能源化工报告（共10篇）
化工企业能源管控中心项目可
行性研究报告
我国将支持重点用能企业实施信息化改造，通过对企业能源生产、输配和消耗实施动态监控和管理，改进和优化能源平衡，提高企业能源利用效率和管理水平。
总结完善钢铁企业能源管控中心实践经验，逐步开展有色金属、化工、建材、造纸等行业企业能源管控中心推广实施方案。“十二五”期间，支持一批电解铝、铜冶炼、铅锌冶炼、镁冶炼大中型企业，年耗能30 万吨标准煤以上的石油化工、煤化工、盐化工等大中型企业，年产100 万吨水泥企业和大型玻璃企业，以及大中型造纸企业建设企业能源管控中心。加强对能源管控中心项目建设的监督管理，组织项目实施情况检查，对项目节能效果进行后评估。
到2015 年，有色金属、化工、建材大中型企业能源管理接近世界先进水平，企业能源管控中心建设节能贡献率达到5%以上。
编制单位：北京智博睿信息咨询有限公司
另：提供国家发改委甲、乙、丙级资质
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 研究概述 第一节 研究背景与目标 第二节 研究的内容 第三节 研究方法 第四节 数据来源 第五节 研究结论
一、市场规模
二、竞争态势
三、行业投资的热点
四、行业项目投资的经济性
第二章 化工企业能源管控中心项目总论 第一节 化工企业能源管控中心项目背景
一、化工企业能源管控中心项目名称
二、化工企业能源管控中心项目承办单位
三、化工企业能源管控中心项目主管部门
四、化工企业能源管控中心项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况 第二节 可行性研究结论
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、化工企业能源管控中心项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、化工企业能源管控中心项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、化工企业能源管控中心项目财务和经济评论
十、化工企业能源管控中心项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议
第三章 化工企业能源管控中心项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析
第二节 化工企业能源管控中心项目相关政策分析
一、国家政策
二、化工企业能源管控中心项目行业准入政策
三、化工企业能源管控中心项目行业技术政策 第三节 地方政策
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
第四章 化工企业能源管控中心项目背景和发展概况 第一节 化工企业能源管控中心项目提出的背景
一、国家及化工企业能源管控中心项目行业发展规划
二、化工企业能源管控中心项目发起人和发起缘由 第二节 化工企业能源管控中心项目发展概况
一、已进行的调查研究化工企业能源管控中心项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、化工企业能源管控中心项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 化工企业能源管控中心项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、化工企业能源管控中心项目建设的必要性
四、化工企业能源管控中心项目建设的可行性 第四节 投资的必要性
第五章 化工企业能源管控中心项目行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 化工企业能源管控中心项目行业财务指标分析参考 第一节 化工企业能源管控中心项目行业产销状况分析 第二节 化工企业能源管控中心项目行业资产负债状况分析 第三节 化工企业能源管控中心项目行业资产运营状况分析 第四节 化工企业能源管控中心项目行业获利能力分析
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
第五节 化工企业能源管控中心项目行业成本费用分析
第七章 化工企业能源管控中心项目行业市场分析与建设规模第一节 市场调查
一、拟建 化工企业能源管控中心项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 化工企业能源管控中心项目行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 化工企业能源管控中心项目行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
第四节 化工企业能源管控中心项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 化工企业能源管控中心项目产品销售收入预测
第八章 化工企业能源管控中心项目建设条件与选址方案 第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、其它应考虑的因素 第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第九章 化工企业能源管控中心项目应用技术方案 第一节 化工企业能源管控中心项目组成
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案 第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析 第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算 第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
四、生活福利设施
第十章 化工企业能源管控中心项目环境保护与劳动安全 第一节 建设地区的环境现状
一、化工企业能源管控中心项目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
八、交通运输情况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
十、环保、消防、职业安全卫生和节能
第二节 化工企业能源管控中心项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 化工企业能源管控中心项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案
一、化工企业能源管控中心项目对周围地区的地质、水文、气报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
象可能产生的影响
二、化工企业能源管控中心项目对周围地区自然资源可能产生的影响
三、化工企业能源管控中心项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评论结论 第八节 劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第十一章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员培训
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第十二章 化工企业能源管控中心项目实施进度安排 第一节 化工企业能源管控中心项目实施的各阶段
一、建立 化工企业能源管控中心项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 化工企业能源管控中心项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 化工企业能源管控中心项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
六、其它应支付的费用
第十三章 投资估算与资金筹措
第一节 化工企业能源管控中心项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算 第二节 资金筹措
一、资金来源
二、化工企业能源管控中心项目筹资方案 第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十四章 财务与敏感性分析 第一节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算 第二节 财务评价 第三节 国民经济评价 第四节 不确定性分析
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
第五节 社会效益和社会影响分析
一、化工企业能源管控中心项目对国家政治和社会稳定的影响
二、化工企业能源管控中心项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性
三、化工企业能源管控中心项目与当地基础设施发展水平的相互适应性
四、化工企业能源管控中心项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、化工企业能源管控中心项目对合理利用自然资源的影响
六、化工企业能源管控中心项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响
第十五章 化工企业能源管控中心项目不确定性及风险分析 第一节 建设和开发风险 第二节 市场和运营风险 第三节 金融风险 第四节 政治风险 第五节 法律风险 第六节 环境风险 第七节 技术风险
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
第十六章 化工企业能源管控中心项目行业发展趋势分析 第一节 我国化工企业能源管控中心项目行业发展的主要问题及对策研究
一、我国化工企业能源管控中心项目行业发展的主要问题
二、促进化工企业能源管控中心项目行业发展的对策 第二节 我国化工企业能源管控中心项目行业发展趋势分析 第三节 化工企业能源管控中心项目行业投资机会及发展战略分析
一、化工企业能源管控中心项目行业投资机会分析
二、化工企业能源管控中心项目行业总体发展战略分析 第四节 我国 化工企业能源管控中心项目行业投资风险
一、政策风险
二、环境因素
三、市场风险
四、化工企业能源管控中心项目行业投资风险的规避及对策
第十七章 化工企业能源管控中心项目可行性研究结论与建议 第一节 结论与建议
一、对推荐的拟建方案的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司
四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节 我国化工企业能源管控中心项目行业未来发展及投资可行性结论及建议
第十八章 财务报表 第一节 资产负债表 第二节 投资受益分析表 第三节 损益表
第十九章 化工企业能源管控中心项目投资可行性报告附件 1、化工企业能源管控中心项目位置图 2、主要工艺技术流程图 3、主办单位近5 年的财务报表、化工企业能源管控中心项目所需成果转让协议及成果鉴定 5、化工企业能源管控中心项目总平面布置图 6、主要土建工程的平面图 7、主要技术经济指标摘要表、化工企业能源管控中心项目投资概算表 9、经济评价类基本报表与辅助报表
报告用途：发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
北京智博睿信息咨询有限公司 、现金流量表 11、现金流量表 12、损益表、资金来源与运用表 14、资产负债表 15、财务外汇平衡表 16、固定资产投资估算表 17、流动资金估算表 18、投资计划与资金筹措表 19、单位产品生产成本估算表 20、固定资产折旧费估算表 21、总成本费用估算表、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表
【国家石油和化工网讯】9月17日, 从化工企业能源管理中心示范项目建设经验交流会上获悉, 石化行业将进一步推动化工企业能源管理中心项目建设, 用信息化手段提升行业能源管理水平及能源利用效率。工信部表示, 从今年开始, 能源管理中心项目推广范围将逐步扩大至化工、有色等重点用能行业。
中国石化联合会常务副会长李寿生表示, 联合会目前正在配合工信部, 针对化工分行业众多的特点, 联合相关专业协会、集团公司和技术公司编制石油化工、氮肥、氯碱、纯碱、电石等企业能源管理中心建设实施方案。
据了解, “十一五”千家重点耗能企业中, 化工企业的数量接近1/3, 而目前已经建成或正在建设能源管理中心的企业只占很小一部分, 潜力很大。
一、基础、发展和现状
近代太原以军事工业为主的重工业，在全国占有重要的地位。在此基础上，“一五”时期，国家将太原作为全国的重点城市，进行了大规模的工业改造和建设。苏联援建的156个重点项目，太原有11项；中央、省属工业进行了大规模的投入和改造；市属工业依托大工业得以突飞猛进的发展。随着大规模工业改造，拉动太原城市人口由20万猛增到100万，城市和经济规模位居全国第十四位，至此形成全国重要的重工业基地。
四十年工业结构基本没有大的变化。三年调整和文革期间发展不快；80年代初进行轻重工业比例调整，未见明显变化；1982年国务院批准的第二个太原城市规划，进一步明确煤炭能源重化工基地的定位，高度概括了太原工业的特点和全国的重要地位。据1985年统计资料显示，太原市煤炭资源约占16%，化工占14%，冶金和机械工业各占30%，煤炭能源重化工正好占全部工业90%。直到今天，虽然太原重工业的构成有所变化，但比重依然在90%左右。
二、产业结构分析
煤炭能源得天独厚。主要构成是煤、焦、电、气。资源型基础产业为本地区工业的发展提供了优越的基础条件。
冶金工业地位悬殊。主要构成是太钢的不锈钢和普通钢铁及市属工业的铜、铝。太钢是中国的不锈钢生产基地，产量只能满足国内市场的25%，电解铜厂规模曾为全国第二，铝业资源市场前景广阔，铜铝均为短线产品。
机械工业基础雄厚。大、中、小机械制造企业遍布全市，门类齐全，产值曾占到全市的30%左右，许多企业和产品曾在全国占有重要地位，是我国装备制造业的重要基地。
化学工业国内领先。太化是全国三大化工基地之一，曾有明显优势，本地区拥有相应的资源优势；化学工业又是科技含量高，技术成果多，产品转化快，附加值较高的行业。
基础产业循环特征明显。煤炭能源、化学工业、基础材料、机构制造等，产品延伸，互为支持，构成相对的循环经济，为最终产品节约成本、市场竞争提供了内在的优势条件。由此可以看出，太原煤炭能源重化工基地的产业结构是基本合理的。事实上，任何城市和局部地区工业产业不可能包罗万象，只能以自己的优势取胜，而优势是可以创造的。轻、重工业本身很难有什么优劣之分，根本的问题是社会的需要。而能源重化工基地也恰恰体现了自身的比较优势，形成了太原长效的无形资产。因此，能源重化工基地是太原在全国工业布局中重要地位的体现，应当倍加珍惜。
三、问题和症结
症结在产品结构。工业的核心是产品，市场的连接是产品，投入的连接是产品，形象的优劣在产品，工业的进步就是产品不断更新和升级。但是曾经先进的产品相对落后了。新的产品应该说也有不少，但有的不成规模，总体上叫得响的新产品不算多。产品延伸滞后，产品不够精深，这是制约地区工业发展的根本所在。
根本是体制不顺。太原市存在着老工业基地共同面临的许多深层次的矛盾，如债务、人员、欠帐、产品、体制、机制等都不尽人意。在新的时期，企业没有形成真正的自我约束、自我发展的体制，缺少真正到位的负责主题。多年的彷徨与周折只能得出一个无法回避的结论：根源在体制。
宏观调控力度不足。“五小”工业遍地开花，技术含量低，质量低劣，浪费资源，干扰大工业，却一度盛行不绝；煤、焦、铁、暖气片等无序竞争、价格大战、自相残杀，影响总体市场却屡禁不止；中央企业、省属企业条块分割，存量闲置、集团松散、公司翻牌、地区大工业仅限数字统计，经济连接不够，地方政府不能进行实质性的调控，而且调控手段进一步弱化，老工业基地投入不足，不少企业设备陈旧，生产手段落后，严重制约了基地优势的发挥。政府在这方面作了很多努力，但依然任重道远。这些都是需要国家和地区据实论证，科学调控。
四、对策和前景
1. 适时把握国家对工业化和地区经济协调发展的重大战略
“十六大”对此所作出的重大部署，为“基地”的振兴和发展提供了千载难逢的机遇。我们一定要投入足够的力量，以产品为核心，以可持续发展为指导，集中研究，全面规划，构筑循环经济体系，实现产业延伸，产品深度转化，把产品做精做细。上下呼应，不遗余力，积极争取国家关于装备工作、重工业基地改造，发展持续产业等政策落实到位，务求跟上国家重大战略的步伐。
2. 立足地区大工业，完善调控功能
市属工业在全市地区工业中只是较小的部分，因此确立地区大工业的理念至关重要。地区大工业的本质在于存量与要素互补、要素交互作用的倍增效应。要以产业延伸和产品开发为纽带，打破部门、条块、所有制界限，整合资源，挖掘存量，以循环经济构建集团。要成立地区性工业协调机构，赋予地方政府更多调控手段。采取“大项目大运作，小项目大运作”的方式运作人、财、物要素，集中力量实施产品研发和生产，以充实发挥地区大工业的优势。
3. 大力发展高新技术
用高新技术改造老工业，要转变发展理念，采用先进生产模式；瞄准先进产品，实现升级模式；注入高新技术手段，提高生产效率；抓住体制创新，提供制度保证。给予更多的扶持政策。发展高新技术产业，要敢想敢干，敢于创新，集中攻关，超前发展，务求领先；要办好园区，引进高新技术产业，提供更多的优势政策；高新技术产业需要人才支持，关键在创新人才理念，好的项目就是人才成果的结晶，人才首先包含在项目之中，好的项目就是聚集人才的伟大旗帜。
4. 加快企业的体制改革
省市出台政策，加大力度，创新浓厚氛围，总体推进改革，尽快建立企业责任主体，形成企业自我约束、自我发展的能力，使老企业焕发生机。
doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。
大唐能源化工有限责任公司作为国有大型综合能源集团——中国大唐集团公司旗舰企业 ——大唐国际发电股份有限公司投资组 建的专业化管理公司，负责中国大唐所属化工、冶金及其配套项目的前期规划、工程建设、生产运营、科技研发与市场营销。所属的 十余家大型化工、冶金生产、工程、营销、科研企业及项目前期筹备处遍布全国多个省、市、自治区。大唐能源化工有限责任公司作为洁净煤技术产业化和资源再生技术工业化的先行者，数年来，以中国大唐集团自有的煤炭资源为 依托，专注于煤化工与粉煤灰利用领 域的工业应用与创新研发，构建成以煤制聚丙烯（MTP）和煤制天然气为代表的“蒙东、辽西” 现代煤化工产业群，及以粉 煤灰提炼铝硅钛合金为主产品的“蒙西呼、鄂”煤—电—灰—铝循环再生工业基地。现代煤化工产业群 煤 “和谐与可持续发展”是大唐能源化工的经营理念；以富集的煤炭资源生产石油化工替代产品和开发利用废弃资源形成循环再生 产品是大唐能源化工的经营 主线；坚持“以人为本”，倡导“责任关怀”，关注公众健康，确保运营安全，践行绿色环保是大唐能源 化工的郑重承诺；谋求发展的同时，拉动地方经济增长，保 障国家能源安全，履行企业的社会职责是大唐能源化工不懈的追求。大唐的管理与资金优势和引进吸收与自主研发的科技优势，使大唐能源化工公司形成了“前沿化、规模化、高技术含量、高附加 值；集约型、环保型”的企业发展格 局。面对充满竞争与挑战的市场，大唐能源化工人正携手同心、拼搏进取，致力于建设充满生机 与活力的资源节约型、生态环保型的大唐能源化工事业。值此兴业之机，诚邀加盟，同心同力，共铸辉煌！
多伦煤化工项目是世界上煤基烯烃（MTP）领域首例大型工业化应用项目，计划投资逾 200 亿，与 神华煤制油项目具有国际同等技术地位；是国家新能源政策下，煤基烯烃（MTP）示范化项目；是大唐 集 团多元化发展战略中的重要组成项目，是大唐集团打造“锡多克”产业基地进行煤炭综合开发项目 之一，是大唐集团迈入“世界 500 强”行列重点发展的新项目之 一。属于国家能源发展战略和产业政 策鼓励类项目（本项目 2007 年 1 月 15 日已获国家发改委进口免税批复）。本项目的特点是“四高两 型”，即：高投入、高产出，高技术含量、高附加值；集约型、环保型。项目位于内蒙古自治区锡林郭 勒盟多伦县境内，利用锡林浩特市东 胜利二号煤田的褐煤，采用壳牌（Shell）粉煤气化，气体变换，鲁奇（Lurgi）低温甲醇洗、低压甲醇合成、MTP（甲醇制丙烯），聚丙烯等一系列生 产工艺技术，消 耗原煤 630 万吨,年产中间产品甲醇 169 万吨，年产聚丙烯 46 万吨，年产乙烯 2.2 万吨，年产液化气 4.2 万吨，年产粗汽油 18 万吨，年 产硫磺 3.8 万吨，发电 28 万千瓦时。
大唐国际克什克腾煤制天然气项目，厂址位于 内蒙古自治区赤峰市克什克腾旗境内，项目分三期 建设，总投资约 257 亿元，利用周边储量丰富的褐煤和当地的水资源条件，采用碎煤气化、粗煤气变换、煤气冷 却、低温甲醇洗、甲烷合成等国际上先进技术，生产天然气及其它副产品，预计 2012 年 6 月投 产，建设主干线为 381 公里的天然气输送管路，途经内蒙古赤 峰、锡盟、河北承德到北京密云。届时 将以技术优势和规模优势在市场中占据领先地位。筹备处现有员工八百余名，办公、生活附属设施齐全，办公大楼于 2010 年 11 月刚刚投用，办公 条件优越；住宿公寓全部是双人标准间配置，舒适优雅，报到即 可入住；职工食堂可为员工提供便利 的就餐条件；在建室内体育馆使用面积为一万多平米，是集团公司目前最大的文体活动中心。
阜新市位于辽宁省的西北部，是中国重要的能 源基地之一，素有“煤电之城”之称。东距沈阳 170 公里，地理位置优越。京
四、阜锦高速纵贯全市，交通便利。规划建设的京沈高铁建成后，由阜新出发 可在 2 小时之内到达北京。阜新煤制天然气项目厂区规划建在阜新市新邱区，距离市中心仅 15 公里。规划中的员工小区位于阜新市黄金地段，同时公司依托阜新市优势资 源，为员工解决后勤保障的后顾 之忧。辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司由大唐国际全资子公司大唐能源化工有限责任公司投 资建设，项目计划总投资 245.7 亿元，建设规模为年生产天然气 40 亿 Nm3，并同步建设至供气目标市 场沈阳、阜新、铁岭、抚顺、本溪等辽中城市群的天然气输送管道。阜新煤制天然气项目已于 2010 年 3 月 5 日通过国家发改委的核准。2010 年 3 月 29 日，国家发改 委副主任、国家能源局局长张国宝，辽宁省省委书记王珉、省长陈政高，大唐集团公司董事长刘顺达、总经理陈进行等多位国家和集团领导出席项目的开工奠基仪式并发表讲话，充分体现了阜新煤制天然气 项目的重大意义。
大唐呼伦贝尔化肥有限公司坐落在煤炭资源丰 富、水资源富集的旅游?
fc1
呛袈妆炊校且院袈?贝尔地区丰富的煤炭资源为原料进行煤化工产品开发的国有企业，公司于 2007 年 9 月 4 日登记注册成 立，注册 资本金 1 亿元。按照中国大唐集团公司总体部署和多元化产业发展的战略，大唐呼伦贝尔化 肥有限公司的成立进一步完善了能源产业链布局，并获得蒙东地区丰富的 煤炭资源和良好的发展空间。由中国大唐集团公司投资建设的呼伦贝尔化肥有限公司 18?30 项目，投资总额 19.4 亿元，2008 于 年 5 月 27 日开工，项目以海拉尔区谢尔塔拉煤田为依 托，煤炭储量 4 亿吨，露天开采，计划 2011 年 5 月建成投产。大唐呼伦贝尔化肥有限公司 18?30 项目的建成将满足内蒙古东部及东北地区农业生产化
肥的需 求，促进呼伦贝尔市海拉尔区工业园区的形成。目前项目为年生产 18 万吨合成氨、30 万吨尿素，其所需的工艺生产单元和相关辅助生产设施均 为新建。装置区共占地面积约 45 万平方米，建筑面积 10.3 万平方米。为项目配置的谢尔塔拉煤田位于陈旗煤田宝日希勒勘探区以东，距海拉尔城区 20 公里，距 301 国 道约 8 公里，交通十分便利。本项目充分利用丰富的煤炭资源、水资源、电资源、采用工艺先进、有国内知识产权的可靠技术，生产合成氨、尿素产品基本上为链式产品体系，减少了物流环节，降低了物流费用，能够实现规模效 益，从而使煤炭资源真正做到高效、综合利用，并最大限度地带动相关产业的发展。大唐呼伦贝尔化肥有限公司将努力践行科学发展观，做大做强煤化工产业。根据中国大唐集团公 司、大唐国际、大唐能源化工公司的总体战略部署，做好煤炭深度加 工与转化，为大唐能源化工公司 在内蒙古呼伦贝尔地区形成煤化工能源产业链，做出更大贡献。
内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司成立于 2007 年 7 月，由大唐国际发电股份有限公司、同方 环境股份有限公司等四家国内知名企业共同出资组建的循环经济型高科技企业。公司致力于以粉煤灰等 工业废 弃物为主要原料，稀土铝合金、氧化铝、分子筛、活性硅酸钙等产品为主要方向的研究开发和 产业化，获得了数十项国家发明专利，开辟了国内外粉煤灰利用的新途 径，在该领域达到国际领先水平，被国家和自治区政府确定为高铝粉煤灰综合利用与循环经济示范基地。目前，总投资 40 亿元的粉 煤灰生产铝硅钛合金一二期示范项目进入投产阶段。2009 年 8 月 30 日，年产 2 万吨铝硅铁合金的矿热 炉车间投产；2009 年 9 月 15 日年产 12 万吨的液态铝车间投产；年产 24 万吨氧化铝的氧化铝车间于 2010 年 8 月 30 日已打通全部工艺流程出产品。一二期项目建成投产后，年产值达 35 亿元，净利润 8 亿元左右。
大唐内蒙古鄂尔多斯硅铝科技有限公司是中国大唐集团公司所属大唐国际发电股份有限公司的下 属企业，规划在内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路新区建设 100 万吨/年的氧化铝及 56 万吨/年铝硅钛项 目。项目分两期建设，一期工程规划规模为 50 万吨/年氧化铝及 28 万吨/年铝硅钛，含 2×300MW 动力 车 间。鄂尔多斯硅铝项目是煤-电-灰-铝循环
经济项目，利用高铝粉煤灰，替代天然铝土矿，对缓解我国 铝土矿资源短缺状况具有重要意义。每年可利用废弃粉煤灰 137.5 万吨、干电石渣 94.8 万吨，设计规 模为年产 28 万吨铝硅钛合金（中间产品 50 万吨氧化铝）、4.48 万吨白炭黑和 37.27 万吨活性硅酸钙，废渣可以全部作为生产水泥的原料和添加料，无废弃物外排。这些产品可广泛应用于航空、航天、汽车、建材、化工等行业，预计年产值 40 多亿元人民币，经济效 益和社会效益显著。鄂尔多斯硅铝项目于 2009 年 5 月 22 日举行奠基仪式，预计一期 50 万吨氧化铝设备将于 2013 年 投产。鄂尔多斯硅铝项目占地 145 公顷，位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路新区，地处呼包鄂“金三 角”，黄河南畔，距离呼和浩特市 90 公里，有呼大高速与呼和浩 特市相连。
内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责 任公司坐落于草原之都锡林郭勒盟锡林浩特市，南 距北京 450 公里，距内蒙古首府呼和浩特市 600 公里，东距赤峰市 400 公里。每日有多个航班直达北京 和呼 和浩特；公路运输可直达北京、天津、辽宁、河北等地区的大中城市，交通十分便利，是内蒙古 东部重要经济区域，是中国能源的后备基地。大唐国际于 2008 年成立该项目筹备处，2010 年成立公司。该公司已取得了内蒙古自治区政府批 复的各种文件，包括发改委的备案文件、环保厅批复的环评等 重要文件。该公司利用大唐国际自有的内蒙古东胜利二号露天矿的褐煤为原料，采用滚筒干燥技术对褐煤进行物理干燥提质，提高褐 煤的发 热量，增加煤炭的附加值，为大唐系统内火电厂、煤化工项目提供优质煤炭。该公司是国内首家大规模物理干燥褐煤的企业。工程项目分四期进行建设，规划年处理褐煤 2000 万吨，一期总投资 7.9 亿元。2010 年 8 月 31 日，一期工 程已开工建设，目前主厂房基础已完工，预 计于 2011 年底建成投产。
大唐阜新能源化工工程有限公司（以下简称工 程公司）是顺应大唐?
d42
拧⒋筇乒省⒋筇颇茉椿?工公司进军能源化工领域的新形势，着眼于大唐能源化工长远发展，基于生产现场实际的需要，为加强 专业化队伍 建设，发挥集团优势，集中配置资源，控制检修维护成本，提高保运质量，保障装置可靠 性而成立的专业公司。工程公司的成立，体现了大唐集团、大唐国际、大唐能源化工公司的远见卓识。工程公司具有承担化工、冶金行业的检修维护、运行保障和工程施工能力，并具有承担化工压力 容器、压力管道制造、检测、施工照明等能力。目前主要担负大唐系 统化工、冶金各企业的检修维护、运行保障和工程施工。工程公司本部现有 9 个管理部室，分别是总经理工作部、思想政治工作部（与监察审计部合署办 公）、经营管理部、人力资源部、财务部、工程管理部、生产技术 部、HSE 管理部、物资机械部。下 设多伦分公司、托克托分公司和克旗输气管线项目部、阜新工程项目部。工程公司将严格遵循“服务至上、保障有力”的宗旨，秉承“诚信守约、全员参与、开源节流、效益最大”的经营理念，坚持“权责对等、对标一流”的管理理念，认真践行“服务大唐能源产业、促进大唐多元发展”使命，竭诚为大唐能源化工各企业提供优质服务和有力保障，铸就全新服务品牌，彰显专业公司优势。
大唐国际化工技术研究院有限公司为大唐国际 发电股份有限公司（简称“大唐国际”）的全资子 公司，公司注册地址为北京中关村科技园区丰台园总部基地，注册资金 5000 万元，为从事煤炭清洁、高效、高 附加值转化，粉煤灰综合利用及相关精细化工技术的研究开发、技术咨询、技术培训、技术 转让、技术服务的高新技术企业。我国“富煤、贫油、少气”的能源结构特点及国际原油价格日益高企的现实、煤化工技术的进步、国家对“煤的清洁高效开发利用、液化及多联产”产业的支持，为 大唐国际及化工研究院在煤化工领 域的发展提供了难得的机遇。化工研究院定位于通过对相关先进技术的引进、消化、吸收与自主创新相结合，充分发挥技术支 持和专家团队的作用，努力成为大唐国际煤化工领域的信息中心、技 术研发中心、技术服务中心和人 才培训中心，为大唐集团乃至全国煤化工项目服务。化工研究院以在国内电力、能源领域享有盛誉的大唐国际发电股份有限公司为后盾，依托首都北 京的科技信息、人文环境、经济和地域优势，坚持“尊重知识，以人 为本，持续改进，追求卓越”的 管理理念，建立“开放、流动、竞争、协作”的新型科研机制，聚集优秀人才，以建成国际一流的煤炭 化工技术研究院为目标。
热度字号大
7月23日，国电内蒙古电力有限公司兴安能源化工项目筹建处揭牌仪式在内蒙古乌兰浩特市举行，标志着兴安盟年产20亿立方米煤制气项目进入了一个新的历史阶段。
根据国电集团公司总体战略部署，兴安煤化工项目规划建设规模为年产100亿立方米煤制天然气，总投资约650亿元，其中一期工程建设年产20亿立方米煤制天然气，项目投资约130亿元（含输气管道），计划三年建成。目前，项目前期工作正在快速有序推进，内蒙古自治区已将项目正式上报国家能源局。4月18日，国电内蒙古电力有限公司分别与吉林省四家燃气企业签订了20亿立方米煤制天然气的市场销售协议，市场销售全部落实；5月15日，内蒙古自治区发改委、吉林省能源局、国电内蒙古电力有限公司、兴安盟行政公署就煤制天然气项目和煤炭资源开发签订了合作协议。日前，项目厂址勘测及管道工程前期工作已全面启动，一期工程计划年内取得国家发改委“路条”、2011年取得核准文件并开工建设，2014年正式投产。
（以下简称甲方）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（以下简称乙方）
为保证双方在公正、公平、公开、诚信的原则下开展经济活动，防止甲、乙双方的合法利益受到侵害，保护甲、乙双方所涉及人员的前途，建立长期的合作关系，甲、乙双方经过充分、友好、平等的协商，为认真贯彻中央关于加大反腐败斗争力度的精神，做好廉洁自律工作，预防和减少经济犯罪，特签订此阳光协议，以便共同遵守。
一、乙方（含公司工作人员，下同）决不向甲方工作人员（含工作人员的配偶、子女及亲属，下同）馈赠礼品（包括但不限于现金、有价证券、支付凭证及贵重物品等）。
二、乙方决不向甲方工作人员提供宴请、联谊活动、度假、旅游，以及到营业性娱乐场所（包括但不限于营业性的歌厅、舞厅、卡拉OK 厅、夜总会、桑拿、按摩和高尔夫球等）消费。
三、乙方决不为甲方工作人员安排工作，以及支付应由其个人自付的各种费用（包括但不限于住宅装修、婚丧嫁娶、旅游、度假、食宿、购物、学费、子女出国留学等）。
四、乙方发现甲方工作人员有违反本承诺书行为倾向的，应及时提醒纠正并向甲方举报。
五、如发现乙方违反承诺，经甲方监督部门认定违规事实后，乙方自愿接受下列处罚规定。
（一）同意按照违规项目合同总金额的5%支付罚金。
（二）乙方的行为致使甲方工作人员违规的，乙方同意将本公司列入甲方供应商黑名单，三年丧失贵公司供应商资格。
（三）乙方的行为致使甲方工作人员违法的，乙方同意永远丧失甲方供应商资格。
六、甲方员工不得以任何借口收受各种礼品、礼券或现金，利用工作之便利“吃、拿、卡、要。“，如有违纪，将由有关单位视情节严重、给予批评教育、行政处罚、党纪处分，对严重的违法违纪问题，送交司法部门查处，追究刑事责任。
七、本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，以便于检查监督。
八、此协议自双方签字盖章日起生效。
九、甲方投诉电话：，投诉邮箱：。
甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX乙方:授权代表人：XXXXXXXX授权代表人：
燃料油期货早盘一度低开, 主力合约0805开盘报4171元/吨, 与上一交易日结算价相比低开了37点。上午十点半过后, 主动性买盘陆续涌出, 油价随之展开了猛烈的反攻。截至上午收盘, 0805合约最高上冲至4328元/吨, 一举突破了今年1月4日创出的历史纪录4318元/吨。下午开盘后, 多头再接再厉, 盘中摸高4346元, 最终0805收报4310元/吨, 大涨102元, 涨幅为2.42%。
聚乙烯期货的表现则更为强势, 主力合约0805高开高走, 全天保持上升势头, 终盘收报14590元/吨, 大涨370元, 涨幅高达2.6%;PTA期货连续第二个交易日收出中阳线, 主力合约0805终盘收报8142元/吨, 上涨138元, 涨幅达1.72%。
交易所公布的盘后数据显示, 能源化工期货昨天的交投异常活跃, 聚乙烯昨天共成交2.71万手, 与前一个交易日相比激增128%;燃料油期货昨天共成交17.48万手, 远超前一交易日的3.88万手;PTA昨天成交8.38万手, 与上一交易日相比增加37%。
事实上, 市场主力资金增仓能源化工期货的迹象明显。数据显示, 燃料油期货昨天收盘持仓量达7.13万手, 与前一交易日相比猛增3.44万手;聚乙烯期货的总持仓昨天增加5216手至1.21万手, PTA的持仓量也增加1658手至13.05万手。
产业区按功能划分为化工工业区、能源工业区、综合工业区、仓储物流区和工业发展备用地，工业用地占规划总用地面积的78.83%。规划了“两横两纵”的“井”字形道路主骨架；规划了日供水30万吨工业水厂和日处理20万吨的污水处理厂；规划有2座220KV变电站和4座110KV变电站，总用电负荷70万千瓦；规划由中石化、中石油分别建一条输气管线至产业区，并在园区内形成环网；还规划有5个消防站，仓储物流区靠近铁路专用线和达渝高速公路出入口布局。
首期开发10平方公里范围内建设有基础设施、公用工程项目18个，已完成投资18.2亿元。总长25公里的产业区金龙大道南延线、快速通道、七河路、Ⅰ号南北干道，已有16公里建成通车，即将构成产业区“二横二纵”干道主骨架，与达渝高速的连接口已开通；日供水10万吨的工业供水厂和日处理2万吨的污水处理厂已经建成运营；1座220KV输变电站和3座110KV输变电站完全能保障企业双电源双回路供电，产业区特勤消防站已投入消防执勤，宣汉普光至产业区的达化专线和产业区输配气管网已建成供气，产业区铁路专用线已开工建设。
产业区入驻产业项目 38个，总投资148亿元。目前，齐鲁石化30万吨合成氨/48万吨尿素、达兴能源20万吨二甲醚、汇鑫能源天然气综合利用、达州玖源40万吨合成氨/45万吨尿素等16个项目已建成投产。
在2006年1月，随着汇鑫能源天然气综合利用项目的破土动工，一个崭新的天然气能源化工产业区在巴渠大地迅速崛起。短短三年时间，产业区吸引了众多国内外优质的能源化工企业向此积聚，如全国第一家中美高含硫合资合作开发企业的进驻，催生出一波又一波的发展浪潮，成为全国最大的硫磺生产基地。而如今，产业区已经成为达州市经济发展的新引擎。
TIPS
地址：达县南外镇、河市镇、斌郎乡的结合部。
2015.1
5年前，安化集团公司（以下简称安化）还是一个濒临破产的国企，5年后，安化围绕“化肥多元化、精细化工、新材料”的产品战略定位，加快推进企业由传统化工产业向精细化工、新材料产业转型，生产经营各项工作实现了困中有为、稳中有进，在豫北大地异军突起。
时下，安化已经实现年产合成氨31万吨、尿素46万吨、甲醇8.5万吨、甲胺/DMF15万吨、复合肥20万吨、乙二醇40万吨、瓶级聚酯30万吨、保险粉10万吨。今年8月5日，河南能源化工集团对所属安阳、鹤壁、新乡地区化工产业实施区域化管理，成立了以安化为主体单位的河南能源豫北化工公司。区域化管理后，企业资产及年产值均双双接近200亿元。
为加快推进转型升级，安化投资建设了聚酯材料厂年产30万吨瓶级聚酯材料项目。该项目是以精对苯二甲酸和乙二醇为原料生产瓶级聚酯材料，主要应用于充装饮料、食品、医疗、化妆品等的中空容器，广泛用于矿泉水、啤酒、输液瓶、化妆品等包装。截至目前，该项目已经建成投产，填补了河南及周边地区瓶级聚酯材料产品空白。
如今，安化正在加快推进的还有年产10万吨保险粉项目。该项目依托安化合成氨及乙二醇装置富余的一氧化碳、空分氧、氮气及公用工程，能够为保险粉生产提供优质、廉价的原材料，在成本上具有极大的优势。该项目于2013年年底开工建设，计划于2014年9月15日生产出产品。投产后，该项目可实现年产10万吨保险粉、4.5万吨焦亚硫酸钠、4.5万吨二氧化硫、4.5万吨甲酸钠、1万吨无水亚硫酸钠。
此外，安化根据市场需求，对原有设备进行技术改造，生产出了多肽尿素、加锌尿素、腐殖酸尿素，复合肥品种也由原来的10多种增加至40多种，产品广受消费者好评。
安化相关负责人表示，下一步，企业将继续瞄准市场，不断进行产品创新，加快推进聚酯材料二期项目等，努力让安化的转型升级之路越走越宽。
会议纪要
（2016年第7期）
2016年4月15日下午，集团公司在国龙大厦26楼会议室召开了4月份安全专题会议。会议通报了集团公司3月份安全“双基”建设考核、省外煤矿安全检查及一季度瓦斯区域治理检查考核情况，听取了永煤公司等12家单位安全生产情况汇报，认真分析了当前集团公司煤炭和化工企业安全管理中存在的突出问题，并结合实际就做好煤矿、化工企业及各领域安全生产工作进行了安排部署，强调要在当前集团公司全力以赴战危机、求生存、谋发展以及提质增效、扭亏脱困情况下，切实认清做好安全生产工作的极端重要性，采取果断措施强化安全管理，坚决防范生产安全事故发生。会议由集团公司安全监察局局长张世芳主持。集团公司党委常委、常务副总经理刘魁景出席会议并讲话。集团公司副总工程师于遂钦、辛新平以及集团公司机关有关部室负责人参加了会议。现将主要内容纪要如下：
一、坚守“红线”，不越“底线”，采取果断措施强化安全管理，坚决防范生产安全事故发生
会议对当前集团公司部分煤业公司及所属矿井和化工单位安全生产中出现的安全管理滑坡、监管职能弱化、技术骨干人员队伍不稳定、重大安全隐患反弹等突出问题，着重进行了研究和 分析，并对义煤公司和鹤煤公司在安全管理上存在问题提出了批评意见。会议要求，在当前经济形势日趋严峻复杂和生产经营压力日趋增大的形势下，各级领导干部和全体员工必须牢固树立“安全第一”思想，做到坚守安全“红线”、不越安全“底线”，切实落实好安全生产“六个严禁”管理措施：
（一）严禁煤业公司及其所属区域公司和生产矿井安全生产管理职能部（处、科）室人员轮岗；
（二）严禁生产矿井包括实行生产经营指标契约化管理矿井的其他业务科室与安全监管科室合并，已经合并的要立即予以纠正；
（三）严禁煤矿和化工单位对专业技术人才和关键岗位技术骨干实行停薪留职政策。凡是本单位个别岗位有此类人员富余情况的，必须首先在本单位或煤业（化工）公司内部调剂使用；煤业（化工）公司也存在富余情况的，必须逐级报至集团公司，由集团公司人力资源部统筹调剂使用，以留住人才；
（四）矿井安全监测监控系统必须及时维护，确保正常使用、安全可靠，严禁擅自调整参数和修改信息数据；
（五）矿井必须实现瓦斯抽采达标，严禁瓦斯超限作业，凡发现在瓦斯抽采不达标情况下进行采掘生产或瓦斯超限作业的，一律视情况停头、停面、停止矿井生产；
（六）所有矿井和生产经营单位，凡是安全没有把握的采掘头面、运行设备或系统装置，必须坚决停下来进行整改，严禁带 隐患或冒险组织生产。
二、突出重点，周密部署，确保化工系统装置安稳长满优运行
会议要求，当前化工单位在安全管理水平普遍提升、安全生产热情稳步提高的情况下，务必要戒骄戒躁，牢固树立“安全稳定长周期运行才是最佳效益”的安全效益观，切实关注并做好三个方面的工作：
（一）抓好隐患整改闭合工作。一是所有化工单位必须采取有力措施，强化隐患排查治理并举一反三进行整改，避免变电所高低压馈电管理质量不高、标准要求不严、配电图长期得不到更新等问题连续重复出现；二是强化完善职业卫生防护管理，尽快把近期省安监局执法大队提出的相关问题闭合整改完毕；三是各化工单位及煤业公司所属地面生产单位要于4月25日前，将省安监局执法大队督导检查问题的整改情况总结报送集团公司安监局。
（二）确保化工装置安全度夏。一是严格按照集团公司雨季“三防”文件要求落实好各项相关工作；二是坚持早安排、早部署，有计划地开展入夏之前的检修工作；三是鹤壁煤化工、综能公司和永乐生物在夏季一定要合理控制生产负荷；四是中原大化、安化公司、三星化工等单位的老化装置，必须特别关注夏季易发问题，加强安全巡查并抓好问题及时整改，确保装置安全运行。
（三）确保试车装置安全运行。一是阶段时间内，安阳永金 以长周期稳运行为目标，不宜把限时达产超产作为工作目标；二是濮阳永金要在学习安阳永金经验的基础上，结合实际定好稳妥的负荷提升方案后再行实施，并且要在安全验收数据采集结束后适当降负荷运行。
会议最后强调，各单位和各级领导干部在当前经济运行困难的情况下，务必要保持清醒头脑，牢固树立“越是困难越要抓安全，出了安全事故更困难”的理念，特别是实行生产经营指标契约化管理的单位，更要处理好“冷与热”的关系，把握有度，统筹运作，不论在任何情况下，安全工作只能加强不能削弱，安全管理时刻都不能有丝毫的放松和懈怠。各单位特别是煤业公司，要立即组织召开安全专题会议，认真贯彻落实本次会议精神，对照集团公司3月份安全“双基”建设考核和一季度瓦斯区域治理检查考核情况通报，认真梳理分析本单位存在的问题，举一反三，理清思路，制定好整改方案和工作措施，抓好问题责任化落实，形成专题会议纪要并于4月26日前报集团公司安监局。
参会人员：
集团公司领导： 刘魁景 张世芳 集团公司其他领导： 于遂钦 辛新平永煤公司： 张志勇 王 珏 王春光 义煤公司： 李书民 李中超 秦 琼 焦煤公司： 杨建增 白恒周 别小飞 鹤煤公司： 杨联合 范 杰 崔 强 新疆公司： 杨 恒 中原大化公司： 史悦智 煤气化公司： 任富强
豫北化工公司: 王一鸣 尉宏光 永金投资： 宋宪生 建设公司： 王国贤
银鸽实业： 毋龙先 何 石 碳纤维公司： 李存生 集团公司机关部室
经济运行部： 尤德玲 胡永立
技术管理部： 葛均刚 王一彤 张建英 化工事业部： 鲁晓琴 有色金属事业部： 张红岩
安全监察局: 单智勇 李秀峰李晓明 崔庆广
本期发：集团公司所属各单位、机关有关部室
【能源化工报告】推荐阅读：
化工企业能源管理制度11-30
能源投资行业报告12-27
辽宁石油化工大学化工认识实习报告10-08
新能源汽车产销报告06-16
能源计量管理自查报告10-24
公共能源消耗分析报告11-06
新能源汽车投资报告09-24
新能源调研报告学校12-09
县级能源统计现状调研报告03-17
能源工程专业认识实习报告06-11
