃公安一线民警们减轻了很多负担，大幅提升了工作效率，也使得群众满意度有了显著提高。

小电脑大警务

目前，移动执法系统作为甘肃省警务信息综合应用平台的有力补充，已经取得了较好的应用效果，进一步完善了整个甘肃公安的“信息化工程”。而通过“信息化工程”的建立，基本实现了公安业务采集、应用、维护的信息化流程，减轻了基层民警的劳动量。

而在这些信息化建设的背后，也离不开IT合作伙伴的大力支持。中国惠普副总裁、信息产品集团大客户部总经理邵冬说：“惠普的政府行业的解决方案，从设计之初就秉承了‘帮助政府用户提升服务水平’的原则，这就要求商务笔记本电脑等产品不仅轻巧、便携，而且在使用时非常安全、稳定、便捷，帮助警务人员在提高效率的同时将更多的精力投入到核心的公安业务中。”

她说，除了产品性能有所保障之外，售后服务也得到了甘肃公安的高度认可。一旦电脑出现故障，惠普的售后人员能及时赶到现场提供服务、及时解决问题，甚至还包括备机服务等内容，让甘肃公安免除后顾之忧。

现场办公纪要篇4

时间：2011年8月11日上午

地点：湘乡市虞唐镇邓市村村部会议室

主持人：唐煜（湘潭市人民政府副秘书长）

出席人：杨亲鹏（湘潭市人民政府副市长）

胡石其（湖南科技大学副校长）

谭岳（湘潭市农办主任）

周智平（湘潭市国家税务局局长）

杨波（韶山海关关长）

（九华示范区）

张浩(九华示范区)

罗志光（韶山海关办公室主任）

刘许生（湘乡市委常委、市委宣传部部长）

谢永根（湘乡市人民政府副市长）

（湘乡市农办？）

易礼荣（湘乡市虞唐镇党委书记）

彭丰伟（湘乡市虞唐镇人民政府镇长）

胡茂松（湘乡市虞唐镇常务副镇长）

张建辉（虞唐镇邓市村村主任）

列席人：

一、胡石其指出，作为政府财政拨款的综合性大学，湖南科大愿意在农民技能培训方面对邓市村的新农村建设提供帮助和指导。并可以定期安排大学教授来邓市村进行现场培训，提高农民的科技水平。并愿意在杨亲鹏副市长的领导下，在资金方面对邓市村的社会主义新农村建设提供一定的支持。

二、杨波指出，海关作为政府的一部分，作为邓市村新农村建设后盾单位，愿意在农产品的进出口贸易、引进新技术、新设备等方面为新农村建设提供帮助。

三、周智平指出，鼓励邓市村大力发展工业，并愿意在税收方面给予邓市村最优政策。

四、杨亲鹏指出，建设社会主义新农村，是中央的重大战略决策。地方政府应该坚决贯彻中央的决策。工作队员入村建设新农村，对于增强干部信念，密切党群关系有着重要意义。他指出，干部不多下基层，不多深入农村，就会失去对民情民意的了解，就会面临脱离群众的危险。工作队员应该多帮村上出谋划策，多为驻点村办实事，办点就是一个情谊、一个缘分。

五、杨亲鹏指出，村庄规划应该是努力方向。我们农村当前面临的一大问题就是农民过分散居，造成资源的巨大浪费。政府和村上要做好村庄规划，并在宅基地审批等方面严格把关，引导农民集中居住，建设好农民集中居住小区。如果当地政府在农民集中居住小区上做出努力，我们可以在这方面再多给点支持。

六、杨亲鹏指出，村干部应该抓好班子建设，并为此做好艰苦细致的工作。要抓村后备干部建设，一定要发展新党员，发展优秀的村民加入党组织是越多越好。农村干部要坚持党的基本路线不动摇。

七、杨亲鹏强调，在邓市村的新农村建设过程中，要抓好如下几点：

1、坚持不懈地致力于集中居住区的建设。住房建设要尽量建成两湖地区的传统民居，突出地方特色。

2、要注重产业化发展，发展加工贸易。在征用农民土地时，要注意当前的农村土地流转政策。在工业发展过程中，干部要敢于探索新的发展路子。

3、要注意引导新风尚，树立一股正气，如评选文明户、敬老爱幼户、爱岗敬业标兵等。划拨10万元作为邓市村慈善奖金，敬老扶幼。

现场对接会议纪要篇5

会议时间：

2017 年 2 月 15 日会议地点：甘井子万达广场项目公司会议主题：万达宝贝王房屋交接技术条件对接会项目公司：

商管公司：

宝贝王：

会议主持：

纪要整理：

纪要内容 2017 年 2 月 15 日下午 14:00 在项目公司会议室，由商管公司主持召开宝贝王房产技术条件对接会议，会议内容主要如下：

界面划分及施工方案制定依据如下：

1)、万达宝贝王房屋交接技术条件 2016； 2)、儿童娱乐早教中心房屋交房技术条件 2017 版 3)、万达宝贝王乐园设计安全技术标准-2016 版 4)、机电标准

项目公司施工内容概述：强弱电、暖通、给排水等机电工程，消防工程，建筑，结构，瓷砖等装饰工程。外立面 LOGO 审批及制作安装。

宝贝王施工内容概述：墙面壁布、顶面彩绘、地面 PVC 地胶及木地板面层施工，门头玻璃钢，水吧，服务台、各种景片及办公家具和美陈定制。

1、室外 LOGO：由儿童娱乐公司与规划院在立面方案评审时共同确认，由项目公司实施；底沿距地面高度距离地面 10m 以上；控制须接入慧

云系统，由商管统一控制。

2、门头立面：项目公司需按图纸制作门头基层，实墙砌筑，预留强弱电源。面层一底两面白色乳胶漆，安装水晶防盗卷帘。宝贝王负责玻璃钢、景片、彩汇或喷绘。

3、地面：项目公司负责淘气堡地面水泥压光、水泥找平使用 C20 商混凝土垫层。教室地毯区域木龙骨打底，双层 18mm 厚阻燃板基层。瓷砖面层为+-0（标高为步行街地齐平）；地砖由项目公司负责采购及施工，地砖封样由宝贝王负责人确认，施工完成后完成地砖勾缝。局部区域（淘气堡）有项目公司负责自流平，宝贝王完成 PVC 面层与木地板、地毯面层； 4、顶面：吊顶为双层石膏板吊顶，可上人龙骨，需增加反向支撑。裸顶区域需喷蓝黑色乳胶漆，色值为：C99/M83/Y23/K0，色号为潘通色卡289C，或者立邦梦幻千色 BA7600-1（浩瀚深空）；顶区域有挡烟垂壁在符合儿童业态的消防要求的前提下需使用双面石膏板隔断，以保证美观度，吊顶与裸顶乳胶漆喷涂由项目公司负责。裸顶与吊顶交接处应做立板上返至结构顶面； 5、门窗：财务室、库房均需使用甲级防盗门，白色无图案。强弱电室、监控室使用防火门，异业教室与办公室需使用混油木门，门套为混油（暂定颜色为白色，具体颜色以提资图为准）。异业教室门窗均由项目公司采购并完成施工安装，玻璃为钢化夹胶玻璃 6+6； 6、倒圆角：所有柱子要包双层石膏板，所有墙角、柱角以及门洞阳角均须倒圆角（可用弧形石膏线条收边），弧长不得小于 15mm，柱体电

箱与消火栓都要包装制作暗门，消火栓箱暗门两侧做 10mm 不锈钢收边条，并加装拉手。消火栓箱暗门与壁内消火栓本体需安装磁碰防止小孩拉开。由项目公司施工。

7、地台：舞台基层由项目公司制作完成，具体为 40*40*4 角钢骨架，基层 18mm 阻燃板。面层木地板由宝贝王单位负责。舞台背墙由实心砖砌筑完成，地台高度完成面为 100mm； 8、弱电间与监控室：需安装等电位与静电地板，单独预留一匹空调，参考图纸预留冷凝水排水口，室外机可以放在顶上，此功能区不得安装喷淋，需安装灭火弹，需有 UPS 电源。项目公司负责强弱电室的全部装修，及设备采购、安装与调试； 9、墙地砖：办公室地砖为 600*600 哑光白色地砖；水吧地面 300*300 深灰色防滑地砖，墙面 100*100 白砖与果绿砖拼贴，水吧需要做防水及24 小时闭水试验，由项目公司制作； 10、踢脚线：项目公司负责办公室、财务室踢脚线，采用 80mm-100mm的瓷砖踢脚线；公共区域与异业教室实木踢脚线由宝贝王制作； 11、大型机械类线路：由项目公司按要求按图纸预留相关管线，从专用电箱做线管暗敷至机柜，从机柜暗敷 JDG40 管至设备中心点，严格按照图纸制作电箱与配套电缆； 12、配电电箱与电线电缆：选用低烟无卤阻燃线缆，全场配电箱需贴回路标签，配装二层防护板。由项目公司负责； 13、指引吊牌电源：顶面预留单独回路电源，由项目公司负责，参照图纸； 14、灯具：由项目公司负责，基础照明筒灯采用 8 寸双管 18W（横插）E27

节能筒灯，裸顶区灯壳采用黑色；洗墙灯使用 T5 灯管，发光均匀，无暗点；照明电箱需配智能控制模块； 15、门禁电源：由项目公司负责，宝贝王总电箱断路器应设有分离脱扣器装置，消防切非，输入输出模块； 16、所有弱电设备均由项目公司完成采购、安装与调试（除 DELL350 服务器外），包括但不限于下列清单（详见图纸）：

○1 信息发布系统的电视：建议采购一体机，水吧与零售区旁边安装60 寸； ○2 综合布线系统：核心汇聚交换机放置在项目机房，用两根六芯光纤与宝贝王机房连接，其余交换机安装在宝贝王机房，无线收银系统与外网系统分开，单独的无线 AP。中庭与室外各有一无线 AP 点位，后期安装时与宝贝王店总确定具体位置； ○3 监控系统：安防监控采用 POE 供电，淘气堡攀爬区有鱼眼，需按照图纸预留线路并采购设备，待游乐设备安装完成后将鱼眼装上，监控线路施工预留长度不少于 2M 便于后期调整位置与高度。有专用管理电脑； ○4 背景音乐系统：单独屋内音箱需单控，广播控制台放在服务台可分区控制，有专用管理电脑； ○5 门禁系统：门禁有紧急开门按钮，带防护罩，管理电脑单独控制，门禁安防应为一级负荷用电，电箱内加装分励脱扣和辅助触点，与消防 I/O 输入输出模块联动。

○6 巡更系统：无线巡更，数据可以上传，有专用管理电脑；

○7 飞凡网络：按照大商业规范预留相关无线 AP 点位； ⑧入侵报警系统按照图纸制作，入侵报警系统需接入大商业；(特别注意:施工中贴线路标签)17、空调：全部由项目公司负责，单独房间为风机盘管，温控单独控制。风管距离地面 3.6m+（裸顶区尽量抬高，以便于裸顶灯具安装）； 18、上下水：全部由项目公司负责，水吧、厨房下水需接入废水管，有反水弯，上水阀门与水表应装在出水口位置，不要留在顶上； 19、消防：全部由项目公司负责，按照图纸施工，排烟风口与消火栓不得随意移动与增加，若有变更与宝贝王设计部沟通，以免影响设备安装； 20、早教：

（1）、项目公司提供早教中心租赁区域内的负荷为 150W/㎡，其中早教采用电地暖（教室及公共区域）电暖用电指标为 80W/㎡，电地暖完成面为自流平面，高度差为-5mm；烘焙区预留 380 电源；早教弱电系统及强电系统均独立设置（详见图纸）

（2）、开敞公共区域采用全空气系统；办公室、财务室、教室采用独立风机盘管加新风系统，新风量不低于 30m³/人/h（3）、独立封闭的教室增加多联机吸顶空调，以确保过度季节和每天早晨提前营业温度舒适度（4）、如若早教中心位于首层且直通室外，需在与室外联通的门口区域加装门斗，并安装电热风幕（5）、建筑外立面安装早教中心 LOGO，LOGO 方案由早教中心与规划院立面评审时共同确认，由项目公司施工

（6）、早教需增加上下水点位 21、宝贝王项目施工监理依照集团文件纳入大商业监理共同管理.22、项目时间节点：

a)-240 天房产技术条件对接； b)-200 天宝贝王出提资图； c)-165 天乙装进场施工； d)-90 天宝贝王进行验收； e)-75 天项目公司向宝贝王移交场地，宝贝王进场； f)-30 天达到精装开业状态； 23、消防大证与小证所需图纸由项目公司提供。

24、自宝贝王进场施工起，电费、水费按挂表实际产生费用缴纳，其他费用一概不予以缴纳。

25、未尽事宜请项目公司遵循《2016 年宝贝王交房技术要求》及提资图实施，如有不明之处，与宝贝王现场负责人确认。

办公室主任办公会议纪要篇6

一、部署了“五个好”基层党支部，“五个好”党员评选工作。会议认为，开展 “五个好”基层党支部、“五个好”党员评选活动，是提升中心党建工作水平的重要内容，中心各单位要提高认识，高度重视，坚持以政治表现、工作业绩、文明素质作为评选标准，突出先进的代表性、典型性和示范性，促进和带动各项工作深入开展。会议确定了具体的评选比例：“五个好”基层党支部占内部机构的30%，为2—3个;“五个好”党员占全体党员(包括退休、提前离岗党员)的12%，为6—7名党员。会议要求中心各单位于1月26日前，将评选推荐情况报机关党总支。

二、部署了中心文明集体、文明家庭、文明个人评选工作。会议认为，在中心各单位和全体干部职工的共同努力下，中心的文明创建工作成效显著。开展文明集体、文明家庭、文明个人评选是检验中心文明建设效果的重要内容，中心各单位要高度重视，认真抓好落实。要通过评选，激励全体干部职工的文明创建热情，把中心机关文明创建活动不断推向深入。会议确定了具体的评选比例，文明集体4个，文明家庭16个，文明个人16个。会议要求中心各单位于1月26日前，将评选推荐情况报机关党总支。

三、传达学习《关于考核工作实施意见》。会议认为，对各单位和个人进行考核，是评先树优、激励先进、促进工作开展的一项重要措施，各单位必须高度重视，按照《考核实施意见》的要求，组织落实好。会议要求，考核工作要本着为职工群众服务、将住房公积金事业做大做强的宗旨。为调动中心各单位的积极性，体现工作的连续性、客观性，考核采取累计的原则。会议决定，考核工作由综合人事科牵头，资金科、贷款科配合，各单位按照要求抓好工作落实。

四、听取了关于全市住房公积金业务信息化系统建设情况的汇报。会议认为，在分管领导、信息管理科和各单位的共同努力下，中心信息系统建设成效显著，进入全面实施阶段。会议要求，一是抓好老系统正常运转，遗留的问题必须彻底解决，数据问题不能留死角，如果数据出问题，将追究单位负责人的责任;二是要服从大局，措施再强化，权责再划分，要服从中心的统一部署、要求，各单位负责人要进一步提高思想认识，确保新系统顺利运行;三是要切实搞好业务操作系统培训，由信息管理科负责拿出培训计划，为系统顺利运行提前做好准备。

五、会议对节前有关工作做出安排。会上，分管领导结合工作分工，就节日走访、业务办理、节日安全值班等工作做了安排。会议要求，在抓好当期各项工作的同时，要切实增强工作的预见性，提前谋划好工作，筹备好节后的工作研讨会，要进一步发现问题，分析问题产生的原因，明确解决问题的对策和办法，为开创20各项工作新局面奠定基础。

六、中心党组书记、主任孙忠廷同志通报了党组第一次会议精神，并对有关工作提出要求。会议认为，中心是服务部门，也是管钱的部门，存在产生腐败的土壤和环境，如果抓得不紧，容易出现问题。中心党组和全体干部职工要认真学习《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次会议公报》、胡锦涛在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次会议的讲话精神，在教育、制度、监督等方面进一步研究，明确岗位职责，提高中心反腐倡廉工作水平。确保中心各项工作顺利开展。一是中心党组成员及全体干部要提高对反腐倡廉的认识，保证住房公积金事业健康发展。年中心反腐倡廉建设要结合中央反腐倡廉精神及胡的讲话做好文章，在抓教育和宣传上。要坚持“三化”，即：学习制度化、宣传多样化、教育经常化。党组要对“三化”进一步研究后，制定出台实施意见。要坚持周五学习制度，明确刚性指标。在以往的基础上，采取多种形式加强教育，以达到良好效果。要充分发挥分管领导、各单位负责人的积极性，落实好“一岗双责”制度，做到逢会、逢事必讲，绷紧反腐倡廉这根弦，防止问题发生。二是健全制度建设。中心全体干部必须严格遵守党和国家的制度，中心要建立符合实际、行之有效的制度，防止各种腐败现象的发生。继续推行“一岗双责”、“廉政建设责任书”制度。进一步细化内控制度，在2010年廉政建设中体现出来，党组成员、班子成员要带头执行，带头严格遵守，逐步建立反腐倡廉的长效机制。三是加强监督。要自觉接受包括财政、审计、纪检监察机关的外部监督，接受舆论监督，结合强制休假制度、轮岗制度，加强内部监督，强化内审工作，杜绝渎职、越权、谋取私利现象的发生。监督形式要创新，要强化党内自我监督、上下监督，互相监督，横向监督，要畅通监督渠道，做到上下沟通，发现问题苗头，要及时启动预警机制，防止问题蔓延。要建立反腐倡廉好的环境，要把廉政建设和反腐败的教育涵盖中心全体干部职工，包括合同用工。

会议认为，要进一步加强中心党建工作，为中心各项工作开展提供政治保证。一要服务中心工作大局;二要以人为本，建设队伍;三要对党员高标准、严要求;四要积极争取上级机关工委的支持，充分发挥各支部的作用，创造性地开展工作;五要强化组织纪律性、执行力的建设，每个党员、干部都要严格执行党组做出的决定;六要深入研究中心党建具体规划。

会议通报了中心干部人事调整情况。会议认为，经过三年实际情况看，干部队伍是好的，工作成效是显著的。为了更好地加强队伍建设，以稳定队伍，促进住房公积金事业又好又快发展，有必要对中心干部做进一步调整。调整本着四条原则：一是根据干部日常工作的表现;二是根据个人的特长;三是根据队伍结构及长远发展;四是根据工作岗位的需要。调整干部要结合年度考核中群众的评议情况来决定。1、调整理顺内设机构。成立机关工会，设立专职工会主席，属于中心领导层，机关工会由巩庆民副主任分管;撤销综合(组织人事)科，成立办公室、组织人事科。2、调整人员。王德刚同志负责机关工会的筹建工作;秦先刚、闫志刚、张溪琳同志调整到办公室工作，秦先刚同志任办公室主任;倪志超、陈丽雪同志调整到组织人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麦英同志任信息科副科长;王继海同志主持贷款科工作;赵媛媛同志主持张店管理部工作;王晓红同志任临淄管理部主任。

出席：

列席：

临时现场会会议纪要篇7

会议时间：2010年11月1日星期一

会议地点：尚客怡园现场售楼部

参加人员：高东明李守国姜卫华刘江涛苏伟力刘汝强

许景新崔文蒙施工方代表监理方代表

主持人：李守国总工

会议内容：

1、首先李工通报了县质监站对我现场的检查情况，要求各方重视质监站提出的问题，抓紧落实整改工作。

2、李工在会议上指出了施工工作中存在的不足，要求各负责人对工作中的不足进行整改，同时要求不允许再出现同样的问题。

3、4、会议明确要求监理单位在3天之内入场。会议要求施工单位抓紧落实施工作。

高东明总经理在会议上也进行了工作部署，高总经理要求：

1、姜卫华经理抓紧落实相关内业工作。

2、监理单位尽快入场，入场后，监理负责组织第一次现场会议，同时监理方将相关资料交给甲方。

3、要求监理单位和施工单位尽快落实会议部署的各项工作，抓紧时间整改，尽早通过验收。

主题词：会议纪要整改工程部办公室

局长办公会议纪要篇8

第8号

第十八次会议

时间：2009年4月27日

地点：局二楼会议室

主持人：杨瑛

出席：郭淑琴、魏增社、高连发、金培元、张国生、丁宝忠、郝文艺、郭领波

参加人：贾世杰、刘福、杨英会、陈来印、臧占全、马军、吴伟民、王保安、齐冰、张晓春

申静萍、刘景芬、贾建茹、杨玲、沈莉娜

记录人：陈平

议定事项

一、研究市第一中心医院、市第二医院申报三级医院和参加等级评审有关工作

会议指出，近年来，我市各级医疗机构在人员、设备、规模等方面发展比较快，市第一中心医院和市第二医院目前已经基本具备三级甲等医院的实力和水平，局长办公会议纪要。会议决定，把市第一中心医院、市第二医院作为我市的三级医院向省卫生厅申报，并推荐这两所医院参加三级甲等医院评审。

会议要求，市第一中心医院和市第二医院要尽早谋划，努力改善软硬件条件，抓紧时间做好参加省卫生厅评审的各项准备工作，并以此为契机进一步提高医疗服务质量和管理水平，积极争取，确保一次性通过省卫生厅的评审，实现顺利晋入三甲。

二、研究当前手足口病防治工作

会议指出，目前，我市手足口病疫情形势日趋严峻，虽没有发现聚集病例，但报告住院病例持续增加，而且出现神经系统症状的患儿也逐渐增多，并已出现3例重症病例，市传染病医院重症病区院己按预案启动。

会议要求：

1、要准确把握和正确面对疫情形势。面对当前日益严峻的形势，要按照杨新建厅长17日来我市视察工作时提出的要求，把握好“三个原则”，即：积极应对原则、冷静应对原则、科学应对原则；严格“三个标准”，即：严格诊断鉴别标准、严格住院标准、严格重症病例的诊断确诊标准；密切关注“两个重点”，即：密切关注重点区域，密切关注重点人群；落实好“两项制度”，即：会诊制度、上报制度，坚持实事求是，做到不虚报、不误报、不漏报。

2、要认真落实手足口病各项防治措施。当前，要把手足口病防治工作作为全市卫生工作的重中之重，要高度警觉，绝不能麻痹大意，抱有侥幸心理，要按照4月15日全省防控手足口病电视电话、全市防控工作调度会议精神和17日省卫生厅杨新建厅长来我市视察工作时提出的要求，认真抓好落实。疾控机构要认真落实“两沟通、三覆盖”的防控措施，关口前移，重心下沉，特别要加强对医疗机构、学校、托幼机构等重点区域的疫情搜索和监测，特别要做好从外地返乡的婴幼儿的排查工作，做好前馈预警。同时，要对报告病例较多的重点区域开展流行病学调查，认真分析发病的原因，及时拿出可行性建议和对策，遏制目前的高发态势，确保疫情不在我市暴发。医疗机构要加强救治，特别是要做好重症患儿医疗救治的各项准备工作，制定救治方案，选配人员，购买必要的设备、仪器等，做到有备无患；要建立确诊--救治--流调的“绿色通道”，确保患儿早发现、早隔离、早治疗；市、县专家组成员要保持24小时通信联络畅通，确保一旦有事，能及时、有效应对。

3、要进一步加强人员培训。针对当前重症病例日益增多的实际情况，要特别注重提高医疗救治水平。进一步加强医疗救治人员的分级技术培训，特别婴幼儿气管插入技术的培训，提高患儿的救治成功率。

4、要进一步加强正面宣传的力度。由金培元副局长牵头，疾法处、医政处、办公室等处室，与报纸、电视、电台等媒体沟通协调，搞好手足口病预防知识的宣传；要实行一张口对外，统一对外口径，防止造成负面影响，形成不稳定因素。

5、要进一步加强督导检查。比照省卫生厅的做法，要继续加大督导检查的力度，深入到病例报告数前十位的县（市）进行专项督导检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项防控措施落实到位，范文《局长办公会议纪要》。

会议明确，把唐县确定为重点区域，重点防控；各医疗机构要对全市手足口住院病例全部进行采样，并及时送市疾控中心检测；对抽调的第一梯队人员，医政处要督促人员按时到位，市传染病院要做好考勤登记，搞好后勤保障，有关经费补助待工作结束后由卫生局研究确定；医政处对重症患儿救治方案进行修改后要尽快下发；市妇幼保健院也要做好应急启动工作的准备；鉴于我市己出现重症病例，由葛长青副局长牵头，医政处、疾法处协作向市政府写出汇报疫情的专题报告，建议尽快成立由卫生、财政、教育等部门组成的保定市手足口病防治工作领导小组，加强组织领导和统一协调；进一步加大财政投入，对必须的医疗设备、器械等物资要全力保障，督促各县（市、区）也要加大投入，确保患儿的生命安全。

三、就“两项活动”转入开展解放思想讨论环节进行工作安排

会议要求：一要从思想上真正重视起来。这项活动，局活动办公室已经下发了实施方案。解放思想讨论环节是整个活动的一个重要内容，也是活动能否取得实际效果的衡量标准。大家要在理论学习的基础上，积极、主动地参与解放思想讨论环节，特别是班子成员和各级领导干部要发挥模范带头作用，主动从思想深处找问题，分析原因，制定对策。二要坚持实事求是的态度。问题一定要找准、找实、找像，不能应付了事，流于形式，要把“两个活动”与我们的实际工作紧密结合起来，认真落实“抓学、去燥、建制、扶正”的要求，牢固树立“马上就办”、“办就办好”的意识，防止出现“两张皮”的现象。三要坚持边学、边查、边改的原则。对查出来的问题，能立即整改的，要马上整改；一时不能解决的，要拿出计划，按时整改，确保取得实实在在的效果。四要加强检查督导。局“两个活动”办公室要加强对各单位这个环节的督导检查，发现问题，及时纠正。

会议强调，近段时间，省委巡视组要对干部作风建设情况进行明查暗访，从严查处一批不作为、乱作为的典型，局机关全体人员在这个特殊时期一定要履职尽责，要认真落实请销假制度，外出离开保定时，要按照程序书面请假；前段时间，我局在电视台公开承诺的事项，一定要兑现，否则，要坚决予以问责；要深化大厅服务改革，让服务窗口真正亮起来。

四、听取项目建设领导小组关于全市卫生项目建设进度情况的汇报

会议指出，截至目前，还有17个建设项目没有开工。局项目建设领导小组要认真分析原因，加强对重点县、市的督导检查和协调调度，随时掌握各单位项目建设进度情况，并及时向市政府报告，确保按时完成。

会议要求，建立项目建设进度通报制度。对工作不力、进展缓慢的单位要予以通报；要加强项目协调调度。近期，由丁宝忠调研员牵头，对市急救中心、市妇幼保健院、市中心血站、市儿童医院等市直医疗卫生单位进行一次专题调度，加快项目建设进度。

五、听取办公室对政府要帐的工作目标完成情况的汇报

会议要求，各分管局长和责任处（室）对照自己的责任目标进行一次“回头看”，随时掌握工作进度。对完成有一定困难的事项，要认真查找原因，制定硬性措施，责任到人，确保按时完成。

市长办公会议纪要篇9

一、关于高铁站前广场建设

(一)关于高铁客运站市政管网敷设接入问题。高铁站前广场及周边小区建筑面积约50万平方米。由市规划局负责提供高铁站前广场区域用地内的市政管线接口位置和布置图;市城投公司、昆仑燃气公司、市市政局按照丹霞东路向西延伸段道路设计方案敷设燃气、给排水和供热管线，具体接入线路由以上单位优化确定、同步敷设。各相关单位要加快工作节奏，确保给排水、供热、燃气等市政管线于5月底敷设至高铁站前弧形广场处。

(二)丹霞东路向西延伸段道路西侧终点为高铁站前弧形广场。甘州区政府要加快丹霞东路向西延伸段拆迁和道路施工进度，确保在10月底前完成道路建设任务，保证高铁通车后旅客进出和车辆通行需求。

(三)甘州区政府配合兰州国芳工贸集团加快高铁站前弧形广场施工图设计进度，站前广场与丹霞东路向西延伸段同步开工，确保在高铁通车前完成站前广场地下停车场和弧形商业建筑工程。

(四)由甘州区政府负责，在兰州国芳工贸集团净地出让前，协调完成高铁站前广场区域内的电力线路迁改工作。

二、关于祁连路道路征地拆迁问题

(一)祁连路道路建设由市规划局总牵头，市市政局具体实施。

(二)由甘州区政府依据市房管局制定的《张掖市城区祁连路道路建设项目房屋征收补偿方案》于204月初按程序发布祁连路房屋征收决定公告;配合完成河满村九社农村集体土地征收、农民房屋(含南二环路沿路的张学斌房屋)的拆迁安置工作;配合完成水泥厂生产区围墙北侧河满九社现状道路征收和树木补偿工作。同时要求甘州区房管局按重置成本价核算道路建设拆迁范围内的公房征收价格，对征收范围内符合城市住房保障条件的家庭应纳入住房保障对象优先安置，由甘州区房管局负责完成祁连路道路拆迁范围内公房及清真寺迁建位置涉及的15户公房的征收和安置工作。

(三)由市规划局牵头，市市政局和甘州区房管局配合，就南关清真寺和三大院用地整合和整体迁建问题与清真寺管委会充分沟通对接，在达成迁建意见后将拆迁范围和迁建设计方案进行公示，并征求广大穆斯林群众的意见。

(四)由市房管局负责完成团结巷北侧27户、清真寺东侧58户国有土地上私房、畜牧局家属楼及信合家属楼的搬迁、安置工作;并积极争取国家优惠政策、扶持资金将整个拆建区域分期纳入棚户区改造计划督促实施。

(五)由市国土局负责落实征用道路拆迁范围内的河满九社集体土地征收和道路红线两侧的土地储备、出让工作，并负责办理祁连路道路建设用地审批手续。

(六)由市建设局负责完成施工图设计审查、工程质量监督和验收等工作，负责办理项目的施工手续先行开工建设。同时负责在年内办理征收区域内棚户区改造相关手续，并按照有关规定协调落实棚户区改造相关费用减免政策。市市政局作为项目业主和征收实施单位，要督促做好水泥厂路段地下管线和电力、电讯线路的迁移改造工作;负责年内先期完成南二环路至南一路400米道路建设任务;负责与道路红线区域内私房住户签订征收协议及安置工作，并负责祁连路道路房屋征收资金的保障工作。

(七)由市城投公司牵头，甘州区政府配合主动与穆斯林群众沟通协商解决新墓地选址问题，尽快落实南一路墓地搬迁工作。市城投公司负责从南二环路接入供水、供热主管，昆仑燃气公司负责从原水泥厂路接入DN300中压管线，以解决祁连路道路两侧项目的供水、供热及燃气问题，所有管网敷设要与道路建设同步施工。

(八)由市规划局负责督促市环保建材有限责任公司在4月中旬完成祁连路道路红线内配电室、办公楼及所有建(构)筑物和树木的拆除和迁移工作。

会议强调，高铁站前广场和丹霞路向西延伸段道路工程以及祁连路道路征地拆迁任务重、时间紧。甘州区政府、市直相关部门一定要进一步明确责任主体，主动加强协调配合，切实协调解决好工程建设中的实际问题，按时间要求倒排工期，确保项目建设顺利推进。