2104年上半年工程部工作总结会议纪要

2104年上半年工程部工作总结会议纪要（精选7篇）

2104年上半年工程部工作总结会议纪要 篇1

会议时间：2014.7.4上午9：00 会议地点：*****1#楼项目部会议室 参会人员：***。

会议目的：

1、为总结2014年上半年工作，明确突出下半年建设任务；

2、进一步统一思想，统一认识；

3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础；

4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下：

一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标

会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：***项目2015年上半年交房；***项目2016年5月30日交房；***项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时令政策性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。

二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足

会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象；工作的主动性、积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。

三、会议就下半年工作明确了以下几点要求

1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正常推进。

2、在质量和安全方面：***项目主楼的质量安全是主控点，务必重点保证***项目主楼的质量和安全，遇到安全隐患问题，宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段，所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则，施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格后，方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。

3、在责任心方面：要进一步强化责任意识，保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌，发扬勇担责任，真抓实干，严谨细致，雷厉风行的工作作风。

4、在团结协作方面：在工作中要多沟通，多交流，珍惜共事的友谊，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起共事看成是一种缘分，积极营造合作共事的良好局面。

5、在基础管理加强年方面：要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力，进一步完善和细化各种程序，做到凡事有章可循，凡事有据可陈，凡事有监督，凡事有人管理，行为有约束，管理有依据，减少工作的随意性，增强工作责任感。要充分认识自己的职责，认真执行公司的各项制度，发挥自己的主观能动性，不折不扣的落实各项工作，养成高效率、快节奏的工作作风。

最后，会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机，找出上半年工作中的不足并积极加以改进，认真落实此次会议精神，统一思想，团结一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎实工作，确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。

***有限公司

2104年上半年工程部工作总结会议纪要 篇2

7月10日,集团公司2015年上半年工作会议在集团七楼会议室举行。集团公司领导、集团机关副科级及以上人员、各单位副处级及以上人员、会议发言路队队长参加会议。各单位正、副科级人员在分会场观看了会议实况。市国资委监事会主席李钢出席会议。

会上,集团公司总经理王玲总结了集团公司2015年上半年工作,提出了下半年工作意见。总会计师张霖对2015年上半年经济活动情况进行了分析,总经理助理史存汝对2015年上半年的安全生产工作进行总结,并提出2015年下半年安全生产工作重点。政工人事处处长班治军汇报了2015年科级干部培训班学习考察情况。

在听取了集团公司各项工作情况汇报后,集团公司董事长、党委书记张录作了重要讲话,号召全体干部职工“创新加实干”,切实完成“提质、增效、升级”的目标任务,切实实现集团的二次创业。

2104年上半年工程部工作总结会议纪要 篇3

参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。

全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。

省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。

省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。

淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。

会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。

2104年上半年工程部工作总结会议纪要 篇4

会议地点：北京公司大会议室

交通：原则上乘坐火车，没有直达火车的可乘坐飞机 会议时间：2011年7月8日报到，7月9日10日两天会议

会议接待、接送站、返程机票车票：公司前台电话：010-52098508，联系人：梁晶晶 出席人员：

总裁办：孙良欣、周柏林、齐鸣、闫玉贤、张均德、徐海 计划管理部：严国瑾、吴玲良 销售中心：夏忠益、石钟宇 电力公司：龚剑军、付亦兵、郑欢 光伏研究院：岳树民、郭育林、胡盛华 安装调试部：袁佩君 财务：张彩云 人力资源部：林淳 行政部：刘福亮

兴安工程公司：李海、黄火炳、欧阳秋平新余中科设备公司：徐健 海安设备公司：陆献忠 兴安精密科技公司：文跃霖 兴安太阳能应用公司：申晓华

新余吉阳新能源公司：加藤谦

三、朱洪奎、许攀 桂林尚科：许添居

青岛吉阳新能源公司：大石满、矫爽本 霞浦吉阳新能源公司：高利军 海安吉阳新能源公司： 天长吉阳新能源公司： 会议内容：

7月9日上午8：30开始：各单位工作总结

7月10日上午8：30开始：孙总做会议总结及下半年工作安排

2104年上半年工程部工作总结会议纪要 篇5

会议时间：2009年7月1日晚6：30 会议地点：七楼大会议室 会议主持：张翔

与会人员：彭湃、王宝权、刘长华老师，通讯社全体成员，广播台全体成员，各系代表，团委学生会、青协、社联代表等。

会议流程：

一、主持人致词

大致说明此次会议目的、会议内容、会议流程以及最后的议题，同时简单介绍一下通讯社和广播台这半年来的主要成绩。

二、通讯社工作总结

三、广播台工作总结

四、颁奖

1.公布活动积极分子、优秀干部名单

2.公布优秀学生记者、优秀播音员、优秀通讯员名单 3.颁发活动积极分子、优秀干部证书（刘长华）

4.颁发优秀学生记者、优秀播音员、优秀通讯员证书（彭湃）

五、优秀学生记者感言

六、优秀播音员感言

七、领导作工作总结暨工作指示（刘长华或彭湃？？？）

八、领导退场

九、讨论议题

大学生通讯社 2009年6月28日

优秀学生记者名单如下：

黄宝婷 吴江飞 刘 泉 陈 毅 姜开岚 万小红 郑婕菲 何君雅 涂 贝

优秀播音员名单如下：

优秀通讯员名单如下： 团委学生会：何 璇 赵 宁 青 协：龙锐浩 荣沙沙 社 联：冯 江 朱方云 石油资源系：赵千惠 城市建设系：李国玲 机 械 系：王煜骅 信 息 系：冯 婧

优秀学生干部如下：

倪非 冀昆 张文 陈毅 涂贝 刘泉

第四届科技文化节活动积极分子名单如下： 万小红 何君雅 方 舒 姜开岚 曹原青 吴江飞 付蓉蓉 陈公金 万刚虎 刘 泉

发放聘书人员名单： 职务及姓名

社 长 倪 非

2104年上半年工程部工作总结会议纪要 篇6

在厂部召开半年工作会议后，8月1日下午，集团在厂科技楼A126会议室顺利召开了2012年半年工作会议。集团领导班子成员，各基层单位班组以上人员，部室管理人员参加了会议，会议由集团副总经理***主持。

会上，集团副总经理***同志传达了厂部半年工作会议精神，集团总经理***同志作了《克难攻坚 真抓实干 努力完成“一、二、三、四、五”目标任务》的半年工作报告。报告全面总结了公司上半年的生产经营管理工作，提出了存在的问题，重申了今年的任务指标，提出下半年工作的指导思想为：全面学习贯彻长下半年工作会议精神，清醒认识形势任务，积极采取应对措施，千方百计落实集团生产经营计划，以精细管理、精益生产为重点，以确保安全质量为核心，以效益最大化为目标，强化资源配置和风险管控，不断提升企业经营管理水平和盈利能力，力保生产经营目标全面实现。为了实现任务目标，王总经理对下半年工作进行了周密部署：一是继续强化服务保障意识，努力为主业提供一流的产品和一流的服务；二是继续抓好基础管理工作，进一步提升企业管理水平；三是抓好以***置业房地产开发为重点的各项工程建设工作；四是大力加强人才队伍的培养工作；五是强化思想政治工作，扎实抓好以***置业房地产开发为重点的党风廉政建设。

会上，厂长、党委书记***同志对集团上半年工作进行了系统总结和评价，对存在的问题进行了精辟的分析。关军指出，下半年要以推动企业持续健康快速发展为目标，保承揽、保产值，千方百计扩大市场份额，切实提高在建项目管理水平，加快房地产开发，持续推进资本经营，以加强内部管控为重点，坚持规模效益并重，团结一致，坚定信心，奋力开拓，毫不动摇地全面完成各项经济技术指标。

2104年上半年工程部工作总结会议纪要 篇7

祁俊会长在会议上作了题为“同心协力,开拓进取,促进协会工作再上新台阶”的工作报告。他从5个方面总结了过去一年来协会工作所取得的突出成绩,指出了目前协会工作中急需关注的5大主要问题:宏观政策调整的影响问题;关键零部件问题;行业自律问题;标准化工作问题;协会自身建设问题。面对2011年是“十二五”开局之年、是行业承前启后的重要年,更是协会发展的关键年,他还明确了2011年协会的6大主要工作:一、做好2011年运行趋势预测;二、做好培育和发展国家战略性新兴产业中有关工程机械行业的贯彻和落实;三、促进关键零部件和特殊原材料加快发展;四、继续贯彻落实好国务院《关于装备制造业调整振兴规划》中有关工程机械行业的各项政策;五、深入抓好行业自律工作;六、加大力度开展协会和行业标准化工作。

苏子孟秘书长在会上宣读了协会秘书处部分部门负责人任职提名函,并就协会秘书处和分支机构的建设工作,以“携手并肩,扎实工作,努力完成2011年工作任务”为题作了专题发言。他总结了2010年协会建设工作取得的阶段性进步,指出了协会机构建设中目前存在的主要问题,提出了2011年协会秘书处和分支机构建设工作的六项建议。