老年人创业计划书

老年人创业计划书

老年人创业计划书 篇1

最美不过夕阳红，温馨又从容夕阳是晚开的花，夕阳是陈的酒，夕阳是未了的情多少温情，化作一片夕阳红。中国作为一个人口超级大国,目前正步入一个老龄化时代，据底全国人口抽样显示，岁以上占总人口数的，预计到将达到亿。然而根据全国老龄工作委员会提供的数据，目前我国老市场的需求保守估计为亿元，将达到1万亿。尽管老人的基数逐在不断地增长，但是，老人服装市场却十分冷清。无论是雅戈尔赛斯特还是黎富鳄鱼等，尽管从西服拓展到休闲服，却没有一家愿将目光投向老人服装市场，老人服装业正寂寞独徘徊。

我们公司将针对老人体型,充分考虑到老人的心理特征和喜好，建立以为老人提供舒适体面的服装为理念，以为广大老人服务为宗旨的股份有限公司。

第二部分创业背景

我国专门生产老人用品的厂家寥寥无几，很少有服装企业将老人服装列为研发和生产重点，老人服装多出自小企业或家庭作坊，整体质量难以保证，存在的问题主要是样式设计陈旧化。老人服装几乎千篇 一律为宽松肥大式，既少垫肩又无腰身，穿上去无论胖瘦都显得十分臃肿，在商场里我们常常看到，往往三四前的服装样式仍挂在柜台上叫卖，还美其名曰老服装没有过时的。

随着社会福利制度的完善，老人的消费力将逐增强，但这个诱人的市场却存在着太多的空白，老人多层次的消费需求还不能得到较为全面的满足。我们的创业计划正是出于以上方面的考虑,决定创办这家公司。

第三部分核心竞争优势及保持

竞争优势

我国正步入老龄化时代，现在的服装市场,竞争益白热化，却偏偏忽略了老人服装市场这一拥有巨大潜力的市场，竞争者较少。

老人的消费观念在发生转化，随着人们生活水平的提高，老人是愿意花一些钱购置自己喜欢的衣服，价格不再是主导消费的因素。

产品引入期采取专柜及专卖店销售的方式，以降低成本，同时可使消费者感到商品的质量较能得到保证,并有较好的购物环境和服务。

优势的保持

开展关系营销，建立以品牌为核心的市场运作体系,培育顾客的忠诚度,建立系统，不断探索顾客心目中的满意产品及服务。

对质量服务进行承诺，注重款式创新，同时从设计成品检验等环节进行严格把关,防止假冒伪劣产品对品牌的吞噬。

老年人创业计划书 篇2

关键词：老年人养老创业,创业机会,机会评价,重要指标序列,实证研究

针对近期热议的 “养老不能靠政府”这一言论, 有很多老年人会觉得晚年的生活会无所适从, 政府推卸责任的态度让老年人的晚年再无保障可言, 因此老年人养老创业也逐渐被重视起来。从而一系列问题也随之呈现, 那么笔者就以针对老年人养老创业机会评价重要指标序列的实证作为切入点, 对其进行深入的剖析探究, 相关内容如下所述:

1理论依据

成功的老年人企业家一定要拥有为新企业识别以及选择正确商机的能力。解释怎样发现与抓住创业机会是老年人养老创业管理研究的核心。

目前, 理论界给出了一些有关机会识别以及开发的模型。那么在这些模型里, 机会评价全部处在十分重要的位置。创业机会是利用将资源创造性的有机融合, 与市场的需求所匹配且传递价值的可能性。因此老年人养老创业的机会是至关重要的。

一个全面的商业模型不但涵盖了详细的商业理念, 同时也涵盖一个财务模型, 主要用以去评估所创造的价值还有这些价值怎样在股东之间实施分配。伴随进一步的进程, 财务模型的细致程度与精确程度慢慢的被增强, 为未来编制现金流量表以及分析影响现金流的相关风险因素给出依据。因此, 创业机会进入到了最为繁琐的体系, 正式的现金流, 活动的相关安排以及资源的需要都被纳入到模型之中。

机会识别以及开发过程与产品研发较为类似。但是产品研发过程的目的是构建新产品, 而成功的机会开发过程的最终目的是构建新企业。

Timmons分析概括了一个评价创业机会的体系, 当然这里有关八大类五十三项指标。在现实里有很多适合老年人养老创业者的特定机会, 不过不一定和这个评价体系相匹配。不过此体系是现在涵盖评价指标较为完全的。研究的根本目的, 就是把Timmons的评价体系运用到我国老年人养老创业, 在此体系下给出适合我国老年人创业者实施非正式评价以及投资人在实施尽职前评估创业机会的核心指标序列。

2老年人养老创业机会的相关概念

虽然老年人创业机会的鉴别与后续进程在一定程度上要依附于创业者的主观价值取向, 机会实际上是一个客观条件。不过正如相关学者所承认的, 机会的甄别不能够通过简单的非此即彼的概念进行评定, 同样也不能站在片面的财务或是技术指标的角度进行筛选, 因此给机会下一个简单概括性的定义并不容易。

在目前的研究中, 一些学者针对老年人养老创业机会的概念主要是从机会的产出作为切入点进行为其进行定义, 有些学者认为, 机会也意味着一种通过资源整合、充实市场需求以达到市场价值的可能性的目的。另一些学者认为老年人创业机会实际上是一种亟待满足的市场需求, 所以对于老年人创业者来说, 达成此需求的商业活动是有利可图的。

还有一些人针对老年人创业机会的概念则是从机会的根本这一层面作为切入点。比如, Eckhardt与Shane将老年人创业机会的概念达成是一种情境, 新产品/服务、原材料、市场组织方法可以以创新的办法去重新整合。 Shane与Venkatararnen针对老年人创业机会进行了非常全面的总结, 总结分析得出老年人养老创业机会实际上是新产品、新服务、新材料以及一种新的组织体系, 可以被引入生产并且以超出成本的模式完成销售。他们指出老年人养老创业机会不同于常规的盈利机会, 尤其是那些只是提升现有产品与服务、原材料以及组织体系运营效率的机会, 所以一些专家认为, 前者要有一定的技术或是组织构架的创新, 而后者只是在目前的组织构架中实施相应的调整及整合。

3研究措施

外国的机会评价指标框架基本只分为三项指标, 但是多的可能超过数百项指标。不过这些指标是不是都可以拿到我国老年人养老创业中进行使用? 对我国的老年人创业者来说, 哪些评价指标是必要的? 这些因素还是需要通过实证去证明。但是机会评价标准基本分为下述一些要素:

3. 1创业经历

一些分析证明, 老年人养老创业者与管理者的特性有所不同。并且, 相关专家分析认为, 老年人养老创业者和管理者在信息处理的概念上有着明显的差异。因此认为, 在机会评价标准的实际研究上, 有创业经历的管理者的意见较之没有创业经历的管理者的意见要更有价值。

3. 2工作年限

一位著名研究人员在分析中证明, 工作经验对老年人创业者正确的做出判断有非常大的影响, 通过研究得出有超过十年的企业经验, 才可以较为明确的识别出一些商业行为, 且获得掌握商机的能力。所以, 在机会评价标准的经验探究方面, 企业工作年限大于十年的老年人创业者比工作年限小于十年的老年人创业者的意见更有价值。

3. 3管理经验

在实施机会识别以及评价的时候, 老年人创业者的事前知识模式有着十分重要的价值。担任上层管理职务, 就说明其能够掌握更多的决策经验以及资源驾驭能力。所以, 相关学者认为, 在机会评价标准的经验研究上, 曾经担任企业上层管理职务的老年人创业者的建议较之担任中层管理职务的老年人创业者的建议更具有价值性。

4结论

一般来说, 识别与选择创业机会是一个动态过程, 机会评价活动渗透到过程的始末。现在, 并没有一个硬性的机会评价指标。并且, 老年人养老创业者对机会实施非常规评价时根本不需要根据一些系统的指标模式。

从相关研究的结果去分析, 我国老年人养老创业者在实施机会评价时要最重视人的这一要素。可以从以下的几个方面去全面分析关于人的要素: 老年人创业者在承担压力的状态下是不是会自行调整心态; 行业与技术经验是不是可以在本行业中出类拔萃; 个人的一些理念是不是与创业活动相匹配。顾客是不是可以接受此服务或者是产品, 机会所创造的附加值有着非常重要的战略作用; 是否会获得长期的税后利润, 而税后利润率要大于十个百分点; 固定投资与可变成本也是一个必要的因素。最重要的是机会本身绝对不要致命缺陷, 上述种种对于老年人养老创业还是有一定难度的, 但是若掌握要点, 有针对性的去实施一定会收到理想的效果。

参考文献

[1]姚茜, 王维才, 陈雪梅.大学生创业态度和创业倾向的关系及背景影响研究——以青海大学在校本科生为研究对象[C]//第六届 (2011) 中国管理学年会——技术与创新管理分会场论文集.2011:204-206.

[2]陈晓红, 王傅强, 王慧民.我国不同地区的创业特征比较研究[C]//第四届 (2009) 中国管理学年会——创业与中小企业管理分会场论文集.2010, 12 (22) :845-847.

[3]常冠群.中国促进青年创业和就业的对策研究[A].科学发展观与青少年和青少年工作研究报告——第五届中国青少年发展论坛暨中国青少年研究会优秀论文集 (2009) [C].2010:418-419.

中年人创业成功秘笈 篇3

技术工人开始 Darwin 某公司副总

我不觉得自己成功，称不上是英雄，如果你问我更希望得到什么样的称号，我想我希望自己能够是一个好爸爸。其实，我和大多数人一样，在职场生涯中遇到过很多困惑和矛盾也有无助解决不了的时刻。我原本只是一名技术工，凭借着自己的勤奋，被老板看中并给予机会学习销售。一步步走过来，我完全是一个从基层走向管理层的MBA案例。其实，在这么多年的不断学习和工作中，我也常常会有不自信的时候，即便拥有好体力、愿意为公司付出赤忱火热之心，可是我还是缺乏相关的知识背景。比如：英语说得不够好，财务知识也不够专业。有的时候不禁自问，“拿什么和人家MBA比？我凭什么拿和他们相同的薪水？”真的有过隐退的想法，也有过自己拿本钱作些小生意的念头，可是后来，我还是坚守岗位。过了而立之年的我，并不是贪图公司给我的权利和职位，是出于对老板赏识、重用我这样一个出身低微的人的感激，也是希望为公司做更大的贡献。这样一个简单的理由，让我抛弃了那些曾经困扰我的疑问，即便我有很多缺点，我长相普通，又有什么理由去遮遮掩掩呢？财务知识不够专业，我就不可以利用周末和业余时间去充电吗？经理要去充电，有什么必要在同事面前回避呢？不断更新自己，应该是整个企业文化的一部分。

秘笈二：勇气亲情女儿给了我

支撑的力量 Steven 某公司总裁

那天问女儿，爸爸算不算是中年英雄，女儿想了想，回答说：是个大英雄，在我眼里还是那么年轻，充满活力……女儿的话甜到了我心里。10多年来，日日夜夜的辛苦和劳累也就不算什么了。原本好好的企事业单位工作，拿着不错的薪水，干着令人羡慕的经理职位，每年还有各种饭局、疗养、茶话会、回报抽奖……几乎是挑不出毛病，什么都不缺的生活水平了。可是碰巧我就是还有那么点想法的人，那时我整天就问自己：我这样的生活人人羡慕，可是我这样的人适合这样的生活吗？事实上，我有很多关于工作上的想法，希望付诸实现；我还有很多理想希望依靠自己来证明我的能力。那时，父母和朋友都不理解我的想法，安分日子不过和自己瞎折腾什么……面对众人的反对，我毅然决定要自己创业。创业初期很艰苦，无论是资金方面的短缺还是同行对我们这类小公司的不信任和百般刁难，我都觉得可以理解，那时只有一个想法，我必须要向女儿证明，自己是一个有理想并努力着的好爸爸，不当官，还可以有很多种活法。几年后，公司规模日益扩大，而我与女儿见面的机会却越来越少。她回家的时候，我常常已经飞到了其他的城市开会；我赶回家的时候，她已经安然入睡……可是，每次只要看到女儿，我就觉得身为父亲，这些努力都很值得。而女儿却从不埋怨，有时还会发短信鼓励我。如果我是一个英雄爸爸，那肯定也有女儿的一份功劳。

秘笈三：气度心态“中年英雄”的中年危机

某保险公司主管 万先生

青年人创业故事 篇4

谢衍，1985年1月出生在浙江温州。20夏天，大学毕业的谢衍放弃了普通的求职之路，在温州一家商场租了个店铺，专门经营男士服饰。谢衍的聪明和勤奋，让她苦心经营的服饰店很快有了起色，收入开始稳步上升。10月，谢衍用自己经营服饰店的收入购买了一辆小巧的轿车。

可很快，谢衍就对自己的创业方向有了新的想法。原来，随着越来越多的人进入服饰行业，这一行的竞争压力越来越大，利润也越来越薄，是继续在这行厮杀，还是在危机到来前另觅新的发展方向?这是谢衍时刻都在思考的问题。

20春节期间，谢衍参加一次同学聚会，而这次聚会让谢衍大开眼界，许多同学都是开着车来的，可其中最引人注意的不是什么名车，而是一辆外形图案是一只翱翔的鹰的小车。车主是谢衍初中的一个男同学，刚从国外留学归来，看到大家对自己炫酷外形的车羡慕不已，他兴奋地告诉大家：“现在在国外，人们越来越追求个性，路上一辆辆的车简直就是一幅幅流动的水彩画。”中国现在正在步入汽车大国的快车道，拥有一辆车已经成为很平常的事，可怎样才能在汽车洪流中显露自己的个性呢?大家越聊越起劲，谢衍敏感地发现，不仅是男同学，就连很多女同学对这个也颇感兴趣。

此时，谢衍突然脑子一动：是呀，我何不开一家汽车饰品店呢!为每个人打造一辆独一无二的车。

聚会结束后，谢衍马上开始对汽车饰品市场进行考察。很快，她就惊喜地发现，这的确是一个可以进入的行业：车饰利润空间大、投资回报周期短。唯一的问题是，进入的资金至少需要一百万。谢衍大概算了一下，自己如果把正在经营的服饰店转让出去，还可以筹些钱，不过离一百万的目标还有距离。就在谢衍苦恼之时，那个刚从国外回来的同学得知她这一想法后，非常赞同，表示愿意和她合伙经营。

就这样，谢衍一脚踏入了车饰行业，开始了新的创业征途。

尽管谢衍在车饰店这行是个门外汉，但她非常明白，无论哪个行业，品牌和质量都是最具竞争力的因素。因此，她首先选择了一个地理位置优、商圈环境好、店面结构合理的店铺。然后，在众多汽车装饰服务品牌中，进行了慎重的考察和选择，最后选择了一个产品材质讲究、质量过硬、信誉度高的好品牌。

5月中旬，在精心的准备后，谢衍的车饰店终于开张了。

店子一开张，谢衍的同学、朋友都纷纷前来捧场，生意一时非常红火。谢衍高兴极了，觉得自己的选择是正确的，当初的担心和忧虑全都抛到了九霄云外。然而，好景不长，没过多久，车饰店的生意就慢慢冷清了下来，谢衍非常郁闷，不知道问题出在哪里。

经过一段时间观察，谢衍发现了问题所在，自从开张以来，自己的车饰店大多都是熟人在捧场，事实上，自己并没有开拓属于自己的市场。

为什么自己的车饰店无法吸引客户呢?谢衍经过多番分析，找到了原因，原来，自己选择的店址是在新城区的居民区，虽然这里也是繁华地段，可是周边以购物休闲为主。很多人还不知道这是一家车饰店，即使知道这家店，也因为没有知名度而没有人问津。看来，酒香也怕巷子深，不吆喝，不推广，不宣传，生意很难红火。

年6月的一天，谢衍在浏览网站时突然在网上看到了一辆镶满钻石的日本跑车，车子非常绚丽夺目，她忍不住惊叹：“天哪!这才是我心目中最喜欢的车啊，给车镶上钻石实在太漂亮太美妙了!”心动之余，谢衍灵机一动，打起自己爱车的主意来：“如果将自己的爱车也镶上钻石，就等于给车饰店打广告、做宣传，肯定能收到意想不到的效果呢。”想到这些，谢衍兴奋得一夜未眠……

40万装饰一辆车，

给车戴钻太疯狂

“给车镶钻石，这太不可思议了!”得知谢衍的想法，父亲的第一反应就是表示反对，而合伙人也表示担忧：“这种夸张的宣传有效果吗?”

谢衍分析道：“现在拥有车的女孩子越来越多了，女孩天生爱美，肯定会对此感兴趣的，而且女孩子是最舍得花钱装饰自己喜爱的东西的。”谢衍最终说服了大家，可钱呢?开这家车饰店花去近百万，店子也没有什么盈利，哪有钱给汽车镶钻呢?谢衍咬咬牙说：“我来想办法吧!”

为了筹钱给车镶钻，谢衍没少听别人的讽刺和拒绝，可她是个越挫越勇的女孩，6月的温州酷暑难耐，她依然为了此事在外面东奔西走。看到女儿这样辛苦，父母心痛不已，拿出自己的积蓄递到了女儿手中，而合伙人也送来了一笔钱。看着这些沉甸甸的钞票，谢衍明白，这些不仅仅是金钱，而是父母的爱和合伙人的信任。

6月中旬，谢衍联系了车饰总部，告诉了他们自己的想法。大家都对她如此充满创意和时尚的想法感到惊奇，纷纷赞成她为推广车饰理念做出的大胆决定。没多久，总部派人先去了解谢衍爱车的整体结构和面积，并根据谢衍的想法设计好样图，然后派了五名员工开始接手这项复杂而又艰巨的工程。

经过几个月的辛苦工作，到了9月中旬，谢衍的小车已经通体银光闪闪，完全看不出车子最初的黑色车身，因为车身全部密密麻麻地贴满了小水晶钻。这一颗颗晶莹剔透的钻石熠熠生辉，尤其在阳光照射下十分醒目。此时，这辆车已经不仅是一辆车，而是一件惊人的艺术品。全车共使用了283960颗水晶钻，花费了四十多万元。

这辆镶满水晶钻的车，在闪亮的光彩中艳丽夺目，强大的改装阵容吸引很多车友前来参观，更有无数游客驻足谢衍的车饰店前观看，让人感受到奢华的同时还有几分对高贵的敬畏。看到大家都这么欣赏自己装饰过的小车，谢衍开心极了，她觉得离自己的目标已经越来越近了。

拉风啊!

戴钻车的财富之路前景广阔

9月16日晚上，谢衍将车第一次开到了大街上，在霓虹灯的照射下，小车全身闪闪发光，街上几乎所有的行人纷纷扭头驻足观看。谢衍小心翼翼地开着车绕过市中心，突然，几辆小轿车飞一般地跟上了她。谢衍吓坏了，六神无主的她开着车想找个地方停下来，后面一辆红色小轿车超过她的车后，拼命招手，示意停车，谢衍开得更快了，可是也非常担心，万一这车不小心在哪碰撞一下，那可就惨了，一般的车只需补漆，她的车不仅要补漆还要补钻啊。

这时，一辆小轿车超过她后，离她的车不到十米的地方戛然而止，车主笑着一边拦车一边说：“姑娘，你这辆车实在太漂亮了，我们想和你的车合个影，行吗?”原来是这样!谢衍这才放下心里的石头，长舒一口气。接着，又有好几个车友纷纷停车，拿出手机拍照。

看到越来越多的人关注谢衍的小车，合伙人也笑着对她说：“谢衍，真没想到，现在你的车比保时捷还拉风啊!”

在谢衍有意识的宣传下，很快，就有很多慕名而来的人来到了她的车饰店里，有的是来看稀奇的，有的就是来找她装饰自己的小车的。

就在谢衍为自己的成功开心不已时，各种麻烦也跟着来了。

一天，谢衍在路上开车时，一位交警拦下了她的车：原来：根据《交通法》规定，合法改装车辆，必须在安全的大前提下进行，不能影响行驶的视线。《机动车登记规定》同时强调，机动车喷涂、粘贴标识或者车身广告，影响安全驾驶的将处警告或200元以下罚款。根据《机动车登记规定》，车主如果改变车身颜色、更换发动机、更换车身或车架，可于变更后十日内直接向车辆管理所办理变更登记。显然谢衍还没来得及去车管所重新登记相关改动信息。经过这次挨罚后，谢衍赶紧去车管所重新拍照，申请新的行驶证。

9月20日，谢衍去百货店买东西时，发现有人围着她的车在抠水晶钻，还说：“有钱，你不可以低调一点吗?”谢衍生气地阻止他们的行为后，开始忧虑重重，自己原本只是想对自己的车饰店进行宣传，从没想过要炫富啊!后来，有人将谢衍的钻石车街拍后，把图片传到网上，更是惹来众议。对此，谢衍委屈不已，但又不知道该向谁诉说。此时，谢衍的父母给了她最大的支持：“孩子，不要怕，谣言止于智者。”父母的理解和爱，让谢衍重新坚定了自己的创业信心。

果然，如父母所说，谣言慢慢散尽后，谢衍的车饰店因为这辆车而名声大噪，来车饰店选购饰品或者要求对车进行装饰的人也越来越多。一天，一个打扮入时的女孩走到店里，她要求谢衍将她的车也贴钻，并贴不同颜色的水晶钻……她直言不讳地说：“我就是要一辆与众不同的车，我就是要追求自己的个性。”

中年人创业的三大忌 篇5

选择投资抓住四个基本点

1.要有相关的专业技术或技能作为依托

创业者必须有一定的专业技能和管理能力，从自己所熟悉的行业做起，这样你比较容易进入角色，如开汽车美容店的人必须了解汽车，懂得汽车维护维修专业知识，甚至本人曾经是修理工;开饭店必须有餐饮从业经历等等。

2.要结合以往的工作资源

所谓资源就是你的工作交往渠道和人脉。无论你在国企工作，还是机关事业单位工作，因工作关系，都会有一定的人员交往和业务联系，这就是你的资源。如你曾是国企销售人员，你就可以从事相同或相近的产品经营或代理;如果你是行政管理人员，那么，你一定具有良好的职业素质，有组织能力和管理能力，你就可以从事技术性不太强，各类中介服务、商务代理等方面工作;如果你有技术但缺乏资金，你可以与他人合作，以技术入股，但入股前一定明确股权比例和经营方式。投资融资项目

3.项目要有稳定的成长空间

中年人不同于年轻人，做生意不能赶时髦去跟风，最好选择有稳定发展空间的行业。如特色餐饮、教育培训、儿童益智教育等，以及关注特殊群体，如老年人、伤残人生活用品及健康服务等，

4.符合自己喜好或偏好

四十岁以上的中年人个性及生活习性基本定型，创业尽可能在所喜好的领域中选择项目，这样有利于早日成功。如你对汽车有偏好，那么不妨开一家汽车美容行;你对饮食有研究，你可以开一家特色小吃店。

寻找商机做到三不可

1.中年人是一生中经济压力和精神负担最重的时期，体能开始下降，经不起人生大起大落。因此，不可选择资金大，技术门槛高的行业，如健身中心、大中型餐饮、品牌时装代理等;而一些专业性太强的行业如专业美容、电器维修、汽车修理也不太适合。

2.体力负担不能过重

中年人体能已经开始下降，不可以选择强度较高的体力操作项目。

3.流行性不能太强

中年人敏感度不如青年人，同时创业寿命短，可能又会面临重新选择，要选择市场空间大并且可以稳定发展的行业。

服务业作为主要选择方向

创业计划书 网上商店创业计划书 篇6

时间：2010年10月12日

创业计划书范文：网上商店创业计划书

一、执行摘要

无论是创业还是要经销新产品寻觅新的利润增长点，在选择新产品时首先要明白本人的目的，是准备将产品作为一项长期的事业来开展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决议了本人在此项项目上将投入的资金、时间、精神和操作方式都不一样，这些要素常常直接影响以至就决议了该项目的最终命运。

二、项目引见

经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程：

1、开端并不在网上，而是在你的脑子里。你需求想好本人要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻觅好的市尝本人的商品有竞争力才是胜利的基石。

2、选择开店平台或者网站。你需求选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会请求用真实姓名和身份证等有效证件停止注册。在选择网站的时分，人气旺盛和能否收费、以及收费状况等都是很重要的指标。如今很多平台提供免费开店效劳，这一点能够为您省下了不少金子。

3、向网站申请开设店铺。你要细致填写本人店铺所提供商品的分类，例如你出卖时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目的用户能够精确地找到你。然后你需求为本人的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字能否吸收人。有的网店显现个人材料，应该真实填写，以增加信任度。开店如何选择店铺的“黄金宝地”

4、进货。能够从您熟习的渠道战争台进货，控制本钱和低价进货是关键。

5、登录产品。你需求把每件商品的称号、产地、所在地、性质、外观、数量、买卖方式、买卖时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。称号应尽量全面，突出优点，由于当他人搜索该类商品时，只要称号会显现在列表上。为了增加吸收力，图片的质量应尽量好一些，阐明也应尽量细致，假如需求邮寄，最好声明谁担任邮费。登录时还有一项十分重要的事情，就是设置价钱。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假定卖家要出卖一件进价100元的衣服，打算卖到150元。假如是个传统的店主，只需先标出150元的价钱，假如卖不动，再一点点降低价钱。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能惹起买家的兴味，有的卖家设置1元起拍，就是吸收留意力的好方法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最

好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于本钱被买走。起始价太低的另一个缺陷是可能暗示你愿意以很低的价钱出卖该商品，从而使竞拍在很低的价位上彷徨。

假如卖家觉得等候竞拍终了时间太长，能够设置一口价，一旦有买家愿意出这个价钱，商品立即成交，缺陷是假如几个买家都有兴味，也不可能托高价钱。卖家应依据本人的详细状况应用这些设置。

6、营销推行。为了提升本人店铺的人气，在开店初期，应恰当地停止营销推行，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一同推行。例如购置网站流量大的页面上的“抢手商品引荐”的位置，将商品分类列表上的商品称号加粗、增加图片以吸收眼球。也能够应用不花钱的广告，比方与其它店铺和网站交流链接。

7、售中效劳。顾客在决议能否购置的时分，很可能需求很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐烦地回复。但是需求留意，很多网站为了避免卖家私自买卖以逃避买卖费用，会制止买卖双方在网上提供任何个人的联络方式，例如信箱、电话等，否则将予以处分。

8、买卖。成交后，网站会通知双方的联络方式，依据商定的方式停止买卖，能够选择见面买卖，也能够经过汇款、邮寄的方式买卖，但是应尽快，以免对方疑心你的信誉。能否提供其它售后效劳，也视双方的事前商定。大学毕业生悄然掀起网上开店热潮。

9、评价或投诉。信誉是网上买卖中很重要的要素，为了共同建立信誉环境，假如买卖称心，最好给与对方好评，并且经过良好的效劳获取对方的好评。假如买卖失败，应给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示别人。假如对方投诉，应尽快处置，以免为本人的信誉留下污点。

10、售后效劳。这一点不用多说了，完善周到的售后效劳是生意坚持经久不衰的十分重要的筹码，不同的与客户坚持联络，做好客户管理工作。

三、市场竞争剖析

1、选对产品钓大鱼

要在网上开店，首先就要有适合经过网络销售的商品，并非一切适合网上销售的商品都合适个人开店销售。笔者经过三大竞争战略助你选好产品。物以稀为贵，选择商品一定不能选择那些四处都能买到的商品，那些商品既然四处都能买到，买家为什么还要来买你的，你再加上邮寄费，肯定比别处的贵了。即便能卖进来，也赚不了钱。你要找些少见的商品，那样自然有人花大价钱来买你的商品了。

这里也就应用了差别化的竞争战略。其次就是应用地域价钱差别来赚钱。许多商品在不同的地域，价钱相差很多，例如电器类，广东等沿海城市要比内陆廉价许多，而珍藏品在古都城市（北京，西安，洛阳）又比沿海廉价的多，所以各位要从本人的身边着眼，找找本人身边盛产而其他中央没有的商品，这样才干卖个好价钱！这里也就应用了本钱抢先战略。做熟不做生，尽量不要涉足你不熟习，假如你:酷爱手工，酷爱十字绣，酷爱手绘，酷爱发明性的事情，无妨开个相关的DIY店铺。特征店铺到哪里都是受欢送的。由于特征的东西少，所以容易吸收人。假如你:对摄影十分在行，喜欢数码类产品，不论本人有没有实体店铺，都能够在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个范畴的专家。主动答复会员的问题，提供会员你售卖商品的相关学问。时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。总之每个人都有本人的专长的。任何时分，学会淋漓尽致地发挥本人的专长很重要，不要拿本人的短处去拼他人的优点。这里也就应用了专业化的相对创新战略。

2、依据业内人士的倡议，经过对网上出卖产品的细分发现，适宜网上开店销售的商品普通具备下面的特性：

1）体积较小：主要是便当运输，降低运输的本钱。

2）附加值较高：价值低过运费的单件商品是不合适网上销售的。

3）具备共同性或时髦性：网店销售不错的商品常常都是独具特征或者非常时髦的。

4）价钱较合理：假如网下能够用相同的价钱买到，就不会有人在网上购置了。

5）经过网站理解就能够激起阅读者的购置欲：假如这件商品必需要亲身见到才能够到达购置所需求的信任，那么就不合适在网上开店销售。

6）网下没有，只要网上才干买到，比方外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。

老年人创业计划书 篇7

你了解自己吗 ? 你有什么爱好和兴趣吗 ? 你将要做什么准备好了吗 ? 创业的每一个细节我们都要去思考 , 在创业的每一个环节每一个细节 , 每一个大大小小的问题 , 我们都要认真去对待 . 如何确定自己适合创业的行业,你可以先和一些创业成功者进行交流, 然后确定你的发展方向和创业目标。

让我们一起来评估一下自己的创业计划是否可行。

1、你能否写下你的创业构想和创业计划?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年成功创业者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告你还没有仔细地思考吧 !

2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4、你的想法经得起时间考验吗? 当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后, 将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的想法是为自己还是为别人?你是否制定了长期创业计划和长期发展计划呢,你是否全身心地投入到这个计划的实施中去?

6、你有没有一个好的网络资源? 开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、 雇员的过程。为了找到合适的人选, 你应该有一个服务于你的个人关系网。 否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

创业的成败在于你的选择 , 如果选择创业这条路,你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。

老年人创业计划书 篇8

2010年，付崧大学毕业后在北京一家知名互联网企业上班，从事交互设计工作。一天，付崧的同事看中了一款时尚钱包，但价格昂贵，只能望洋兴叹。这件事触动了付崧。想到山西老家喜欢做针线活的母亲，退休后总嚷嚷着闲得没事干，付菘觉得何不让母亲做一款相同的手工钱包？这样既能满足同事的愿望，又能让母亲有事做。

付崧将图样发给母亲，并给她定购了专门的皮革。母亲收到材料后，仅用了一个星期，就制作出了与图片相仿的钱包，唯一的差别在于没有品牌LOGO。

付崧收到母亲寄来的皮革钱包后兴奋不已，连忙送给了同事。同事更是喜笑颜开，硬是塞给付崧3000元做谢礼，还把手工钱包晒到“朋友圈”，收获了很多“赞”。不仅如此，还有人打听如何付费定做。付崧将这件事通过视频告诉了母亲，母亲乐得眯起了眼睛，那发自内心的快乐，让付崧暗自下定决心带上母亲一起创业。

因为涉及版权问题，付菘决定走原创道路，她以品牌包包的外形和内部结构做参照，再加一些精巧的设计。付崧是设计出身，画起设计图纸来格外顺手。她设计的包包不仅外观漂亮，还很实用，凭着精致的设计和制作，母女俩的小招牌渐渐树立了起来，开始有了订单。

不过，仅靠付崧母亲一个人，根本忙不过来。于是，付崧打算筹建工作室。2013年，付崧说服村里的老人们加盟自己的创业团队，并去工商局注册了公司。这些老人常年纳鞋底，精通针线活，能保证手工包的品质。敲定人选后，付菘将老宅东厢房腾出来，当做制作皮包的“工厂”。“工厂”除了几台缝纫机之外，再没有什么现代化的生产工具，从切皮到打钉，从定型到补色，再到缝制拉链，全部由几个老人手工完成。

有了自己的公司，付崧不用再为交单发愁，却面临着新的问题，即高档牛皮的进料，要找到相应的颜色和高质量的上等牛皮是很困难的一件事。付菘白找牛皮材料就花了三个月的时间，加上交货的时间紧，后期没有留太多时间加工。无奈，老人们只好加班加点地赶工。

不久，新的问题又出来了。2014年很长的一段时间里，虽然手工包口碑好，但由于没有特别推广，只是在“朋友圈”里发消息，所以订货数量并不乐观。有时候，老人们一连十几天都无事可做。付菘十分焦急，只好请一位做品牌服装的同学传授市场经验。同学只有一句话：“广发信息，让更多的人了解你的产品。”为此，付菘特意注册了一家网站，为客户提供详尽的加工信息，让手工制作透明化。不久，便吸引了很多人。不到半年，订购量由之前的每月几件发展到后来的十几件。

2015年，为了进一步拓展市场，付崧在网上开了淘宝店和微店，并与网站做了相关链接。她还推出“纯手工定制包”服务，即客户可以把自己的喜好和需求描述下来，让付菘设计。有一名女士说想在手工包左下角印上结婚照，付菘告诉她直接印并不好看，而是应该设计一个造型，与包型、颜色搭配才美观。一个月后，当付菘把设计制作好的船型手工包寄送到她手上时，那名女士十分高兴，立即又定制了一个手工包，说是要送给姐姐。

因为设计简约时尚、质量高以及正宗的皮革原料，所以付崧的生意非常红火，仅2016年春节期间，就接到了近两百个订单。到4月为止，付崧的老年人团队共制作了两千多个手工包，平均售价在千元以上。

如今，付崧已将客服工作全部交给亲戚付清打理，自己则专心设计和管理。付崧说：“我最大的梦想就是带着妈妈一起创业，打造属于我们自己的奢侈品牌！”

编辑/祝海霞

参加创业大赛的创业计划书 篇9

在快速变化和不断变革的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的参加创业大赛的创业计划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

参加创业大赛的创业计划书1

一、引导语

茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今，开一家茶店绝对大受欢迎。

二、项目介绍

1、本策划的目的。

为有意投资本项目者提供充分的信息。

为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

2、公司介绍。

本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。

3、行业背景。

随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。

我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

4、市场营销。

市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。

5、企业管理。

公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。

6、结论。

本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。，如果能取得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。

三、经营管理方案

1、定位。

茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝。

茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。

2、业务模式。

（1）、产品组合。

茶楼产品组合包括：茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐。

茶类：主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别。

产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。

器类：茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷。

服务设备：例如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样。

茶文化：新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人，每个服务员必须有自己擅长的茶类，还要具备茶艺表演和茶文化内涵。平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务，后期可以接待外部茶艺表演活动，增加收入结构。

（2）、价格组合。

茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。

品名区价格可以根据现实客流情况决定。

（3）、促销组合。

茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。

（4）、渠道组合。

供应渠道：中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家成本优势资源。

营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源。

四、竞争策略

静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀，其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。

五、管理模式

1、现场管理。

现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照明、背景音乐。

茶楼的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。

2、员工管理。

员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。

3、服务管理。

服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。

4、客户管理。

建立客户档案，做好客户联络和店外服务。

最重要客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。

茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。

六、发展战略

1、塑造特别。

茗雅堂茶文化特别名片解说。

2、多元嫁接。

昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住长尾。

互联网人气加上线下茶文化体验中心。

4、激活传统。

融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。

参加创业大赛的创业计划书2

一、素食餐饮项目的提出想法

很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类，也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是20xx年的4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。

注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。

二、市场分析

1.客源：学生，爱美女士，瘦身一族，健康饮食一族。

2.竞争对手：基本无，应为其提供服务的特殊性。

三、素食餐饮店的详细计划

1.食店属于餐饮服务行业，是个人独资企业。

2.食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐，大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。

3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次，不同的价位。使得市场群体面更广

4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴，并提供外送服务。

5.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求。

四、素食餐饮店的营销手段

1.推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客，并未后期营销计划做铺垫

2.素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴，或者A型架海报)。瘦身大赛，招揽瘦身一族(会员)参与，奖品可提供在店内消费的代金卷等。

3.每月累计消费一定金额，参与会员抽奖，消费第一名获得什么奖励。

4.在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。

主营30万资金的素食餐饮项目。又兼以6万的金融投资来赚取外快。10万的流动资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺利。4万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制，能专心于素食餐饮项目。50万的初始资金，大体上按此进行投资分配。

参加创业大赛的创业计划书3

一、便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址

(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。

(二)经营选址：一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

(一)CI设计

1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念：为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品

(二)投资计划

1、固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面——为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明——白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品

便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%, 约需单品数2000至3000种。

(三)经营理念

1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

四、管理运营

1、制度管理：在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的，相关的管理制度有：

出勤制度;卫生管理制度;报表管理制度;能耗管理制度;设备管理制度

固定资产管理制度;采购管理制度;现金管理制度;工资的发放管理规定;员工的担保制度

管理人员的权限规定;员工的奖惩制度;员工工作制度;货架作业管理制度;商品配送管理制度

仓库管理制度;会议管理制度;耗材领用管理制度;通讯器材及设备管理制度商品管理：为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：

商品的进场制度;商品的销售报表;采购报表;滞销报表;畅销商品统计表

关于商品的奖罚制度;商品的配备申报制度;临近商品的处理;商品销售考核;促销商品的管理制度库存管理：因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的`滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有：库存报表管理;库存的限制;商品的周转周期与库存的参考，调货申请表;退货管理规定;库存周转考核;商品配送管理制度;滞销商品考核系统管理

系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定;操作员的权限;操作员的保密规定;营业额与员工工资的关系制定

a)损耗管理：制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有

员工内盗的处理意见;损耗的管理规定;损耗的奖惩制度;耗材管理;关于盗损的管理规定

b)促销管理：实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，相关的制度有

促销管理规定;促销的申请;促销的执行考核

五 投资分析

预算按120平米计算(单店)

1、A 固定设施：首期(即开业前)

天花+墙面：直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元

水电设备：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

铺面外：2030平方=600元

店招：20平方30=600元

合计840+2500+2760+600+600=7300元

B 经营设备

货架：28020+18030=11000元

电脑收银设备：3500+500+800=4800元

冰柜：18002=3600元

软件：15002=3000元

分摊总部连网费用：2000元

收银台：1000元

烟柜：400元

酒柜：600元

电话初装费：2003=600元

其他设备：1000元

合计11000+4800+3600+3000+2000+1000+400+600+600+1000=28000元

C 租赁押金;2000元

D 消防设备：2000元

总投入7300+28000+2000+2000=39300元

2、经营成本及经营费用

租金―――――-800—1000元/月

税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

电―――――――800元/月

工资――――――5004=2000元/月

耗损预估――――500元/月

总部配送费―――400元/月

总部管理费用――400元/月

其他费用――――300元/月

合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月营业效益

预计营业额1000――1500元/日

月计营业额40000元

营业利润4000022%利润率=8800元

营业外收入500元/月

合计效益8800+500=9300元货值800元/平方120平方=96000元后期开业后的追加投入30000元收益分析

收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月

年收益=3300/月12月=39600/年

不可预计费用5000元/年

实际预计收益39600-5000=34600元/

总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992

预计收回投入需2年

六 项目可行性

行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。

七 风险规避

由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性.A方案;员工入股

B方案;前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏

C方案;以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用

D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营

八 投资解析

1.前期投资：固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入

2.追加投资：因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加部分货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

参加创业大赛的创业计划书4

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，我选择了自己比较熟悉的服装行业，开个女式服装店，理由：

1、人靠衣装，女性是最爱美的群体，所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的。

2、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。

3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。火车站这块商圈不错，火车站这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里离货运站近发货方便能节约成本，并且马路对面有做得比较成熟的几个大市场，如：x等等。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。考虑到火车站这边店面装修方面不是很考究的情况下，所以在成本上可以进行缩减，首先做招牌，另外只要买一些挂衣服的架子（可能之前店里面有），另还有一些墙纸进行装饰，灯光照明，总共大概x块够了。

四、选货及进货的渠道

选货：选样，款式，品牌，数量。

选货要掌握当地市场行情：这对该地的实际情况，货品的价格都不宜过高，所以选择在进货，当然也不能全进x货，x那边的衣服比较新潮，可以去进些比较新潮的以带动人气。我准备进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的。

五、人力规划

针对刚起步不用雇太多人，选择一个比较熟练的卖手，x/月+提成，提成为月营业额的x%，提高她们的积极性，当然如果表现好可以酌情加薪。

六、投资金额分析，每月费用分析

房租：免租金这能省一大笔费用付x的押金。

（1）、装修：

1、全身模特x元一个买x个模特合计x元。

2、店内装饰包括墙纸x元、灯光照明x元、招牌x元（约x平方左右）、试衣窗帘x元、衣架及挂衣服的架子x元左右。

（2）、产品首批调货x万元（x个档次，其中主要中高档占x%，补充中档占x%，特价品、服装配饰占5%）（中高档次进价为x—x元之间、中档次进价为x—x元之间特价，服装配饰进价为x—x元之间）。

（3）、水电费、电话费：x元/月x月=x元/年。

（4）、不可预知费用：x元。

以上汇总，全年费用为x元，全年纯利为：x元—x元=x元这是根据每天净利润x元的平均值，当中肯定有好有坏。

参加创业大赛的创业计划书5

一． 公司介绍

（一）公司类型：

有限责任公司.（二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。

主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。

（三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）

（四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。

（五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。

（六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。

再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！

二． 战略规划

（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！

（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店.（三）公司的发展规划

一.创业初期（半年到一年）

主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：

1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。

2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自 己的品牌效应。

3.逐渐占据本学院寝室装潢市场，每天顾客总量开始增加。

4.累计装潢寝室300间，净利润为56000元。

二.中期（1—3年）

1.学校寝室装潢服务已经逐渐成熟，业务手段公司制度不断完善；

2.进一步完善寝室装修的质量和广度，同时不断开拓市场先向南汇大学城进行业务扩展，然后向上海其他大学城进行扩张，保持每年开拓一定的市场数；

3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%，占据相对主导的地位；

三.长期（3-5年）

利用寝室装潢的独特性，开发新的领域，甚至可以考虑发展跨领域发展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市场空间，扩大市场占有配额，成为学校服务业的领跑者。

（四）公司的营销策略

公司起步阶段，为了更好的推广公司的产品服务，决定采取线上线下互动营销的模式。线上营销充分利用微信、58这样的网络平台，建立公众号，推广自己的产品服务，同时发布一些装修方案，供客户参考选择。线下营销模式则主要采取在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学了解公司，了解公司所提供的产品服务。

三． 创业组织和结构

公司发展初期，暂定为10人团队，采用直线型的组织结构。总经理：一人（负责全局规划与总体决策，同时负责财务）营销和策划：二人（负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销 售）

采购员：一人（负责装修用品的采购以及销售）

装修团队：六人（两人一组，负责入寝为客户装修以及销售）

四.产品服务

本公司主要包括以下五种产品服务

1.平面设计

2.产品设计

3.室内设计