牧业公司企业简介

牧业公司企业简介（推荐12篇）

牧业公司企业简介 篇1

吉林庆雨牧业有限责任公司地处长春市双阳区山河街道办事处八面村二组蜂蜜顶山脚下,占地面积105452平方米,周围三面环山,一面耕地,绿色植被覆盖面积达70%以上,地下水资源丰富,距离自然村屯2公里以上,自然环境及生产条件极其优越。本公司始建于2008年4月,在筹建过程中充分运用韩国自然农业生产技术,完全按照生态发酵床养殖技术要求进行建设施工,场址选择科学、场区布局合理,生产过程无污染、零排放。委托了吉林省水文地质工程地质环境地质调查研究所专业机构进行了环境影响评价,该机构的环评完全符合要求,能够实现“三省、两提、一增、零排放”的效果,“三省”即省水、省料、省劳力;“两提”即提高抵抗力、提高猪肉品质;“一增”即增加养殖效益;“零排放”即无污染,实现粪污零排放。目前已经投资3500万元,建成现代化标准化猪舍16栋,总建筑面积232568平方米,存栏原种优良种猪2000头,年可出栏有机猪1500头,商品猪5000头。并建有档案室、医疗室、综合实验室、化验室、解剖室等一系列设备设施。公司技术力量雄厚,目前有专业技术人员5名,其中高级兽医师1名,高级畜牧师1名,高级经济师1名,吉林大学进修技术员2名,同时经过技术培训,拥有一支能熟练掌握养殖、育种技术的队伍。

牧业公司企业简介 篇2

衡水信誉牧业有限公司以优秀的企业文化为引导。在经营管理中, 形成了以人才为中心, 以发展为主题、公开相融, 合作发展等重要理念。在生产经营中, 实行微利经营、服务营销的市场策略, 逐渐形成了以人才为中心、视质量为尊严, 以服务为重点的企业核心竞争优势。

全程服务于中国畜牧业的安全化、绿色化、现代化, 是信誉牧业的神圣使命。企业在长期的发展探索中, 形成了从良种繁育、现代化绿色养殖、安全饲料生产、畜禽产品销售为一体的产业链基本格局。

公司的饲料厂拥有全自动化的配料管理系统, 年生产能力达360万吨, 公司生产的配合饲料以优质、稳定、低价、安全, 畅销各地市场。

公司的孵化场拥有电脑控制全自动孵化机30余台, 加上自身的优良种源, 每年可向社会提供商品蛋鸡苗500余万只, 其品种为:海兰灰和罗曼。其孵化的鸡苗具有高成活率、高母源抗体、高抗病率的特点。鸡苗出场执行严格的质量体系标准:免费注射马立克疫苗、淘汰弱残、数量准确、鉴别率99%以上。

公司的养殖场占地宽广、布局合理, 常年育有高品质的海兰灰和罗曼2个蛋种鸡品种, 全年可向社会输送150万只青年鸡。鸡场拥有高级兽医师2名, 培养有专业技术人员12名, 日常饲养管理科学规范, 防疫消毒体系健全。

随着规模的不断扩大, 2009年信誉养殖场还申请了无公害生产基地认定和无公害产品认证, 并申请注册了“子兰花”牌鸡蛋。并与吉美超市签订销售合同, 销售额遥遥领先其他品牌的鸡蛋, 得到了广大客户的高度赞誉。

今后公司会更加专心致力于为广大客户提供代表最先进科技和适应市场需求的产品以及优质的技术服务。同时, 也将继续向广大饲料、畜牧界同仁交流学习, 力争将信誉牧业打造成行业中一流的农牧企业。

地址:河北衡水市武强县孙庄乡东五工业区

电话:13785844888

联系人:郝平新

走进三王牧业有限公司 篇3

三王牧业有限公司成立于2012年8月，是江西省规模较大的湖羊养殖基地，也是一家集饲料生产、水稻种植、湖羊养殖、湖羊屠宰加工、电子商务服务、冷链物流及连锁餐饮一二三产业融合发展的现代化企业。该公司倡导现代化生态农业，采用集约化养羊、全舍高床漏粪圈养，这种模式能收集羊粪，保护生态，有利于打造“养羊—有机肥—种植”的生态循环经济模式，以“公司+合作社+农户”的模式带动11家合作社、100余户农户增收。

据了解，该公司在养殖基地的选址上是经过慎重考察的，基地所处的环境很好，有山有水。通过对养殖基地的实地参观和汪艳霞的介绍，我们对湖羊有了一个更加全面的认识。我们了解到，空怀母羊、怀孕羊、公羊、小羊的管理方式是有区别的。采访中，汪艳霞还告诉记者，当时选择湖羊作为主营项目，主要是因为羊全身是宝，羊肉脂肪低，深受消费者的喜爱，羊毛可以加工成羊绒被和羊毛袜，羊肉还可以加工成速冻产品羊肉串。

在参观过程中，记者看到羊舍周围一大片水稻。据了解，基地种了1000多亩水稻，水稻的秸秆与豆秸、蔬菜等可以加工成羊饲料。稻田的冬闲季节，该公司就免费提供土地和种子，让农民在地里种上黑麦草。黑麦草成熟后，公司再向农民收购黑麦草。一方面，黑麦草是一种很好的羊饲料；另一方面，黑麦草的根系发达，当黑麦草收割结束后，其留在土壤中的根系又可发酵成肥料，促进水稻的生长。这种模式不仅可节省成本、提高作物品质，而且对改善土壤环境能起到一定作用。

通过采访，记者了解到： 2004年，19岁的汪艳霞高中毕业后来到了上海，在一家星级酒店当服务员。年纪虽小的她当时心里就有一个强烈的信念：当服务员只是锻炼的一个平台，但不能一辈子当。

所以，当记者在采访中问起汪艳霞为什么选择回家乡创业时，她说：“选择回家乡创业是我从小就有的一个梦想，那就是要让我的亲人们过上好的生活，要帮助那些需要帮助的人。我的家乡情结很浓，所以在家人的支持下，我回到家乡创业。”久久地，记者都被她这种“有梦想，心系家乡”的情怀深深地感染着。

（本刊记者 黄萌）

绿泽牧业公司简介(新) 篇4

简介

武安市绿泽牧业有限公司于2006年1月在武安市工商

局注册，企业类型为有限责任公司，注册地址位于武安市南环路，紧邻309国道，交通便利。公司主营业务为：生猪饲养、屠宰、销售，是目前我市唯一集养加销于一体的民营企业，其冷鲜肉及精深加工项目是承担我市今年十大农业产业化标志性建设项目企业。总经理孙二丑，多年从事种猪厂管理、肉食品加工与销售，不仅积累了丰富的猪场管理和营销经验，而且能够积极发挥辐射带动作用，在养殖户和同行中有较高的声誉。为此受到各级领导的多次表彰。2002年被中共武安市委、市政府授予“养猪状元”；2005年被邯郸市级畜牧强市指挥部授予“养猪标兵”称号，现为武安市养猪协会常务理事。

我公司是一家集生猪饲养、屠宰加工于一体的农业产

业化龙头企业，截止2011年12月底，总资产达4488万元，固定资产2946万元，年销售额3060万元。2009年公司投资560余万元新建一座冷鲜肉厂，年生猪加工屠宰能力将达到20万头，随着公司经营规模的不断扩大，将极大地带动周边农村种植、养殖业快速发展。按公司目前生猪饲养量、生猪屠宰量计算，我公司有效带动周边农村经济快速发展，受益 1

农户达4600家。

2010年成立绿泽牧业有限公司种公猪站，优质精液年

提供量可达20万份。

人民呼唤绿色、消费绿色、健康长寿的消费观念已成为

主流，广大人民吃上真正兼顾安全和营养的绿色猪肉食品的心情非常迫切。而我们绿泽牧业有限公司，于2005年首家以“绿泽”注册商标推出的无注水肉，已赢得了市场，迎合了人们“安全、绿色”的消费主流，市场发展前景十分广阔。总经理孙二丑告诫所有绿泽人，时刻牢记企业宗旨“做绿泽人，赚良心钱”。为企业走向更加辉煌的明天，让广大群众真正放心吃上放心肉将是我们公司永不懈的追求。

武安市绿泽牧业有限公司

富源县信发牧业有限责任公司简介 篇5

富源县信发牧业有限责任公司成立于2006年5月，是一个集大河乌猪养殖、营销，大河乌猪扩繁制种，生猪屠宰与火腿腌制加工，畜产品开发为一体的综合性农业龙头企业。公司立足于做大做强大河乌猪产业，打响大河乌猪品牌，提升大河乌猪自身价值，增加农民收入。公司投资4600万元建成了万头乌猪养殖基地、大河乌猪扩繁场、大河生猪屠宰加工厂、大河乌猪火腿厂和大河镇农贸市场。公司现有员工２３２人，其中：管理人员１9人，财务人员3人，技术人员２2人，工人188人。

公司于2009年取得了《无公害农产品认定证书》和《无公害农产品产地认定证书》；2009年被认定为“曲靖市人民政府农业产业化经营市级重点龙头企业”；被富源县委、富源县人民政府评为富源县2008年、2009十佳养殖大户,2010被云南省人民政府评为省级创业之星。

大河乌猪原产于云南省富源县大河镇，是在国家保护品种乌金猪（大河猪）基础上历经9年6个世代杂交育成的国家级新品种(农01新品种证字第7号)，2005年成功注册“富源大河乌猪”地理证明商标，2008荣获云南省著名商标。大河乌猪具有耐粗饲、抗逆性强、适应性广、易饲养，增重快、饲养效益高，瘦肉率高、胴体品质好，肌肉脂肪含量高达5.235%，肉质细嫩味美，是生产优质鲜肉和优质火腿的原料猪种。

牧业公司企业简介 篇6

作者：杨晴指导老师：赵云英

新疆西部牧业股份有限公司是农八师石河子市为产业结构调整和做大做强畜牧业而成立的一家公司。该公司是推进石河子垦区畜牧业产业化并与市场经济经营接轨和实现畜牧业超常规、跨越式发展进程中的一项重要举措。该公司的宗旨是：协调、服务、技术、开发，对师市畜牧业产业化生产过程提供产前、产中、产后、信息服务，构建师市产加销、科工贸一体化的产业化经营体系。目前，公司的经营范围：统一组织师市内部的畜牧业生产、发展过程、项目及产业化基地建设等；统一组织师市畜产品的供销,畜牧业生产过程中的技术服务，饲料、饲草收割和加工，牧草收割机械设备经营等。

根据师市畜牧业发展规划，到2010年，师市牲畜存栏数将达到180万头只，种植牧草80万亩，畜牧业产值15亿元，占农业产值比重的30%。该公司为了确保按照师市发展畜牧业的要求积极跟进，相继成立了饲料加工厂、良种繁育厂、分割肉加工厂等多个生产加工基地，在业内已具有较高的知名度并获得了较大的发展。随着该公司的股份制改造及快速扩张，公司招聘引进了大量的新员工，目前公司有员工上千人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门；总公司下设有若干子公司，分别从事不同的业务。为此该公司一方面积极推行现代化企业制度试点，另一方面着手从管理上进行突破，其中绩效管理是公司重点投入的工作之一。

西部牧业股份有限公司绩效考核管理的具体做法是：

1、制定《中层干部年终考核办法》。在每年年底正式进行汇总考核之前，结合当年公司具体情况出台详细的考核方案和指标。

2、成立由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。考核的方式和程序通常包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体职工）、向公司干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报公司董事长、总经理。

3、制定具体的考核内容。其考核的内容主要包含三个方面：被考核单位的经营管理情况，包括该单位的财务、指标、计划完成情况等；被考核者的德、能、1

勤、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考核细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。

4、绩效打分。对公司相关部门的中层干部及员工的绩效考核完成后，公司召开专门的会议进行反馈评比，并给每个干部及相关人员进行打分排序，将具体情况反馈给个人。以确保绩效考核的能够与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩。

该公司通过推行上述考核方法，其结果是，使得员工的卷入程度较高，提高广大员工的积极性。公司在第一年进行评比时，获得了比较大的收效。由于被征求了意见，一般员工觉得受到了重视，感到非常满意。领导则觉得该方案得到了大多数人的支持，也相对满意。但是，被考核者觉得自己的部门与其它部门相比，由于历史条件和现实条件不同，年初所定的指标不同，觉得相互之间无法平衡，心里还是不服。进行到第二年时，大家已经丧失了第一次时的热情。第三年进行考核时，员工考虑前两年考核的结果出来后，业绩差或好的领导并没有任何区别，一切好像变成了形式，所以领导再来找他谈话，他也是敷衍了事。被考核者认为年年都是那套考核方式，没有新意，失去积极性，只不过是领导布置的事情，不得不参与。结果到最后，使得分公司的骨干力量经常出现了抱怨思想和一部份技术骨干想跳槽的结果。

案例思考问题：

一、西部牧业股份有限公司的绩效考核系统存在什么问题？

二、请运用管理学中的“关键绩效指标”观点及“360度评定法”原则对该公司如何做好考核工作提出合理化建议。

解答一

（一）、该公司没有一个科学、系统的考核制度

1、年终考核时，考核方式是让每个人写书面总结，然后由主管就个人的小结签署意见,存在个人主观因素比较多。

2、由于考核没有等级差别，所有人都用一套考核方案，造成各层面的人对考核不满，骨干跳槽。

（二）考核过程不规范

1、实际考核过程中，存在不公平不公正，没有透明度，造成员工的不满。

2、各部门考核过程都存在不恰当的考核方式,如不同的分厂其工作特性不同，生产产品不同，指标不同，采取相同的考核标准，不适合公司的情况。

（三）考核结果执行力差

1、对于工作杰出的员工没有给予适当的激励，造成士气低落。

2、在工资标准制定上，没有考虑同行业的工资标准，使员工跳槽频繁，分配不公平，难以留住人才。

解答

二、西部牧业股份有限公司要使绩效考评切实发挥应有作用，企业应根据绩效考核有关精神并结合企业的实际情况，在考核组织、考评方法等方面进行改革，加大量化指标，减少人为因素，增强绩效考评的信度和效度，使工作绩效的“考和评”有机结合起来，充分发挥绩效考核的“双刃剑”作用。

1、强化考核组织建设，保障绩效考核实施

科学的组织机构是管理措施得以实施的有力保障。要使绩效考评科学、合理、有效地实施，首先要在组织建立上进行改革和改良。由于企业部门性质的复杂性，决定了考核组织、考核指标、考核方式都有所不同。我个人认为该公司在绩效考评中应采取三级组织考评机制，即:决策组织、执行组织和监督组织。决策层为绩效考评的最高组织机构，负责考评政策制定；执行层为具体考核方法的制定和执行机构，负责考评资料的收集、整理，考核指标的分析；检查层即考核监督部门，负责检查决策层和执行层工作的过程和质量。三层考核组织职责分明，决策层和执行层是垂直领导和反馈的关系，执行层既执行决策层的指令，同是将考核中的问题反馈给决策者，为决策层出谋划策，完善考核管理；检查层同以上二者的关系横向的平行监督关系，负责考评过程中问题的修正和考核结果的执行。三级考核组织相辅相成共同保证绩效考评的有效进行。

2.合理运用关键绩效指标法及360度法等有效考核方法，确保绩效考核实效

（1）西部牧业公司可以通过建立一套来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。以确保经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上，及时诊断生产经营活动中的问题并采取提高绩效水平的改进措施。西部牧业公司可以根据部门和分公司不同的特点，具体设计可操作的量化指标。

辽宁禾丰牧业股份有限公司 篇7

截至2012年2月, 禾丰集团在国内外已拥有80余家全资或控股分 (子) 公司, 产品覆盖25个省市自治区, 并已出口到朝鲜、尼泊尔、越南、韩国、伊朗、俄罗斯等国家。禾丰集团拥有近4000名员工, 他们推动了禾丰事业逐步壮大, 也因禾丰的成长实现并不断提升了个人价值, 生活日益改善, 幸福指数不断提高。禾丰每年直接或间接帮助约100万养殖户及农民走上致富道路, 积极发挥了农业产业化龙头企业的带动作用, 创造了经济效益与社会效益的同步良性增长。

自2006年10月吸纳专业饲料跨国集团荷兰德赫斯公司成为新股东以来, 德赫斯公司厚积百年的强大技术研发实力与禾丰自身技术积累碰撞融合, 相得益彰, 显著增强了禾丰集团的整体竞争力。

东海林牧业简介 篇8

近年来，东海林牧业局积极贯彻落实国家和省、市林牧业工作精神，紧紧围绕“全市第一、全省先进、全国一流”的工作目标，创新思路，锐意进取，真抓实干，现代林牧业建设取得显著成效，先后获得全国首批绿化模范县、全国商品猪基地县、全国平原绿化先进县、国家级秸秆养牛示范县、全国经济林建设先进县、全国农田林网建设先进县、全国商品瘦肉型猪基地县、全国园艺产品出口示范县、全国沿海防护林体系建设先进县、江苏省肉牛养殖示范基地县等荣誉称号。

一、现代林牧业发展概况

通过大力开展招商引资，主攻种苗花卉产业、畜牧规模养殖和龙头企业建设，狠抓植树造林、森林病虫害防治、重大动物疫病的综合防治、行政执法等关键措施的落实，东海现代林牧业保持了快速健康发展的良好态势。目前，全县有林地面积74.8万亩，森林覆盖率24.48%，农田林网绿化率93.6%，村庄绿化率43.6%，沟渠路堤绿化率98%，全县活立木蓄积量280万立方米，活立木年生长量20万立方米。全县林果面积16万亩，年出产优质油桃、草莓、杏等果品7.9万吨，出圃各类苗木3000万株。畜牧方面，近年来在不断优化品种结构的情况下，全县畜禽饲养量快速递增，认定“三品”数34个，其中东海老淮猪先后获得江苏名牌农产品、国家地理标志保护产品和绿色食品称号。2010年，全县生猪 1

饲养量达126.64万头，出栏85.14万头；三禽饲养量达2501.55万只，出栏1513.25万只；大牲畜饲养量28.3万头，出栏肉牛9.54万头，奶牛存栏2000头。全县规模养殖场总数达2640个，其中省级规模场274个，市级规模场656个。生猪、肉禽、蛋禽、奶牛规模养殖比重分别达到69.3%、96.0%、70.4%、98.1%。此外，我们还形成了具有鲜明东海特点的苗木花卉、经济林果、苏东淮猪、东海肉牛、温氏肉鸡、桂柳种鸭等特色产业，打响了东海老淮猪、黄川草莓、石梁河葡萄等一批知名品牌。

二、重点产业发展情况

1、苗木花卉产业。苗木花卉被称为21世纪朝阳产业，发展潜力巨大，经济效益良好，东海林牧业局把发展苗木花卉产业作为推动高效生态外向型农业和促进农民增收的重要抓手，大力推进，苗木花卉产业取得快速发展，全县苗木花卉总面积达到6万亩，鲜切花日光温室8000栋，年产各类苗木5000万株，鲜切花2亿枝，盆景20多万盆，盆花500多万盆，年产值10亿元以上。位于东郯路与峰泉路交汇处的湖西生态园，占地3000亩，于2009年建成的6000平方米现代园艺展示馆配备自动升降温系统、内外遮阳系统和雨淋喷灌等高科技设施，是全市面积最大、设施最先进的智能温室，生态园内还建有2000亩花卉苗木基地，种植桂花、玉兰、红掌、银杏等各类花卉苗木200余种。与湖西生态园一路之隔的水晶山庄盆景园，集苗木培植、盆景制作、观光休闲于一体，以冬红果系列、日本海棠、木瓜、黑松等一批

观果、观叶高档盆景苗木开发为主，是国内最大的冬红果基地。

2、经济林果产业。东海还是著名的林果种植大县，全县拥有葡萄、草莓、桃、梨、苹果等经济林16万亩，年产量7.9万吨，产值5亿元。为提升东海果品知名度，扩大市场销路，增加农民收入，以市场为导向、以科技为支持，加大林果品牌建设，认定石梁河普通、黄川草莓等5个无公害农产基地，注册商标11个，“黄川”牌草莓荣膺江苏省著名商标称号。首届中国东海〃黄川草莓节于2008年开幕，并在2010年成功举办第二届中国东海〃黄川草莓节，提高了黄川草莓知名度。为扩大葡萄种植面积，推动产业化经营，发展乡村旅游，石梁河镇政府自2006年起开始举办石梁河葡萄节，至今已成功举办五届，吸引游客超百万人次。依托巨大的果品产量，东海大力发展果品加工。位于李埝林场的连云港汇祥果汁有限公司，总投资2亿元，建成后可年产果蔬加工产品6万吨，成为江苏省最大的果蔬食品加工企业。目前一期工程已完成一条流水生产线及附属工程建设，年加工黄桃、梨罐头2万吨，实现产值近1亿元，产品全部出口加拿大、希腊等国家。

3、畜禽养殖业。东海县是畜牧养殖大县，工作中一直坚持以规模化、标准化、产业化为方向，畜牧业综合生产能力领跑全市，位列全省前茅。东海县先后有南京雨润食品集团、广东温氏食品集团、广西桂柳家禽公司等国家级农业产业化龙头企业入驻东海，在这些龙头企业的带动下，东海畜

牧业形成了生猪、肉禽、肉牛、奶牛四大产业板块。

（1）生猪产业。东海县连续三年生猪饲养量超100万头。依托连云港福润福润公司、连云港温氏畜牧公司、东海种猪场等龙头企业，建成了完整的从养殖到加工销售的产业链条。连云港福润公司年可屠宰生猪400万头，2008年从德国引进的300万头生猪屠宰线为全国最先进、规模最大的屠宰线。连云港温氏畜牧公司，计划用3-5年时间在我县建设年出栏生猪60万头的养殖基地，目前已建成投产万头种猪场3个，在建种猪场2个，2010年上市生猪10万头。日前，南京雨润集团与台湾慕德科技有限公司决定共同建设东海建设30万头生猪养殖基地。

（2）肉禽产业。东海县逐步形成了“龙头企业+基地+农户”的新型合作养殖模式。连云港温氏公司计划到2012年上市肉鸡3000万只，发展合作养殖户1500户，2010年上市肉鸡1200万只。广西桂柳家禽有限公司2008年8月在我县成立分公司，计划投资1.5亿元建设存栏100万只樱桃谷种鸭的养殖基地，现已建成种鸭养殖场16个，存栏樱桃谷种鸭达60万只。

（3）肉牛产业。东海传统特色产业的肉牛养殖，饲养量和出栏量多年来高居全省首位，2010年全县黄牛饲养量达27万头，出栏9.5万头，年产值达9亿元。全县有李埝、山左口、桃林等黄牛饲养量过万的乡镇8个，千头以上村47个，年出栏千头以上场（户）11个。有日上市量超过800头的大牲畜交易市场4个，为苏北、鲁南地区较大的黄牛交

易市场群，专业从事黄牛交易的各类经纪人1000多人。

鑫富牧业企业宣传片文稿配音范文 篇9

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鑫富牧业企业宣传片文稿配音（15分钟）

配音：福建邵武，地处闽北武夷山区，自古以来素有“八山一水一分田”之说。优越的地理环境和丰富的自然资源为当地畜牧业的发展提供了得天独厚的自然条件，改革开放以来,邵武市市畜牧业连续多年保持稳定发展,畜牧业生产科技化、专业化、产业化水平不断提高,已成为农业和农村经济新的增长点和重要支柱产业。

配音：2009年，福建鑫富牧业有限公司在邵武市拿口镇正式挂牌成立，成为了当地“畜牧养殖行业”一颗耀眼的明星。该公司是目前闽北地区存栏量最大,品种最全、实力最强的“畜牧养殖龙头示范企业”。这里有新建的我省最大的母牛养殖基地，基地占地面积110亩，已经投入资金8000多万元人民币，总投资将达1.5亿元，是集肉牛养殖屠宰，分割深加工销售为一体的企业，公司现有专职饲养人员30多人，国内知名专家、技术人员等8人作为专职技术人员对等优良种畜的保胎、多胎繁育、肉质改良、等项目进行研究。

配音：2010年5月5日，从农业部传来消息，邵武市鑫富牧业有限公司被确定为中国第6个肉牛改良试验站。至此，成立仅一年的鑫富公司，已取得了国际良种肉牛在福建规模饲养成功、肉牛冻精配种及繁育技术引进成功、公司加农户模式规模饲养肉牛运作成功、与中科院签下肉牛饲养技术及良种提供合作协议、大型企业注册成功及被农业部确定为中国第6个肉牛改良试验等6个重大突破性成果。

配音：鑫富牧业在建立之前，肉牛养殖宰杀产业化生产基地在南方都是空白。从事房产及商贸经营的福清籍实业家翁玉金先生，通过多年在北方和福建考察了

解肉牛养殖加工情况后，便有了在福建建立肉牛养殖及宰杀产业化生产基地的想法。

采访 翁玉金：

我曾经做过几个行业，但并不是做的很好，但是我喜欢有点挑战性的东西，选择这个行业也是经历了很长时间，在这里投资之前有一两年都在外面调研，包括去过东欧，日本，然后后来回来感觉这个行业勃勃生机，未来的前景非常乐观。

配音：在充分调研了国内外肉牛养殖和消费市场的情况之后，翁玉金毅然下定决心开始在邵武市拿口镇发展自己的养牛事业。2009年3月，邵武市鑫富牧业有限公司成功注册，公司成立后不久，第一批156头法国夏洛来、利木赞等良种肉牛就成功引进。随后，鑫富牧业在加大资金投入的同时，还主动与科研及产业主管部门对接，注重人才及先进技术的引进。

采访 翁玉金：

因为今年我们跟肉牛改良中心动科院签了合作协议，他们提供秦川牛日本和田牛牛冻精，第一代牛犊可以达到A3的牛肉标准，技术全部由他们支援

配音：公司引进的配种技术也就是被称为繁殖技术第三次革命的性控冻精技术，这种技术通过把精子分离出来，直接用于母牛配种，大大提高母牛犊的出生率。目前，牛冻精配种技术为世界上最先进的繁殖技术，我国只有少数两三个省有推广应用2009年4月，鑫富公司购进首批法国夏洛来、利木赞和日本和田牛等优质肉牛156头，现已投资1000多万元购进9批1100多头优质肉牛。与此同时，公司还与西安科技大学等具有冻精配种及优质肉牛生产加工前沿技术的单位合作，引进了当今世界最先进的冻精配种设备和专业人才，在邵武市广大农村及周边县市开展牛冻精人工配种试验。去年5月，公司开始了母牛的冻精人工配种工作，现已完成500多个冻精配种，母牛全部受孕，有60多头已到临产期，目前，已产下9头小牛，最大的牛仔5个月龄已长到200公斤重。

采访 翁玉金：

这是我们公司立成一年多以来最大的进步，应该讲这市场是非常好的，人工授精冻精这一块，由农业部良种保护中心，提供了1万个冻精这是一个非常好的事情，所以我们今年对这个事情充满了信心

配音：鑫富牧业通过大胆的引进牛冻精配种技术用于母牛配种，可以大大提高牛犊的出生率，这让鑫富牧业的发展有了强大的技术后盾做保障。然而，为了更有效的扩大肉牛的养殖和生产规模，公司通过不断的学习和借鉴国际农业企业的成功经验，专门摸索出了一整套肉牛养殖特定产业公司加农户的模式。

采访 翁玉金：补贴2500，生病、配种。。。

采访厂长

2009年3月份左右入驻邵武市

每天都有人过来参观领养母牛

现有1000多头

农户领了几百头出去

对农民来说是个比较好的项目

前景是非常好的因为国家大力支持三农情况下

这个形势相对来说比较好

而且对农民的生活提高都是有相当好的前景

配音：目前，已有建阳、光泽、永安及邵武等地市的30多户农户与鑫富牧业达成协议并“领养”母牛1100多头，公司通过与农户建立这种让利于农的母牛“领养”关系，让养牛户真正实现了养牛不发愁，不管是购牛、养牛，还是技术和市场，养牛户一点也不用操心，这种公司加农户模式，得到了当地不少养殖户的认可。

采访农户：

书记：

鑫富入驻拿口以后

从两个方面来说效益比较明显

一个是带动农民的增收

农民每领养一头牛

纯收益可以达到4000块以上

一户农民3头牛

年收入增加1万二以上

第二个方面增加地方的收入

我们测算过

每分解过一头牛税收在1600左右

如果按照日均分解30头牛

日均纳税在5W左右

一年千万以上

配音：由于鑫富牧业在技术引进及公司加农户建设等方面都取得了实质性成效，农业部和中科院等主管及科研部门给出了肯定的答案，鑫富成功与中科院签订肉牛饲养技术及良种提供合作协议，并被农业部确定为中国第6个肉牛改良试验站。得益于鑫富牧业的带动，如今畜牧养殖业成了当地农民致富最有效的途径。而加快推进畜牧业的产业化，更是促进农民增收的重要举措。如今，在党政及工商部门的指导和努力下，注册资金500万元的邵武市鑫富牧业有限公司已派生出一个母公司，即成功注册了一个投资5000万元的福建鑫富牧业发展有限公司。福建鑫富将跨食品加工、肉牛养殖、饲料生产等三大肉牛养殖相关行业，对南方肉牛养殖加工基地建设起着积极的推动作用。

采访：陈部长

鑫富集团进驻我们拿口镇

就对我们拿口真的工业和经济将注入更新的更强大的活力

所以这几天加班加点把这一百多亩地推平

为我们鑫富集团入驻我们拿口镇提供最便利的条件

采访：主任

配音：肉牛屠宰、分割深加工项目系鑫富牧业有限公司系列项目实施的重要组成部分，该项目是公司在培育的优质肉牛养殖基地基础之上建设而成，是一项集肉牛屠宰、分割深加工、销售为一体的精深加工项目。该项目的建立将大大实现邵武市周边城镇农民不出门、不离乡照样致富奔小康的梦想，这与公司一直以来倡导的“ “想致富找鑫富”的企业经营理念不谋而合。

鑫富牧业肉牛屠宰、分割深加工项目项目厂址座落于拿口镇庄上千岭工业平台，占地面积100亩，计划由鑫富牧业投资人民币8000万元，购进日深加工100头肉牛，公司将引进具有国际一流水平的德国流水线及加工设备，建设全封闭，无污染，恒低温的生产车间，建立健全的鑫富肉牛质量安全追溯体系，为市场提供绿色、安全和高品质的牛肉产品。项目建成投产后，年可加工肉牛60000头，创产值4.5亿元人民币，实现利润3000万元人民币解决就业500人，并全力建成全省最大的肉牛分割深加工基地，实现本省肉牛分割项目零的突破。

采访：翁

甘肃育耕牧业科技有限公司 篇10

·‘‘公司成立于2006年5月, 注册资金3000万元, 经营范围:优质种羊、种羊繁育、生态养殖、屠宰分割、冷链物流、市场销售、优质牧草培育、有机饲料加工、科学技术推广及服务。公司现拥有员工总数207人, 其中:专业技术人员54人, 本科学历以上的科研技术人员22人, 高级职称9人, 教授及研究员7人, 中级职称15人。以中国养羊学会理事、甘肃农业大学博士生导师罗玉柱教授等7人组成的专家科研组做技术支撑。是国家农业部“标准化示范养殖场”;被甘肃省农牧厅授予“甘肃省重点种畜禽场”;2011年3月被甘肃农业大学确定为"科研教学培训基地”单位;中国绿色联盟副会长单位;甘肃省牛羊基因改良工程实验室;甘肃省草食动物生物技术重点实验室授予公司“甘肃育耕牧业技术成果转化基地”;甘肃省羊业协会副会长单位;2013年被授予“甘肃省农业产业化重点龙头企业”。育耕, 开启排酸健康羊肉新时代育耕推出的“西部地鲜”系列产品是精选西北地区优良品种的健康羊源, 再选取二三只羊精华部位, 经过国际领先的排酸工艺处理, 保持羊肉自然风味, 降低肉类的酸性成分, 使之更符合人们健康养生的需求。1©_锣郷·例©=4f麄输s腿。®®^

牧业公司企业简介 篇11

一、淇县畜牧产业化的发展及对县域经济的作用 淇县畜牧业产业化是一项系统工程，它经历了一个由低级到高级的发展过程，大体可分为起步、发展、跨越、升级四个阶段。第二阶段是1988年──1993的发展阶段。1988年淇县实行了农牧分设，成立了淇县畜牧中心，理顺了畜牧业管理体制，促进了畜牧业的发展。1990年冯永山和杜文君分别创建了永达公司和兴业公司(即目前的大用公司)，并逐步成为淇县的畜牧龙头企业。这个时期，我们以龙头企业为先导，农户小规模分散饲养，按市场价收购畜产品，加工、销售一体化，形成了“公司＋农户”的雏型。1990年淇县畜牧业综合评定跃居全省第一位，此后一直雄居全省榜首。1993年淇县畜牧业产值突破亿元大关达到1.25亿元(90年不变价)，占农业总产值的比重达到43.1%，肉、蛋总产量分别达到1.11万吨和1.34万吨。实现了畜牧业的第一步跨越。第四阶段是1998年以来的产业化升级阶段。在这方面，大用公司和永达公司两个龙头企业不仅在量上实现了突破，而且在质上产生了新的飞跃。如大用公司时宰5000只肉鸡屠宰线和年屠宰50万头生猪生产线相继投产，同时，又将肉鸡屠宰能力扩大到时宰10000只；永达公司整体租赁了汤阴10万套肉用种鸡场和汤阴县时宰5000只的出口肉鸡加工厂，使肉种鸡存栏和肉鸡加工能力分别增加了1倍和2倍。同时，两个龙头企业在产品后续延伸加工上做文章，于2003年分别建成年产1.5万吨及年产1.2万吨的深加工生产线，年加工熟食达到13000吨，增加产值5000万元。并且一举通过对日出口认证，年对日出口熟食可达2000吨，创汇800多万美元，熟食出口即将成为我县畜牧业新的经济增长点。两公司不断向市场高价位、产品高品位发展，使我县畜牧业形成了“品牌拓市场，工厂连基地，基地带农户”的新格局。通过数年的努力，截止目前，全县拥有年出栏30万只肉鸡场164个，年出栏肉鸡达到5000万只；千头以上规模猪场42个，年出栏肉猪达到35万头；2000只规模蛋鸡饲养场达到96个，年蛋产量达到3.7万吨；拥有奶牛生产基地和奶牛良种繁育基地各1个，存栏奶牛达到650头；拥有时宰3000只肉鸡生产线1条，时宰1万只肉鸡屠宰生产线2条，班宰1千头猪肉生产加工线1条，时宰600只羊肉加工生产线1条，年肉类总产量达到9.11万吨。此外，全县存栏80万套肉种鸡场、350万枚蛋位孵化厂、年产30万吨饲料厂、县级畜产品检测中心等方面在全省也是名列前矛。可以说，我县畜牧业已形成了一个从畜禽—饲料—饲养—屠宰(加工)—深加工—冷贮—运销为一体的完整产业链条，成为出口创汇、企业增效、农民增收的支柱产业。

二、主要做法

（一）完善产业链条，进一步提高畜牧产业化水平近几年，淇县畜牧业已经形成一个从种畜禽──饲料──饲养──屠宰(加工)──深加工──冷贮──运销为一体的完整的产业链条，以及从龙头企业──专业场(户)──批发商组成的风险共担，利益均沾的利益共同体，走出了一条“小群体，大规模”和“大规模，集约化”两条腿走路的模式，实现了畜牧业由分散型、小规模、低水平、低效益向集约化、大规模、高水平、高效益的转变，进一步提高了产业化经营水平。２、完善产业化运行机制。我们在不断完善“瘦肉型猪工程”和“蛋鸡工程”产业化运行机制的同时，把完善“肉鸡工程”产业化运行机制提高到了一个新水平，大力推广了“合作投资，承包经营，风险独担，让利于民”的反租承包发展“肉鸡工程”的办法，即由永达公司和大用公司两大龙头企业牵头，利用自身技术力量雄厚的优势，实行跨行业、跨地区经营，与本县或周围县（市）农村集体、机关团体或个人等合作，由对方投资建设符合肉鸡规模饲养设计要求的年出栏30万只的商品肉鸡场，由龙头企业投入流动资金、技术及人员，并选派场长，建场方选派一名副场长，实行承包经营。承包期5─7年，建场方在不承担任何风险的情况下，保证其建场投资金额的年回报率达30─40％。如建一个年出栏30万只的商品肉鸡场需要投资60万元左右（包括鸡舍建筑、肉鸡生产设备、供水电设备、通风设备、附属建筑等），年保证回报金额22万元，回报率达36.7％。如果新建鸡场时原有水电设备可以利用，其投资回报率可达40％。３、壮大龙尾生产规模。通过大用和永达两个龙头企业的带动，顺利实施了“瘦肉型猪工程”、“肉鸡工程”和“蛋鸡工程”，使全县规模化生产再上了一个新台阶。全县累计建成千头以上瘦肉型猪场42个，年出栏30万只的商品肉鸡场164个，年存栏万只以上的蛋鸡场15个。畜牧专业化产值占畜牧业总产值的比重达到79.5％。

（二）调整产品结构，努力开拓畜产品市场畜产品的加工销售，是畜牧产业化链条的最后一个环节，也是实现畜牧产业化效益大幅度提高的关键环节。我们通过市场调查，结构调整，切实搞好精细加工，实施品牌战略，建立销售网络，实现了畜产品的进一步加工增值，从而促进了畜牧产业化向纵深发展。１、分析市场，理清思路。目前的淇县畜牧业已初具规模，形成了产前、产中、产后的系列化生产和加工服务体系，我县的“永达”牌和“大用”牌肉鸡及其分割产品先后走向了全国，并部分打入国际市场，为全县国民经济的增长作出了一定贡献。但是，随着畜牧业占大农业经济的比重逐步增长，并成为未来发展农村经济，增加农民收入的一项重要产业和有效途径，其它省、市、县也逐渐意识到了发展畜牧业的重要性，纷纷结合本地实际发展起了各具特色的畜牧业，打出了自己的拳头产品。同时，随着人民生活水平的不断提高，饮食结构的不断变化，人们的消费观念逐渐由数量型向质量型转变，加之我国加入世界贸易组织的日益临近，我们再靠生产较为单一的初级畜产品已经远远不能满足市场对多品种的需求，也不再具备较强的市场竞争能力，进一步合理调整畜产品结构势在必行。

（三）以科技为依托，强化科学管理，进一步完善社会化服务体系科技进步是畜牧产业化的源泉和力量，科技人才是畜牧产业实现高产、优质、高效的关键和保证。县委、县政府在实施畜牧产业化的进程中，始终把建设科技队伍，运用科学技术，实行科学管理放在重要位置。首先，建设高素质的企业领导层和管理层。我们不惜重金高薪聘请懂技术、会管理、善经营的高级人才，并委以重任；与专业院校、科研单位联姻，聘用专家、学者组成企业顾问组，解决企业的重大问题；送出去培训，请进来讲课，提高现有人才素质；接纳大中专毕业生，为企业输入后备人才等。据统计，目前全县畜牧技术管理人员中拥有高级职称45人、中级职称109人、初级职称539人，形成了一支各方管理人才、多种技术能力的高素质科技队伍。其次，建设一支善于学习技术、掌握技术、应用技术的企业基层员工队伍。县畜牧中心和各个龙头企业在这方面都做了大量工作，如建立业余职工学校，举办多种培训班以及实施岗前培训，岗位练兵等办法，从而使产业化各个环节的人员的整体素质大大提高，为提高产品质量、提高工作效率、增加经济效益打下了基础。其三，建设一套上下衔接，左右相连，互相配套的科技服务体系和社会化服务网络(2)饲料加工体系。建立了能够满足需要的大中型饲料加工厂16个，年单班加工能力23万吨。能生产各种畜禽及渔业需要的全价饲料，预混饲料及科技含量较高的膨化饲料、颗粒饲料等。(3)疫病防疫体系。已建起以县畜牧局为系统的县、乡、村防疫网络和以龙头企业为系统的专业防疫队伍，实施科学的统一的防疫程序，做到防疫密度与质量并重，大大提高畜禽成活率，达到并超过了部颁标准。(4)技术推广体系。在普遍进行人员培训的基础上，重点推广了肉鸡生产配套技术、瘦肉型猪生产配套技术和蛋鸡生产配套技术，使畜禽生产的科技含量由20％提高到50％以上。(5)畜禽屠宰加工体系。过去畜禽产品多为“原”字号产品，只有一条肉鸡加工生产线。目前，拥有两条肉鸡加工生产线和一条生猪屠宰线，并有后续深加工生产线，既能为市场提供冷冻分割产品，又能提供腌制半成品和熟制品，提高了畜禽产品的科技含量，增加了经济效益。

（四）转变领导方式，制定优惠政策，为发展畜牧产业化创造一个宽松的外部环境要加快畜牧产业化进程，增加农民收入，必须遵循经济规律，按照市场需要，积极引导广大群众发展养殖业。近两年，我们通过信息引导、典型引路和政策扶持，实现了畜牧业由计划型、指令性向市场型、引导性的转变。一是信息引导。我们每年都要派专人深入基层搞调查研究，到外地参观考察，正确掌握市场波动规律，摸清市场走势，并通过召开信息发布会的形式，及时为养殖户提供市场信息，指明发展方向。例如，在98年全国畜牧业大滑坡时期，县政府于4 月份及时召开了“淇县畜牧业形势分析暨政策信息发布会”，向群众介绍了国内外各种畜禽生产销售、经营情况的市场信息。同时，让大家懂得，稳定蛋鸡，大力发展肉鸡和瘦肉型猪是我们根据市场走势确定的目标，并让大家懂得畜牧业生产在低时潮搞建设，高潮时得收益是市场经济的必然规律。由于信息引导及时，当年淇县畜牧业不但没有滑坡，还比上年增长26.8％，同时当年还新发展千头猪场18个，年出栏30 万只的商品肉鸡场6个。三是政策扶持。“九五”以来，为适应市场经济的大环境，政府部门逐步改变了以往的计划型和指令性领导方法，不再搞强迫命令、硬性指挥，而是根据市场发展规律，制定操作性较强的优惠政策，引导畜牧业快速发展。近几年，县委、县政府适时调整和充实了县、乡、村畜牧业领导小组，先后出台了一系列优惠政策和奖励措施。1996年，县委、县政府制定了《关于实施富民养殖工程的意见》，1997年制定了《关于加快发展农业产业化的实施意见》，1998年又制定了《关于实施淇县畜牧业跨世纪发展规划的决定》。进一步完善了关于发展畜牧业的八条优惠政策和六条奖惩办法，引导各种生产要素向畜牧产业流动。为淇县畜牧产业化的快速发展，提供了强有力的组织保证和环境保证。我县畜牧业的长足发展，得益于各级领导和金融部门的大力支持，在此我们向给予我县畜牧业大力支持的省、市领导、金融部门的领导和经济界、新闻界的朋友们、同志们表示衷心的感谢！真诚地希望继续得到你们一如既往的支持和帮助，使我县的畜牧业尽快实现跨世纪宏伟发展规划。