供水业务工作计划(精选8篇)
**县自来水公司 *** 本人***,**县自来水公司职工,从 19**年12月参加工作以来,一直工作在管道施工第一线,努力工作、刻苦钻研,虚心向单位老师傅请教,于1999年被单位任命为工程队队长职务,负责全城的供水管网铺设及维修工作。多年来,我认真学习本工种的理论和业务知识,遵守公司制定的各种规章制度,充分运用所掌握的专业技术知识出色的完成了各项生产指标和任务,得到单位领导及同志们的一致好评,自20**年至20**年连续**年被县政府授予嘉奖奖励。为了提高自己的专业技能水平,我决定申报管道工技师,请评委批复。
一、爱岗敬业 争做合格技师
**县自来水公司是我县唯一供水企业,担负着县城和周围村的居民生活及生产用水重任。由于县城原旧管线多为 70-80 年代铺设的旧管线,公司于20**年开始进行了全城管网改造,改造管线的重任工程就落于工程安装队的身上。我身为工程队的队长,义不容辞的接受了任务。通过20**、20**两年工程改造的顺利实施,目前我县城市供水管线设施完善,能够满足县城及周边村用户用水需求。在管道安装及维修工作中,我深知管道安装工作的重要性,其施工质量的好坏,将直接影响到城市供水系统的正常运行。我在平时工作中,不仅要求自己部门施工人员保持认真态度,争取做安装工程的精品,做到一丝不苟,同时我对自己也作出了一些严格要求。首先做到脏累苦险的工作抢在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源,为公司创造更大的经济利益。我这些表现也深深受到了公司领导和同事的一致好评,发挥了我应有的作用,为成为一名合格的技师,打下了坚实的基础。
二、不断学习严格把关管道质量 刚开始来公司的时候,我对管道施工工作不太熟悉,对施工工艺更是一片空白。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂,一直到能够拿图纸独立施工。由于管道安装技术不断地在开发更新,时时在发展,所以我平时只要有时间,就看看专业书籍,经常与一些高级技师一起研究新技术的应用与推广,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也是我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。我经常与新同事进行技术探讨与交流,把自己学到的技术知识与新同事分享,并从他们身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步,共同为公司的发展尽一份力。我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新技术,才使得我的技能水平达到了熟练精湛,运用自如的地步。做我们这项技术性工作的,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得有半点马虎和出错,所以首先工作态度要端正,要有良好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,严格把好供水管道施工质量这一关。几年来,随着个人技术的不断提高,我能对工艺图纸设计不合理的部位,提出自己的修改意见,并提出补救的措施多处,受到了单位的认同。在日常工作中,我积极配合单位不断培养后备力量,做好传、帮、带的工作,关心他们的生活、工作以及思想等各方面的发展。目前,我队所有人员基本都能够独挡一面,成为公司生产第一线的主力队员。
三、探索创新 积极推广和应用新材料
近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我带头学习总结,积极掌握高新技术,并在实践中不断提高。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。
一、信息化条件下业务档案的电子化管理特点
(一)使用磁性介质作为载体,具有较高的存放要求。
传统的业务档案主要通过票据等纸质对业务内部进行保存。因为档案是纸质的,占据的空间较大,需要的材料较多,同时查询的操作管理非常不方便。而电子档案通过磁盘或者光盘就可以进行储存,所占空间较小,较为方便查询。然而,电子档案也具有一定的缺陷,储存信息会被恶意删改,必须加强防火防水,防潮防磁等;同时需要加强数据信息的安全保护,以防数据信息遭受损坏。
(二)电子档案信息容易受到损害。
电子档案使用磁性介质进行信息储存,相较于纸质档案,信息的储存较为集中,这也给恶意删改信息之人以可乘之机,加之数据的删改难以察觉,这导致信息无法得到很好的修复,使得档案信息缺乏真实性,同纸质档案相比,其信息真实度相对较低。与此同时,储存介质质量,相关硬件设备需要及时进行更新换代,业务信息的保存有效期等问题都需要进行考量,上述问题会极大地影响档案存储的数据真实性以及准确性。
(三)电子档案涉及范围较广。
过去的业务档案只是单纯的记录单位相关业务内容,涉及一些与单位业务相关的材料。在信息化技术的支持下,电子业务档案除去以往纸质档案内容,还会涉及其他领域的相关信息。
(四)电子档案可以快速实现信息的共享。
因为信息技术的支持,电子档案可以快速对供水单位信息系统以及其他管理系统进行整合,借此来实现各个系统之间的资源共享。电子业务档案可以较快对业务信息进行数字化处理,较之纸质档案,电子档案信息查看、运用等操作更加方便。
二、供水业务档案管理现状
(一)管理水平相对滞后。
现阶段,供水业务管理形式较为滞后,仍存在人工操作管理的情况,存放较为随意,查看非常不方便;人工进行检索查询工作效率不高;编制的档案编号缺乏规范性,组卷欠缺一定的规律性,案卷内部没有制作内目录;缺乏完善的档案管理机制,没有指派专门的人员对其进行严格的管理,对于管理缺乏足够的重视,指派的管理人员完全依靠自身的经验和主管意识进行管理,管理常常只是走形式,检查过于敷衍。
(二)档案内容庞杂管理难度较大。
水源是城市居民生产、生活的基础,供水业务信息量非常大,涉及的资料数据庞杂,加重了档案管理内容的难度。加之档案具有一定的保存期限,这也增加了档案管理的难度,档案管理需要大量的人力以及财力作为支持,但是人员和财力不足,使得档案管理存放较为混乱,档案丢失、发霉现象时有发生。本案中供水业务档案主要针对用户的供用水合同(包含用户的基本资料)及基建档案,基建档案包含供水工程从工程报告、批复等往来依据性文件、土地征用、所签拆建、补偿协议、地质勘查、水文地形等报告、图纸、水厂平面图、工程设计委托书、初步设计说明书及图纸设计修改、施工技术高低以及图纸的会审记录;给排水工程,包括城区管网,单位居民给排水等工程材料和图纸。
(三)档案信息完整性欠缺。
档案中储存的业务涉及供水业务相关记录,供水业务各个环节相关内容和资料必须一应俱全,但是在实际的管理中档案信息常常存在缺失。供水涉及的单位、企业、人员众多,所有的档案信息资料难以得到完整的保存。
三、电子供水业务档案管理的措施
(一)规范电子档案的归档范围和保存年限。
在供水业务中,用水单位涉及范围较广,含有个体单位、大型企业、单独的家庭或者个人等,具体业务涉及的资料也存在一定的差别,资料的存档也不同。假如凡是文件都需要归档的话,必然造成加重档案管理的压力和负担。加之保存期限一般为十五年,这对于文档的管理是一项较大的挑战。所以,应当对规范涉及的范畴以及储存期限进行明确规范,同时加强全过程的管控,从而保障供水企业档案的完备。
(二)根据要求把传统业务档案转为电子档案。
由于目前供水企业还没有实现电子化办理业务,企业内部没有实现统一的电子信息平台,最后归档的依旧是传统的纸质档案。根据中华人民共和国档案行业标准《纸质档案数字化技术规范》要求。需采用扫描仪或数码相机等数码设备对纸质档案进行数字化加工,将其转化为电子档案存储在磁盘、光盘等载体上。
工作人员在扫描之前,根据档案的情况需对纸质档案进行前期的鉴定和整理,以确保档案数字化质量。目录数据准备、拆除装订、区分扫描件和非扫描件、页面修整、档案整理登记。扫描完成后需对图像文件进行处理,最后完成数据挂接,并对完整数据及时进行备份。
(三)电子资料数据的保存。
由于电子数据可以同载体进行分离,导致文件信息比较容易遭受毁坏、删改、偷窃、病毒感染等危害。当前,电子档案的保护技术含有信息加密、权限管理、数字时间印章、防火墙技术等,然而电子资料相关加密以及解密手段在不断地改进,有效维护电子资料数据的安全,是电子技术研究的重点内容。
此外,归档之后的电子资料,档案载体使用期限较短,由此会出现资料没有到保存期限,但是载体介质已经达到期限的情况,必须及时对相关文件资料进行保存。
(四)计算机应用技术发展和信息资料的文件。
现阶段,计算机软硬件技术不断更新和改进,而电子档案作为历史见证,怎样确保在任何时间进行查询、调阅均可以顺利被识别,这是一项必须重视的问题。比如,现在市场上存在一些软件可以兼容较低版本的文件,但是部分软件却无法兼容,甚至部分软件已经被淘汰;硬件方面,当前市场的计算机几乎没有软驱配置,难以识别十几年前的软盘电子文档。因此,应当注意电子文档生成的时间和所用的系统软件以及软件的兼容情况,保障文件资料可以被顺利识别和管理。
四、结束语
综上所述,科技信息化时代,为各个单位相关业务档案的电子化管理提供良好机遇的同时,带来了一定的问题。现阶段,电子信息技术广泛应用于多数的单位业务档案管理中,极大的便利各个单位的业务档案管理工作,与此同时各个单位必须对其加强管理,保障档案的准确、完整,有利于单位业务的开展。
摘要:当今是信息化发展的时代,各行各业都在对其内部工作和业务进行、电子化改造,计算机、网络技术的进步使得业务档案管理产生了质的改变。为更好地适应不断变化的社会发展需求,企业的业务档案在加强管理的同时,进行了技术化创新。在此过程中,供水企业同样对自身的业务档案进行电子化管理。本文首先就供水单位电子业务档案的优势,对当前供水业务档案电子化管理现状进行分析,进而对业务档案电子化管理强化措施进行阐述。
关键词:信息化,供水业务档案,电子化管理
参考文献
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成目标工作提出了具体要求。在公司的正确领导下,我们以公司的经济目标为中心,深入开展好安全生产活动,根据上级要求,结合公司的实
际情况,开展了全公司干部职工参加的“百日安全生产竞赛”活动,极大地加强和调动了广大干部职工的生产责任心和责任感,较好地完成了
“安全生产”的主要目标。为了更好的总结过去,开展好今后的工作,现将我部门高峰供水工作总结如下:
一、好的方面
1、领导重视、措施得力
今年是“创建平安单位”的关健一年,按照市委、市政府“创建必成”的目标,年初各部门各单位签订了《安全生产责任状》,高峰供水期间,各部门在表态性发言的基础上,将责任状考核目标进行层层分解,明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理
网络,领导干部从上而下,逢会必讲,违事必抓,公司领导班子开会每次都将安全生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中
心工作同部署、同检查、同落实。具体工作中,又能结合实际制定落实安全生产的各项措施,杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际,调整安全
生产组织网络,制定安全生产奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作,提供
了有力的保障。
今年高峰供水期间,正值泰兴市“创建平安泰兴”宣传动员。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事讲安全,处处为安全”的热潮。6月15日,在公司高峰供水的动员下,结合全国安全生产月活动和自身的实际,开展了“百日安全生产竞赛”活动,部门与部门、班级与班组,个人与
个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了详细的考核打分标准,公司安全检查
小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深入细致的检查,发现问题立即纠正,根据统计,今年以来,公司专题召开高峰供水会议4次、安全生产检查8次,夜间督查6次,对事故隐患下发整改通知书18
次,都较好地得了整改,工作总结《高峰供水工作总结》。
3、深入宣传发动,提高对安全生产的认识,今年的高峰供水工作与“百日安全竞赛”活动同步进行,旨在活动中抓安全、在抓安全的同时搞活
动。在这方面,制水线对活动的安排做到制定详细的工作计划、学习计划、每周二生产部门都要开碰头会,研究汇报生产中的问题,同时将上
级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程,使每个职工、每时、每处都体现安全生产管理的理念。为使安全工作深得人心,各部门能创
造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌输安全生产工作理念和实践知识,提高对安全生产工作的认识,永安水源厂能主动与公司
联系,搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学习宣传,宝塔水厂在宣传工作中,利用黑板报心得交流,以不同形式大张旗鼓地进行安全
生产宣传,积极开展“十个一”活动,即“读一本安全生产知识书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一起预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、接受一次安全知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签
名活动”由于“十个一”活动贴近生活、贴近实际,全公司各部门都能积极参与,尤其在签名活动中,各部门做到了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强,用职工自己的话讲,安全生产工作天天做、时时做、处处做,造就了有安全生产管理人才,不
做不行,不管不行,据统计,全公司经过考核培训的安全管理人员48名,其中大专学历以上占40%。经过认真的检查,全公司今年需要整改的隐
患较去年已下降50%,七、八、九三个月在安全检查中,未发现一起事故隐患。
二、存在问题
1、有的部门对高峰供水中开展的“百日安全竞赛”活动不够重视,职工对活动的时间和内容不清楚。
2、有的部门的台帐记录不认真,为应付上级检查、交差事的现象。
3、有的部门对下发的整改通知整改不能在规定时间内完成。
依据《二次供水设施卫生规范》GB17051相关要求,本单位特拟二次供水设施维护以及水箱(池)清洗消毒计划如下:
一、设施的维护
1、维护的要求:
水泵房和储水设施周围环境整洁,10米内无污染源(物);
水箱内壁清洁无青苔、污垢,无蛛网等;
储水设施加盖并加锁;
溢水管与泄水管均不得与下水管道直接相通;
设施完好,能正常使用;
溢水管出口有防护网罩。
2、维护次数:4次/年
3、维护时间:
4、维护人员:验收人员:
二、水箱(池)的清洗消毒
1、清洗消毒的要求:
(1)使用的清洗消毒剂符合卫生要求,有采购记录并能溯源;
(2)清洗消毒人员穿戴清洁的服装、雨靴须经消毒处理;
(3)清洗消毒前应切断进水供水阀,打开放水排污阀,将水放尽;
(4)清洗消毒后,应立即开展水质检测或委托有资质的单位检测,并及时填写有关记录和通知市卫生监督所。市卫生监督所对洗消后的水质进行抽样检验,检验不合格,应重新清洗消毒。
2、清洗消毒次数:不少于1次/年
3、清洗消毒时间:
在分公司正确指导,各职能部室的大力支持下,紧密围绕公司重点工作任务,凝心聚力,奋勇拼搏、锐意创新,较好地完成了各项工作任务。
(一)着力推进罗湖长期欠费大户催缴工作。
因历史原因,罗湖营业中心存在五大长期欠费户,分别为:景亿山庄、安业馨园、瑞丰大厦、碧清园、长排村,涉及拖欠款达330多万元。为规避长期欠费大户的后续水费拖欠风险,面对这棘手的问题,营业中心组织召开追缴专项会议,制定追缴方案,依托政府力量,借用有利平台,通过与客户的反复沟通协商,创出史无前例的多部门齐动员阶段性联动追缴方式。
(二)贯彻落实安全工作。
根据集团及分公司的安全生产要求及部署,罗湖营业中心高度重视,组织全体人员学习关于安全生产的一系列重要指示,并认真贯彻落实:
1、结合月度工作例会,继续执行“两个10分钟”安全工作机制;
2、定期召开安生生产工作会议,并做好相关记录。
3、全面落实安全巡查,加强精细化管理。在自检巡查的过程中发现22单隐患,已做相关处理。
4、组织、安排中心员工参与消防演练,强化员工消防安全意识。
5、结合简易工程工作开展,制定施工用地的安全检查表,针对施工要求规范和现场操作等进行监督,进一步加强安全生产工作,确保施工用地安全生产零意外。
(三)强化水表管理,奋力完成年度简易工程改造任务。
1、采取有效方针,持续实施小区DMA工作。
罗湖营业中心根据“先易后难、先小后大、旧网优先、多方配合、持续实施”的.原则,不断地深入开展小区DMA工作。
2、提升效益,大力推进不匹配水表改造。
根据分公司年度不匹配水表改造计划,罗湖营业中心对96户单位进行梳理、沟通,为水表匹配性使用发挥作用。
(四)深化用水性质动态复核工作,加强查处违章力度。
根据分公司的工作部署,罗湖营业中心全面铺开用水性质动态复核工作,并结合动态管理及水表核查,持续开展违章查处工作。
(五)配合政府强力推进优质饮用水入户工程。
罗湖积极配合政府开展优质饮用水入户工程,特成立专项小组,设立组长和若干组员负责项目工作。针对优质饮用水改造工程的方案拟定、材料提供、工程验收等环节做了细致跟进。同时,优饮专项小组与区环水局相关人员建立优质饮用水建设微信平台,在各个环节上双方进行充分沟通、配合,做到事事有反馈,件件有落实,环环相扣,为强力推进优质饮用水入户改造提供保障。
(六)积极开展居民小区抄表到户实施工作。
在《关于居民小区供水抄表到户工作的实施意见》发布的同时,分公司还同步开展符合接收条件的小区抄表到户工作。罗湖营业中心根据分公司的接收宗旨,启动碧清园小区及武警医院干部住宅楼中间层接收前期工作,收集用户的信息资料,有效促进抄表到户工作的进程。
(七)推进大口径水表在线监控工作。
(八)配合政府启动中间层垃圾处理费手续费返还工作。
供水公司为保障人民的生活起到了重要的作用,供水企业作为社会性较强的公益事业单位,在发展中面临着管理落后和连年亏损等严峻挑战。小编为大家整理了一些供水公司员工述职报告,希望对你有用!
供水公司员工述职报告篇1
xxxx年,在集团党委和董事会的正确领导下,在中水分公司领导班子的带领下,中水工作又迈上了新台阶。一年里,本人在集团工会和分公司党支部的领导下,在党政领导的帮助指导和全体职工的大力支持下,能够认真履行岗位职责,努力开展了各项工作,较好完成了上级交给的各项工作任务。现将本人一年来的学习和工作情况,向各位领导和职工代表们作一汇报,不当之处请领导和职工代表同志们批评指正。
一、认真学习政治理论和党风廉政规定,努力提高自身的政治素质,自觉搞好党风廉政建设,增强了搞好本职工作的自觉性
今年以来,通过参加集团和党支部组织的政治理论学习活动以及自学方式,认真学习了党的十六大、十六届四中五中全会精神等政治理论;通过参加先进性教育学习,学习了胡锦涛总书记和刘琪书记关于保持共产党员先进性的有关讲话,学习了《保持共产党员先进性教育学习理论读本》有关篇目文章,同时还学习了中央关于加强党风廉政建设的《两个条例》、两个《纲要》等党风廉政建设相关规定等。
通过学习,尤其是通过参加保持先进性教育学习,自己感到思想上收获很大,进一步坚定了理想信念,增强了在本职岗位工作中发挥党员先锋模范作用的自觉性,明确了今后努力方向;进一步注重了自身工作“五个能力”的提高,坚定了以“创造一流业绩”为标准,做好本职工作的决心和信心;进一步增强了遵守党风廉政建设规定,搞好廉洁自律的自觉性,在思想上自觉筑起了反腐倡廉的防线。
一年来,能围绕搞好安全供水、发展中水中心工作,密切配合、积极支持党政领导开展工作,积极抓好分管的工会和后勤工作;能结合“合资、改制、组建新公司”实际,积极协助党政领导开展职工思想宣传工作;能尊重领导,团结同志,爱岗敬业,认真负责的开展工作;能自觉遵守党风廉政建设两个《纲要》等相关规定,抓好本人和责任区的廉政建设,本人没有发生违反党规党纪的问题。
二、围绕分公司中心工作,履行工会基本职能,积极发挥党的“桥梁”、“纽带”作用
今年,认真贯彻集团工会和支部工作部署,组织开展了下列工作:
一、以中水发展和“合资改制组建新公司”为重点,积极开展了厂务公开活动。公开活动中,形成了党支部第一责任人、行政第一执行人、工会第一组织实施人、职工第一评价人的良好工作格局。工作中注重了以下几点:⑴加强了领导,建立了党支部统一领导的、分公司至各部门的厂务公开领导机制,从组织上保证厂务公开。⑵贯彻“行政第一执行人”的要求,突出了“行政主体到位”,从思想上重视厂务公开。⑶坚持了职工民主管理会为基本形式,从制度上落实厂务公开。同时还采取了召开厂情通报会和运用“中水在线”网站、中水简讯、公开栏等方式,及时开展公开活动,保证了职工合法权益的落实。全年召开了职工民主管理会2次,厂情通报会等会议17次,突出了公开的实效性、针对性和参与性。
二、围绕安全供水、发展中水中心工作,组织开展了经济技术创新竞赛活动。一是组织加药加氯岗位人员与机房人员进行了换岗学习;二是选派18名职工参加了集团举办的供水营销员、供水管道工、电工和运转工的业务培训;三是组织全体运转工、电工、钳工和驾驶员总计28人开展了技术比武活动,组织全体管理技术人员进行了年度全员考核工作,选拔了2名职工参加了集团的司机和钳工工种的比武决赛;四是组织部门负责人进行了管理工作体会交流。五是开展了以“创效益、谋发展、献良策”为主题的合理化建议活动,促进了单位的管理效率和经济效益。六是开展了安全生产月和“安康杯”竞赛活动,促进了职工安全意识的提高和安全责任制的落实,促进了全年安全工作目标的实现。
三、开展了“送温暖”活动、积极为职工排忧解难,把党的温暖、企业的关怀送到职工心中。中水分公司注重把维护职工利益作为工作的出发点和落脚点,在企业改革和发展中,注重正确处理企业利益与职工利益的关系,积极为职工排忧解难,努力为职工办实事、解难题,赢得了职工赞誉。今年,又先后为职工办了修缮办公楼、浴室和车间值班室等8件好事实事,明显改善了职工工作和休息环境。同时,党政委托工会积极开展了元旦春节和“十一”期间的“送温暖”工作,对82名退休和内退人员和全体职工开展了排忧解难、“送温暖”活动,把党的温暖,企业的关怀,及时送到了困难职工身边。
四、以集团运动会为契机,积极开展了多种形式的宣传文体活动,团结动员广大职工积极为中水分公司改革发展稳定贡献力量。围绕单位中心工作,积极运用知识竞赛、公开栏和中水简报等方式,积极协助党政开展了职工思想宣传工作,动员和引导广大职工为中水分公司改革、发展和稳定贡献力量。为积极发挥文体活动作为企业文化建设的载体作用,举办了“五月的鲜花”、职工健身赛、高尔夫球活动和分公司第一届职工运动会等8项文体活动,丰富了职工文化生活,陶冶了职工情操,收到了寓教于乐、促进职工队伍素质提高的效果。
三、努力抓好分管的各项工作,确保单位工作目标的全面实现
今年以来,能根据班子分工积极抓好分管的各项具体工作,努力使党政领导腾出更多的时间、更多的精力抓好组建新公司和中水发展等全局性工作。工作中,组织开展了计划生育、献血、治安保卫、消防和交通安全、爱国卫生、防控“禽流感”和厂区绿化美化工作,组织实施了厂区中水微喷草坪管理和更新草坪工作,在党政领导的直接领导下,在广大职工的共同努力下,完成了各项工作考核目标。
回顾20xx年本人的学习和工作情况,结合保持先进性教育学习活动查找的问题和不足,感到虽然取得了一定成绩,但也是领导帮助和大家共同努力的结果。在自己思想和工作中,还存在“政治理论学习不够”、“卫生工作管理和车辆管理等工作上有时不够深入、不够细致”等问题。在新的一年里,要进一步加强政治理论和业务理论学习,努力提高自身的政治素质和实际工作能力,求真务实,积极创新,努力做好本职工作,为中水分公司工作再上新台阶,做出应有贡献。
供水公司员工述职报告篇2 一年来,我们公司领导班子,认真按照县委、县政府的部署和主管局的安排,紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新,把廉政建设与实际工作有机的结合起来,赢得了广大职工和相关部门的大力支持,促进了公司物质文明,政治文明,精神文明全面建设。在具体工作中,我们着重抓了以下几个方面。
统一思想,认真履行职责,建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整,自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责,对企业负责,对职工负责的责任意识,加强自身建设。做到统一思想,认真学习党和国家的路线、方针、政策,紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准,坚持团结、协作、分工明确,严格执行集体领导和个人分工负责制;坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议;实行公司领导、部门负责人问责制。在工作中,班子成员严格要求自己,做到以身作则,凡是要求职工做到的我们首先做到。在用人问题上,做到知人善任,用其之长。充分发扬民主,将各项政务和事务置于阳光下操作运行,提高职工的参与度和知情度,从而密切了干群关系、党群关系,增强了领导班子的凝聚力和号召力,有效的调动了广大干部职工的工作积极性。
企业要发展,提高职工队伍的素质很重要。我们在搞好领导班子自身建设的同时,狠抓了职工队伍综合素质建设。通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动。在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中,认真组织干部职工学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神,按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求,结合自身实际情况,加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设,增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做贡献的责任意识,具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了,为公司发展建言献策的人多了。为建立科学的建设行业人才评价和使用机制,提高供水排水技术管理人员素质,我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员,择重安排再度学习提高。同时,结合生产工艺和工作中遇到的实际问题,请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。通过课堂讲解,现场练兵,技术传授和经验交流,解决了以前工作中未能解决的技术难题,收到了很好的效果。全年采取请进来送出去的方法,先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训,共计32人次。通过抓学习,抓培训,提高了职工队伍的整体素质。培养造就了一批年富力强,政治思想好,专业技术性强,乐于奉献的骨干力量。
积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题,新建了一座1000m3的清水池和一口直径为8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。同时,我们组织力量编制了《罗江县水源地调查及城市供水实施方案》,并向上级主管部门呈报了《罗江县保护秀水河水源地的建议方案》。为罗江县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作,提供了比较科学的依据。我们不但计划长远,而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。据初步统计,今年在完成大量的城市供水工程建设的同时,还实施了水务局人畜饮水工程和万安镇、柏云村、凯江村、南塔村、斑竹村、白龙村、长虹村、余家庵等10余处大的供水管道安装工程,总长36829m,比上年增加了3272m,另外还安装户表607户,维修管网216次,抢修暴管21次;积极协助政府解决村民人畜饮水困难,不断向城区周边农村发展供水管网,扩大城市供水覆盖面,为全面实现小康社会做出了新贡献。
安全是做好一切工作的前提。一年来,我们把安全工作放在一切工作的首位。通过经理亲自抓安全,副经理协助抓安全,部门负责人具体抓安全,上下一起抓安全,取得较好的成效。
管网安装做到安全施工,合理调配人力,把关质量,无返工现象,从而增创了产值,降低了成本,提高了经济效益,全年收入为105万元比上年增收35万元,取得了可喜的成绩。
营业收费、抄表计量,克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难,做到及时抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄现象。同时,检验水表896支,更换到期水表138支,大大减少了水费纠纷,出现水表计量纠纷时能根据实际情况,分清责任,酌情处理,使用户明明白白用水,清清楚楚交费,保证了水费回收率达到98%以上,较好地完成了目标任务。
为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象,对县城内所有主管的阀门进行检查和维修(明年还将加大这方面的工作力度)。另外,为保证停电时能及时供水,我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修,对机房进行了改造,既做到了节能降耗,又为今后安全供水提供了保证。
坚持水质为核心的质量管理体系,严格取样、检测和化验制度,按国家有关标准和操作规程检测供水水质,并完善检测数据的统计分析和报表制度,认真对相关化验数据分析研究,了解水质变化情况,及时在工艺流程上采取积极措施,确保水质安全。近年来使用的液氯消毒制水,虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用,但是,液氯本身潜伏着不安全隐患,一旦发生泄漏会使人中毒,甚至致人死亡,且渗透快,造成的后果不堪设想。加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。为彻底消除这些不安全隐患,我们投资10万余元引进了川大金钟生产的二氧化氯发生器,对制水消毒设备进行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自来水消毒杀菌,实践证明这是目前最佳选择。为确保安全供水,我们除平时加强安全防患工作外,在重大节日前,特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查,及时消除隐患。因为抓住了安全,保证了生产,从而提高了效益。全年日供水量达到8000吨,供水生产总量约300万吨,售水量258万吨,销售收入万元,各项指标分别比上年增长14%、18%、16%和9%。
城市供水属服务行业,为民服务是我们的宗旨,为提高广大职工干事创业的热忱和激情,更好的为民服务,我们严格遵守《廉政准则》,把廉政建设与实际工作有机结合起来。一是为民解忧,为民办实事。发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民服务卡。规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,促进了服务质量的进一步提高。
二是收集撰写并上报各类信息资料,为领导和相关部门决策参考、顺利开展工作起到了积极作用。
三是把廉政文化与财经管理结合起来,认真做好单位财务核算和管理工作,严格财务审批制度,确保资金运作安全。
四是认真开展平安单位创建活动,按照活动的实施方案,狠抓单位内部管理,扎实推进公司平安创建工作。
五是加大群众工作力度,及时回复群众来信来访,解决用户关心的问题,起到了维护稳定、促进社会和谐的作用。
六是巩固文明建设成果,做好继续创建市级文明单位和争创最佳市级文明单位工作,并卓有成效。
我们完成了既定工作目标,取得较好成绩,但这些成绩是与上级领导和主管局的关心、帮助、支持分不开的,是与广大职工的共同奋斗密切相连的,在此,我们向他们表示衷心的感谢。
1、偏重业务管理,放松政治学习。
2、服务质量与用户的要求存在一些差距。
3、进一步完善供水基础设施建设,解决自来水供需矛盾的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。
为贯彻落实中纪委第六次全会、省、市纪委全会、国资委及控股集团公司纪检监察工作会议精神,深入开展企业党风廉政建设和反腐败工作,结合工作实际,现将公司纪委2006年主要工作安排如下:
总体思想与要求:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面落实
十六届五中全会、中纪委六次全会和省、市纪委全会、国资委及控股集团纪检监察工作会议精神,紧紧围绕企业两个效益,带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,全面履行党章赋予的职责和任务,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,逐步建立健全适应企业实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。以求真务实的精神、扎实有效的工作为企业的改革发展稳定提供政治保证。
一、深入贯彻学习党章,促进科学发展观的全面落实
党章是立党、治党、管党,规范和制约全党行为的总章程,是把握党的正确方向的根本准则,是从严治党方针的根本依据,是党员加强党性修养的根本标准。要组织党员学习党章,努力做到熟悉党章的主要内容和基本观点,掌握党章的精神实质,进一步强化党章意识和党员的组织观念和纪律观念。
科学发展观是我们指导发展的世界观和方法论的集中体现,是推动我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导思想。我们要始终围绕企业经济效益和社会效益的提高,紧紧贴近企业的生产经营和管理,充分履行监督检查职责,努力从思想、作风、纪律上为全面落实科学发展观提供有力保证,认真贯彻“八个坚持、八个反对”的要求,确保各项任务落实到位,在构建和谐廉洁供水企业中促进企业更快更好发展。
二、加强反腐倡廉教育,强化企业领导干部廉洁从政意识
加强对党员干部教育,是建立健全惩治和预防腐败体系的基础性工作,是筑牢领导干部思想道德防线的重要途径。一是要增强公司中层领导人员的廉洁从业意识和拒腐防变的能力,要结合工作实际,运用先进性教育活动中取得的好做法和经验,加强理想信念、党纪国法、党的优良传统教育,引导党员领导人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观,牢记立党为公、执政为民的执政理念。二是逐步推进廉政文化建设,把企业廉政文化作为企业文化建设的重要内容,积极探索企业廉政文化建设的丰富内涵、时代特点、活动形式和评估办法,引导全体员工树立良好的自律意识和行为习惯,增强道德修养和行为约束力。三是注重创新教育内容和形式,不断增强针对性和实效性。要丰富教育内容,通过报告会、警示片、专题讲座等形式,坚持正面教育、警示教育和提醒教育相结合,坚持典型教育和普遍教育相结合,坚持传统教育手段和创新教育手段相结合,努力营造以廉为荣、以贪为耻的良好风尚和氛围。
三、推进制度创新,建立健全惩治和预防腐败体系
《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》是当前和今后一个时期深入开展党风廉政建设和反腐败工作的指导性文件。我们要紧密结合公司实际,按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的精神和控股集团公司下发的《实施办法》的要求抓好贯彻落实。既要严肃查办违纪违法案件,严厉惩处腐败分子,坚决遏制腐败;又要用发展的思路和改革的办法,不断提高有效预防腐败的能力和水平。对制度的落实情况要加强监督检查,逐步完善惩处和责任追究机制,及时发现和纠正违反制度、破坏制度的行为,切实加强管理,做到有章可循、令行禁止、违者必究,坚决维护制度的严肃性。
认真落实党风廉政建设责任制,进一步形成反腐倡廉的整体合力。把反腐倡廉工作纳入到企业发展和党建总体工作之中,统一部署、统一实施。督促各级领导干部,按照责任分工,切实抓好本单位本部门的反腐倡廉工作。公司纪委认真履行好组织协调职责,协助党委研究、部署、督促反腐倡廉各项工作,加强与各方面的联系和沟通,及时协调解决工作中的矛盾和问题。健全和完善责任制和责任追究制度,维护责任制的严肃性。
按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作》的通知精神,从构建社会主义和谐社会和树立企业良好的公众形象出发,倡导依法经营、文明经商,公平竞争,杜绝和抵制经营活动中的商业贿赂行为。
四、加强对权力运行的制约和监督,努力规范权力正确行使
2006年,我们要紧紧围绕企业生产经营管理的重要事项和关键环节,坚持以决策和执行为重点,结合贯彻《纲要》和控股集团的《实施办法》,健全权力运作程序,完善监督措施,逐步建立健全权力制约监督机制,防止权力失控,努力督促和保证公司的政令畅通,规定得到落实。要深入贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》,推动党内监督工作深入开展。要拓宽监督渠道,发挥民主监督作用,提高监督的整体效果。
进一步强化建设工程招投标与物资采购的监督,同时,还要重点加强对公司所属
子公司财务制度和管理工作的检查监督。建设工程招投标与物资采购包括财务管理是经济工作中的热点和焦点问题,也是容易产生腐败的重点领域。为切实做好监督,提高投资与资金使用效率,预防腐败情况的发生,我们将以监督执行《建设工程招标与大宗设备材料采购备案监督实施办法》为重点,认真落实公司《建设工程项目招投标与大宗设备材料采购监督操作规程》的规
定。要强化程序监督、过程监督、结果监督和责任追究。同时,按照控股集团纪委的要求,进一步拓宽民主监督渠道。会同工会一道推选有责任心的职工代表组成监督组,参与招投标工作的监督,并积极推行招投标的情况公示。严格监督执行廉政双合同制度和项目告知制度。并且,会同财务等其他职能部门定期开展对子公司财务工作的检查。
2006年我们将重点加强对设备材料采购招投标的全过程监督。一方面要抓好事前的程序监督,把监督的关口前移,从招投标工作前就认真落实好监督职责。另一方面对执行制度和规定的情况进行检查,从监督角度,积极提出监察意见和建议,督促规范招投标的程序,并对不执行规定的情况和问题进行处理,积极探索有效办法,努力从源头上铲除滋生腐败的土壤。
五、提高依纪依法办案水平,查处违纪违规案件
一是坚持教育为先的原则,惩防并举,保证企业正常生产经营秩序。2006年我们继续以宣传、贯彻公司《职工违纪处理暂行规定》为重点,大力开展职工职业纪律教育,努力提高职工遵章守纪意识,从而使职工少犯错,不违纪。二是严格按照上级和公司的有关规定和要求,认真查处下列违纪违规行为:
1、违反规定收受现金、有价证券和支付凭证;
2、利用婚丧嫁娶、节庆、探亲、外出旅游等事宜敛财;
3、以各种形式参与赌博和封建迷信活动;
4、在建设工程招标、设备材料采购和产权交易中牟取私利的;企业经济活动中收取或私分折扣费、中介费、回扣、佣金。对领导干部兼职的工资发放情况进行清理。坚持实事求是的原则,重证据、重调查研究,认真做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备,秉公执纪,惩处违纪分子,教育广大职工。三是认真研究和剖析案件发生的原因,从中发现体制、机制、制度及管理上的薄弱环节,并及时提出监察意见和建议,从制度上进行完善,从管理上进行规范,堵塞漏洞,强化管理。
六、履行承诺、优质服务,深入扎实推进行风建设
我们必须紧紧围绕富民强市、创建和谐平安___的总体规划和部署,继续坚持“用户至上、追求一流”的经营理念,按照公司经营方针目标要求,不断强化服务意识、提升服务水平,深入扎实的开展文明行风活动,努力减化办事程序,推进和落实社会服务承诺,为提高我市的生活环境和创业环境而努力,更好的为市民提供文明、规范、优质、便捷的服务。2006年工作重点是进一步健全和完善公司行风建设考核评价体系,努力保证考核评价的客观公正、实事求是,使考核的各项指标能够恰如其分地反映出单位的真实情况。并针对申报、查勘、安装的时限、抄表的准确到位、营销工作中的规定和要求的落实情况进行检查,七、加强内审工作力度,充分发挥内部审计的监督作用
2006年我们将继续加强内审工作力度,督促公司下属二级单位建立健全完善的财务管理制度,不断完善内审工作机制,积极推行和完善聘用中介审计方式,努力创新审计方式和方法,逐步开展对公司下属二级单位负责人的任中经济责任审计,变“离任审计”为“审计离任”。认真抓好审计建议的落实,并对审计中发现的问题和提出的审计意见的整改工作采取“回头看”的方式检查落实情况。在审计重点上突出对经济管理状态地动态监督;在审计内容上以效益审计、责任审计和内控制度审计为主;在审计方法上审计与市场调研结合,由事后监督向事前控制转变,并加强综合审计;在审计手段上逐步向现代审计手段过渡,发挥计算机作用,规范审计秩序,规避审计风险。
八、全面履行职责,提高纪检监察工作能力和水平
新形势新阶段对纪检监察工作提出了新的更高要求。纪检监察部门一是要按照工作职责和要求,把企业的经济效益、社会效益作为工作的出发点和落脚点,把握大局、明确工作重点和努力方向,紧紧贴近企业生产经营,维护企业重要决策和制度的执行。二是要结合公司开展的“四定”工作要求,逐步优化和调整纪检监察审计部门的岗位设置,强化内部管理。三是切实增强纪检监察审计人员素质,不断开展政治理论和业务知识学习培训,特别是强化现代企业管理知识的培训,使现有人员即擅长纪检监察业务,又熟悉相关经济、财务、企业管理业务知识。要开辟多种培训形式、采取交流会、研讨会、座谈会,也可采取请进来、走出去等方式,使纪检监察审计人员拓宽视野、提高素质、增长才能,不断适应新形势下做好纪检监察工作的需要。四是纪检监察审计干部要模范遵守规章制度,严格执行工作纪律特别是办案纪律,坚持原则,经得住考验,维护纪检监察部门的良好形象。努力建设一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、作风优良的纪检监察队伍,更好地为企业发展保驾护航。
一、总体目标
坚持“供水收费、用水缴费、规范使用、保障运行”的思路,落实成本测算、制定水价、严格征收等工作,逐步实现所有农村集中供水工程全面收费、水价保本微利、用户全面缴费的目标。2020年4月底前,制定农村供水工程水价相关政策制度,出台《洛川县供水价格管理办法》,分类核定农村供水指导水价;
6月底前千人以上工程收费处占总数的95%以上,水费收缴率达到90%以上;
2020年底前集中式供水工程收费处占总数的95%以上,水费收缴率达到90%以上。
二、重点任务
1、开展成本测算。县水务局要以乡镇为单元,全面摸清农村集中供水工程底数,按照千人以上和千人以下农村集中供水工程建立台账清单。县经发局在摸底调查的基础上,广泛征求各方意见,展开供水成本测算,千吨万人以上供水工程必须逐个进行测算,千吨万人以下集中供水工程要按照千人以上和千人以下,选取不同规模的典型工程进行测算。
2、制定水价政策。县经发局应遵循“保护资源、节约用水、补偿成本、合理收益、公平负担、适时调整”的原则,制定农村供水工程水价定价政策,出台《洛川县供水价格管理办法》。依据具体办法和测算成果,推行“基本水价+计量水价”的两部制水价和阶梯式水价,确定分类指导水价,分规模做好水价调价工作。千人以上农村集中供水工程实行政府指导价,水价应能覆盖成本,企业化运行的工程还应适当考虑利润,小型供水工程要考虑误工补助等;
千人以下由镇村管理的集中供水工程的水价,可按规定适当简化程序,由各乡镇、村委会、供水单位、用水户代表等协商确定,报县经发局、水务局备案。
3、落实水费收缴。根据时间节点要求,各乡镇制定农村供水工程水费收缴工作计划,逐镇逐村、逐个工程明确收缴时间表和路线图,进一步细化目标任务,落实工作责任。农村供水工程要实行“一户一表”,实现装表到户、抄表到户、计量收费,为水费收缴工作打好基础。
三、工作要求
1、严格责任落实。县水务局要积极协商财政局、民政局等部门,在积极落实上级维修养护资金的基础上,落实农村供水工程补助补贴资金,建立维修养护专项资金,以解决维修养护经费不足的问题,促进工程良性、稳定运行;
协商人社局,落实人力资源和社会保障等具体事宜;
协商自然资源局等部门单位,落实好国家农村饮水安全用电、税收、用地等优惠政策,降低农村供水工程运行成本。县市场监管局加强对供水价格执行情况的监督检查,对违反供水价格法律、法规、规章及政策的用水户依法查处;
县经发局、财政局、审计局等部门要加强对水费的征收和使用情况的监督和检查。
2、加快设施改造。依据合理水价形成机制、规范水费收缴工作要求,各乡镇和专业化供水单位要创新投入机制,加快推进水表等计量设施安装。在开展计量设施安装工作时,应选择性能可靠、管理方便、信息化水平高的设备和设施,如建设集中水表井、推广预付费计量水表、安装远传智能水表等,推动用水计量收费工作全面提升。
3、强化政策落实。县经发局要全面履行对专业化供水企业和各乡镇的价格监管职责,对自然地理条件差、经济欠发达的“特殊区域”,远距离输水、高扬程供水、净化处理工艺复杂的“特殊工程”及贫困户、五保户等低收入的“特殊群体”,督促落实财政补助、民政补贴机制,促进“特殊区域”农村供水服务均等化,维持“特殊工程”正常运行,保障“特殊群体”基本用水需求。
4、加强工程管理。县水务局要全面履行对专业化供水企业和各乡镇的供水监管职责,督促其加强供水工程运行管理,完善相关规章制度,公示供水服务热线,不断提高管理水平和服务质量。要加快供水自动化和信息化建设,多建收费网点和物资供应点,推广卡式或智能水表使用,进一步降低运行成本,方便群众缴纳水费和采购物资,提高水费收缴率和群众满意率。
5、优化收缴方式。县水务局要组建专业化的农村供水企业,进一步扩大千吨万人供水管网辐射范围,将周边村纳入到城乡公共基础设施建设整体规划,推进供水管网能大则大、能延则延、能连则连,提升农村供水工程规模化水平。要按照“建大、并中、减小”的原则,统一工程规划、统一水表安装、统一水费收缴、统一运行管护,推进农村供水工程建设管理一体化发展。
四、保障措施
1、强化组织领导。为扎实做好农村供水水费收缴使用工作,县政府决定成立由县政府主要领导任组长,县政府分管领导任副组长,县水务局、经发局、财政局、人社局、自然资源局、市场监管局、民政局、审计局、国家税务总局洛川县税务局、国网陕西省电力公司、省水务集团洛川县供水有限公司、农村供水管理总站及各乡镇(街道办)、便民服务中心主要负责人为成员的水价水费收缴工作领导小组。领导小组办公室设在县水务局,由局长兼任办公室主任,负责处理日常事务。
2、加强宣传力度。在建立和完善水费收缴制度基础上,深入贯彻“节水优先”的方针,要通过多种途径进行宣传,提高农村群众节约用水和水是资源、水是商品、用水缴费的意识,改变部分村民长期以来用水不花钱、吃免费水的传统观念,提升群众对农村供水工程合理水价的接受程度。
3、强化进度调度。县水务局要建立水费收缴工作进展月报制度,及时掌握进展情况,建立问题清单,按月开展调度,指导做好水费收缴相关工作。各乡镇要按照时间节点及时完成任务,并于每月25日前,向县水价水费收缴工作领导小组办公室上报进展情况表。
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