巴中市商务局科技工作汇报

巴中市商务局科技工作汇报（共9篇）

巴中市商务局科技工作汇报 篇1

关于贯彻落实全市科技工作

会议精神的情况汇报

市委目标督查室：

根据巴委督[2011]33号文件要求，现将我局贯彻落实全市科技工作会议精神的情况汇报于后。

一、及时传达学习会议精神

7月3日，召开了职工会，全体职工认真学习了市委书记李刚在全市科技工作会议上的讲话。会议要求：机关全体干部职工要认真学习和深刻领会李刚书记讲话精神，树立科技是第一生产力的理念。按照市委“追赶跨越，加快发展”的总体要求，认真学习科技工作者勇于实践、勇于探索的创新精神，坚韧不拔、百折不挠的优良作风，甘于奉献、埋头苦干的宝贵品质，要利用科学技术来推动市场体系建设，加快企业培育，推动巴中商务再上新台阶。

二、重点开展“四项工作”

一是加快推进使用正版软件的步伐。机关所有电脑使用的操作系统、杀毒软件分批次改用正版软件。二是切实抓好市场体系建设。利用科技力量，加快建设现代物流体系，完善农村现代流通网络的，提升城市商贸服务功能。三是切实推进对外开放合作。要大力引进创新型、科技型的企业、项目，以企业、项目来聚集人才、聚集要素。四是加强人才引进。通过社会招聘、本土历练等方式，大力培育高素质的企业家队伍。与高等院校和科研机构加强合作，努力培养一批高素质商务人才队伍。

商务局中旬工作汇报 篇2

一、围绕特色产业抓招商，推进特色产业集群化发展

按照市委、市政府关于特色产业定向招商文件精神及有关工作要求，商务局及时行动、认真研究，结合我县实际，制定了《县特色产业定向招商实施方案》并制定了系列配套工作措施。

一是制定了《县20特色产业定向招商实施方案》，明确了重点围绕西洋乐器、现代食品、精细化工、文化及生态旅游、电线电缆、玻璃纤维、装备制造开展特色产业定向招商工作，推进特色产业发展及转型升级。

二是结合乡镇产业特色设立六个特色产业定向招商推进组，根据我县特色行业筛选出的130余家国内外500强企业及同行业龙头企业列为对口定向招商龙头单位，并将目标任务分解到六个特色产业定向招商推进组，进一步明确了特色产业定向招商目标责任。

三是探讨建立健全特色产业定向招商机制，建立“商务局牵头，六个乡镇为主体，重点企业参与”的.工作模式。商务局成立招商办，重点研究分析招商信息，组织招商活动，督促考核各乡镇开展特色产业定向招商工作;各乡镇成立招商专门班子，负责本乡镇特色产业定向招商工作，鼓励本区域内的企业开展以商招商，积极与同行业龙头企业及其它行业进行对接，招大引强，做大做强。

四是严格落实特色产业定向招商奖惩。将各定向招商责任单位的特色产业定向招商任务目标完成情况列入年度考核，根据年终目标任务完成情况严格奖惩，真正奖出动力，惩出压力，激发活力，推进特色产业定向招商工作迈上新台阶。

二、搞好投资企业服务，切实提高招商引资实效

商务局作为负责全县招商引资工作的主管部门，以服务招商引资、让投资者满意为己任，不断创新服务举措，创优投资环境，重点在服务上创优，为外来投资者提供从项目洽谈、项目建设到健康运营的“保姆式”服务。隆尼施钢琴有限公司高档钢琴及钢琴配件项目签约后，我局派出专人积极帮助企业办理工商企业名称核准、登记注册、组织机构代码、税务登记等前期手续，并会同工业区管委会等部门多次进市赴省为该项目成功申报省重点项目。

三、依托“5.18”经洽会，抢抓机遇，主动招商

年上半年我局重点做好了2013中国.廊坊国际经济贸易洽谈会各项参会筹备工作。

一是结合推进我县特色产业定向招商工作，围绕西洋乐器、现代食品、现代农业等特色产业，谋划包装了10个招商合作项目，总投资87.76亿元，拟引进资金59.53亿元;二是以“5.18”经贸洽谈会为契机，围绕特色产业抓招商，集中时间、集中力量，加大对在谈项目攻坚力度，深入推进特色产业定向招商工作，确定在“5.18”经洽会期间签约项目5个，总投资19.2亿元，拟引进资金17.2亿元;三是加强沟通合作，切实做好县域特色产业集群展暨入冀民企名品展布展，筹备工作。

今年“5.18”经洽会上我县“县域特色产业集群展”参展任务较重，年画、西洋乐器代表衡水在特色产业集群展区布展同时需在特色精品展销区布展，蒙牛乳业(衡水)有限公司代表衡水在入冀民企名品展区布展。我局克服任务重，时间紧等困难及时与县主管领导沟通汇报，多次召开调度会议进行安排部署，最终圆满完成各项布展任务。

四、挖掘出口潜力，推动企业外向型发展

为保持全县外贸出口平稳增长，我局以“保存量、促增量”为主线，努力扩大出口，努力实现外贸出口稳步增长。一是用足用好国家、省、市支持出口的一系列扶持政策，促进全县自营出口企业做大做强;二是鼓励和支持有条件的企业办理自营进出口经营权，着力培育新的增长点，做大外贸总量，目前我县共有自营外贸出口权企业37家，壮大了出口企业队伍不断壮大;三是积极动员和组织企业参加“广交会”等各种国内外展销会，鼓励企业开展境外专利申请、电子商务、境外广告和商标注册等基础工作，引导企业进一步开拓国际市场。2013年1-7月份全县自营外贸出口完成3980.95万美元，完成全年目标任务71%，同比增长17.5%。

五、加强市场监管，确保全县人民饮食安全

按照省、市、县政府安排部署，切实加强畜禽屠宰、酒类市场监督管理，加大执法力度，严厉打击私屠滥宰和销售假冒伪劣酒类产品的违法行为，认真开展了“春节期间肉品市场集中整治专项行动”及“全国两会期间食品安全专项治理行动”，累计出动执法车辆200余辆(次)，执法人员400余人(次)，接待政策咨询40余人(次)，发放食品安全宣传材料900余份，查处违法案件3起，确保了人民群众食品安全。

六、维护信访稳定，确保社会和谐发展

县商务局工作情况汇报 篇3

20xx年度，在县委、县政府的正确领导下，我局按照县委、县政府“主攻产业、决战工业”的总体思路，大力实施全县“五年决战工业500亿”战略，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，坚持以招商引资、项目推进为主线，充分发挥招商小分队的作用，全县开放型经济工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。现将有关重点工作情况汇报如下：

一、各项指标完成情况

1、内资：20xx年我县引进3000万元以上工业项目55个（入园项目35个），签约资金73.39亿元，其中亿元以上项目29个，5000万-亿元项目16个，3000万-5000万项目10个。

2、外资：全年外资完成4785万美元，完成市下达目标的126%，列全市第一；其中现汇进资3252万美元，现汇比68%，列全市第二，完成年目标任务的171.2%，同比增幅255.8%，列全市第一；

3、外贸出口：全年外贸出口完成18000万美元，同比增幅201.6%；完成市下达年确保目标的225%、年力争目标的211.8%，均位列全市第一。

4、产业招商:①已完成13个产业招商规划的编制；②围绕市十大产业集群规划，依托钨、钼、钒、石英、石灰石五朵金花等资源优势，着力推进厦门钨业硬质合金、中国五矿集团、加拿大斯帕顿等项目；③我县按照13个产业定位和规划，共引进3亿元以上项目8个，3000万元以上配套项目47个；④我县围绕13个产业规划着力抓好产业链招商，鼓励产品多元发展、加强产业配套，大力开发下游产品，延伸产业链，培育产业发展的整体优势。分别在新能源、非金属材料、纺织服装、特色农业、食品医药卫生等方面引进配套项目27个。

5、业务管理:①⑴我县全面参加省、市招商活动，并按相关要求完成邀商及签约任务；⑵省、市重大招商活动签约项目履约率为100%；②内资、外资、外贸已按均衡进度完成任务；③我县积极调处客商投诉并在限期内妥善解决，未造成影响。

二、项目推进情况

今年，我县将65个在建重大产业项目列入全县统一调度，其中工业项目63个，农业产业化项目2个；亿元以上项目29个，亿元以下项目26个。并坚持“一天一督查、三天一通报，一周一排查，一月一调度，一季一评比，责任领导一天一巡查”的调度机制。截止目前，新中英陶瓷项目、雪人产业园项目、电线电缆加工项目、九岭矿业石英深加工项目、橡塑颜料生产与销售项目、山谷香粮油加工项目、信德保茧丝绸深加工项目、花样缝纫机项目、天沅科技年加工3万吨油脂和新上60组pvc管生产线项目、华伟二期项目、菊花精深加工生态旅游开发项目已全面开工建设、进展速度快，其中新中英陶瓷、微电机、花样缝纫机、山谷泉酒业、天沅科技、海晨木质工艺品、义乌工艺饰品、雪人产业园、电线电缆等项目今年年内即可竣工投产。

三、主要举措

(一)立足县域实际，大力进行产业招商。

1、召开专题会议。一是4月上旬召开了全县主攻产业决战工业领导小组办公会，进行了任务分解，并将责任落实到每个乡镇、单位。各乡镇、部门外出招商主动性高，截至目前全县共签约56个项目。二是在4月上旬召开了产业招商小组动员大会，明确了13个产业招商小组的具体工作目标和相关事宜。三是于十月二十六日成功举办了“产业招商业务知识培训班”，对招商引资各责任单位分管领导和统计员、业务员进行了业务知识培训。

2、组建专门队伍。一是按（修发【2011】7号）文件要求，正式组建了13个产业招商小组；二是实行产业招商小组成员专职招商，将其工作与原单位脱钩，统一由主攻产业决战工业领导小组实行日常管理，半月一调度，一月一通报。三是自今年4月14日起，将乡镇待安排进城的科级干部组成8支招商小分队，赴沿海地区进行招商引资，并将招商引资业绩作为下步任用的重要依据。

3、编制专项规划。一是由各产业主管部门牵头，产业招商责任单位配合，聘请专业机构编制专项规划；二是各单位于4月底完成了各产业招商方案，明确了对接的重点区域、重点企业及相关配套产业。

4、开展专业招商。一是开展了小分队驻点招商活动，8支小分队分赴广东、浙江、福建等地进行驻点招商。同时完善了产业招商考核、奖惩机制；二是采取县乡联动，通过“走出去”、“请进来”，开展了系列产业招商推介活动；三是积极组织参加上级组织的项目推介会，积极宣传修水、推介修水。(二)完善服务机制，奋力推进项目建设。实行重点产业项目“一日一督查”，坚持县主要领导每月一调度、责任领导每周一调度、县政府主要领导每月到工业园区召开现场办公会制度，以项目的签约倒逼项目的开工，以项目的开工倒逼项目的履约进资，以项目的投产倒逼项目的达产达标。对三次集中签约、开工、投产的重点产业项目，明确责任领导、责任单位、时间节点，确保了厦钨硬质合金、中山雪人产业园、南方水泥二期、新中英陶瓷、中节能石英、新加坡rh茶叶加工、九岭矿业、昆山钨（钼）开发、久木二期、汤桥秀水温泉、宝晖服装产业园、大明生物科技、四都石材、橡塑颜料等20多个亿元以上项目快速高效推进。为了搞活商贸、聚集人气，重点抓好建材家居、汽车贸易、农副产品、茶叶经营、物流等专业市场建设。加速工业园区基础设施建设，将乡镇换届后待安排的干部，分派到工业园区负责征地拆迁，共征地5000余亩，拆迁房屋8万平方米。

(三)优化平台建设，着力增强承载能力。按照“主攻太阳升项目区，完善吴都项目区，盘整芦塘项目区，提升九江项目区，做活八个创业小区”总体要求，坚持规划引领，加快空间拓展，推进产业集聚，完善功能配套。平台建设得到快速推进，基础设施明显改善，至目前为止，共投入园区建设资金4.73亿元，先后搭建了新中英陶瓷、雪人服装产业园、吴都项目拓展区等几个主要创业平台，完成了18个项目的场地平整工作，新增工业用地3000亩。

(四)倾情服务客商，全力破解安商难题。大力开展发展提升年活动，进一步优化发展环境，强化工作效能，围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平，我局入闱全市2011年“十大服务创业先进单位”。牢固树立“三分招商、七分安商”的理念，着力破解用地、招工、融资、物流和产业配套等难题，切实解决企业生产、生活和生根的问题。破解用地难方面，成立土地保障攻坚领导小组，对已上报的土地紧盯不放，积极争取省重点项目和重点调度项目用地指标；加大对已征土地的清理力度，坚持做到集约用地。破解用工难方面，将企业用工需求任务落实到乡村，充分调动村干部招工的积极性和主动性；加快公租房建设，完善工业园区食堂、幼儿园等配套设施建设，实现“进城就业，安居乐业”。破解融资难方面，县里成立创业担保公司，扩大担保容量，增加贷款额度；把城投公司做大做强，切实帮助企业解决生产经营和项目建设中的资金困难。

(五)夯实制度建设，努力优化服务环境。树立开明开放的理念，凡是真心到修水投资的，我们能给什么政策就给什么政策，坚决兑现承诺。加强县行政服务中心建设，实行行政审批“一单式”收费和“一站式”联审联批制度，建立重大产业和重点项目审批“绿色通道”，严肃查处破坏投资环境的人和事。

虽然我们的工作取得了一些成绩，但是XX县委、县政府的要求相比，还有不小的差距。2012年，我们将进一步创新思路，加快发展开放型经济步伐，牢固树立攀高信念和率先意识，用新思路、新方法、新举措、新机制，实现开放型经济的跨越式发展，在全省、全市各地千帆竞发的竞争态势中赢得相应的位置，为修水的发展作出应有的贡献。

（三）下阶段工作打算

下步我局将紧紧围绕市委、市政府“强工兴城”的战略部署，把强攻工业摆在更加突出的位置上，牢固树立“招商是第一要事，项目是第一抓手”的理念，千方百计抓招商，全力以赴上项目，为实现“五年决战工业500亿”和“综合实力位列全市第一方阵”奠定项目基础。

1、全心招项目，不断提高招商引资水平。一是推进产业招商，依托工业园区以及何家店劳动密集型产业园、雪人产业园、义乌饰品产业园等标准厂房，紧紧围绕有色冶金、非金属材料、食品医药、服装鞋帽、工艺饰品、机械电子等六大主导产业开展招商，重点突出机械电子和服装鞋帽（标准厂房）招商，注重产业配套，逐步形成企业集群、产业集群。二是注重招大引强，紧盯世界500强、国内500强、民营500强企业和上市公司等重点企业开展招商，对于投资大、贡献大、带动强的大项目，要想方设法争取落户，达到招引一个、带动一方、富裕一方的目的。三是严把签约关口，从规范签约合同入手，严格审查项目的实际投资、亩均投资强度、亩均财税贡献、土地利用率、用工等综合效益指标，切实引进有根产业、有税企业。四是创新招商方法，除了实行招商小分队走出去招商外，同时采取活动招商、中介招商、节会招商、以商招商、以情招商等方法，扩大招商成果。

2、真心推项目，全力确保项目建设进度。一是对在手项目抓统筹促落实。对近期签约的四都钒矿项目、鹏宁创业园、华伟三期项目、沙滩摩托车项目、浙商创业园、明兴胶黏剂项目、鲲茂工艺品项目等一批重大项目，签约单位要明确专人跟踪，全程服务，及早做好用地等各项基础工作，推进项目早注册、早落户，确保今年取得实质性突破。二是对在建项目抓进度促投产。对欧克机械项目、温州创业园、中德重工、奥普新开关低压电器项目、黑茶生产线项目等在建的重大项目倒排工作进度，健全项目动态管理和督查推进机制，坚持重点项目月度督查、季度观摩点评的推进制度，定期实施督查，不断加快项目建设步伐。三是对投产项目促达产达标。对列入重点推进达产达标项目，要求各单位必须安排专人专职帮扶，要实现手续办理上全程帮办、县内问题限时办结。充分利用中央，省、市的有利政策提高其技术创新能力和市场竞争力，在资金和政策支持上倾斜，力促其完成或超额完成年度投资和生产计划。决不因手续办理影响企业正常生产，更不因环境影响企业投资和投产，确保在建项目早投产、投产项目早达标。

3、倾心解难题，尽力保障客商稳定发展。要加强同修水在外各地商会和外出务工人员的联系，将县里发展工业的情况和鼓励农民进园就业“五个不变、五个纳入”的优惠政策，广泛进行宣传，吸引在外务工人员返乡就业。要整合现有各类用工培训资金，对在家有就业愿望的人员进行技术培训；以职业中专为主导，对接企业需求开展订单式技能培训。完善银企互动机制，定期组织召开银企对接座谈会，增进银企互信，优化金融生态环境。落实促进中小企业发展财税金融扶持政策，确保全年新增中小微型企业贷款总额不低于全部贷款新增总额的三分之一。着力解决企业融资有效担保不足问题，同时，要加大对失信行为的惩罚力度。建立物流信息共享平台，加强物流企业和工业企业对接，实行奖补结合，降低企业成本。

商务局党风廉政建设工作汇报 篇4

我局党支部非常重视党风廉政工作，强调领导班子成员一岗双责，在抓好本职分管业务工作的同时抓好所属党风廉政工作。根据组织分工，局党支部落实了每个领导成员在党风廉政建设中的责任，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的管理监督体制。年初，党支部书记、副局长谢金强代表局党支部与全局干部职工签订了《党风廉政建设目标责任书》，并将全年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到各个科室，确定分管领导和主要负责人，明确责任，年中和年底进行考核，使我局党风廉政工作切实做到了有部署、有落实、有检查、有考核。

二、深化思想教育，加深廉政意识。

抓好党风廉政建设工作的前提是教育，教育是基础，德教为先，修身为本。商务局成立伊始，就把党风廉政建设摆上重要位置，坚持以学习教育为手段，着力加强廉政意识，从而全面推动廉政建设工作的顺利开展。一是认真学习有关理论文章和重要文件。半年来，我们把开展经常性教育和专题教育紧密结合起来，规定每周五下午为学习教育时间，雷打不动，组织党员干部学习党章、“八荣八耻”、社会主义荣辱观、法规制度等，开展理想信念、优良传统和党纪党规教育，进一步增强了党员干部的廉洁从政意识。二是认真开展警示教育。我们还经常以胡长青、成克杰、王怀忠和身边的一些鲜活案例为教材，开展警示教育活动，并通过观看电教片，召开座谈会等形式，认真剖析，使每名党员干部提高了拒腐防变的能力。三是进一步增强每个党员干部的大局意识、忧患意识和服务意识。我们努力在学习中使大家意识到加强廉政建设，不光是为了查处几个案件，处理几个人的事情，从长远看既是经济社会全面发展的需要，更是立党为公、执政为民的具体体现。只有加强廉政建设，才能更好地践行“三个代表”重要思想，进一步优化环境，杜绝官僚主义，形式主义，树立良好机关形象，促进经济又好又快发展。通过学习教育，增强了干部党员的宗旨意识和抵制各种腐朽落后思想的自觉性，为坚定理想信念、树立正确的荣辱观、筑牢思想道德和党纪国法的防线打下了坚实的基础。

三、加强制度建设，提高廉政水平。

提高机关效能，建设和谐机关是我局的总体要求。我们按照区委、区政府的部署，根据工作实际，提出了全年各项工作目标任务，将年初的各项工作任务逐项分解到各职能科室，责任分解落实到人。同时，先后出台了《XX区商务局机关学习制度》、《XX区商务局机关考勤制度》、《XX区商务局接待管理制度》、《XX区商务局车辆管理制度》、《XX区商务局财务管理制度》、《XX区商务局绩效考评办法》等各项制度。在实际操作中，我们坚持制度不走样，执行制度不动摇，尤其是抓好岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、失职追究责任制等制度的落实。通过各项制度的建立健全，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制，为防止和减少贪腐的发生起到了有效的防范作用。

四、加强监督，将各项制度落在实处。

制度建立了贵在落实，落实了制度就落实了监督。我局是从“人、钱、权、务”等重点环节入手的；一是在人事上，我局对新提拔的干部都是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，组织部、纪检组全程参与，进行了民主推荐，党组审议，用前公示，做到公正、公开、公平地选拔，大家都心服口服。二是在钱上，钱的使用都是集体讨论决定；接待上严格执行区委的有关规定，做到“定点、定量、总量控制，统一安排，专人审批，勤俭节约”的原则使用。三是重大业务事项我们都是经集体讨论决定后，提交党支部讨论决定，这样既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生。四是在业务上，所有业务审批，我们都本着与时俱进的原则，进入行政中心，并将办事程序、流程和投诉电话等制作成宣传单，方便服务对象并接受监督。在监督方式上：一是加强党内监督，我局要求领导成员必须以一个普通党员的身份，自觉接受党组织的教育和监督，以高于普通党员的标准，当好排头兵；二是接受群众监督，通过开展述职、述廉和实行财务公开等形式，接受全局党员干部的监督；三是接受社会的监督，我局把工作职能、办事程序、联系人、联系电话、投诉电话等都公布在商务之窗网站上以接受企业和社会的监督。

五、切实转变作风，树立良好形象。

商务局的干部职工经常深入基层调查研究，了解企业情况，掌握第一手资料，努力为基层和群众排忧解难。工作中坚持把群众利益放在首位，对群众满腔热情，服务周到，不耍态度，不摆架子，不推诿扯皮，不搞形式主义，为群众办实事，维护企业的合法权益。全体同志认真履行岗位职责，立足本职工作，兢兢业业，精益求精，求真务实，充分发挥自己的聪明才智，不断加强党性修养，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，不索贿、受贿，做到自重、自省、自警、自励。为提高机关效能，促进商务事业发展，我们主动加强与相关部门的沟通与联系，杜绝扯皮，搞好协调，提高办事效率。对外实行“一站式”服务，按照“一室受理，首问到底，简化程序，限时办结”的承诺，确保“绿色通道”畅通无阻。在为群众办事过程中，局领导班子成员和全体工作人员细心做到“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶解渴，一番良言解惑”，对来访人员做到“有事无事一样，熟人生人一样，来早来晚一样，有怨无怨一样”。

2007年上半年我局在区委、区纪委的领导下，党风廉政建设工作取得一定的成效，但与区委、区纪委的要求还有很大的差距，为做好下半年党风廉政建设工作有以下打算：

1、继续加强作风建设。当前形势的迅速变化，经济的快速发展，给党风廉政建设提出了新的课题。我们要创新思路，创新方法，进一步落实政策、降低门槛，优化环境，改进服务。作为经济主管部门，我们对企业的管理不越权、不添乱，把主要精力放在宏观调控和监督服务上，努力为企业培养一个健康、宽松的适应性环境，让他们放手发展。继续坚持领导干部联系企业制度，认真落实党风廉政建设责任制，积极推行政务公开，加强民主监督。

2、继续狠抓领导班子成员廉洁自律。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强领导班子自身建设。不断增强领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、日常管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力。

3、进一步改进机关工作作风，加强效能建设。真正做到强化服务意识、改进工作作风、提高办事效能、优化发展环境。在日常工作中每位工作人员都要做到认真、热情、公正、及时，把解决企业困难，为民办事落到实处。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从党和国家事业发展全局和战略高度，全面加强党的建设，体现了强烈的历史责任感、深沉的使命忧患感和顽强的意志品质，开创了全面从严治党、重塑政治生态的新的历史时期。贯彻落实中央决策部署和总书记系列重要讲话精神，切实履行管党治党政治责任，持续深入开展正风肃纪，旗帜鲜明反对腐败，党风政风社会风气明显好转。围绕学习贯彻王东明书记在全省领导班子思想政治建设工作会议上的讲话精神和省委全面从严治党《决定》、“两个意见”、《思想政治建设十项规定》等系列重要文件、周喜安书记在全市领导班子思想政治建设工作会议上的讲话精神和市委全面从严治党《决定》，“两个实施意见”等文件精神，以及万志琼书记在全县领导班子思想政治建设工作会议上的讲话精神，良好的政治生态加快形成。但与从严管党治吏的要求相比，与协调推进“四个全面”的现实需求相比，领导班子队伍中还存在理想淡化、纪律松懈、好人主义、为官不为等问题，必须进一步加强领导班子思想政治建设，触及思想根源，解决实际问题，切实增强领导班子的凝聚力战斗力，形成推进“四个全面”的强大力量。

一、强化理论学习，把思想政治建设的出发点放在提高班子成员的思想政治素质上。只有理论上清醒，才能保持政治上坚定。要始终把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节，作为领导班子建设的头等大事来抓。一是教育领导干部，增强学习的自觉性。要引导干部正确处理工作和学习的关系，建立学习型社会，树立终身学习新理念，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展“讲学习”活动，系统地学习和掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想、总书记系列重要讲话精神，坚持局党委中心组学习制度，要精心组织、精心安排，每次中心组学习都有中心内容，有专题辅导或发言，有针对性，有解决的重点问题。做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。三是加强领导干部学习情况的检查考核。要把领导干部的马列主义理论素养、学习理论和业务的自觉性、运用理论指导工作的实际水平作为考察、评价干部的重要内容。领导干部年终述职时要述学，考察干部时要考学，党员民主评议时要评学，以多种手段促进干部理论学习不断引向深入。

二、全力维护团结，把思想政治建设的切入点放在提高领导班子的凝聚力和战斗力上。一是坚持民主集中制原则。要深入进行民主集中制的教育，提高认识，端正态度，增强贯彻执行民主集中制的自觉性。要求领导班子“一把手”应当成为执行民主集中制的表率。其它班子成员也要按照民主集中制的原则来处理各种矛盾，积极支持和配合“一把手”搞好工作，在班子成员中努力形成互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原则，小事讲风格的良好局面，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。二是要处理好正职与副职之间的关系。要求一把手应以身作则，身体力行，办事公道，把握全局，协调关系，注意发挥副职的作用，支持副职的工作；副职则应认清角色，主动当好配角，尽职尽责地做好自己分管的工作，当好正职的参谋助手，从而使领导班子成为既有分工又有合作的有机整体。三是勇于开展批评与自我批评，沟通思想，求同存异，相互补台，相互支持，从而达到真正团结的目的。

三、提高驾驭市场经济的能力，把思想政治建设的根本点体现到推动经济发展上。局领导班子要按照加强党的执政能力建设的基本要求，重点在提高领导干部驾驭市场经济的能力上下功夫，用发展是硬道理统一班子成员的思想，以敢于开拓的精神，勇于创新的魄力，在提高领导干部驾驭市场经济的能力和水平上达到“四个突破”。一是在决策能力上求突破。能正确运用市场信息和市场经济的发展机遇，群策群力，依据市场趋势和实际情况作出正确的科学决策。二是在识别能力上求突破。在错综复杂的市场活动中明辨是非，分清主次，突出解决主要矛盾，在改革、发展、稳定三大任务中，抓住发展这个核心。三是在应变能力上求突破。面对瞬息万变的市场动态，把握取向，采取对策，顺应形势发展变化，做出科学的分析预测。四是在创新能力上求突破。善于把上级精神、外地经验同实际结合起来，勇于创新，善闯新路，加快发展，敢为天下先。

四、改进领导作风，把思想政治建设的落脚点放在代表最广大人民群众的根本利益上。局领导干部要按照“两个务必”的要求，切实加强领导干部作风建设。一是要大力改进工作作风。提倡脚踏实地，勇于创新。要从巩固党的执政地位和实践党的全心全意为人民服务宗旨的高度，坚决摒弃形式主义和官僚主义，始终保持与人民群众的血肉联系，真正把人民答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为我们一切工作的根本出发点和落脚点，真正视企业职工如父母，心系企业职工，深入企业，关心企业职工的疾苦，倾心为企业排忧解愁，多办实事，做人民忠实的公仆。二是要保持艰苦奋斗的生活作风。提倡忠诚磊落，廉洁自律。要保持共产党人的革命情操，时刻注意克勤克俭，以积极向上、健康进取的生活态度，以共产党人的高风亮节和人格力量影响社会、带动群众。

巴中市商务局科技工作汇报 篇5

近年来，在市委、市政府的正确领导下，我局积极参与创建省级文明城市活动，工作有序进行，活动扎实开展，任务认真完成，按时按质的完成好创建省级文明城市各项工作任务，取得了较好的成效。

一、目标完成情况

1、创建工作方面。商务系统按照创建指标开展活动，共投入人力1000多余人次。其中局机关投入人力600余人次；城区农贸市场整治改造投入人力800余人次。通过开展创建工作，较好的改善了环境，提高了市民文明素质，推动了创文工作的发展。

2、诚信建设方面。发放宣传资料6000余份，参加人数达1800人次，办宣传专栏60个，建电子显示屏宣传12个，制作并公示了服务承诺制度50个，顾客投诉意见箱20个，消防安全疏散示意图60余幅。我们按照市创文办要求，组成工作组深入改制企业、社区开展共创活动。制作庭院责任公示牌、创建宣传栏、在农贸市场、超市等企业发放宣传单3000余份，走访困难群众、参加街头文明劝导员活动30余人次，认真完成自愿者人员注册，文明城市测评投票等活动，有力的促进了活动的深入开展。

二、主要工作措施

1、加强组织领导。我局领导班子高度重视创建工作，一致认为创建省级文明城市是提高城市竞争力，打造实力兴市的需要，是不断满足人民群众新期待的需要。成立了由局长王建宏任组长、党组成员副局长杨定新任副组长、市场建设股创文专干鄢新军和市场运行股工作人员为成员的创建省级文明城市领导小组。在领导小组下设几个小组，分别机关创建小组、市场运行创文小组、市场建设创建小组。并落实了责任领导和责任人员，细化分解了目标任务，做到每项工作有人管、有人抓、管出水平、抓出成效。

2、开展动员大会。我局在全市创省级文明城市大会召开后，迅速组织单位全体干职工召开宣传动员会。会上王建宏局长传达了全市创建省级文明城市誓师大会精神和要求，使全局同志充分认识到了创建省级文明城市的重大意义，切实增强了做好创建工作的使命感、责任感和紧迫感。要求统一思想、凝聚力量、狠抓落实、全身心投入到创建活动中来，共建文明城市，争做文明人。各分管领导和股室负责人在会上做了表态发言，表示认真落实创文办的任务安排，扎实推进创建工作。

三、存在困难问题

1、人员少、工作任务繁重。既要保证其他工作正常运转又要保证创文活动开展，难免捉襟见肘直接影响了活动的有效开展。

2、经费紧张、保障不足。虽然厉行节约、压缩办公经费等措施，挤出经费予以创建活动保障，但仍无法达到要求。因今年疫情防控需要大量经费保障，既要防控疫情又要创文明城市活动两个工作同等重要，致使创建活动保障经费不足，难以开展大型有效地宣传活动。

四、下步工作打算

1、加强沟通协调。创建省级文明城市的主体是广大市民，主平台是广大的商务企业。因此，在下步创建过程中要充分发挥商务企业的核心主体作用。通过走访企业、电话联系、面对面指导、沟通、了解情况、解决问题、积极配合企业开展创建工作。

街道商务工作汇报 篇6

今年以来，在区委、区政府的正确领导和区商务局的关心指导下，我街道紧紧围绕全年目标任务，立足自身实际，克服土地和项目开发冻结政策制约、整体规划仍未出台等一系列发展上的困难，扎实推进商务工作，有力地促进了地方经济的发展。现将今年以来的工作简要汇报如下。

一、招商引资

内资方面，今年截止目前，共完成引进企业124户，注册资金总额10631.8万元，已超额完成全年1亿元的招商任务。其中百万元以上企业22户，注册资金5590万元；千万元企业1户，实现全年指标。外资方面，今年在区商务局的关心帮助下，共引进台湾、德国和加拿大三个投资项目，完成协议注册外资172.5万美元，占年计划的172.5%；实际利用外资62万美元，占年计划的77.5%，目前加拿大项目资金已经到位，正在办理验资和执照变更，待手续完备后，基本可以完成全年实际利用外资指标；完成地方外贸出口104.05万美元，占年计划的86.71%；外经营业额10.9万美元，占年计划的91.07%，完成全年目标没有问题。

二、菜市场建设

自2003年以来，受污水处理厂进场管线工程资金迟迟未能到位的影响，旗杆菜市场改造工程已连续4年列入区政府重点奋斗目标。今年4月，污水厂管线工程正式动工，我街道为配合好建设单位，在时间紧、难度大的情况下，圆满完成了工程所在的旗杆农贸市场及周边沿线居民的拆迁补偿、农贸市场临时安置点的建设、经营户转移安置等各项工作，保障了该项重点市政工程的顺利推进。目前由于污水厂管线工程无法在年内完工，并且菜市场改建方案尚未经区政府批准，我街道已将有关情 1

况上报区商务局、区发改局等部门（并附江心洲污水厂扩建工程指挥部关于污水处理厂进场管线工程建设进度情况说明一份），请求调整该项目至明年建设。

在旗杆菜市场拆迁让地前，街道投入7万余元改造建设了临时安置点，并在拆迁的同时顺利完成经营户转移安置，确保群众生活不受影响。虽然安置点的设施较为简陋，但我们严格按照上级有关部门的要求进行规范化管理，扎实做好环境卫生及蔬菜、肉类、豆制品“三放心”工作，做好每天上市蔬菜的检测及肉类有关单据的检查，建立健全台账制度，确保市场经营秩序的稳定。

在生猪屠宰管理上，我们主要配合街道农林业科和兽医站，利用独特的地理优势，控制河南等地生猪进岛，把好生猪来源关，生猪主要为双闸等地本地猪为主，落实各项检验检疫措施，确保群众吃上“放心肉”。

三、会展节庆活动

今年，我街道举办了江上人家新春乐、葡萄节、江鲜美食节等三季旅游节庆活动，积聚了大量的人气。我们利用这些节庆活动为平台，加强与上级有关部门及有投资意向客商的联系接触，一方面积极捕捉招商方面信息，加强内外资的引进，一方面为整体规划的出台做好项目储备。今年葡萄节、金洽会期间，通过我们的积极接触沟通，引进三家加拿大、台湾等外资项目，为外经指标的完成打下了良好基础。

四、存在困难

由于我街道土地和项目建设仍处于冻结状态，岛内并没有引进商贸企业所需的招商载体。为完成招商任务，我们在洲外设立了招商平台，对引进的企业进行挂靠，因此，我街道引进企业多为“区内注册、区外经营”的形式。目前，市税务部门禁止挂靠企业办理税务登记证的政策，给我街道招商工作带来困难，引进的企业由于税收无法落地，也就不能实现招商的真正目的。

五、明年工作重点

2007年，我街道将以科学发展观为指导，认真贯彻市第十二次党代会及区委陆书记讲话精神，紧紧围绕富民强街及“十一五”规划的目标要求，依照发展农业旅游的功能定位，在商务工作上积极转变服务观念，创新管理形式，树立政府形象，重点做好以下几方面工作。

1、加强与区政府有关部门的沟通，尽快确定旗杆菜市场重建方案，待污水厂管线工程完工，加快推进菜市场建设工程。同时，以本次建设为契机，争取区商务局的支持，实现新的菜市场硬件设施及服务管理水平的提档升级，启动星级菜市场创建工作。

2、明年随着社区服务中心的建成和旗杆菜市场改造项目启动，我街道将新增一批社区招商载体，我们将完善社区招商工作网络，健全社区招商载体台帐，并将现有招商工作的人员充实到社区招商工作中。同时，以“引得进、留得住、能生根”的原则做好社区招商工作，促进税源增长。

3、结合我街道争创国家4A级景区的目标任务，在做好原有景点、农家饭店等旅游单位经营管理的基础上，整合全岛旅游资源，发展集观光、休闲、娱乐等于一体的综合性旅游业。进一步规范农业旅游市场的经营秩序，狠抓服务体系的管理，提升旅游服务质量；加强旅游促销，开拓旅游市场，培育新的经济增长点。

全县商务局招商引资工作情况汇报 篇7

今年来，我县招商引资工作以全面建成小康社会为总览，以开放引进为总抓手，充分利用“湘南国家级承接产业转移示范区”建设机遇和湖南对接东盟“桥头堡”平台，明确方向，突出重点，加大开放引进力度，营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商，创优环境引外商”氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制，全方位推进招商引资工作，取得了较好成效。

一、主要工作成绩1-9月，全县新引进项目32个，到位内资20.53亿元人民币，占年计划的73.3%，同比增长55.7%；培育外贸进出口企业3家，外贸进出口完成496万美元，占年计划的99.2%，同比增长34.1%；到位外资3000万美元，占年计划的66.7%，同比增长36.4%。一批重大项目先后落户我县，并相继开工建设。工业项目：引进了以生产环保节能产品为主的湖南傲创科技有限公司，总投资3200万元，该项目已于6月下旬正式开工，目前已完成场地平整和围墙建设；总投资1亿元的高速公路波形护栏项目自7月中旬开工以来，已完成场地平整、围墙、工棚等基础工作，厂房材料已运至工地，正在进行厂房建设，预计年内可正式投产；总投资3000万元的永州和润山泉有限公司，8月上旬签约，目前征地工作已基本完成，预计10月可正式开工建设。农业产业化项目：引进了永州日月湖农业生态科技示范园，该项目总投资16亿元，主要是从事农村生态旅游、休闲度假、特色养殖等，其中第一期投资2亿元。目前已与村里签订近2万亩的土地流转合同（含水田、山地、水面），项目已于8月初开工启动。文化旅游类：阳明山阳明溪谷旅游综合体项目，总投资7.8亿元；何家洞龙洞文化产业园，总投资3000万元。目前两个项目正在抓紧实施中。基础设施类：投资3000多万元的民康医院拟于近日开业；泷泊镇引进的总投资6000万元的中医康复医院，目前正在抓紧环评工作；投资3亿元的5号片区城市综合体项目已正式启动，目前拆迁合同基本签订；城市3号片区开发项目已进入挂牌阶段；总投资1.4亿元的永州黄岗阳明九年制民办学校项目，九月中旬已正式签约，并已交押金500万元，目前已进入规划设计和征地阶段。清洁能源类:何家洞风电场建设已与澧水公司签订建设合同，目前已交押金300万元，并于8月中旬正式开工建设；歌美飒风能系统开发有限公司、华润集团分别在五星岭、麻江、上梧江，何家洞等地签订了风力电场建设框架协议，总投资12亿元以上，目前均已进入测风论证阶段。

二、主要工作措施今年来，县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手，先后出台了一系列措施，创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制，实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。

（一）创新项目开发机制。一是包装了一批招商项目。今年以来，全县各级各部门根据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势，按照“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路，筛选包装了40多个有相对比较优势，吸引力较大，对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。二是加大项目推介力度。聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的《活力迸发，自信双牌》宣传光碟，编制了《2014年双牌重点招商项目商业书》，并采取商会、节会多种方式，利用多渠道向国内外发布、推介，较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对接，从而提高了项目招商的针对性。

（二）创新招商体制机制。重点突出项目引进和项目推进两个方面：一方面创新项目引进方式。今年，在传统全民招商、网上招商、节会招商等招商方式的基础上，今年重点实施了由县级领导负责，相关部门参与的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品”招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。根据我县发展定位和产业基础，今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆双牌电站产业链、城市片区开发(XX区、河东新区)、大园区建设（城北新区）和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担任组长，联系各产业的副县长任副组长，县直有关部门为责任单位，各专业招商组责任单位根据所对接项目的实际情况，分别组织2-3人的专门队伍，全程包装、对接、洽谈、签约、跟进项目。半年多来，各产业招商组和相关责任单位，结合各自的招商特点，基本上开展了1-2次有针对性的“走出去”上门招商活动，收到较好的效果，多数产业招商组或洽谈了一批项目，或成功引进了招商项目。二是利用商会招商。根据县里的安排部署，今年拟组建成立广东双牌商会，并从县直单位选派1名活动能力强、工作经验丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职，驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进行。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场认真做好规划策划，拿出最优的产业、最好的资源，主动与国内外客商对接，全力推介自己，引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园项目、小城镇开发项目，何家洞乡的龙洞文化艺术园项目，都是利用各自的资源优势，招商成功的典型事例。另一方面创新项目推进方式。一是强化了项目预审制度。今年各单位在项目引进中，同相关职能部门紧密配合，认真抓了投资项目的前期论证工作，把好项目准入关，确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。二是按照“谁引进，谁负责”，“谁主管，谁负责”的原则，落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产”六位一体的项目推进机制。三是强化了项目督查跟踪。今年，县“两办”督查室XX县招商引资领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式,对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商项目包装情况、项目洽谈情况、项目引进情况和项目建设情况每月进行了调度，每季进行了通报，县“两办”督查室按照招商引资领导小组办公室通报的情况，按30%的面再进行抽查，从而确保招商工作落到实处。半年多来，共召开各组招商工作调度会6次（其中县委常委会调度1次），发半年招商引资通报一期。

（三）创新项目服务机制。今年来，县相关部门把提高效率，强化服务做为优化经济环境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，减少项目审批程序，缩短项目准入时间，提高办事效率，加快了项目落户、建设进程。一是简化了项目签约审批手续。规定凡符合国家产业政策，又没有突破县里现有各项招商政策的项目，报经县委、县政府主要领导同意后，可直接签约；符合国家产业政策，只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的项目，经县招商引资领导小组审定，报书记同意后，按相关规定签约；符合国家产政策，在土地价格、投资强度、税收奖励等方面突破现有招商引资政策较大的重大项目，实行“个案研究”，按程序审批签约。二是全程代办项目落户手续。今年，县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权“两集中，两到位”改革，在中心设立了“外来投资企业服务代办窗口”，为投资企业全程代办各种手续。项目签约后，由县外来投资企业服务代办窗口受理证照办理相关资料后，及时交有关部门限时办结，做到办理落户手续客商不与部门见面，规费收取客商不直接邀纳，收到了较好的效果。如和润山泉水建设项目，全部手续在十多天内就办妥，投资商非常满意。三是及时协调项目建设矛盾。按照“谁引进、谁服务”的原则，落实了招商引资项目全程跟踪服务制。各部门对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题，及时将有关情况报告分管的县级领导，并拿出处理意见，送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技项目和高速公路波型护拦项目，在场地平整，杆线搬迁，供水供电方面都得到了相关部门的大力支持，上述问题提出后，工业园及时协调，全力解决，因此项目进展比较顺利。

巴中市商务局科技工作汇报 篇8

一、总体要求

坚持以党的十七大精神为工作指南；坚持以科学发展观总揽工作全局；坚持国务院扩大内需为宗旨；以实现商务工作又好又快发展为目标。切实贯彻落实县委经济工作会议精神，强化措施，真抓实干。全力抓好招商引资工作，扩大招商引资成果；全力抓好外经外贸工作，力争有新的重大突破；全力抓好家电下乡推广工作，扩大农村消费；全力抓好重要商业设施建设和城乡市场特别是农村市场体系建设，逐步完善商业网点布局，培育和发展农村市场、专业市场；全力抓好行业监管，确保流通领域和消费领域的有序、规范和安全；全力抓好向上争项目争资金工作，推动我县商务工作的又好又快发展。

二、主要经济工作预期目标

1．内联引资完成12亿元人民币以上,同比增长30%。

2．完成进口总额 10 万美元，出口总额 40 万美元；

3．完成外派劳务人员 120 人，同比增10%。

4．完成生猪定点屠宰 2.4万头，定点屠宰率100%。

5．完成家电下乡推广工作。

6．实现社会消费的零售总额12亿元，同比增长20%。

三、主要措施

（一）完善机制、创新手段，提升招商引资的质量和水平

1.调整招商引资目标任务及各项奖励机制，充分调动全县上下招商引资工作的积极性。

2．在招商方式有新突破，抓住沿海产业转移的机遇，组织小分队赴沿海地区上门招商，广泛接触客商，宣传我县优势，及时反馈有价值的信息，全力推进我县招商引资工作向纵深发展。

3．突出招商引资重点，着力引进一批经济效益好、产业关联大、技术含量高、辐射带动能力强的项目，争取在农产品深加工、矿产品深加工，其他高科技、高附加值等产业方面引进一批好项目。

4．切实组织好重点招商活动的参会工作。

5．积极联络，热情服务，切实做好项目签约、履约的服务工作,确保签约项目的履约到位。

（二）广泛宣传，加强监督，切实做好家电下乡工作

为深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需，顺应农民消费升级的新趋势，加强对销售企业、销售及维修服务网点的监督，加大对产品质量和价格监管及宣传力度，切实做好家电下乡工作。

（三）政策鼓励，强化服务，力争出口贸易有重大突破

1．要全力帮助产品出口企业办理好自营出口手续，深入企业理顺关系，协调解决生产经营过程中的矛盾和纠纷。

2．要制定鼓励政策。激励企业提升产品档次，把更多产品推向国际市场。要兑现过来政府确定的出口创汇奖励政策，“每出口一美元奖励0.1元人民币的政策“要落到实处，建议政府设定出口贸易企业发展基金。

3．按商务领域项目资金申报条件和程序通知要求，协助进出口企业争取国家一定政策资金扶持。

（四）科学规划，积极争取，做好争项目争资金项目建设工作

争取省厅立项支持，组织实施县城中心农贸市场标准化改造工程；做好武阳农贸市场的改造工作；做好机械化定点屠宰场的建设工作；建立好我县现代物流公司。

（五）积极协调，强化监管，确保我县流通领域和消费领域的有序、规范和安全

加强协调，加强监管。牵头组织好对酒类、烟草、盐业、成品油等重点行业的执法检查和行业监管；要逐步规范典当、租赁、拍卖、报废车辆回收、二手交易、再生资源回收、商品流通等行业的管理；要特别加强定点屠宰的稽查，确保群众吃上“放心肉”。

（六）强化措施，落实责任，全面实现招商引资暨商务工作各项工作预期目标

1．继续实施招商引资工作考核机制，并适当提高招商引资工作在文明建设考核中的分值。

泸州市商务工作汇报 篇9

尊敬的林书记、尊敬的袁秘书长：金秋时节，欣逢党的十六届六中全会召开之际，两位领导从百忙之中抽出时间，来到我局调研和指导工作，体现了市委对全市商务工作的支持和对商务职工的关怀。我代表工作在全市商务战线的同志们对你们的到来表示由衷的感谢和热烈的欢迎！今年以来，在市委、市政府的领导下,在省商务厅的指导下，我局围绕三大战略（“工业强市”、“科教兴市”、“商旅活市”），突出一个重点（新农村建设），狠抓“五项建设”（机制建设、项目建设、市场建设、能力建设、理论建设），取得了一定的工作成效。现将全市商务工作情况汇报如下：

一、1-9月全市主要商务目标完成情况对外贸易

全市外贸进出口总额为4010万美元，其中出口总额3410万美元，同比增长39.8％，完成省政府下达我市4000万美元目标任务的85.3％。预计年末完成出口总额4500万美元。利用外资

全市合同利用外资1136万美元，外商投资实际到位 1207 万美元，完成省政府下达 700万美元目标任务的172％。其中，赫克力士天普化工有限公司760万美元，泸州科氏沥青产品有限公司310万美元。引进世界500强企业一家(壳牌集团公司)。引进亚洲浆纸业巨头印尼金光集团，预计两年内增资将达到8亿元人民币。预计年末合同利用外资2000万美元，实际到位外资1600万美元。外经合作

外派劳务625人，完成省政府下达700人目标任务的89.3%，比去年同期增长47％。对外承包工程完成营业额560万美元，完成省政府下达目标任务60万美元的9.3倍。预计年末外派劳务770人次。社会消费品零售总额

社会消费品零售总额达到90.69亿元，完成省政府下达124亿元目标任务的74%，比去年同期增长14.9%。预计年末完成社会消费品零售总额124亿元。

“万村千乡市场工程” 全市已建成标准化日用消费品农家店、农资农家店280家，完成市政府下达75家目标任务的373％。10月10日，各区县待验收的农家店达350家，年底力争建店400家。

二、主要工作的基本情况

（一）着力优化服务，抓好外贸主体队伍建设一是扎实抓好外贸主体队伍的培育。通过强化“点”对“点”的培训、上门培训、出口孵化等方式，新增拥有进出口经营权的企业20户，新增出口零突破企业4户。目前，全市获进出口经营权企业已达108户，四县三区均实现出口业绩，特别是叙永县实现外贸出口多年为零的历史性突破；二是扎实抓好进出口平台的搭建。充分利用商务系统的组织优势与网络优势，有针对性地组织我市50余户企业分别参加“广交会”、“昆交会”、“通用跨国采购会”、“波兰国际博览会”及“第七届西博会”等国内国际重要展会，为企业推出产品、推出品牌及相互沟通、互通有无创造条件和机会。特别值得一提的是在“第七届西博会”期间，通过省厅的促成，成功举办了“泸州－俄罗斯经贸合作洽谈会”，为“泸洲造”产品开拓俄罗斯市场奠定一定基础；三是扎实抓好企业进出口关键环节的跟进与协调。主动配合国税、检验检疫、海关、银行等部门，积极实施“大通关”工程，在此基础上，争取市政府支持，建立了重点出口企业联系制度，由商务、财政、国税、外管、检验检疫、海关、口岸、国资等八个部门分别联系一户重点出口企业，并设立重点出口企业联系部门联席会议办公室，实行定期召集制度。通过努力，切实帮助解决了部分企业出口退税遗留问题、我市冻猪肉恢复出口准备问题、中小企业融资问题及外汇核销单和原产地证申领等问题，发挥了商务部门的统筹协调职能；四是扎实抓好各项商务政策的争取与引导。紧紧盯住“西部外经贸发展资金”、“中小企业国际市场开拓资金”、“出口系数补贴”、“出口孵化补助”等鼓励政策，及时研究政策、学习政策和解读政策，站在企业的角度帮助企业申报项目、争取项目与落实项目。长沱活塞环、四川维城磁能等22户企业共34个项目获得中小企业国际市场开拓资金59.9万元；审核下达西部外经贸发展资金项目4个，金额18.5万元。

（二）着力项目“落地”，抓好外商投资促进工作围绕外商投资促进，着力在“落地”二字上狠抓落实。一是切实做好我市重点领域和重点企业的外资引进工作。围绕煤、电、化、路、港综合开发，围绕化工、机械、酒业、港口物流等四大产业，突出做好泸天化、川天华、泸州北方、长江起重机、邦力重机、酒业集中发展区、泸州国际集装箱码头等重点企业、重点项目的外商投资促进工作。先后主动联系并促成世界500强企业德国德固赛化工公司、日本三菱商事株式会社、美国沃尔玛百货有限公司、美国特雷克斯公司、法国安盟保险公司等到泸投资洽谈。且沃尔玛公司投资设立连锁店、日本三菱商事与泸天化股份公司合作开发清洁发展机制项目进展良好。二是切实做好在谈项目的跟踪服务和落实。安排专人、明确责任，项目不落地不撤兵，狠抓在谈重点项目不放松。促成了泸州新希望饲料、泸州利茹制衣、泸州市港龙置业落户泸州；促成了赫克力士天普化工、合江瑞安水泥、锐佳科技陶瓷、泸州科氏沥青等四户企业的股份转让和增资工作；目前，正在全力跟踪服务香港汇日集团及印尼金光纸业集团的在泸投资项目。三是切实抓好外商投资促进机制建设。在全省率先制定出台《泸州市外商投资企业服务管理暂行办法》，对外商投资企业从申报、设立、审批、经营等的全过程作出明确规定，使外商投资企业服务管理有章可循、照章办事；其次，外商投资促进信息平台建设已具雏形，成为我市对外引资的一个重要窗口；再次，完善外商投资企业联合年检工作，规范集中办公、一条龙服务、一个窗口对外的工作机制，努力营造亲商、重商、安商与富商的工作环境。

（三）着力推进外派劳务，拓展外经合作领域围绕拓展外经合作领域，着力在“培训”二字上狠抓落实。一是狠抓外派劳务培训工作。把“培训”作为深化外派劳务工作的“牛鼻子”，作为外经和外派劳务工作的重要内容，从经费上予以保证，从政策上予以支持。牵头举办外派劳务专门培训班3期，培训劳务人员430人次；与市劳务开发办联合制订《市级外派劳务基地暂行管理办法》，初步建成护士、石化安装、服务人员、电子机械、建筑、缝纫、医疗美容、厨师等专业的8个市级外派劳务培训基地。同时，力推泸州医学院卫生学校的护士外派劳务基地成为省级护士出国劳务培训基地。二是狠抓外经合作领域拓展。初步建成省级外派劳务基地县一个（泸县）；外派工种不断扩大，在巩固传统建筑工、厨师、渔工的基础上，注重提高外派工种的技术层次与专业化水平，石化安装、钻探工、驾驶员、护士出国劳务有了新突破，出国劳务的国家由去年的10个拓展为20个；高度重视外派劳务优质订单的争取工作，与近6户“中”字号外经企业初步建立起长期协作关系；高度重视外派劳务纠纷的防范与化解工作，制发《境外突发劳务纠纷应急处理办法》。三是初步建成外派劳务基地“借船出海”的机制，积极鼓励和推动有条件的企业和中介组织申办外经权。今年，继泸天化、市一建司取得对外工程承包经营权的基础上，泸县建筑安装总公司成为商务部批准的我市第三户对外承包工程外经企业。四是加快“走出去”步伐。通过宣传引导，市一建司在哈萨克斯坦签下合同金额为1260万美元的承包工程项目，已完成营业额560万美元，是我市目前最大的一项对外承包工程；纳溪一业主在缅甸投资建设炼钢厂，已完成投资380万美元，年产5万吨，已投产2万吨，这是我市目前在境外最大的一个投资项目。

（四）着力统筹城乡市场，开创流通业发展新格局围绕开创流通业发展新格局，着力在“统筹”二字上狠抓落实。一是探索农村现代流通体系的构建，促进新农村建设。集中力量，扎扎实实抓好“两大工程”即“万村千乡市场工程”和“双百”工程。通过抓试点、抓培训、抓机制、抓宣传、抓督查、抓创新，“万村千乡市场工程”得到市上高度重视和省厅充分肯定，全市已建成标准化日用消费品农家店、农资农家店280家；代市政府起草的《关于切实抓好“万村千乡市场工程”试点工作实施意见》即将下发；通过抓调研、抓规范、抓服务，“双百市场工程”即农产品批发市场标准化建设和农产品连锁经营开始起步，申报了1户国家级标准化农产品批发市场改造试点，申报了1户省级试点（古蔺下桥农贸市场），有10户企业申报为省级农产品流通龙头企业试点。二是探索城市商业网络的构建，促进城乡统筹。启动以 “便利消费进社区，便民服务进家庭”为主题的社区商业“双进”工程，制定《泸州市市级商业示范社区评价标准》，力争年内建成2-5家市级“双进”工程示范社区，已向省厅报送省级示范社区一个（刺园路社区）；着手编制我市《城市商业网点规划》，已完成征求意见稿；为统筹城乡市场，推动城乡市场健康发展，代市政府起草的《关于加强泸州市商品市场体系建设的意见》已正式出台，《泸州市人民政府关于促进流通业发展的若干意见》的代拟稿已报市政府。三是探索市场运行监测体系的构建，促进市场平稳运行。率先开通城市生活必需品监测系统，初步完成 “重要生产资料”及“重点流通企业”监测系统的建设，加强对市场供求信号的动态监测、分析与把握。其次，草拟《泸州市市场运行监测工作绩效考核办法》、《泸州市监测样本企业报送考核办法》，用机制保证监测系统的正常运转。四是加强特殊行业管理与服务，促进行业健康发展。进一步加强酒类行业管理。制定《重点酒类企业联系制度》；开展《酒类流通管理办法》和《四川省酒类管理条例》的专门培训，全面实施“备案登记制”和“随附单制”；邀请国内知名专家参加我市白酒鉴评会，组织100余家企业参加全国糖酒交易会、西博会等会展，着力推进泸州酒业发展区建设的服务。进一步加强生猪定点屠宰管理，全面实施“放心肉”工程。建成生猪定点屠宰厂（场）121个，城市屠宰厂（场）的规范化建设与管理工作走在全省前列。目前，已在全市开展集中打击“注水猪”专项行动，正在着手进行生猪定点屠宰企业等级资质认定工作，努力提高屠宰企业标准化、机械化和现代化水平。进一步加强对报废汽车回收、二手车交易、拍卖、典当、茧丝绸等我市特许经营行业的整顿和规范。五是打造活动品牌，促进消费增长。元旦、春节期间，圆满完成 “2006四川·泸州迎春购物月”各项工作任务，受到省政府通报表扬。与市总工会、市劳动和社会保障局联合举办首届烹饪技术大赛，组织近130名选手参赛，被业界誉为“我市餐饮界的一大盛会”。

三、今年工作的几个特点今年以来，全市的商务工作在市委、市政府的高度重视和省商务厅的大力支持下，主要呈现以下特点：

（一）狠抓目标考核建立健全商务系统目标考核机制。一是在局机关，制定《泸州市商务局机关目标考核管理办法》、《工作月推进表》等目标考核制度，让每个科室、每个岗位都有明确的目标和相应的责任。根据考核结果对内部所有科室进行拉通站队排位，并将考核结果与干部培养、使用与激励相挂钩，奖惩逗硬。二是在本系统，完善对区县、企业的目标考核机制，推行目标完成情况按月通报、季度小结、半年督察、考评制度，并要求各级要对照目标找差距、对照目标找问题、对照目标抓督查，努力做到用目标指导工作、用目标推进工作、用目标检验工作。

（二）狠抓机制建设一是政策机制建设。围绕外贸协作，实施 “大通关”工程，建立重点出口企业联系制度；围绕外商投资促进，在全省率先制定出台《泸州市外商投资企业服务管理暂行办法》；围绕外派劳务拓展，制定出台《泸州市市级外派劳务基地管理暂行办法》、《泸州市境外突发劳务纠纷应急处理办法》；围绕商务流通业可持续发展，制定《关于加强泸州市商品市场体系建设的意见》、《泸州市关于流通业发展的若干意见》和《关于切实抓好万村千乡市场工程试点工作的实施意见》；围绕市场运行监测与分析，制发《泸州市市场运行监测工作绩效考核办法》；围绕酒类行业监督管理，制定《泸州市重点酒类企业联系制度》。二是管理机制建设。修订和完善局机关党委工作、行政工作与后勤管理等各项管理制度，制定《泸州市商务局行政效能监察重点事项试行办法》，把制度执行情况纳入行政效能监察范围。用制度管人、用制度管事、用制度理财，确保人性化管理与规范化运作。

（三）狠抓工作创新注意继承与创新的结合，原则性与灵活性的结合。一是为解决信息不对称的问题，推动改版商务网站、搭建网上信息平台。新网站7月份运行至今已有8000余人次登陆访问。二是为解决内贸外贸两张皮问题，推动“四外联动”工作机制的建立。将广交会、厦交会、糖酒交易会等重要展会，延伸为外商投资促进平台，把贸易促进与投资促进结合起来进行谋篇布局。三是为解决工作合力的问题，推动扁平化组织的构建。从各科室抽调人员组成临时机构，成功完成“迎春购物月”、“泸州首届烹饪比赛”、“商务工作会”、“商务培训会”等大型商务活动；在全省率先建立市级部门“一”对“一”联系重点出口企业的机制。四是为解决统筹协调问题，推动机关月工作例会、区县局长联协会、重点部门情况通气会等制度的建立和完善。

（四）狠抓队伍建设一是狠抓机关队伍建设。通过抓培训、抓培养、抓教育、抓监督，努力打造一支一流的工作队伍，努力做到既高标准严要求，又真诚关心热忱帮助。通过积极向组织人事部门推荐干部、大力支持干部职工参与各级各类培训、谋划探索干部轮岗交流、中层干部半年谈话等举措，实现机关队伍的优化与高效。二是狠抓商务系统整体队伍建设。“人才强商”是商务部门的一项重点工程，采取集中培训、分类培训、分层次培训、现场培训、考察代训等多种方式，加强对涉外人才、企业经营管理者、商务行政工作者等的培训力度。今年，举办各级各类培训班 15期，组织外出参观考察 70余次，参训人员近700名，努力实现了把重点酒类企业、重点外贸出口企业、重点流通企业、生猪定点屠宰场等方面的经营管理者，市场运行监测系统监测人员及本系统商务行政人员全部轮训一遍的目标。

（五）狠抓商务调研结合商务系统的实际设立了“泸州商务调研奖”，鼓励各区县、各部门、各企业积极参加调研工作。一方面，要求各区县、各部门、各企业都应有调研课题与调研计划。目前，已完成《泸州市“十五”对外贸易报告》、《创新泸州白酒产业的思考》、《泸州市茧丝绸生产发展情况的调查报告》、《开发清洁发展机制（CDM）项目，拓宽利用外资渠道》等多篇课题调研文章。另一方面，注意调研成果的转化与利用。针对调研中发现的问题、引发的思考、提出的建议，力求尽快解决、尽快转化、尽快落实。“银企对接会”、“组建酒类行业协会”、“设立市级外派劳务基地”等大量举措，就是调研推动的直接结果。

四、后三个月的重点工作商务工作线长、面广、量大，几乎无所不包，无所不及。它从流通的角度切入生产、消费领域，经济运行的每个环节都涉及到商务工作。后三个月在统揽全局中重点突出以下几项工作。(一)抓好商务目标的督促检查工作。根据“全市目标管理工作会议”精神和1-9月商务工作主要指标完成情况，加强对目标任务完成情况差距较大的区县和企业进行重点督促检查。紧紧盯住省级目标、市级目标与部门目标不放松，力争全面完成或超额完成全年的商务目标任务。

（二）“万村千乡市场工程” “万村千乡市场工程”是商务部今年确定的一号工程，是一项从根本上解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的惠民工程，也是一项服务新农村建设的系统工程。在工程实施的过程中，要把握四个难点。一是要选准试点企业。设立较高的企业准入门槛，进行双向选择。把那些具备较强经济实力、配送能力、管理能力和真正想干实事的企业选为试点企业。二是要大力探索“一网多用”。充分释放农家店的“促进工业品下乡，农产品进城”的双向功能，逐步扩展药品经营、烟草零售、科教文化用品下乡。把农家店作为在市场经济条件下实现城乡资源优化配置的重要平台；三是要发挥政府主导作用。据测算，到乡村开店配送成本比在城市高出2成以上，在城市投资与在农村投资的毛利比约为3：1。因此，单凭市场化运作来推动“万村千乡市场工程”难度较大，还要依*政策的强力驱动。各区县正在积极研究制定出台与之配套的支持促进政策。四是要加强运行监管。坚持科学发展，力戒盲目扩张和滥竽充数。把开办农家店进度、数量与农家店运行质量和农民满意程度，纳入工程绩效评价的主要内容。加强跟踪和后续管理，确保资金安全和政策效果。

（三）“四外”联动我们要用全局眼光审视泸州商务发展，坚持对内对外开放并举，以吸引外资为重点，推进外贸、外资、外经、外事“四外联动”。具体而言：一是通过外商投资推动。完善网上投资促进平台，完成外商投资协会换届，探索建立外商投资服务中心，抓好沃尔玛、三菱商社、印尼金光纸业、香港汇日集团、凯华药业等项目的跟踪与落地工作，帮助赫克力士有限公司、长江起重机公司、锐佳科技陶瓷工业有限公司、维城磁能有限公司等外商投资企业着力拓展海外市场，有效拉动外贸出口。二是通过对外贸易推动。把贸易伙伴变为合作伙伴，以商招商，带动外商投资。召开两个会议，即银企协作座谈会和第二次重点出口企业联系部门联席会议；组织好三个活动，即精心组织企业参加第100届广交会、第22届印度国际贸易博览会、“美酒醉宝岛”等国内国外大型经贸活动，为企业扩大出口搭建平台；三是通过对外经济技术合作推动。促成泸州医学院与成都天立宏科技公司建立护士外派战略合作框架协议；开展第四期外派劳务专业培训，预计培训出国人员200人次；积极推动到阿联酋、也门两批60人次的出国劳务；组织参加京津川外派劳务对接会。以对外承包工程为契机，带动我市成套设备、技术与材料的出口，带动外派劳务工作的开展；四是通过外事平台推动。充分利用各种外事活动平台，寻求新的对外合作渠道和贸易机会，形成以外事为平台，外资推动外贸、外经带动外贸、外贸促进外资与外经发展的协调发展机制。

（四）酒类产业管理泸酒不仅是我市传统的优势产业，也是重要的支柱产业之一。目前我市的酒税占税收总额的近30％，创造就业岗位30000多个，并对广告、设计、包装、印刷等相关产业的发展起到了积极的带动作用。加强对酒类产业的管理与引导：一是建立和完善重点酒类企业联系制度。加强与重点酒类企业的沟通联系，对重点酒类企业进行重点帮扶；二是组建泸州酒类企业协会。加强酒类企业的交流联系，发挥酒类行业自律作用，提升泸酒整体形象；三是全面实施酒类“随附单”制度。加大对假冒伪劣的打击力度，保护名优产品；四是研究制定促进酒类产业发展的意见。从政策层面推动泸州酒业的做大做强与做优。

四、请求解决的几个问题

（一）外贸出口环境有待优化在市委、市政府的领导下，外贸出口工作得到长足发展，“十五”期间累计进出口23329万美元，占历史以来进出口总额28240万美元的82.6％，其中，出口16872万美元，占历史以来出口总额的84.5％。但是，比起省内先进市州、甚至川南城市，我们还存在很大的差距。究其原因，除了产业基础、产品结构、交通运输、信息化程度等等客观因素外，还反映在思想意识、服务效能等方面。特别在服务效能方面，因为外贸出口工作牵涉众多职能部门，哪个环节有问题，都会严重影响企业出口。近几年来，企业反映最多的，主要是个别直属部门，一是强调政策原则多，灵活解决问题少，凡事都依照法令法规，不结合地方实际情况；二是部门的具体工作人员轮岗后，政策业务不熟悉，把简单的问题复杂化，影响企业办理程序化的手续，个别企业还因此来回跑几次；三是部门领导人对涉及出口工作的具体科室重视不够，对科室的要求，特别是如何加强对企业服务问题上，强调不够；四是个别区县职能部门，对外贸出口环节不了解，往往先入为主地对企业的出口持怀疑态度，导致企业在办理相关手续时增加格外的麻烦和困难。

（二）流通业发展举步维艰今年中央一号文件强调了农村现代流通体系的建设。商务部也提出了2006年进一步实施“万村千乡市场工程”、“农产品批发市场的标准化建设”、“农贸市场改造和规范化建设”、“大型农产品流通企业的培育”等一系列服务于“三农”，建设社会主义新农村的重要举措。全国各地掀起了加强农村现代流通体系建设的热潮，出台配套政策促进农村现代流通体系建设。省财政厅设立了内贸专项扶持金1500万元，用于流通业发展专项扶持发展资金。宜宾、内江等周边城市也纷纷出台了相应的配套措施。为此，我局在代市政府起草了《泸州市人民政府关于促进流通业发展的若干意见》中请求市财政每年安排400万元泸州市流通业发展专项扶持发展资金，主要用于政府引导推动泸州市流通业的发展。如果没有相应的配套政策和扶持资金，那么“万村千乡市场工程”、“双百工程”、“大型农产品流通企业的培育”等举措将无力开展，农村现代流通体系的建立将举步维艰。

（三）工作缺乏主动权我局作为行业管理部门，接到企业反映时，只能进行协调，问题能否解决，没有主动权。为此，建议：恢复成立泸州市对外开放工作领导小组，构建对外开放协作机制，切实解决泸州对外开放软环境问题；在适当时候，由市委领导主持召开一次涉外职能部门主要负责人和分管负责人座谈会，专门就如何扩大我市对外开放、促进对外贸易问题进行探讨和分析，达到统一思想，转变观念，加强服务，扩大出口的目的。