工业废旧物资回收协议

2024-07-14 版权声明 我要投稿

工业废旧物资回收协议(精选10篇)

工业废旧物资回收协议 篇1

乙方:

根据环保及净化环境的要求,决定对报废的电池回收,经由乙方退回甲方集中处理,为确保上述故事顺利实施,经双方协商,特定如下协议;

一、凡甲方供应给乙方的各类电动车用蓄电池经使用造成废旧的,由甲方负责回收处理。

二、乙方负责收集旧电池,并指定场所同意堆放,废、旧电池分类

放置,确保环保及净化环境的要求,使电动自行车成为真正的绿色环保产品。

三、本协议未尽适宜,由双方商定解决。

四、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份

甲方:乙方:

代表(签字):代表(签字):

废旧物资回收考核办法 篇2

废旧物资回收处置管理办法

第一章 总 则

第一条 为推动创建科学示范矿山活动,进一步规范河北钢铁集团矿业有限公司所下达的废旧物资管理工作制度,开发再利用资源,盘活资金、降低成本、增加效益,杜绝资产流失,堵塞漏洞,最大限度地维护企业利益,特制定本办法。

第二条 废旧物资管理是物资管理工作的重要一环,与企业的生产经营有密切的联系,必须高度重视。

第三条 废旧物资的处理由机械设备和相关部门统一负责,各车间严禁擅自处理。

第四条 废旧物资要及时按程序处理,防止积压。第五条 相关术语:

废旧物资是指各车间(厂)由于生产、维修、基建、技改所产生的报废物资以及由于生产工艺改变淘汰、闲置、积压的物资。包括:闲置、报废固定资产;设备修复回收零部件;生产、维修废料;库存积压存货等有价值的物资。

第二章 职 责 第六条 机械设备部

1、负责废旧物资回收处置管理办法的制定和执行。

2、负责组织专业技术人员现场鉴定、筛选积压存货中可再利用物资。

3、负责可利用废旧物资的调剂工作。

4、负责交回物资管理中心的废旧物资的保管工作。

5、负责上报交回物资管理中心废旧物资的出售申请。

6、负责组织闲置、基建项目拆除、报废固定资产的分类、鉴定、审批工作。

7、负责出售废旧物资的审批和出售工作。

8、负责废旧物资管理的总结和评比工作。第七条 财务部

负责废旧物资处置的财务手续与结算。第八条 各各车间(厂矿)

1、负责建立废旧物资档案。

2、负责提报设备修复回收零部件、并且分类妥善保管。

3、负责废旧物资的回收和保管工作。

4、负责上报废旧物资的出售申请。

第三章 管理内容和要求

各各车间(厂矿)必须指定专人负责物资回收工作,及时按照公司要求回收废旧物资,并健全相应的基础管理工作。

第十条 基建拆除或设备检修后,现场必须清理干净,废旧物2 资交库或统一堆放,做好标志。

第十一条 回收范围

1、金属材料类:各种黑色、有色金属、钢丝绳、轴承、阀门、硬质合金等。

2、橡胶油品类:各种运输带、传送带、胶带、水龙带、内外轮胎、胶管、胶板、胶皮弹簧、润滑油及油桶等。

3、电器材料类:电线、电缆、各种台扇、吊扇、电极头等。

4、工矿备件类:牙尖、斗前壁、斗后壁、提梁、履带板、旧钻头、轴类、油缸、球磨衬板、轧臼壁、破碎壁、各种规格渣浆泵的过流部件、小叶板等。

5、内燃备件类:增压器、发电机、起动机、泵、阀等。第十三条 回收率

1、润滑油按30%的回收率进行回收。

2、球磨机衬板按重量的30%进行回收,其它材料、备件按件数的80%进行回收。

第十四条 需交旧领新的物资要随交随领,确实做不到的,要在旧物资更换下来的5个工作日内交回,要求旧物资具有一定的完整性。新投入的总成件、毁损无法回收的旧件,以及先领用后才能替换的旧件,厂矿需打报告,写明原因,经主管领导签认,经机械设备部审核后,交到库房备案方能不计考核。

第十五条 废旧物资的销售

1、各车间(厂矿)每月25日前由专门负责人员向机械设备部 提报废旧物资销售申请,列明待出售物资的种类和数量等(可以是估计数)。

2、机械设备部审核废旧物资销售申请后,汇总核实,上报主管领导。

第十六条 废旧物资处理所得款项由机械设备部根据各车间所报废旧物资的数量进行资金分配。

第四章 检查与考核

第十七条 各车间(厂矿)要严格按照公司要求,积极回收废旧物资。机械设备部按季度进行考核,对于消极对待此项工作,完不成回收率指标的单位,将根据完成情况进行考核。回收率每降低5%,扣该单位工资总额0.1‰—1‰。

第十八条 各车间(厂矿)不得自行处置或变相处置废旧物资,每发现一起,扣该单位工资总额0.1--1%,对责任人予以警告处分;对数额较大或情节严重的,除扣该单位工资总额1%--5%外,还要追究责任人的法律责任。

第五章 附 则

第十九条 如果本文件条款与以前下发文件条款发生冲突,以本文件条款为准。

第二十条 本办法自下发之日起实施。

河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司

废旧物资回收处理管理制度 篇3

一、各部门职责:

1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。负责按规定督促各部门以旧换新(要有领料单)的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的.管理工作。

2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库,并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。

3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。

二、废旧物资的收集与贮存:

1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资,应统一收集汇总,并集中运送至仓库处理。

2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。

3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取,确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的,审批领导在领料单上要注明。确因急需或暂时无法拆卸的,可先登记领取,后归还旧件。

4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。

5、废料入库时,入库人员要进行分拣、归类,要按废料库规定地点堆放;废料库管理人员要做好收料记录。

6、废料入库后,要对废旧物资进行妥善保管,要有防淋、防盗、防坏等措施。

三、废旧物资的处理:

对于废旧物资由公司统一处理,任何部门与个人不得随意处理。

四、废旧物资的监督检查:

1、废旧物资因保管不力,以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的,公司将视情况追究相关责任人的责任。

2、对于不按规定归还旧件的,将按新物件的价格进行处罚。月底由仓库提供责任人员及物资清单,报分管副经理审批后,交财务部门从工资中扣除。

3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查,发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的,视情况按10-100元处罚有关责任人。如责任人无法查找的,处罚区域管理负责人。

工业废旧物资回收协议 篇4

为进一步加强企业管理,不断提高企业经济效益和社会效益,根据集团公司[2009]178号文件精神,经公司党政联席会议讨论决定组织开展废旧物资回收管理效能监察。现结合公司实际,制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大和集团公司纪检监察工作会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕公司生产经营实际,坚持融入管理,查漏堵缺,建章立制,健全企业内部控制机制,实现企业科学发展和惩防体系建设的协调统一。坚持规范管理,提升实效,强化领导体制和责任体系建设,细化操作规程,实现效能监察水平提升和企业综合效益提升的协调统一,为公司发展再上新台阶做出积极贡献。

二、监察目的通过开展废旧物资回收管理效能监察工作,加强对废旧物资回收处理工作的监督检查,规范管理,避免和纠正在废旧物资回收管理工作环节中的违规行为,降低公司生产经营成本,提高公司经济效益。

三、成立废旧物资回收管理效能监察领导小组。

组长:宁秋实

副组长:潘英敏吴昌祥张德胜宋国良吕德全

孙玉玺高亚楼王伟东

成员:王跃伦宋佳龙关明显张柏东王凤彬杨洪文王存德夏本志周志远佟黎明郭海彦张庆文任彦杰金钢石陈庆仁王世荣牛玉梅付长春关明显申延彬

领导小组下设办公室,办公室设在公司纪审监察部,负责废旧物资回收管理效能监察的日常工作。

主任:宋佳龙

副主任:桑立恒

成员:各直属单位办公室主任高希会付宇

四、监察内容

1、检查是否建立有废旧物资回收处理管理规定,并认真执行。

2、检查是否建立修旧利废制度,是否明确责任人,工作流程是否合理。

3、检查是否明确有废旧物资回收归口管理部门,管理人员及履行职责情况。

4、检查是否依据有关规定、要求,按时按质按量回收废旧物资,并严格入库手续,及时登记入账,做到账、物、卡相符。

5、检查是否按规定处理废旧物资,并严格出库手续,在回收处理废旧物资中有无违规行为。

6、检查废旧物资是否按规定进行会计核算,处理后的资金是否缴入财务,并及时入账。是否存在“小金库”和“账外账”现象。

五、方法步骤

监察公司设备日常消耗、大中小修、技改所产生的废品处理各环节,从制定完善修旧利废,废品处理等各环节相关制度,保证公司废旧物资管理制度化、程序化,对废旧物资利用加大监察力度,提高员工修旧利废热情。监察物资管理人员的制度执行情况,对废旧物资管理中存在的问题提出整改意见,对效能监察中发现的突出问题提出处理建议。

废旧物资回收管理效能监察工作分三个阶段进行:

第一阶段:自查阶段。由各单位自查废旧物资回收处理有无管理制度,是否得到执行;废旧物资处理的手续是否齐全,程序是否规范;废旧物资形成原因,是否有因工作失误造成的报废现象;有何相关意见和建议。7月25日前将自查报告报公司纪审监察部。

第二阶段:检查阶段。由公司纪审监察部组织监督小组成员按监察内容检查各单位废旧物资管理情况。8月1日至31日完成。

第三阶段:整改建制阶段。各单位要对查出问题进行梳理、分析研究,提出整改计划。整改计划要明确整改方式、责任部门、完成时限。对效能监察小组检查中发现的问题和管理上的漏洞,提出整改意见,分门别类落实整改措施,有针对性的建立和完善有关制度和规定,加强对废旧物资管理工作环节的监督与考核。9月31日之前完成。

六、具体要求

要把废旧物资管理效能监察工作摆在深化企业管理,加强惩防体系建设,降低公司生产经营成本,提升公司综合效益的突出位置来抓,严格落实工作责任制,做到分工明确,责任到位,对检查中发现的问题和管理上的漏洞通过下达监察建议,作出监察决定,督促整改到位,在检查过程中严格把握政策,认真处理存在的问题,对违规问题,要严格履行组织和工作程序进行处理。

龙化化工公司纪审监察部

废旧设备物资管理 篇5

龙矿集团机发„2015‟6号

关于印发《龙口矿业集团有限公司 废旧设备、物资“四再”管理规定(暂行)》的通

各单位:

为加强集团公司废旧设备、物资管理,有效盘活存量资产,做到物尽其用,集团公司研究决定在公司范围内开展废旧设备、物资“四再”管理工作,现制定<<龙口矿业集团有限公司废旧设备、物资“四再”管理规定(暂行)>>印发给你们。请认真遵照执行。

龙口矿业集团有限公司 2015年11月16日

龙口矿业集团有限公司

废旧设备、物资“四再”管理规定(暂行)

第一章 总则

第一条 为加强集团公司废旧设备、物资管理,有效盘活存量资产,做到物尽其用,公司开展废旧设备、物资“四再”管理工作。为做好此项工作,根据国家法律法规和能源集团相关规定,特制定本规定。

第二条 本规定主要适用于集团公司本部矿井和地面生产单位(以下简称各单位),外部矿井、外部热电单位及其他单位参照执行。

第三条 “四再”管理是指对废旧设备、物资进行再修复、再制造、再利用、再创效。

(一)再修复是指利用现有的或引进的维修手段和维修技术对废旧设备、物资或拆解的零部件进行修复使用;

(二)再制造是指利用再制造技术和装备,对废旧设备、物 2

资或拆解后的大部件进行再制造加工,变无用为可用。在有综合经济效益的前提下,可利用公司现有的再制造技术或外委来实现再制造;

(三)再利用包含两方面的内容,一是指将再修复再制造好的设备、物资或零部件重新投入生产使用;二是指将不能再修复再制造的设备,只能作为废铁处置的,通过回炉,铸造成铁鞋、道钉等铸造件后,再次投入生产使用;

(四)再创效是指通过各单位有效的开展“四再”管理工作,通过采用先进的加工制造技术,变废为宝,为公司实现可观的经济价值和经济效益。

第四条 废旧设备是指已履行完报废手续的设备,主要包括国家明令淘汰、禁用的设备、高能耗设备、无煤安标志设备及其他设备。

第五条 废旧物资是指在生产经营过程中产生的,由于现场条件变化、安全标准提高、技术更新等原因不能继续使用的物资;已经使用或报废的失去全部价值(或失去大部分使用价值)的物资;从建筑物拆除的有使用价值的物资;闲置的未达到报废条件的材料等。

第六条 “再利用设备、零部件”是指经过机电维修中心再修复、再制造、再利用后形成的质量合格、可供各单位使用的设备、零部件等。

第七条 废旧设备、物资“四再”管理过程中,总体遵循以下原则:

(一)先报废后处置、定期报废定期处置的原则;

(二)坚持“三集中”的原则:各单位将待处置的废旧设备、物资集中存放、集中管理;回收单位对废旧设备、物资集中回收;

(三)四“零”原则:各单位零废旧、处置后零废品、零废弃、零浪费。

零废旧是指各单位及时处置各类废旧设备、物资,本单位不再存放废旧设备、物资;

零废品,零废弃,零浪费是指经过“四再”管理,废旧设备、物资大到整机及大部件、小到微小的零部件,直至不能再使用的各种材料都得到了有效利用,重新获得使用价值。

(四)市场化原则:集中回收的废旧设备、物资,“再利用设备、零部件”的销售以内部市场化价格办理结算。

第二章 机构组成与职责

第八条 为对“四再”管理工作进行综合协调、指导,确保工作有序、有效的开展,集团公司成立废旧设备、物资“四再”管理工作领导小组:

组 长:张若祥

副组长:崔常兴、石广超、刘延彬

成 员:王棣善、李卫国、张晖、尹相太、荆辉等 第九条 领导小组下设设备类、物资类两个办公室,设备类办公室设在机油电处,王棣善任主任,工作联系人:孟阳冰,联系电话:8658779。物资类办公室设在物资公司,李卫国任主任,工作联系人:岳凯旋,联系电话:8657847。

第十条 各单位要相应成立领导小组,协调、指导本单位的工作。公司相关部门、单位要明确分管负责人、联系人及联系方式并报机油电处、物资公司。

第十一条 机油电处是废旧设备“四再”管理工作牵头部门,主要负责:组织有关部门协调、解决废旧设备“四再”管理工作中遇到的问题;检查、督促、考核各单位废旧设备集中管理、处置申请等工作;检查、监督机电维修制造中心再修复、再制造、再利用过程中的质量管理等工作。

第十二条 物资公司是废旧物资“四再”管理工作牵头部门,主要负责:

1、组织有关部门协调、解决废旧物资“四再”管理工作中遇到的问题;检查、督促、考核各单位废旧物资集中管理、处置申请等工作;在定价过程中负责提供市场参考价格;协调办理物资调拨手续,并严格做到“再利用设备、零部件”目录中没有的方可对外采购;

2、确无利用价值的废旧物资全部交由物资部统一处置,任何单位不得擅自处理出售。物资公司要确保废旧物资优先在矿区内部调剂使用,集团公司内部不能使用的以竞卖方式对外出售。

第十三条 财务部主要负责指导、协调各单位在“四再”管理过程中财务账务处理业务。

第十四条 绩效运营处主要负责组织相关部门、单位对废旧设备、物资回收定价工作。

第十五条 纪委监察处主要负责对“四再”管理工作进行监督检查。

第十六条 集团公司其他相关部门按职能分工,在废旧设备、物资“四再”管理工作需要参与时,积极参加相关工作。

第十七条 机电维修制造中心是集团公司废旧设备、物资“四再”管理工作主要集中处置单位,主要负责: 集中对回收的废旧设备、物资进行修复、再制造、拆检利用等工作;制定废旧设备、物资处置综合管理体系、质量保证体系、再利用价格体系等工作;负责在龙矿信息港废旧设备、物资“四再”管理信息平台上发布《“再利用设备、零部件”信息目录》。

第三章 管理程序与实施

第十八条 各单位每季度末,通过办公自动化呈批件形式向 6

集团公司提报本单位废旧设备、物资处置申请。

第十九条 集团公司接到处置呈批件后,由绩效运营处组织物资公司、机油电处、财务部、纪委监察处、机电维修制造中心和处置提报单位进行现场鉴定和定价,并在呈批件上形成处置意见。相关部门在呈批件上签署意见,经公司领导批复同意后实施。

第二十条 机电维修制造中心或物资公司在收到呈批件批复后10个工作日内,完成与提报单位的废旧设备、物资交付、结算及其它相关手续办理工作。

第二十一条 可 “再利用设备、零部件”操作流程:物资公司在实施采购计划时,凡是《“再利用设备、零部件”信息目录》中有的设备、物资一律不得外购,由物资公司直接从机电维修制造中心采购。

第二十二条 废旧设备、物资处置结算办法

1、处置结算双方,一方为废旧设备、物资拥有单位,一方为废旧设备、物资回收处理单位。

2、双方按照有偿调剂方式进行,价格按照集团公司批复的处置意见执行。

3、双方交接过程中,运费包含在结算价格中,装、卸费由双方各自承担。

第二十三条 “再利用设备、零部件”结算办法

按照物资公司提供的市场价的30%-50%(不含铁鞋、道钉等 7

铸造件),供应给使用单位。

第二十四条 废旧设备、物资处置、“再利用设备、零部件”供应的结算,涉及发票的开具、税费的缴纳,按照调剂的实际情况进行确定。双方有抵顶意向的,可积极协商抵顶事宜,并办理抹账手续,减少双方应付账款。

第四章 “四再”管理工作的考核

第二十五条 集团公司对“四再”管理工作实行半年考核,兑现。

1、各单位、机电维修制造中心、物资公司各自建立相应的废旧设备、物资处置台账,以备检查考核。

2、每年1月和7月,由机油电处、物资公司分别牵头对各单位废旧设备、物资处“四再”管理工作开展情况进行检查考核。

(1)、各单位要按本规定按时完成废旧设备、物资的处置工作,对未按规定时间进行处置或交付的单位,一次性罚款3万元,对私藏不报或私自处置废旧设备、物资的单位,按市场价格的5倍进行处罚。

(2)、机电维修制造中心要对所回收的废旧设备、物资做到再维修、再制造、再利用,对应该做到而没做到造成浪费的,一次性罚款3万元;对供应给各单位使用的“再利用设备、零部件” 8

出现质量问题的,视情节轻重一次性罚款0.5—2万元。

(3)没有优先采购《“再利用设备、零部件”信息目录》中的设备、物资,对采购单位按市场价的5倍进行处罚。

3、集团公司根据废旧设备、物资回收、利用、营销效益情况,对“四再”管理工作中做出突出贡献的单位和个人,给予适当奖励。

第五章 附则

第二十六条 本办法未尽事宜,按国家有关法律、法规和山东能源集团及龙矿集团有关规定执行。

第二十七条 本办法由龙口矿业集团有限公司负责解释。第二十八条 本办法自下发之日起施行。

废旧物资处理申请 篇6

电一三物[2013]001号签发人: 杨海河

关于网三段广深线废旧物资处理的请示

中铁电气化局集团第一工程有限公司物资部:

网三段广深线承力索更换工程已开始施工,由于该工程涉及约70条公里TJ-95旧承力索的工地回收和料库的保存等环节,且料库存储空间有限,涉及旧承力索回收和保管任务繁重,建议采用现场回收、招标竞购方式处理。

妥否

请批示

主送:公司物资部部。

废旧物资清理申请 篇7

库房目前有部分呆滞物资急需处理,大致物资有如下几种:

1.泡沫 2.包装盒3.塑胶件4.铝件5.电子料(报废主板,电源板)6.玻璃镜头7.其他杂物一批

以上物资大部分堆放在仓库两边的2楼和自行车车棚旁,堆放时间较久,品种较杂乱,数量无法估计,以前库房及其办公区域将改为生产车间,物资堆放空间小,希望公司领导通知相关部门能将呆滞物资清理掉,以便腾出空间存放新到物料。由于生产线安装进度很快,留给库房处理物资时间较少,忘公司领导能同意并督促相关部门及时处理。

废旧物资管理办法 篇8

第一章

第一条

为加强国网南阳供电公司(以下简称“公司”)系统的废旧物资管理及处置,合理利用现有的物资资源,盘活资金资产,规范废旧物资管理及处置程序,依据《国家电网公司废旧物资处置管理办法》制定本办法。

第二条

公司系统废旧物资管理实行“统一管理、合理利用、集中处置、分级实施”的原则。

第三条

本办法所称废旧物资是指已办理固定资产报废手续的物资;已办理流动资产报废手续的库存物资;已办理非固定资产报废手续的公司参照固定资产管理卡登记的低值易耗品;废弃材料及零配件;已办理固定首次退役手续可以再利用的物资以及工程项目建设过程中的余料和废料。

本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式。

第四条

本办法适用于公司本部及管各单位(以下简称各单位)的废旧物资管理。县供电企业参照本办法执行。

第二章

管理职责与分工

第五条

物资供应中心是废旧物资的牵头管理部门,其主要职责是:

(一)负责建立和完善公司废旧物资处置各项工作制度和实施细则;

(二)负责确定公司废旧物资处置意见;

(三)负责收集、汇总公司废旧物资处置需求,编报公司集中处置的废旧物资处置计划,向省公司物资部上报;

(四)负责收集、汇总上报公司库存物资报废申请;

(五)根据河南省电力公司物资部批复结果,负责公司废旧物资处置实施工作;

(六)开展报废物资回收商资信调查工作;

(七)负责指导、监督、检查县级供电企业的废旧物资处置工作。

(八)负责对施工拆除方移交废旧物资指定存储和管理工作;

第六条

实物资产使用保管单位(部门)指实物资产的具体使用、运行、维护、保管单位(部门),在废旧物资管理中的主要职责:

(一)负责提交填报报废物资申请,办理废旧物资审批表;

(二)配合各级专业技术部门进行技术鉴定;

(三)安排退役再利用物资再次使用;

(四)负责提出废旧物资处置需求;

(五)负责废旧物资拆卸,运输以及现场协调管理工作;

(六)负责对废旧物资进行分类、移交至物资供应中心指定仓库。

第七条

实物资产管理部门在废旧物资处置管理中的主要职责:

(一)负责组织退役物资技术鉴定,并提供鉴定报告;

(二)负责审批退役物资报废申请,对可再利用设备制定修复方

案,提出本单位需跨区域调拨再利用设备的需求计划申请

(三)负责依据本单位技改、升级改造、线路改迁、大修等项目,随需求计划编制物资拆除计划,提前上报物资供应中心;

(四)负责提出废旧物资处置意见,ERP拆除计划录入、创建入库申请完成一级审核;

(五)负责责任范围内废旧物资拆除的管理和监督;

第八条

项目建设主管部门在废旧物资处置管理中的主要职责:

(一)负责制定项目余废料划分标准;

(二)负责组织项目余废料移交;

第九条

财务部门在废旧物资处置管理中的主要职责:

(一)负责报废物资申请的审核;

(二)负责办理再利用退役物资财务帐务处理;

(三)负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作;

(四)指导和监督废旧物资处置资金的管理和使用;

第十条

审计部门负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。

第十一条

法律事务部门负责对废旧物资处置工作提供法律保障。

第十二条

监察部门负责对废旧物资处置工作实施过程监督;负责受理废旧物资处置工作中的投诉举报;负责对废旧物资处置工作中的违纪违规问题提出处理意见。

第三章

废旧物资处置方式和原则

废旧物资处置原则上是由物资供应中心收集、汇总废旧物资处置需求,编制废旧物资处置计划,经省公司物资部审批后,组织集中处置废旧物资。

第十三条

废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式,并坚持“先利用,后变卖”的原则。

第十四条

可为工程建设再利用的废旧物资,物资供应中心安排仓库储存,并负责仓储管理。待有合适工程建设项目时,进行利库使用。

第十五条

可转为生产备品备件的再利用物资,物资供应中心安排进入备品备件仓库,按照生产备品备件进行仓储管理。待需要时,进行更换使用。

第十六条

报废物资的变卖处置原则上采用公开方式进行,如公开招标、竞价等方式。

第四章

回收保管

第十七条

报废物资履行有关审批程序后,由实物资产使用保管单位(部门)提出处置需求申请。对于需现场处置的废旧物资,实物资产使用保管单位(部门)应在项目预计开工前60天提出处置需求申请。

第十八条

实物资产使用保管单位(部门)应按照资产报废审批单,将废旧物资移交至物资供应中心仓库进行集中储存、处置并办理实物交接、入库手续。

第十九条

实物资产使用保管单位(部门)严格现场管理,做好拆卸、搬运、现场盘点和数量核实工作,足额回收,不发生拆除物资丢失和损坏。

第二十条 废旧物资入库前,必须完成相应的报废审批手续。

第二十一条 特殊情况需要现场处置的废旧物资,由实物资产使用保管单位(部门)负责处置前的临时保管。竞价完成后,物资供应中心、实物资产使用保管单位(部门)与成交回收商办理实物交接、出入库手续。

第二十二条 经审核通过的废旧物资,由废旧物资处置需求单位(部门)负责组织拆卸、现场管理、入库交接至物资供应中心指定仓库,进行集中保管,以便变卖处理。拆卸费按工程预算全额计取或计入变卖处置费用。

第二十三条

可再利用物资。实物资产管理部门应尽早安排装运至指定仓库,物资供应中心负责库存管理。搬运保管费用计入库存物资成本。

第二十四条

涉密计算机以及涉及公司重要商业秘密的计算机、笔记本电脑、服务器、数码复印机和移动硬盘等废旧物资,由实物资产使用保管单位(部门)按国家和公司有关规定在处置前对存储介质销毁处理。

第五章

报废物资变卖处理

第二十五条

物资供应中心负责收集、汇总报废物资处置需求,根据技术鉴定结果制定报废物资处置计划,报河南电力公司物资部审 5

核、批复后,由省公司通过网上竞价方式变卖处置报废物资。

第二十六条

处置废弃危险品和化学品、报废车辆,应依照固体废物污染环境防治法和国家的有关规定执行。

第二十七条

报废物资变卖处理以出价最高者中标为原则。第二十八条

为防止报废物资回流入电网建设,重大报废设备在变卖处理前必须进行拆解处理。

第六章

报废物资处理资金管理

第二十九条

报废物资处置应执行“收支两条线”原则。报废物资处置出售收入资金转入公司财务部统一管理。

第三十条

报废物资处置费用如在工程项目中未列支,可在处置中如实列支。

第七章

其它管理

第三十一条

公司监察部门要加强对废旧物资处置工作的全过程监督。

第三十二条

公司物资供应中心牵头,相关部门参加,负责对单位的废旧物资管理工作进行检查与考核。

第三十三条

在废旧物资处置过程中必须严格按照电力公司安全生产的有关规定操作。

第三十四条

根据公司保卫工作的要求,物资使用单位和物资供应中心必须对现场或仓库堆放的废旧物资做好上报和防盗工作。

第八章

附则

第三十五条

本办法由公司物资供应中心负责解释并监督执行。

第三十六条

废旧电池回收活动总结 篇9

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的废旧电池回收活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、活动名称:

爱家一立方我们在行动-废旧电池回收活动

二、活动目的:

通过对废旧电池的回收使大家意识到环保的重要性,环保就在身边,离我们很近。用我们的微薄力量去影响和感染周围的人,环保可以很简单,我们时刻在行动。

三、活动时间:

04月20日

四、活动地点:

中区小树林

五、活动总结:

为了宣传环保健康理念,繁荣社团文化;用新颖的环保推广形式号召大家保护环境,让大家意识到环保就在我们的身边;同时增进会员间的交流和沟通。我化学化工学院环保与健康协会于20xx年04月20日在中区小树林举办了废旧电池回收活动。

活动如期举行,上午9点半,活动人员准时在中区小树林集合。会员们将准备好的活动条幅悬挂好;并将我们精心收集到的有关环保健康的图片张贴出来,美好与恶劣的照片对比,相信大家会有很多感触。一切布置好后,会员们兵分两路,一路在照片宣传处向参观者介绍照片以及此次活动的意义;另一路会员负责回收同学们的废旧电池。每一位前来参与活动的人都有精美礼品相送,来鼓舞更多的人参与。

我们将大家的废旧电池收集到箱子里,并赠予他们绿色环保袋,同时会员们向每位参与者讲解废旧电池的.危害以及环保的重要性。在他们观看环保照片的时候,总能听到他们的惊叹。之后由宣传部人员负责对他们进行采访与DV拍摄,让他们说出自己的环保宣言。看到他们对环保的支持,我们深感欣慰。在此,我们真心呼吁:让我们共同努力,为环保事业加油!

废旧物资管理办法 篇10

第一章 总 则

第一条 为了加强废旧物资管理,规范废旧物资处置程序,提高公司经济效益,特制定本办法.第二条 本办法所称废旧物资是经批准报废的各类物资,包括由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售,或修复后具备一定使用价值的物资。

第三条 公司各部门要及时回收废旧物资,鉴定部门要认真客观鉴定,杜绝浪费闲置现象。

第四条 公司各部门及个人不得私自处理废旧物资。

第二章 废旧物资回收

第五条 各使用部门负责对本部门产生的废旧物资进行分类和收集管理。

第六条 公司仓库为废旧物资的存储管理部门,仓库主管有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清回仓库办理报废手续。

第七条 各使用部门要本着节约的原则,具有修复利用价值的旧物资必须进行修理。

第八条 各使用部门物资报废应填写报废申请表,根据不同分类办理相应的报废手续。

一、生产和维修过程中产生的无利用价值的边角废料及其他低值易耗品可以直接报废,交仓库回收。公司另行制定直接报废物资目录。

二、固定资产或需要技术鉴定的报废申请由公司技术、设备、工程部门进行现场鉴定,经鉴定有修复利用价值的物资进行维修,无修复利用价值的交分管副总审批做报废处理。原值在五万元以上的报废申请需总经理审批。

第九条 对于废旧物资,公司实行交旧领新制度,交旧时仓库应根据批准的报废申请单填写废旧物资入库单。入库单一式三份,使用单位一份,计划财务部一份,仓库留底一份。因技术等原因领用时暂不能交旧物资确需领用的,可先打欠条后领用,一周内必须交旧。

第十条 仓库、计划财务部、使用单位要建立废旧物资台帐,认真登记核算。

第三章 废旧物资利用与处理

第十一条 收回后的废旧物资归类存放,可调剂使用的办理领用登记手续。

第十二条 仓库根据废旧物资库存情况每月填制《废旧物资处理申请表》,交计财部部长、分管副总审批后办理废旧物资出售事项,对于金额较大固定资产的处理申请还需根据公司章程及相关制度的规定办理相应的审批手续。仓库也可根据实际情况对大宗物资临时填制《废旧物资处理申请表》,办理相关审批手续。

第十三条 公司供应部根据批准的废旧物资处理申请表组织各单位通过招标或比价的方式定价出售废旧物资。流动资产出售价格经分管副总、财务总监批准后执行,其中单笔一万元以上,月累计5万元以上的流动资产处置价格还需由公司总经理批准后方可执行。固定资产的处置根据公司章程由总经理、总经理办公会或董事会决定。

第十四条 公司鼓励各部门和员工积极参与修旧利废工作,公司提取废旧低值易耗品不超过30%的处置收入,酌情奖励回收部门。

第十五条 公司资产管理部门根据批准的废旧物资处理申请及合同开具废旧物资出库单及出门证。

第十六条 门卫必须严格检查废旧物资的出门手续,手续不全者不得放行。

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