选煤厂各种岗位责任制

选煤厂各种岗位责任制（精选5篇）

选煤厂各种岗位责任制 篇1

岗 位 责 任 制 汇 编

陕西煤业化工建设（集团）安装运营分公司

柠条塔运营项目部

目录

项目经理岗位责任制„„„„„„„„„„„„„2 生产副经理岗位责任制„„„„„„„„„„„„4 技术副经理岗位责任制„„„„„„„„„„„„5 队长岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„6 技术员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„7 安全员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„8 材料员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„10 保管员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„11 劳资员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„13 办事员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„14 运行班长岗位责任制„„„„„„„„„„„„„15 检修班长岗位责任制„„„„„„„„„„„„„16 集控员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„17 给煤机司机岗位责任制„„„„„„„„„„„„18 检修工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„19 电焊工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„20 胶带机司机岗位责任制„„„„„„„„„„„„21 项目经理安全生产责任制„„„„„„„„„„„ 生产副经理安全生产责任制„„„„„„„„„„ 技术副经理安全生产责任制„„„„„„„„„„ 安全员安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 技术员安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 材料员安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 保管员安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 班组长安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 集控员安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 检修工安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 电工安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„ 给煤机司机安全生产责任制„„„„„„„„„„ 胶带机司机安全生产责任制„„„„„„„„„„ 卫生工安全生产责任制„„„„„„„„„„„„ 机械、电气设备检查通用技术操作规程„„„„„ 日常检修通用安全技术操作规程„„„„„„„„ 检修工安全技术操作规程„„„„„„„„„„„ 电工安全技术操作规程„„„„„„„„„„„„ 胶带输送机司机安全技术操作规程„„„„„„„ 给煤机司机安全技术操作规程„„„„„„„„„ 集控员安全技术操作规程„„„„„„„„„„„ 电焊工安全技术操作规程„„„„„„„„„„„ 10KV配电室高压柜安全技术操作规程„„„„„„ 低压配电室低压柜安全技术操作规程„„„„„„ 气焊气割安全技术操作规程„„„„„„„„„„ 电动葫芦安全技术操作规程„„„„„„„„„„ 装车系统安全技术操作规程„„„„„„„„„„ 高空作业安全技术操作规程„„„„„„„„„„ 运行和检修人员联合作业规程„„„„„„„„„ 安全例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全教育和培训制度„„„„„„„„„„„„„ 安全办公会议制度„„„„„„„„„„„„„„ 职工培训教育制度„„„„„„„„„„„„„„ 考勤管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„ 班前会议制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 交接班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 领导值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目部安全隐患排查制度„„„„„„„„„„„ 管理人员现场巡查跟班制度„„„„„„„„„„ 材料管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 机电设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„ 机电设备包机制度„„„„„„„„„„„„„„ 机电事故追查制度„„„„„„„„„„„„„„ 机电设备润滑管理制度„„„„„„„„„„„„ 机电设备维修保养制度„„„„„„„„„„„„ 机电设备定期检修制度„„„„„„„„„„„„ 设备检修或故障“停电挂牌”制度„„„„„„„ 机电设备防爆检查管理制度„„„„„„„„„„ 电机类设备损坏处罚条例„„„„„„„„„„„ 设备验收移交制度„„„„„„„„„„„„„„ 设备巡检制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 设备缺陷管理制度„„„„„„„„„„„„„„ 机电要害场所管理制度„„„„„„„„„„„„ 胶带运输机运行、维修、保养制度„„„„„„„ 小型电器管理制度„„„„„„„„„„„„„„ 电气设备检查制度„„„„„„„„„„„„„„ 电气试验制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 电缆管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 油脂管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 用火审批制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全技术审批制度„„„„„„„„„„„„„„ 安全技术措施管理制度„„„„„„„„„„„„ 消防安全培训教育制度„„„„„„„„„„„„ 防火巡视检查制度„„„„„„„„„„„„„„ 消防装备和器材管理制度„„„„„„„„„„„ 易燃易爆危险品管理制度„„„„„„„„„„„ 消防工作考核和奖惩制度„„„„„„„„„„„ 义务消防队管理制度„„„„„„„„„„„„„ 重点部位防火防爆管理制度„„„„„„„„„„ 事故报告和调查处理规定„„„„„„„„„„„ 违反防火防爆制度规定处罚制度„„„„„„„„ 手提灭火器使用方法„„„„„„„„„„„„„

项目经理岗位责任制

一、在公司经理和分管经理的领导下，对项目部的各项工作负全责。

二、对项目部的安全管理负全责，运营项目部经理是本项目部的安全第一责任人。

三、负责根据生产计划组织编制项目部年、季、月、日及长远计划。负责做好项目部设备、材料与检修的计划管理工作。

四、认真贯彻执行国家法律法规及行业标准，认真作好四检工作，落实包机制度，抓好质量标准化，确保设备的安全正常运行与完好，达到国家一级标准。

五、每日必须认真组织本项目部的工作例会，认真贯彻班前六必讲，认真布置、检查、总结项目部管理工作，必须做到件件工作有规程，坚持不安全不生产原则。

六、每周召开一次专门会议，根据作业范围及人员设备的变化及完善、审核、修正本项目部的安全生产责任制、岗位责任制及作业规程，及时修正分配制度，不断细化落实隐患排查制度，建立健全项目部管理的各项规章制度。

七、负责项目部范围内的“质量标准化、职业健康与环境保护”三标一体达标工作。

八、负责本项目部的人员培训、责任区管理、固定资产管理等工作，提高精细化管理水平，实现设备管理、成本控制、运行质量及队伍建设的稳步提高。

九、经常深入职工生活，认真抓好职工的思想政治工作，合理调动劳动组织，全力维护本项目部职工的安定团结，及时解决职工困难与劳动保护问题，不断改善职工作业条件。

十、负责本项目部的事故抢险工作，积极配合矿安全事故抢险 任务。

十一、负责本项目部人员管理，对于违反矿相关规章制度，对思想教育无效、不听劝告的职工可安排到人力资源部参加学习培训，由人力资源部进一步安排工作。

十二、经常向公司经理及分管经理汇报工作，按时完成公司经理及分管经理交办的其它工作。生产副经理岗位责任制

一、在项目部经理的领导下，负责运行班的全面工作，是运行班安全、运行、维护的第一责任人。

二、科学分配人员岗位,确保皮带正常稳定运行，并保证完成矿上以及公司制定的各项生产运行任务。

三、负责主持班前会，传达贯彻上级会议精神，安排好当班工作，检查任务完成情况，听取操作岗位人员的汇报。

四、掌握当班的生产、设备运转情况，对重点工作要亲临现场指挥，发现问题或发生事故应及时组织处理，无法处理的要及时向公司汇报。

五、协调好运行班上下班之间的关系，并要交代好本班设备运转情况及下班注意事项，并检查做好设备的各种记录。

六、检查并督促各项任务的完成，及时向项目经理汇报当班运行情况。

七、按照设备的维护保养制度，做好设备检修准备工作。

八、组织搞好本班职工的精神文明活动和安全培训活动，并结合本班的工作情况提出安全整改措施。

九、组织搞好整个运输系统的环境卫生,完成矿上标准化考核。

十、完成上级领导交待的其它任务。技术副经理岗位责任制

一、协助项目经理搞好项目部技术上的各项工作，审核技术员统计的各项表格。

二、根据设备的运行情况及检修情况协同技术员编写每日检修计划、检修方案、检修措施。

三、亲临现场，对不合理的地方提出改造方案。

四、每周不低于四次对要害场所和重要设备进行巡查。

五、参加重大事故、特大事故的追查分析和事故抢救。

六、负责项目部技术资料和图纸的更新，熟悉项目部管辖范围内的所有设备及检修方案。

七、监督并审核每日的检修内容，对其它的检修情况进行审查。

八、做好项目部技术上的培训工作。

队长岗位责任制

一、建立健全区队各管理制度，完善各工种操作规程。

二、主抓全队的安全生产管理工作和负责标准化达标及样板工程创建工作。

三、对生产施工系统中存在的隐患进行全面监督，负责落实整改。

四、制定切实有效的生产计划、合理组织劳动力。

五、经常深入现场，抓好本队安全生产责任制的落实。

六、定期召开生产会，落实生产任务完成情况，对存在问题及时解决。

七、推行“五精”管理，公司企业文化的宣传和学习，贯彻党的路线方针和公司文件会议精神。

技术员岗位责任制

一、负责分管业务内的技术管理工作。

二、分管业务范围内的技术革新和技术推广，并计划组织实施。

三、负责分管业务内的职工培训，不断提高职工的技术水平。

四、负责技术档案、技术资料、图纸的编制、整理和审查工作。

五、参加重大事故、特大事故的追查分析和事故抢救。

六、负责对各种规章制度、操作规程、作业规程、安全技术措施、各种灾害预防措施的编制、修改审查、贯彻工作。

七、编制日、月的维修计划及实施方案。

八、协助项目经理搞好安全技术工作，提出合理化建议，给项目经理当好参谋

安全员岗位责任制

一、严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及有关安全生产规章制度。

二、负责制定、修改、补充项目部的安全管理制度、各项安全责任制度、劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请项目经理审批。

三、负责新入职职工的项目级安全教育和考核工作，负责组织项目部进行年度员工安全教育与考核。

四、经常深入现场检查，发现违章指挥、强令冒险作业，有权当场制止并按有关规定考核，对发现的安全隐患，有权提出并责令有关部门限期整改，对整改不合格或未按期完成整改的，按有关规定给予经济处罚，并依据隐患危害程度和责任大小进行考核。

五、负责及时传达、学习国家和有关安全生产方面的新法规，并依据有关新法规制定新的安全规章制度，组织有关部门对员工进行教育和宣传。严格按照国家及集团、公司、项目部的安全政策与方针落实工作。

六、负责调查、处理各类安全生产事故，依据事故性质及危害及时向上级有关部门汇报，并制定有效的事故防范措施。

七、负责现场安全施工检查，并包含对施工措施及方案、安全技术交底的编制与审批的检查。

八、负责事故应急预案的编制、修定、审查、培训；组织项目部演练。

九、负责安全生产四大项，具体为：1.机械设备的安全性能检测；2.设备硬件的安全隐患排查；3.操作人员的安全上岗监督；4.指挥管理的参与与监督。

十、负责对人员安全培训教育工作，具体为：1.新员工入职三级教育工作的参与与监督；2.全公司职工的安全意识的培训工作；3.违章人员的培训教育工作。

十一、负责各项安全检查以及安全制度的落实，包括各种安全措施的执行工作有权对违反安全规定的行为或事项按要求进行考核。

材料员岗位责任制

一、遵纪守法，热爱本职岗位，执行规章制度，切实做好材料领用工作，每月公布一次领料支出情况。

二、对常用材料要准备齐全，做到有备无患。

三、对急需材料、备件等及时与有关单位联系解决，确实无法解决的要向项目部经理汇报。

四、遵守劳动纪律，为生产服务，坚持原则，不以借口徇私。

五、协助班组做好材料消耗记录，并及时回收报废配件和材料，有权监督班组降低成本消耗。

六、贵重和紧要材料，无项目经理签字或同意，不得领用。

七、负责整理、汇总，初步审核、上报项目部机电设备配件、油脂、材料等采购计划。

保管员岗位责任制

一、刻苦钻研业务技术，练好基本功，使自己对所管的物资逐步达到四懂、五会、十过硬。“四懂”：懂物资名称规格、懂物资性能用途、懂业务流程、懂业务技术保安规程。“五会”：会识货、会换算、会保管保养、会使用度量衡、会使用消防器材。“十过硬”：即收发、识货、写算、报表、保管保养、四对口、五五化、四号定位、使用度量衡、执行制度过硬。

二、认真做好物资收发保管工作，对入库物资要严格验收检查，对在库物资要加强维护保养，经常使物资保持良好状态。

三、物资保管工作应做到：“四化”：管理科学化、摆放整齐化、保养经常化、卫生整洁化。“四清”：数量清、规格清、质量清、储备资金清。“四无”：无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。“四对口”：帐、卡、物、资金四对口。“三勤”：勤清点、勤整理、勤保养。“十不”：不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不漏、不混、不爆、不锈。

四、要认真填写到货登记，做好入库物资的账务处理，严格执行物资发放制度，每月按时核对票据，及时结账签收，所有料单必须按月装订成册，统一保管。

五、成套设备要做到主机、副机、配件一起存放，成套保管，不得拆套，（因生产急需拆套使用的，主管业务部门需提出拆套措施，经领导审批同意后，方可拆套，但必须限期配齐），随机技术资料应随机保管发放，不得丢失损毁，必要时保存复印件。

六、露天存放物资要上盖下垫，定期检查、维护、保养，妥善保管，对因责任心不强而造成保管事故者，要追究经济责任。

七、库房物资应依据技术保管要求，按照分类标准和材质要求分别保管。对贵重物资、精密仪器应设专柜保管，对危险易燃品、放射 性或腐蚀性大的物资要隔离保管。

八、必须严格之行到货登记、验收差错登记、事故登记制度，按规定做好库房物资的盘点工作，并经常核对账务。

九、熟悉“四防”知识，自觉做好库内安全防范工作，上班前检查库房门窗和物资是否有异状，发现问题及时汇报，下班前及时关灯拉闸锁库，并积极做好防火、防盗、防汛、防破坏等工作，严防一切灾害事故的发生，确保国家财产的安全。

劳资员岗位责任制

一、做好项目部员工出勤统计，新员工入职登记、体检、培训，离职人员登记、体检，工资核算等工作。

二、保障办公室、会议室卫生干净、整齐；做到每个办公室干净明朗。

三、做好文件管理，确保文件完整，便于查找、学习。

四、草拟项目部内部文件、管理公司文秘档案的工作。

五、按规定做好办公用品进出库的验收，记账和发放工作，做到账账相符。

六、做好领导安排的其他临时性工作。

办事员岗位责任制

一、协助项目经理结算当月的工资，协助材料员建立材料、设备、领取、发放的台帐造册登记工作。

二、做好职工的考勤表、工资表和上级的各类报表，要做到帐务清楚，民主监督。

三、对职工态度热情，钱物当面点清，协助项目经理搞好民主理财管理工作。

四、打扫好办公室的卫生和办公用品的领取。

五、做好职工的劳保发放工作。

六、坚持五公开，及时将当月工资表上墙张贴。运行班长岗位责任制

一、在生产副经理的领导下，负责本班全面工作，是本班安全、运行、维护的第一责任人。

二、确保生产系统设备正常稳定运行，并保证完成矿上以及公司制定的各项生产运行任务。

三、配合生产副经理主持好班前会，传达贯彻上级会议精神，安排当班工作，检查任务完成情况，听取操作岗位人员的汇报。

四、掌握当班的生产、设备运转情况，对项目部管辖范围内的设备进行巡查，对各个岗位进行巡视。

五、要交代清楚本班设备运转情况及下班需注意的事项，并检查做好设备的各种记录。

六、检查并督促各项任务的完成，及时向项目部领导汇报当班工作情况。

七、清理并保持好整个运输系统的环境卫生，完成矿里的标准化考核。

八、完成上级领导交待的其它任务。检修班长岗位责任制

一、协助项目经理搞好项目部各项工作是检修班组的第一责任人，负责本班组职责范围内的全面检修和维护工作。

二、根据设备运行情况会同技术员编排设备定期检修和巡回检查图表，并负责实施和做好相关记录。

三、对所需维修的设备，要认真检查制定合理的维修方案，严格把好检修质量关，做好详细记录并向领导汇报。

四、及时解决工作中存在的实际问题搞好修旧利废工作，降低成本。

五、负责本班组人员调派,检查督促每台设备的日常维修工作。

集控员岗位责任制

一、负责本系统正常运行，持证上岗。

二、按时到岗交接班，掌握《操作规程》中的内容,并做好交接班记录。认真填写各设备的安全运转记录，三、系统运转前，及时与各相关人员联系好，确认系统具备开机条件，再与调度联系，集控启动。

四、在运行中发现有异常现象或安全隐患，须立即停机并及时向项目部领导和当班班长汇报，并定时向项目部领导汇报生产系统运转情况。接班后要及时查询系统的运转情况，设备在规定检修时间之前，把设备上的煤拉空待检。如有影响时，要做详细记录

五、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，文明礼貌，语言和气。

六、爱护公共财产，搞好环境卫生、不得无故损坏生产设备和工具。

七、刻苦学习，熟练掌握业务技能，不断提高操作技术水平。

八、完成上级领导交待的其它任务。给煤机司机岗位责任制

一、认真执行规章制度，坚守岗位，遵守操作规程，确保设备安全运行，杜绝违章作业。

二、密切注意给煤机的运转情况，经常巡回检查给煤机的给煤情况，发现问题及时汇报处理。

三、认真做好班中记录，交接班后应及时向班长和分管领导汇报交接班的情况。

四、对煤仓的煤位和设备的情况了如指掌，听从班长的指挥。

五、给煤机放不出煤时，应及时检查，防止堵仓。

六、发现水煤或停给煤机时，应及时向班长、集控室和分管领导汇报。

检修工岗位责任制

一、遵纪守法，热爱本职岗位，严格执行各项规章制度和本工种《操作规程》。

二、服从项目经理和班长安排，明确当班的任务情况，熟悉掌握机修工安全作业规程，并严格按操作规程作业。

三、掌握所维修、保养设备的机械原理、结构性能和操作方法，并保质、保量完成各项任务。

四、认真做好交接班工作，下班前要及时向班长汇报工作的进展情况。

五、负责本岗位机械检修工作，搞好设备零部件的安装、维修工作，使每台设备符合完好标准。

六、不断提高技术素质，做到“三好、四会”（管好、修好、清洁好、会维护、会保养、会检查、会排除故障）。

七、保管好工具、备品、备件，修旧利废，厉行节约。

八、完成领导交待的其它任务。

电焊工岗位责任制

一、根据图纸和工艺的要求，负责对工件及材料进行切割或焊接工作，持证上岗，按时完成上级交给的任务。

二、严格遵守劳动纪律，按时上下班，坚守工作岗位。

三、严格执行烧焊工作票制度。四、五、六、七、八、工作。九、十、维护保养好设备和配套设施。严格执行《操作规程》。

坚持安全生产，按规定穿戴好劳保用品，做好防火工作。坚持文明生产，保持工作场所清洁、整齐。

密切与其他工种配合，做好设备、工件的检查修理和验收做好当班记录的填写工作。完成上级领导交待的其它任务。

胶带机司机岗位责任制

1.要熟悉设备性能和构造，达到会操作、会保养、会排除一般故障，坚守工作岗位，严格遵守操作规程，要正确操作机器，保证设备安全运转。

2.掌握运转情况，经常检查各种部件和保护系统是否可靠，保持设备完好的状态。

3.紧固各部位螺丝，调整皮带跑偏，调整清扫器和检查张紧装置。4.清除驱动滚筒至张紧装置范围内浮煤、浮矸，保持机头部的设备清洁。

5.操作中发现问题按有关规定及时处理，处理不了要及时汇报。6.司机证要随身携带，司机有权拒绝违章指挥和不允许无证人员操作。项目经理安全生产责任制

一、建立健全项目部各种管理制度，完善各工种操作规程；

二、主抓项目部的安全生产管理工作和质量标准化达标工作；

三、对运输系统存在的隐患进行全面监督，负责落实整改；

四、制定切实有效的生产计划、合理组织劳动力；

五、经常深入基层，抓好项目部安全生产责任制的落实；

六、定期召开项目部例会，落实生产任务完成情况，对存在的问题及时解决；

七、及时推行“五精管理”，公司企业文化的宣传和学习，及时贯彻党的方针路线和公司文件会议精神。

生产副经理安全生产责任制

一、积极配合项目经理开展生产管理工作，认真组织生产，保证遵守国家煤矿有关安全生产的法律、法规和规章制度；

二、明确跟班班组长的工作任务及工作标准，执行各种安全技术措施作业规程；

三、按照分工要求负责搞好分工范围内的管理制度编制，报纸保量完成分管工作；

四、抓好关键部位、薄弱环节的安全管理；

监督检查班组工作情况，发现问题及时处理并及时向项目部汇报；

五、主动接受公司级矿各部门检查，配合安检人员工作，对提出的问题及时处理；

六、按时参见有关安全生产会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行；

对于发生的事故，要组织有关人员认真按照“四不放过”的原则进行分析和处理，并制定防范措施，杜绝类似事故发生；

七、发现有关人员不适宜担任相应岗位时，要及时进行人员调整，并将情况上报项目部。

技术副经理安全生产责任制

一、协助项目经理抓好机电检修及皮带运行维护工作

二、负责皮带检修工的培训工作和机电事故的追查工作，确保机电设备正常运行

三、参加公司的周检、月检工作，对检查出的机电问题逐一落实，限期处理；

四、负责检查督促各检修、注油等记录的填写，设备台账整理填写等工作，认真抓好机电质量标准化工作，对存在的问题组织检查处理。

五、协助项目经理搞好项目部技术上的各项工作，审核技术员统计的各项表格。

六、负责项目部技术资料和图纸的更新，熟悉项目部管辖范围内的所有设备及检修方案。

七、参加重大事故、特大事故的追查分析和事故抢救。

八、做好项目部技术上的培训工作。

安全员安全生产责任制

一、忠于职守、坚持原则，牢固树立“安全就是生命”的思想，督促项目部认真贯彻《安全生产法》和《消防法》以及上级单位的指令、通知等。

二、督促项目部认真贯彻执行《安全技术操作规程》和《安全生产责任制》。监督特种作业人员持证上岗、防火防爆、“停电挂牌”以及电气作业等安全规章制度。

三、监督检查项目部落实检修负责人、安全负责人、人员分工、和安全警戒线、安全标志牌设置工作，抓好职工班前会的安全教育。

四、经常深人现场了解设备运行状况及各种安全措施和防护装置的状况，督促消除缺陷和隐患，制定安全措施和反事故措施，消除设备存在的不安全因素。

五、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，监督培训计划的执行，搞好安全规程和检修规程、运行规程的学习考试，参加反事故演习，审查反事故演习的安全措施，实实在在地搞好安全管理基础工作。

六、检查期间，发现危险和危害因素，要及时下发《隐患整改通知单》，督促工队整改；对发现的“三违”人员，要坚决给予制止，并按照《运营项目部安全生产奖罚制度》进行处理。

七、生产期间出现机械故障，要以最快的速度赶往现场，监督安全措施的落实情况。

八、负责检查二级和三级安全教育的落实情况，负责做好项目部 要求的材料、报表和质量标准化考核上报工作以及相关记录工作。

九、发生事故后，要以最快的速度赶往现场，参加抢险，并保护好现场。

技术员安全生产责任制

一、在本职范围内协助项目部完成公司下达的年度安全生产控制指标和技术管理质量标准化的年度达标工作任务。

二、树立“安全就是生命”的思想，督促职工认真贯彻执行安全规程、操作规程和安全生产责任制。

三、在从事联合作业和交叉作业等危险工作时，必须制订具体的安全技术措施，确保人员和设备的安全。

四、编制项目部的安全技术措施、反事故措施、劳动保护措施计划，并监督贯彻实施。

五、协助班组长抓好新职工的班组级安全教育工作。

六、经常检查职工的操作规程执行情况，消除人的不安全行为。

七、积极开展技改技革和合理化建议活动。

八、当现场发生事故后，要立即报告、组织抢救，并保护现场；

九、有权拒绝违章指挥和处理“三违”人员。

材料员安全生产责任制

一、认真执行项目部制定的《安全技术操作规程》等各项规章制度以及上级单位的指令、通知等。

二、在相关领导的领导下，负责做好业务范围内的安全技术工作。

三、贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针、政策，认真落实安全生产技术措施的实施，把安全运行的工作放在各项工作的首位。

四、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业。

五、经常深入生产现场，落实生产系统材料、配件的使用情况和系统设备使用材料、配件、油脂的月计划申报，并对使用情况进行监督。

六、协助项目部做好生产系统质量标准化工作。并将质量标准化工作与本部门工作结合起来。

七、参加有关事故的调查、分析，从技术上提出防范措施，及时向领导或有关部门汇报。

八、有责任制止他人违章指挥，违章作业。

九、做好办公室的防火防盗工作。

十、积极参加各项安全活动，提高安全意识。

保管员安全生产责任制

一、对本岗位的安全生产和质量标准化工作负责。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，遵守劳动纪律如不准迟到、早退，不准班前饮酒、班中喝酒，不准睡岗、脱岗和干私活，不准擅自使用电炉。

三、在上岗后和下班前，必须认真检查所属岗位的防火情况。

四、房内防止杂乱人员出入，尤其是抽烟人严禁出入，以免发生火灾事故，离开库房内要及时关灯；发现电气设备漏电、短路等危险情况，立即向领导汇报。

五、材料、备件、配件的摆放必须符合“上小下大，上轻下重”等有关规定。

六、保管人员要积极参加消防培训，学会使用消防设施如灭火器、水枪、水带等。

七、参加事故抢险、抢救工作。

八、做好交接班记录，完成领导安排的其它工作任务。

班组长安全生产责任制

一、在队长的直接领导下，负责全班安全管理工作，在技术上安全管理方面受技术员和安全员的指导。

二、经常组织本班组进行安全活动和安全教育，认真开展安全日活动，开好安全班前会，是班组的安全第一责任人。

三、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，制定安全措施、技术措施。

四、认真贯彻执行各项方针、政策、法律、法规和各类规程及各项规章制度。

五、做好“防火、防爆”工作。

六、发生事故应正确组织本班人员进行处理，避免事故的扩大，且及时上报。应坚持“四不放过”原则，认真组织本班人员进行调查分析。

七、督促本班人员管理好管辖范围内的所有设施设备，提高本班人员安全责任意识，在分配工作时，要向工作人员进行安全技术交底，讲清安全注意事项。

八、经常进行现场巡回检查，督促本班人员认真执行各项安全生产规章制度和操作中的安全技术规定，及时消除潜在中的事故隐患，搞好设备使用、维护的安全管理工作。发现不安全因素，及时解决，解决不了的，要及时上报。

九、经常检查设备安全性能，确保安全装置齐全有效，消除一切可能引起事故的因素，摸清设备完好状况，做好缺陷记录，并及时汇

报，及时联系检修人员检修。

十、有权拒绝违章指挥，检查并制止违章作业。

十一、搞好本班人员安全教育培训工作，根据运行情况制订安全、技术措施。

十二、组织落实与本班组相关重大事故应急预案的培训、演练工作。

集控员安全生产责任制

一、集控操作人员对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、认真执行班前会所布置的工作任务和注意事项。启车时，先和现场岗位工联系，等岗位工给予明确答复后，再按照逆煤流顺序启动设备。

四、设备运行后，要认真观察电流和煤流波动情况，发现异常，立即通知班长和有关人员停机处理。

五、工作期间，不准利用计算机玩游戏，不准出现无人监控状态，严禁串岗和睡岗。

六、发生各类事故后，要立即上报；接到事故报告后，指挥中心（调度人员）应以最快的速度赶往现场，参加抢险。

七、停机后，必须关闭各类电源系统。

八、做好所在岗位的防鼠灭鼠工作。

九、做好本岗位的质量标准化工作，做好工作现场的防火工作，保证灭火器材齐全有效。

检修工安全生产责任制

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场携带烟火或擅自使用明火。

四、工作前认真检查所用工具、设备是否安全可靠，严禁超负荷和带病运转。

五、有责任劝阻纠正他人违章操作，冒险蛮干，积极参加各项安全活动。

六、检修设备时，必须严格执行“停电挂牌”制度。检修工进入设备内检修时，必须设专人监护，同时将断电装置加锁，钥匙由进入设备内的检修人员带好，方可进入设备内部检修。

七、维修钳工进入设备内部检修时，要使用行灯或手电筒，不准用电灯照明，不准用扳手当锤用。

八、检修前要熟知图纸和检修方案，如有问题应及时和技术人员联系处理；多人作业时，要由一人统一指挥，做到工作协调一致，严格执行钳工安全操作规程及安全职责和检修工艺保证加工、装配的零部件达到质量要求。

九、严禁在起重物下停留或通过，严禁有人在起重物上站立，或人与物一起吊运。

十、严禁将运行管道、带电运行设备、电缆桥架作为固定滑轮、36 葫芦的承力点。

十一、电动葫芦、手动葫芦检修后必须做超载70％试验，合格后方可使用。

十二、高空作业必须穿软底鞋（不准穿拖鞋），戴安全帽和系安全带，严禁向下抛工具或器材。

电工安全生产责任制

一、对所在岗位的安全生产工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、认真学习电工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

四、正确使用防护用品。衣着整齐，戴好安全防护用品。工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。

五、认真执行工作票制度、倒闸操作票制度，对双电源倒闸操作应执行专人监护制度。对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

六、坚持上班前自检制度，对所使用的爬梯、电气焊具、喷灯、脚手架、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，排除不安全因素。不符合安全生产要求，不得施工，加强自我防护。

七、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用其他工种电气和机械施工设备。

八、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管，班后闸箱断电上锁，所使用的材料和器材，要随时清理，按类堆放。

九、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工。

十、发生事故或未遂事故，立即向有关部门报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条

件的合理化建议。

十一、检修电气设备时，必须严格执行“停电挂牌”制度，并将断开开关和刀闸操作柄锁住。

给煤机司机安全生产责任制

一、给煤机司机对所在岗位的安全生产工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、煤仓堵塞时要用专用工具捅煤，不准进入仓口捅煤。捅煤时，不准用身体顶着工具或放在胸前用手推着工具，以防受伤，不准站在栏杆、电机或设备上捅煤。严禁在给煤机正下方行走。

五、给煤机在运行时被物料卡住、堵塞时，禁止用手扒，如必须用手扒，应停机，严格执行“停电挂牌”制度并向调度室汇报后再进行处理，工作时至少需2人在场，1人处理，1人监护。

六、出现紧急情况，如给煤机纲丝绳断裂、电动推杆拨爪损坏和危及人身安全时，应立即停机，并向调度室和集控室汇报后再处理。

七、调节手动闸门时，必须做好安全防范措施，并有专人监护。

八、做好本岗位的质量标准化工作，做好工作现场的防火工作，保证灭火器材齐全有效。

胶带输送机司机安全生产责任制

一、胶带输送机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、胶带输送机运转时，严禁清理或更换托辊、机头、机尾滚筒，不准站在机架上铲煤、扫水，更不准用手触摸。

五、需要清理托辊、机头、机尾滚筒时，必须停车处理，并按照操作规程操作，同时至少需2人在场，1人清理，1人监护。

六、无论胶带输送机运转与否，都严禁在胶带上坐、卧、行或跨越胶带输送机。

七、严禁用胶带输送机运输工具和其它物件。皮带机注油时，必须将皮带机头开到合适安全位置再注油。

八、发生胶带撕裂、断带、电机烧毁等故障时，必须立即停车，并向调度室和集控室汇报后再进行处理。

九、做好本岗位的质量标准化工作，做好工作现场的防火工作，保证灭火器材齐全有效。

卫生工安全生产责任制

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。

四、在生产现场清扫时，首先要对现场认真观察（尤其是吊装孔、池和洞周围工作），确认安全可靠后，方可进行清理；在皮带起机和停机时要注意安全，不论

皮带运行与否都不准在皮带上逗留和穿越。

五、所清理的煤尘、煤泥、煤块，必须放入胶带机上或仓内。特殊情况下，如需要将煤扔下工业厂房下面，必须设专人监护，防止发生高空打击事故。

六、严禁在清扫期间吸烟或使用明火，以防止发生火灾事故。发现火情时，要立即向队长汇报，并及时灭火；发现雷管时，要立即交给队长妥善处理。

七、发现钢筋、筛板、托辊等检修垃圾，必须单独清理，严禁放在胶带机上。

八、严禁用水冲洗电气设备、电缆、照明和信号线路；禁止在任何情况下跨越运行的设备、钢丝绳、链条、高空管道等。

九、因工作需要拆卸的安全设施如盖板、栏杆等，必须及时恢复。

十、做好本岗位的质量标准化工作，做好工作现场的防火工作，保

证灭火器材齐全有效。

机械、电气设备检查通用技术操作规程

第一节、机械设备检查通则

一、紧固件和仪表的检查

第一条

螺栓、螺钉、螺母完好、齐全、紧固。无松旷、脱扣、变形或折断现象。

第二条

螺钉、开口销、垫圈、定位销紧固，油杯完整、齐全、紧固。需要防松装置的部位，防松装置齐全并符合技术要求。

第三条

各种仪表，如电流表、电压表、真空表和压力表、流量计、密度计、液位计、料位计等计质、计量器具齐全、灵敏、可靠、准确。型号、规格符合要求，并定期校验。

二、减速器的检查

第一条

箱体：上下箱体结合严密，轴头端盖密封良好，不漏油。

第二条

轴和轴承、齿轮和轴配合牢固、不松旷。

第三条

油质清洁，油量适当（一般对圆锥齿轮以淹没大伞齿轮齿长的1/2—2/3为宜；圆柱齿轮最低油位应浸没大齿轮底部三个轮齿的齿根）。

第四条

运转中油池温升不得超过35℃，轴承温升不得超过45℃，蜗轮蜗杆减速器温升不得超过60℃。

第五条

运转平稳、正常，不得有冲击、异常振动及不均匀音响。

三、联轴器的检查

第一条

两轴的不平行度允许偏差和端面间隙不得超过标准。

第二条

各联轴器在运行中不得有异常声响。

第三条

弹性联轴器的弹性螺丝、胶圈、垫圈、开口销齐全。

第四条

弹性联轴器的牛皮垫圈径向磨损不得超过其直径的8%。

四、齿轮的检查

第一条

齿轮传动不得有异常声响，要保持良好的润滑；齿厚磨损不得超过原齿厚的20%。

第二条

轮齿应无断裂现象；轮缘和轮辐无裂纹。

第三条

齿轮与轴配合不得出现轴向串动。

第四条

两齿轮无严重错位，错开程度不大于齿宽的5%。

五、轴承的检查

第一条

轴承润滑良好，要求油脂适合，油质清洁，油量适宜。

第二条

滚动轴承运转中应无异声，油浸式滑动轴承油圈转动灵活，油量适宜；滑动轴承与轴配合间隙适宜，不得串轴。

第三条

运转中轴承的温度是：

滚动轴承最高温度不得超过75℃；

钨金轴承最高温度不得超过60℃；

铜瓦轴承最高温度不得超过75℃。

六、传动装置的检查

第一条

三角胶带传动。轮、带型号相符，根数配齐，长度基本一致，松紧适宜；与胶带轮槽侧面密切贴合，磨损后的底面不与轮槽底面接触；无破损、剥层等损坏现象。

第二条

传动链传动。松紧适宜，润滑良好，不甩油。链条与链轮啮合良好，运行平稳，无卡住和撞击现象。

第三条

平胶带传动。接头平直，无破裂。胶带与胶带轮密切贴合，不打滑，不跑偏。

第四条

传动轮。两轮宽度中心线的允许最大偏移：平胶带为2mm;

三角带、传动链为1mm。传动轮必须牢固地装在轴上，与轴的配合不允许有相对活动。

七、安全防护设施的检查

第一条

设备的外露转动、传动部分及可能危及人身安全的部位或场所，都应装设安全防护罩、防护栅栏或盖板，并要求完整、牢固。

八、文明生产检查

第一条

设备和机房应经常保持“四无”，即：无油垢、无积尘、无积水和无杂物。

第二条

设备应切实作到“五不漏”。

不漏油：设备的静止结合面不允许有油迹，转动、滑动部位允许有油迹，但擦干后5分钟不见油，半小时不成滴，非密闭式运转部件润滑油脂，不得甩到其它部件和基础上。

不漏风（汽）：受压容器和管路，用手试验无泄漏感觉。

不漏水：静止结合面不见水，转动部位滴水不应成线。

不漏煤：溜槽、漏斗、胶带输送机等不漏煤，不撒煤。

不漏电：带电设备金属外壳，用同级电压等级的试电笔检验，试管不发红。

九、备用设备的检查

第一条

各备用设备应经常处于良好状态，随时可以投入生产使

用，并按工作设备的标准进行检查。第二节、电气设备检查通则

一、电动机的检查

第一条

连接螺丝、地脚螺丝齐全，紧固。

第二条

吊环、油孔盖、放油孔、接线盒、通风网和风翅齐全，风翅无裂纹。

二、起动装置的检查

第一条

开车前起动装置应处于起动位置（绕线式电动机的碳刷应提起）。油浸式起动器的油量要保证足量（观察油面指示线）。

三、电工仪表的检查

第二条

送电前仪表（电压表、电流表）指示要在零位；运转时指标要正常、灵活。

四、电气设备接地线的检查

第一条

电气设备（包括电动机、起动设备等）金属外壳的接地要良好，不得松动或断线。

五、运行中电动机的检查

第一条

送电后电压要正常，电压太低、太高均不能开车。

第二条

电动机允许电压变动为额定值的-5—10%；三相电压不平衡度不得超过5%；三相电流不平衡度不得超过额定电流的10%。

第三条

电动机的振动不得超过下列数值：

转数（r/min)

振幅(mm,双振幅）

3000

0.06

1500

0.10

1000

0.13

750

0.16 第四条

电动机的允许温度按出厂铭牌规定。在通常情况下，电动机定子及转子绕组的温升是：A级绝缘-55℃，E级-65℃，B级-70℃，F级-85℃，H级-105℃。无法判断等级时，温升不得超过A级标准。

第五条

滑动轴承温度不超过65℃，滚动轴承不超过75℃。

第六条

电动机的润滑。油脂选用合适，油量适当；油质符合要求，无漏油、甩油现象。

六、电线、电缆检查

第一条

电线、电缆敷设牢固，排列整齐有序，无脱落、下垂、拖地、影响工作、绝缘破损、带电部分外露等问题。

七、电讯、信号、照明设备检查

第一条

电讯、信号设备包括电话、广播、电铃、信号灯、电笛等。已配备的必须完整、齐全，亮度适当，声音清晰，可靠好用。

第二条

照明线路要求整齐牢固，固定照明不得用临时线。灯具应装设牢固，开关、吊线盒、灯头等齐备好用，灯泡配齐，亮度达到生产工作要求。

八、操作台检查

第一条

各种指令开关完整齐全、灵活可靠。标志清楚。紧固件齐全，不松动。

九、模拟盘检查

第一条

模拟指示灯齐全、完好，显示清晰可靠。灯具装设牢固，整齐清洁。

十、电气设备的工作环境检查

第一条

电气设备、电线电缆上及其四周不得堆放、悬挂物品，更不许堆置易燃、易爆物品。严禁用水冲洗电气设备。必须保持电气设备干燥、整洁。

选煤厂各种岗位责任制 篇2

关键词：选煤企业,现场管理,标准,效率

一、概述

选煤企业具有工艺环节多、岗位多、设备多、作业种类多的特点, 同煤矿生产单位相比, 工作环境较井下作业明显优越, 安全生产的风险系数也远低于煤矿生产单位, 所以在选煤企业实施岗位精益管理有着不同于煤矿生产单位的特点。

中国平煤神马集团八矿选煤厂于1985年建成投产, 从事原煤的洗选加工, 通过多次技术改造, 目前生产能力达到年入洗原煤500万吨。主要产品有焦精煤、肥精煤。

基于流程优化的岗位精益管理是八矿选煤厂总结多年实践经验, 在学习先进单位管理经验的基础上, 探索出的选煤企业管理新模式。通过对全厂10个车间280个岗位的职责、作业标准、设备设施清单、设备巡检保养标准、设备完好标准、常见故障的处理方法及步骤、危险源及预防控制等各个环节进行最大限度地标准、流程细化, 培养职工良好的自主标准化作业意识和技能, 减少作业失误, 提高工作效率, 实现安全生产。

二、实施背景

针对选煤企业中目前存在着一些岗位司机不能完全明晰自己岗位的全部职责及工作中重点的现象;企业新职工上岗后要经过较长的时间才能熟悉新岗位, 因个人差异可能会有很多问题被遗漏、甚至会有习惯性违章;设备维护人员在处理设备问题故障时不能快速、准确、及时, 没有经验步骤可循, 造成问题处理不及时, 影响生产。为了解决或改善以上的不利因素, 规范职工操作, 加速新人的成长过程;提高职工的整体素质, 迫切需要针对根据各个车间的职能, 及每个岗位的实际工作情况, 形成一套操作性较强的现场管理办法。

三、主要内涵

基于流程优化的岗位精益管理以人本管理为核心, 以岗位化为前提, 以全面化为保证, 以精益化为手段, 构建了选煤企业人本管理、精益管理、现场管理和信息管理四个子系统, 既是一种以岗位为核心的管理理念、也是一种人本管理的方法和管理体系。开创了选煤企业“标准化、程序化”的安全管理、机电管理、产品质量管理的新思路。

基于流程优化的岗位精益管理的内涵, 可以概括为“一个核心, 三个支撑”。“一个核心”即以人本管理为核心。即人性化管理, 以人为中心, 把提高人的素质、规范人的行为、调动人的积极性和创造性、开发人的潜能放在首位。“三个支撑”指的是所实施的全面化、岗位化和精益化。全面化是指将精益化管理贯彻到整个企业的所有活动中, 做到全员、全方位、全过程、全空间的有效控制, 达到生产与效益的有机结合, 进一步提高管理效率。岗位化是指以岗位为管理单元, 最大限度的细化岗位作业职责和标准, 强化规范流程管理, 通过培养职工良好的自主标准化作业意识和技能, 减少作业失误, 提高工作效率;精益化管理中的“精”, 是精细, 提炼去粗, 精心筛选, 从而找到解决问题的最佳方案;“益”为精益求精, 效率为本, 在解决问题的过程中落脚于效率。“精”是手段, “益”为目的。

四、实施的主要内容

1、对整个选煤厂工作按流程进行梳理、统计, 做到条理清晰, 不遗漏。

2、对各项工作进行细化, 分解成具体单项作业。

3、在各项具体作业中按系统、功能、区域进行明确的车间-班-组-岗位设置、划分。

4、明确列出了班组、岗位的作业规范: (1) 岗位职责及主要工作; (2) 设备设施清单 (数量、用途、主要参数等) 、工具配置; (3) 分管包片管理人员、安全操作员、机电维护检修人员; (4) 危险源及预防控制措施; (5) 各类设备作业标准 (包括:接班、开车准备、开车、异常和特殊情况处理、巡检流程及标准、停车、交班、环境卫生标准、安全要求等) ; (6) 岗位产品指标要求; (7) 岗位设备设施完好标准、检修周期、保养标准、检修要点及注意事项; (8) “手指口述、岗位描述”的作业要点。

5、编写了分车间的实施方案和《岗位精益管理法》指导手册。

6、制定了检查制度、考核制度和奖惩制度。

五、实施步骤及主要做法

1、宣传贯彻, 提高认识;培训引领, 全面深入推广

通过各种会议、场合, 向管理人员和岗位职工讲解学习开展岗位精益管理的意义及其管理模式, 让职工充分理解并主动参与其中。在基于流程优化的岗位精益管理实施前期, 选煤厂对其进行了广泛深入的宣传, 使广大职工基本了解了其内容要求, 并制定了厂级和车间级培训计划, 组织开展了一系列培训活动, 对全员进行了理论考试, 使职工熟知其基本内容, 逐步全面推行到实际生产中。

为增强《岗位精益管理法》的实效性, 建立了相应的《岗位精益管理法》工作记录, 记录中明确了各个岗位有什么设备、物件、是干什么用的、自己该干什么及工作中重点注意什么。使岗位的所有工作及详细工作流程都在记录中体现, 并严格检查执行情况。

2、培养职工主动排查隐患意识, 强化隐患整改

对每个岗位的职责、作业标准等事项进行了详细的规定, 职工本人对任何与规定不符的异常情况都能够及时发现, 并处理整改, 切实将隐患消灭在萌芽状态。岗位精益管理的实施, 岗位司机的责任心进一步加强, 好的习惯逐步养成, 隐患的发现及排除更加及时到位, 巡检更有针对性和成效。使设备的故障处理更及时, 有力的保证安全生产。提升了现场的管理水平。

3、岗前学习作业标准, 提高设备检修质量及检修水平

要求进行每次检修前, 参加检修人员通过事先对作业标准的学习, 对即将进行的检修提前进行了解, 对检修过程、所使用的工具及安全注意事项了如指掌。在检修过程中严格执行, 保证了检修的质量。

例如更换离心机筛篮, 这在选煤厂是一项非常普通的检修项目, 由于原来的检修质量取决于当天参加检修人员的知识水平和工作方法。每次都会有遇到考虑不周到的情况发生, 不是少带工具耽误时间, 就是筛篮底座的煤不清理干净筛篮装不到位重新返工, 或者吊运筛蓝时不注重安全, 简单地用铁丝进行捆扎造成严重的安全隐患等, 又或未按照最佳的检修流程检修延长了检修时间。而学习了更换离心机筛篮作业标准后, 按照更换离心机筛篮作业标准及作业程序进行更换, 避免了以上问题。

4、落实监督检查, 严格责任追究

基于流程优化的岗位精益管理对选煤厂岗位的所有工作及详细工作流程都在《岗位精益管理法》记录中体现, 使岗位人员在岗位作业中严格检查执行情况。选煤厂规定在“一班三检”的每一检中, 当班职工都要按实际情况填写检查记录, 各车间和职能科室还不定时派人进行监督检查, 督查职工是否对隐患进行了排查, 是否及时填写了记录, 是否及时整改了隐患等。通过有效监督检查, 强化岗位职工的责任心, 使其养成良好的工作习惯。实行事故责任追究制度, 对岗位现场管理不到位, 隐患排查整改不到位, 监督检查落实不到位造成生产安全事故的, 按规定严肃追究责任人和当事人的责任进行处罚。

5、建立完整的绩效考核体系, 做好绩效考核工作

为严格落实《岗位精益管理法》, 通过强化工作中的“一班三检” (交接班时大范围检查、班中重点检查和班后检查) 来强化岗位职工的责任心, 使其养成良好的工作习惯。并将《岗位精益管理法》纳入到安全质量标准化考核中, 将考核结果与职工工资挂钩, 形成了厂对车间、车间对班组、班组对职工个人的三级考核体系, 与工资奖金分配挂钩, 一月一考核, 一月一兑现, 调动了职工排查隐患的积极性。

六、实施所取得的效果

(一) 规范了作业标准, 简化了岗位记录, 保障了安全生产

以往岗位上的各种记录种类很多, 每个岗位都要填写很多本记录, 同一项内容重复填写。现将以往各种记录的所有内容全部归入岗位精益管理法中, 使岗位记录更加简洁、规范。作业前先辨识危险, 作业中按标准作业, 作业后按要求传递信息, 从而将危险源识别与控制融于具体的操作活动中, 保障了安全生产。

(二) 明确了岗位责任, 强化了岗位职工的责任心

通过基于流程优化的岗位精益管理的实施, 明确了区域、实物和管理责任, 避免了因职责不清导致的推诿扯皮现象, 职工自主管理意识大大增强, 每个职工都清楚地知道自己管辖的区域、实物和管辖时段、工作流程及考核要求;也就是说, 使职工清楚自己在岗位上岗时间该干什么, 不该干什么和违反了操作会出现什么后果。充分发挥岗位职工发现隐患并及时处理能力, 从而降低事故率, 保障安全生产。

(三) 规范了各项事务的操作流程, 培养良好的作业规范作业意识和操作习惯

各项事务流程的规范, 标准和重点的规范, 改变了以往职工随意性作业, 不按标准作业的陋习, 培养出了良好的作业规范作业意识和操作习惯;机电事故、生产事故的频次大大降低, 影响生产时间大大缩短。

(四) 产品质量得到较大的提高, 企业整体素质得到明显提升

职工的操作水平有了很大的提高, 提高了精煤产率, 保证了精煤质量;减少了因误操作引起的事故, 各项工作呈现出良好的发展态势;机电设备事故影响时间大大降低, 极大地提高了现场岗位管理水平;企业员工的整体素质得到提升, 安全生产状况有了明显的改观, 为生产的连续进行提供了坚实保证。

七、结束语

选煤厂化验员岗位责任制 篇3

一、负责煤质数据的化验工作，遵守有关规章制度。

二、熟悉本岗位设备的工作原理、构造、技术特征、零部件名称和作用，掌握排除故障的一般方法。

三、听从生产技术部统一指挥和调配，努力完成测试任务，保质保量按时提交分析报告，负责测试数据的准确性。

四、化验设备发生故障时，及时采取措施，并向上一级领导汇报，并做好记录，杜绝带病工作。

五、作业时，严格执行《选煤厂安全规程》、《化验室采制化设备安全技术操作规程》及各化验项目的《国家标准》。

六、认真按照原始记录和数据处理中的有关规定填写实验数据和原始记录。

七、严格遵守仪器和设备的使用规则、测试操作规程，对自己使用的设备有维护保管责任，降低原材料消耗。

八、按时按量完成化验工作。有权制止和揭发弄虚作假行为。爱护公物，不无故损坏设备及设施。

九、负责本岗位环境、设备的维护和清扫工作，搞好岗位卫生。

各种岗位职责范本 篇4

1、岗位要求：大专以上学历及美容专业相关高级学历，八年以上美容行业的管理经验，五官端正，形象端庄，皮肤较好。

2、直接上级：董事长。

3、直接下级：美疗总监，行政总监(店务总监)。

4、岗位职责：

(1)直接对董事会负责，经营及管理中心，确认并执行董事会赋予的经营目标，准确实施董事会的计划和政策。

(2)了解把握本中心所处的营销环境(行业动态，国内经济环境，政治环境，国际行业的市场动态)。

(3)拟定中心的各项规章制度和工作流程。

(4)确立全面的人事制度(聘用、解雇、福利、佣金计划和人事架构，管理，执行制度)。

(5)制定员工的培训计划及考核制度。

(6)制定中心的宣传，推广策略。

(7)监督会计管理制度和财政预算。

(8)负责同相关的政府部门沟通和公关。

(9)计划和控制营销费用。

(10)监督服务质量处理客人投诉。

(11)负责设定中心所需的产品，仪器，设施，用具，易耗品，并负责同各供应商保持联络，监控进出货事宜。

(12)负责设定中心的销售定位，销售计划。

(13)组织每日举行政主管例会，每月总结，向董事会每月汇报工作。

5、工作流程

(1)审阅各主管呈交的工作日志，工作报表(美疗总监，行政总监，顾问，物流)。

(2)审批各项申请(人事，物流，客服，财务)并签名。

(3)每日定时组织主管例会，听各部门汇报昨日的工作情况，听取建议和投诉，同每一个部门研究今日工作的重点和对象(如同销售部门研究昨天的销售成绩优与劣，找出问题所在，找出未来销售重点，销售对象，提供建议，需公司给予的支持)并安排今日的工作。

(4)每日循查各部门的工作(前台：仪容，仪表，礼貌，客服;顾问，售业绩，客户档案，售前，售中，售后服务，美疗部;技术，客人反馈信息;清洁部;卫生布草，物流，出入货的流水帐目，单据;财务部，财务，现金帐目，清单和报表;行政部，员工管理，物流管理，财务管理，卫生管理与执行情况，奖惩制度执行等。

(5)定期检讨中心的疗程项目产品，仪器，设施等。

(6)定期检讨销售策略，及制定销售计划。

(7)每月制订销售目标。

(8)协调各部门人事关系。

(9)决定人事的升降，调动，聘用，解雇等。

(10)处理客人投诉。

(11)每周向董事会汇报工作。

驾校各种岗位职责（推荐） 篇5

一、深入教学第一线，了解掌握实际教学情况；

二、领导教学研究和教学改革，提高教学质量；

三、负责驾校的日常管理工作的开展，包括对驾校所有下属部门的管理；

四、认真组织全驾校人员的政治、业务、安全学习，提高员工的政治、业务素质；

五、制定、健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究；

六、召集驾校例会，讨论解决驾校重大问题，并经常向上级请示报告；

七、接待来访的相关部门人员和学员，听取他们的意见，并且及时处理；

八、对驾校全体员工进行规范、科学、民主管理；

九、负责对突发事项的应急处理；

十、按时向总公司汇报驾校运营情况；

十一、组织集体活动，增强团队凝聚力；

十二、负责做好驾校招生计划；

十三、负责做好驾校财务预算；

行政主任职责：

一、协助校长对各部门工作予以协调，确保驾校的有序运营；

二、保持和教练员的沟通，了解教学情况，掌握校内信息；

三、为校长处理各种事务并提出参考意见；

四、协助校长做好人事管理工作；

五、定期对教职员工进行绩效考核；

六、负责教练员的行政管理工作，负责教练员的日常考评和考核；

七、做好驾校本部的招生工作；

八、处理各类人身、财产、安全各类事故，在第一时间了解情况和应急对策，做好善后处理工作；

九、协助校长起草、修订各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

十、负责联系集团公司派遣人员进行公共关系事务处理；；

十一、做好学校的形象维护，做好对外宣传工作；

十二、组织教练员进行思想道德和廉政建设学习；

十三、根据情况做出投诉的处理报告；

十四、做好驾校接待工作；

十五、做好驾校会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；

十六、根据实际调查的情况对投诉事件做出分析报告上交校领导；

十七、完成领导交办的其他临时性工作；

行政专员岗位职责

一、协助行政主管的日常工作；

二、在行政主管的指导下负责各类文件、报告、制度等工作；

三、做好各类例会的通知和提案收集工作；

四、负责驾校会议通知，文件发放等；

五、落实会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况；

六、协助行政主管做好驾校接待工作；

七、协助行政主管对教练员的行政管理工作及对教练员的日常考评和考核；

八、协助行政主管调查处理投诉事件并做出分析报告上交校领导；

九、完成领导交办的其他临时性工作。

财务主管岗位职责

一、负责、编制驾校年季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。

二、按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。

三、负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料

四、管理好各项财产物资帐，认真记录和计算财产物资增减变动和结存情况，及时填制凭证、登记帐薄，做到帐帐相付、帐物相符、底存清楚；

五、完善驾校财务管理制度；

六、驾校员工工资核算及发放。

七、及时准确办理职工工资增减变动手续；

八、负责驾校车辆加油，并做好费用登记及车辆加油财务预算。

九、完成上级交办的其它临时性任务。

信息中心主任职责

一、负责驾校管理系统的维护，保障教练卡与学员卡的正常使用。

二、负责管理车辆的信息，包括从车辆的购买到使用的信息；

三、负责学员信息的管理；

四、负责各个营业点的学员接送；包括调动车辆，人员的配置等；

五、完成领导交办的其他临时性工作。

车辆管理专员岗位职责

一、负责对车辆的使用的管理，并做好记录；

二、负责车辆的进出管理，并做好记录；

三、负责对车辆进行安检，并及时向领导汇报情况；

四、负责车辆的及时维护维修工作，并做好记录，并及时向领导反馈信息；

五、完成领导交办的其他临时性工作。

教务主任岗位职责

一、做好驾校教学管理；

二、协助校长，做好驾校的教学工作；

三、领导教练做实训教学计划的编制，并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求，及时调整、完善教学计划；

四、下达教学任务，做好课程编排；

五、根据学员实际情况，检查教练员教学计划；

六、负责统筹安排训练场地；

七、监督教练员的教学情况；

八、监督教练员对教练车的保养情况；

九、协助安保部门做好教学部门的安全教育工作。

十、根据考务中心下达的考试信息及时安排预考及组织教学；

十一、完成领导交办的其他临时性工作。

预考专员

一、根据考试信息安排预考时间及预考科目

二、负责各科预考正常进行，严格把关；

三、将校内预考合格的学员名单上报教务主任审核；

四、将预考通过名单，上交考务中心；

五、负责安排到考场带考的教练员及车辆；

六、完成领导交办的其他临时性工作。

教练队长岗位职责

一、在校长的领导下，协同教务主任实施教学计划和教学大纲，并负责实施教学计划；

二、主持每周的早点名、早讲评和总结及教学活动；

三、组织教练员业务学习，不断提高全体教练员的驾驶技术水平。主持不定期技术课质量检查及教学训练讲评会，发现问题及时纠正，就地解决；

四、负责教练员与学员当月的考勤考核和安排学员训练；

五、每季进行一次经验交流总结会，年终召开全体教员“理论教学和学术课教学工作总结会议”并以书面形式递交给校长参阅，并呈报给教务处存档；

六、协同学校主管安全的领导，定期检验教练车的车技状况；

七、规范性传授学员的驾驶操作理论与技巧，规范驾驶操作动作；

八、周末召集教练员总结本周的教学、训练情况，提出建议，采取改正措施。每次会议必须有记录，以便教务处年终检查评定岗位业绩；

九、完成领导交办的其它工作；

总务处主任工作职责：

一、负责驾校水、电、气、道路、各个训练项目设施等基础设施维修与建设计划等工作管理；

二、负责驾校固定资产的管理，负责驾校的采购、登记、管理、规划、使用、维修；

三、负责固定资产的记账、报损、报废等工作；掌握驾校的固定资产的存量及增减变动情况；

四、负责驾校安全管理，包括财产安全，人身安全，食品安全等等，定制实施各种应急预案，及时妥善助理突发事件；

五、协同校长做好驾校的校园规划，实施绿化计划，做好环境卫生管理工作，负责督促专人管好驾校厕所和垃圾箱，负责保持用水清洁及排水畅通，努力实现校园绿化、美化、净化；