乡农业工作前五月工作汇报(共11篇)
一、农业生产及各项工作完成情况
(一)粮食作物各项任务完成情况
1、育秧情况
旱育秧430亩,湿润育秧741亩,共完成育秧1480亩。
2、示范样板完成情况
①去冬今春冬马铃薯示范样板任务100亩,在革佣汤哈小组完成111亩;
②去冬今春冬油菜示范样板任务300亩,在村西维至西牙实施312亩;
③水稻湿润育秧、旱育秧、软盘育秧样板。在西维
1、西牙两个小组各实施湿润育秧样板10亩;在革佣那培、木乍底弄两个小组各实施旱育秧样板10亩;在村1组实施软盘育秧2亩。
④地膜覆盖玉米示范样板任务100亩,在者妈村董卓、平寨地块连片完成112亩;
⑤水稻品种多样性混栽示范样板任务100亩,在西维三组落实110亩,当前正在指导栽种;
⑥低产茶园改造示范样板任务100亩,在格拉完成120亩。
3、农业生产大面积完成情况
(1)小春及冬农完成情况
全乡小春及冬农播种任务44700亩,完成45550亩,其中粮豆作物面积28934亩,油料作物4500亩,蔬菜4080亩,其它8036亩,由于旱灾,产量损失近95%。
(2)大春良种推广
推广“两杂”良种5.2万公斤,其中杂交水稻3.3万公斤,杂交玉米1.9万公斤。
(3)大春作物栽种情况
玉米栽种任务12300亩,完成12390亩;水稻种植任务亩,当前已移栽4450亩。
(4)优势农产品栽种情况
优质稻种植任务10000亩,当前移栽2360亩,优质辣椒栽种任务5000亩,完成5012亩。
(5)农作物间套种任务14500亩,完成8200亩,其中:玉米间套种6400亩,水稻间套种1800亩。
(三)其它重点项目及业务工作完成情况
1、农技推广体系改革与建设示范县项目。
全乡在8个村民委43个村小组共选出50名示范户,县级选聘2名技术指导员,站上选聘出3名技术指导员,通过推广主推品种、主推技术带动1000户,促进新技术推广,强化对指导员的管理,探索基层农技推广改革与建设新途径。当前,已动员10户示范户参加全县高产竞赛。
2、农村国债沼气
国债沼气任务940口(完成时限4月份),通过钙镁矿渣预制件安装及钢模浇筑、农户自行翻拱三种方式实施,目前尚有30口正在实施当中,其余已全部完成。
3、数字乡村工程
完成15个自然村数字更新。
4、村级会计委托代理服务
正常开展了会计委托代理服务工作,在乡纪委的组织下,清理了8个村委会及3个小组的经济帐务移交。
5、测土配方施肥
大春测土配方施肥任务37000亩,其中水稻0亩,玉米1亩,辣椒任务5000亩,已实施水稻2200亩,玉米12100亩,辣椒5130亩。
6、农机工作
统计农机购置补贴10户,与农户签订农机安全生产责任书28份。
此外,农资综合直补动态调整资金项目,我站已按要求组织村组申报,并协助概算工程投资,已上报四条沟渠的各种申报资料及相关表册,申报资金200万元,等待审批。
(二)茶叶产业
1、新植茶叶任务10000亩,目前已对有关村组作了种植动员,由于还未到茶叶新植的季节,茶叶新植还未开始。
2、低产茶园改造任务亩,在村格拉、革佣村汤哈、木乍村底弄等小组实施改造2120亩。
二、存在的主要困难及问题
一是旱情严重,冬农和小春产量损失9成以上,大春栽种受到严重影响。自10月份以来,同全县一样,全乡降水量严重偏少,持续无雨,遭受了1不遇的罕见冬春夏连旱,全乡小春作物近95%绝收,大春作物当前也无法按时栽种。
二是农业基础设施仍然滞后,满足不了生产需要:尽管近几年在农业基础设施方面有一些投入,但总体仍然欠帐很大,工程性缺水严重,无法满足农业生产中正常排灌需要,许多原来建设的沟渠多数未能建成三面光沟渠,或已经老化,因此希望上级继续加大投入,兴建沟渠,改善农业基础设施。
三是农业技术推广站基础设施跟不上,技术指导难以全面到位。农业技术推广站建设滞后,办公条件差,8人共用10平方米的办公室,设备不全,推广手段落后,科技队伍知识更新慢等等问题有待进一步解决。
四是外出务工人员多,农业劳动力不足。随着农村外出务工人员剧增,农村劳动力锐减,在家务农农民素质普遍不高,给农业生产造成了一定困难。
三、下半年工作打算
(一)总体思路
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,按乡党委、政府提出的奋斗目标,以农业增效、农民增收为中心,以农业产业结构调整为主线,突出稳粮、增收两个重点,狠抓科技配套措施,继续深化实施“项目兴农”战略,全面提高农业经济运行素质,促进全乡农业和农村经济持续、快速、健康发展,把农业工作推向新的台阶。
(二)工作重点
按照乡党委、政府提出的全年粮食种植面积81850亩,粮食总产1438万公斤,农民人均纯收入比上年增长14%的总体目标,采取有力措施,首先是确保大春水稻的按时移栽,并加强以病虫害防治为主的大春作物中耕管理,抓好大春作物的测产验收,确保大春生产取得丰收。及早制定晚秋生产计划、小春生产和冬农开发计划,抓好防灾抗灾工作,加大重点项目的执行力度,确保实现年初的各项工作目标。
(三)主要工作内容
进一步将农业各重点工作分别制定计划表,明确工作时限、工作内容、主要负责人,主要完成人,细化量化任务目标,加大执行力度,7至12月份主要抓好以下工作:
7月至8月:认真抓好大春作物的中耕管理;晚秋作物生产栽种;重点抓好示范县项目和农资综合直补动态调整资金项目;深入开展好村级会计委托代理服务工作和“数字乡村”工程;全力协助县级有关部门做好农药、化肥为主的农资产品市场监管;抓好测土配方施肥工作。
9月至10月:抓好大春作物的测产验收;小春及冬季农业开发计划和栽种;晚秋作物的管理;农资综合直补动态调整资金沟渠项目建设。
11月至12月:制定农业生产计划;抓好小春、冬季农业栽种及管理;抓好的春耕备耕工作;全面完善村级会计委托代理、“数字乡村”工程、测土配方施肥项目、农资动态综合直补沟渠建设项目的建设任务,认真开展自检自查,迎接各级的检查验收。
(四)保障措施
1、认清工作形式,明确职责定位。针对我乡的农业生产水平还比较落后,群众文化素质偏低,农业科技含量不高,基础设施薄弱的实际,下半年,我站将站在发展的高度,提高对新形式下农业工作的再认识,牢固树立为“三农”服务的思想,增强责任心和紧迫感,以“抓科技、办示范、当参谋、搞服务”作为责任定位,深入生产第一线,扎实工作,促进全乡农业又好又快发展。
2、加强组织建设,为农业工作提供强有力的保障。继续巩固取得成果,认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制,扎实开展集中治理“慢作为”现象,为农业工作目标的全面实现提供强有力的保证。
3、加强大春作物的中耕管理,确保实现粮食生产目标。根据各村农作物的长势情况,制定田间管理方案,组织站上人员深入田间地头,分片负责、任务到人、措施到位,指导农户抓好中耕管理,认真查看病虫,及时指导农户进行防治,将病虫害消灭在初发阶段。在做好中耕管理的基础上,抢抓农时,全力抓好补种、改种工作,不荒废一亩田地,确保实现粮食生产目标。
4、强化农资市场监管,净化农业发展环境。继续协助有关执法部门开展农资市场整治、清缴禁销高毒农药等化学危险品整治,严厉打击制售假冒伪劣农资等坑农害农行为,依法保护农民的合法权益,为农业发展营造良好的环境。
会议指出, 今年农业农村继续保持良好发展势头, 粮食增产, 农民增收, 民生改善, 农村社会保持和谐稳定。当前, 农业农村发展进入新阶段, 呈现主要农产品供求关系趋紧、农村社会结构加速转型、城乡发展加快融合的态势。要处理好工业化城镇化与巩固农业基础、实现农业现代化的关系, 不断加强对农业的支持保护, 始终坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针, 确保国家粮食安全和重要农产品有效供给, 不断巩固农业基础, 促进农业稳定发展。
会议指出, 在工业化城镇化加快的情况下, 占地过多过快问题日益突出, 不仅影响农村稳定, 而且威胁粮食安全, 必须推进改革、健全法制, 严格约束占用耕地。家庭经营不仅适合分散经营, 也同样适合规模经营。农业经营体制改革要因地制宜, 有利于保护和调动农民的积极性, 把保护农民利益、保护耕地、保护粮食和重要农产品的生产能力放在第一位。在农业和农业人口比重逐步下降的情况下, 稳定发展农业、调动农民积极性, 必须坚持不懈地加大强农惠农富农政策力度, 扩大投资和消费都要把重点放在农村, 把农村建设摆在更加突出位置。要采取有效措施, 使一部分年轻人愿意在农村留下来搞农业, 培养和稳定现代农业生产队伍。
会议强调, 抓好今冬明春农业农村工作, 确保明年丰产丰收, 对于巩固发展农村大好形势和保障全局的改革发展稳定意义重大。一要抓紧抓好冬春农业生产。搞好田间管理, 加强农业生产资料供应和市场监管, 组织好技术指导服务, 加强重大病虫害防控。二要扎实开展农田基本建设。充分利用冬闲季节, 大力开展农田水利建设, 搞好农田整理, 推进造林绿化和生态建设。三要高度重视农业生产安全。加强重大动物疫病防控, 确保农产品质量和食品安全。做好森林、草原防火工作。四要努力稳定农产品市场。组织好粮食收购收储, 加强农产品产销衔接和调运, 保障市场供应。五要关心帮助农村困难群体。继续做好受灾群众和贫困人口救济工作, 开展多种形式的送温暖献爱心活动, 帮助他们解决好吃穿住行等实际困难。六要认真做好农村稳定工作, 加强农村社会治安综合治理。
中共文溪乡委员会
文溪乡人民政府
2010年7月21日
今年以来,文溪乡认真贯彻中央一号文件及中央、省、市、县农业农村工作会议精神,紧紧围绕粮食安全和农民增收目标,认真落实各项支农政策,充分调动农民的种粮积极性,粮食生产工作取得了一些成效,现将工作汇报如下:
一、粮食生产情况
(一)粮食生产计划落实情况。全乡中稻播种面积9586.23亩,其中超级稻种植面积2154亩,其他优质杂交稻种植面积6906亩,良种覆盖率达94.5%;完成玉米种植面积303亩,薯类307亩,大豆152亩,全面完成了县里下达的主要粮食生产计划任务。
(二)冬种生产计划。全乡今冬油菜种植面积预计在3600亩左右,与往年持平。
二、粮食生产主要举措
(一)抓组织领导。成立了以乡长黄伟为组长,副乡长陈炜为副组长的农业和粮食生产工作领导小组,明确了工作职责。
(二)抓责任落实。全乡认真落实粮食生产行政首长负责制,乡政府和各村签订《农业和粮食生产工作目标责任书》,将粮食生产考核纳入对各村双文明目标考核。将粮食播种面积分解到各村,层层落实责任,将生产任务落实到田间、农户。
(三)抓政策落实。全乡上下广泛宣传中央、省、市各项强农惠农政策,特别是有关鼓励粮食生产政策措施,准确审核、及时申报我乡良种推广补贴面积,认真落实粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴等政策。2010年,我乡共发放各项惠农补贴资金1427154元,其中粮食直接补贴和综合油价补贴资金675505元,1
退耕还林补贴资金751649元。
(四)抓病虫防治。今年由于降雨次数多,受灾面广,对我乡的水稻生长带来较大影响。乡党委政府高度重视,认真安排布署我乡的水稻病虫害防治工作,实行领导分片、干部包村。一是及时对我乡水稻病虫害情况进行全面调查,结合县植保站发布的病虫情预报,发布病虫情预报及防治意见。二是加大宣传力度,将发布的病虫情预报张贴到组,共印发张贴1500余份;三是深入田间指导实施防治,对病虫害较重的稻田重点督促施药。四是对我乡水稻病虫害情况进行全面调查,鼓励农户参加农业政策性保险,提高农业抗风险能力,确保粮食生产安全。
(五)抓高产示范。建立“千亩优质超级稻示范片”,以点带面,推动全乡粮食生产。按照县委、县政府有关文件规定,制定了《文溪乡千亩优质超级稻示范片实施方案》,成立了示范片领导小组,将示范片工作确定为今年以及今后文溪乡粮食生产重点工作。首先,做好示范片选址工作。通过实地勘察和研究,决定将示范片定在上宝村二至九组、水屯村一、二组,总面积1000亩,此地大部分稻田为沙质土壤,土地肥沃,水源充足,水渠已配套,排灌方便,地势平坦,光照条件好,温光水热资源丰富,气候温和,生态环境好,有利于获得高产和示范效果的放大。其次,加强技术指导。由高级农艺师、县农业局植保站站长莫光珍、乡农技站高级工陈万龙全面负责示范片的技术指导工作,搞好对示范片农户高产优质、生态环保、节本增效等先进实用技术的培训和指导,提高示范片的科技入户率和技术含量。
(六)抓科技兴粮。推进科技兴粮,加强农技推广和科普宣传。科普方面计划今年共举办各类农业科技培训5期,培训人员300人次,已举办农业农技培训班2期,培训人员130余人次;科技方面主要推广测土配方施肥技术。
(七)抓抛荒治理。耕地抛荒将减少粮食面积,降低耕地质
量,不利于粮食稳定发展。为此,我乡积极加大对耕地抛荒情况的治理力度。一是加大宣传力度。利用多种途径加大对中央鼓励粮食生产的一系列政策和县人民政府《关于加强粮食生产严禁耕地抛荒的通告》的宣传力度,形成重视粮食生产的氛围,充分调动广大农民的种粮积极性;二是开展耕地抛荒情况调查。组织以驻村干部和村干部为主的调查队伍深入村、组和农户开展耕地抛荒调查活动,掌握本乡抛荒的详细情况。根据调查情况,我乡抛荒现象的成因主要有:因灾水毁耕地和外出务工,无劳力耕种抛荒;三是抓好耕地流转工作,加强耕地的管理。乡里成立了农村土地流转服务中心,具体负责本乡农村土地承包及土地经营权流转管理、指导和服务,针对目前农村劳动力大量外出,采取以转包、转让、租赁、联营等多种形式,将抛荒耕地转包给有劳动能力的人耕种,培养种粮大户;四是调整种植结构,推广节本增效技术。充分利用山区“望天田”和旱地多的特点,大力发展玉米等杂粮作物,做到主、杂并举,以扩大种植面积。大力推广优质稻优质品种、测土配方施肥及病虫害综合防治,减少用工成本,筛选推广节本增效技术,以提高粮食单产。
三、粮食生产中存在问题
尽管我乡粮食生产工作取得了一些成绩,但生产中暴露出的一些问题仍不容忽视:一是因灾损毁严重的稻田难以恢复;二是农田水利设施建设严重滞后;三乡农业农技技术推广中心建设亟待加强;四是种粮比较效益仍然偏低,特别是农资上涨造成农业生产成本增加,严重打击了农民种粮的积极性;五是大量农村劳动力转移,制约了农民扩大种粮面积的能力。
按照省农委安排,我社对“会龙乡农业部蔬菜标准园创建工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:
尖峰乡“农业部蔬菜标准园”创建工作于2010年5月开始,在市县各级领导的关怀下,尤其是在省农委,省农科院,市菜办和县农委的大力支持下,创建工作取得了良好成绩,已完成投资300万元,其中财政投入200万元,群众自筹100万元,园区基础设施得到了较大改善,新品种得了示范推广,新技术新材料得到了应用,园区标准化建设取得了实质性进步,展示了较好的示范带动效应。
一、强化组织领导
县政府、县农委和市菜办领导高度重视我乡标准园创建工作,多次到现场指导,协调有关工作,乡政府成立了创建工作领导小组,分管农业副乡长任创建工作领导小组组长,农业综合服务站和芦庄村二委班子成员及合作社负责人为成员,并同时成立了,项目工作组,技术服务组,专家组,(省农科院张其安研究员为指导专家),园区管理组,购销服务组。该园区工作有人具体抓,做到分工明确,责任到人。
二、明确创建主体
尖峰乡蔬菜标准园建设以会龙辣椒生产专业合作社为创建主体,采取“合作社加基地加农户”形式开展创建。会龙辣椒生产专业合作社成立于2008年4月,是由会龙乡5名经 1
纪人发起,吸纳40名种植大户入股参与,注册资本50万元,集蔬菜种植、种子供应、技术服务和产品销售为一体的农民经济合作组织,法人代表陈国彦多年从事蔬菜种植和种子、农资供应业务,在会龙乡有着较好的群众基础和和良好的信誉,具有较强的组织能力和生产带动能力。依托该合作社开展创建工作是标准园建设的重要保障。
三、科学选点规划
尖峰乡蔬菜标准园位于芦庄村前党庄,该庄是省级新农村建设示范点。人口460人,耕地580亩,90%的耕地种植大棚蔬菜,且规模连片,水源丰沛,地块整齐,棚型比较一致;群众有多年种植蔬菜的习惯和熟练的技术。该庄有20个农户是合作社成员,有很强的带动性,标准园选址在该地块还具有优越的地理条件,北靠村室,连接省道S328线,南靠新农村建设示范点,环境条件较好,稍加扶持和投入便可事半功倍。园区创建面积500亩,涉及农户106户,规划四个功能区:一是新品种试验示范区。二是新技术新材料应用区。三是集约化育苗区。四是产业化服务区。
四、多方筹集建设
标准园创建以来,在县政府和县农委的大力支持下共协调财政资金200万元,其中新农村建设补贴资金130万元,扶贫开
发资金22万元,农机补贴10万元,省市菜办扶持资金15万元,科技示范县项目资金3万元,一事一义奖补资金20万元,群众自筹100万元,共开挖中小沟3公里,硬化水泥路1.6公里,修建下水道1.2公里,补贴钢管大棚200亩,铺设节水管网500米,安装频振式杀虫灯30盏,配套了防虫网、粘虫板、微喷带等,较好地改善了园区基础设施。
五、落实五化六统一
1、规模化种植。广昌县设施蔬菜标准园500亩,生产早春辣椒358亩、毛豆96亩、西瓜47亩,延秋辣椒500亩。
2、标准化生产。制定了辣椒、毛豆、西瓜等绿色食品生产技术规程,印制《蔬菜产业主导品种与主推技术手册》发放到农户。园区安装了30盏杀虫灯,不仅起到了杀虫效果,而且给园区添增一道亮丽的风景线。重点实施以下技术:(1)实施高温闷棚技术,我们在辣椒换棚的高温季节使用石灰氮进行高温闷棚,取得了明显的效果,改善土壤环境,解决了多年重茬而带来的辣椒病虫害问题。(2)实施膜下滴灌技术,园区内基本普及了膜下微喷灌溉技术,不仅节水而且快捷方便。(3)集化育苗技术,我们建设了集约化育苗棚1500平方,使用基质穴盘育苗技术,统一培育壮苗,秋季使用基质畦床育苗技术,统一培育辣椒苗,达到了统一供苗要求。
(4)使用频振式杀虫灯、在园区安装了30盏太阳能频振式杀虫灯,起到了很好的效果。(5)建立了建立了十户联保
制度,技术帮扶制度,产前产中产后技术服务制度,投入品管理、生产档案、产品检测、基地准出、质量追溯等5项全程质量管理制度。标准化生产100%。
3、品牌化销售。注册“会龙”牌商标,申报辣椒、甜瓜、毛豆等瓜菜绿色食品认证,生产基地5万亩,其中标准园500亩。标准园农户生产的蔬菜由会龙辣椒专业合作社统一销售,品牌化销售100%。
4、商品化处理。会龙辣椒专业合作社在订单收购农户蔬菜后,进行分检、分级、包装,标注生产者姓名、生产日期、标准等信息,统一销售。
5,产业化经营。会龙辣椒生产专业合作社联合会龙蔬菜产业有限公司,会龙鸿图蔬菜保鲜公司,采取公司加基地加农户方式发展订单农业。
6、实行“六统一管理”,推进产业化。一是统一品种。试验示范新品种,2010年共试验辣椒新品种26个,筛选了5个优良品种投入生产。二是统一供药供肥。合作社设有农资门市部,统一采购农业投入品,供合作社人员使用。三是病虫统防统治。县植保站在标准园设有病虫监测点,适时发布病虫情报,农户统一时间,集中防治。四是统一监测。由会龙蔬菜检测站在上市前统一检测。五是统一包装标识。六是统一销售。标准园做到100%统防统治,100%测土配方施肥,100%符合食品安全国家标准,100%产品订单生产销售。
六、加强示范宣传
水城县委组织部、阿戛乡党委:
2012年3月24日,在阿戛乡党委和水城县煤炭局党组的安排下,为了积极响应县委关于“二万干部下基层,扎扎实实帮群众”活动和《关于选派干部开展“部门帮县、处长联乡、干部驻村”工作的通知》(黔组通[2012]17号)文件精神。我局挂乡驻村干部正式开展驻村工作,现将本人的驻村基本汇报如下:
一、阿戛乡新寨村基本情况。
阿戛乡通寨村位于水城县阿戛乡西北面,距乡政府所在地40公里,距市中心城区8公里。本辖区有11个村民组,总人口3186人,境内有工业企业6家,其中设计能力30万吨每年的煤矿企业3家,90万吨的煤矿企业2家,矸石砖厂1家,是阿戛乡的主要产煤乡之一。现有村级活动室1栋,面积200余平方米,村级卫生所1栋,80余平方米现有村级道路7.6公里正在硬化。
二、驻村工作开展基本情况。
本人在驻村期间,扎实工作、认真履职,积极当好综治维稳工作的督察员、信息员、宣传员、化解员、帮教员和服务员。深入村组农户认真走访,耐心倾听民意,在驻村工作过程中,严守遵守纪律,有效开展工作,为村创造和谐、稳定、安全的生活环境做出了努力。
(一)走访调查,政策宣传。主要以困难户、存在矛盾纠纷户为主。走访困难户18户,详细询问了情况,并及时与镇、村沟通,积极寻找解决途径;走访矛盾纠纷户20余
户,认真听取矛盾纠纷发生的原因和目前的解决办法,协助镇、村做好调解工作,并利用走访,对农户进行相关法律法规和省市县有关政策的宣传2次;对排查中发现存在不稳定因素的,及时向村上和乡上反应。通过走访调查,基本掌握了影响和谐稳定的两方面的情况:
1、存在的不稳定因素主要集中在通寨组的杨家寨煤矿,矛盾是因为煤矿历年来的开采造成房屋开裂,部分农户的房屋不同程度受损,未能及时得到合理的处理。
2、煤矿不同程度的开采导致农户的土地塌陷,引起土地、农作物受损的趋势逐年加大,要根本性的解决问题乡村两级无能为力。
3、由于土地被征,全村出现富余劳动力40余人,煤矿企业要全部解决困难也很大。
(二)协助乡政府工作:
1、参与乡村两级进行工农矛盾调处12余件,调处率87%,及时化解了能引发重大矛盾的纠纷2件。
2、参与乡村综合执法队,开展两级安全巡查和打击违法违规生产行为8次。
3、参与村干部抓计划生育工作,多次深入村民家中给手术对象做工作,社会抚养费的征收等,在乡干部、村干部的共同努力下2012年已落实手术3例。
4、参加水城县“三化”现场维稳工作,确保在阿戛乡举行的“三化”现场会的维稳。
汇报人:王家鸿
五月份安全生产工作总结
汇报人:
尊敬的各位领导:
下边由我对青松岭煤矿5月份矿井各项工作做如下汇报。一、五月份工作回顾
1.各项生产指标完成情况。五月份我矿生产原煤4.5万吨,完成掘进综合进尺850米,其中修复进尺为100米。
2.具体生产情况。青松岭煤矿共三个生产采区,其中14煤完成原煤产量2.5万吨,比四月份增产3100吨,14煤采煤机从初期的每班走不到一刀,到现在每天可完成5-6刀,在设备使用上已经取得了成功。5月份14煤受影响总共5天,其中堵路造成停产4天,换主风机影响一天。5月份9煤仅正常生产22天,从2193搬家到3195用了4天,矿井停电及堵路影响4天,但仍完成产量1.5万吨,同四月份持平。但是作为矿井生产主力的八采区,5月份仅完成产量不到5000吨,比上月减产3万吨。其原因就在于西安厂的采煤机由于在设计上存在重大缺陷,始终不能正常运转,无论是配套刮板机还是采煤机本身都存在严重设计缺陷,从4月25日所有设备下井到5月29日夜班开始拆除采煤机,长达35天的时间,该型采煤机推进了不到4个档,最终由于设备故障彻底瘫痪,被迫拆除。目前拆除工作仍在进行,机体部分已经拆除完,工作面刮板机及配套电器设备还需3-4天时间方能撤完。3.安全状况。五月份矿井安全状况较好,没有发生破皮工伤以上事故。
4.职工队伍稳定情况。5月份职工思想动态比较活跃,8采区由于采煤机影响,经常性停产,采煤工区工作不连续,一时有活一时没活干,造成人员流失情况增加,采煤工区从月初的102人减少到不足80人,目前通过承诺保证工资等措施又召回了部分人员,基本能够满足生产需要。二、六月份的工作打算
1.把安全工作做为开展各项工作的前提和基础。六月份的首要工作放在抓管理促安全、提高工程质量保安全上,做到现场管理不失控。强化干部队伍的管理责任心,要求区队管理干部紧盯现场,做到和工人井一起下,最后一个上。在工程质量管理上,尽快适应机械化采煤操作工艺,使设备更新和工作面管理手段、干部职工思想观念同步更新。
2.稳产就是高产,有条不紊抓产量。虽然5月份和6月份由于采煤机的影响对矿井的产量造成了巨大损失,但是我们还是要按部就班的组织生产,不能有急躁情绪。根据合同新采煤机6月上旬刮板机可以到位,和目前正在拆除的刮板机在时间上可以衔接上,旧的刚撤下来就可以安装新刮板机,新刮板机安装好以后采煤机可以到货,预计6月20号左右新采煤机可以试运行。虽然前20天八采区基本没有产量,但是在新采煤机安装调试好后,我们仍把下旬的重点放在熟悉和掌握设备性能,操作工艺、让干部职工练练兵,等条件全部具备后再正常生产,而绝不盲目追求产量。
3、保持职工队伍稳定,提高职工业务素质。6月份虽然生产上仍不属正常,但作为矿方已承诺工资待遇不减,以此减少人员流失。同时要求各区队利用业余时间将职工组织到一起,学习规程和普及一些井下应知应会的基本知识。继续将老带新制度执行好,新工人下井必须指定有丰富工作经验的老工人带领。
四、提请公司领导解决的问题
1.尽快解决堵路问题,堵路不仅使煤炭不能外运,造成无处堆积而停产,还影响了职工的正常生活,外购物资和生活用品无法进矿。
2、协调新采煤机的到货时间,能早到一天就能早一天恢复正常生产。
一、基本情况
****乡位于**城西南11公里处,处于段中线和新漫线的交界处,东与新店镇相邻,北与段柳乡接壤,西与册村镇相连,西南与故县镇毗邻。乡域大部为黄土丘陵,水源充足,土地肥沃,总面积54平方公里,其中耕地面积23645亩。全乡共有19个行政村,36个自然村,2371户,7472口
人,党员522名。2012年农民人均纯收入3396元。**乡文化底蕴深厚。古代有彭祖洗碳的美丽传说,近代有新华日报社(华北版)旧址、朱德西林整军旧址革命故事,其中新华日报社(华北版)旧址是省级德育教育基地,具有厚重的文化传统和革命传统,有着独特的生态优势、人文优势。
二、近年来工作亮点
一是党建工作方面。一些基层党组织软弱涣散,战斗力不强,党员干部年龄老化、思想僵化可以说是我乡发展不快的根源。为此,乡党委把后进支部的升级转化作为加强基层党建工作的重点来抓,结合08年的两委换届工作,我们对支部班子进行了大的调整,把一批年轻有为、事业心强、有责任感的人选入支部班子,使支部班子的年龄结构由原来的47岁下降到40岁,文化结构也有原来初中以下提高到高中以上。优化了农村班子和党员结构。也给支部带来了活力,同时干部的作风有了很大改变。支部的凝聚力增强了,西林村无职党员设岗定职经验受到市委组织部领导的好评。我乡也是全县唯一一个坚持实行义务工的乡镇。此外,我们注重对大学生村官的教育、管理和培养,涌现出魏敏、程俊杰等创业典型。魏敏同志的敏锐刺绣合作社的刺绣作品应邀在长治市大学生村官作品展示会上进行了参展,程俊杰等5名村官“联创联办”兴建日光温室大棚对我乡日光温室大棚的开展起了很好的推动作用。我乡17名大学生村官全部被选入两委主干。目前已有13名大学生村官考入公务员或事业单位。同时,我们也加强对流动党员的教育、管理,涌现出了像梅沟村的张志国等农民工返乡创业典型。
二是信访维稳工作方面。我们始终牢记“抓稳定就是抓发展”的理念,把维护社会稳定工作摆在更加突出的位置,认真落实定期排查、领导定期接访、领导包案、责任追究等制度,大力开展矛盾纠纷排查调处活动,努力把问题解决在基层,化解在萌芽状态,切实维护了社会稳定。2009年至今,我乡连续4年实现到市、赴省、进京零上访。信访工作年终考核2010年至2012年连续三年位于乡镇前三。今年1-10月份全乡无越级上访和群体性事件发生。共调解矛盾纠纷21起,全部调解成,解答法律咨询116人次。
除了上述工作之外,我乡还在人口普查、红十字会募捐工作等方面受到过省市的表彰。综治、司法、组织、计生工作多次代表**接受了省市的检查。综治工作2010---2012年连续三年年终考核位居各乡镇前三。
三是发展特色农业方面。我们进行了一些有益的探索和尝试,**彭祖生态循环种养园区,在设施蔬菜的规划和建设中,结合我乡丘陵山地的实际,因地制宜,科学规划,探索了一条有效利用现有的山地资源发展特色农业,对资源综合利用,促进农民增收的新路子。另外,**金山沟畜禽养殖基地是梅沟村返乡农民工自发投资,自主创业,率先在全县建成达效的万只肉鸡养殖大棚,是返乡农民工创业的典型。
三、产业发展情况
围绕“十二五”期间人均收入翻番的目标任务,我们结合实际,因地制宜,按照“发展有机农业,打造蔬菜之乡,建设生态**”的发展思路,坚持以区域化、园区化、规模化、产业化布局,大力发展山区特色生态农业,构建了“一带两区”产业格局。
“一带”是段宜线沿线的生态循环种养产业带。以赵家沟、唐村、梅沟、中里、**、上张庄、下张庄、侯家庄、西林、东庄等10个村为重点,这些村的优势是地势平坦、交通便利、水源充足,规划发展日光温室大棚2000亩,种植西红柿、小南瓜、蓝莓等蔬菜、水果品种,配套建设标准化肉鸡(肉猪、肉羊)基地,利用三维生物技术,实现生态循环种养,开发有机农产品。目前,共建设循环种养园区4个。种植蔬菜2000亩。(①是唐村**兴旺达生态循环种养园区。②是**村鸿海千亩生态庄园建设③是侯家庄村彭祖生态循环种养园区。④是西林村生态循环种养园区)。
“一区”是东部山区的干果经济林种植产业区。以北底水、姚家岭、龙门、孟家庄、东林等5村为重点,这些村的优势是坡多地广,适宜发展干果经济林。规划建设以核桃为主的干果经济林10000亩,间种药材6000亩,林下散养土鸡,实现立体发展。目前共建成千亩核桃经济林种植基地5个。种植核桃经济林5000亩,(①姚家岭村干果经济林种植基地②北底水村干果经济林种植③圪陀村干果经济林种植④石角头村干果经济林种植⑤东林村干果经济林种植)。
我乡是汝南县一个农业大乡,辖24个村委,6.7万人,10.7万亩耕地,178个自然村,312个村民小组,总面积127平方公里,我乡于1976年成立文化站,1984年建成文化中心,多年来,乡党委、政府对文化工作高度重视,文化站由原来的一个人一间房,一张桌子一张床,发展为现在的文化中心,现有文化中心工作人员5名,房屋6间,文化设施齐全,文体活动正常开展。全乡现有说唱艺人18人,民间创作4人,书法绘画23人,戏剧、歌舞、杂技15个舞龙、舞狮15个,电影放映17个,象棋手310人,有文化古迹7处,娱乐场所3个,民间现存文物600多件,文化中心库存图书3000册。1995年我乡被省命名为百强文化站,2001年被省文化厅授予河南省文化先进乡镇。现将近年来我乡文化工作情况汇报如下:
一、高度重视文化工作
1、建立了以乡长为组长的全乡文化工作委员会,把文化工作同党委、政府的其他工作同研究、同安排,乡班子成员明确一名副职专抓此项工作,各村明确文书分管文化工作的领导。
2、每年年初,乡党委都下发《三桥乡宣传文化工作意见》,并制定计划和责任目标,和县文化局签订责任书。
3、乡党委、政府把群众文化工作纳入重要议事日程,每年研究文化工作3次,书记、乡长经常听取文化工作情况汇报,认真解决文化工作中出现的重大问题。
4、近年来,乡党委、政府每年投入文化事业经费都在6万元以上,保证了文化工作者工资的足额发放和活动的正常开展。
5、提高认识,强化宣传。利用各种宣传形式,大力宣传文化工作的重要意义,营造良好的文化宣传氛围。
二、加强阵地建设,提高人员素质
我乡原文化服务中心是临街门面楼,后因街道扩建、门面楼被拆掉。近几年,乡里财政困难,又不能增加农民负担,文化中心目前仍未建起。我乡文化中心现有房屋6间,有牌子、有制度、有宣传橱窗,五室齐全,现有藏书3000册,有办公设室、有活动场地、有活动器材。去年,我乡已积极向上申报文化服务中心项目建设,有望今明两年可以落实。同时,我们对各村文化大院统一标准,院内一律刷白,坚持一室多用原则,并且配备有扑克牌、象棋、羽毛球等。有部分村我们严格按照河南省示范文化大院标准去修建。重点抓好桂庄、贺屯两个新农村建设示范村的大院建设,争取2010年前全乡基本达到示范文化大院标准。乡党委、政府为加强对文化工作的管理,对文化中心工作人员及各村文书进行了多次培训,努力提高他们的自身素质,为搞好文化工作奠定基础。
三、认真搞好文物及非物质文化遗产普查工作 按照县政府、县文化局的安排部署,2006年我乡认真做好文物普查工作。为搞好此项工作,乡政府下发了关于做好全乡文物普查工作的通知,制定了普查工作方案,加强了对此项工作的领导,乡政府领导和文化中心的同志对此项工作非常重视,设计了各种普查表格,召开了文物普查动员会,多次召开各村文书会议,专题安排文物普查工作。对各村文物普查员进行了专门培训,克服一切糊涂认识,充分认识文物普查的重要性和必要性。乡村干部在文化中心的指导下,进村入户进行认真细致的普查,由于我们宣传发动到家,组织措施得力,全乡共普查各类文物600多件,占全县此次文物普查的一半,受到县文化局的表扬。2008年我乡积极配合全国第三次文物普查工作,并荣获全县文物普查先进单位。今年,我乡按照上级要求又认真开展“非物质文化遗产普查”工作,共获得重要线索80多个,我们逐个进行走访调查登记上报。
四、加强文化市场管理和文化强县调研工作
几年来,按照县文化局的安排部署,我乡文化服务中心在乡政府的领导下,对全乡文化市场进行了摸底排查,重点对文艺演出、网吧、游戏厅、音像制品、图书市场、娱乐场合等进行突击性排查。排查有乡抓文化的副职、工商所、派出所、综治办、文化中心等单位联合进行,文化中心有一位同志专抓此项工作。并把排查摸底的情况上报县文化局。经过排查全乡未出现异常情况,同时,我们按照县委宣传部的安排认真搞好文化强县大型调研工作,成立了领导组织,组织得力人员认真调查研究,填写好各种调查表格,认真撰写调研提纲,圆满完成了县交给的文化调研任务。
五、开展丰富多彩的文化活动
几年来,我乡开展的文化重大活动有几项,一是积极参加了县元宵节踩街活动,领导重视,积极准备,我乡精选了一对狮子舞、龙舞,参加了全县的踩街表演,并分别荣获二、三等奖。二是每年组织中小学举办庆“七·一”文艺活动,特别是三桥一中庆“七·一”文艺晚会丰富多采,师生共同参与,文化氛围非常浓厚。三是在乡政府领导下,组织了全乡新农村建设文艺宣传队,抽调了全乡文化艺术精英共30人,自编自演节目,通过歌曲、戏曲、小品、快板书、三句半、诗歌朗诵、相声等节目形式,主要宣传修路、计划生育、沼气建设、新农村建设等党和政府的中心工作。内容通俗易懂,贴近群众,喜闻乐见,深得群众好评。全乡巡回演出,乡政府总投资3万元,受到了良好的社会效果。
2007年,在乡党委、政府的领导下,文化中心根据本乡的具体实际,认真开展了文化艺术月活动,制定了活动方案,成立了领导小组。文化艺术月活动中,我乡总计开展5项活动:一是开展了以学习宣传贯彻十七大为主题的全乡书画大赛各村各学校都派选手参加了活动,全乡共参赛作品73幅,有30幅参加展览,有16人获奖,其中一等奖3名,二等奖5名,三等奖8名。参赛入围作品进行了装裱,并在大街上进行了展出。二是举行全乡歌咏比赛,我乡于11月初向全乡发出通知,要求全乡以宣传十七大为主题举行歌咏大赛,组织5个评委,有26名选手参加了大赛,比赛于2007年11月17日在乡政府大会议室举行,参加观看的干部群众近300人,文化局刘敏副局长、乔运动等人现场进行观看,共有9人获奖,其中一、二、三等奖各3名。三是以宣传贯彻十七大精神为主题举办全乡诗歌朗诵赛,本次大赛组织评委5人,有26人参加比赛,比赛于2007年11月25日在乡政府大会室举行,到场观众近400人,有9人获奖。四是以学习宣传和社会主义新农村建设为主题举行综合演出。此次演出于2007年11月28日在三桥街进行,所演内容有豫剧清唱、三句半、小品、歌曲、舞蹈、曲艺等节目,观众近千人。五是选派节目参加全县社会主义新农村建设文艺展演。我乡经过精心准备,选派民间曲艺河南坠子艺人朱建廷参加了演出,演出剧目是歌颂新农村。整个活动我们事先都经过了精心准备,充分调动全乡群众参与,收到了良好的社会效果。
六、大力发展文化产业和特色文化
我乡的君于村有一个汤庄自然村,共有村民300多人。这个村民组在改革开放的大潮中,学会了小香包的手工艺制作。近年来,该村的男女老少都会做,做好以后分别到全国各大中城市去销售。该村民组也因此走上了富裕的道路。我乡对这个文化产业高度重视,文化中心的同志曾多次去该村调查研究,认为这个产业很有发展潜力,正在与多方协商如何使这个产业做大做强,使这个村的群众真正富裕起来。今年上半年县宣传部外宣办的同志经过采访,分别在《驻马店时日报》、《河南日报》农村版,刊登了题为“汤庄香包香万里”的文章,提高了该村的知名度,也使该产业逐步走向规模化发展方向。
抓好特色文化,创建文化艺术之乡。我们三桥乡近几年来,在乡党委、政府的直接领导下,在县文化主管部门的具体指导下,根据全乡文学艺术爱好者的状况,从提高人们的素质着眼,积极引导农民开展习书作画的群众性文化活动,发展拳头文化,形成了初具规模的特色文化。近些年来,乡文化站举办书画学习班32期,培训骨干1026人次,举办书画展和大赛活动28次,发展状大了农民书画队伍。目前,全乡发展国家级会员1人,省级会员4人,地级会员6人,县级会员24人,创作发表国际级作品15幅,国家级作品20幅,地级作品32幅,县级作品75幅,为我乡特色文化艺术之乡的形成奠定了良好的基础。如刘炳东同志平时勤学苦练,注重业余书法创作。近几年来,他创作的书法作品在国际性和全国性大展和大赛中获奖20多次。在《世界美术书法家作品大画册》和世纪名家书画展中获20世纪艺术创作大奖和世纪名家创作奖。在《国际现代书画名家教授大画册》和第三届世界华艺术大会香港大型艺术展中获国际金奖和特别金奖。在中国国际文学艺术作品博览会活动中,被认定为国家书法类特别等级作品。还被国际美术家联合会等十六家权威团体联合授予“世界书画艺术名人”和“国际银奖艺术家”荣誉称号。付纯新同志创作的书法作品在“中国地名杯”书画大赛中获一等奖。张世华同志创作的书法作品在“庆祝中华总工会成立70周年书画大展”中获二等奖。
各位领导,大家好:
首先,热烈欢迎各位领导莅临我乡检查指导教育工作!
一、兰干乡基本概况:
兰干乡位于霍城县县城,全乡人口2.3万人,辖区有9个行政村、1个牧场,耕地有4.5万亩,人均耕地不到2亩,草场260万亩。全乡有县直完中1所、县直中学1所、乡级小学7所,1个教学点,在校学生4017名(其中:中学1182名、小学2835名学生),有教职工392名,专任教师340名(其中:初中专任教师110人、小学专任教师230人)。
近年来,兰干乡党委、政府充分认识“两基”的重要意义,真正从科教兴县的战略高度来认识实施“两基”工作。严格按照《新疆维吾尔自治区基本普及九年义务教育评估验收办法(暂行)》、《 新疆维吾尔自治区基本扫除青壮年文盲工作复查评估意见》,采取多种形式和方法对兰干乡“两基”工作,下面,就我乡“两基”工作情况向各位领导做简要汇报。
二、两基主要指标达标情况(2008—2009学年)
1、C1小学适龄儿童入学率为99.62%。
2、C2初中适龄少年入学率为97.49%。
3、C3残疾儿童少年入学率为75%。
4、C4小学生辍学率为0.23%
5、C5初中生辍学率为0.45%
6、C6全乡15周岁初等教育完成率为98.47%
7、C7全乡17周岁完成初级中等教育完成率85.94%
8、C8十五周岁文盲率为0%。
9、C9小学专任教师任职条件达标率为99.6%。
10、C10初中专任教师任职条件达标率为98.18%。
11、C11小学专任教师学历合格率为97.82
12、C12初中专任教师学历合格率91.09%。
13、C13小学新任教师学历合格率为100%。
14、C14初中新任教师学历合格率100%。
15、C15小学校长岗位培训率100%。
16、C16初中校长岗位培训率100%。
17、青壮年非文盲率99.5%。
18、基层单位扫盲达标率100%。
19、复盲率1.47%。
20乡级农牧民文化技术学校办学面:100%。
21、乡村农牧民文化技术培训面:91.98%。
经自查自评,以上21项刚性指标全部达标,其余39项指标也有不同程度提高。
三、两基工作主要做法
(一)、加强领导,强化工作措施,确保“两基”迎检工作顺利进行
建立“一把手”负责、一抓到底的工作责任制。及时召开“两基”迎“国检”工作例会,结合实际倒计时排出工作时间表,确保“两基”迎检工作顺利开展。
(二)、加强宣传工作,营造“两基”巩固提高良好舆论氛围 “两基”巩固提高工作是顺民心、得民意的民心工程。充分发挥各种宣传渠道的作用,宣传实施“两基”巩固提高的重大意义,突出宣传“两基”巩固提高的先进典型和成功经验,让“两基”巩固提高工作家喻户晓,深入人心,营造全社会关心“两基”巩固提高的良好氛围,形成加快推进“两基”巩固提高的强大合力。
(三)、明确责任,形成齐抓共管的局面
认真抓好“两基”巩固提高工作,重点抓好适龄少年儿童的“控辍保学”工作。乡政府、各村、学校成立“控辍保学”领导小组,健全组织机构,明确责任、落实到人,并通过采取各种形式提供优惠政策和学习条件。做好初中控辍工作,对未完成九年义务教育、中途辍学在家或外出务工的学生,立即通知其本人返校插班学习,或通过参加本乡举办技能培训班,在学习一技之长的同时完成学业。对经反复动员仍不入校学习的,除依法责令其入学外,对其监护人进行教育。对家庭经济确有困难的,通过各项帮扶措施给予帮助。学校教师和村队负责人与辍学青少年“一帮一”或“多帮一”结对子,承担起确保辖区内每年适龄儿童、少年完成九年义务教育的职责。同时全面落实适龄少年、儿童入学通知书制、入学报告制度、辍学报告制度,异地就读登记制度等义务教育制度,全力保证每一个适龄少年儿童以多种教育形式完成学业。
(四)、继续依法加大对教育的经费投入,确保对教育投入实现增长
没有足够的资金做保障,开展“两基”就成为一句空话。经费投入上,宁可其他方面放缓一点,也要优先安排教育经费;在干部培训培养上,优先考虑对教师的培训、培养。
2006年—2008年共用于教育建设等资金支出达287.69万元,并积极协调争取无锡市团委联系中国美术家协会,捐资100万元,新建兰干模范学校。从高速公路集体土地补偿款拿出93万元,新建梁三宫小学,分别从农经站和机关财务中支付。协调争取江阴西城钢铁公司援助70万元,新建新荣村别力克孜汗小学。此外我乡还通过发动捐款、争取上级单位的支持等筹集教育资金。全部用于学校的基础设施建设和校园的绿化、美化。目前全乡4所小学的教室已实现了楼房化,中学、中心小学的基础设施得到前所未有的改善,办学条件基本达标。学校环境大为改观,办学水平显著提升。
(五)、加强管理,狠抓质量,努力提高普及九年义务教育水平
我乡全面实施和大力推进素质教育,按照“强化管理,狠抓质量;内强素质,外树形象”的办学思路,走出一条靠管理要质量,以质量求生存,以完善的教学手段求发展的办学路子,教育教学质量稳步提高。一是加强和改进德育工作。建立健全教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的长效机制,构筑学校、家庭、社会三位一体的德育工作格局;注重对学生严格要求,严格管理;加强校风教风和学风建设。二是安全工作。安全和稳定密不可分。要通过提高认识,全面落实责任,加强机构队伍建设,巩固管理体制,优化运作机制,进一步落实各项法律法规和制度要求,消除各种安全隐患,强化常规管理,狠抓安全教育,不断完善工作制度,努力开拓创新。进一步促进安全工作管理制度化、日常化、规范化、精细化,构建学校安全工作长效机制。杜绝重大事故和一般事故的责任事故,进一步减少其他事故。三是规范学校管理,推进管理的科学化、规范化、精细化和特色化。切实加强常规管理,健全各种岗位责任制和量化考核标准,形成严密的管理体系。四是深入开展教学研究,扎实推进基础教育课程改革,促进教师教学水平的提高。五是加大“双语”教学工作力度,以提高教师的师德水平和业务能力为中心,以培养双语骨干教师“双语”教学带头人为重点,形成现代化的教育理念和教育思想,建立一支拥有一流的教师,一流的教育方法的教师队伍。并选派民语骨干教师参加县、区一年制汉语强化培训,提高汉语水平。六是加强师资队伍建设,培养一支素质好、水平高、能力强、乐于奉献的教师队伍。每两周以校为单位组织政治学习,提高教师职工的思想政治觉悟和道德修养;在教职工中开展评优评先进活动,通过树立典型、以点带面,全面提高教师队伍的整体素质和业务水平。近三年来,我乡先后有27位教师被政府评为教学骨干,有18篇教育教学论文被评为州级、自治区级优秀论文。另外,我乡还大力支持教师参加各种学历教育,三年来共有35位在职教师通过函授、自考、脱产进修获得了大专或本科文凭,教师的文化素质总体显著提高。
(六)、因地制宜,继续抓好农民文化教育
扎实做好扫盲的巩固提高工作,落实主管领导,落实扫盲专干、落实扫盲经费。以村为单位抓好清查核实工作,建立好各种档案、表册,办好农牧民文化技术培训,做好组织文盲人员进行集中培训工作。近年来我乡共投入扫盲经费71780万元,青壮年非文盲率以达99.5%,扫盲覆盖率已达100%。现在侧重于巩固扫盲成果,主要是搞好开展农民文化技术培训工作。一方面坚持办好农民文化技术学校。配备了兼职教学人员,制定了教学计划,按计划进行培训教学。还装备了电视、VCD、音响等设备,做到有教室、有牌子,还不断充实了图书资料。另一方面因地制宜举办各种技术培训。如大棚蔬菜的栽培、牲畜饲养、林果业栽培,多种育秧技术以及养羊、养蜂、养牛、养鸡等技术培训,培训率以每年30%的百分比增长,引导农民多学习农业科学技术,走科、教、农相结合,致富奔小康的道路。通过培训,全乡不断涌现了一批又一批种养能力和种养大户,据统计,乡养羊百只以上的有250户,50只以上的有680户。如中心村二组艾力江是全乡的养羊大户,每年养羊的收入超30万元,又如新荣村养殖大户托乎塔洪有170只羊,年收入超15万元,是我乡有名的种养大户。
四、存在的问题和今后的工作思路
近年来,我乡“两基”工作在上级领导的指导下,经过全乡人民的共同努力,取得了不少成绩,但也存在着一些不足。
1、由于兰干辖区内上维文学校的城市户口少数民族也被列入我乡范围,因此增加了普及程度工作难度。
2、各校体育场、阅览室、实验室、仪器室、音乐室、美术室,体育器材、教学器材正在发放和改善中,使用效果不显著。
3、学校基础设施建设尚需加强,教职工的办公有待改善。
4、对教师的继续教育力度还需加大、教师专业成长步伐还需加快。
5、各校管理人员及教师的汉语水平较低,直接影响学校管理和教学工作,有待提高汉语水平。
针对存在的问题,今后我们将认真贯彻落实教育法律、法规、政策,以此次迎接国家评估验收为新的契机进一步强化政府办学行为,增加教育经费投入,加快教育改革步伐,加强学校内部管理,狠抓教育教学质量,不断把我乡“两基”工作推上新台阶,大力促进乡内的基础教育事业协调、均衡发展,为经济建设和社会发展提供人才保障。
兰干乡人民政府 2009年5月30日
霍城县兰干乡“两基”迎国检
工 作 汇 报
围绕中心创新机制
全力推进和谐东塔建设进程
2006年,我乡紧紧围绕市委、市政府的工作重点,按照年初制定的围绕一个中心,主攻两大任务,加快三个进程,搞好五大创新,抓好七项活动,办好二十件实事的工作思路。采取“抓人促事”的工作方法,带领全乡干部群众开拓创新、务实苦干,确保
了年初目标任务的全面完成。全年完成社会总产值95805万元,增长13.2,其中,完成二三产业产值85456万元,增长14.5%;完成农业产值6453万元,增长2.2%,畜牧业产值3781万元,增长8.6%;完成村级集体经济收入231万元,增长10;农民人均纯收入达到4815元,增长5.1;乡财政收入实现546万元,增长16.8;完成社会固定资产投资10986万元,增长15.3;新增个体工商户186户;人口自然增长率控制在了13‰以内。
一、突出重点抓落实,培育特色显亮点。
——二三产业势头强劲。2006年,全乡二三产业产值达到85456万元,比上年增长14.5;非公有制经济完成产值77084万元,增长14.3%;实现工业产值38478万元,同比增长18;二三产业提供农民人均纯收入3472元。
——招商引资成效显著。全年完成招商引资3600万元,上争资金548万元,完成新建、扩建、续建项目31个,完成率为207,完成投资10986万元。建成投产的项目运行情况良好,企业项目实现利税700万元,解决剩余劳动力210人。同时,积极配合市城建部门,实行和谐拆迁,确保了明珠公园、明珠东路、吴忠清真食品穆斯林用品工业园以及嘉宝花园等市政府重点工程的顺利建设。
——农业产业提档升级。全面落实中央、自治区惠农政策,充分发挥农业科技园区的示范带动作用和以农业专家信息系统为主的科技服务平台作用,[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手,写作无忧!]完成了优质水稻面积6050亩,推广优质蔬菜品种12个。新建了育苗中心和智能化PC温室,设施瓜菜面积突破9700亩,积极争取投资1400万元的国家土地整理项目。通过人大议案资金,自筹40万元对全乡的部分渠道和丰产沟进行砌护和维修。加大对口蹄疫、禽流感的防治力度,建成了柴园养殖园区挤奶台,新成立了奶牛专业合作社。先后13次接待国家和自治区在我乡召开的农业工作现场会和座谈会。
——城乡建设强力推进。按照新农村建设的“二十字”方针,对全乡10个村的庄点布局进行了统一规划,实施了“塞上农民新居”工程,完善了东方花园二期、金塔小区二期、柴园新村等小区辅助设施,完成了投资4200万元、建筑面积3.5万平方米的宁煤集团住宅楼工程;完成了柴园“塞上农民新居”示范点项目的总体规划设计工作和38栋64套、投资2000万元、建筑面积24000平方米的一期工程;完成了投资620万元建筑面积4000平方米的塔寺村商住综合楼工程;完成了投资180万元和120万元的三小、五小教学楼工程的建设。
二、创新机制增活力,自加压力求突破。
创新服务理念,建立三级便民服务代理网络。转变了干部作风,方便了群众办事,承办了市区乡镇便民服务网络建设现场观摩会。创新学习方式,开展干部“菜单式”学习。创新了干部学习方式,提高了学习质量。干部的理论水平,业务能力明显提高,综合素质得到了加强。创新承诺方式,办理了关系群众切身利益的20件实事。我们自加压力,将年初承诺的20件实事制作成展板,悬挂在各村的公开栏内,接受群众监督。目前,20件实事已全部办结。创新调解机制,设立调解“泄压室”。在乡司法所设置“泄压室”,让群众有苦有处诉、有气有处撒、有牢骚有处发,理顺了群众情绪,提高了调解效果。创新拆迁理念,实行和谐拆迁。一切从群众利益出发,在政策允许范围内,最大限度地保障群众利益,让利于农民群众,实行和谐拆迁,提高了拆迁效率和质量。
三、围绕核心抓龙头,固本强基保先进。
一是抓班子,强龙头,实施“堡垒工程”。实施“公推”,圆满完成了乡党委换届工作。乡党委、纪委班子结构进一步优化,党委核心地位得到全面加强。在乡村领导干部中大力开展“深化三项整顿,提高执政能力”教育活动,通过抓思想、抓合力、抓制度,使党委牢固树立科学发展观,自觉在思想上和行动上同市委、市政府和区党工委保持高度一致。工作上坚持集体决策,实行重点建设项目领导分工负责制、项目包干制、领导包村制和党建联系点制度,以制度创新带动工作创新,把“三级联创”贯穿于三大文明建设的全过程。大众公司党支部代表吴忠市接受了自治区三级联创考核小组的检查验收。乡党委和8个党支部达到了“五个
好”标准。采取培训、讨论、现场指导、外出学习等形式,培养村干部在市场经济条件下的工作能力,增强了基层组织的战斗力、创造力、凝聚力。今年,全乡10个村集体经济收入达到231万元。
二是抓活动,强培训,实施“素质工程”。认真组织11个支部、1个党总支共486名党员,参加了先进性教育活动。自治区党委副书记马文学先后两次到我乡调研先
进性活动,并给予了充分肯定,乡党委被自治区党委授予先进性教育活动先进单位。以各种主题活动为载体,不断深化党员教育,先后开展了“党员承诺制”、“党员责任区”、“党员示范区”、“亮明党员身份,实行党员家庭挂牌制”、“党员组织生活证制度”活动以及“双培双带”活动和“无职党员的设岗定责”活动。全年共组织党员集体听党课11次、办党训班5次、观摩4次、评议党员3次,党员参训率达98以上,新发展党员19名。开展了以庆祝建党85周年为主题的“十大项”庆祝纪念活动。
三是抓预防,强教育,实施“清廉工程”。全面落实党风廉政建设责任制,加大了对乡村领导干部廉洁自律的宣传和教育,完善了领导干部和站所长廉政档案。深入开展廉政文化“五进”活动,发放家庭助廉“倡议书”,加大了责任追究力度,强化了监督检查和考核。加强了村级组织的党风廉政建设工作,代表吴忠市参加了全区农村党风廉政建设经验交流会。
三、创新载体促发展,八荣八耻树新风。
一是荣辱教育正民风。加大宣传教育力度,坚持乡村干部学习制度,深入开展“社会主义荣辱观”教育、“三爱”、“三德”、“四信”教育,“五五”普法教育。积极组队参加“社会主义荣辱观”知识竞赛,并获得了全市第一名。新华社记者采访的“一元午餐”被新华网、人民网、重庆新闻网等十五家网站转载,四十二篇在人民网转载。我们推出的先进人物“治河愚公”李生贵被推荐参加感动全区“十大新闻人物”评选。全年采写新闻稿件有216篇被人民日报、宁夏日报、吴忠日报采用。集体和个人获得国家级荣誉6项,自治区级6项,市级15项。
二是活动丰富聚民心。在春节、元宵节举办了社火巡演,获得全市一等奖,成功举办了第三届“大众杯”农民文化体育节;认真开展了“树立新风尚、塑造新农民、培育新经济、建设新农村”为主要内容的“四新活动”。加强了农村宣传文化体育中心户的建设。全面落实计划生育奖励扶助政策,加强流动人口计生管理和生育证管理,全乡人口出生率为12.4‰,人口自然增长率达8.04‰,计划生育率达100。成功承办了全国少数民族人口和计划生育科技座谈会,接待了联合国人口基金会官员的考察。在全乡广泛开展环境卫生整治活动;加大了矛盾纠纷排查调处和信访工作力度。深入开展了“平安东塔”的创建活动,“五五”普法、“人民禁毒战争”和依法治理活动,基层民主政治建设进一步加强,全年共排查、调处各类矛盾纠纷640起,调处成功率达95。柴园村支部书记杨培琪、吴东大寺教长吴学新被评为全国普法先进个人,乡司法所长马国军被评为全区十大法制新闻人物。
三是和谐建设解民忧。按照以人为本的方针,高度关注弱势群体,建立帮扶联系制度,开展帮困结对活动,先后筹集资金13.73万元为特困家庭解决了生产生活费用,对21名贫困大学生给予了资助,为11户残疾户和特困户建房42间。按时足额发放低保金39.5万多元。及时兑现了优抚对象定补费和现役军人优待金。对26名老退伍军人每人每月分别增加了100元和50元的优抚费,对9名孤儿实行乡领导帮扶。加大了教育投入,新建了乡第三小学、第五小学教学楼,加大了科技培训和劳动力转移力度。培训人员6700人次,推广新技术项目12项,输出转移劳动力3974人。加强了乡村道路管理工作。认真执行党的民族宗教政策,全力做好辖区安全生产。确保了全乡经济及各项社会事业在和谐的环境中健康快速发展。
一、党建工作的主要做法
1、加强乡党委的自身建设,发挥党委的龙头作用。近年来,我们严格按照乡镇党委建设“六个好”的目标要求和省委《关于加强乡镇党委建设的意见》,切实抓好乡党委的自身建设,提高驾驭农村工作的能力。主要是通过“四抓”,实现“四个促进”:一是抓领导班子的学习,促进乡领导班子提高思想政治水平。根据中央提出的建立学习型社会的要求,我们针对领导班子成员年龄较轻的特点,建立和健全了乡党委中心组学习制度,认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神以及领导干部一定要讲政治和努力建设高素质干部队伍等理论文章,通过加强学习,不断增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。我们把思想作风建设当作头等大事来抓,具体来说是深入基层进行调查研究,密切联系群众,积极为群众解决生产生活中遇到的问题。除继续实行领导挂点包村责任制,负责做好挂点村的各项工作外,要求班子成员每月下乡时间不少于半个月,每人每月必须为群众办2件以上好事、实事,树立勤政为民的公仆意识,更好地服务于农村各项工作。三是抓民主集中制,促进领导班子的团结。我们严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究、集体决策,集体决定后实行分工负责、落实责任。严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委的决议,正确处理好责任与权力的关系,自觉维护班子的团结。几年来,凡遇重大问题,如工程招标、人事安排、合同承包等,均由主管部门深入调查,拿出可行性方案后,再提交党委会议或党委扩大会议进行讨论、决定,有效地杜绝了“一言堂”和“临时决议”。通过严格执行民主集中制原则,加强了班子成员的沟通,增强了团结,从而营造了干事创业的良好氛围。四是抓制度建设,促进了监督激励机制的健全和落实。我们先后建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《干部请销假制度》、《乡干部住宿制度》、《学习制度》等11项制度,并印成《倪家营乡干部管理制度汇编》的小册子,分发给每一位领导、干部,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的干部形象。同时,要求全体干部职工一律实行挂牌上岗,转变作风,接受群众监督,增强责任心,方便群众办事。由于大家有了高度责任心,明确了工作目的,从而改变了过去“门难进、脸难看、事难办”的不良局面,同时,岗位牌上职责明确,群众一目了然,能够较快地找到自己所要找的人,提高了办事效率,密切了党群、干群关系,方便了群众。通过以上的努力,使乡党委建设成为坚决贯彻“三个代表”重要思想,朝气蓬勃、奋发有为、干净干事的坚强领导核心,保证了党在农村各项工作的顺利开展。
2、加强农村党支部建设,发挥党支部在农村中的战斗堡垒作用。一是坚持正确的用人导向,选优配强村社班子。结合考核和工作运行质量情况,以加强村社班子的思想作风建设为重点,以提高素质,优化结构,增强整体功能为目标,大胆支持使用善于抓项目,熟悉经济工作的“五干”型干部。对一些存在问题、不利于干事创业的班子和不干事、干不成事、不会干事的干部及时进行调整。结合去冬今春基层组织整建工作共调整村班子12个,其中支部书记连选连任7个,调整社干部及群团负责人24人。二是加强民主集中制建设,增强村班子的凝聚力和向心力。以规范权力运行为重点,认真督促落实村班子重大问题决策及汇报、议事规则及相关制度。加强村干部的民主集中制教育,重点对考核中问题集中的领导班子贯彻执行民主集中制的情况进行了检查指导,有针对性地解决一些领导班子中存在的问题,进一步理顺了党支部与村委会的关系,规范了重大问题决策程序和村社各项工作制度,切实发挥了党支部的战斗堡垒作用。三是注重后备干部培养。按照“四化”方针和德才兼备的原则,深入实施百名后备干部储备工程。严格按照现任和后备1:3的比例,建立储备了100名的高素质后备干部队伍。在调查摸底、建档立卡的基础上,采取专人培养、定指标压担子、定培养措施、办班培训等有效形式,加大后备干部培养工作力度,工作汇报《乡党建工作汇报材料》。切实解决了部分村有后备干部花名,但不培养、不成熟的问题和“后继乏人”的问题。重视发挥老干部、老党员作用。坚持定期通报情况、参加重大活动、走访慰问等制度,组织老干部开展座谈会12场次,慰问老党员10名,鼓励和引导老干部、老党员为全乡经济建设发挥积极作用。
3、加强党员的教育和管理,发挥农村党员的先锋模范作用。一是按照“八个坚持、八个反对”的要求,突出抓好班子和干部的作风建设。严格遵守党风廉政建设的各项规定,进一步加强乡村干部、党员的思想教育,牢固树立公仆意识,大力弘扬与时俱进,求真务实的作风,切实增强工作责任感。严格落实村干部上班、值班制度,坚持每周一、三、五村干部集体办公和二、四专人值班。认真落实了“四费”限额管理、重大问题、重大财务开支及时汇报和集体决定制度,严格执行乡村财务管理制度。完善了社干部工作考核机制。村委会与合作社、党支部与党小组、兵、青、妇组织分别签定了责任书,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。二是按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,不断发展壮大党员队伍,新发展党员27名。特别是结合“双培双带”工程的实施,注重从在生产工作第一线的致富能手、青年、妇女和私营企业中发展党员,努力提高新党员质量,不断改善党员队伍结构。切实加强入党积极分子队伍建设,按照大村8名,小村5名,机关支部3名的要求,充实入党积极分子队伍达100名以上,不断向党组织输送新鲜血液。
4、深化“双培双带”工程,实施“联户带创”活动。乡党委全面落实新时期党建工作新目标、新任务,突出党员干部联系农户,密切党群干群关系,从2001年开始,在全乡干部党员中广泛开展了以“每名乡干部联系一个致富明星户、培植典型,带动经济结构调整;每名村社干部联系一个思想保守户,疏通引导,带动致富观念转变;每名致富能力较强的党员联系一个经济落后户,结对帮扶,带动党群共同致富,创建党建强村、经济富村、文明新村”,“三联、三带、三创”为主要内容的“联户带创”党性实践活动,通过近年来的运行,收到了良好的效果。在“联户带创”活动中,乡党委为乡村社干部统一配发了《联户日记》,为党员建立了《联户卡》。并配套制定了联户访谈、日记调阅等制度,并要求广大党员干部做到“三个一”。即:一是每年为联户对象解决至少一个主要问题。对访谈过程中发现的问题,党员干部要详细记载认真分析,找准联户对象的主要问题,全力以赴认真予以解决。对于自己能解决的问题,当场予以解决,对于需要有关单位和站所解决的,汇报分管领导协调解决。二是每月与联户对象进行一次访谈,要求党员干部每月定期不定期地深入联户对象家中,了解当月生产、生活当中遇到的困难和问题,及时掌握各方面的情况,做到联户工作有的放矢。三是每月记好一次联户日记。要求党员干部对每月访谈情况进行详细记载,并提出解决问题的办法。乡村干部联户日记每月不少于一篇,月底交乡党委查阅,社干部和党员联户访谈情况各支部每月查阅一次,每季度乡党委调阅一次。通过“三个一”要求广大党员干部要通过“联户”形式,在“带创”上下功夫,求实效。乡党委把活动的开展纳入党建目标责任制进行管理,把看所联农户经济上是否有发展,思想上是否有进步,认识上是否有提高做为乡村干部管理和党员评议定格的重要依据,推动了“联户带创”活动的深入实施。止目前,全乡党员干部共联系致富明星户150户,思想保守户215户,经济落后户432户,开展入户访谈3000场次,提供各类服务800场次,解决主要问题39件,办实事76件。“小本本”架起了干群连心桥,融洽了党群干群关系。
5、切实加强“支部加协会”工作的组织领导。“支部加协会”工作是新形势下,结合农村实际,认真贯彻“三个代表”重要思想,全面加强农村基层党组织建设,努力推进党的建设新的伟大工程的有效载体和重要举措,也是深化“双培双带”工程的重要抓手。为此,乡党委把各支部推行“支部加协会”工作的情况纳入党建目标责任书进行管理,明确责任,强化考核,与年底干部工资报酬挂钩,兑现奖罚,从而推动了全乡“支部加协会”工作健康发展,确保“支部加协会”工作取得实效。
二、党建工作的四点体会:一是明确一个目标。以打造“五好党支部”为目标,推行“二评一员”(村民评议党员、党员评议支部班子,大力推广党员信息员)制度,建立完善民主管理,民主监督评价、激励约束、质询听证等机制,建立一批示范基地,培植一批党员创业能手,坚持以“农民满意”为标准,把“关键取得实效”和“让农民满意”作为检验工作成效的重要标准,让群众从党组织和党员的实际行动中,看到党的先进性,看到党建活动的效果。二是夯实两个阵地。夯实党支部战斗堡垒阵地。在党建工作中,我们选优培植一批公道正派、清正廉洁、热心为群众服务,具备带领群众面向市场,优化产业结构,发展农村经济,维护农村稳定能力的年青党员进村支部班子,给班子注入新鲜“血液”。夯实党员队伍阵地。引导党员自觉理顺三个关系:无私奉献和按劳取酬的关系;人才合理流动与服务组织需要的关系;眼前利益与长远利益,个人利益与集体、国家利益的关系。坚持培训、示范、普及、服务相结合,通过在党员中开展以先进实用技术为重点的科技素质培训以及与时代发展相适应的相关知识和技能培训工作,全面提高农村党员带头致富、带领群众致富的本领。三是破解三个难题。
1、构建工作网络,破解党建覆盖面难题。实行 党委中心学习领导小组、包村党建指导小组、村党支部、党代表四级联系制。领导小组负责整个党建工作,指导组联系村党支部,村“两委”班子成员(党员)联系党小组,本村县、乡党代表联系党员。各村采取“党员代表议事会、村务民主听证会、村民代表会和民主评议”的“三会一评”形式,围绕群众关心的热点、难点问题,让本村全体党员和广大群众参与决策监督,引导和鼓励他们积极参加到党建工作中来。
2、建立“三步学习法”,破解学习培训质量保证难题。集中学习主要以党支部和党小组为单位,采取“中心发言人专题辅导—每个党员结合实际讨论发言—主持人概括总结”的“三步学习法”的形式进行。在坚持学习的基础上,围绕“五问”组织讨论。即党员队伍存在的突出问题、村内当前存在热点难点问题及解决的办法、党员带头致富和带领致富的途径、党员先进性的具体要求、党群干群关系密切的途径,并立说立行加以整改落实。从而使党员的素质有了明显提高、群众也从中得到了实惠。
3、开展平时送教上门活动,破解农村党员工学矛盾难题。建立乡领导班子成员结对帮扶制度,每周利用农村党员晚上、中午和下雨天较空闲的时间进行下村集中专题辅导,让农村党员有时间学。四是解决四个问题。努力解决提升农村党员素质的问题;努力解决部分村干部心态浮燥的问题;努力解决村集体经济薄弱的问题;努力解决提高农村党员干部干事创业能力的问题。
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