李嘉诚成功的故事（精选10篇）
1946年上半年，香港经济迅速恢复到战前最好年景—1939年同期的水平。战时遭破坏的工厂商行都已恢复生产营业，香港人口激增到一百多万。市景日益繁荣，入夜之后，港岛九龙的霓虹灯交相辉映，满载货物的巨轮，昼夜不停地出入维多利亚港。
中南钟表公司的业务有长足的发展，东南亚的销售网络重新建立，营业额呈几何级数递增，庄静庵筹划办一间钟表装配工厂，再扩展为自产钟表。
李嘉诚看好中南的前景，他更为香港经济巨变而兴奋不已。李嘉诚站在维多利亚港湾边，眺望尖沙咀五彩缤纷的灯光，陷入沉思——今后的路该怎样走?一条路，在舅父荫庇下谋求发展，中南公司，已成为香港钟表业的巨擎，收入稳定，生活安逸;另一条路要艰辛得多，充满风险，须再一次到社会上闯荡。李嘉诚选择了后者，他喜欢做充满挑战的事。呆在舅父的羽翼下，更容易束缚自己，贪图安逸，要趁现在年轻，多学一些谋生的本领，拓宽视野，增长见识，为的是今后做大事业!
17岁的李嘉诚，已学会独立思考。他心念已定，却不知如何向舅父开口。舅父待他不薄，是李家的恩人。
五金厂的老板，跟庄静庵曾有业务交往，他出面与庄静庵交涉，请求庄静庵“放人”。庄静庵与李嘉诚恳谈过一次，设身处地站在嘉诚的角度看问题。当年庄静庵也是一步步由打工仔变成老板的。嘉诚眼下还不会独立开业，他迟早会踏上这一步的。舅父更深一层了解了嘉诚与众不同的禀赋。李嘉诚开始了“行街仔”(走街串巷)生涯，他说，他一生最好的经商锻炼，是做推销员。
行街推销，与茶楼侍候客人，和坐店销售钟表皆不同。后者顾客已有购买的意向，而行街推销，最初只有一方的意向。
对方有没有买的意图?需不需要你的产品?你如何寻找客户，联系客户?你与客户初次会面该说什么话，穿什么衣服?客户没有合作意向，你如何激发他的意向?建立了购销关系的客户，你如何巩固这种关系?
真正的推销艺术，大学课堂里学不到，任何书本里也找不到。推销的艺术，在推销的本身，只能在推销之中去把握和领悟。
李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈。数十年后的今天，李嘉诚出席高贵场合，不知凡几，他仍不是个滔滔不绝、谈锋犀利的人。
可他腼腆的另一面，显示出一个可贵的优点来，就是诚实。诚实不仅写在他那张稚气未脱的脸上，更表现在他的行为之中。
五金厂出品的是日用五金，比如镀锌铁桶这一项，最理想的客户，是卖日杂货的店铺。大家都看好的销售对象，竞争自然激烈。李嘉诚却时时绕开代销的线路，向用户直销。
酒楼旅店是“吃货”大户，李嘉诚攻入一家旅店，一次就销了一百多只。家庭用户都是散户，一户家庭，通常只是一两只。高级住宅区的家庭，早就使用上铝桶。李嘉诚来到中下层居民区，专找老太太卖桶。他很清楚这点，只要卖动了一只，就等于卖出了一批，因为老太太不上班闲居在家，喜欢串门唠叨，自然而然成了李嘉诚的义务推销员。
自从李嘉诚加盟五金厂，五金厂的业务蒸蒸日上，以销促产，产销均步入佳境。老板喜不自禁，在员工面前称阿诚是第一功臣。然而，备受老板器重的李嘉诚，刚刚打开局面，就要跳槽弃他而去。老板心急火燎，提出给李嘉诚晋升加薪，他仍不回心转意。
李嘉诚去了塑胶裤带制造公司。在现代人的眼里，这是一间小小的山寨式工厂，位于偏离闹市区的西环坚尼地城爹士街，临靠香港外港海域。
这间山寨工厂的魅力安在?
李嘉诚此举，一是受新兴产业的诱惑;二是塑胶公司老板的“怂恿”。
20世纪40年代中期，塑胶工业在欧美发达国家兴起。香港作为全方位开放的世界自由贸易港，市面上很快就出现从欧美输入的塑胶料制品。塑胶制品易成型，质量轻，色彩丰富，美观适用，能够替代众多的木质或金属制品。塑胶有易老化、含毒性等缺点，但这些缺点，被人们趋赶时髦的风气所湮没。时至今日，塑胶制品仍大行其道。
李嘉诚在推销五金制品之时，就敏感到塑胶制品的巨大威胁。最初，塑胶制品是奢侈品，价格昂贵，消费者皆是富裕阶层。塑胶制品的价格一直呈下降趋势，舶来品愈来愈多，尤其是港产塑胶制品面市，造成价格大跌。李嘉诚清晰地意识到，要不了多久，塑胶制品将会成为价廉的大众消费品。
香港是接受新事物最快的地方，香港没有传统工业，它与世界有广泛的联系，能够迅速地引进适宜在本港发展的产业。最初的塑胶厂屈指可数，但很快成雨后春笋的发展趋势。
美国汽车业骄子，曾任福特公司总经理、克莱斯勒公司董事长的艾柯卡指出，20世纪前叶，产业是制造家的天下，社会商品相对匮乏，生产出来就会变成钱。到20世纪后叶，社会商品日趋饱和，厂家竞争激烈，生产出的产品，非得竭力推销出去才能产生效益。因此，执产业牛耳者，由制造大师转为推销大师。
艾柯卡本人、松下电器的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫等，莫不是以推销见长，把推销与制造摆在同等重要的位置。而美国早期的产业巨子，汽车大王福特、钢铁大王卡耐基、波音飞机之父波音等，皆是制造家或发明家。
塑胶裤带公司的老板，是个具有现代意识的经营者。他靠塑胶裤带起家，短短的一年，开发出十多个产品。香港的塑胶厂愈来愈多，竞争也将愈来愈激烈。老板四处招聘推销员，前后有二十多人做过推销，真正能胜任者寥寥无几。
老板自己也常常出马推销。他到酒店推销塑胶桶时，与推销白铁桶的李嘉诚不期相遇。李嘉诚成了老板手下的败将，酒店更青睐塑胶桶，而不惜废掉进白铁桶的口头协议。
不打不相识。李嘉诚虽败在塑胶公司老板手下，他的推销才能却深得老板赏识。老板认为，李嘉诚未推销出白铁桶，问题在白铁桶本身，而不是他的推销术火候欠佳。老板有意与李嘉诚交朋友，约他去喝晚茶，诚心竭意拉李嘉诚加盟。
言谈中，李嘉诚表现出对新行业的浓厚兴趣。但他说：“老大(老板)还算蛮器重我，我去他厂做事没多久就走恐不太好。”
“晚走不如早走，你总不会一辈子埋在小小的五金厂吧?看这形势，五金难得有大前途。”
这正是李嘉诚所不愿的。他离开舅父的公司出来找工，只是作为人生的磨炼，而不是作为终身的追求。
李嘉诚终于跳出了五金厂。
辞工时，李嘉诚向老板进言：审时度势，要么转行做前景看好的行业;要么就调整产品门类，尽量避免与塑胶制品冲突，塑胶虽用途广泛，仍不可替代一切金属制品。
一年后，这家五金厂转为生产系列锁，一度奄奄一息的五金厂，焕发出勃勃生机。这既是形势所然，又是李嘉诚的开导。老板遇到李嘉诚，欣喜地说：“阿诚，你在我厂的时候，我就看出你是个不寻常的年轻仔，你将来准会干出大事业!”
塑胶裤带公司有7名推销员，数李嘉诚最年轻，资历最浅。另几位是历次招聘中的佼佼者，经验丰富，已有固定的客户。
李嘉诚心高气傲，他不想输于他人，他给自己定下目标:3个月内，干得和别的推销员一样出色;半年后，超过他们。李嘉诚自己给自己施加压力，有了压力，才会奋发搏命。
坚尼地城在港岛的西北角，而客户，多在港岛中区和隔海的九龙半岛。李嘉诚每天都要背一个装有样品的大包出发，乘巴士或坐渡轮，然后马不停蹄地行街串巷。李嘉诚说：“别人做8个小时，我就做16个小时，开初别无他法，只能以勤补拙。”
李嘉诚做任何事，都会感谢过去生活对他的磨砺。他不属那种身强体壮的后生仔，而像文弱书生，背着大包四处奔波，实在勉为其难。幸得他做过一年茶楼跑堂，拎着大茶壶，一天10多个小时来回跑，练就了腿功和毅力。他在茶楼养成了观察人的嗜好，现在做推销正好派上用场，他在与客户交往之时，不忘观颜察色，判断成交的可能性有多大，有没有必要“蘑菇”(拖拉)下去，自己还该做什么努力。
为了让儿子们真正明白这些道理,李泽钜和李泽楷八九岁时,李嘉诚就让他们坐在专门设置的小椅子上列席董事会。
一次,李嘉诚主持董事会,讨论公司应拿多少股份的问题。他说:“我们公司拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是我主张拿9%。”
董事们有的赞成,有的反对,争论不休。这时,李泽钜站起来说:“爸爸,我反对您的意见。我认为应拿11%的股份,钱当然是赚得越多越好啊。”弟弟李泽楷也急忙说:“对,只有傻瓜才拿9%的股份呢!”董事们都忍俊不禁地笑了。李嘉诚说:“孩子,经商之道深着呢,不是1+1那么简单。你想拿11%,反而发不了财。你只拿9%,财富才能滚滚而来。”
事实证明,李嘉诚的决策是正确的。公司虽然只拿了9%的股份,但生意兴隆,财源滚滚。
李嘉诚认为,企业家每时每刻都在与人打交道,注意人们怎么想、怎么做,以及做什么,都是日常工作的必修课。他告诉孩子们:“管理要学西方,但在为人处世上,则要学东方。不断修身养性,以谦虚的态度为人处世,以勤劳、忍耐的品格经略人生。”
李泽钜15岁、李泽楷13岁时,李嘉诚决定送他们出国留学。
到美国的第一夜,李家兄弟就被排山倒海的寂寞弄得手足无措。以前大小事情都有父母商量和依赖,现在什么事情都要自己解决,小哥俩无所适从。更糟糕的是语言不通,他们举步维艰,真正体会到什么叫独自面对生活。
小哥倆开始了独立的生活。他们面对的第一个困难就是做饭。小哥俩从没下过厨房。为了解决一日三餐,他们开始跟电视上的一个烹饪节目学习烧菜做饭,不到一个月,就学会了几道菜的做法。
照料好自己的生活后,小哥俩利用课余时间积极寻找打工机会,交通工具就是一人一辆单车。熟悉他们的朋友不免诧异:“你们的父亲是亚洲大富豪,你们为什么还要这么辛苦?”小哥俩相视一笑,耸耸肩:“那又怎样!”
李泽钜和李泽楷都以优异成绩从斯坦福大学毕业。他们想进入父亲的公司施展才华,李嘉诚却说:“我的公司不需要你们!”兄弟俩愣住了,说:“爸爸,别开玩笑了,您有那么多公司,就不能安排我们的工作?”李嘉诚斩钉截铁地说:“别说我只有两个儿子,就是有20个儿子,我也能安排工作。但是,我希望你们先去打自己的江山,让实践证明你们有资格到我的公司来任职。”
兄弟俩只好离开香港,来到加拿大白手起家,从零做起。磕磕绊绊之后,他们终于有所成就。李泽钜成功经营了一家房地产开发公司,李泽楷则成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。
两个儿子在独立处理加拿大世界博览会旧址的庞大发展规划,以及策划收购美国哥顿公司“垃圾债券”等一系列大动作中,都表现出惊人的胆识和灵敏的商业头脑。李嘉诚自豪地说:“即使将来我不在了,他们凭个人才干和胆识,都足以各自养家糊口,撑起家业了。”
如今,兄弟俩已是举足轻重的商界大腕。李泽钜加入父亲的公司,父子合力打造李家更辉煌的未来,李泽楷则以90亿身价成为世人瞩目的商界明星。
作为商人,李嘉诚无疑是成功的;作为父亲,李嘉诚依然成功。
对儿子们,李嘉诚是慈爱的,他的慈爱基于一个父亲的本性;而对于儿子们的成长与培养,李嘉诚又是清醒和冷静的,他的这种清醒与冷静,掩藏于深爱之下。
2. 你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。
3. 保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
4. 不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
5. 第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
6. 大家都看到的是错误的，大家都看不到的却是正确的。
7. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活中的每一件事，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在无时不在。
8. 对人恳切，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助;淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心情安乐，必少很多失意之苦。 李嘉诚
9. 我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
10. 长江的取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，才可以容纳细流。没有小的支流，又怎能成长江? 李嘉诚
11. 创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。 李嘉诚
12. 我从不间断读新科技新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
13. 人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
14. 苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少东西，明白了不少事理。所有这些，是我今天亿亿也买不到的。
15. 在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高很多。
16. 要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。
17. 我迅速发现没有什么必然的成功方程式，首要专注的是，把能掌控的因素区分出来。若果成功是我的目标，驾驭一些我能力内可控制的事情是扭转逆境十分重要的关键。我要认清楚什么是贫穷的枷锁我一定要有摆脱疾病愚昧依赖和惰性的方法。
18. 青春一经典当即永不再赎。
19. 天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。
20. 商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 李嘉诚
21. 如果%的利润是合理的，%的利润是可以的，那我只拿%。 李嘉诚
22. 人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。 李嘉诚
23. 不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
24. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
25. 那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
26. 好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
27. 经验是由痛苦中粹取出来的。
28. 用最少的悔恨面对过去。
29. 做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
30. 一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
31. 有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿%的股份是公正的，拿%也可以，但是如果只拿%的股份，就会财源滚滚来。
32. 学做任何事得按部就班，急不得。
33. 经验是由痛苦中粹取出来的。
34. 决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。
35. 即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
36. 把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。
37. 是员工养活了公司。 李嘉诚
38. 我岁就开始做做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易生活的艰辛了。人家做个小时，我就做个小时。 李嘉诚
39. 虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
52、要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。
53、对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。
54、用最少的浪费面对现在。
55、明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。
56、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
57、你不能左右天气，但你能转变你的心情。
58、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
59、愚者用*监视心灵，智者用心灵监视*。
60、世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。
61、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
62、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
63、知识改变命运。
64、所有欺骗中，自欺是最为严重的。
65、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
66、明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。
67、真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
68、人生的错误是不断担心会犯错。
69、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
70、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
71、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
72、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
73、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流?没有小的支流，又怎能成长江?
74、发光并非太阳的专利，你也可以发光。
75、青春一经典当即永不再赎。
76、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
77、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
78、家!甜蜜的家!天下最美好的莫过於家。
79、我17岁就开始做做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。
80、生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
81、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
82、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。
83、我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。
84、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
85、信誉是不可以用金钱估量的，是生存和发展的法宝。
86、与新老朋友相交时，都要诚实可靠，避免说大话。要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。
87、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
88、我不会永远爱上一个行业。
89、理想的路总是为有信心的人预备著。
90、乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。
91、第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
92、男子汉第一是能吃苦，第二是会吃苦。
93、一个今天胜过两个明天。
94、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。
95、不可能——只存在於蠢人的字典里。
96、如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。
97、有理想在的地方，地狱就是天堂。
98、在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
99、人若勇敢就是自己的朋友。
2. 诚信和才干一样重要.
3. 自我反省，做自己的老师.
4. 有容德乃大，无求品自高.
5. 修正自己吧，不要企图修正别人.
6. 一味抱怨的人，只能被越抛越远.
7. 如果你昨天的成绩显得很了不起，说明你今天做得不够好.
8. 男孩的胸怀是冤枉撑大的，受的冤枉越多，胸怀越大.
9. 把希望寄托在别人身上，你会感到无助;把希望寄托在自己身上，不会心乱如麻.
古书把合作型称为“机月同梁格”。机是天机，月是太阴，同是天同，梁是天梁。“机月同梁作吏人”，于是很多算命师就把这几种命盘归为打工之命，不可能当老板。
从命盘来看，合作型的人因开创不足，守成有余而难以成就大业。但每个人都有其优缺点，在不同的位置上会有不同的表现，合作型的人创业当老板，虽少了几许魄力与冲劲，但也易因人和及谨慎稳重的态度而占有一席之地。若能加强自信与魄力，结合合作优势，人生的格局会更大，就是要“顺着天赋做事，逆着个性做人”，也就是我强调的“造命”。
合作型之人创业多半都是被形势所迫，幼时的环境，逼得李嘉诚不得不很早就走出造命的第一步。他小时生活贫苦，15岁父亲去世，作为长子不得不担起家庭重担，被迫离开学校，开始学徒生涯，17岁开始从事推销工作，受到太阴个性的影响，非常没有自信，向客户推销产品前非常紧张，于是在出门前把要说的话想好，并且反覆练习，以克服内心的紧张。
几年后，他已完全走出没自信的阴影，并且在推销中颇有成就感，受人赏识。20岁便有足够信念自立门户，开始了商界打拼。创业过程并非一帆风顺，最初创办“长江塑胶厂”，因“诚心待人，注重信誉”而小有成效，而后又因资金周转不灵，突然濒临破产境地。
我在《销售有力》一书中指出了合作型之人的创业因子，合作型之人要创业，要么有贵人庇荫，要么必须凭一技之长。为了重振旗鼓，他踏上学习塑胶花制造技术的征途，不断以购货商、推销员等身份，并不惜打短工，逐渐掌握了大量技术资料，同时洞悉国际市场动态，最终使塑胶厂咸鱼翻身，赚到了数千万港币和“塑胶花大王”的美誉。
之后的李嘉诚走上了一条稳定发展的道路，稳中求胜是合作型的长项。他从不轻易冒险，谨慎务实，在公关销售中以诚信友善赢得客户信赖，在费出支出时以节俭为本，一件西装可以穿十年八年，皮鞋坏了补好照样穿。聚沙成塔，使得事业一天天发展壮大，一切都有赖于他的合作型经营理念：“发展不忘稳健，稳健不忘发展”。
李嘉诚自己回顾他成功的一生，说：成功的商人，必须要做一只“仁慈的狮子”，善哉斯言，这句话代表的，就是造命。我常把合作型命盘比做绵羊，仁慈是本性;开创型命盘则是狮子，勇猛是本性。仁慈的狮子，就是逆着个性做人，既能维持仁慈本性，又知道何时该勇猛作战，“仁慈狮子”李嘉诚的成功，岂是偶然?
所以，每个人都会有属于自己的成功机会，性格决定命运，端看如何应用优势，转化劣势，后天的知命造命非常重要!由于并非人人都有机会在逆境中自我领悟，紫微斗数就成为一种必要的生涯规划工具。
李嘉诚是世界华人首富，他有什么特殊的成功之道呢?没有，他的核心成功秘诀只有一个字：诚，对此，他解释道：“我绝不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸偶有所得，也必不能长久。”
李嘉诚最初办了一个塑胶厂，生产塑胶花。一次，有一位外商希望大量订货，提出的条件是要有富裕的厂家作担保。李嘉诚白手起家，没有背景，他跑了几天，磨破了嘴皮子，也没人愿意为他作担保，无奈之下，李嘉诚只得对外商如实相告。
李嘉诚的.诚实感动了对方，外商对他说：“从你坦白之言中可以看出，你是一位诚实君子。诚信乃做人之道，亦是经营之本，不必用其他厂商作保了，现在我们就签合约吧，
”
令人意外的是，李嘉诚却拒绝了对方的好意，他对外商说：“先生，能受到如此信任，我不胜荣幸之至!可是，因为资金有限得很，一时无法完成您这么多的订货。所以，我还是很遗憾地不能与你签约。”
不料，李嘉诚这番实话实说让外商内心大受震动，他没想到，在“无商不奸，无奸不商”的说法为人们广泛接受时，竟然还有这样一位“出污泥而不染”的诚实商人，他决定即使冒再大的风险，也要与这位具有罕见诚实品德的人合作一回。他对李嘉诚说：“你是一位令人尊敬的可信赖之人。为此，我预付货款，以便为你扩大生产提供资金。”
2. 年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候，我去求学问;他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
3. 无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
4. 科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
5. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
6. 从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功;可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理风俗人情市场调查会计统计等都非常熟悉不可。
7. 万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
8. 下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
9. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，“长实”股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦(1973年)、加拿大的温哥华(1974年6月)挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。
1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13.57%。1990年4月7日，李嘉诚旗下的“和黄”与“中信”、英国大东电报局合作投资的“亚洲卫星一号”，由中国“长征3号”运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，“长实”系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。
1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了“黄埔”公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，“长实”与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国(香港)水泥厂(1982年投产)。是年9月25日，“长实”赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任“和黄”执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任“和黄”公司董事局主席。与“首钢”联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51%的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。
孩子们出生以后，李嘉诚和妻子李庄月明多次商量如何培养教育自己的孩子。他们认为：首先要让他们感到家庭的温暖，父母无微不至的关怀；第二是要让他们得到最好的教育。
1.只有“根深”，才能“蒂固”
次子李泽楷可以说是“含着金钥匙”出生的人。他完全可以像很多富家子弟一样，从小衣食无忧，长大顺其自然地继承父辈留下的巨额家产。
李嘉诚不想让儿子成为这样的人。因为他自己是在极其恶劣的环境里奋斗出来的，所以他在给予孩子良好教育的同时，时刻不忘在日常生活中对其加以磨炼。
李泽楷小时候学走路，有一次不小心碰上一块石头，立刻哇哇哭了起来。他边哭边望着大人，希望能哄一哄他。然而，他望了半天，大人们却像没有看见一样，各干各的事。他只好自己爬了起来，继续学习走路。
其实，这一切李嘉诚全看在眼里。出于父爱，当时很想把跌倒的儿子给扶起来，安慰一下。可他很快就抑制住了不理智的冲动。小泽楷哭泣时，他极力控制内心的疼爱，把脸扭到一边，同时，也没忘记阻止别人的行动。
李嘉诚在教子方面很有见解。他曾经这样说过：“沙地里长出的树，要拔起它，你说有多难啊！”
沙地的树，由于沙地里水分少，必须把根扎得很深很深，才能成活。正所谓：只有“根深”，才能“蒂固”。
李嘉诚的教子之道，是他对自己成长、发展的整个过程的经验总结，发人深省，引人深思。
李泽楷年幼时，李嘉诚经常带他到报纸档口，看一个边卖报纸边做功课的小女孩。目的是要他了解，在这个世界上除了有钱人之外，还有很多人处于艰难和困苦之中。他告诉儿子，像你有这样的生活和学习条件的孩子并不多。所以，你一定要好好地利用，而不是享受和挥霍。
有一个星期天，李嘉诚带儿子去乘电车，要他体会下层百姓的生活。
香港的电车又拥挤又脏，李嘉诚和李泽楷等了老半天，才看到一辆电车缓缓地驶来。车还没到站，车站上的人就蠢蠢欲动，你推我搡，长长的队伍就像游龙一样动了起来。李泽楷瘦小的身躯抵挡不住那样的冲击，几乎被挤到队外。他用企求的目光望着父亲。可李嘉诚却低着头，挤在队伍中，就是不理睬他。
电车还没有停稳，人们就蜂拥而上。车门口被挤得水泄不通，有些人竟然踩着别人爬了上去。李泽楷很快就被挤了出去。他望着如潮水般汹涌的人群，不理解为什么不能有点秩序。
电车超时停留，电铃猛响。过了好一阵，电车才哼哧哼哧地缓慢地开走了，就好像患了消化不良症。
李泽楷和少数几个人没有挤上电车。这时候，他才明白，为什么人们都要拼命往上挤往上冲。因为不挤不冲，就没有上车的份。他无奈地望着挤到车上的父亲，父亲不理会困惑的儿子，脸上却露出了会意的笑容。
又有一辆电车开来了，这一次，李泽楷早早就做好了准备，不退不让，一鼓作气，挤进了车厢。
2.注重培养儿子独立自强的能力
小泽楷长到八九岁的时候，李嘉诚就让他和哥哥进入公司的董事会，还专门为这两个小家伙准备了两把椅子。
刚开始，哥俩还觉得很好玩，饶有兴趣地听父亲和各位董事讨论工作。可时间一长，就坐不住了。有时大人们争得面红耳赤，吹胡子瞪眼，兄弟俩被吓得哇哇直哭，一起抱着父亲的腿，嚷嚷着要回家。
李嘉诚对他们说：“孩子，别怕。我们争吵，是为了工作，这是正常现象。‘木不钻不透，理不辩不明’嘛！”
后来，父亲一说要开董事会，兄弟俩就躲起来。稚气未脱的孩子贪玩淘气，参加会议感到枯燥无味，一坐几个小时，怎么受得了。
李嘉诚命家人一定要把这兄弟俩给找回来开会。夫人动了恻隐之心，婉言劝丈夫：“孩子太小。等他们长大了，再跟你学习也不晚。”
李嘉诚却不这么看。他语重心长地对夫人说：“是的。他们年纪是还小，还不懂事。但我是想，让他们从小就知道父辈创业的艰难，学习父辈顽强拼搏的精神，长大了才能成栋梁之材。如果现在放松了对他们的早期教育，等他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟，再教育就难了！”
十六岁那年，李嘉诚送李泽楷到美国留学深造。他说：“作为父母，让孩子们十五六岁就远离家乡，只身到外面深造，当然是有些于心不忍，但是，为了孩子的将来，就是再不忍心，也要忍心。”
“在西方发达国家留学深造，既可以优先吸纳国外先进的科学文化知识，又可以使他们用自己的眼光去看待外面的世界，增长他们的见识，一如俗语所说的‘读万卷书不如行万里路’。我个人认为，勤力求学固然重要，但如果只是闭门读书，根本不认识外界的新生事物，则是一个书呆子。”
“不管你拥有多少家财，对于孩子，从小都应该培养他们独立自强的能力，特别不能让他们养成娇生惯养、任意挥霍的生活习惯。”
去美国之前，李泽楷心中充满了向往；而到了美国之后，他才真正体会到生活的苦涩滋味。
没有佣人在身边，他不得不学习自己照顾自己。不久，他就学会了炒鸡蛋，这是最简单也是最容易学会的。有些日子，总是吃炒鸡蛋，他都吃烦了。
有了闲暇时间，他就去打工。李嘉诚虽然很有钱，但在儿子身上却吝啬至极。李泽楷如果不打工，就生活不下去。
他找到的第一份工作，便是到麦当劳做夜间兼职。
他的工作几乎是无所不包，从清洁到欢迎顾客，从前台到后台，从里间到户外，永远没有轻闲的时候。老一点儿的员工见他是新来的，还是亚裔，就想办法让他多干活儿，使唤他成了家常便饭。
除了在麦当劳当夜间兼职外，他还在高尔夫球场当过球童。父亲李嘉诚听说儿子替人家捡球，并且把挣来的钱资助经济困难的同学，非常高兴。他对妻子说：“月明，好！孩子们这样发展下去，将来准有出息！”
李嘉诚对儿子言传身教、精心培养，在严格要求儿子的同时，也时时刻刻严格要求自己。虽然在对社会捐赠方面他始终都是大手笔，但在他的日常生活中，却是十分平淡、克勤克俭、不求奢华。直到今天，他戴的只是廉价的手表，穿的仍旧是十年前的西装，居住的是三十年前的房子。李嘉诚说：“如今，我赚钱不是为了我自己，我已不再需要更多的钱。”
3.让儿子经风雨见世面
后来，李泽楷考入了美国的斯坦福大学。几年后，李泽楷以优异的成绩毕业了，他风华正茂，想在父亲的公司里干一番事业。李嘉诚沉思了片刻后，却说：“我的公司不需要你。”
李泽楷一下子愣住了，不禁对父亲说：“爸爸，您别开玩笑了。您那么多公司，还安排不了我的工作？”
李嘉诚说：“甭说我只有两个儿子，就是有二十个儿子，也能安排工作。但是，我还是想你们自己去打江山，让实践证明你们是否合适到我的公司来任职。”
李泽楷这才恍然大悟。原来，父亲是要把他推到社会上去，经风雨，见世面。他想了想，信心十足地说：“爸爸，您等着瞧吧，我不会让你失望的。”
李泽钜（李嘉诚长子）在加拿大温哥华开设了一家房地产开发公司，李泽楷则在加拿大的多伦多投资银行担任最年轻的合伙人。他们克服了许多难以想象的困难，终于成为加拿大商界出类拔萃的人物。
李嘉诚注重培养两个儿子的志向，他认为：“如果子孙是优秀的，他们必定有志气、有实力去独闯天下。反言之，如果子孙没有出息，追求享乐，好逸恶劳，存在着依赖心理，动辄搬出家父是某某，子凭父贵，那么，留给他们万贯家财，只会助长他们贪图享受、骄奢淫逸的恶习，最后不但一无所成，反而成了名副其实的纨绔子弟，甚至还会变成危害社会的蛀虫。如果是这样的话，岂不是害了他们吗？”
“对于泽钜、泽楷，我没有一般中国人一定要子孙继承事业的想法。但是，我也会给他们机会，给他们创造继续发展的良好条件。如果最后他们的能力确实无法胜任，那么，我认为企业可以继续发展，只是无须李家管理。一个真正优质的企业，只要组织正确，有一套健全的制度和科学的管理，便能生存并继续向前发展。”
4.“努力工作，信守诺言，损己利人”
1990年年初，李嘉诚才把两个儿子都召回香港，留在自己的身边，帮助自己，高兴地说：“你们干得很好，有资格到我的公司来任职了！”
他谆谆告诫儿子们说：“注重自己的名声，努力工作，与人为善，遵守诺言，这些对你们的事业非常有帮助。”
儿子在李嘉诚的公司任职以后，他曾经教导儿子们说：“假如拿10％的股份是公正的话，你拿11％也是合理的。但是，你若是只拿9％，那么，就会使合伙人心悦诚服，会使你生意兴隆，财源自然会滚滚而来。”
他给家人制定的新家训是：“努力工作，信守诺言，损己利人。”
李嘉诚的榜样形象不仅教育了自己的儿子，而且也教育了公司的员工。李氏王国的一位高级职员，曾经非常感慨地说：“李先生是多间公司的主席，他从其他公司收取的酬金，不论多少，全部投拨归长实（长实指长实集团）。每年在公司实际所得只有五千元，而不是每家公司五千元。在长实多过百分之五股份投资的公司，他所得的酬金全数拨归长实，其他的福利津贴全无。所有豪华汽车、游艇，都是私人的。甚至午餐，除了应酬宴客之外，也是由他个人支付。”
记得数年前的一个夏天，尚未大学毕业的李泽楷，利用暑假在公司工作，曾经半开玩笑地对父亲抱怨说，他是公司待遇最低的职员。李嘉诚听后，微笑着摇摇头说：“不对吧，爸爸才是呢！”
在给李泽钜、李泽楷放“单飞”之前，李嘉诚经常教育儿子做生意要稳健、重信用、守诺言。在接受《金融时报》的记者采访时，李嘉诚曾经很坦诚地说：“我喜欢友善地交易，喜欢人家主动来找生意。我常教育我的两个儿子，要注意考虑对方的利益，要不占任何人的便宜。”
可以说，从李泽钜、李泽楷出生到长大成人，李嘉诚对他们教得最多的是怎样做人，怎样从古代圣贤的著作中吸收做人的营养。李嘉诚认为，作为企业家，每时每刻都在与人打交道，注意人们怎么想，会怎么做，以及做什么，都是日常工作中的一种必要。李嘉诚说：“工商管理方面要学西方的科学管理知识，但在为人处世方面，则要学中国古代的哲学思想。不断修身养性，以谦虚的态度为人处世，以勤劳、忍耐和永恒的意志作为进取人生的战略。”
不仅如此，李嘉诚还教育两个儿子要重承诺。他这样告诫他们说：“如果想要取得别人的信任，你就必须做到重承诺，在做出每一个承诺之前，必须经过详细的审查和考虑。一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚持诺言，贯彻到底。”
也许是遗传基因的作用，李泽钜与李泽楷，在今日商界像他们的父亲一样，喜欢从事有创意、有挑战性的工作，遇到任何困难都显示出潇洒自如、迎难而上的从容风采。从处理加拿大世界博览会旧址的庞大物业发展规划，以及策划收购美国哥顿公司“垃圾债券”等一系列大动作上，不难看出，这两位龙兄虎弟所特有的惊人胆识和灵敏的商业头脑。
5.两个儿子独立支撑事业
像天下所有的父亲一样，李嘉诚很爱他的两个儿子。直到今天，只要一提起儿子，那种掩抑不住的自豪感便油然而生：“现在，他们都有自己的天地，而且都是很难得的人才，他们已经取得了高等学历，具备先进的管理知识。他们今天在社会上做事，并不是靠‘李嘉诚’这三个字来闯荡世界的。即使我不在，凭着他们个人的才干和胆识，都足以各自独立生活，并且养家糊口，撑起家业。”
从步入商界第一天起，李泽楷就决意要走出父亲的影子。当父亲的和黄集团表示放弃发展卫星电视计划时，李泽楷从父亲处借来了1.25亿美元，于1990年建立了卫星电视公司。通过BBC与MTV展开的广泛合作，李泽楷的卫星电视王国迅速扩大，其商业风格也与父亲截然不同。对此，李泽楷有如下解释：“传统产业的生存法则是‘适者生存’。如果你不打败对手，就一无所获，因为市场已经成熟。但在一日千里的电子商务世界，每个竞争者都只不过是‘小不点’，我们必须联合，而非攻击。”
也许用不了多久，亚洲商界这对最具影响力的父子将成为商业对手。几乎在李泽楷决定收购香港电信的同一时刻，李嘉诚建立的互联网门户公司TOM.COM也在香港引起认购风潮。
李泽楷表示，这股风潮会对盈动的股票产生影响，甚至会威胁到他的生意。但吞下香港电信之后，李泽楷的财产实力已可与父亲相匹敌。因此，出现令人尴尬的对峙似乎不可避免。“达成这桩协议后，我们将成为香港最大的移动商务，而我父亲是第一。如果我们能够避免正面竞争，那最好不过；但如果不能，因为是在生意场，我们只能同台竞争。”
更重要的是，随着李泽楷的崛起，亚洲商业规则正在迅速改变。曾经亦步亦趋追随李嘉诚的香港富商正在转向学习他的二儿子李泽楷的投资网络，以资历和财力取胜的传统商业游戏规则已成过去。
李嘉诚两个儿子，一个搞高科技，一个搞环保。
香港商界的风头几乎让李嘉诚一家给包了，搞高科技的李泽楷，身价直逼其父李嘉诚。另一个儿子，长江基建集团主席李泽钜则表示，会使集团成为香港最大的环保公司。
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