街道工作职责清单

街道工作职责清单（共8篇）

街道工作职责清单 篇1

一是与市场监管所对接，详细掌握企业和商户数量；二是分清经营状况，对需要继续经营的做好复工产防疫指导，不再经营的搞好防疫宣传；三是区分类型行业，特别是饭馆、餐厅、酒吧、烧烤、足浴、KTV 等人员聚焦性场所要重点做好工作；四是精准制定工作计划，对员工不够的，鼓励多有本地工人，主动联系村组的劳动力，为商户解决用工问题；对因疫情造成的设备不全措施不完善的问题，让商户主动采购体温计、口罩、消毒液，并做好消毒登记。

某、某 督导时间：月 日、月 日、月 日 社区

年

月 日前 正在整改中。目前，街道和社区联合开 展 督 查 工作，督促辖区复工复产企业和个体户做好消毒工作，粘贴出入码。辖区内个别餐饮店存在提供堂食、桌餐等聚集性用餐情况。特别是小区周围的早点店、馆等。顾客中有的不戴口罩入店，有的不扫描二维码，有的用餐时坐在一起距离没有拉开等，而经营业防范意识较差，有的视而不见习以为常，有的不加提醒放任不管，有的蜻蜓点水只是说一下就不管了。

一是错时突击性检查行动，加大对辖区内餐饮店监管。二是对经营主要进行教育，要求店主要有责任意识防范意识，主动对进店人员进行防疫讲解。三是安排服务员做好监督，专人负责对进店人的扫码要求。四是店内不启用餐桌，动员人员打包带走，对不愿打包的要坚决要求坐在空旷地方，拉开距离，不大声喧哗。五是联合城管执法队、市场监管所加大巡查检查力度，做好记录，对屡教不改的，强行要求停业整顿，直到整改到位。

某、某 督 导 时 间 :月 日、月 日、月 日

年月 日前并 长 期坚 持 至疫 情 结束 正在整改中。目前，街道、执法队和社区联合开展督查工作，定期不定期开展巡查，发现一家整改一家，督促辖区复工复产企业和个体户做好消毒工作，粘贴出入码等防疫工作。疫情防控宣传工作没有做到入脑入心，有的群众对疫情警惕意识有所松懈，有的群众存在没戴口罩情况。

一是进一步加大宣传力度，创新宣传方式，多措并举，强化疫情防控知识入脑入心。二是安排社区人员采用发宣传单、扩音器喊话，设置宣传标语等方式加大宣传覆盖率。三是联系药店，加强口罩的供应。四是强化提醒，对没有戴口罩的要主动阻止，督促。五是采取必要措施，在小区、商场、超市等门口店口，严格执行不戴口罩不得进入的要求，让不戴口罩者寸步难行。

督 导 时 间 :月 日、月 日、月 日

年 月日前并长期坚持至疫情结束 正在持续整改中。社区和小组定期在小区和村组播放防疫知识小广播，宣讲防疫工作；同时，对在小区、商场、超市等门口店口粘贴出入码和测体温的情况进行巡查。出入口管控存在漏洞，扫码出入提醒督促不够，部分进出人员未佩戴口罩，小区内防控宣传氛围不浓。比如

小区就存在此问题。

1.社区组织人员通过粘贴宣传画，流动宣传等方式加大防控工作宣传力度，同时加强对物管公司督促监督。2.物管公司对门卫、管理人员加强培训，严格执行出入管理规定。

督导时间：月 日、月 日

年

月日前整改完 整 改 完成。对辖区有人员流动的小区和商店进行巡查和提醒，加强防疫工作的督促检查开放式小区外来人员摸排和登记有待加强。比如：

商业街是开放性小区，人员出入管理不严格。

社区对外来人员摸排、居家隔离人员严格管控，做到不漏一人不漏一户。

督导时间：月 日、月 日

年

月日前整改完

整 改 完毕，社区和物管加强对出入人员的排查，严格出入一人登记一人，并在显眼处粘贴出入码，要求凡是出入人员均扫码。

社区、居民小组一线人员反映缺口罩、体温计的问题。

作为目前防疫工作的普遍性问题，积极向街道申请，街道积极协调物资，尽量满足一线人员的需求 督导时间：月 日

年

月日前整改完

街道均定期发放相应物资，在街道能协调物资的能力范围内，先后 次为社区和村组干部发放口罩。街道目前也在陆续为村组干部发放口罩，同时积极与防疫指挥部对接体温计事宜。医院周边环境卫生清扫不干净，特别是未建房的空地处有大量垃圾存在。

街道疫情办及时与辖区内单位对接，限期进行整改落实清扫干净。

督导时间：月 日

年

月日前整改完 街道目前与执法部门、洁成公司和辖区单位积极对接，对周边环境卫生进行清理，开展城市周边环境大清理，清理工作正在持续开展中。酒店：1、保安人员未全面对出入酒店人员进行登记、测量体温及登记；2、酒店内未严格按要求进行消毒；3、部分酒店工作人员及进入酒店人员未戴口罩；4、疫情防控物资配备不齐 对现场发现的问题已现场责令当日整改完毕。但是要对辖区存在类似的问题进行督查，重点查营业性场所消毒情况、出入人员登记情况、体温检测情况等，发现一家整改一家。

督导时间：月 日

立即整改并长期坚持 已现场责令当日整改完毕。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。车城：1、保安人员未严格按照疫情防控工作要求全面对进入此市场进入的车辆及人员进行体温测量、扫码或登记；2、未严格按照疫情防控工作要求对进入市场的车辆进行消毒；3、市场内部部分经营户未到社区办理复工复产报备。

对现场发现的问题已现场责令当日整改完毕。重点查营业性场所消毒情况、出入人员登记情况、体温检测情况等，发现一家整改一家。同时，督促未报备复工复产情况的企业和个体户及时报备。

督导时间：月 日

立即整改并长期坚持 已现场责令当日整改完毕。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。二手车市场：1、入场同车人员未全部扫码 ；2、营业大厅门口无人监督办事人员扫码；3、部分工作人员工作期间有时有摘出口罩现象；4、市场内部部分经营户未到社区申报复工复产；5、市场内部部分经营户未办理营业执照。

对现场发现的问题已现场责令当日整改完毕。重点查营业性场所消毒情况、出入人员登记情况、体温检测情况、扫码情况等，发现一家整改一家。同时，督促未报备复工复产情况的企业和个体户及时报备，督促未办理营业执照经营户及时到市场监督管理部门办理手续。

督导时间：月 日

立即整改并长期坚持 已 现 场责令当日整改完毕。并且定期开展防疫工作的督查和检查。部分市场出入口管控存在漏洞，其中一大门未配备体温计，扫码出入提醒督促不够，市场内部分商户未佩戴口罩营业，市场内防控宣传氛围不浓。比如：

市场内。

1.社区组织人员通过粘贴宣传画，流动宣传等方式加大防控工作宣传力度，同时加强对物管公司督促监督。2.物管公司对市场内营业商户逐户排查，对未报备企业一律关停并督促办理相关报备手续。对门卫、管理人员加强培训，严格执行出入管理规定。3.街道组织城管执法队、市场监督管理所对市场内商户、市场外商户开展日常巡察，加强管理。

督导时间：月 日

年

月日前整改完 已完成整改。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。部分市场内存在未报备商户开业情况，部分市场临街商户出入码未张贴，市场出入口对进入市场人员管控不细。比如：

商场。

1.社区组织人员通过粘贴宣传画，流动宣传等方式加大防控工作宣传力度，同时加强对物管公司督促监督。2.物管公司对市场内营业商户逐户排查，对未报备企业一律关停并督促办理相关报备手续。对门卫、管理人员加强培训，严格执行出入管理规定。3.街道组织城管执法队、市场监督管理所对市场内商户、市场外商户开展日常巡察，加强管理。

督导时间：月 日

年

月日前整改完 已完成整改。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。部分小区电梯间等公共使用区域消毒措施单一，覆盖范围不够。消毒记录没有建立台账记录。外来人员摸排需要加强。比如：

1.社区督促物管公司完善消毒记录台账，安排专人负责消毒工作。2.对电梯间、楼道、小区内超市严格按照消毒规定做好日常消毒工作，严防使用不当出现意外事件。3.社区对外来人员摸排、居家隔离人员严格管控，做到不漏一人不漏一户。

督导时间：月 日

年

月日前整改完 已完成整改。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。某商户：无人员体温登记表，扫码出入提醒督促不够。

1.社区组织人员通过粘贴宣传画，督促厂里完善人员体温登记表。2.督促工作人员严格执行出入管理规定。

督导时间：月 日

年

月日前整改完

已完成整改。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。某商户：无消毒用具，暂未对厂全面消毒。

1.社区组织人员通过粘贴宣传画，流动宣传等方式加大防控工作宣传力度。2.督促尽快购买消毒用具，及时对厂里全面消毒，在对厂没有全面消毒前严禁复工。

督导时间：月 日

年

月日前整改完

已完成整改。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。某商贸有限公司：环境卫生差，个别员工没有佩戴口罩。

社区督促公司整改环境卫生，加强员工的防控意识，员工工作期间必须佩戴口罩。

督导时间：月 日

年

月日前整改完

已完成整改。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。某商贸有限公司：消毒药水有但未使用，人员体温登记表登记不全面。

1.社区督促公司对消毒药水的使用做好日常消毒工作，严防使用不当出现意外事件。2.督促好公司工作人员的体温登记，一旦发现温度超过37.3℃的人员将立即报告。

督导时间：月 日

年

月日前整改完

已完成整改。并且定期开展防疫工作的督查和检查。个别复工复产企业点（高速施工租房处）存在聚集性未分开就餐问题，食堂操作人员未戴口罩，缺乏防护意识。

加大防护宣传，严格执行非桌餐分开就餐要求。

督导时间：月 日

年

月日前 已完成整改。并且定期开展防疫工作的 督 查 和 检查。春节期间从外省返回辖区人员经排查为 名，复工复产后去留底数不清。

进一步加强排查，逐一对前期摸排出的 名外省返文人员的去留动态进行全面了解掌握。

督导时间：月 日

年

月日前 正在进一步加强排查，摸清底数。社区存在脏、乱、差盲点。

进一步加强组织爱国卫生清扫保洁消毒活动，努力提升安全卫生宜居人居环境。

督导时间：月 日

年

街道工作职责清单 篇2

1 认真研究招标文件,吃透文件精神

招标文件作为整个招标投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件,是整个工程项目造价控制的重要依据,是投标、签订合同、工程结算的基础性文件,其包含拟签订合同的主要条款(如合同是总价合同或单价合同,清单调整的方式与方法,风险分担内容及范围方法,索赔的程序,处理方式及纠纷处理等)。招标时,应对中标后合同履约、价格调整、结算等环节进行规划和预估,并把其视为一个系统工程。只有认真研究招标文件,吃透文件精神,才能定出一个有利的报价,减少在合同履约过程中、项目结算时的造价纠纷,为企业争取更大利润。例如:《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008,以下简称《计价规范》)规定清单综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费、利润和一定范围内的风险组成(风险包含了工程量变更、材料上涨等风险)。根据风险分担的原则,招标文件应约定风险内容及幅度。现阶段的大部分招标代理机构编制的招标文件基本上是照搬示范文本,招标文件的条文中,对清单风险如何调整几乎没有提及,或约定的内容、调整幅度约定不完整,而中标后项目业主与施工企业双方签订的施工合同也参照招标文件。《计价规范》和《广西壮族自治区实施细则》(以下简称《实施细则》)规定,市场波动导致材料价格风险,合同有约定按约定执行,没有约定按《实施细则》的规定执行,即承包人可承担5%以内(含5%)的材料基期价格风险,发包人承担5%幅度以外的材料基期价格风险。清单工程量变化幅度在10%以外,且其影响分部分项工程费超过0.1%时,对其综合单价及对应的措施费(如有)均作调整。这种条款在招标文件中没有提及的,但涉及工程造价关键的条文,施工企业也必须了解掌握,才能为下一步报价及中标后的结算工作争取主动权。

2 重视工程现场勘查

重视工程现场勘查是编制好一份投标文件的关键。该项工作的内容如下:考察项目所在地及附近自然地理条件对物质运输及施工的可能影响;材料堆放分布地点;场内外交通运输布置;生产、生活用房及租赁情况,临时用地的价格;施工便道;如果是桥梁工程的还要考虑桥梁各部位如何施工、预制场的布置、梁体如何安装,为施工组织设计做准备,在招标过程评选技术标阶段获得高分。现场勘查对于投标报价尤为重要,特别是面对土石方量特别巨大的道路、桥梁工程。《计价规范》中,挖、运土方清单的工程内容均没有提及弃土费用,但在实际工程施工中,弃土点的弃土费用是要施工企业支付的。还有包含买土的费用,这些费用及土方运距都要在工程所在地现场确定并计入土方综合单价中。由于土方分部工程造价占整个分部分项费用比例较大,在项目现场能否找到距离短且免费(或低廉)的弃土点,直接影响土方单价报价的高低,甚至影响工程是盈利还是亏损。南宁市机械施工有限责任公司曾参与了一个道路工程项目投标,在现场勘察阶段,发现那里的土质大多为微膨胀土。微膨胀土作为路基材料,是不能满足需要而要换填的,但微膨胀土却是做砖的好材料。这次现场调查的发现,让公司经营层领导作出决策,降低了这个工程的总报价(整个工程成本大幅度降低)。项目中标后,工程项目经理部联系周边的砖厂,把这些土卖给了砖厂,并让其来挖运走,单这项土方工程,就让企业获得了巨额的利润。

3 认真分析工程量清单

《实施细则》规定投标报价应按招标人提供的工程量清单填报价格。填报的项目编码、项目名称、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。工程量清单中的每个项目都要填写单价和合价,对于没有填入单价和合价的项目,其费用被视为已包括在工程量清单的其他项目的单价或合价中;施工中承包人必须完成清单中未填入单价或合价的工程项目,但不能得到另外结算和支付,因为这些项目不作为额外工程量处理。

施工企业的投标报价应按招标人提供的工程量清单填报,清单与设计图纸有出入时,只能以招标人提供的清单报价为准。《实施细则》规定,报价单位不对清单的完整性和准确性负责。总之,招标项目的工程量清单不能随意更改,如有疑问,要及时向招标单位提出或者查阅实施细则及计价规范,不能自己想当然增减或改变清单中的项目和工程量。

工程量清单遵守“五统一”规则,即统一项目编码、统一项目名称、统一特征描述、统一计量单位、统一工程量计算规则。施工企业应认真分析工程量清单,特别是与工程量清单对应的特征描述(如工程量计算规则、工程内容等),因为在招标阶段,它对工程报价有影响,在工程实施阶段,工程计量与工程进度款支付也依据清单的规则及工程量完成的情况。工程量清单中,工程内容可以不用描述,但项目特征是一定要描述的。工程内容是工程量清单项目综合单价组价的依据,项目特征是项目的质量要求和特点。例如,清单有这样一个项目——040700004001后张法预应力精扎-32螺纹钢筋,《计价规范》要求,对040700004后张法预应力钢筋项目的特征,只描述材质、直径、部位。一些企业的造价人员往往习惯拿到一份清单后,只看清单描述就套定额组价,而不去分析清单相对应的工程内容,这样的做法往往让他们只套用预应力钢筋的定额子目,而忽视了加工预应力钢筋所必需的锚具、压浆管道、压浆的费用。普通钢筋5 000-7 000元/t,预应力钢筋每吨超过1万元,单价差距太大,如果漏算,会给企业带来很大的损失。

4 仔细核实工程量

工程量清单给每一个投标单位提供了统一的工程量,确保投标的公正性,同时保证各投标企业能根据自身的实际能力进行竞争性报价。多数人都会认为采用工程量清单报价方法,即直接采用清单的工程量套定额报价,使投标工作量变小了,报价变简单了。这样的看法是错误的。清单项目的计量原则是以形成实体的净尺寸计算,其目的是各方当事人对统一工程施工图计量时得出的清单工程量的数量应是一致的。而定额工程量的计算是在净值的基础上加上规定的预留量。

项目中标后,工程清单项目综合单价不变,工程量按现场计量。工程实施过程中及结算时,计量的工程量是按清单计算规则来计算的。清单工程量计算规则与定额计算规则是不同的。例如,挖沟槽土方,清单工程量计算规则是按构筑物最大投影面积乘以挖土深度按体积计算。定额计算规则是要加上必要的工作面和放坡按体积计算,这里,定额工程量是大于清单工程量的。又例如管网工程中砼管道铺设,清单工程量按设计中心线以延长米计算,不扣除中间井及管件、阀门所占的长度;定额工程量是要扣除中间井所占的长度的,这里定额工程量小于清单工程量。核实工程量一定要清楚它们的计算规则的不同。为了得到合理准确的价格,应先计算出整个项目的实际成本,据此与招标单位提供的工程量清单进行比较和分析,一是可以审核所算实际成本是否正确,二是可以找出工程量清单数量在计算中可能存在的缺陷甚至错误,判别实际施工中可能会出现的设计变更或工程量有出入的项目,为下一步报价时单价的调整做准备。

5 重视做好施工组织设计,进行措施项目报价

措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,例如机械进退场费、现场施工护栏安装费等。《计价规范》规定,措施项目清单可以根据拟建工程的实际情况增减,体现施工方案的多样性,达到竞争的目的。报价还取决于工程实际情况、投标人的工作经历及经济和技术实力。由于采用的是工程量清单报价,可能很多投标人在实体部分的报价相差不大,此时好的施工组织设计,就可以展示出报价的优势。例如某桥梁工程,桥梁支架一项,有满堂式钢管支架(每立方米空间体积50 kg)、万能杆件支架(每立方米空间体积125 kg),定额只包含支架的安装、拆卸费用,支架使用费用另行计算。支架使用费用指支架钢材每天每吨市场租赁费用:钢管支架市场租赁价约4元/吨·天,万能杆件的市场租赁价约7元/吨·天。不同单位采用的支架方式不同,管理及技术水平存在差异,造成支架使用的工期也不同。仅此一项,不同的支架方式及不同的使用工期,费用相差上百万元。笔者认为,只有优秀的企业,才能凭借自身的实力,在配备项目部管理人员,加强现场施工管理,合理降低成本,保证项目施工安全,文明施工等方面高人一筹、优人一等。施工组织设计应该是投标人对如何完成拟建项目的总体规划,代表投标人生产能力的高低。同时,采用不同的措施项目,会直接影响分部分项工程量清单报价。例如大型基坑开挖,是采用有围护支撑下的方式挖土,还是采用施工便道放坡开挖。基坑开挖措施方案产生的费用都是基坑开挖土方价格的组成,不同基坑土方开挖方式决定土方单价的不同。

6 做好报价工作

采用工程量清单投标,投标报价反应了施工企业综合竞争实力,也反映企业造价人员综合水平。在总价确定的前提下,应仔细研究对工程造价影响大的分部分项工程量清单子目,有针对性地对一些项目进行价格调整。适当提高早期施工的分项工程项目(如土方、基础工程的单价),降低后期施工分项工程的单价,可以早点回收工程款项,减轻施工企业前期资金压力。适当提高设计变更后工程量增加的项目单价,对清单工程量比实际多的项目适当降低报价,这样在项目结算时可以多获利。同时注意,以上单价调整在合理范围内进行,以避免出现不均衡报价而导致废标。

总之,工程量清单投标报价不是一项简单的工作,它是一个复杂的系统工程,在熟悉了解透彻拟建工程项目的基础上,要考虑的问题还很多。对此,只有统筹考虑,权衡利弊,才能形成一份高质量的报价书。E

摘要：文章阐述了2008年GB 50500—2008《建设工程工程量清单计价规范》《广西壮族自治区实施细则》施行后,施工企业的建筑工程量清单在投标报价中容易出现或忽略的问题,并提出了科学、合理地编制一个具有竞争力及利润最大化投标报价的方法和对策。

关键词：工程量清单,投标

参考文献

[1]GB 50500-2008,建设工程工程量清单计价规范[S].

街道工作职责清单 篇3

建设与档案行政权力清单制度相匹配的档案行政责任清单制度，形成完善的档案行政权力与档案行政责任清单制度体系，是有效保障档案行政职责规范履行、依法行政的基础和依据，两者相辅相成。

档案行政责任清单的精髓是遵循“法定职责必须为”的依法行政原则，将档案行政管理部门的档案行政法定职责细化和具体化。“法定职责必须为”要求档案行政管理部门必须采取积极的措施和行动依法履行档案行政法定职责，尽职尽责履职，否则，要依法承担相应的法律责任。

“法定职责必须为”要求档案行政管理部门要有勇于负责、敢于担当的精神，按照档案行政责任清单的内容尽心尽力地履行档案行政职责，对于每一项具体的档案行政责任事项都应主动作为，严格履职，把档案行政责任落实到每一项具体工作的细节之中。

“法定职责必须为”要求档案行政管理部门必须履行档案行政法定职责，不得放弃、不得推诿、不得转嫁他人、不得不履行。推行档案行政责任清单制，就是要落实“法定职责必须为”，杜绝不作为。不作为行为的本质就是不履行必须履行的法定职责，是有法不依的一种表现。这种行为不仅影响档案行政职责的履行，也是对国家利益、社会公共利益和档案行政相对人利益的不负责任。档案行政责任清单制度就是要让不作为、乱作为者为他们的不作为、乱作为行为付出法律代价，依法对其不作为、乱作为行为问责、追责。

交接工作清单 篇4

1、文件、资料的跟进（签收本、电子版都有整理记录并已更新。需存档的资料都已归档。有关于金钱方面的文件，或者需要收钱的合同等送财务递交总部。例：涉及金钱的请示文件；涉及需付款的合同，或者日常的文件。例：假单、人事资料等。）

2、文具、桶装水管理（每月制作水票并按照规定发放水票并做好领水登记，及时查看水房的桶装水数量，如数量不足时需及时电话让供应商送水。Tel：27219821。每月10日前让各部门提交文具计划并于每月15日前根据各部门的递交的文具申购计划，依据实际需要制作中心文具申购计划。待中心文具计划制作好后需附上文具申购请示递交中心领导审批，领导审批完之后将文具计划电子版发给供应商，让供应商送货。供应商联系方式：QQ:346654925。）

3、年假清单（请年假的员工，必须先进行核实，并在电子版上做好登记。年假假单必须核实并经领导签名之后递往总部行政，其他假单凡超过三天都必须递往总部行政。年假清单已整理更新）

4、花名册的整理与更新（每月待中心考勤和人事变动表做完之后，根据以上两个表格整理更新中心花名册。并将员工资料整理归档。已更新至2014年1月。）

5、6、日常单据的填写（根据实际需要进行日常单据的填写。）入离职手续的办理（新员工入职需提交：三张小一寸彩色照片、入职体检表（或健康证）一份、本市办理的工行卡、身份证复印

件。入职员工需填写：个人简历、社保承诺书、入职承诺书、公积金承诺书。须为员工办理：工卡、除行政员工外其他部门的员工都发磁卡；离职员工需填写离职审批表，领导审批之后，让员工在离职之前做好离职移交手续。）

7、每周周一准备领导开会所需资料（根据工程部、物业部提交的周报资料制作中心周报表、根据各个部门提交的每周缺编情况制作中心缺编表格（注：领导于每周一下午两点从中心出发去往总部开会，因此开会所需资料须在两点前准备好）。）

8、资料的分发（总部会定期发放 例：社保条、医保卡等资料。需及时发到员工手中并做好签收。）

9、招聘（依据工作安排，如安排有招聘工作。则需在招聘结束后的第二天把情况向领导汇报。）

10、总值值班、领导班表、部门班表、节假日值班表的编排。（每月25日之前将班表排好，节假日值班表需在每个节假日前一个星期做好之后发总部行政潘燕君。）

一、文件传递、存档流程

（注：每周一下午领导开会，递总部文件用信封装好后可由领导带去；每周二、四财务会送单上总部，递总部文件用信封装好后可转交财务带去；每周三总部行政例会，递总部文件用信封装好后可由行政部开会的人员带去。）

1、所有给出去的文件都要进行登记。给各部门的登记在中心部门签收本；给总部行政的文件登记在总部行政签收本；给财务的文件登记在财务文件签收本。

2、收到的文件要仔细一一核对签收本上的条目，确保没有错漏。

3、登记给总部行政的签收文件：①人事资料 一般人事资料等文件都登记给总部行政，例：假单、个人简历、入职承诺书、社保承诺书、银行卡复印件、身份证复印件、体检表（健康证）、员工人事变动表、离职申请书、离职移交表、住房公积金提取申请表、住房公积金代扣申请书、不代扣住房公积金申请书等。②用章申请 各部门递交上来的用章申请，需看清楚是要盖什么章。用章有中心章和公司章两种。一般在用章申请表上会写清楚。在传递文件的过程中需要注意。两种章都需要领导签字，中心章是在严总处签名之后就可以盖印的，公司章是严总签完字之后再递上总部行政由总部各领导签完字之后方能盖印。一般盖中心章的文件：商场和金润的停水停电通知、水票及各部门递交上来需盖中心章的文件。一般需盖公司章的文件：各部门递交上来的函、合同、服务协议等（合同盖章时需检查合同

提供方的签名和盖章是否完整，超2页以上的合同须加盖骑缝章。需要公司支付费用的合同递总部行政，需要收费的合同递交财务盖章。登记在财务文件签收本。）③请示文件 一般不涉及金钱的请示文件待中心各领导签完之后都递交给总部行政。涉及金钱的请示文件待中心领导签完之后递给财务（需递交财务的单据登记在财务文件签收本）。④其他资料 中心部分协作单、客户申请表需递交总部批示。如：中心领导批示呈上级领导批示等，递交总部行政 ；如：中心领导批示按公司财务制度处理及协作单、客户申请等涉及停车位或者是金钱方面的内容则递交财务（需递交财务的单据登记在财务文件签收本）。需递交总部行政的其他资料还包括有总部行政发放下来需中心员工签收后返回总部的文件、节假日值班表、行政部填写的采购申请单、需给总部行政的进仓单、中心每月考勤表等。

4、登记给财务签收的文件：除了上述登记给总部行政中写明需要登记给财务的文件外，需给财务的文件还包括各类单据。如：费用报销单、支付证明单、报销回单、借款审批表等。

5、总部行政返回文件的处理流程。总部返回的请示、合同、协作单、客户申请等文件，需复印一份留行政部存档并将原件返回相应部门。返回部门时应做好相应的登记。

6、经营部给来的物业管理合同及其他文件的处理流程。物业管理合同在核对签收之后需复印两份，一份给物业部、一份给严总、一份留行政部存档；其他文件则需多复印一份给财务。

7、日常单据的填写（所有的单据填制好之后都需交由行政主管核查签字，核查无误之后再递交领导签字。）

① 支付证明单（例：复印机租赁费）

支付证明单的填写：抬头（名盛广场管理服务中心行政部）、日期（填单日期）、事由（支付：需付款的项目）、价格（以实物的实际价格填报）、金额合计（金额合计的大写和小写）、经手人（填制单据人员的姓名）

单据后面需用一张二次纸黏贴需报销费用的发票（如发票与所要报销的内容不一致时，以发票的内容为准，然后用铅笔在后

面进行备注实际用途）。

除了发票之外，如果是报销需要进仓的物品，需找仓管芝姐开

据进仓单。

另，若支付后面需要附请示或者合同等文件的，都必须是原件。② 借款审批单、报销回单（例：工衣干洗借支）

借款审批单在填写时需一式两份，中间垫上复写纸。填写内容及金额因与实际所需价格一致。

工衣干洗的借支单后需附上芝姐做的工衣干洗申请表。

借款审批单在签收借回的款项时需将后面一页复写纸一同签收，因为借款审批单批款之后需要填制报销回单。报销回单后面需要附上发票（下图因芝姐还未通知供应商过来领取需清洗的工衣，所以没有发票的图片）

③ 费用报销单（例：领导每月车辆使用费报销）

领导每个月都会报销车辆使用费（车辆使用费标准：严总2000元/月、杨总、梁总、青姐各1500元/月。发票都由领导自己提供）。填制内容如上图。需要注意的是经手人处填写的不是填单人的名字，而是需报销车费的领导自己的签名。其次，车辆使用费后除了需附发票之外，还需制作车辆使用明细表。

另，上表的制表人也需领导自己签字。该单只需要报销车费领导自己的签字，行政主管和其他领导不需签字。

二、排班

1、总值排班：每月20日左右问总值经理要下月排休，依据总值的休息时间于每月25日前合理安排各部门人员进行总值。将总值班表排好后给各部门需总值的人员过目。若有不便之处，25日之前行政部可帮其进行调整，25日之后需调整的由个人负责。行政部不再负责调整工作。总值班表排好之后打印两张，一张先由总值经理核对签名，待总值签完之后递领导签名。另一张待总值经理签名之后，发给各部门需总值的人员签名。领导签完之后复印新的总值班表在总值本里夹两张，有总值的部门各给一张，四个领导每人一张，并将有总值经理和领导签字的总值表及需总值的人员核对签名的总值表存档。）

2、领导排班（注：杨总双休；严总、梁总、青姐 月休六天）：每月20日前可先问青姐下月排休时间，再调节各个领导的休息。凡遇节假日最少必须有一个领导值班，值班领导可于当月其他时间补回相应值班天数的休息。每月25日前须将排表排好，排好后交杨总查看。如有需修改的地方，改好之后再让领导签名。签名之后的班表存档。另复印四张新的给各领导一张。

3、节假日排班：节假日排班于每个节假日前一个星期排好。节假日值班表是各部门领班以上员工的节假日值班表，若各部门领班以上员工名单有变化，须在节假日班表中及时进行调整。节假日班表排好之后递交中心领导签字。签字之后复印一份存档。将纸板原件递交总部行政，电子版发给总部行政潘燕君。）

三、入离职手续的办理

1、入职手续办理：新员工入职需提交：三张小一寸彩色照片、入职体检表（或健康证）一份、本市办理的工行卡、身份证复印件。入职员工需填写：个人简历、社保承诺书、入职承诺书、公积金承诺书（注：公积金可由新入职员工自行选择购买或者不购买。如若其选择购买，则让其填写公积金代扣承诺书。保安部的基数是1310；物业部、行

政部、财务部、工程部的基数都是1700。公积金的购买分为5%和12%两个比例。若员工选择购买5%，则按照基数保安部员工每月从个人工资账户上扣除65.5元，公司部分也补贴65.5元；物业、行政、财务、工程部员工则从个人工资账户扣除85元，公司部分也补贴85元。若员工选择购买12%，则按照基数保安部员工每月从个人工资账户上扣除157.2元，公司部分只补贴65.5元；物业、行政、财务、工程部员工则从个人工资账户扣除204元，公司部分只补贴85元。若员工选择不购买公积金，公司一律每人每月补贴50元。新入职员工选择购买公积金还需附上身份证复印件一份与代扣公积金承诺书装订在一起，如果员工之前有够买过公积金的还需用铅笔在承诺书上写上前购买公司的全称。）。须为员工办理：工卡。除行政员工外其他部门的员工都发磁卡；入职表格填写好之后，要让填写本人在所有需签字处按上手印。入职手续办理好之后，须将员工简历、身份证复印件、社保承诺书、入职承诺书钉在一起，并进行复印。将复印的人事资料存档，原件及本市办理的工行卡、公积金承诺书、体检表（健康证）等递交总部行政。

2、离职手续办理：离职员工需提前一个月填写离职申请表，填写好离职申请表之后交部门经理及上级领导签批。待领导签批之后，没有其他异议的，员工可于离职表上的最后工作日进行工作交接。并将交接情况填写在离职移交表上。行政部收到各部门递交上来的离职审批和离职移交表后，复印一份存档，将原件递交总部行政，并做好签收记录。

3、离职证明申请：离职证明的开据需要已离职员工手写一份离职证明申请，写好之后将原件由中心行政递交总部行政，无需复印。

财务工作用品清单 篇5

所属办公室：财务办公室配置日期：2014年月日审批： 财务工作用品分为办公设备和办公用品。

一、办公设备

1、壁橱锁具两把；

2、验钞机1台；

3、凭证打孔器；

二、办公用品

1、账簿：现金日记账2本，银行日记账2本。

2、收据5本；

3、差旅费报销单、划款审批单、借款单、领款单、销售凭证、收购凭证、三联出库单、三联入库单、领料单各若干本；

4、长尾夹若干（大，中，小）；

5、档案盒3个；

6、计算器2台；

机关工作目标清单 篇6

（一）完善园区基础设施建设，建设污水处理厂；

（二）建立园区企业档案，解决土地挂牌、办证等遗留问题；

（三）创新完善行政审批制度，简化企业办事流程，协调解决企业用工难；

（四）加强企业安全生产监督管理；

（五）督促履行招商协议，催缴土地欠款，盘活土地存量，扩大土地储备，激活僵尸企业，开展二次招商。

工作举措

1、整合资金对园区部分损毁道路和断头路进行硬化，对横

六、横九路进行绿化，对“三纵九横”道路安装路灯亮化；启动并完成位于横九路东桂桥村的开发区污水处理厂建设，进一步完善园区功能。

2、建立园区企业档案，了解企业产业链条，掌握企业发展动态，打造工业企业服务平台，统筹园区项目企业特色优势，大力推进“母婴天堂”、“美味世界”、“科创乐园”、“电商摇篮”四大产业招商；同时通过建立完善的企业档案制度，建立部门与企业隔离带，相关部门对企业进行的一般性情况了解不需要进入企业，减少对企业生产经营的干扰。

3、区分不同情况，分类消化解决稻花香、中研茶妆、聚鲸家居等企业土地挂牌、办证等遗留问题。对政府承诺兑现的事项，要积极协调各方，手续完善到位；发展前景好的项目，要解放思想，敢于担当；对招商协议履行不到位的企业，要督促整改履约。

4、完善健全行政管理体制。按照市编委关于开发区“三定方案”的要求，建设开发区行政服务大厅，落实发改、经信、工商、质监、国土、环保、规划、建设、人社等部门的授权和委托，做到“办事不出开发区”。

5、根据园区企业用工需求，与劳动就业局对接，组织社区、村劳动力和失地农民开展相应职业技能培训；依托工会、团委、妇联等群团组织，开展机关、企业联谊活动，解决企业人才婚恋问题，帮助企业留住人才。

6、加强企业安全生产日常监督管理，实行“1+1”即一名联系企业班子成员和一名专职安监人员的包保责任制。

7、开展企业履约情况清理清查行动，清收催缴各类欠款。结合行动，对围而不建的企业，要依法收回土地，对圈大建小的企业，要依法切割回收土地，力争全年扩大土地储备200亩以上。

8、对陷入债务纠纷的“问题企业”，安排专班跟踪化解；对生产停滞的“僵尸企业”，有针对性地开展二次招商，条件成熟的低位回购。2017年，力争妥善解决茂源冷库、榕晟工业园、金力工程、银海棉花等15家企业债务纠纷矛盾，维护一方平安稳定，对骏腾发、榕晟工业园、美特澳德、天昊服饰等开展二次招商，力争破题。

党建工作

以党的十八大精神为指导，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，深入贯彻十八届三中、四中、五中、六中全会和习总书记系列讲话精神，认真开展党的群众路线教育实践活动“回头看，健全党建工作长效机制，加强各级组织班子建设、党员干部队伍建设，全面提高党员队伍的整体素质，增强党组织的凝聚力、战斗力，为推动开发区经济社会超常规发展提供强有力的组织保证和纪律保证。

一是加强学习，创建学习型机关。

全面系统学习习总书记四个战略布局思想及系列重要讲话，学习《中国共产党廉自律准则》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》、《中国共产党问责条例》、《党内政治生活若干准则》，坚定理想信念，增强核心意识、大局意识和看齐意识，思想上同中央保高度持一致。

开展形式多样的学习活动。充分运用湖北省干部在线学习中心，应城市干部平时考核平台，应城市市委党校、应城市廉政教育中心等平台资源，完成上级要求的各项学习任务。组织干部职工积极参与党的知识、法律知识、纪检知识、经济知识等考试竞赛活动，拓展学习的深度。以干部自觉为主，同时组织干部到外地学习考察，学习先进的理念和经验。邀请上级领导、党校老师、外地知名专家来开发区，有针对性地给干部授课，提高干部的政 治素质和工作能力。

二是加强组织建设，提升党组织的核心作用。

机关、村、社区、区直企业要健全完善党组织，规范党组织结构，健全党组织制度，明确党组织责任人的责任。

要经常开展党组织活动，规范党组织生活。坚持“三会一课”制度，发挥党支部组织的凝聚力，增强党员意识。开展批评与自我批评，批评要红脸出汗，起到统一意见，团结同志，增加战斗力的切实效果。开展“五个一”活动，密切党群干群关系。经常、及时地传达贯彻党的路线、方针、政策，紧跟党中央不掉队。密切联系退休、离岗党员，征询他们对开发区发展的意见和建议。发现宣传先进党员典型，以他们实际事例教育鼓舞广大党员干部。定期不定期地选拔村、社区的优秀年轻同志到机关锻炼，提升基层组织的政治水平和工作能力。要发现培养年轻优秀同志入党，争取上级支持，要采取公考、遴选、借调等方式招揽人才，解决面临的干部年龄结构偏大，知识面偏窄，战斗力偏弱的燃眉之急，为开发区的发展注入新鲜强劲力量。营造勤荣懒耻的氛围，从生活上关心部，政治上关爱干部，让想干事，能干事，干成事的干部能够得到施展的舞台，得到职务的晋升。

加强对非公企业党建工作的指导，帮助企业建立党支部，建立党组织生活制度，开展党支部活动，以党建工作提升企业的竞争力。

三是将党建工作与经济工作相结合。

招商引资、经济社会大发展是开发区的主要任务，各项工作 都要为这一目标服务，党建工作的出发点和落脚点是围绕这一中心服务。保持正确的路线，贯彻中央绿色发展、协调发展、可持续发展的理念，打造清正为民的服务型机关，规范发展经济的工作流程，树立严明的纪律，继续创建优秀文明单位、档案管理达标，保障同志们的福利待遇，激发广大党员干部干事创业的激情，都是密切服务经济社会发展。开发区经济、社会、招商、项目建设等各项工作中也要突出党建工作，在各项工作中注重发扬党的优良传统，用好党建工作的方式方法，发挥党建工作的软实力，将两者有机融合，共同促进，共同提高。

四是做好党风廉洁工作，为干事创业提供纪律保证。党要管党，从严治党，紧紧抓住两个责任的落实，以上级纪委的要求为遵循，构建预防和惩治腐败体系，以营造风清气正的党风政风为目标，做好党风廉洁工作。

1、工委履行党风廉洁建设主体责任，将党风廉洁工作纳入各项工作中统一安排，统一布臵，统一检查考核；按照党工委主体责任清单抓好分解落实；选好用好干部，加强对干部的日常监督管理；落实中央八项规定精神，加强领班班子的作风建设；加强思想教育，筑牢拒腐防变的思想防线，严格执行政务公开，建设公开阵地；

2、工委主要负责人履行第一责任人的责任，其他班子成员按照一岗双责落实领导责任，研究部署督促党风廉洁工作，做廉洁从政的表率。

3、纪工委切实履行监督责任，协助党委落实主体责任，加 强对党员的思想教育，维护党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。

4、要抓早抓小，动则辄绺，把纪律和规矩挺在前面，让党员干部明白严管就是厚爱的道理，反腐败建设永远在路上，越往后执纪越严的形势，敬畏纪律，严守底线。组织对四风问题的专项检查，对村、社区三资管理的专项检查，对村、社区重大事项的专项督查，及时发现和处理问题。

5、继续保持惩治腐败的高压态势，力度不减，尺度不松，坚决查处违反党纪的案件，重点查处涉农、惠农、侵犯群众利益的案件，不护短，不手软，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围。

农业农村工作

一、工作目标

社会事务管理规范有序，产城融合发展取得突破，控建拆违长效机制运行，社会管理和谐发展。

二、工作措施

（一）社会事务方面

1、建立社区（村）干部绩效管理办法，出台社区（村）干部百分制量化考核细则。

2、中心工作按照项目化、专班制运行，力争各项社会事务工作在全市领先。

3、建立社会事务局干部驻村（社区）机制，实行一驻全包，采取年终奖励和驻社区（村）工作实绩挂钩。

（二）控建拆违及城市建设方面

按照先破后立、先建后拆、先行告试的原则，采用疏堵结合的办法，创新稳妥解决历史遗留问题，实现开发区控建拆违的常态化管理。

1、在陈塔社区长荆大道以北、育才路以东，春园食品以西近50亩存量土地上，采用城投公司融资，充分利用棚户区改造资金支持，选取有实力、有形象的开发公司建设陈塔、杨桥、彭吕三个社区的居民集中还建点；在文峰塔社区横三路附近、世纪大道以西区域选取近200亩存量地，建设文峰、金星、桂桥、飞 跃四个村（社区）的居民集中还建点。加大配套服务功能建设，建成对居民还建有吸引力，对城市形象提升有魅力、综合配套服务有拓展力的新型社区。

2、和城管局协作，招聘8-10人的执法协管员，和城管局下派到开发区的执法中队一起，组成开发区能战斗、打硬仗的执法队伍，实现控建拆违的常态化管理。

工作建议：可否按照市委主要领导的意见，将开发区所属七个村（社区）的一般日常事物交由黄滩镇代管，让开发区的同志腾出精力抓创新性的工作。

招商工作

（一）、创新招商模式：开展服务招商（推介）、以商招商（引介）、平台招商（中介）等招商新模式；

（二）、加强招商力量：

1、全员参与招商，2、吸收企业骨干参与招商；

（三）、选准招商方向：重点开展“母婴天堂”、“美味世界”、“双创沃土”、“科研乐园”等四个产业的招商，在2017年各产业必须引进至少1家投资不低于3000万企业落户。同时引进2家投资5000万以上企业、1家投资过亿元企业落户。

（四）、压实招商责任：开发区招商局每人每年提供不少于5条有价值的招商信息，其他工作人员不少于3条，纳入干部年终考核，按完成比率发放年终奖金。

街道工作职责清单 篇7

关键词：建筑工程,竣工结算,结算审核

1 做好清单收集、整理和归类工作

“有理”才能走四方, “有据”才能行得端。实行工程量清单计价的工程, 综合单价一般通过招标中标价的形式体现, 一旦中标, 报价作为签订施工合同的依据相对固定下来, 工程结算按承包商完成的工程数量乘以清单中相应的单价确定。所以, 必须在施工全过程中经常下施工现场, 及时与项目部多沟通, 有些资料收集需事先用书面要求提供给现场施工员, 这样才能做好完成工程量的编制依据、新增项目需重新组价依据及工程签证、索赔依据的收集、整理工作, 也是编制好工程结算的前提和基础。

2 资料的收集渠道

2.1 向施工单位工程项目部收集

(1) 对与该工程结算有关的文件的收集。结算文件实际上从编制标书那天起已经开始, 主要包括招标文件、投标文件、施工合同、补充协议、施工过程中一些有关工程费用调整的政策性计价文件。建设项目的施工合同是约束发、承包双方的法律文件, 它贯穿工程施工全过程及工程结算, 是工程竣工结算编制的最根本、最直接的依据, 有关工程项目的承包范围、双方的责任与权利义务、价款结算方式、风险分担、费用项目的计算或调整等都由此决定。

(2) 对工程技术资料的收集。要对竣工图纸、图纸会审纪要、设计变更、工程联系单、施工组织设计、特殊工程施工方案等技术资料的收集。实施工程量清单计价, 改变了过去以“量、价、费”为主导的静态管理模式, 使清单中工程量不进入竞争, 而仅限于价格的竞争。因此, 工程量按实际完成量计取, 也就要以工程竣工图纸、设计变更等资料来计算工程量。

(3) 对工程现场签证、工期延误签证资料的收集。不能只注重办理施工现场的经济签证, 而不重视因业主原因和设计变更引起的工期延误签证, 由于工期的延误导致材料及人工费的上涨和管理费的增加也可以提出索赔。

2.2 向国家造价管理部门造价文件的收集

主要有工程造价方面的法律法规、规章制度及其它有关造价文件。

2.3 向建筑材料、机械租赁等供应单位收集

这些单位直接面对建筑市场, 最了解建筑市场的动态, 可以提供大量的市场信息, 从供应的角度来丰富工程造价管理资料, 同时对施工期间政府造价管理部门发布的不同时期的工程造价信息也要进行收集。

3 整理和归类工程结算资料

收集的工程造价资料是通过整理和分析后才能作为有用的工程造价信息, 在整理时可根据以下内容进行操作:

(1) 根据结算资料类型进行整理, 例如:根据结算文件、结算资料和索赔资料等进行整理。

(2) 根据资料时间的先后顺序进行整理, 例如:施工前资料、施工后资料、基础资料、主体资料及装饰资料等。

(3) 根据材料的来源进行整理, 例如:工程设计资料、工程结算资料、施工签证资料、技术交底资料、人工、材料和机械的市场价格等资料。

(4) 根据材料的性质进行整理, 例如:技术资料、经济资料。

上述资料要对资料目录清单进行建立, 便于结算编制、双方核对时的查找, 避免有算漏现象产生, 同时, 在结算编制时, 又会发现所收集的资料有错漏和矛盾存在, 因此必须做好合理的调整。

4 做好清单计价工程的结算编制工作

以上谈了做好工程结算资料的收集和整理, 其目的就是为了在工程量清单计价模式下编制好工程结算, 这是提高工程结算质量和规避风险的关键。以下我就如何编好工程结算发表几点看法。

4.1 编制人员要自觉地提高综合业务水平、注意知识和资料的积累

工程造价管理是一门综合性的学科, 它是一项政策性、技术性、经济性都很强的工作。造价从业人员除对所从事的工作熟练掌握、积累实践经验外, 还应对工程的设计内容、施工技术、项目管理、经济法律法规等, 都有全面的了解, 融技术与经济知识于一体。

4.2 准确计算分部分项工程量清单的工程量

“08规范”第4.5.3条规定:“工程计量时, 若发现工程量清单中出现漏项、工程量计量偏差, 以及工程变更引起工程量的增减, 应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。”工程量清单计价的项目, 承包商要承担价格的风险, 而发包商要承担工程量的风险, 工程量按实际调整, 准确计算工程量是造价从业人员的一项重要工作。

如何准确计算工程量?我认为主要有以下三个方面:

(1) 熟悉国家计价规范和计量规则, 正确理解分部分项工程量清单计算规则, 按分部分项工程量清单计算规则准确计算工程量。“08规范”第3.2.1条规定了分部分项工程量清单应包括的五个要件:“分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。”计算工程量时, 要与清单五要件统一, 项目特征与清单一致, 因为决定一个分部分项工程量清单项目价值的大小的是“项目特征”。根据分部分项工程量清单计算规则计量, 比如“挖土方”项目, 工程量计算规则是“按设计图示尺寸以体积计算”, 这样, 我们就不能将已计入综合单价的工作面和放坡算进去;再比如, “屋面卷材防水”项目, 工程量计算规则是“按图示尺寸以面积计算1.斜屋面 (不包括平屋顶找坡) 按斜面积计算, 平屋顶按水平投影面积计算;2.不扣量内。除房上烟囱、风帽底座、风道、屋面小气窗和斜沟所占面积;3.屋面的女儿墙、伸缩缝和天窗等处的弯起部分, 并入屋面工程”了解了这个规则, 在计算工程量清单中屋面卷材防水工程量时, 我们就应该加上女儿墙反边的工程量。

(2) 熟练掌握算量软件对工程量进行计算。算量软件的运用将人们从原有繁杂的手工算量解放出来, 但在使用中要做到用准、算精, 这就要求我们熟练应用, 经常总结分析, 对构件属性正确定义, 严格按照设计图纸和变更材料实施灰土, 根据清单规则对工程量进行计算。而且, 我们还要掌握算量软件中的工程量算式, 对规格设置的准确性进行检查。

(3) 对已算完的工程量进行检查。工程量检查是一项细致的技术经济工作, 工程量关联和应证的应用、实践中积累的经验、数据、技巧以及扎实的业务知识能够使工程量的检查达到事半功倍的效果。

4.3 合理组合新工程量项目的综合单价

(1) 合同已有适用的综合单价, 按合同中已有的综合单价确定。

(2) 合同中有类似的综合单价, 参照类似的综合单价确定;合同中没有适用或类似的综合单价, 由承包人提出综合单价, 经发包人确认后执行。”根据“08规范”中新的工程量清单项目综合单价的确定方法, 若找不到适用和类似的项目单价时, 应采用招投标时的基础资料, 根据合同、消耗量定额、造价信息、市场价格等, 按成本加利润的原则, 确定新的综合单价, 报给发包方审批。

5 结语

综上所述, 工程量清单计划对建筑行业存在深远的影响, 极大地推动了建筑业的改革和发展, 对于业主、中介组织、承包商和管理部门而言, 工程量清单计价模式属于新模式, 需要有一个学习和适应的过程。随着不断推进工程量清单计价, 完善和提升工程量清单计价管理, 运用有效措施处理工程量清单计价模式下竣工结算中存在的争议, 促使我国建筑工程领域的技术及管理水平的不断发展。

参考文献

[1]江艳.浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].城市建设理论研究, 2012, (4) .

街道财务管理工作的问题及对策 篇8

关键词：街道；财务管理；问题；对策

引言

新时期我国经济发展的速度很快，街道财务管理工作成效也受到社会的密切关注，我国众多街道对于民主理财制度的建设非常的注重，也将其作为街道管理管理工作中的重点内容。但是因为街道会计制度还有很多方面需要进一步的完善，与街道财务管理工作的实际需求相偏离，使得街道财务管理工作在落实中产生很多问题，对于财务管理质量造成了非常不良的影响。各个街道需要不断地加强研究力度，应用有效的措施对其进行改善，下面就对相关内容进行详细的阐述。

一、街道财务管理工作的特点

因为街道办公区域分布的较为广散，街道管辖范围内居委会和科室的数量众多，在职能方面也各部相同，需要采用不同的财务管理方式，财务管理具有很大的难度性。同时，受到历史遗留因素的影响，在街道范围内存在的单位数量和种类也非常的多，有政府部门的事业单位、民营企业单位等，各个单位落实的会计制度也有所差异，财务核算方式也有所不同。例如，在民营企业中主要是落实责任发生制，还企业的集体折旧问题等，因为这些影响因素的存在，使得街道财务管理工作存在很多的不良问题，不能将财务管理工作具有的价值最大限度的发挥出来，导致资金应用效率不高。

二、街道财务管理工作中存在的不良问题

对财务管理工作进行规范，依据相关的流程和标准进行资金的调动和应用，这也是街道财务管理工作的重要目标。但是对于现阶段街道财务管理工作进行深入调查发现，虽然活动经费逐渐的增加，但是街道财务管理工作人员并没有对自身的财务管理理念进行转变，在脑海中没有树立财务预算意识，对于各项活动经费的应用缺乏管理和约束，导致资金的应用效率不高，相关的内容主要表现为以下几方面：

（一）现金管理失控

街道财务管理工作以往的支付手段非常的单一，很多的业务都是应用现金进行结算的，有的街道业务中交易金额在五万元以上也应用现金进行结算，与我国的相关法律法规相不符。导致资金管理不规范，对街道资金造成严重的损失，容易导致不良腐败风气的滋生，相关工作人员很有可能违规行操作，虚假编制账目，对街道财务资金进行套现。影响街道财务管理工作中资金管理失控的因素众多，例如，街道管理中支付方式较为缺少。业务结算过程中，除了应用现金，就只有银行转账，以及支票两种，不能满足现阶段街道财务管理的实际需求。资金管理方面较为混乱，很多的员工认为应用现金进行业务的结算更加可靠，对于银行转账可以加强财务风险控制的重要作用没有相关的认知，甚至还有一些不法人员希望通过报销进行资金的套现，获得不法经济利益[1]。

（二）假发票泛滥

在街道财务管理工作中经常会遇到很多的假发票，给相关工作人员带来了很多的困扰。经过科学调查统计，我国一些街道一年内经手的假发票竟然有近千张的数量，占据着发票总体数量的百分之五以上。对于加发票产生的原因进行深入分析发现：执行的业务是真实的，但是一些不法人员为了逃避税务，获得更多的经济效益，恶意为消费者提供假发票，对街道财务管理工作的规范性、有效性造成了巨大的冲击。街道财务管理部门对于发票真假的审核方式较为落后，不能准确的辨认发票的真实性。我国税务部门以往没有落实相关专业性的服务，不能从专业的角度对其进行分析，财务工作人员也只能依据以往的工作经验，通过自身的感觉对发票的真实性进行评判，这样的评定方式缺乏说服力，容易与财务报销人员产生纠纷。还需要注重这种不良情况，一些人员为了满足自身的利益需求，恶意购买假钞票进行财务报销。

（三）财务预算工作落实不到位

街道财务管理工作中，财务预算工作落实不到位，没有苏丽财务预算控制意识，预算工作也只是趋于形式。很多的财务工作人员对了避免财务工作不准确造成的不良影响，会故意的扩增预算数额，大幅度增长对资金的需求。在财务预算实际执行过程中，没有将预算的监督和约束作用良好的发挥出来，活动经费应用，以及应用资金额度的变更非常的随意。追溯其根本原因就是因为街道财务工作人员的思维模式较为落后，并没有树立良好的财务预算意识。在很多财务工作人员眼中认为，财务预算会约束自身的岗位行为，对于预算工作的开展存在严重的抵触心理。各个部门独立存在，没有形成集体观念，都是希望更多的获取活动资金，即使预算与实际应用相不符，部门也会想尽办法将资金全部消耗，导致资金的应用效率较低，还容易导致不良腐败风气的滋生。对于资金的应用没有落实科学的绩效评估制度，长时间作用下也会使得铺张浪费风气盛行，导致我国机关单位的社会形象降低。

（四）对于内部审计制度缺失

内部审计制度缺失严重，导致街道财务管理工作成效受到严重影响。街道财务管理部门并没有派遣专门的人员承担内部审计工作，内部审计工作的落实也是走过程，没有实际意义。内部审计人员往往是由财务部门的人员兼职承担的，工作人员不仅是审计责任的承担者，同时也是审计工作的监督对象，不能将审计工作具有的价值良好的体现。在街道财务管理工作中重要资金调配环节，例如相关固定产业的采购、工程建设的验收环节、财务预算落实环节等都缺乏强有力的监督。造成这种不良情况的主要因素就是街道财务管理部门的领导人员并没有给予一定的重视程度，满足与现阶段取得的成绩，认为并不需要建立内部控制体系进行约束和监督。财务工作人员对于审计人员存在严重的抵触心理，认为内部审计部门的艰涩就是对自身工作的不信任，导致内部控制体系建设存在众多的阻碍。

三、加强街道财务管理工作成效的有效对策

（一）加强现金的管理

街道财务管理工作落实必须要严格的遵守我国的相关法律规范，在业务办理过程中加强对现金的管理，要杜绝超限额度现金的应用，对于超过一定额度的资金业务，需要应用银行转账、支票等形式进行业务的办理。

（二）对发票进行严格的审查

我国的众多法律条例中都有着较为明确的规定，要求相关科室对发票的真实性必须要严格的进行审查，在进行财务报销的过程中，需要通过互联网络查验发票的真实性，杜绝虚假发票的流通。财务工作人员还需要加强对报销凭证的检查，不在报销范围内的发票，不能进行财务报销工作的开展。对于记录信息模糊，缺乏完整性的报销凭证不能进行财务报销工作的落实，依据国家的要求对街道财务会计制度进行优化和改良，对缺失的内容进行补充。

（三）全面性的落实预算工作

街道财务管理部门需要严格的落实财务预算工作，要求相关部门必须要依据实际工作安排，对活动需求资金进行确定，并且编制相关的书面文件说明。由街道相关部门的领导人员成立审核工作队伍，多次、反复的对书面文件进行审核，保障实现资金的最佳优化配置，各个部门需要加强预算控制意识。除此之外还需要对预算的真实性和合理性进行评估，对相关部门的预算落实程度进行检验[2]。

（四）强化街道财务管理内部审计工作落实

街道财务管理内部审计工作的落实，对于提升街道财务管理工作成效有着直接性的影响。必须要派遣专门的人员承担街道财务管理内部审计工作。并且要不断的加强宣传力度，使得众多部门都能对自身理念进行转变，消除相关部门对于街道内部审计部门的排斥心理。对于街道财务管理部门内部审计工作的落实主要分为两个阶段，事前监督和事后监督。内部审计工作人员需要深入到街道财务管理工作实际中去，对于固定产业的采购、财务预算的落实、工程建设结算等众多内容进行严格的监督和约束。严格的保证资金应用的有效性，提升资金应用效率。事件监督和事后监督需要同步性的落实，注重对活动资金应用的指导和监督。

（五）加强对于街道固定资产的管理

对于街道固定资产的管理，需要落实多种管理方式。首先需要落实静态化的管理方式，街道财务管理部门需要对街道管辖范围内的固定资产进行清算，清算工作重点包括街道管辖范围内的车辆、房产等。固定资产管理应当呈现规范化、系统化的特点，对于资产的应用、出租等众多内容都需要具被审批手续。对于众多的固定资产都需要做到账上有数，避免固定资产的损害与流失，严格的保证固定资产具有的价值。除此之外，还需要注重动态化管理方式的落实，建立信息化的固定资产动态管理系统，对每一个实物都进行条码标签的编制，严格的落实责任追究制度。

四、结语

财务管理工作是街道管理工作中的重要内容，必须要不断的提升重视程度，加强研究力度。对于以往街道财务管理中存在的不良问题进行深入分析，积极的落实有效的对策进行改善，促进财务管理工作水平的提升。严格的遵守我国的相关法律规定进行街道财务管理工作的落实，将资金的应用价值最大限度的发挥出来，促进街道财务管理工作发展。

参考文献：

[1]刘建双.街道办事处财务管理的意义和措施[J].集体经济，2011，（6）：182-183