“治转提”整改报告（精选6篇）
个人问题整改报告
县委“治转提”专项行动开展以来，按照《榆中县治顽疾转作风提效能专项行动实施方案》的要求，本人认真对照6大类38个方面的问题，结合教育教学工作岗位实际，切实将问题找准找实，现将个人有关问题整改报告如下：
一、存在的问题
（一）庸的问题：
对后进生的关注不够,缺乏沟通、了解,缺乏相互信任。整改措施：
通过与学生谈话交流沟通，增强彼此的信任，通过家访、电话等形式和家长沟通，共同解决学生存在的问题。
责 任 人：本人
整改时限：立即整改完毕并长期坚持
（二）懒的问题：
教学方式不够先进，教改热情不高，对教改的新理念缺乏学习、疏于思考。
整改措施：
改变观念，认真学习教改新理念，努力学习新思想，在教学中尝试应用新的教学理念、教学方法。
责 任 人：本人
整改时限：立即整改并长期坚持
（三）散的问题：
自我要求不严，自我约束能力不强，对学校制定的某些规章制度理解不深刻。
整改措施：
通过认真学习榆中县第九中学教师管理的各项规章制度，严格要求自己，按照制度办事。
责 任 人：本人
整改时限：立即整改并长期坚持
（四）慢的问题：
由于重视程度不够，对学生课余辅导不够及时，对个别学生的思想疏导不到位。整改措施：
转变思想，提高认识，对学生在学习中出现的问题及时发现、及时反馈、及时辅导，加强对后进生的思想疏导。
责 任 人：本人
整改时限：立即整改并长期坚持
（五）混的问题：
教学方式单一，教改意识不强，教学创新不够，缺少进取心不够积极上进。
整改措施：
转变观念，学习教改新思想，新理念，提高思想认识，多观摩优秀教师的教学，认真学习，争取进步。
责 任 人：本人
整改时限：立即整改并长期坚持
（六）卡的问题：
缺乏耐性，和学生、家长的沟通不到位。整改措施： 耐心对待学生，与学生交流沟通，取得信任，解决问题。热情对待家长，争取做一名让家长满意放心的教师。责 任 人：本人
整改时限：立即整改并长期坚持
二、存在问题的原因分析
通过这段时间认真学习《榆中县治顽疾转作风提效能专项行动实施方案》、《榆中县教育局治顽疾转作风提效能专项行动实施方案》，结合自己查摆的问题，认真深入分析以上问题，主要有以下几个方面的原因：
（一）对学生缺少思想沟通。课余辅导不够及时，对后进生关注不够。
（二）思想认识不足，和家长的沟通不到位，工作创新不够。
（三）缺乏学习热情，疏于学习思考。思想上不够重视学习，有以干代学的思想，没有把学习摆到重要的位置，学习深度有所欠缺，学习方法有待创新。
三、今后的打算
一、提高思想认识，端正态度，遵守学校教师管理的各项规章制度，做好家访工作，与家长积极交流沟通，关爱后进学生，努力做一名让学生和家长满意的人民教师。
同时，会上传达学习了王三运在全省安全生产工作会议上的讲话精神，并对金达集团xx年春节前安全生产工作进行了安排部署。
会议最后集团公司总经理郭仲学同志对春节前的工作进行了详细的安排部署。
一是各经营子公司在节前抓好年货销售工作。信息中心配合果蔬公司、土杂公司、生活用品公司利用“金达e购”电商销售平台对各类年货商品进行统一宣传、销售。
二是集团公司党委、工会要在节前做好对困难党员及困难职工的慰问工作。
三是切实做好节前安全检查工作，各子公司、部室严格按照市供销社安全会议要求，排查整改安全隐患，认真做好节假日期间的值班安排。
四是节日期间不允许相互走访、拜年，严防各类节日腐败，力争过一个和谐安定、廉洁节俭的春节。
一是统一思想，提高认识。1月18日城关镇组织镇村干部及相关单位130余人召开了“治转提”专项行动动员部署会。对县委王书记在全县动员大会的讲话进行原文传达学习，向与会人员宣读了《城关镇“治顽疾、转作风、提效能”专项行动实施方案》，并对全镇开展好“治转提”专项行动提出了明确要求，全镇上下务必做到宣传发动到位、压力传导到位、阶段部署到位、预防提醒到位、纠正整改到位、执纪监督到位“五个到位”，实现“六个明显”，达到“五个新提升”。目前，全镇已形成以上带下、上下统一的良好工作局面。
二是多措并举，营造氛围。专项行动伊始，我镇采取多种方式，加大宣传力度，努力营造浓厚氛围。统一印制横幅标语56条悬挂到各村，各社区在人员密集场所张贴宣传标语64条。及时通过电子显示屏、简报、微信公众平台专栏和微信群，向广大干部传达市县精神和工作动态，一开始就让干部感受到“作风建设永远在路上”，利剑高悬治作风顽疾的强硬态势。在微信公众平台发布了全镇“6大类32个方面”作风顽疾，让查找个人存在的“庸、懒、慢、散、混、卡”等突出问题，对自己“画像”，找准病灶，及时整改。
委党组书记、主任，王正祥同志就全委系统开展“治转提“专项行动提出三点要求。
一、统一思想，深刻认识专项行动的目的和意义。
开展此次专项行动，全委干部要结合“两学一做”教育活动，站在政治和全局的高度，切实增强紧迫感、责任感和使命感，振奋精神，鼓足干劲，对照十三次党代会、两会及经济工作会议的目标任务，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的追求，立即行动起来，坚决克服懈怠心理和麻痹思想，以钉钉子的精神，以敢于亮剑的精神，积极主动查找作风顽疾，制定切实可行的整改措施和整改期限。要坚决不当摆驾子，脱离群众的“背手干部”，工作推诿扯皮的“甩手干部”，吃拿卡要的“伸手干部”。切实转变我委干部职工的作风，用扎实的工作创造全新的业绩，以新的状态、新的面貌、新的风气，奋力推进全委各项工作。
开展“治转提”专项行动，是推动全市工业转型升级的重要保障。新常态、新任务需要有新面貌、新作风。兰州正站在新的历史起点上，工业发展既面临重大机遇，又面临严峻挑战，在经济下行压力持续、供给侧结构性改革任务艰巨的严峻形势下，唯有锲而不舍、驰而不息加强干部作风建设，才能推动各项工作部署落到实处，才能凝心聚力振兴实体经济、实施“四千七百”产业链延伸壮大工程，才能全面完成“十三五”时期工业发展目标和市第十三次党代会确定的重点任务。因此，开展“治转提”专项行动，既是全市的普遍性要求，更是全委完成新形势下工作任务的重要保障。
开展“治转提”专项行动，是加强工信系统干部队伍建设的必然要求。我们开展这次“治转提”专项行动，就是要大力整治干部队伍中纪律松弛、有令不行、有禁不止等突出问题，教育引导广大党员干部讲纪律、守规矩，营造风清气正的政治生态。整治干部作风不仅对群众、对企业有好处，对干部自身也有好处，表面看是对干部的约束多了、自由度小了，但可以使干部少犯错误，少走弯路，有利于干部健康成长。此次行动的最终落脚点就是要高效率做事，就是埋头苦干，不尚空谈，用实干锻炼自己的意志和才能;就是把心思凝聚到事业发展上，把精力集中到工作落实上，以对组织负责、对事业负责、对上级负责、对自己负责的态度，认真履行好工作职责，少说空话，多办实事，久久为功，把成效体现到作风的转变上，体现到效能的提升上，体现到干部队伍素质的全面提高上来。
二、强化领导、加强宣传、精心安排部署。
委“治转提”专项行动在委党组统一领导下开展，委党组书记是第一责任人，各分管领导对分管领域负直接责任，每季度带队对分管领域开展一次监督检查，机关各处室负责人、委属各单位主要领导也要一级抓一级、层层抓落实。
一是信息推进处按照《兰州市开展治顽疾转作风提效能专项行动宣传工作方案》，尽快制定我委的宣传计划和措施，充分利用报刊、广播、电视、手机微信、今日头条、政务微博等宣传媒体，按照行动节点及关键环节，有计划、分阶段、高质量、大密度的宣传我委“治转提”专项行动及通过“治转提”专项行动推动各项工作取得的成绩和亮点。领导下组办公室要根据阶段要求，以简报的形式在全委宣传市上的有关精神、县区及部门好的做法和我委的亮点工作，传递正能量，深层次推动“治转提”专项行动。
二是“治转提”专项行动领导小组要按照市委的安排部署及我委的实施方案，分阶段统一安排部署各项工作任务，统筹协调、组织实施、并督促落实。三个工作组组长要结合工作实际，进一步细化措施、方法步骤和时间节点，确保专项行动有计划、有力度的开展。委“治转提”专项行动领导小组每月研究一次“治转提”专项行动工作，定期听取各工作组情况汇报。
三、突出重点、以问题为导向，查摆身边的问题。
一是突出“庸、懒、散、慢、混、卡”6个方面30项问题，采取自己查、全委征求意见互相查、深入企业第三方查等方式，认真查找全委各级干部自身存在的问题，2月10日前完成第一轮的问题查摆工作。领导干部要坚持标准高于一般干部、实际行动先于一般干部、细节要求严于一般干部，要结合班子互相查、全委干部查、企业及关联部门查等方式，摆出自己6个方面的问题，能够马上整改的要即知即改、立行立改。对于需要时间整改的要制定严、紧、细、实的针对性措施，逐一建立整改台账，明确责任人、整改措施和整改时限。对查找出的每一个作风顽疾要采取“1+4”整改模式，即：每一个顽疾配套四个要件，指定一名具体责任人，制定一套整改措施，明确一个整改时限，通报一次整改成果。对照各自承担的整改任务，逐个研究制定具体整改方案，逐个抓好整改落实，确保事事有回音、件件有落实。
二是创新问题查摆方法，通过设置意见箱、举报电话、开通网络投诉点电话、电子邮箱、明查暗访等方式，拓展渠道，最广泛的征求各种意见。
三是结合实际工作，体现整改工作亮点。工信委领导干部的作风好坏，要让企业和群众来监督、来评价，把服务企业满意作为检验标准。一要结合各自行业特点，利用服务企业和项目建设这个载体来整改自己存在的问题。结合20第一次主任办公会议精神，根据《关于建立与工业企业经常联系沟通机制的意见》、《 关于加强项目协调服务管理的规定》要求做好服务工作。二要结合“治转提”专项行动，严格落实《党员联系企业制度》，把这项工作做实做细，做出更大的亮点，得到企业更大的赞同。
四是不断强化措施，在全委系统开展“十个一”系列活动，着力推进“治转提”专项行动取得实效。一要开展一次问题查摆活动，切实利用好批评和自我批评的锐利武器。二要组织一场专题整改活动，确保解决一批企业、群众反映的.突出问题。三要每月开展一次督促检查，对推诿扯皮、敷衍塞责，效率低下、企业和群众反映强烈的干部，坚决追责问责，绝不姑息迁就。四要每季度开展一次问责行动，以严肃的责任追究倒逼作风转变。五要举办一次“治转提”行动专题培训，切实提升工作效能。六要组织一次民主评议，提高党员队伍的整体素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。七要评选一批先进标兵，通过党员先锋岗等活动载体，评选出一批进步快、成绩突出的标兵。八要形成一套管理机制，健全干部管理、公务接待、公务用车、财务管理等制度，全面落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、工作会办制、责任追究制、绩效考核制、应急管理及会议制度，建立有效的管理体系，形成用制度管人、按制度办事、靠制度约权的长效机制。九要建立一套专项行动考核体系，将考核结果将作为年终绩效管理和作风建设综合考评的重要依据。十要开展一次“我为工业献一策”有奖征文活动，围绕我市工业经济如何转型升级等问题，在机关、委属单位开展献计献策活动，评选出好办法、金点子，把专项行动的成果转化为推动兰州工业发展的良策。
五是做好督查问责工作。领导小组办公室要结合《兰州市治顽疾转作风提效能专项行动督导巡查工作方案》，制定我委的督查方案。委督查室要牢固树立责任意识，坚决杜绝“过得去”和“老好人”的思想，坚持“严”字当头，敢于坚持原则、敢于动真碰硬，通过从严督查，确保高标准高质量地做好自查自纠工作。要把问责作为开展好“治转提”专项行动的“利剑”，抓住典型严肃问责，对专项行动落实不力而失责的要问党委主体之责，对作风不良违纪违规而错责的要问当事人员直接之责，使失责必问、错责必问、问必从严成为真正手段，确保作风建设取得新成效。
作风问题年年讲，年年都是老问题。而改进工作作风，一阵子易，一辈子难;善始易，善终难。一个重要原因就是因为作风建设具有长期性、反复性、渐进性等特点，稍微松懈就可能前功尽弃。因此，治转提专项行动虽然有实施的期限，但是作风建设只有起点，没有终点;只有进行时，没有完成时。
端着架子、脱离群众的背手干部，发号施令、纸上谈兵的挥手干部，走马观花、工作推脱的甩手干部，雁过拔毛、吃拿卡要的伸手干部，以及庸懒散慢混卡等问题，都是与中央及省市委关于作风规定的要求背道而驰的，其形成不是一朝一夕，也不可能在朝夕之间彻底解决。我们要充分估计到这些问题的顽固性和反复性，以踏石有印、抓铁有痕的力度，在求实、务实、落实上下功夫，在学以致用、学用结合上下功夫，形成领导抓、抓领导，反复抓、抓反复的长效机制，让兰州的普通群众真正感受到干部的好作风无处不在。
贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。作风建设不是小事，但是作风转变却是必须从一件件小事做起。将作风转变融合到一言一行之中去才行，要从思想深处树立群众利益无小事的观念，从门难进、脸难看、事难办衙门作风改起，从庸懒散慢混卡改起，克服不求有功但求无过的心态，变要我改为我要改，切实守住自己的心，管住自己的行，把转变作风的决心落实到具体的行动上，把改作风内化为一种习惯，真正把老百姓的事办实办好。
据了解，今年市建投负责的城市基础设施项目就有73个，较去年增加了82.5%，这还不包括去年结转过来的10多个项目;今年项目总投资640亿元，较去年增加了91.6%;年内开工项目由去年的26项增加到62项，增加240%;手续办理上，由去年的589项增加到了今年的1509项。
今年的城市建设任务可谓十分繁重。市建投负责人说，公司通过着力解决“庸、懒、散、慢、混、卡”6大类问题为重点，切实提高“治转提”专项行动的针对性和有效性，从公司改革发展、内部管理、解决历史遗留问题、维护员工合法权益、公司重大项目建设等方面入手，结合征求意见，梳理问题，切实改变工作作风，提高工作效能，持续打好好交通秩序、城乡环境和背街小巷“三大整治攻坚战”。
