公司安全教育培训

公司安全教育培训（精选8篇）

公司安全教育培训 篇1

第一条

凡是进入本公司的职工，都必须遵守本培训制度。

第二条

为保证生产顺利进行，避免事故的发生，必须经常及时地对干部职工进行安全生产方针、政策、法规、安全生产技术知识、规章制度和操作技术的教育培训。

第三条

新职工经公司安检会教育培训考试合格后由生产单位指定专人对其进行二级教育培训，项目部或机台班组再对其进行三级教育培训，并将教育培训情况建档。

第四条

新入公司职工（含新调入人员、合同工、实习人员、临时工）入公司后必须经过三级（公司安检会、部门单位、项目部或机台班组）安全教育培训后才能上岗。

第五条

调转（包括调转、工种改变）的职工必须重新进行二、三级教育培训，各生产单位内部职工调转必须重新进行三级教育培训。

二、现场教育培训

第六条

因工作需要，对从事临时性工作的职工，由项目负责人负责教育培训，并详细介绍操作方法、安全注意事项和应遵守的规则。

第七条

对从事危险性的工作人员，必须由项目负责人带到现场进行有关教育培训，详细介绍工作的危险特点，注意事项和防范措施。

第八条

对发生事故后的事故现场分析会由公司安检会和生产单位有关人员组织，按照“四不放过”的原则进行，即原因不清不放过；群众（职工）没受到教育不放过；没有防范措施不放过；有关责任者未受到处罚不放过。

三、日常教育培训

第九条 各级领导平时要自觉学习，贯彻执行安全生产法律、法规，加强对职工的经常性教育培训，履行安全职责。

第十条 各生产班组要根据工作性质，任务缓急，生产特点、气候变化情况，由班长或班组安全员进行班前安全讲话，班后讲评，对避免事故的经验和先进的安全操作方法及时总结推广。

四、特殊教育培训

第十一条 新工艺、新设备、新技术投产前，生产单位应与有关部门根据新的安全规程和操作规程，对有关人员进行专门教育培训，经考试合格后方能上岗操作。

第十二条 对从事特殊工种的职工，必须经国家规定的有关部门进行安全生产教育和安全技术培训并经考核合格，并取得该工种的作业证和执照后才准上岗。

第十三条 各生产经营单位要坚持每月一次的安全活动，做到有计划、有目的、有要求，加强对职工进行有关安全技术和劳动卫生知识的教育培训，交流推广先进的安全操作经验，解决安全缺陷提出合理建议。

第十四条 因工负伤职工在伤愈复工前，要进行一次安全考核教育，新提或调任的生产管理干部应接受必须的安全知识和有关责任制教育。

第三节

安全工作例会制度

第十五条 安全工作例会应从时间上、制度上给予保证，各级领导要纳入议事日程，正确处理安全生产关系。

第十六条 安全工作例会是本公司做好安全生产管理工作，促进安全生产，掌握安全生产动态，对每个时期的安全生产工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的手段之一。

第十七条 全公司安全工作会议由公司安全设备部组织，分管公司领导主持，每召开一次全公司安全生产工作会议；每季度召开一次安全委员会会议。各生产经营单位安全工作会议由各单位负责人组织并主持，每月召开一次单位安全生产例会；各项目、机台或班组安全工作会议由各项目负责人、机长或班组长主持，每周召开一次项目、机台或班组安全生产例会。

第十八条 安全工作例会要有记录，纳入各单位安全生产目标管理，并作为考核依据之一。

第十九条 安全工作例会应有计划、有目的、有要求，及时贯彻国家和主管部门关于安全生产的最新精神，通报当前安全生产有关情况，分析安全生产中存在的问题并提出整改措施和要求，落实各级安全检查提出的意见和建议。

第二十条

公司安全教育培训 篇2

1 SWOT分析法

S W O T分析法是经济学者作企业经营战略能力分析的常用工具, 对企业战略研究同样具有重要的参考作用。S代表S T R E N G T H (优势) , W代表W E A K N E S S (劣势) , O代表OPPORTUNITY (机会) , T代表THREAT (威胁) , 其中, S、W是内部环境因素, O、T是外部环境因素。

机会, 就是外部环境变化趋势中对企业发展有嗵引力的、积级的、正面的方面。企业的发展能把握和利用机会, 就要把取得事半功倍的效果或增强本企业的竞争优势。

威胁, 就是外部环境变化趋势中对本企业的发展不利的、消极的、负面的方面。企业的发展若不能回避或恰当处理威胁, 就会动摇或侵蚀的竞争地位, 损害企业的竞争优势。

优势, 是指企业在发展过程中较之竞争对手在某些方面具有的不可比拟的独特能力;一个企业的优势, 不仅是指该企业的经营者能做什么, 更重要的是指在那些方面能比竞争对手做得更好。

劣势, 是指企业在发展过程中较之竞争对手在某些方面的缺点与不足。

在进行企业经营战略研究而应用S W O T方法时, S W O T分析法中的机会、威胁、优势、劣势是相互联系的一个整体, 联接四个方面的组带、是竞争, 而四个方面所共同指向的目标是企业的投资者, 因此, 企业战略研究在机会、威胁、优势、劣势的分析中, 必须运用系统的分析思想。

在机会、威胁、优势、劣势四个要素中, SW、OT每两个要素之间都有内在的联系。机会主要是相对威胁而存的, 如果一个企业丧失了发展的机会, 这个失去的机会为竞争对手占有, 它就会变为威胁。同理, 优势与劣势是相对而存在的。

2 ABC公司优/劣势分析

ABC公司是2002年8月在广东省工商管理局登记注册的有限责任公司, 注册资金为50万元, 主要从事安全生产方面的咨询服务工作, 具备安全生产培训资格和安全生产评价资格。

公司在培训工作上坚持“公正、规范、持续、创新”的方针, 通过建立一支10人左右经验丰富的师资队伍, 在全体员工的努力下, 取得较好的安全培训成绩, 培训的营业额占全部营业额约61%。安全培训人数全年累计培训4656人。培训业务区域已经辐射到潮州、佛山、珠海、广州、东莞、清远、汕头等地区。

2.1 ABC公司优势

2.1.1 建立有丰富企业安全实践经验及教育方法的讲师队伍

选择和审核培训讲师的标准主要有实际经验、专业知识等方面。首先, 安全生产工作涉及范围较广, 培训讲师必须在安全生产领域有丰富的知识与阅历, 掌握大量的安全生产事故个案, 熟悉安全生产最新的技术动态。如自外资企业从事安全管理的安全工程专业科班出身的国家注册安全工程师等。

其次, 和高等院校合作, 通过定期邀请教授到培训班上课、接受学员提问等形式, 使受训者获得更直接的安全管理知识和安全技术知识。

再次, 要求各讲师具备丰富的培训讲学经验, 能根据培训对象选择合理的培训方法, 如向受训者指出培训内容的重要性;鼓励课堂讨论, 共同分享相关安全知识与阅历;有一定亲和力, 能与受训者融洽相处;能够充分调动学员的积极性。

2.1.2 反复对教材内容进行交流, 提高讲师的备课水平

由于安全培训对象行业跨度大, 实行行业划分开展培训。在确定培训班的行业特点之后, 根据专业确定安全培训讲师, 并将培训教材、培训大纲、组织方式、使用讲义与资料等方面的要求与安全培训讲师交换意见, 经过多次反复地交流, 讲师在整理备课的思路、收集案例、编写讲义的水平和效率大大提高了。

2.1.3 对培训讲义实行高标准的评审

安全培训讲义评审是确保培训讲义质量的必要途径。培训讲师在开班前三天, 带准备好的讲义 (幻灯片包括小电影等) 到进行试讲, 保证培训质量。

利用成人教育理论, 修改和完善讲义。成人教育理论有一个很大的特点是“成人学习是通过干而学的, 通过与原有知识的联系, 比较来学习的”。因此对编写的讲义明确要求采用例子进行讨论, 采取互动的教学方法, 如在编写《职业安全卫生》的讲义里, 讲义开篇就设计一幅繁忙企业生产画面, 要求学员找出“该图存在的职业危害”。

利用心理学理论, 提高幻灯片的质量。心理学理论表明多数人在单件事情上的注意力通常只能集中15分钟, 超过这个时间, 就会出现走神和思维涣散现象。因此要求在课件设计时大约每隔15分钟, 播放有关资料的小电影或讲幽默的故事, 调节气氛, 以便让学员在轻松环境下学习。为了让学员在6秒钟内看完成每张幻灯片的内容, 要求在设计时尽可能简单明了, 根据内容要求设计有关的图片, 以增强感染力。

2.1.4 建立健全培训质量的保障体系

第一、实行教学质量公开评估。印制了《讲师授课质量评估表》, 请学员如实填写, 由专人进行汇总, 统计结果被作为讲师的考核标准。

第二、开展课后质量回访, 不断吸取经验教训。在每个培训班结束后的一个月内, 进行电话回访。

2.1.5 成为市场主体, 坚定不移走创新之路

ABC公司不断同国内国外的安全培训同行进行交流和学习, 了解安全领域最新信息和培训授课技巧, 以及市场运作的理念, 操作和国际惯例, ABC公司向这些公司学习, 不断改革运行体制, 树立市场的概念, 打破传统的管理束缚, 创造新的考核制度。

2.2 劣势

ABC公司虽然在广东省内珠海市、佛山市等市全面开展政府主导的安全生产资格证书类的安全培训, 但是和其他安全中介机构相比, ABC公司还有以下不足之处。

2.2.1 未建立一支符合市场运作的安全培训讲师队伍

培训方面未有足够的人力资源, 市场营销力度不够。

人力资源缺乏。未有一名专职的安全培训讲师, 不能开发出符合市场要求的新产品 (新课件) , 进行差异化的培训。

服务营销意识薄弱。服务是综合性概念。传统观点只认定政府指定的资格证书类课程, 随着客户的构成多元化, 需求也趋向层次多元化, 安全培训的范围扩大起来, 安全需求多, 要求安全培训讲师成为客户的安全顾问咨询。ABC公司部分人赶不上这种服务要求, 不能与客户进行良好的沟通, 满足顾客的不同的需求, 引导和创造客户的安全培训需求, 可以说服务营销体系不完善。

结构调整滞后。虽然作为新成立的有限公司, 但公司成立之日就是依靠政府, 借助与政府的关系进行公共关系营销, 举办政府强制性的资格证书类培训, 缺少竞争, 因此, 缺乏市场营销运作机构, 规章制度也不体现市场的原则。

奥迪公司的主动安全技术 篇3

本次讲座的主题是“主动安全技术”，涉及驾驶辅助系统、照明技术与线控技术。如果我们对安全性给予描述，一辆安全的汽车应该是1.在正常驾驶时，易于控制，而且不易疲劳。2.在潜在危险因素存在或危急行驶状况下避免事故的发生，3.一旦事故发生，最大限度保护乘员，将危害降到最低或进行救助。第三条，我们称之为“被动安全性”，而更为积极意义的是前面两条，第二条，即避免事故发生，就是通常所说的“主动安全性”。

据统计，90％的安全事故与人为因素有关。因此，借助先进的辅助系统来帮助驾驶员克服自身能力的缺陷与不足，可以有效预防事故的发生。其中主要的途径是，应用各种车载传感器、信息技术、灯光系统等改进与扩展驾驶员获知外界状况与潜在危险的能力，当潜在的危险存在时，提前给出警示，当危险情况出现，驾驶人有可能来不及做出反应时，车辆系统的主动介入。

下面举几个奥迪公司介绍的“主动安全技术”的例子，这些技术，有的已经装备在奥迪公司销售的车型上。

具有“stop＆go”功能的自适应巡航控制。这是一种自动保持与前车安全车距的系统，应用的速度范围从0到250km／h。利用安装在前端的两个雷达传感器，感知范围为250米半径的40度扇形面积。为保证舒适性，最大制动减速度被限制在4米／秒之内。

主动紧急制动。这是一种可以实现车速超过60km／h时的自动全力制动的安全系统。它依靠高精度、宽视场的激光扫描系统，监测前方与左右两侧的障碍物，在避让的机会已经不存在时，启动全力制动，从而避免高速碰撞。

矩阵光束前大灯。它是LED(发光二极管)前大灯技术的新发展。其原理是将LED分成许多点光源，与透镜或反光镜组合，形成多种变化的矩阵光束。根据车上摄像头、导航系统及各种传感器获取的前方道路、行人、物体、气象等信息，自动调节光束形状、强弱乃至颜色。例如，在夜间会车时，对着左前方驶未的汽车，大灯光束将随着车距自动缩小，既照亮道路，又保证对方驾驶员不晃眼。应用矩阵光束的前照灯将会先在一些高档汽车上应用，并替代传统的远、近光前照灯系统。如果这种系统被采用，还会涉及汽车灯光的技术法规的补充修改。

线控技术。线控技术的应用，使得转向、制动与换挡等机构取消了传统的机械连接，代之以传递信息的导线。线控转向系统的方向盘只是一个传达驾驶员意图与感受反馈信息的装置，下面没有了传递机械力的转向柱。这样不仅消除了在汽车碰撞时转向柱对人身的伤害，还可以突破机械传动的局限，使转向特性得到进一步优化，提高驾驶舒适性与安全性。像电动汽车这样的新型动力系统，线控转向使得前舱的设计可以有更多的选择。至于线控制动系统，它非常有利于电驱动汽车的能量回收与机械制动之间的平滑过度。而线控换挡技术对自动泊车与自动引导驾驶创造了条件。后者也是主动安全技术的重要内容。

据了解，奥迪公司为中国媒体举办技术讲座与试乘试驾活动已经是第五年了。奥迪公司的目的无疑是为了宣传自己的产品技术，更好地开拓中国市场。对我来说，每次也都有所收获。做技术讲座的演讲者大多是直接负责项目开发的工程师，而且有充分的机会提出问题，并得到仔细的解答。

XX公司安全教育培训制度 篇4

（一）主题内容与使用范围

本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。

本制度使用于本公司各单位（船舶等单位等、生产作业部、分公司、辅助生产单位。下同）

（二）管理职能

1。一级教育：大中专实习生由公司安全部负责组织，新入公司工人由人力资源部负责组织进行教育。

2。二、三级安全教育：大中专实习生和新入公司工人由船舶等单位等负责组织实施教育。

3。进场安全教育：船舶等单位等负责对新进项目施工的所有人员进行进场安全教育。

4。特种作业人员安全培（复）训：由船舶等单位等安全负责人拟定培（复）训计划并报公司人力资源部、部门记录落实专人组织送培。

（三）安全会议和安全活动的主要内容和要求

1。日常安全会议

（1）公司安全例会每季一次安全部主持，公司安全主管经理、有关部室负责人、部门记录、分公司经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。

（2）公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一的安全工作任务。

（3）船舶等单位等每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员，从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。

（4）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班员工的思想及身体情况）。

（5）船舶等单位等必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作它用。

（6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，防止走过场。

（7）工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。

2。每周的安全日活动内容

（1）总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事；

（2）讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；

（3）开展反事故学习和岗位练兵。组织组织各类安全技术表演；

（4）检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；

（5）结合本单位安全生产情况，积极提出安全合理化建议；

（6）学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识；

（7）针对本单位安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈和攻关；

（8）参加公司和本单位组织的各项安全活动。

（四）安全教育

1。三级安全教育

新进公司员工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。

（1）一级（公司级）安全教育：时间不少于15h，其教育内容：

1）国家有关安全生产法令、法规和规定；

2）本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度；

3）安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识；

4）职业安全卫生有关知识；

5）本公司和同类型企业的典型事故教训。

（2）二级（船舶等单位等级）安全教育：时间不少于15h，其教育内容：

1）本单位概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；

2）本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；

3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；

4）以往的事故教训。

3）三级（班组级）安全教育：由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20h，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。

1）本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项；

2）本岗位（工种）安全操作规程；

3）本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法；

4）发现紧急情况时的急救措施及报告方法。

三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司安全部审核后，方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。

未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。

2。新进项目施工前安全教育

参加工程施工的人员，必须接受船舶等单位等的安全教育后，方可进场施工。船舶等单位等的安全教育由船舶等单位等的安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。

3。外包单位及外来人员安全教育

（1）外包人员入场前必须接受入场安全教育，并考核合格后方可入场使用。教育内容如下：

1）本单位施工生产特点、入场须知；

2）所从事工作的性质、注意事项和事故教训；

3）有关安全生产管理制度和发现紧急情况时的急救措施及报告方法；

（2）对外包单位的安全教育，由使用单位安全部门负责，受教育时间不得少于8h，并在工作中指定专人负责管理和检查。

（3）对外借人员的安全教育，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工。

（4）对进入施工现场参观人员的安全教育，船舶、项目负责人负责；其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项，并安排专人陪同。

4。特种作业和机械操作人员安全培训

（1）定义：直接从事对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者（如：电工、起重工、电焊工、司机等）称特种作业人员。

（2）船舶等单位等将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。

（3）特种作业和机械操作人员的安全培训，由公司人力资源部负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。

5。企业主要负责人、船舶、项目负责人、专职安全管理人员安全考核

企业主要负责人、船舶、项目负责人、专职安全管理人员应经省、市级有关部门安全知识和管理能力考核合格后持证任职。

6。经常性安全教育

（1）经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录像等，结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。

（2）船舶等单位等具体实施。

7。季节性教育

由船舶等单位等结合季节特征、节假日前后，员工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化、大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。

8。其他安全教育

（1）新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门要写出新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作；

（2）对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。

（3）员工在公司内调动工作岗位变动工种（岗位）时，接受单位应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新的工作。

（4）对严重违章违纪员工，由所在单位安全部门进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作。

（5）参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必须进行有针对性的安全教育。

9。安全教育、培训台账

公司安全培训总结 篇5

一、xx年安全科开展的主要工作

(一)强化安全管理，夯实各项基础工作

通过与各相关单位签订各种安全协议，从法律角度明确了各自的权利和义务，为实现安全生产奠定了基础。这其中包括：

1.与锦州港等13家专用线签订《调车作业安全协议》;

2.与西格尔公司签订《铁路共用协议》;

3.与沈阳路局锦州车务段签订《危险品运输协议》;

4.与沈阳路局锦州车辆段签订《脱轨器使用安全协议》;

5.此外，由于站场设备的增加和改变，出台了新的工作方法和标准，所以对原《站细》进行了修改，现已完成。使运输生产工作有章可循，有据可依，确保了运输生产工作安全、有序。

(二)加强安全检查，消除各类安全隐患

1.年初会同主管经理、工务科长对区间进行全程巡查，并对线路状况、道口设置等提出了整改意见;

2.多次协调开发区政府，促成西海口道口设备安装完毕，为道口安全、线路畅通提供了有力的设备保障;

3.邀请防雷检测中心对油库的防雷设备进行了专业的安全检测，结果全部合格，为油库的雨季安全提供了技术保障;

4.对特种作业证进行了检证，对特种作业人员进行了培训和考核，做到特种行业持证上岗，把好特种作业的准入关;

5.严厉查处违章违纪，全年共发出处罚通报13份，处罚52人次;同时，奖励各类防止事故11起，奖励19人次;

(三)搞好职工培训，努力提升职工业务水平

1.3月份对机务科乘务员进行了全员培训，提升了乘务员的理论水平，为安全驾乘机车提供了技术保障;

2.4月份对运输科全体职工进行了安全培训，重点从作业安全和人身安全两方面进行强化教育，让职工明确怎样做是安全的、什么行为是违反规定的，为确保行车和人身安全打下了良好基础;

3.8月份对业务科进行了全员培训，从理论层面对业务员的业务水平进行了强化，收到了满意的效果;

4.9月份对12名考证司机进行了考前培训，收到了良好效果。并于11月份的考试中取得了较好成绩，9人通过了铁道部的理论考试;

5.对运输、机务、工务、电务、业务的一线职工进行了4次季度考试，并对不合格人员进行了处罚，增强了职工的学习意识，提升了职工的理论水平。

6.对国铁返聘乘务员、新入路职工及提职改职职工进行岗前培训。全年共培训20人次。为公司把好用人安全关。

(四)配合上级机关，努力开展好安全工作

1.积极配合及落实地铁局的“春检”、“秋检”工作，对检查的结果进行汇总，并对整改落实情况进行检查;

2.积极配合及落实市交通局安全监察处开展的“三项行动”、“安全大检查”“春运”“安全月”等工作;

3.积极配合及落实市安监局的“应急预案”、“安全知识普及”、“应急救护”等安全培训工作。

二、xx年工作中存在的不足

(一)安全检查的频次和力度还不够;

(二)职工培训的广度、深度不够;

(三)理论考试的难度和处罚力度不够;

(四)基础工作、痕迹管理工作有待加强;

三、xx年的工作打算

(一)结合新《站细》对职工进行安全生产教育，继续强化标准化作业。

(二)加强职工的技术业务培训，严格考试制度，建立科学合理的奖惩制度。

(三)加大检查、督导力度，严格查处各类违章违纪，对防止事故的好人好事及时表彰。

(四)加强对设备的巡查，消除各类安全隐患，防患于未然。

(五)充分利用全国“安全月”、“技术表演赛”等活动，开展安全知识普及和安全教育，让安全深入人心。

建筑工程公司安全教育培训制度 篇6

1、安全教育培训是提高从业人员安全素质的一个重要途径。按照安全教育培训计划，认真开展员工安全教育培训工作，必须坚持先培训，后上岗的制度。通过安全教育培训提高各层次从业人员搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全员安全意识。掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理业务水平和安全操作技术水平，增强安全防护能力，杜绝伤亡事故的发生。

2、按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》和集团公司有关文件精神，结合公司实际编制安全教育培训计划。

3、新工人进入施工场地时必须要经过公司、项目部、班组三级安全培训教育。教育培训分别不少于15学时、15学时、20学时。培训考试合格后才能进入施工场地上岗作业。

4、加强电工、电焊工、垂直运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工种作业人员的安全培训。

5、待岗复工、转岗、换岗等从业人员必须进行上岗前培训。教育培训不少于20学时。考核合格后方可准许上岗。

6、企业法定代表人、生产经营负责人、项目经理不少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时。其他管理人员和技术人员不少于20学时，其他从业人员不少于15学时。

7、开展的各类安全教育培训活动，必须认真做好学习培训记录、签名、考核工作，并完善保存学习培训的相关资料。

8、凡是从业人员都必须经过岗前培训，考核合格才能上岗。不合格者通过培训或自学进行补考，补考还不合格者不得上岗录用。

公司信息安全体系构建 篇7

C公司的信息化建设起步于20世纪80年代初,在建设的初期通过引进、吸收的方式建立了以富士通中型计算机为平台的管理信息系统,而且开发并应用了财务、调度、统计等一系列通用软件系统。进入到90年代,C公司在信息化建设上加大了投入力度,购置了运算速度更快、处理能力更强以及稳定性更好的IBM大型机来作为管理信息系统的服务器,并淘汰掉富士通中型计算机,将一些主要的应用系统如调度、统计、财务等都迁移到大型机上运行。并先后三次派送多名技术人员出国培训,为C公司信息系统的稳定运行提供有力的人才保障。2000年后,随着网络技术的飞速发展和广泛应用,C公司的应用系统也由原来的单机运行,转变为网络分布式架构应用,其工作内容主要体现在三个方面:应用系统建设、网络建设、信息组织建设。

虽然C公司至今未发生过重大的信息安全事件,但是病毒攻击、网络中断、个别应用系统瘫痪等情况却时有发生。信息中心技术人员经常疲于应付各种各样病毒、死机、数据丢失等问题,虽然做了大量工作,但却仍然经常收到用户投诉和抱怨。为了更好地掌握C公司信息安全现状,尽可能地挖掘C公司在信息安全管理过程中的漏洞和薄弱环节,为业务应用提供安全保证,公司聘请了惠普公司安全测试人员,并使用极光远程安全评估系统AURO-RA-600-B对现有系统中所有服务器网段进行扫描(详见附表1所示),测试结果表明:有5台服务器的扫描结果为非常危险,12台服务器的扫描结果为比较危险,13台服务器的扫描结果为比较安全,13台服务器的扫描结果为非常安全,其所占的比例如图1所示。

通过对扫描结果的分析,C公司发现在信息安全方面主要存在着以下技术问题:

1)重要业务数据存储在个人的电脑当中,没有制定良好的备份机制。对于目前的备份作业来看,没有确定一个良好的备份方法,使备份工作流于形式;没有对备份作业进行恢复性测试,存在着很大的安全隐患。

2)没有完全禁用网络设备上不必要的和不使用的网络服务。

3)缺少先进、全面的日志管理工具和安全防御工具;不能通过使用强大的日志分析工具,对网络中的异常情况在最短时间内报警并联动安全防御工具对网络起到有效保护。

4)系统使用了默认的安装方式,并且安装了多余的服务和使用了默认账号,给系统增加了额外安全风险;有的没有对默认安装的服务进行安全性检查;一些系统没有安装重要的系统安全补丁,或者在安装了系统安全补丁后没有按照要求重新启动计算机;一些系统服务在安装完成以后,并未对其完成全部安全配置,存在很高安全风险。

5)系统管理员账号口令过于简单,有的口令与用户名相同、甚至为空,有的口令只是简单的连续3到5位数字,或者用自己的生日做口令等弱口令现象非常普遍。

2 信息安全风险评估

按照ISO17799标准,安全风险评估是安全体系建设必需的前奏,可为安全体系建设确定安全需求,提出安全规划,并为安全技术标准体系和安全管理体系的制定提供完善的建议。

2.1 评估流程

参照ISO27001的风险评估方法,风险评估共分7个阶段:评估规划、信息收集、资产确定和估值、威胁和漏洞分析、影响和可能性分析、风险建模和分析、确定和推荐控制措施。C公司的风险评估部分结果如表1所示。

进一步对这些漏洞产生的风险进行统计分析,结果高风险有875个(占9%),中风险有3762个(占39%),低风险有5104个(占52%)。具体的风险分布比例如图2所示。

从风险评估的结果分布图上看,高风险情况占的比例低于10%,在国内同行业中属于较好状态,但于世界先进水平相比还有很大差距(通常要求控制在4%以下)。

3 信息安全体系构建

C公司的信息安全体系由三个方面组成:安全策略体系、安全管理体系和安全技术体系。

3.1 安全策略体系

安全策略体系包括管理策略、法律法规、规章制度、技术标准、管理标准等,是信息安全策略的最核心问题,是整个信息安全建设的依据。安全策略覆盖了资产管理、人员信息安全管理、物理和环境安全管理、日常运行维护安全管理、信息系统安全访问控制管理五个方面。安全策略的规划工作是信息安全体系建设的基础,它是C公司信息安全体系建设的标准,是整个信息安全建设的蓝图。

3.2 安全管理体系

通过对信息安全管理工作的梳理,C公司制定了9个流程,具体名称见表2所示。

3.3 安全技术体系

信息安全技术主要包含实现信息安全的产品(如防火墙、防病毒软件等)、执行信息安全的工具和服务(如入侵监测、网络行为审计、IT流程服务管理、配置管理等)三个方面。在C公司安全技术体系规划中,设计宗旨可以表述为:依据最新、最先进的国际信息安全标准,采用国际上先进的安全技术。参照国际标准来规范信息安全产品和服务,严格遵守中华人民共和国相关的法律和法规。考虑到安全产品的使用特性以及C航运业务应用的不断发展,安全产品的配置还要适用将来一定时期内的业务需求。

参考文献

[1]Acharya.网络存储的备份策略[M].中译本.北京:电子工业出版社,2001.

[2]张晓阳.信息安全防范策略[M].北京:电子工业出版社,2003.

[3]李证.中央企业信息安全管理指南[M].北京:北京工业大学出版社,2004.

[4]蔡勉.信息系统安全理论与技术[M].北京:北京工业大学出版社,2006.

现金为王:50家最安全公司 篇8

投资者该如何看待一家上市公司的现金状况呢？股神巴菲特喜欢看（自由）现金流，并借助现金流贴现法找到过可口可乐。而有的人可能愿意看现金市值比，如果你买入的公司，持有的现金接近甚至超过该公司的市值，至少说明你的投资比较安全，因为买它们实际上就是买现金。

这两个指标应该都可以作为现金角度来评判公司的投资价值，在2011年中报披露落下帷幕后，《投资者报》数据部从上述两指标入手研究了现金流量表中隐藏的秘密。

我们发现，在2204家可比公司中，有50家公司的现金状况较好（详见B03）。其中包括青岛海尔、香江控股、天立环保、梅泰诺、英飞拓、中国远洋、启源装备、浙江永强、中工国际、江淮汽车等公司。

现金流量表中的隐形指标

我们寻找到A股中自由现金流中期同比增速最高和最低的公司，以及现金市值比最高和最低的公司。最后，我们以这两个指标为标准，对上市公司目前现金状况进行了综合评分。

投资者需要关注的是处于两个极端区间的公司。一类是自由现金流增长快且现金市值比高的公司，另一类则是自由现金流增长差且现金市值比低的公司。其中，前者可能会隐藏着投资机会，而后者可能存在投资风险。

在现金流量表中，投资者往往最关心的是三大类现金流量——经营性现金流、投资性现金流和筹资性现金流的净额及增长情况。

其实，在这三大现金流之外，还有一个衍生的指标也很重要，这就是上市公司的自由现金流（Free cash flow，简称FCF），它是美国学者拉巴波特上世纪80 年代提出的一个概念。所谓的自由现金流量，通俗地讲，就是指经营活动产生的现金扣除了计划中维持企业经营、分发股利、资本扩张后剩余的可动用部分。

巴菲特所推崇的现金流贴现估值法中，所需用到的基础数据就是自由现金流量。同时，自由现金流也是很多券商及研究机构分析上市公司内在价值的方法之一。

多年前巴菲特就是借助现金流贴现模型对可口可乐进行估值，从而发现这家公司的内在价值远远高于其当时的市值，此后果断买入并因此投资获益的。

在上市公司的财务报表中，并没有自由现金流这一项目。换言之，这是一个隐形的指标，需要经过适当的计算才可取得，但是计算主要基于现金流量表完成。

目前自由现金流的计算仍存在一些争议，但是当前主要采用企业自由现金流量（Free cash flow for the firm，简称FCFF）估算上市公司的价值。最为常用的计算公式为：自由现金流=息税前利润(1-所得税率)+折旧与摊销-营运资本增加-资本支出。

三成公司自由现金流翻倍

自由现金流是公司的重要指标，因为通过自由现金流折现的方法可以估算出企业的内在价值。那么，今年上半年A股上市公司的自由现金流情况如何呢？

根据Wind资讯对上市公司自由现金流（FCFF）的估算值，剔除现金流比较特殊的金融服务行业以及不可比公司，我们得到2204家上市公司自由现金流的样本，并据此观测到现在上市公司自由现金流净额和同比变化情况。

统计结果显示，今年上半年上述样本的自由现金流总和为-1591亿元，较去年中期-3028亿元增长47%。这份样本中，单个公司的自由现金流从-206亿元到306亿元不等。其中，有1206家公司的自由现金流为正值，占比55%。

今年上半年实现的自由现金流最高的公司是煤炭企业中国神华，为306亿元。紧随其后的有华电国际、上港集团、武钢股份等，这些公司上半年的自由现金流都在100亿元以上。

从自由现金流的计算公式可以看出，该指标如果为负值或者下降，受到多方面的影响，比如息税前利润为负值或者下降，所得税率提升，公司处于扩张期用于购置厂房和固定资产的资本支出增加等等。

而中国重工、大唐发电、上海医药、国投电力、京东方A等公司应该是受到上述一项或多项原因影响，它们的自由现金流为负，并且排在样本公司的后位。其中，中国重工自由现金流量由正转负是因为息税前利润减少，且营运资本增加所致。

从同比情况来看，有48%的公司今年上半年自由现金流量同比下降，降幅在1倍及以上的公司有709家，占总数的32%。另外，52%的公司自由现金流出现增长，增幅在1倍以上的公司有771家，占总样本的35%。其中，增幅在1倍至2倍的公司最多，约占增长类公司的30%，占总样本的16%。

那些同比增幅居前的公司有不少是由于去年上半年的基数很低，今年自由现金流的绝对值虽然不高，但同比依然占优势。例如，同比增幅第一的易联众，去年中期的自由现金流只有1万元，今年上半年则增至1672万元，增幅达到1671倍。类似的公司还有恒逸石化、华帝股份、天山纺织等。

六成公司现金市值比提升

在现金流量表中，除了关注自由现金流这一指标外，还有一个指标较为重要，那就是上市公司期末持有的现金。

俗话说，手中有钱，遇事不慌。对于上市公司而言，现金是保证公司正常运营的一道安全屏障。在会计报表中，反映上市公司现金持有量的指标为“期末持有的现金及现金等价物余额”。其中，现金等价物指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为现金的投资，如短期债券等。

2011年中报显示，剔除金融服务行业及部分不可比公司外，2204家上市公司合计持有现金2.76万亿元，较去年同期增长26%，较去年年底增长10%。

A股的这些公司中，最有钱的当属中国石油，该公司持有现金及现金等价物余额为1161亿元。在这个榜单中，排名前十的大部分是“中”字头的国企，如中国神华、中国建筑、中国铁建等。地产龙头万科A以400亿元的现金居于第9位。

我们认为，上市公司的现金市值比越高的公司，其投资的安全性越高。

伴随着上市公司现金及等价物的增长，以及上市公司股价的普遍下跌，目前单家公司的现金市值比（市值为9月6日收盘数据）同比出现较大面积的上升。

我们统计的具有可比上市公司中，其中有1012家公司当前的现金市值比高于2010年中报时，占比达到55%。

而在上述2204家公司的样本中，目前现金市值比排名最高的是中国铁建，该数值达到1.13，也就是说该公司现金比市值要高出13%。紧随其后的有上海建工、中国中铁、如意集团、海马汽车、金龙汽车等公司，现金市值比均在0.8以上。

50家公司中报现金状况良好

自由现金流的增长能够部分反映公司的内在价值，而公司的现金市值比则是一个公司的安全性指标，用这两项与现金有关的指标，我们可以尝试着判断一家上市公司的现金状况。

判断方法是这样的，我们将这两个指标综合起来衡量，对上市公司进行评分。首先我们将现金市值比由高到低排序，将2204家上市公司分为100组，现金市值比最高的一组给予10分，第二组给予9.9分，以下依次类推，将每组公司给予评分，自由现金流增长率的评分与此类似。最后，我们将两个指标评分之和作为上市公司今年中期现金状况的综合得分，满分20分。

在2204家公司中，现金状况获得12分以上的公司仅有三成，获得18分以上的公司有50家。这50家公司包括青岛海尔、香江控股、梅泰诺、天立环保、中国远洋、英飞拓、江淮汽车等（详见B03）。这些公司不一定是业绩最好的公司，但从半年报来看，它们的现金状况较好。

这些公司中，有半数公司的自由现金流是由去年上半年的负值变为今年的正值而实现翻身的，这些公司包括中国中冶、华菱钢铁、首开股份、金融街、万科A等。