学校信息中心主任竞聘演讲稿

2025-02-17 版权声明 我要投稿

学校信息中心主任竞聘演讲稿(共12篇)

学校信息中心主任竞聘演讲稿 篇1

我叫xx,1988年从xx师专毕业来到邗江中专工作,至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年,我和在场的不少同志一样,亲眼目睹了学校成长发展的全过程,伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。

刚来学校的时候,我就从事共青团工作,95年起担任团委副书记,后主持团委工作至2001年,2002年到机电专业办担任教务助理,2003年担任综合高中部副部长至今。

我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责,我认为我有如下几点竞聘优势。

第一,信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口,这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前,不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范,严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。我中文本科毕业,参与编写过两本教学专著,有数篇文章在不同刊物发表,长期从事语文课教学,语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历,可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

第二,学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容,而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长,使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时,很早就接触过这个管理系统,它可以极大地提高学校教育教学管理效率,节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台,学会并乐于使用这个平台。

第三,学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作,广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一,尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题,制止随意更改终端软件配置,杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改Ip地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

第四,学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机,熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用,曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作,熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作,具有相当好的群众基础;受学校委派,经常参加市、区重大宣传活动,有一定的校外可用资源。

第五,学校信息管理中心应配置的各种数码设备,包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等,我都有实际使用经历,能够熟练使用;信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师,部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

各位领导、各位老师,综上所述,我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我,我也需要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满意票。

学校信息中心主任竞聘演讲稿 篇2

卞之雪琪:张老师, 您好, 我们两个都是今年即将毕业的学生, 想自己开一间饰品店面, 但是没有本金, 想问您一下, 有什么政策可以帮助我们的吗?谢谢

张继栋:现在国家有小额担保贷款政策可以支持自主创业, 对符合条件的高校毕业生自主创业的, 可在创业地按规定申请小额担保贷款;从事微利项目的, 可享受不超过10万元贷款额度的财政贴息扶持。对合伙经营和组织起来就业的, 可根据实际需要适当提高贷款额度。

billycon:各个地方针对大学生创业的政策是不是会有所不同?如果回家创业的话应该找哪个部门去咨询当地的政策?

张继栋:各地落实的确会有不同。回家创业的话可以去找当地县级及县级以上人社部门咨询。

elise:我们都知道创业最关键的是现金流, 国家为了支持大学生创业出台了很多优惠政策, 但现实情况是能拿到创业项目支持的往往是少数人, 大多数人还是通过亲朋好友的有限资助, 坦白讲已出台的优惠政策无法满足当前创业需求。在当前宏观经济形势不是很景气的境况下, 相关部门该如何解决?

张继栋:国家政策各地落实情况不一, 有些地方可能确实存在你说的问题。目前, 国家正在努力加大小额担保贷款支持力度, 简化小额担保贷款政策办理手续。

Rou:老师您好, 能介绍税收优惠相关政策以及创业贷款相关政策吗?指定银行是那几家?

张继栋:有关税收优惠和创业贷款政策可以查询《高校毕业生就业政策百问》77问到82问, (链接:http://url.cn/Ro JTu6) , 各国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行和城乡信用社都可以开办小额担保贷款业务, 各地区根据实际情况确定具体经办银行。你最好到当地人社部门咨询。

漫步云端:您好, 请问张主任, 您觉得大学先应该先工作几年, 积累经验之后再创业, 还是毕业之后直接创业?现在大学生创业的口号虽然喊得特别响, 但实际上创业成功率也就3%左右, 甚至更低, 这一比例远低于全世界学生创业成功率的10%, 您觉得问题可能出在哪儿?

张继栋:我们主张还是从自身实际情况出发, 关键是你是否做好了创业准备以及是否具备承担必要创业风险的能力。社会经济发展水平和创业环境对大学生创业有直接影响, 我们创业教育起步比较晚, 但是目前国家非常重视, 出台了各项政策鼓励支持大学生创业。

霞彩满天:想问一下张主任, 我们每年的毕业生中大概有多少比例去创业了?有多少学生创业成功了?这些数据咱们这边能提供吗?

张继栋:根据有关调查, 毕业生创业的比例大概在2%左右。有关大学生创业成功的比例我们没有专门的调查, 可参考一般创业企业成功比例。

扁扁爱雨雨:就目前经济而言, 大学生是创业还是择业, 大学生创业所面临的经验和资金方面的问题又如何解决?创业又有什么好项目?

张继栋:建议从自身实际出发选择创业或择业。创业经验需要积累和探索, 学校有创业培训、创业课程、创业大赛等创业实践活动, 可以去参加;创业资金方面, 国家有小额担保贷款和贴息支持, 可以去申请。创业项目的选择要从自身条件出发, 还要做好充分的市场调研, 不能盲目照搬别人的创业项目。

Better ME:张主任您好!我现在是大二学生, 想要自己创业, 但是不知道国家对在校大学生创业上面有没有什么政策规定或者政策优惠, 您能介绍一下吗?

竞聘信息网络中心主任演讲稿 篇3

大家好!

首先,感谢各位领导为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。同时我们还应该感谢社里的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同志,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

我叫*,现年——岁,大学本科学历,中教高级职称。1989年参加工作,1994年调入长春八中,XX年担任我校信息中心副主任。我竞聘的岗位是信息网络中心主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下几个优势:

一是有较为扎实的专业知识,熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。自参加工作以来,我始终不忘记读书,钻研,思考,研究,不断地丰富自己、提高自己的现代信息技术的水平,还参加了现代教育技术研究生班的学习。

从1995年开始学习计算机到现在已有八年时间,在这期间多次培训我校教师,大多数教师运用媒体手段的熟练程度和技术水平有了很大提高。三年来我校教师制作的课件,在国家级至省市级各类教学课件评比中获奖的作品有100多件。XX年我被评为长春市信息技术先进个人。局域网管理、设备维护、网站管理等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

二是我有较为丰富的的工作经验。从1999年开始,协助学校领导设计和完善了我们电教设备,推动我校信息化的发展,我校现已建成校园网、双控式有线电视网、校园电话网、电子备课室、电子阅览室,在硬件建设的基础上搭建各种教学应用软件平台,包括教学平台、资源平台等。我校已被评为省级电教示范校,长春市电教资料开发基地校。XX年我校被评为长春市信息技术先进单位。通过多年的工作,知道电教工作的职责、任务和规范。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和业务修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的管理能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任办公室工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我担任信息网络中心主任,我会认真做好以下几个方面的工作

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高电教对各部门的服务质量。只有不断加强管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。

2.工作上要摆正自己位置,合理分工、认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通,做到全体一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

3.发挥自己的计算机的特长,合理规划学校的信息化建设,提高我们教师的信息技术水平,使他们能够运用技术表达教学内容、教学方法,优化教学结构。不断丰富校内教育信息资源,以利于资源共享,发挥技术资源的效益。在未来的三年中,伴随着国家课程改革实验的进一步深入,我校将继续坚持以信息技术与学科整合推动新型课堂教学模式的构建为主攻方向,将学校的各项工作更上一层楼。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,我认为我担任信息网络中心主任的工作是更有利于学校信息化的建设和发展的。

记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同事给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好网络中心主任的工作!

学校信息中心主任竞聘演讲稿 篇4

首先,感谢各位领导和各位同仁的信任和支持,组织部信息管理中心主任竞聘演讲稿。今日举行部机关竞职演说会,这再次向我们传递了这样一个信息:我们部领导坚持“以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革”的创新精神没有变;坚持干部人事制度改革的决心没有动摇。正是这种精神、这种决心,必将增添组织部明天无限的生机和活力。

今日,对我来说,不仅是一次展示自我、认识自我的机遇,更是一次锻炼、学习、提高的机会。

下面,我结合自身实际,从四方面作个简要汇报。

一、基本情况及简历 我叫XXX,76年7月出生,大学文化,中共党员,现任办公室科员、党建网站副站长。站在各位面前有点清瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。“勤奋好学、爱岗敬业,踏实肯干、求真务实”是我一贯的工作作风,“刻苦自厉、奋发向上,与时俱进、不断创新”是我执著追求的境界。

本人于9月至7月在景高专读书,连续3年被评为优秀班干部,并有幸加入中国共产党。高专毕业后,被组织上选拔下派到科山乡锻炼,10月,借调部里工作;1月,在市委王书记、罗部长和在座的各位领导以及同仁的直接关心帮助下,正式调入部里,有幸成为组织部这温馨和谐家庭中的一员,公众演说《组织部信息管理中心主任竞聘演讲稿》。

二、近三年的主要工作 “光阴似箭,日月如梭”。在组织部一晃就是4年,在这个革命的大熔炉里接受锻炼,自我感觉变化较大,特别是近三年,经过“三个代表”、“树组工干部形象”学教活动的洗礼,无论是在思想作风上,还是在学习工作上都有较大的进步。(1)组工信息方面。在部领导的正确领导和高度重视下,在部机关干部的共同努力下,我市信息工作首次进入全省前十名,并评为全省信息工作先进单位。

(2)文件材料方面,仅03年,就参与起草了学教活动方案、阶段总结等20余份,得到了领导的肯定和同志们的认同。

(3)网站管理方面,协助站长及时做好了网站内容的更新维护工作。

但我总感觉到,我所做的工作,取得的成效,与组织上给予我的荣誉、赋予的职责还存在不小的差距,今后,还要继续加倍努力。

三、竞争的条件 这次我竞聘的是信息管理中心主任一职,理由有四。

一是具有从事信息工作的经验,有着搞好信息化建设的`强烈愿望,这是我竞聘这一职位的前提。组织系统每年要排位评比的只有信息工作,组织部门有新意、有特色的做法,也只有通过信息这个窗口向上级反映,信息工作的特殊性决定了它的重要性。要完成部领导关于信息工作要“争先进位”的指示,没有一个好的基础很难实现。一年多的实践,为我完成这一使命埋下了最为有力的伏笔。

传输中心主任竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

大家好!

非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我一定不会辜负大家的期望的,下面就我个人情况做一下介绍,希望又不对之处大家给予批评指正。

我现年31岁,1992年毕业于内蒙古邮电学校电话交换专业,毕业后被分配到xxx邮电局载波室工作,1995年在传输室工作,又分配在农话维护中心,到运维部,担任传输主管一职至今。长期的维护管理工作,使自已深深的感受到知识的不足,在工作之余,努力学习,不断充实自已故的业务水平,并取得了计算机专业专科毕业文凭。现就读天津工业大学计算机本科。 二十一世纪是信息世纪,竟争的时代,单位进行进争上岗,为我们提供了一个公开、公平、公正这样一个机会,我本人表示坚决拥护,作为一个肓负着时代使命感和责任感的青年人,我不能以平庸之心对待生活,必须要有上进心,为自已的理想而奋斗努力,此次参加传输中心主任岗位竟聘,我是报着一种平和而又检验自已整体素质的心态来参加此次竟岗。特别是分公司领导常提到的新世纪、电信年轻人更要一份自已的内涵和气质,迎接新世纪的挑战,正是在这样一种精神的感召下,尤其是五项机制的创新,给我们年轻人提供了一个充分展示自已的机会,因而我积极的参与其中,也想在实践中验证一下自已的水平。 xx传输中心担负着全盟十二个旗县市传输设备的管理及维护工作,传输设备维护的好与坏,直接影响着我盟c3本地网的正常运转,以及关系到我区东部二级干线大动脉的正常畅通,责任重大,在近几年的传输维护工作中,我一边学习,一边掌握了不少的.经验,,在近几年厂家的培训学习中,进一步学习了pdh/sdh的传输原理和技能,以及在近期施工的波分复用设备上自已也通过厂家培训,掌握这门先进设备的应用原理,XX年时钟过渡,我独立拟定了xx传输设备应急预案,使时名目过渡顺利完成,200x年也被评为全区传输专业优秀维护人员,在运维部多次组织的全盟设备检查中,也了解了我盟传输维护管理的现壮,XX年区公司进行东部区设备检查,自已被抽到检查组,对全区东四盟传输设备进行检查,200x年曾随区公司检查组又对我区西部三个盟市进行设备检查,这两次检查,使自已增长了知识、开拓了视野,对我区这个大的干线传输平台有了更深、更广的了解,通过对比,也使我了解了我盟在传输管理与维护中的优势和劣势,以及在传输管理与维护中的不足,

鉴于此,我要积极努力竞聘此岗,充分发挥我的专业特长,为我盟的运行维护工作更上一层楼多作贡献。 如我有幸竞聘上此岗,谈一些在今后工作中的设想和具体工作方法。

1、坚持以人为本,按照集团公司提出的五项机制要求,提高人员素质,在部门中酿造一种良好的学习氛围,在维护队伍中形成比、学、超互相竞争的良好势态,每年要组织几次全盟传输维护专业人员的技术学习、经验交流学习班,不断提高维护技术人员的技术水平,争取培养出专家级的维护人员。

2、中心内部要分工明确,职责清晰,要建立起本中心的工作流程,具体工作落实到每个人,防止再出现线路中断及设备出现障碍时,互相帮推委、推拖责任,严格操作流程,坚决杜绝误操作造成的通信阻断。

3、与建设部门密切配合,严把工程质量关,在随工中发现的问罪应及时提出,各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况,合理配置,优化我盟的传输网络结构,使建设资金合理的分配。

4、做好与其他运营商中国移动,中国联通的互联互通工作,积极维护企业的合法利益,对一些出租电路的租用、开通应做好市场分析,对联一些可能影响到我公司业务发展的情况,应及时向上级主管部门反映,不做不利用企业的事。

5、积极同区公司协调,对一些在网上运行的pdh设备,自愈环能力差的sdh设备上开通的电路,全部加载到全区二极干线自愈网上,保证传输质量,增强我盟传输网络的安全性。

6、应与本地线务局积极沟通,经常召开机线联系会议,分析线路障碍,机器障碍发生的原因,尽量减少通信阻断,来提高我盟的网络接通率。

7、我盟传输机房决大部分是从以前的载播机房改造过来的,大部分局,存在设备复杂,布线凌乱,各种线(尾纤电缆电源线)混杂在一起,不符合维护规程,有严重的安全隐患,实现机房的标准化管理。为以后的集中维护奠定基础。 以上是我根据几年来的工作经验对今后传输工作的一些浅谈,在实际的维护工作中,还会遇到各种各样的问题,对处理方法我就不一一列举,但如果我竞聘成功,我会按我以上的思路开展工作,如果我竞聘不上,我会在现在的工作岗位上继续努力工作,在我热爱的这个企业中,继续发挥我的光的热。

学校信息中心主任竞聘演讲稿 篇6

尊重规律、逐步深入的信息化推进战略

记者:当前,教育改革进入深水区,促进公平和提高质量成为时代强音。而具体到不同的地域,教育所面临的问题与挑战肯定会有差异,改革的路径和策略也不尽相同。在您看来,在深化教育领域综合改革的背景下,房山区教育需要着重关注哪些问题?

张明:深化教育领域综合改革,首先要正视区域的特点和教育发展的基础。以此为考量,我认为对于房山区来说,扎实稳步地推进教育综合改革是很重要的。 当然,这次改革对房山教育的发展也是一个特别好的历史发展机遇。我们不能再观望了,而应积聚力量形成自己区域内有独立思考的东西,尤其应该重视基层的话语权。之前的改革之所以走不下去,瓶颈就在于基层这些最有营养的土壤没有被挖掘出来。另外,在探索的过程中,要鼓励百花齐放、百家争鸣,鼓励有人能站出来。 原来因为起点低,大家总怕自己拿出的东西很浅显,所以有很多顾虑。现在我们应该更多鼓励和提倡个性化, 只要是原创的,拿来好用的就是好样的。

正是因为需要大家不断地去尝试和探索,一个整体性的推进步骤就显得特别必要。我们要尊重事物总是要循序渐进地发展的规律,用科研的方法来统筹房山区教育领域的综合改革。在确定这个整体性的步骤之前,应该把过去大家已经在做的、较为成熟的,但可能不是很系统的做法提取出来,作为这次改革的初始点。并紧紧抓住这些想法和做法,进行挖掘、汇聚和指导,最终帮助他们梳理出经验和成果。这样,在零散成果的基础上再思考区域性的综合改革,可能大家的积极性会更高一些,也更容易往下走。信息化走到今天,房山区也进行了很多的尝试和积累,形成了很好的理念。在教育综合改革的整个体系当中,要充分考虑到用信息化的建设成果与应用成果来支撑我们这次改革。

记者:那么,对于用信息化战略推动房山区教育的整体发展,房山区进行了哪些尝试,并形成了哪些新的应用理念呢?

张明:一是从建设的角度来讲,现在大规模的整体性投入很少了,而转为分批投入,也就是采取迭代式开发的思路,一个项目一开始不求大而全,只把基础建好,在应用中不断地发现问题、修补、添加和完善。比如我们认为一个项目很好,打算在100所学校应用,但一期我们只投入10所,看谁有积极性、能满足条件。当然还要跟着科研课题,让他们去研究建设中有哪些不足、应用中有哪些问题、成果到底怎样。下一年接着招20所学校,把前面的问题规避了以后再建这20所学校。同时,对一期的学校补充投入。这样, 从建设的角度来讲,就会避免浪费,而且趋于理性、 逐步深入;从应用的角度来讲,能够周而复始地总是朝最好的方向去发展。

二是数字校园建设中校长走进来很重要。最近我区新建两所数字校园,我有种感觉,数字校园真的不是信息中心在设计,也不是由企业来设计了,而是校长提想法,交给企业定制。因为北京市级层面的百所实验校给了他们参考的模板和标准,有了学习积累,也有了思辨。这跟以前比有很大的变化。原来企业给什么是什么,现在基础性平台建完后,再也不要那四五十个模块了,只要三四个。就这三四个,这个学期把它全员推进下去,每周都用,形成习惯,形成素养。大家对平台基础数据的应用弄熟了、自己的职责理顺了以后,第二年再增加两三个模块。这样,数字校园的发展是一个渐进的、逐步完善的过程。实际上这就是事物发展的规律, 而不是说验收完就结束了。

三是我们先后投入了2000多万正在做录课教室。我认为它能真正促进教师去学习与分享。年轻教师想提高教学技艺,可以自己录自己看,教学活动不受干扰。全区搞个活动,只要告诉大家IP地址,他们在自己电脑上就都能看到。录完课以后,平台能自动存储,便于随时分享,BBS中还可以评论和交流。此外,平台还有录微课的功能,将来做翻转课堂,点一下按钮,几分钟后就能自动生成自己的微课。所以它对教师的专业发展是一劳永逸的事情。建完录课教室,接下来我们会把全区的视频会议系统和录课教室整合到一起,便于区域性教研活动的全区分享以及培训管理的有效整合。以此作为切入点,会生发出很多的应用,因此这两三年我们围绕录课教室在不断地投入,不断地总结经验,形成了具有自身特色的建设思路。

教育信息化的价值在“给学生带来什么”上

记者:近几年,国内教育信息化迎来新一轮热潮。云计算、大数据、物联网等新兴技术的应用,翻转课堂、MOOC等教育新形态的产生,更是让此次热潮升温。作为上一轮教育信息化热潮的见证者,您对这轮热潮有哪些理性的思考与见解呢?

张明:对于这一轮从应用层面产生的新的教育形态,我是支持的,同时也有些思考。

一是拿什么来考量教育信息化发展给教育改革带来的影响?我觉得我们这么多年来一直在走一条老路,那就是用舶来的理念来支撑我们教育信息化的发展。前些年我区信息化的重点在建设,但最近两三年,我们对建设的兴趣不大了。为什么呢?其实我们也在经常问自己,像这种投入的价值究竟在哪里?作为一个教育信息化的管理者,我确实特别忧虑,也怕成为历史的罪人。

这也是为什么我认为有些概念对区域和实践来说, 都浮在上面。比如现在全国都在搞微课大赛,我个人不赞成这种做法。实际上,微课的价值不在于积累了多少资源,而在于有了资源以后,将来如何利用它们提高学生的自学能力和教师的指导能力。翻转课堂也非常好, 但不是所有的课堂都要翻转。作为一种提高学生学习能力的方式,让它与传统教育并列存在,对孩子自学能力的提高将大有裨益。

毋庸置疑,中国教育体制下的孩子,自学能力一直不强。而我们信息化恰恰在这个时候提供了一种可能, 也就是说有了微课这种资源,为培养孩子的自学能力创造了条件,而且只有信息化才能够实现这种可能。从这个角度来说,很多时髦的概念都不用再提,就紧紧抓住 “给学生带来什么”这一条,信息化就已经有作用了。

我们应该鼓励教师提高孩子利用视频资源自学的能力,然后利用平台形成交流和分享的氛围。这时候,教育信息化就作用于孩子了。我们经常在思考信息化究竟让孩子得到了什么,其实我们更应该单刀直入,来解决孩子自学能力等问题,让孩子有实际获得。因此,当我们谈起翻转课堂,我认为背后的东西更应该引起足够的重视。

另一个思考是,为什么教育信息化项目推进困难, 而打车软件却用得那么好?因为后者确实给人带来了便利,带来了实惠,原有的东西跟它是没有可比性的。围绕着这个思路来考虑,那么在面对孩子的时候,我们的APP应用能不能做得像打车软件那样,从孩子实际的心理需求出发,得到大家的认同?就像大家都在谈的游戏化学习,这个思路确实很好,但很难看到落地、走心的产品。所以我们现在来看信息化,社会的应用要好于教育,最核心的问题是,为孩子着想的应用软件还不是很多。从应用的环节来说,我们有责任去寻找那些好的应用软件,把它们提供给学生。

行政推动、业务支撑和服务保障缺一不可

记者:北京市正在整合基础教育现有的教育信息化服务项目,为师生和家长打造北京市基础教育公共服务平台,旨在借助信息技术丰富学生实际获得的教育供给。您认为该平台当前的应用成效如何?房山区在平台建设上有哪些实践经验呢?

张明:这件事本身很好,高起点、高立意,人力、物力投入也很大,在全国开了个好头。而且我认为上次数字学校建名师同步课程是一次非常成功的推进信息化发展的大活动。干了这么多年信息化,我心里非常明白,只有教研部门、行政管理部门、信息化管理部门三者联动才能把事情干好。上次名师同步课程恰恰是一次非常好的整合机会。既有行政推动,也有业务支撑和服务保障,所以形成的都是非常好的课程,可以结合着翻转课堂、微课等,对教师的专业发展、对学生的自学都有非常大的帮助。将来我们干每件事情,只要按照这个模式走,肯定能把事情干成。但遗憾的是,这件事告一段落后,把这套班子拆开了,到现在也没有总结提升管理步骤。而且把这么好的视频资源的汇聚交给社会性的媒体是不合适的,因为它不会进行整体性的应用推动,而没有管理的使用是没有价值的。我认为一个平台不在于它建得有多好,而在管理体系和职责分工,这二者是核心。所以从建设的投入到后期的深入挖掘和使用,没有形成组合拳,也没有延续性的思考,这是非常可惜的。

我们在平台建设过程中,就规避了这个问题。根据房山区教委确定的信息化战略,我们正在建设一个综合管理和研修平台,它分管理和研修两条线。平台建成后,将来房山区教育信息化所有的投入都围绕它来进行。现在该平台一期建设已结束,把房山区所有的干部汇集上去了,把房山区所有的一万多名教师也拉进来了。再分好组,定好职责,现正在逐渐地整合和深入。 我们的平台虽然推进缓慢,但一直是教委、信息中心、 研修中心三家互相拽着往前走,我认为运行的效果会很好。因为真正用的是教研部门和业务部门,就得把他们裹进来,让他们去拿主意。他们都进来以后,所有的教研活动,包括录课教室、研究课题、远程培训都在研修平台上。教委所有科室的管理,包括行政管理、行政批文、宣传都在综合管理平台上。这样,职责划分清楚了,就好管理了。

记者:确实,行政、教研和信息中心形成合力, 才能有效推动信息化项目。前面您也提到了,教育信息化是一项系统工程,要尊重规律,不可能一蹴而就。作为房山区教育信息化掌舵者,您是怎样整体布局规划, 并采取了哪些行之有效的措施来推动落实呢?

张明:第一,利用好政策,有政策,才好使劲。 信息化战略是房山教育三大战略之首,有政策支持,全区都跟着教委的政策走,而不是跟着我们走,这样对基层推进教育信息化的约束力比以前大得多。第二,在教委的整体发展规划中,信息化总是有份额。每年教委都要找个时间为信息化办个会,说说对信息化的想法,教委每年的工作计划都有信息化的部分。第三,如果说这些年房山虽然走得比较困难,但是能一呼百应的话,得益于我们一直在做校长的工作,2008年跟贵刊一起做的 “校长信息化领导力”培训一直没丢。正是因为这些年来一直跟政策裹在一起,跟校长对信息化的认识裹在一起,我们在布置具体工作的时候,就能够得到理解和支持。第四,具体的业务推进,必须得把教师和教研人员裹进来。所以这几年,各种教师信息化技能的竞赛和培训一直在坚持。没有火种,教育信息化是走不下去的, 总有人带着往前走。

信息化的生长点和生命力来自于校长办学理念的提升

记者:那么,您认为现阶段还存在哪些问题尚需解决?下一步您又有哪些打算和思考?

张明:对教育信息化的认识,对教育技术的掌握,必须得用评价和继续教育去提升。教育信息化之所以一直游离在主流业务之外,很大的原因是没有政策和评价去约束。如果教师和教研员新技术都不会用,怎么将其与主流业务结合,怎么提高教学质量?这是第一个困惑的地方。

第二,领导干部的信息化素养水平要紧跟时代发展的步伐。办公自动化都多少年了,但有些领导还是宁愿开车去堵着,也不用视频会议,导致信息化推进过程中总有个例和死角,这就形成不了整体性。对干部信息技术应用水平的提高,应该做一个明确的要求。

第三,作为教育信息化推动部门,我们的作用越来越被弱化。就是应该被弱化,将来真正冲到前面的,应该是一线教师、教研员,他们是应用者。现阶段来讲, 信息中心必须有服务、管理和引领的意识。但我们心里要有被教研员、教师整合的自觉,因为信息化终究要回归到校园,在教师和孩子身上发挥作用。包括我们决策的时候、项目投入的时候、体验的时候,都要把教师和孩子们的态度吸纳进来。

第四,应该给予校长充分的话语权。数字校园建设,校长亲自参与所产生的想法,我们是设计不出来的。比如这次中心校数字校园的建设,就是围绕“三阅教育”这个体系,把传统文化与培养孩子的阅读能力结合起来了。今后,信息化的生长点和生命力将来自于校长办学理念的提升。

竞聘新媒体中心主任演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家下午好!

非常高兴能参加今天的竞聘演讲。在这里,首先我要感谢台领导和中心领导给予了我这次自我展示、自我提升的机会。

在今年我台12亿的强大广告任务下,我认为今天的竞聘会很有价值,它为我们提供了一个表露思想、交流经验、碰撞智慧的开放式平台,它为一批有能力的敢于承担责任的人搭建了表演的舞台。

今天我竞聘的职位是新媒体中心主任。过去的一年,在台领导和中心领导的关心下,在广大同事的支持和帮助下,我全面负责以地产为主的新媒体的营销,超额完成中心下达的2000万的地产广告任务。这其中,二十大xx责任地产评选活动的策划与执行,2012xx卫视跨年晚会冠名企业的真情合作,加深了xx电视台在客户中的影响力。

在已经翻页成为历史的2011年,我学会了怎样带领团队,学会了真正意义的广告营销心理学。我将《孙子兵法》、《三国演义》以及《王阳明心学》的思想,融汇到广告营销中,辩证地分析客户心理,深入挖掘电视广告市场。这意味着,我们在做广告的同时,已经一定程度上具备了特工的气质。从某种程度上说,我们已经是广告特工。

在我的推动下,2011年的下半年,新媒体中心建立了强大的房地产广告客户档案系统。通过该档案系统,能查找到xx主流地产企业老板和主要领导的兴趣爱好、电话号码以及所开发的楼盘的信息。这么强大的情报收集工作,为我们2012年的广告营销工作,打下了很好的基础。

在这个世界上,唯一不变的就是永恒的变化。2012年,xx电视台广告中心的新媒体发生强烈的“红色裂变”:由原来单一的房地产电视广告营销,变成了“房地产、电视报、机场频道”三位一体的立体营销。当然,其任务量,也从去年的2000万一跃而成今年的5500万。要完成这么样的一个巨额数字,我认为关键词有3个:责任、团队和荣誉。我们首先要有担当5500万任务量的责任,责任会让我们倾尽全力,想尽办法,超额完成任务。责任会让我们在险恶的市场环境下,学会生存之道,学会究竟要用什么样的方法,才能真正意义的出类拔萃。

关于团队,新媒体中心是一个较大的部门。旗下的市场部、节目部、拓展部等三个部门,唇齿相依,互为一体。目前,新媒体中心正在大力培训员工,努力让员工成为战士,成为特工,成为无坚不摧的力量。我们有理由相信,在不久的将来,新媒体中心的这支特种部队,会在“策划先行”的理论基础下,在“节目为营销服务”的战略思想下,把营销的旗帜插到每一个目标客户的“山头上”。他们或为城市找魂,或与政府官员论道,或成为高端客户的座上宾。

我们有理由相信,在天地之间,在江湖之间,在聚散之间,我们这支特种部队,足迹会踏遍“城市形象、旅游、地产、旅游地产、高尔夫、珠宝玉石”数十个行业,让这些行业的客户,与xx电视台形成紧密的合作关系。前途是光明的,道路是曲折的。作为xx电视台的一个新生产物,新媒体的营销是非常困难的,它离不开大家的支持和帮助。但是,正是因为困难,我们的存在才有价值,我们的最后的成功才会充满荣誉感。因为责任、团队、荣誉,即便是低迷的市场,也会为我们鼓掌,因为责任、团队、荣誉,就算是唱到最后一场,远方也会为我们发烫。

电信公司客户中心主任竞聘演讲稿 篇8

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱电信事业,正值人生中年,有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

2、有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系,把分公司的流动客户业务向纵深方向发展。

3、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担任商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务发展和营销业绩一直名列分公司前列,有了较强的前端工作能力。

4、熟悉电信业务,有一定的管理能力。从事电信工作二十多年来,我对业务已相当熟悉,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还协助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了一定的前端管理经验。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下四方面着手工作: 第一、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今天,我们必须切实以市场为中心,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”因此我们通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。共2页,当前第1页12 [电信公司客户中心主任竞聘演讲稿(共2篇)]篇一:电信网络部主任竞聘演讲稿 岗位竞聘演讲稿

尊敬的廖总、陈总、张总,各位同事: 大家好!感谢省公司推进县(市)分公司规范化管理试点工作,感谢廖总争取到规范化管理在xxxx电信试点,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!我叫xxx,自2002年大学毕业后就职于xxxx电信,我的工作经历是:

我竞聘的岗位是网络部主任。

今天,我参加公司的竞聘,很可能不会成功,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我参与所以我快乐,我享受这个过程。机会是靠自己去努力争取的,就好比广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。我处在新老交替的年龄,前有前辈们座在这里:坚如磐石。后有年轻人在后面:奋力驱赶。无法越过磐石,却也要努力向前赶路。8年以来,在电信这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多专业的知识,并且学到了很多人情世故,却始终无法玩转世故,因为我不是一个合格的专业演员,只会按照自己的价值观说话和做事。

前辈们人性的光辉是我一生也无法学尽的财富,我感谢你们。今天,我竞聘的岗位虽然是网络部主任,但我却想复述一遍我在市场部几个月的工作体会。我认为我们的工作有以下几点不足,不当之处,请各位领导和同事批评指正:

1、营销渠道面宽点少[电信公司客户中心主任竞聘演讲稿(共2篇)],没有形成与县委、县政府及各部、委、局、办、乡、镇沟通的常态机制,与竞争对手相比没有相对优势,当然这也许是因为营销资源不够。

2、合作伙伴的积极性和主动性还没有完全发挥出来,基本依赖县局自有员工的帮扶和领导的鞭策,当然这也许是因为激励不如竞争对手丰厚。

3、客户接触点人员的服务意识和服务态度还有待于提高,当然这也许有很多原因,此处省略200字。

所以我认为当前急需从三个方面着手改善:

业部一起同各乡镇机关、七所八站搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分单位都成为我们公司的集团用户。

有的网络资源已经非常丰富,合理地开发,使用,分配这些网络资源,不仅是经营效益的提高,而且是投资的节省,更是为网络的扩容再建奠定基础。市公司欧总讲:当前成本有限的情况下,要靠发展来争取资源,不能因投资束缚发展手脚。同时在保证效益优先的情况下,加快投资建设,做到早计划、早使用、早出效益合理利用网络资源。后端工作要重视资源增效,通过资源增效工作提升后端各项服务支撑指标。我认为这段论述很有道理。

二、快速响应客户需求。客端中心是前台和后台之间的“桥梁”,前、后端通过这座“桥梁”衔接得越紧密,客户的需求就能得到更大的满足,就能保证在最短的时间内对业务作出响应。前台营业员和客端中心社区经理是真正能“零距离”接触到客户的岗位,这是提高服务质量的关键。如何建立快速响应机制,这需要我们未雨绸缪,前后联动,信息灵通,及时跟踪城区建设,超前规划,争取做到电信等客户,而不是客户等业务。

三、做好基础资料的整理工作,特别是电路和线缆的占用情况,一旦设备容量不足,及早与相关部门联系,做好扩容工作,避免因基础网络资源紧张而影响业务的开通,从而影响公司的业务发展。

四、做好故障的统计分析。将xxxx电信同一类型设备加以归类,按季度统计同一类型设备发生故障的现象,历时,处理过程和结果。找出设备发生故障的原因,避免同一故障重复出现,对于多次出现的障碍,一时又找不到真正的原因,则及时与厂家联系,分析故障原因,找出故障隐患。

五、加强工程随工和验收管理。严格履行建设过程的监督、管理职责,及时了解工程情况,做好工程施工签证和调测记录签证。做好工程进度和质量监督工作,要求施工单位和设备厂家遵守各项管理规定,做到安全、文明施工,并帮助协调施工和调测过程中遇到的问题。做好工程富余材料的登记、回收和按规定程序的移交工作。

六、安全生产做到“防检结合,以防为主”,防患于未然。杜绝“死后验尸”的被动处理方法,杜绝头痛医头,脚痛医脚,维护工作要树立超前意识,提高对事故的预见性,变“死后验尸”为事前预防,要在容易出现问题的地方经常性地进行定期巡查、计量检测。设备安装时要加强现场质量的预检、预控,从过程控制、工艺标准等多方面完善施工质量。另外应用前辈们的安全生产管理经验和施工经验,狠抓事故苗头,力争把安全生产事故消灭在萌芽状态,避免发生重大安全生产事故。

曾几何时,有人奉劝我改换门庭,但我深爱我的电信职业,我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作,为xxxx电信的发展贡献自己的力量!

下页篇二:电信客户中心岗位竞聘演讲稿 电信客户中心岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天是个难忘的日子,是我

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱电信事业,正值人生中年,有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

2、有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系,把分公司的流动客户业务向纵深方向发展。

3、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担任商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务发展和营销业绩一直名列分公司前列,有了较强的前端工作能力。

4、熟悉电信业务,有一定的管理能力。从事电信工作二十多年来,我对业务已相当熟悉,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还协助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了一定的前端管理经验。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下四方面着手工作:

有活力。因此,要切实加强中心内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为分公司创造更加完美的形象,使分公司流动客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入wto,中国电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,我们必须加强自身素质提高,对外提升服务水平。如果这次竞聘成功,我将尽自己的最大努力发挥自己的优势,使慈利的流动客户中心的工作走在全市的前列,为慈利电信的流动客户提供最优质的服务,为分公司的经营发展奉献自己的一切。最后让我们共同祝愿中国电信拥有更加辉煌灿烂的明天!

材料采购中心主任竞聘演讲稿 篇9

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在不断进步的时代,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的材料采购中心主任竞聘演讲稿范文,希望对大家有所帮助。

材料采购中心主任竞聘演讲稿1

我今天来参加材料采购中心主任竞聘。非常感谢公司给了我一个展示自我的机会,让我“推销自已”、参与竞争。我十分珍惜这样一个难得的机会。对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。我将以一颗平常心、积极的态度参与竞聘,心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

作为公司的一名老员工,参加工作15年,最近几年负责公司项目上的材料主管工作,去年年中开始负责采购中心主任工作。几年来,我立足本职,履行职责,钻研业务,不断进取。我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助,思想和工作能力上取得了不少进步。正是领导们的关怀和鼓励才使我今天充满信心走上这竞聘讲台。

一、竞聘优势

认真总结过去的工作历程和业绩,我认为自己参加材料采购中心主任竞聘有以下几方面的优势:

(一)我具有较为丰富的行政工作经验和较强的。

管理能力。多年的工作经历,使我获得了多方面的知识,熟悉了采购工作职责和规范,清楚作为中建系统管理人员所必备的素质和要求。采购中心工作综合性较强、职能繁杂,担负着等多项工作。多年多来领导的培养和实际工作的历练,使我兼备了较强的突发情况应变能力和管理能力。

(二)我公道正派,有吃苦耐劳的精神。

我在担任多工作期间,凡事能以大局为重,不计较个人得失,工作勤勤恳恳,兢兢业业,认真负责,任劳任怨,有“干一行、爱一行、精一行”的工作态度和精神。这种强烈的事业心和高度的责任感和吃苦耐劳的.精神有利于开拓工作新局面。

(三)我具有善于学习,追求进步,永不满足的精神。

始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好作风,同时,我注重加强个人修养和职业素养,以“诚信为人,用心做事,认真履责”为信条,言行一致,办事稳妥,处事严谨,尊重领导,能够与同事团结共事。

二、我的打算

多年的工作锻炼,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开公司的培养和同事的支持。二是要做好本职工作必须有强烈的工作责任心和开拓创新精神。如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好工作:

(一)加强学习调研,尽快完成角色转换。

作为公司分管材料采购工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在公司中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等,只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。因此,我将深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展新的岗位工作打下良好基础。

(二)加强自身修养,保持良好的工作作风。

供应工作是公司创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我将不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,摆正心态,牢记使命,坚持原则,时刻把公司的利益放在首位,严格执行公司规定,保证采购过程公开透明,精打细算,千方百计节约采购资金。

(三)牢固树立工作“一盘棋”的观念。

在工作中互相支持、积极配合,形成上下合心、合拍、合力,心齐、气顺、劲足的工作局面,以实际行动回报领导和大家的厚爱。

是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为公司事业的发展做出自己新的贡献。

材料采购中心主任竞聘演讲稿2

树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。

如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

以创新的思维,做好采供工作

这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越*,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,*下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进专家为您撰写入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。

树立大营销观念,使采供工作市场化

采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。

第一,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。

第二,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市场在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。

沟通产供销,搞好服务

品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保*,采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信息,真正让市场引导生产,消费决定生产。二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。

行政人力中心主任竞聘演讲 篇10

各位领导、评委:

大家好!首先我要感谢公司给我这样一个锻炼的机会,对于我个人来讲,这不仅仅是一次竞聘,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。先不论竞聘的结果,竞聘是否成功,我站在这里,就是要告诉所有领导同事,我有这样的目标有这样的志向,如果竞聘成功,我感谢领导给我的机会,如果竞聘不成功,说明自己在很多方面需要去提高和学习,在此竞聘中得到领导对我成长的指导,就是我参加竞聘获益最深的方面。

我今天竞聘的是行政人力中心主任这个岗位,我先谈下我对新的架构下行政人力中心的认识,行政人力中心是为推动和保证业务部门工作顺利有效地进行,为协调好各部门之间的关系,并且提供强有力保障的服务部门,肩负了管理责任和提供服务的双重职责。包含了对内、对外两大类管理工作。对内则包含人力、行政工作,对外则是接待工作。而主任这个岗位则要在整个中心起到统筹安排的作用,对整个中心来说是一个好的带头人,不仅为中心发展提供指导服务和保障,而且还要积极落实监督执行公司的各项规章制度。

下面我就要谈一下,我竞聘本岗位的优势:

第一、我来到公司已经将近4年的时间了,我的成长是公司提供的,所以对公司的忠诚度高,对公司文化融入度也特别高;怀着一个感恩的心在工作。

第二、我进入公司后,一直从事与行政和人力资源相关的工作,相对来说熟悉公司行政和人力资源管理制度和流程,在工作中积累了比较多的经验

第三、学习能力强,工作上有上进心,主动性也比较好。举个例子刚进公司时,就负责办理公司各个账户的社保医保的办理工作,那个时候可以说是一窍不通,当时的我只有按部就班去工作,整个过程特别被动,我知道工作必须要知其然必知其所以然,所以努力去学习有关法律法规、办理流程,现在我熟悉相关业务流程,我深知为什么要这么做,如果没做会有什么样的风险,不断去完善,有时候还给领导提供一些政策法规上的建议。

第四、我为人稳重、人际关系融洽,思想本分,能够在岗位上踏实工作,善于换位思考,生活简朴,绝不好高骛远。永远以积极的,正面的,进取的标准要求自己,能够较好的领会和传达领导的意图。始终做公司的正数,做企业辉煌色彩中的基色。第五、具有较强的年龄优势,我正直年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的本职工作当中去

三、工作打算和设想

行政人力中心是公司一个重要的协调管理部门,行驶着行政管理和人力资源管理两大职能。概括起来说:就是参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞聘上岗,我的工作目标是:把行政人力中心建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的服务部门,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

在行政工作方面,要加强基础管理,完善各项规章制度,创造良好的工作环境和秩序,做好日常事务工作,搞好组织协调工作,确保政令畅通。

加强档案管理,档案作为一种信息资源,作为公司生产和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与公司同步发展的无形资产,在管理方面发挥应有的重要作用。完善中心的档案管理制度,制定档案目录,制度中涉及到档案的借阅/查看都要与严格的审批程序,加强其保密性和安全性;其二.建立电子档案、纸质档案两种。

在人力资源工作方面,搞好人力资源配置,建立人才储备机制,按照公司决策,按时、足额完成公司员工的岗位配置工作;建立劳动关系,制定员工培训计划,强化管理员工的薪资福利待遇,加强员工日常的考勤考核工作。建设和完善公司文化。

尤其要加强对绩效考核工作的管理,因为绩效管理是企业管理的重要内容,是对员工进行客观评价的重要依据,也是调动员工的积极性的重要环节,从而激发员工的成就感和使命感。对公司来说,绩效管理就是战略目标实现的一种辅助手段,通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助公司实现预定的战略。对部门领导来说,绩效管理能更好管理和帮助每一位员工,使其快速成长;

从事行政人力资源工作光荣而艰辛,需要有强烈的事业心和责任感,需要较强的工作能力和工作艺术。我将不断的加强个人修养,坚决服从公司安排,顾全大局,维护团结,提高工作质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的行政人力中心主任。

乡镇文体中心主任竞聘演讲材料 篇11

乡镇文体中心主任竞聘演讲材料

精彩导读:我认为,乡镇文体中心作为负责组织全乡文艺与体育活动的龙头部门,而中心主任作为这一部门的负责人,必须通过管理与指导全乡的文体活动,来发展以农户为基础的农村群众文化,向乡镇干群传播党中央的声音、宣传政策法律、传播科学文化知识、组织开展文娱活动。使文体服务中心成为农村文化宣传阵地,从而提高乡镇群众综合素质,为稳定、繁荣乡镇、构建和谐社会服务。

尊敬的各位领导、评委:

大家好!我叫***,现任****职务。今天我竞聘的岗位是乡镇文体中心主任。在这里,我要感谢领导给我这样一次展示才华、挑战自我的宝贵机会,同时也感谢在座各位多年来对我的帮助和支持!此时,我看到了各位关注的目光,感受到了你们殷切的期望。这目光不仅使我心中平添了信心和勇气,更充满了对各位的直诚的感激!下面,我将分四部分向各位做汇报演讲。

第一部分,个人情况介绍

为了方便大家的了解,我简单介绍一下我的个人情况。

我现年**岁,(中共党员),**学历。2000年12月分配到***镇农经站工作,2001年7月机构改革后在文体服务中心工作,2005年借调到经济发展办公室工作至今。第二部分,岗位认识

我认为,乡镇文体中心作为负责组织全乡文艺与体育活动的龙头部门,而中心主任作为这一部门的负责人,必须通过管理与指导全乡的文体活动,来发展以农户为基础的农村群众文化,向乡镇干群传播党中央的声音、宣传政策法律、传播科学文化知识、组织开展文娱活动。使文体服务中心成为农村文化宣传阵地,从而提高乡镇群众综合素质,为稳定、繁荣乡镇、构建和谐社会服务。

第三部分,竞聘优势

俗话说,人贵自知。在今天的竞聘中,我自认有以下几点优势:

第一,我具有丰富的工作经验。自从2001年进入文体服务中心后,我在文体服务中心已经工作六年了。这六年来,我对本中心的各项工作了如指掌,曾先后组织过**、**等活动,并获得了领导和群众的好评。在这六年的工作中,我不仅积累了丰富的工作经验,而且丰富了阅历,掌握了扎实、高效的工作方法。这些为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。

第二,我诚实稳重,善于团结,能够真诚待人、踏实处事。我这个人做事认真,/

3专业专注为您服务!

诚恳务实。工作中我能够服从领导、团结同事一起做好工作,我具有较强的团队意识,能够协同大家一起做好工作。正是我实在、诚恳的处世态度,让我赢得大家的好感。今后我愿与大家更加友好和睦地相处。

第三,我能吃苦,有责任心,善于沟通协调。我待人热情、宽容,不计个人得失,工作中能吃苦,肯用心。进入乡镇文体服务中心以来,我深深地感受到,乡镇文体服务工作并不是一件小事,它需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。因而多年的工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。无论是领导交待做什么事情,我都能够认真对待,积极与人沟通,多方组织协调,尽最大的努力把事情做到最好。

第四部分,工作思路

各位领导,各位评委,如果竞聘成功,我将把这一岗位当成实现价值、开创事业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,结合本中心现有的问题,从以下几方面开展工作:

第一,积极开展创“先进文化乡镇”活动,加强文化建设。我上任后,将充实文体站正常开展活动时必需的各类文体活动器材,使文化阵地建设能够得到进一步加强。在搞好乡文化活动中心的同时,重点加强乡农民文化学校和村文化活动室建设,使之成为农民学文化、受教育的学校,成为推广科学技术、带领农民致富的示范基地,更好的满足群众多方面的文化需求。另外还要发展业余演出团体,搞好各类文化艺术培训,在中小学校成立少年舞蹈队和少儿艺术团,乡政府成立科技服务队,在部分有条件的村成立农民业余文艺演出队或民间职业剧团。

第二,加强文化市场监督,坚持繁荣与整治相结合。我将定期做好乡镇集市出租和销售音像制品的检查和清理,对网吧、游戏室等文娱场所加强监管,杜绝黄、赌、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想对群众的侵蚀。同时加强民间艺人管理,规范民间艺人演出行为,净化文化市场,严格审查农村婚丧嫁娶请的唢呐班子,对不符合新农村建设的色情演出坚持制止。

第三,开展丰富多彩的节日文体活动。为了促进创建工作和使乡镇文体事业深入发展,我将;结合各法定节日或重大纪念日,坚持组织各种球类、棋类歌咏、舞蹈、书法等各类比赛或作品展,丰富和活跃群众精神文化生活,陶冶群众情操,提升群众素质。

第四,认真履行职责,做好日常工作。作为一个乡镇基层文体服务中心的主任,专业专注为您服务!

我会努力完成上级行下达的各项任务,在新农村的建设中,积极探索和研究本乡文化活动特色,开创创新,使我中心成为凝聚群众的思想文化阵地。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们,我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入工作,用契而不舍的精神开创我乡文体工作的新篇章,向领导和评委交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

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学校信息中心主任竞聘演讲稿 篇12

档案托管中心副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好!首先感谢各位领导多年来对我的教育和培养,并给我提供这次展示自己的机会。今天,我怀着激动的心情,以满腔的热诚,本着锻炼自己、为大家服务的心态来到这里,参加档案托管中心副主任岗位的竞聘。我会用最大的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会,希望得到大家的支持。

我叫,年龄27岁,中共党员,毕业于哈尔滨师范大学音乐专业,月分配在鹤岗市人力资源和社会保障局,一直从事财务出纳员工作。参加工作以来,我爱岗敬业,无私奉献,内强素质,外树形

象,工作一直没有出过任何差错,曾多次被评为先进个人,得到单位领导和同志们的好评。今天,我竞聘的岗位是档案托管中心副主任职务。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,而是因为能在工作中全面发挥自己的潜能,更好的为单位服务,从而实现自身的价值。此次参加竞聘,我以为自己有以下几方面的优势:

一、坚持不懈地抓好学习,具有较高的思想政治觉悟 在政治思想上,我始终把学习作为每天的必修课,坚持不懈地学习邓小平理论和“三个代表“思想,认真践行科学发展观,政治立场坚定,有较高的思想政治觉悟。热爱本职岗位,有良好的职业道德素质修养,对于人力资源和社会保障工作有较强的事业心和责任感,坚持高标准、严要求,工作认真负责,乐于奉献。为人正直,听从组织安排,能够团结同志、以诚待人、严于律己,能遵守

各项廉政规定,有较强的垂直领导意识和团队精神。由于思想表现较好,党组织发展我为党员,经过老党员的关怀和教育,我很快提高自己,经过组织的审核,成为一名真正的共产党员。

二、刻苦钻研,加强锻炼,具有较强的业务能力

在业务学习方面,自己好学上进。我学的是音乐专业,却从事财务工作,尽管专业不对口,但是我经过刻苦钻研,苦练内功,很快进入工作角色。多年来,我努力学习人力资源和社会保障服务专业知识,不断扩大知识面,特别是对于档案托管业务比较熟悉,因为财务工作关联所有科室的工作,直管其单位的账户,与档案业务联系密切,知道如何入手和提升档案托管工作。作为财务科出纳员,我管理单位四个经费户,一个再就业资金户和档案托管中心的专户,可谓是工作量大、责任重,但在领导和同事的关心、教导和帮助下,通过我个人的不断努力,不仅能够胜任工作,而且

成为本科室不可或缺的一员。

三、积极组织和参与各种活动,具有较强的组织协调能力

我积极代表单位参与市里组织的各项活动,多次在全市演讲比赛获得名次,为我局夺得了荣誉。由于自己性格外向,工作积极主动,热情高涨,单位领导让我担任团组织的宣传委员,在此工作中,我积极配合团书记和组织委员,团结团组织的成员,组织和参与了多次活动,使自己具备了较好的组织协调能力。

四、立足本职,转变角色,扎实做好本职工作

假如我竞争如愿,我将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,在今后工作中,我将在主任的带领下,努力实现“两个转变“。一是实现自身角色的转变。即由具体财务工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从财务出纳时的“领导交办,办就办好“的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好“、主动开拓工作新局面的思维方式转变,围绕中心工作,结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保单位各项工作有序开展。同时,在日常工作中注重“三勤“。一是脑勤,勤学善思,注重研究新情况,解决新问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的单位形象。

各位领导,各位评委,各位同事,如果我能得到大家的认可,我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将服从组织安排,全力支持当选者,并从中找出不足和差距,一如既往地勤奋学习,以更加积极的态度继续干好本职工作,为人力资源和社会保障服务事业的发展做出自己积极的贡献。这次竞聘对我来说,既是对我的工作的检验,又体现了领导和同志们对我的信任。我一定倍加珍惜这次机会,绝将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,在今后工作中加倍努力,更严格地要求自己,加强学习,不断提高政治理论素质和工作水平,不断改进工作作风和效率,扎实做好本职工作。

假如我竞争落选,我也不会灰心和气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验,一次难得的学习和锻炼,一次重新认识自我和展示自我的检验。从中找出不足和差距,今后的进步和提高才能更快,我会努力锻炼成为一名让组织和领导信任、让群众满意的党员干部!以上是我的竞聘演讲,不当之处,恳请大家批评指正。

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