成都双流航都医院药房工作总结

成都双流航都医院药房工作总结（共3篇）

成都双流航都医院药房工作总结 篇1

我诊所在上级主管部门的领导下，一年来认真做到依法执业，为社区居民提供优质、方便的医疗服务。现工作总结如下：

一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是中医科、内科和口腔科，在开展诊疗活动中，能够严格按照核准的诊疗科目执业，没有超范围开展诊疗活动。

二、诊所现有主治医生XXX人，执业医师XXX人，执业助理医生XX人，执业护士XX人，已经办理执业注册手续，取得相应的执业证书。

三、诊所各项管理规章制度完善，并按照要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责，制定有诊疗、护理技术规范、医疗废物管理等相关制度。

四、热情周到为病人服务，关心病人疾苦，耐心细致询问病情，认真进行检查、诊断和治疗。全年诊疗患者XXXX人次，没有发生医疗差错和医疗事故。

五、能够按照规定使用医疗文书，配备有门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等，对就诊病人进行登记，书写门诊病历，用药开具有处方。

六、加强自身药品采购和保管工作，使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进，购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品，不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品，确保临床医疗用药安全。

七、医疗废物交与XXXX医疗废物处理有限公司处理，双方签订有《医疗废物处置服务合同》，每两天交接一次医疗废物），有医疗废物处理登记本，对医疗废物处理情况进行登记。

八、严格按照上级要求开展重点传染病疫情防控工作，在疫情防控期间对重点发热病人及时转诊上级医院；在诊疗工作中，没有发现传染病病人或者。

九、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动，结合日常诊疗工作，向患者宣传卫生防病知识；上级下发的卫生知识宣传资料，能够张贴在诊所进行宣传。积极参与白马凼社区居委组织的卫生活动，平时做到经常打扫诊所内外环境卫生，保持诊所环境整洁。

负责人：XXXX

成都双流航都医院药房工作总结 篇2

中心化验室标准溶液配制管理制度

一、标准液配制要求

1、经常及大量配制的标准溶液，均用适当的容器先配成该标准溶液预定浓度的10～20倍的浓溶液（视溶解度和需要而定），放置适当时间，然后用量筒或容量瓶取一定量于带有指示量的刻度的容器中，稀释成接近欲配溶液的浓度，混匀，放置适当日期后进行标定。

2、用基准物质配制少量标准溶液，以及用已知浓度的标准溶液稀释时，应用蒸馏水在标准容量瓶中直接配制。

3、配制试剂，应根据日常发出量选用适当容器，按规程规定浓度配制，并定期标定。

4、储备标准溶液所用容器，要根据配制数量选用适当的并有较严密瓶塞的细口玻璃瓶（最好使用棕色的）或大下口瓶、大广口瓶等。制备的标准溶液应避免阳光直射。

5、若配制过程中有放热反应或需要加热才能溶解的试剂，均用烧杯配制，用玻璃棒或带有胶皮头的搅棒搅匀。

6、配制标准溶液均使用蒸馏水，必要时还应使用沸后水（煮沸10～20分钟后冷却至室温的蒸馏水）用基准物质配制标准溶液时所用基准物质，必须使用高纯度的“保证试剂”。

7、盛有标准溶液的容器必须贴有说明日期、名称的标签，严禁使用标签不清楚的标准试剂和溶液。

8、标准溶液的配制及标定要严格按照分析方法和操作规程进行，成都双流航都医院

不得随意改变方法和规定中的要求，保证标液配制、标定的严肃性。

二、标准液的保管和保存期限

1、配制使用的标准溶液要定期进行复标或更换，确保标准溶液的准确性和代表性。

2、在常温（15～25℃）保存期限为两个月。

3、当溶液出现浑浊、沉淀或颜色有变化时，重新制备。

4、对在使用期限内未使用完的溶液一律予以处理，不再使用，由中心化验室配药人员处理。成都双流航都医院

中心化验室制样间操作规程

一、制样间要经常保持通风和必要的卫生清洁。启动制样设备时，要检查电源和设备的安全性，确认设备完好时，方可使用。

二、对矿石、焦炭、炉渣等试样的加工，按程序进行，依次破碎、混匀、缩分、过筛、至直由原始样缩减至化学分析用量为止。

三、对需烘干后再粉碎的试样仍需按混匀、缩分、过筛二次进行。

四、过筛后的试样用搪瓷盘盛装，除分析用样外，其余试样用纸袋装好后，注明样品名称、编号、日期、产地、以待备查。成都双流航都医院

中心化验室药品库管理制度

一、中心化验室药品库是化学试剂、化学药品、玻璃器皿及分析专用物质的存放储藏库。除药品库管理人员外，其余人员严禁入内，对各类药品、物质实行严格的领取制度。

二、药品库内各类试剂、药品、器皿及物质实行分类存放，危险物品应按其性质，分类保管。易爆品严禁碰撞和磨擦，易燃物品严禁明火，自燃物品严禁暴露在空气中。氧化剂不得随意混放。

三、有毒药品，特别是剧毒药品，发放使用要严加管理，要经常检查其贮藏情况，消除事故隐患。

四、药品库需设有安全防护措施，消防措施，消防器材要定期检查，管理人员必须具备灭火常识。

五、接触有毒药品后，要及时用肥皂洗手，用水清洗。接触剧毒药品需戴防护手套，不得与手、皮肤接触，一旦接触，需用肥皂洗手，用清水清洗。

六、化验室需用试剂、药品，可填写申领单，报技术部部长审核，技术副总批准后可领取。

七、化验药品必须建立台帐，药品库管理人员要严格执行发放审批制度。成都双流航都医院

中心化验室检验报告、原始记录管理制度

一、原始记录是化学分析检验的真实数据的原始凭据，检验报告是化学分析检验的真实数据的凭证，化验人员要对原始记录、检验报告负责，要准确、无误。

二、化验员填写检验报告、原始记录，字迹要清晰、整洁、无涂改。日期、批号、来源地、数量、检验人员姓名等必要的参数应注明。

三、化验员上报检验报告采用复审制，首先应有主管单位的审核后，方可分送有关部门。

四、复审后的检验报告，发现问题和异常，由主审人员退还给有关化验人员，予以重新进行检查、校对数据并予以纠正。

五、建立原始记录和检验报告台账，作为化验室技术数据、资料归档，一般保存三年以上。

六、若原始记录与检验报告不相符合，视为差错，若造成经济损失，视为质量事故，追查其有关人员责任。

七、原始记录和检验报告的管理工作是长期细致的工作，化验人员一定要具有高度的责任心，把住报告关。成都双流航都医院

检验药品的采购、入库、领用管理制度

一、检验药品由技术部在每月（28日）前提交采购计划，并报技术副总经理批准。

二、采购部根据采购计划和有关标准进行采购。

三、采购进厂的检验药品由仓库保管员按标准进行检查验收，确认无误方可办理入库手续。

四、中心化验室按领用手续办理，确认无误，可将检验药品领存于中心化验室药品库备用。

五、中心化验室领用检验药品前需提交计划，经技术部长审批、技术副总经理审批后方可领用。

六、检验药品在使用过程中出现异常，由技术部会同中心化验室进行分析、研究和处理。成都双流航都医院

化验室仪器管理制度

为了加强化验室的仪器、药品监管，保证公司的生产和检验工作正常开展，特制定化验室仪器管理制度：

一、化验人员应熟悉所使用的仪器的性能、规格，严格按照操作规程进行操作和保养。

二、玻璃仪器在使用前或在采用过程中，应该由专人核正。按2-3年的核正周期核正后建立台帐，并将核验结果对仪器进行修正。

三、化验室使用的仪器一律不准出借，更不允许私自借出，人为损坏或丢失按价赔偿。

四、各种仪器必须建立台帐并做到帐目清楚，保持性能准确，专人保管，无关人员不得随意拨动旋钮和拆卸。

五、正确使用各类仪器，严禁违章操作，杜绝蛮干。

六、建立仪器领用台帐，严格执行仪器的领用制度。成都双流航都医院

检验、试验设备管理制度

为了加强化验室检验、试验设备管理，提高设备效率，保证设备能够时刻处于良好状态，特制定本制度：

一、化验人员要建立健全检验、试验设备台帐，载明技术参数、检定周期、设备状态。

二、化验人员要对检验、试验设备定期检查，消除设备缺陷和隐患，提高设备完好率。

三、化验人员要对使用的检验、试验设备做到“四懂”和“三会”，懂结构、懂性能、懂用途、懂维修；会使用、会维护、会保养、会排除故障。

四、化验人员要及时掌握检验、试验设备的周期情况，到期前写出检定计划报技术部，由技术部负责联系专业资质人员进行检定，对检定合格的检验、试验设备做好标识和记录。

五、化验人员必须认真做好检验、试验设备的保洁工作，要求设备无积灰，摆放整洁。成都双流航都医院

化验数据分析管理制度

为了加强化验室数据管理，提高化验人员对数据的认识，确保化验数据的准确性，特制定数据分析管理制度：

一、化验人员须对计量器具的检定周期监控，及时对在用分析天平、滴定管、移液管、容量瓶和容积校正，以保证灵敏度。

二、化验人员必须端正思想，提高质量意识，对分析过程中的所有数据认真读准，严禁错位读数，加错试剂等。

三、化验人员必须精心操作，尽量减少测量误差，保证分析数据准确。

四、记录的数字不仅表示数据的大小，而且也反映测量的精确程度，要求化验人员必须正确的记录和计算数据。、五、化验人员在数据处理过程中，必须确定有效数据位数，然后对有效位数的数字进行修改处理，处理时必须遵循“四舍五入，五考虑，五后非零则进，五后皆零视奇偶，五前为偶则进一”的数值修约规则。

六、化验人员对检测结果进行制定是否符合标准时，应将检验所得的测定值或其计算值与标准规定的极限值进行比较。按照“修约值比较法”和“全数值比较法”进行制定。

（注：修约值比较法：将测定值或其计算值进行修约，修约位数与标准规定的极限数值书写位置一致。将修约后的数值与标准规定的 成都双流航都医院

极限数值进行比较，以制定实际指标或参数是否符合标准。全数比较法：将检验所得的测定值或其计算值不经修约处理，而用数值的全部数字与标准规定的极限数值比较，只要越出规定的极限数值，制定为符合标准要求）。

双流航都医院财务管理工作计划 篇3

财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。1 首先要加强财务管理职能

参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。1.1 财务的参与职能

医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。1.2 财务的控制职能

财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。1.3 财务的服务职能

医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。2 做好内部财务预算

建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。3 正确预测各项收入

及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,进行预测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有非常重要的意义。

全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院工作计划对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要根据的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: ①医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等;②专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展。4 加强和完善医院内控制度

建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机制作为现代化管理的精髓,是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有十分重要的意义。建立固定资产管理体系 针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,协助物资设备部门建立健全资产管理制度,定期清查,防止物资的浪费和积压,加强验收和入库计量工作,确保物资出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止国有资产的流失。6 加强医院成本管理与控制

随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下发展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营管理中,必须高度重视开源节流、增加收入,严格控制各项支出,不断降低成本,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得最好的经济效益。有了资金积累,才能谈医院的建设和发展。只有医院的不断发展,职工的收入才能逐步增加。

有效降低医院成本费用,是医院发展的一个有效渠道,目前,整个社会对医疗服务质量的要求越来越高,医疗服务质量直接影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本控制制度。实行全过程全方位医疗成本的管理和控制。

①人员费用的控制:根据医院发展的需要,定岗、定编。降低人员费用。

②各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制:医院要遵照合理用药、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,从而降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多病人,提高医院效益。

③水、电、气及日常消耗品控制:医院各科室要加强管理,树立节约意识,并要落实到人,责任到人,制订细则管理办法。

④加强对管理费用的控制:管理费用是各核算科室的一种隐形支出,要有严格的控制比例和措施。只有强化医院成本管理,才能在新形势下求得生存和发展,增强医院员工的成本意识,实现医疗服务成本最低,服务质量和工作效率最高的目标,走低成本,高效率、优质、低耗的可持续发展道路。7 作好财务分析

作好财务分析,为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财会人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反映当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理建议和看法,供领导决策和参考。

总之,一个好的财务分析对医院的财务管理十分有益,它不仅为领导在加强财务管理方面提供了可靠信息,而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。