养猪合作社规章制度(精选6篇)
养猪专业合作社规章制度的确立是使合作社发展壮大的必要条件,是由合作社依照民主程序制定的,体现了合作社与成员在共同劳动、工作中所必需遵守的劳动行为规范的总和,完善的规章制度确立了合作社的性质,明确了合作社的定义和定位,指出了合作社的各个机构的权力范围,阐述了合作社的与运行机制。完善的规章制度对养猪专业合作社未来的发展具有深远影响,它不仅是建立先进合作社制度的需要,还是规范、指引养猪专业合作社部门工作与职工行为的需要,加强制定养猪专业合作社的规章制度建设是巩固劳动纪律的需要。
养猪专业合作社的各项基本制度通过其 设置的各个机构体现,各个机构的结构与功能也是相应的基本制度的具体体现。以下的各项规章制度都是根据《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求和《农民专业合作社示范章程》的基本内容而制定,作出合作社各项制度的基本示范以供参考,各养猪专业合作社的具体规章制度可根据自身的情况再进行调整制定。
一、X XXX 养猪专业合作社成员(代表)大会制度
((一)为了保障成员行使民主权利,有利于管理本社的事务,发展合作社的事业,根 据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社章程》,特制订本制度。
(二)
X XXX 养猪专业合作社成员代表大会是本社的最高权力机构,是本社实行民主办社、民主监督、民主决策的基本制度。
(三)
成员代表大会由成员直接选举的代表组成,对全体成员负责,接受成员监督。成员代表大会每届任期 X X 年,任届期满后应及时进行换届。
(四)
成员代表由成员选举产生,代表名额 X X 名,并张榜公布。成员代表出现缺额时,应及时补选。
(五)
成员代表应遵守国家法律、法规和合作社章程;关心集体,作风正派;学习党的方针、政策和科学文化知识,提高议事能力;密切联系成员群众,听取、反映群众的意见和要求,维护成员群 众的正当权益;认真执行成员代表大会的决议,向成员群众做好宣传、解释工作。
(六)
成员代表在合作社内享有选举权和被选举权;有权参加成员代表大会,发表意见,行使表决权;有权监督理事会、监事会工作,参予重大经济问题决策。
(七)
三分之二以上成员代表联名,可以向成员代表大会提议罢免不称职的理事会、监事会成员。
(八)
成员代表大会行使下列的职权:1、审议、修改本社章程和各项规章制度;2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定成员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社的发展规划和业务经营计划;5、审议批准财务预算和决算方案;6、审议批准盈余分配方案和亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期;、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告;、决定其他重大事项。
(九)
成员代表大会实行例会制度,每年至少召开两次。养猪专业合作社遇有重大经济事项,应随时召开成员代表大会。
(十)
成员代表大会一般由理事会召集,理事长主持。成员代表大会须有三分之二以上的代表参加,始得举行;决议必须有占全体代表半数以上的代表通过,方为有效。会议决定的事项要及时传达到全体成员。
(十一)
合作社理事会是成员代表大会的执行机构,在成员代表大会闭由 会期间负责处理合作社的日常事务,对成员代表大会负责。理事会由 5 5 人组成,设理事长 1 1 名,副理事长 1 1 名。
(十 二)
合作社监事会是成员代表大会决议执行情况的监督机构。大会选举出执行监事 1 1 名,执行监事会职权。理事会成员不得兼任监事会成员。
(十三)
合作社理事长及理事会、监事会成员应由成员代表大会选举产生。理事会、监事会成员候选人应当比应选名额多 1 1 人,实行差额选举。
理事长、理事会、监事会组成人员,经成员代表提名,提交成员代表大会选举产生。
(十四)
成员代表大会通过决议,可以聘任非本合作社成员担任理事长及理事会成员。监事会委员不得由非合作社成员担任。
(十五)
召开成员代表大会,出席人数应 当达到社员((代表))总数三分之二以上。成员代表大会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过;作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权
总数的三分之二以上通过。
(十六)
成员代表大会选举和表决,实行一人一票制,成员代表各享有一票的基本表决权。出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定,可以享有附加表决权。本社的附加表决权总票数,不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
(十七)
理事会、监事会应在例会前召开会议,讨论通过向成员代表大会提交的工作报告以及要决定的事项。
(十八)
在成员代表大会上,理事会、监事会必须向大会分别作出理事会工作报告、财务工作报告和监察工作报告。报告要形成书面材料,有条件的应在会前打印发给成员代表。
(十九)
三个报告的主要内容是:
1.理事会工作报告主要内容包括:合作社发展状况及主要经验教训;上。
次成员代表大会决议的落实情况;下步工作目标及具体措施;其它重大事项。
2.财务工作报告主要内容包括:资产经营、负债状况;财务收支核算情况;合作社及其主要干部的报酬和用于对外交往中的招待费用支出情况;财务管理制度的执行情况和今后改进完善的具体措施。
3.监察工作报告主要内容包括:检查社章和各项规章制度执行情况;合作社干部廉洁自律情况;今后监察工作的任务和措施。
(二十)
在成员代表大会例会期间,要在较为醒目的位置,张榜公布财务账目,内容主要有:合作社财务收支状况;干部报酬情况;合作社经营状况及其他成员关注的重大事项。公布账目要实事求是,简明易懂。
(二十一)
成 员代表大会的召集由章程规定,每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员(代表)大会:百分之三十以上的成员提议;执行监事或者监事会提议;章程规定的其他情形。成员代表大会例会须在召开前一周通知代表,并通报主要会议内容及有关情况,以便代表作好准备。
(二十二)
召开成员代表大会要做到“四有”。有签到;有会标:统称“ XXX养猪 专业合作社第 X X 届第 X X 次成员代表大会”;有记录;有档案:成代会所有有关材料都应作为档案保存,以备成员代表查阅。
(二十三)
成员代表大会的一般程序为:
1.宣布开会;
2.公布代表出席缺席情况;
3.由合作社理事长作工作报告;
4.由财务主管作财务工作报告;
5.由执行监事作监察工作报告;
6.代表分组讨论和大会发言;
7.相关负责人解答代表提出的质询、意见和建议;
8.通过大会有关决议;
9.大会总结;
10.宣布闭会。
(二十四)
为了充分发扬民主,让成员代表畅所欲言,会议应留出足够的代表发言时间,会上发不了言的,应允许代表会下反映或写出书面意见。
(二十五)
合作社理事会对成员代表大会形成的决议,要抓紧落实,并在下一次会议上向成员代表报告落实结果。
(二十六)
对成员提出的建议和要求,特别是事关群众切身利益的热点、难点问题,要进行归纳整理,认真研究,能解决的解决,能答复的答复;一时解决答复不了的,要向代表说明情况。
(二十七)为调动代表关心集体事业的积极性,代表提出的建议被合作社采纳,应依据产生效益情况,给予适当表扬奖励。
二、X XXX 养猪专业合作社理事会工作制度
(一)
为了规范理事会的行为,促进合作社发展,依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和农 业部《农民专业合作社示范章程》,特制定本制度。
((二)
理事会是合作社的执行机构,对社员大会负责。
(三)
本届理事会由 X X 名理事组成,理事会成员由社员(代表)大会从本社社员中选举产生,任期 X X 年,可连选连任。
(四)
理事会职责:
1.组织召开成员大会或成员代表大会,并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。;
2.在成员大会或成员代表大会闭会期间,负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策;
3.制定本社的生产经营计划、发展规划、计划和内部管理制度;
4.设置内部管理机构,聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员,并制定奖惩办法和报酬标准;
5.代表本社对外签订协议、合同和契约;
6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动;
7.组织编制业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告;
8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出的监督意见,在规定时间内做出答复;
9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项;
10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
(五)
理事会会议的表决,实行一 人一票。重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。
(六)
社员(代表)大会从本社社员中选举产生 1 1 名理事长,依照章程的规定行使职权。
(七)
理事长是本社的法定代表人。主要职责:
1.; 主持理事会的全面工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会;
2.签署本社社员出资证明;3 签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;
4.组织实施社员(代表)大会和理事会决议,检查决议实施情况;
5.履行社员(代表)大会授予的其 他职权;
6.制定合作社的生产经营计划,发展规划,计划和内部管理制度;
7.主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支;
8.代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约;
9.维护成员的合法权益,反映成员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务
(八)
理事会接到监事会质询或建议的书面通知后,应在 X X 个工作日内做出答复。
(九)
理事会所议事项要形成会议记录,出席会议的理事应当在会议记录上签名。
(十)
本制度从 X XXXX 年 年 X XX 月 月 X XX 日起执行。
三、X XXX 养猪专业合作社监事会工作制度
(一)
为了规范监事会行为,促进养猪专业合作社发展,依据《中华人民共和国农民专业合作社法》农业部《农民专业合作社示范章程》,特制定本制度。
(二)
监事会是合作社的监督机构,代表全体社员监督养猪专业合作社的财务和业务执行情况。
(三)
由 监事会由 X X 人组成,设执行监事一人。监事会成员由社员(代期 表)大会选举产生,每届任期 X X 年,可连选连任,合作社理事、监事不得互相兼任。
(四)
监事会职责:1..监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况;2..监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况,负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果;
3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况;
4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告;5..列席理事会会议,向理事会提出改进工作的建议;6..建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会;7..履行成员大会或 成员代表大会授予的其它职权;8..履行社员(代表)大会授予的其他职责。
(五)
执行监视职责:1..主持监事会的全面工作,组织召开监事会;2..向成员大会或成员代表大会作监事会工作报告;3..监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况;4..监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况,资金积累及盈余分配情况;5..监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况;6..代表监事会建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会;7..履行成员大会或成员代表大会、监事会授予的其它职权。
(六)
监事 会会议由执行监事召集,执行监事因故不能召集会议时,可以委托其他监事召集。
(七)
监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
(八)
监事会所议事项要形成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事个人对某项决议有不同意见时,其意见也要记入会议记录
并签名。
(九)
本制度从 X XXXX 年 年 X XX 月 月 X XX 日起执行。
四、X XXX 养猪专业合作社议事规则制度
(一)
本社按照“成员(代表)大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。
(二)
成员(代表)大会按照章程规定召集和主持召开,其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上,根据其内容,按照充分发扬民主的原则,采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。
(三)
理事会实行集体领导,分工负责,民主集中制;理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务,制订提请成员(代表)审议事项的方案;决定事务需表决的一律采取票决方式进行。
(四)
监事会由监事长主持(执行监事负责本社的监 督),按照章程规定的职责,研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案,提出质询建议内容、方式和答复要求。监事会(执行监事)书面提出质疑问题的同时,有权书面通知停止所质疑对象的此类行为,当答复通过后方才解除;质疑对象答复解释说明不清,或者拒不整改的,根据质疑问题的大小和质疑对象的不同,通过提请理事会或者成员(代表)大会表决解决。
(五)
根据全社社员居住分布状况和生产状况,实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度,进行社员上传下达,开展生产经营指导服务,确保信息畅通,运作 有序。
五、X XXX 养猪专业合作社社员联系制度
(一)
入社管理1..入社条件和程序。凡是从事与养猪专业合作社业务直接有关的生产经营活动的公民,以及企业、事业单位或者社会团体,符合理事会规定的入社条件,志愿加入本社,承认并遵守本社章程和管理制度,即可书面向本社提出申请,填写《入社申请书》,经本社理事会讨论通过后,在社员花名册上登记,颁发社员证,即成为养猪专业合作社社员。2..社员比例规定。养猪专业合作社社员中,农民必须占成员总数的百分之八十。成员总数二十人以下的,可以有一个团体成员;成员总数超过二十人的,团体成员不得超过成员总数的百分之五。
(二)
社员义务1..遵守养猪专业合作社章程和各项规章制度,执行社员(代表)大会和理事会的决议;2..按照章程规定向养猪专业合作社出资;3..积极参加养猪专业合作社各项业务活动,接受养猪专业合作社提供的技术指导,按照养猪专业合作社规定的质量标准和生产技术规程从事生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展;
4.维护养猪 专业合作社利益,爱护生产经营设施,保护养猪专业合作社社员共有财产;5..不从事损害养猪专业合作社社员共同利益的活动;6..不得以其对养猪专业合作社或者养猪专业合作社其他社员所拥有的债权,抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额;不得以已缴纳的出资额,抵消其对养猪专业合作社或者养猪专业合作社其他社员的债务;7..承担养猪专业合作社的亏损;8..社员共同议决的其他义务。
(三)
社员退社、死亡、除名管理1..社员要求退社的,须在会计终了的三个月(团体社员退社的,须在会计终了的六个月前)前向理事会提出书面声明,填写《社退社申请书》,方可办理退社手续。退社社员的社员资格于该会计结束时终止,在本会计决算后一个月内,办理退社财务结算。如养猪专业合作社经营盈余,按照养猪专业合作社规定退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额,并返还其相应的盈余所得;如经营亏损,扣除其应分摊的亏损金额。社员在其资格终止前与养猪专业合作社已订立的业务合同应当继续履行。2..成员有下列情形之一的,经理事会讨论通过予以除名:
(1 1)不履行成员义务,经教育无效的;
(2 2)给养猪专业合作社名誉或者利益带来严重损害的;
(3 3)成员共同议决的其他情形。养猪专业合作社对被除名成员,退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额,结清其应承担的债务,返还其相应的盈余所得。因第(2 2)项被除名的,须对养猪专业合作社给予相应赔偿。3..社员死亡的,其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的,在一个月内提出入社申请,填写《入社申请书》,经理事会讨论通过后办理入社手续,并承继被继承人与本社的债权债务。否则,按照退社处理。4..养猪专业合作社要对退社、死亡、除名成员的《社员证》及时收回,按规定注销社员资格。
(四)
社员联系制度
根据全社社员居住分布状况和生产经营状况,实行每个理事、监事(或
者社员代表)分工联系社员制度,进行信息上传下达,开展生产经营指导服务,确保信息畅通,运作有序。
六、X XXX 养猪专业合作社生产销售制度
(一)
养猪专业合作社需要统一生产计划。合作社根据市场需求和本社产品实际,统一制订生产计划和各个阶段生产计划,由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产,与合作社签订生产合同,计划合同做到:统一面积产量、统一质量规格、统一农资农械需求、统一技术服务、统一安全生产责任、统一产品交售办法、统一加工要求、统一 管理人员工资报酬奖惩。
(二)
养猪专业合作社需要统一供应农资。合作社根据生产需要和技术要求,统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。实行规模采购,努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准。否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
(三)
养猪专业合作社需要统一技术标准。养猪专业合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
(四)
养猪专业 合作社需要统一产品认证。合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次。
(五)
养猪专业合作社需要统一指导服务。养猪专业合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对社员(或
者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。养猪专业合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位,造成损失的由负责人负责赔偿。
(六)
:
养猪专业合作社需要统一加工销售,主要表现在以下几个方面:1..养猪专业合作 社统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。2..在养猪专业合作社收购社员产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待社员要公平公正;社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利;社员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场。3..在产品交售加工期,合作社要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使社员及时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场。合作社要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分社员、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售。
七、X XXX 养猪专业合作社资产财务管理制度
(一)
理事会负责养猪专业合作社资产财务管理的全面工作。监事会负责合作社的财务资产监督和内部审计工作。会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和
支取。
(二)
养猪专业合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。合作社资金管理包括成员出资、每个会计从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
(三)
养猪专业合作社内部资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节要分开实行,即购置计划、审批、采购、验收保管相互分开,相互监督。建立相应的资产台账登记制度,确定专门理事登记资产的购置、验收和保管、使用进行登记,建立台账,将责任落实到点。凡造成资产损失或者浪费,又不能补救的,其直接和间接损失由责任人赔偿。财务部需要实事求是地确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,来进行资产折旧的确定工作。财务部门要及时对实物资产进行校检,对账目进行核实,向理事会报告事务资产现状并提出问题及解决方案。理事会等管理层要加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理,防止无形资产流失。
(四)
养猪专业合作社要妥善管理先进、各种村官、支票、账目和印鉴。支票和印鉴要分开保管,账目保管要安全完整。凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。合作社的银行账号和庄户不得以任何理由出租、出借或转让,不得将公款私用,严禁以合作社名义为其他组织或者个人作担保。相关人员要及时查明未按时到账的款项,分清责 任,由当事人负责赔偿。
(五)
财务支出必须由理事长亲自负责审批。财务管理要以增加收入,在 减少开支为原则,各项支出都必须用于养猪专业合作社的经济活动。在 XXXX元以内费用开支,由理事长直接审批;在 X XXXX 元以上费用开支,经理事会集体审核后,由理事长审批;在 X XXXX 元以上的开支和投资(或者理事长向合作度 社出资额度以上的费用开支和理事长向合作社出资额度 2 2 倍以上重大项目建设投资),由社员(代表)大会讨论通过后,由理事长例行审批手续。财务人员办理各项支出,原始凭证(支出计划审批、发票、验收、入库等凭证)必须齐全,凭证 必须有经办人、审核人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账。监事会在每月财务轧账前对财务支出项目进行审核,对未按规定支出的,提出质询,责令整改纠正,甚至责令由责任人赔偿。
(六)
养猪专业合作社内部的财务需要对所有成员公开。合作社每月按时将财务收支情况公布于办公地点;每年在成员(代表)大会上汇报盈余分配方案、财务决算情况和财务预算方案。财务人员需要回答成员提出相关的财务问题。
(七)
养猪专业合作社购销产品、生产资料的价格的确定及变更要经理事会通过,做到公开、公 正、公平,实行透明化管理。购销价格确定后,要将购销价目表(如果有变化,原因要注明)张贴在办公地点明显位置,便于社员了解。
(八)
养猪专业合作社得到财务人员在建立社员账户时,要详细记载成员的出资额、应享有的公积金份额以及成员与合作社的交易额。社员与非社员要分开核算,国家财政扶持补助、其它捐赠的资金和财产,不得分配给成员,不得记入成员账户,仅作盈余分配依据之一,成员退社后不再享有。
八、X XXX 养猪专业合作社盈余分配制度
(一)。
持有养猪专业合作社《社员证》的成员才有资格参加盈余分配。
(二)
养猪专业合作社在年中盈余分配工作前进行财务的清查,财务人员需要准确核算全年的收入、成本、费用和盈余,同时清理资产和债券债务。财务部在清算结束后向理事会提交盈余分配方案。
(三)
养猪专业合作社的盈余按照下列顺序进行分配:1..提取盈余公积金。按照章程或成员大会决议规定的比例提取,用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。若累计有亏损,首先弥补亏损,抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资。
2.向社员分配盈余。养猪专业合作社的盈余经过上述分配后的余额,按照交易量(额)向社员返还,分配比例不低的 于可分配盈余的 60 %;按照出资额、成员应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐赠确定为社员的份额向社员进行分配,分配比例不超过可分配盈余的 40 %。3..入社不满一年的社员,根据社员实际出资和入社时间,按时间段按比例进行分配。
(四)
理事会听取养猪专业合作社财务部门的盈余分配方案后,要组织召开由监事会成员、管理人员、成员代表组成的理事会扩大会议,听取各方意见,进一步完善方案,经过讨论审核,提交成员(代表)大会审议批准后执行。
(五)
按交易额比例分配盈余金额及平均量化到社员的资金份额要在《社员证》上记 载。
九、X XXX 养猪专业合作社项目投资管理制度
(一)
项目投资管理制度所指的项目投资是指与养猪专业合作社生产经营有关项目的内部投资。
(二)
理事会接受投资项目建议,再建立专门小组进行项目考察、调研和论证,研究项目是否符合合作社发展需要。小组通过的项目,由改组负责人编写可行性报告和具体实施方案,根据相关程序进行审核和审批,在理事会对项目进行认可后,应该尽快给予审核并按照程序提交有关会议审定。
(三)
度 凡超过理事长个人在本社股金额度 2 2 倍以上的投资属于重大投资。养猪专业合作社的重大投资项目由理事会审核,社员(代表)大会批准,理事会组织实施。一般投资由监事会审核,理事会审批,组建项目部实施。
(四)
项目投资资金的筹措管理要遵循以下几个原则:1..投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则,来确定资金筹措渠道和范围。2..在国家部分投资,合作社有能力配套投资项目建设情况下,不得动员社员再入股投资和贷款投资。3..项目投资优先养猪专业合作社社员在规定时间内入股投资。部分社员的 不愿入股投资的,其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的 XX %,理事的 长个人入股投资最高不得超过总投资的 XX %,团体社员入股投资最高不得超过总投资的 XX %。4..额 项目投资额度在社员入社出资总额 XX %以内的,养猪专业合作社经理事会决定,可以直接利用贷款投资。使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资,理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额 XX %。5..采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的XX %,并要经过成员(代表)大会三分之二以上的参会人员同意。
(五)
监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理。项目建设结束后,要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。
(六)
项目建成验收后,由理事会负责将该项目纳入养猪专业合作社一体化经营管理,属社员与合作社共同投资建设的项目要单独核算。
(七)
投资项目收益分配按如下原则进行:1..项目投资收益按投资股份分配。2..养猪专业合作社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的,均属合作社对项目的投资,其投资收益记入合作社收入,社员在合作社按盈余分配制度分配。3..由社员在养猪专业合作社完成基本出资入股的基础上,又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益,按投资股份分配。社员的再投资收益分配给投资的社员,合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入。
(八)
本制度由养猪专业合作社理事会负责解释。
十、X XXX 养猪专业合作社档案管理制度
(一)
凡是反映养猪专业合作社活动的章程、管理 制度、社员情况、规划、计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有。
参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围。
(二)
档案管理由档案管理员负责。保证养猪专业合作社的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。
(三)
资料的归档按照 “ 季度 ” 收集整理,根据 “ ” 进行归档立
卷。在档案资料收集整理和归档立卷期,由档案管理员分别向各部门收集应该归档的原始资料,各部门应大力支持极配合。凡涉及商业机密的文件必须按规定另外归档存放。档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。
(四)
档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行。档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不在此规定范围内。
(五)
理事会和监事会成员借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。因工作需要,本社的其他人员需借阅档案的,本人提出申请,非密级的由理事会成员审批;借阅密级档案的 由理事长审批,原则上只能在档案室阅览,不准再外借;本社外的人员借阅档案,一律由理事长审批。借阅者要保持整洁完整,不得涂改遗失;要注意安全保密,未经允许,不得翻印、抄录、转借、遗失。
(六)
任何个人或部门未经允许不得销毁档案资料。档案到了销毁期,由档案管理员进行清理,写出书面销毁报告报理事会批准后执行。经批准销毁的档案,档案管理员须认真核对,将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档。销毁登记表永久保存。在销毁档案资料时,必须由监事会成员监督销毁并在销毁登记表上签字。
十一、X XXX 养 猪专业合作社学习培训制度
(一)养猪专业合作社成员需要学习党在农村的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作生产经营管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等知识。
(二)
养猪专业合作社全体成员每年培训 X XX 次。合作社理事会成员、监事会成员、成员代表等管理员每月需要集中学习不少于一次。对于重要、紧急的学习内容可以不定期安排其学习。
(三)
养猪专业合作社成员的学习要做到以下几点要求:1..学员在学习过程中要有组织、有计划、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。2..理事会负责社员学习培训的组织和领导,每年制订符合本社实际的学习培训计划。3..加强以合作社内部《章程》和《管理制度》为重点的入社人员学习培训,经测试通过后方可加入合作社。4..社员要按时参加集体学习培训教育活动,并实施相应的惩奖措施。5..每年集中 1 1 -2 2 次学习培训测试,对成绩优秀的给予一定的物质奖励。
十二、X XXX 养猪专业合作社组织活动制度
(一)
成员(代表)大会由本社理事长主持,每年召开一次以上,有三分之二以上的成员或成员代表出席方可召开。
(二)
养猪专业合作社成员(代表)大会表决实行一人一票制,各项决议,须由本社成员表决权总数半数以上同意方能生效。
(三)
作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成员等重要决议,须由本社成员表决权总数的三分之二以上同意。
(四)
有下列情形之一时,可临时召开成员大会或成员代表大会:1..理事会认为有必要;2..执行监事或者监事会提议;
3.XX% 以上的成员提议。
((五)
理事会每季度召开一次,会议由理事长主持,须有三分之二以上理事出席方能召开。
((六)
理事长提议或三分之二以上理事要求,可临时召开理事会。
((七)。
理事会所作决定,须取得出席会议半数以上理事的同意方能生效。
((八)
监事会会议由监事长召集,须有三分之二以上的成员出席方能召开。
((九)
监事会所做决定,须有出席会议三分之二以上监事同意方能生效。若参会人只有三分之二的,需全票通过方能生效。
十三、X XXX 养猪专业合作社民主管理制度
(一)
组建民主监督小组,其小组成员必须符合以下条件:1..非理事会、监事会成员及本社管理人员;2..政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员;3..具有较好的生猪饲养技术,在合作社有较好的群众基础。4..关心合作社发展,有一定经济头脑。
(二)
养猪专业合作社民主监督小组由 X XX 人组建,由成员(代表)大会选举产生,与理事会、监事会任期一致。
(三)
民主监督小组的职责是:1..对养猪专业合作社分配方案及重大事项的执行情况进行监督;2..对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督;3..对养猪专业合作社的财务收支情况进行监督,对财务收支票据,每季度进行一次审核,并盖上本合作社专用章,会计人员据此入账。4..如实反映成员的意愿和要求。
(四)
民主监督小组至少每季度召开一次会议,因工作需要,理事会提出召开的应随时召开。
十四、X XXX 养猪专业合作社岗位目标考核制度
(一)
岗位目标考核对象是养猪专业合作社理事会成员。
(二)
岗位目标考核的目的是增强理事会成员的责任感和事业心,更好地为养猪专业合作社成员服务,增加成员收入,促进合作社发展。
(三)
岗位目标考核内容每年一定,包括开展生猪养殖技术培训次数、人数,优良本社产品品种引进情况,生猪养殖规模,本社产品产量、销售收入及成员增收金额等。
(四)
成员(代表)大会每年年终对理事会成员进行一次评议,确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,奖惩实行与工资补贴挂钩,并对不称职者,由理事长提请成员(代表)大会罢免其职务。
十五、X XXX 养猪专业合作社定期报表制度
(一)
养猪专业合作社报表种类包括生猪养殖、销售情况表、科目余额表、资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表。
(二)
养猪专业合作社每季度首月定时向镇畜牧部门报送生猪养殖、销售情况表。
(三)
养猪专业合作社每季度首月定时向镇农经部门报送科目余额表、资产负债表。
(四)年终按时向镇农经部门报送财务状况变动表、损益表、财务状
况说明书、盈余分配表、生猪养殖、销售计划完成情况表和下生猪养殖、销售计划表。
(五)
生猪生产、销售报表由营销部主任负责编报;财务报表由会计人员负责编报。
(六)
养猪专业合作社报表做到字迹清晰、内容完整、填写认真、数字准确、上报及时。
十六、X XXX 养猪专业合作社产品销售管理制度
(一)
养猪专业合作社对成员所饲养生猪应登记入册,每季度上报工商、税务、兽防等部门;
(二)
养猪专业合作社统一将成员交售的生猪进行收集;
(三)
生猪销售前须经检疫人员检疫,合格后授予产地检疫合格证明和免疫耳标,再进行出售;
(四)
养猪专业合作社统一收购生猪时,需仔细填写《成员出售生猪登记表》(包括成员姓名、时间、地点、头数、重量、品种、交售人员签名)逐户登记造册;
(五)
员 养猪专业合作社销售生猪时需有生猪出售的成员 2 2--3 3 人进行监督,配合销售;
(六)
生猪销售价格按当日实际销售价格计算;
(七)
销售所获的收入,扣除税费、运费等必需开支外,养猪专业合作社按每头 X XX 元收取服务费,并记入财务账目,其余收入按填写的《成员出售生猪登记表》中 生猪的品种、重量计算,返还给成员。
十七、X XXX 养猪专业合作社民主理财和财务公开制度
((一)
养猪专业合作社建立民主理财小组,小组成员设 X XX 名,由成员(代表)大会选举产生,可由成员代表和董事会分管监事的同志组成,设组长一名。
(二)
民主理财小组有权监督财务制度的执行情况,重点对财务计划、收益分配方案、公积公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查;有权检查现金、银行存款、物质产成品、固定资产的库存情况;有权检查会计账目。任何人不得妨碍民主理财小组行 使上述职权。
(三)
养猪专业合作社要组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动,履行工作职责,由会计提供账簿进行清理、审核,每年不少于 X XX 次,审核后的账、据要盖章,写出审核意见存档。
(四)
经审核后,按财务公开有关规定在公开栏向成员公布。
(五)
公开方式,由财务会计负责抄写公开内容,负责做好具体公开事项,对成员提出的问题作出解释,并收集改进财务管理的意见。
十八、X XXX 养猪专业合作社社员入股退社制度
(一)
本制度根据《中华人民共和国农民专业合作社法》、农业部《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规和政策,结合本社实际,依据入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原则制定。
(二)
社员认购股金,可以货币出资,也可以实物、知识产权等能够用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。
(三)
社员认购股金后,养猪专业合作社向社员签发股权证书作为所
有权益和盈余分配的依据,并以记名方式进行登记。
(四)
社员之间可以联合认购股金,联合认购的社员应推选一位社员,并由其进行注册,履行相应的权利和义务。
(五)
社员要求退社的,须在会计终了的三个月前向理事长或理事会提出书面申请,方可办理退社手续,也可以在社员之间进行转让;团体社员退社的,须在会计终了的六个月前提出。退社成员的成员资格于该会计结束时终止。
十九、X XXX 养猪专业合作社上市检验制度
(一)
生猪产品上市的检验工作应由专人进行。
(二)
养猪专业合作社检验人员对生猪检查的项目包括:群体的体型体貌、个体免疫情况等进行检查,并认真做出记录。对群体中的部分个体进行随机抽样调查,比例约为 5%。
(三)
检验人员要及时淘汰质量差,不符合国家标准的猪产品。
(四)
根据 SB/T 10656--2 2012 将猪肉进行分级。
(五)
养猪专业合作社的猪产品经过防疫部门的检疫认证后才能入市销售。
(六)
运输产品的车辆必须经过严格消毒,才能将产品运输至市场。
(七)
对于群体中出现病变或者传染病的,先上报给防疫部门,再进行严格的处理。
(八)
养猪业生态产业链模式是指运用循环经济理论和原则来组织养猪业生产活动,把传统养猪业高消耗、高浪费、高污染、低效益的粗放模式转变成低投入、低消耗、低污染、高产出的循环农业模式[4]。 在养猪业循环农业发展过程中,养猪户与种植户作为养猪业生态产业链上利益攸关的主体,两者通过商品契约或要素契约形成协作关系,以获取生态产业链的合作剩余,从而达到经济效益和生态效益的有机统一[5]。然而由于市场价格波动、契约关系不稳定、合作收益与风险不对称等因素,往往造成养猪业生态产业链的中断或波动,长此以往,由养猪业导致的生态破坏和环境污染问题将日益凸显,并最终成为制约农村和农业可持续发展的重要因素[6]。 为此,本文基于实地调查数据,拟从绿色养殖技术合作、生态产业链合作、废弃物资源化利用等合作关系出发,实证分析养猪户与种植户合作的基本意愿及其主要动因1,为促进养猪业可持续发展提供切实有效的实证依据与理论参考。
1理论基础与研究假说
1.1理论基础
养猪业生态产业链的稳定发展依赖于各利益主体的垂直协作,而养猪户与种植户之间合作的前提是在合作的过程中双方均能达成共赢。经济学理论中关于 “理性经济人”的假设为合作双方能够产生合作的意愿并作出合作的选择提供了很好的理论基础。 “理性人”假设认为每一个从事经济活动的个体所作出的行为选择都是试图用最小的代价获得最大的经济利益。为了追求自身利益最大化,他们会通过各种途径去获取尽可能完备的参考信息,并运用所具备的知识在多种备选方案中权衡利弊,进而选择最优方案[7]。
基于以上理论,本文假设养猪户在合作行为选择过程中是理性的个体,在决策时会以利益最大化为目标,首先考虑自身所具备的条件是否能够满足双方合作的要求,此外还会考虑在与种植户合作中自己会得到多少合作利益、分担多少风险; 同时每个个体在决定合作之前会通过多种渠道获取双方已有合作情况与收益情况来为自己将要作出的行为选择提供依据,这也会对养猪户的合作意愿产生一定的影响。
1.2研究假说
在养猪户与种植户合作决策的过程中,养猪户的合作意愿会受到多种内外在因素的影响。本文根据农户参与合作的已有研究成果[8,9],将影响养猪户与种植户合作意愿的因素归纳为养猪户个体特征、 养猪场经营特征、现有合作特征和外部环境特征4个方面。
( 1) 养猪户个体特征,主要包括年龄、性别、 文化程度、合作预期等,这些因素都有可能影响养猪户的合作意愿。Ferto等[10]认为年龄对农户的销售合作意愿有显著正向影响。陈冲[11]通过实证研究表明男性农户较女性农户更倾向于参与合作,而农户受教育水平对其合作意愿有着显著的正向影响。程爱华[7]对农户参与农业龙头企业合作意愿及影响因素进行分析,得出农户户主年龄、受教育程度显著正向影响其合作意愿。据此,本文选用了养猪户的年龄、性别、文化程度3个变量作为影响养猪业生态产业链中养猪户与种植户合作意愿的个体特征变量,提出如下假设:
假设H1a: 养猪户的年龄对其合作意愿存在负向影响。
假设H1b: 养猪户中男性与种植户的合作意愿比女性更强烈。
假设H1c: 养猪户的文化程度对其合作意愿存在正向影响。
( 2) 养猪场经营特征。在农户合作意愿的相关研究成果中,农户经营特征变量,如家庭总收入、 农产品经营规模、经营年限、经营困难程度等是学术界研究的热点内容。Rhodes[12]指出,净的经济收益是影响农民合作意愿与合作行为决策的关键因素。 张素罗[13]基于河北省838个农户的调查数据,研究表明农户人均纯收入与其合作意愿异向变化。Key等[14]、王格玲等[15]研究发现农户经营规模、生产年限显著影响农户合作意愿。吴传毅等[16]通过对农产品营销中农户合作意愿的影响因素进行分析,发现农户合作意愿与生产经营规模、生产集中度呈显著正相关关系。卢向虎等[17]基于169户农户的实地调研数据,研究发现农产品的价格波动程度对农户参与经济合作意愿的影响显著。郭红东[18]研究表明农户面临的卖难等问题显著正向影响其合作意愿。 据此,本文选用养猪场的月收入、养殖规模、经营年限、经营困难程度4个变量作为影响养猪户与种植户合作意愿的经营特征变量,提出以下假设:
假设H2a: 养猪场月收入对养猪户的合作意愿产生负向影响。
假设H2b: 养殖规模对养猪户的合作意愿产生正向影响。
假设H2c: 经营年限对养猪户的合作意愿产生正向影响。
假设H2d: 经营困难程度对养猪户的合作意愿产生正向影响。
( 3) 现有合作特征,如合作契约关系、合作预期、合作满意度等可能对养猪户的合作意愿产生显著影响。肖艳丽[19]研究发现现有合作契约关系是影响农户合作意愿的主要因素,与只有口头协议合作关系的农户相比,具有中长期合同可以促使农户参与合作。陈冲[11]认为农户参与合作能否受益的预期心理对其合作意愿产生显著正向影响。张娜等[20]实证研究表明农户对现有合作的满意度显著影响其合作意愿。而养猪户作为理性人,其对现有合作的评价及满意度对其合作意愿产生一定程度的影响,因此本研究选用合作契约关系、合作满意度作为衡量养猪户现有合作特征的指标,提出如下假设:
假设H3a: 合作契约关系对养猪户的合作意愿产生正向影响。
假设H3b: 养猪户的合作预期对其合作意愿产生正向影响。
假设H3c: 合作满意度对养猪户的合作意愿产生正向影响。
( 4) 外部环境特征,如政策激励、共生关系、 距区域经济中心距离等因素可能对养猪户合作意愿产生影响。吴传毅等[16]研究表明当生产地距离市场较远时,农户为了克服空间区位劣势的不利影响, 就更愿意参与合作。王格玲等[15]、张娜等[20]认为获得政策激励越多的农户合作意愿越强烈。陈楠[21]通过研究发现政策激励程度、距区域经济中心距离在一定程度上影响农户的合作意愿。通常情况下, 养猪户与种植户关系越好,其合作意愿就越强烈。 养猪业生态产业链是一个复杂的系统网络,养猪场在经营过程中受到各种外部环境因素的影响,因此, 本文选用距公共场所距离、共生关系、政策激励3个变量作为影响养猪户与种植户合作意愿的外部环境特征变量,提出如下假设:
假设H4a: 距公共场所距离对养猪户的合作意愿产生正向影响。
假设H4b: 共生关系对养猪户的合作意愿产生正向影响。
假设H4c: 政策激励对养猪户的合作意愿产生正向影响。
基于以上研究假说,得出本文的假说模型如图1所示。
2计量模型的选择
根据上述对养猪户与种植户合作意愿影响因素的理论分析,可以建立如下理论模型来全面反映各种因素对养猪户合作意愿的影响:
Y = F ( 养猪户个体特征,养猪场经营特征,现有合作特征,外部环境特征,其他因素)+ 随机扰动项
其中,Y表示养猪户与种植户合作的意愿。
养猪户与种植户合作与否实质上是一个二元选择的问题,可以构建二元离散Probit模型,具体考察各因素对养猪户合作意愿的影响。首先构建一个线性潜在变量模型: y*= β0+ β1IC + β2OC + β3CSC + β4EEC + ε,其中,y*代表一个未被观察的潜在变量,IC代表养猪户的个体特征变量,OC代表养猪场的经营特征变量,CSC代表现有合作特征变量, EEC代表外部环境特变量,ε 满足标准正态分布。y代表因变量,并和y*之间存在 如下关系: *当y取1时,表明样本养猪户更倾向于与种植户合作,可以得到y的相应概率:采用极大似然估计法估计其中的参数即可,但直接解释二元Probit模型系数的经济意义较为困难,需要进一步计算用来解释各自变量对养猪户合作意 愿的边际 效应[22]。本研究选 用Stata. 12. 0软件进行二元Probit回归及边际效应分析。 为考察各因素对养猪户不同合作意愿的影响,本研究分别对养猪户与种植户的绿色养殖技术合作意愿、 生态产业链合作意愿、废弃物资源化利用合作意愿进行回归分析。
3数据来源与变量描述
3.1数据来源与样本基本特征
为了解养猪户与种植户合作的意愿,2012年7—8月课题组采取问卷调查和深度访谈的方法对湖北、广东、江西、广西、河南、天津6个省、自治区、直辖市的14个市 ( 县) 的30个行政村的350户养猪户进行调研。调查共完成养猪户问卷350份, 回收有效问卷348份,有效回收率为99. 4% 。统计回收的有效问卷显示: 被调查养猪户中184户已与种植户进行合作,164户未参与合作。本研究以养猪户为研究对象,从微观角度分析养猪户与种植户合作意愿问题,探讨影响养猪户合作意愿的相关因素。
统计结果表明,在有效样本养猪户中,男性户主占79. 3% ,女性户主占20. 7% ; 户主年龄在30岁以下、30 ~ 39岁、40 ~ 49岁、50 ~ 59岁、60岁以上的养猪户分别占样本养猪户的1. 2% 、19. 5% 、 51. 2% 、22. 0% 、6. 1% ; 文化程度为小学及以下、 初中文化程度、高中文化程度、大专文化程度、本科及以上文化程度的养猪户分别占样本养猪户的0. 6% 、 18. 3% 、 50. 6% 、 18. 9% 、 8. 5% 、 3. 0% 。 这反映出当前我国农村养猪业以男性为主,中年养猪户的比例较大,总体学历水平偏低。
3.2变量的赋值与描述
在二元Probit模型中,因变量为养猪户的合作意愿,共有两种选择即愿意合作 ( 取值1) 和不愿意合作 ( 取值0) 。自变量包括养猪户个体特征,养猪场经营特征、现有合作特征和外部环境特征4个维度共13个变量,各变量的赋值及描述性统计如表1所示。
注: 1) “ + ”表示自变量对因变量起正相关作用; 2) “ - ”表示自变量对因变量起负相关作用; 3) “ + / - ”表示不相关或无法确定影响方向
4数据分析与结果讨论
4.1数据分析
( 1) 多重共线性诊断。在使用回归模型进行多元回归分析时,变量筛选及参数估计都要求各自变量之间相互独立。但事实上,在很多研究中常常容易忽视自变量不存在近似线性关系这一应用条件,造成分析结果不准确甚至严重偏离变量间本来的依存关系[23]。因此,本研究运用Stata12. 0软件,选用vif命令进行多重共线性检验,得到各自变量的方差膨胀因子,如表2所示。
表2分别显示了各个自变量的方差膨胀因子,其中1 /VIF是一个自变量对其他自变量的回归后得到的1 - R2,如果该数值较小,就说明该变量与其他变量有比较严重的共线性问题。由表中显示的数据可知, 最大VIF值1. 51值小于10 ( 一般来说,当最大VIF大于10,并且平均VIF大于1时,说明自变量间存在多重共线性) ,说明各自变量之间不存在多重共线性,适宜做回归分析。
( 2) 合作意愿影响因素及其边际效应分析。为了分析养猪户个体特征、养猪场经营特征、现有合作特征和外部环境特征对养猪户与种植户绿色养殖技术合作意愿 ( 模型1) 、生态产业链合作意愿 ( 模型2) 、废弃物资源化利用合作意愿 ( 模型3) 的具体影响,估计出非标准化模型 ( Probit) 和标准化模型 ( Dprobit) ,预测各影响因素对养猪户不同合作意愿的边际效应,结果如表3所示。
注: 1) 本文根据 Stata. 12. 0 软件中的“dprobit”命令求得各自变量的边际效应; 2)*、**、***分别 10% 、5% 、1% 的显著性水平
4.2结果讨论
根据模型的估计结果,本文将影响养猪户合作意愿的因素归纳如下:
( 1) 养猪户个体特征的影响。养猪户个体特征显著影响其与种植户的合作意愿,其中: 年龄显著负向影响其绿色养殖技术合作意愿,这与理论预期一致,可能是因为年龄较大的养猪户更倾向于根据自己的经验从事养殖生产,对新事物、新模式的接受能力较差,与种植户的合作可能性较低。男性养猪户的绿色养殖技术合作意愿、生态产业链合作意愿要明显高于女性,但男性养猪户的废弃物资源化利用合作意愿要低于女性养猪户,且性别因素对养猪户的绿色养殖技术合作意愿、废弃物资源化利用合作意愿的边际效应分别达到 - 0. 141和0. 123,也就是说男性养猪户的绿色养 殖技术合 作意愿要 比女性养 猪户高出14. 1% ,而女性养猪户的废弃物资源化利用合作意愿比女性养猪户高12. 3% ,这可能是因为男性更多从理性经济人角度考虑问题多,而女性更多从感性生态人角度考虑问题。文化程度显著正向影响养猪户的绿色养殖技术合作意愿、废弃物资源化利用合作意愿, 对其生态产业链合作意愿产生正向影响,可能的解释是在养猪业生态产业链中,文化程度对养猪户的经营理念和思想观念存在一定程度上的影响,例如 “公司 + 农户”的组织形式作为一种新生事物,文化程度越高的养猪户对其认知程度相对较高,与种植户合作意愿的积极性应高于文化程度低的养猪户。
( 2) 养猪场经营特征的影响。养猪场经营特征显著影响养猪户与种植户合作的意愿,其中: 养猪场月收入对养猪户合作意愿产生显著负向影响,这一点与张素罗[13]的研究结论一致。针对这一点,本文对受访对象的信息进一步分析,发现低收入养猪户会受合作盈余等利益的驱动,更倾向于选择借助外在力量或组织获取更大的收益,其与种植户的合作意愿更强。养殖规模显著正向影响养猪户的废弃物资源化利用合作意愿,并且其边际效应达到0. 140,说明养殖规模每增加一个单位,养猪户为种植户提供猪粪肥料的意愿就提升14. 0% ,这可能是因为一般养殖规模大的养猪户在经营过程中投入的资金、技术、精力以及承担的风险比小规模经营的养猪户要多,也就更倾向于与农户合作来降低风险。经营年限越长的养猪户的生态产业链合作意愿越不强烈,可能的解释是经营年限越长,养猪场应对风险的能力就越强,合作意愿就相对较低。经营困难程度显著正向影响养猪户的生态产业链合作意愿和废弃物资源化利用合作意愿,这一点与前文的分析一致,这也符合理性人的假设,养猪户面临的经营困难越大,越愿意通过合作来分担困难,降低机会成本和经营风险。
( 3) 现有合作特征的影响。现有合作特征显著影响养猪户与种植户合作的意愿,其中: 合作契约关系显著正向影响养猪户的废弃物资源化利用合作意愿,这主要是因为正式的合同协议能有效降低养殖户的感知风险和交易成本,进而提升其合作意愿。养猪户对现有合作越满意,其与种植户合作的意愿就越强烈,这一点与理论预期一致。此外,合作契约关系对养猪户废弃物资源化利用合作意愿影响的边际效应高达0. 352,即有书面协议的养猪户的废弃物资源化利用合作意愿比只有口头协议的养猪户高出35. 2% , 这一点也再次强调了提高农户合作组织化程度的重要性。合作预期在10% 水平上显著负向影响养猪户的生态产业链合作意愿,对养猪户的绿色养殖技术、废弃物资源化利用合作意愿影响不显著,这与陈冲[11]的研究结论不符,可能是因为目前我国养猪业组织化程度还普遍不高,即使养猪户认为与种植户的合作有利于应对市场风险,但由于双方合作主体意识较弱, 不能为合作营造良好的条件,致使养猪户合作意愿与预期不符。
( 4) 外部环境的影响。外部环境显著影响养猪户与种植户合作的意愿,其中: 距公共场所距离显著正向影响养猪户的生态产业链合作意愿、废弃物资源化利用合作意愿,这一点也得到了吴传毅等[16]的证实。当养猪场距离公共场所较远时,交通通讯条件就相对较差,养猪户就需要花费更多的运输成本、信息搜寻成本,造成交易费用增加、收益降低,因此养猪户为了克服这一劣势,就更愿意与种植户进行供应链合作来提升收益。共生关系显著正向影响养猪户的废弃物资源化利用合作意愿,且其对养猪户废弃物资源化利用合作意愿影响的边际效应达到0. 116,也就是说养猪户与种植户的关系每改善一个单位,其为种植户提供猪粪肥料的意愿就相应地提升11. 6% ,说明共生关系的改善有利于促进养猪业循环经济的发展。 政策激励显著正向影响养猪户的合作意愿,因为政府的支持实际上是为养猪业生态产业链各利益主体间合作营造了一个良好的环境,能促使共生主体间的合作共赢。
5结论与启示
本文以348户养猪户的微观调研数据为基础,分析了影响养猪户与种植户合作意愿的决定因素,结果表明: 养猪户的个体特征、养猪场经营特征、现有合作特征和外部环境特征都在一定程度上显著影响养猪户与种植户合作的意愿,尤其是合作满意度显著正向影响养猪户的合作意愿,养猪场月收入显著负向影响养猪户的合作意愿,政策激励显著正向影响养猪户的合作意愿。
基于上述研究结果,本文提出以下促进养猪业生态产业链稳定发展的政策启示:
( 1) 重视农村人力资本建设,培养新型职业农民。研究结果表明,养猪户的文化程度是影响养猪户与种植户合作意愿的重要因素。养猪户是养猪业生态产业链的主体,培育有文化、懂技术、会经营的职业养猪户是发展循环农业的内在诉求和迫切需要。政府应加大对农村教育的投入,以灵活多样的培训方式提高养猪户的文化教育水平; 同时大力普及生态环保和合作共赢知识,增强养猪户的环保意识,从而推动养猪业生态产业链健康、稳定发展。
( 2) 提高农业经营组织化程度,提升养猪户的合作满意度。研究结果表明,合作契约关系、合作满意度是影响养猪户合作意愿重要的因素,从合作过程中得到合作剩余是养猪户参与合作的动力源泉。而调研的实际情况是,各地养猪户与种植户合作的组织化程度较低,普遍呈现出规模小、散、弱的弊端。因此,在养猪业生态产业链的建设上,应该保证养猪户和种植户的合作剩余,实现经济和生态效益的双赢。
( 3) 加大扶持新型经营合作主体力度,促进养殖业产业链发展。政府应当积极鼓励和引导养猪业生态产业链的发展,充分发挥其农民组织化促进者的作用。养猪户较强的合作意愿不仅能激发其自身的合作行为,而且可以将其转化为推进养猪产业链发展的引导行为,因此,加大对养猪户的扶持力度是确保养猪业生态产业链健康、持续发展的重要保障。
摘要:基于我国6省、自治区、直辖市的348户养猪户的实地调研数据,从养猪户个体特征、养猪场经营特征、现有合作特征、外部环境特征4个构念出发,运用Stata12.0软件对养猪户合作意愿的影响因素及其边际效应进行实证研究。研究结果表明:合作满意度、养猪场月收入、政策激励等因素对养猪户的合作意愿有显著影响,养殖规模、合作契约关系、合作预期等因素对养猪户不同合作意愿的影响机理相对复杂。基于此,从加大人力资本投入、提高组织化程度、加大扶持新型农业经营主体3个角度提出对策建议。
我国是世界上首屈一指的生猪生产和猪肉消费大国,但由于长期以来生猪生产一直以传统的散养方式为主,饲养规模小,标准化程度低,不仅制约着养猪业生产水平的提高,而且容易造成疫病的传播和流行。同时,由于市场行情频繁波动,使养猪业时刻存在着潜在的经营风险。因此,今后发展养猪业必须改变传统的思维模式,走产业化、标准化、合作化的新路子,才能最大限度地提高生产水平,保证产品质量,抵御市场风险,提高养殖效益。其中,生猪合作社是促进养猪业健康发展的新型模式,值得推广。
一、何为生猪合作社
生猪合作社是适应市场经济和经济全球化发展趋势而诞生的新生事物,是为广大养殖场、户提供产前、产中、产后服务为主的自愿联合、民主管理的经济合作组织。在各生猪养殖基地所在市、县和乡镇成立生猪合作社,组织发动群众,通过资金联合与劳动联合等方式,建立标准化的养殖场,实行专业化饲养,一体化经营,系列化服务,封闭式运行,对于提高畜牧生产组织化程度和应对市场风险的能力,促进畜牧增效、农民增收,有着十分重要的意义。
生猪合作社,在运营上一般实行“统一建舍、统一供种、统一饲料、统一防疫、统一技术服务、统一购销”等五统一模式,实行“自愿联合、民主管理、合同制约、盈利分红、入社自愿、退社自由”的原则;在管理上还建有严格的管理制度、合作社章程和入社条件,并依法选出理事会和监事会,使合作社与养殖场、户通过签订合同形成紧密的合作关系。
目前,各地建立的生猪合作社具有多种模式,如“公司+合作社+养殖场”、“合作社+养殖基地+农户”、“合作社+养殖小区+农户”、“合作社+养殖场户”等。通过这些模式,可把养殖场、户吸纳到养、供、销、防一体化经营之中,形成联合舰队闯市场,使大家都获得更高、更稳定的经营效益。
二、建立生猪合作社的现实意义
当前,我国生猪养殖仍以小规模和千家万户的散养方式为主,不仅限制了现代畜牧养殖技术的推广与应用,而且抵御市场风险的能力十分脆弱,严重影响到农民发展生猪养殖的积极性和增收致富的进程。因此,只有坚持以生产规模化、管理科学化、经营集约化、服务一体化为着力点,加快推进养殖方式的转变,才能提高生产水平,确保质量安全,增加养殖收益。而面对千家万户分散养猪这一国情,当前在我国推广建立生猪合作社更有着重要的现实意义。
1. 有利于实现资源共享,推广高新科技。合作社可以利用网络等形式开展本行业的信息交流,实行信息的共享;可以以会议等形式组织本行业的技术培训,实现技术交流;可以联络本行业的资源交流,实行资源共享;可以以走访等形式进行本行业的服务推广,实现互惠互利;可以以协助管理的形式搭建本行业的专业平台,实现绿色健康的养殖模式,促进高新科技的推广与运用。
2. 组织化程度高,可发挥群体优势。合作社可利用组织化程度较高的优势,为大家排忧解难,解决分散单干办不了的事。在生产方面,可避免信息闭塞,盲目生产;在技术方面,可发挥优势,加强管理,减少疾病风险,提高生产水平;在销售方面,可避免因分散经营、产销脱节而影响收益问题的发生。
3. 有利于实行标准化生产,增强产品竞争力。目前,我国生猪饲养标准化水平较低,影响到产品的市场竞争力。只有实行标准化生产,提高质量安全水平,才能增强竞争力,确保生猪持续发展。生猪合作社就是要通过社员自律,行业管理,实行统一建舍、统一服务、统一防疫、统一购进、统一销售,搞好生猪饲养全过程的质量控制,依靠质量占领市场。
4. 实现产业化经营,带动社员增收。产业化是农业发展的必由之路,不搞产业化就没有出路。产业化经营的重点是:培育壮大龙头企业,提升精深加工水平,强化服务功能,完善创新机制。生猪合作社是产业化经营的组织形式,也是连接产供销的桥梁纽带和承担服务功能的载体。通过合作组织形式,能够实现产业化经营,带动社员增收。
三、加入生猪合作社益处多多
生猪合作社以“互惠互利、互为双盈”为原则,其职能任务就是为社员办实事:搞好产销衔接,拓宽市场渠道;推广优良品种,提高技术服务;供应养猪物资,减轻社员负担;改善饲养水平,提高经济效益;联系当地政府,支持养猪生产,用足用活政策,争取扶持奖金;协调小额贷款,解决资金困难等。总之,生猪合作社能为养殖户带来实实在在的好处。
1. 提供可靠的后勤保障。通过建立统一的兽医防疫体系,配备高素质的管理人才和技术人才,负责兽药使用认证、招标采购和配送供应,防疫技术的宣传推广,疫情信息的搜集和预警等项工作;同时,还可以与畜牧部门联合健全各级防疫体系,承担各繁育场的兽医防疫服务,提高生猪养殖的安全性。加入生猪合作社,社员减少了又买又卖的麻烦,可专心搞好养猪,既省心又省力。
2. 消除中介环节,降低生产成本。合作社统一收猪,因减少了中间环节,价格肯定高于市场,所以增加了社员的养猪收益;合作社还有可能实行期货价、封闭式合同价、“成本+固定利润”等,从而规避市场风险,降低生产经营的盲目性,使养猪者得到既得利润,实现稳定增收。
3. 提供全程技术服务,提高饲养水平,保证产品质量。加入合作社能够享受及时、优质的技术服务,有利于改善饲养管理,养好猪,使生猪多成活、多出栏,降低生产成本;加入合作社还能享受规范化的管理,使养殖场、户能够科学用药,标准化饲养,从而保证猪肉质量安全,提高产品的信誉度。
4. 享受优惠政策,解决资金等困难。合作社能够协调金融机构,优先为社员办理小额贷款,解决资金等实际困难,同时,通过合作组织形式,社员还能享受到政府提供的各项优惠政策。此外,通过合作社,社员与龙头加工企业的关系不断巩固,越来越密切,最后融合为一家,真正成为利益共同体,分享产业化经营各个领域的利润。
甲方:
乙方:
因甲方拖欠乙方债务,为解决债务纠纷,乙方自愿与甲方合作从事养猪经营,为明确双方利益和义务,双方根据《中华人民共和国合同法》的 规定,达成如下协议:
一、双方投资:1、甲方猪场属于个人财产,该猪场由甲乙双方以租赁的方式经营,年租赁费为10万元,双方合作暂定为5年。甲方现有猪
头,共计
斤,毛猪按市场猪价加2元/kg全部过磅称重作价。甲方共计投资
元。
2、乙方享有甲方的 元债权,作为乙方投资,另乙方用于猪场正常的经营活动,含人工,猪饮料等再投入
元,作为猪场运营的流动资金,乙方共计投资
元。
二、猪场日常运营管理由乙方负责,但甲方有监督权,猪场设正副场长各一名,甲方指派一名人员为副厂长兼会计。
三、猪场饲养的猪的肉质应检验达到NY/T2799-2015《绿色食品畜肉》中鲜畜肉的要求。
四、猪出栏后,由双方共同售卖,以价格高者优先,猪款汇入甲方账户。利润或亏损按投资比例共分享和承担。
五、本协议签订后,乙方对甲方原有的债权消灭,乙方不得对甲方再提任何债权要求。
六、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字之日起生效。
七、本协议自 2016年 6 月1 8 日起至 2021年 6 月 17 日止。到期后双方协商一致可续签合同。
甲方:
乙方:
1、问:我们农户是否属于帮公司养猪?养大一头猪公司给多少钱?
答:首先肯定农户不是帮公司养猪,农户是跟公司合作养猪,是属于合作的关系。温氏公司养猪是以“公司+农户”的模式和农户合作养猪,公司利用资金、技术、管理、市场的优势结合农户的土地、劳力资源优势,双方资源共享、风险共担、互利双赢。农户在温氏养猪模式产业链中只是做了其中饲养的一个环节罢了。其它的猪苗、饲料、药物、技术、销售还是公司在做,因此农户不属于帮公司养猪这样一个角色。至于养户养大一头猪公司能赚多少钱?这个很难说,公司只能说确保公司整体农户平均毛利在80-100元/头。不可能保证每个农户每头猪都赚80-100元。
2、问:为什么农户利润有高有低?公司是怎么操作的?
答:农户利润有高有低是很正常的,如果农户利润都很高或都很低那才是不正常的。因为相同的猪苗、饲料、药物、技术和统一的肉猪收购价。在不同的猪舍位置、受不同的地理环境、水质、温度,环境卫生不同、饲养员管理程度的不同都会对肉猪的生长产生很大的影响,也因此每个养户的生产成绩不同,所获取的利润是不相同的,猪养得大、药费低、上市率高、料肉比低利润肯定高,反之利润就低。
公司对每个阶段平均利润是有保障的,不管市场情况发生什么变化,公司都能保证整体农户的平均利润。主要是通过补贴的形式进行利润平衡,不同时期根据不同的整体生产成绩来决定当时的补贴多少。
3、问:猪养多久才卖?一年能养多少批出栏?
答:肉猪上市是综合体重、饲养天龄、耗料包数及当时市场情况来决定,一般是进苗后135天左右上市。公司确保一年能出栏两批以上。
4、问:现在为什么排苗期那么长?并且还排不够猪苗?
答:公司在刚发展阶段,都会碰到要么养户发展快,猪苗供应不上;要么养户发展慢,猪苗投放不下的困难。这都是暂时存在的,一般一年半后基本解决。我们富川公司就是碰到前者的暂时困难。
对于排苗方面,公司对养户都会妥善安排,公司原则是前3批进苗的养户,按实际规模的70%投放猪苗,主要是考虑新养户经验欠缺,各方面的管理都还不是很熟悉,为了确保每批都能养好猪,获取好的回报,同时累积饲养经验,因此所有前3批都不投满。3批以上的养户才能按实际规模全额投放。
5、问:对于老板式养猪、合伙式养猪,公司是否允许或持什么态度?
答:公司向来都不提倡和不主张老板式投资养猪或合伙式养猪,因为大家都很清楚,养猪行业是低回报行业,利润较低。如果请人养猪,本身利润才100元/头的幅度,扣除人工工资、杂费、饲料运费等费用,就基本不剩什么利润了,因此作为投资来说,这就不是一个好的项目。合伙养猪也是一样的道理,本身利润不高,还要两个人分,一个人能分多少啊,况且合伙养猪在饲养过程中会经常相互埋怨对方,最后会连好朋友都没得做。因此公司规定一个家庭养殖的最大规模为500头。超过500头以上规模的农户公司都不批准建设。
6、问:现在我养了一批了,想扩建猪舍,公司批不批我们扩建?
答:公司不鼓励在2010年6月份前扩建猪舍,因为目前饲料厂没有建好,饲料供应较为紧张,要解决饲料和猪苗的供应问题自少要2010年下半年才能得到解决。
7、问:养户能不能自己到外面购买饲料、药物,或自己配饲料喂猪?
答:肯定不行!因为公司是“一条龙”运作的产业化企业,为了保证肉猪的大生产安全和食品安全,都是使用自己公司内部采购的原材料,自己的配方,自行生产饲料,或采取严格的质检进行对外面的药物进行化验,合格才能采购一些正规的、经过国家GMP认证的大厂的兽药。而农户因为缺乏相关的专业技术手段,不能对外面的饲料、药物进行正规化验。万一购买到的是假冒伪劣产品,那么对肉猪的生长就会带来无法挽回的经济损失。
8、问:养户在养猪过程中如果出现猪只死亡,怎么办,谁来承担责任?
答:猪是活体动物,在养殖过程中会出现一些死亡是很正常的。公司+农户的模式养猪就体现风险共担,利益共享。公司承担市场风险,农户承担养殖风险,如果在养殖过程中出现死亡损失,公司是照样计入养户成本的,所以这些个别的养殖环节损失是由养户承担的。但如果整体的养户都出现相同的情况,则公司为了保证整体的养户利润,会进行补贴政策来使整体农户的利益达到80-100元/头。
9、问:我们没有技术,公司技术员是否能及时到位指导我们?我们还要支付服务费吗?
答:公司的技术员我们称为养户管理员,他们是代表公司下乡对农户进行管理,提供免费的饲养指导和技术服务。农户不需要很高的技术才能养猪,只需要勤勤恳恳、认认真真按照公司的要求去做就可以了,养户管理员会随时接受养户的咨询。
10、问:为什么上市时不能把猪喂饱才卖?上市后多久才能结算?
答:公司为了保障运输的安全,都统一规定上市前8小时要控制喂料并清干净料槽。保证空腹上市,这样猪群才能确保经长途运输不容易死亡。因为如果饱的猪上市,一经应激很容易死亡,最终导致养户、客户、公司都损失惨重,前功尽弃。那样对大家都没有好处,所以上市时关键是保安全。一般上市完毕后3天就可以结算了。只有结算了才能排苗。
富川广东温氏畜牧有限公司
服 务 部
1.常规消毒为:后备舍、公猪舍、配种舍、妊娠舍、育肥舍隔两天一次,产房和保育舍隔天一次。消毒剂要交替使用,每周更换1种。
2.场区和圈舍内走道每周用3%的烧碱溶液消毒1次。3.消毒池用3%烧碱作消毒液,4天更换1次。
4.调出的空圈和产床首先用3%烧碱溶液消毒后,再用其它常规消毒剂消毒。
5.水井或大水池3~5天用氯制剂消毒一次,大水池15天洗1次。
6.每栋猪圈的脚踏消毒池和猪场小门消毒池用3%的烧碱做消毒液,隔天更换一次。
7.员工进入猪场和圈舍,必须双脚踩踏消毒池。8.员工每次外出回来必须用消毒液洗手,用紫外线照射15分钟,更衣、换鞋、洗澡后才可上班。
9.种青料的员工每次进入猪场都要用消毒液洗手和踩踏消毒池,并要换鞋子;炊事员购物回场时除采取相同的消毒措施外,还必须更换衣服才能继续上班(换下的衣物用紫外线照射30分钟)。
10.外来物品(含食堂采购食品)必须用紫外线照射15分钟方可进入场区,行李、箱包等大件物品则需打开照射30分钟以上。
11.饲料袋收好放入消毒室用紫外线消毒。
12.采精室的接精杯、分装瓶、输精器(管)等清洗后再用蒸馏水冲洗干净放入干燥消毒箱消毒,温度计、玻棒用70%酒精浸泡消毒,使用时必须用蒸馏水冲洗干净。
13.被病、死猪污染的地方,首先用3%烧碱全方位消毒,再用其它消毒剂消毒。注射器、针头、止血钳、手术剪煮沸消毒,时间不少于15分钟。
15.注射常规药品用碘酒消毒,接种疫苗用70%酒精消毒。16.特殊情况下,车辆需要进入场区必须全方位消毒。17.本场工具如在外使用必须消毒后方可收回。
18.参观人员必须严格遵守本场消毒制度,离场后,立即用强消毒剂对其所经过的路面进行消毒。猪场用药制度
1.使用药品必须仔细阅读说明书,根据病情对症下药。
2.正确配伍,注意配伍禁忌。3.领取药品必须如实登记。
4.正确计算药物使用剂量,不欠量或超大剂量用药。5.严禁对妊娠母猪使用有“孕畜禁用”标识的药品。6.激素和剧药要由技术人员指导使用。
7.配制药品必须在药房内完成,不得在其它地方存放或恣意浪费。
8.医疗器械用好后立即放回原处,严禁在药房外闲置。
9.煮沸医疗器械时要有人守候,以防烧毁。10.装卸和使用金属注射器时要正确操作,小心用力,避免损坏零部件。
11.小心使用天平和玻璃器皿。12.用凉开水稀释新生仔猪口服药物。
13.药品均按性状、种类、用途归类整齐摆放,用完一盒再开启另一盒并放回原位,不得乱拿乱放。14.工作时要集中精力,避免取错药品造成不良后果。15.保护好医疗器械的消毒效果,取用后随即盖好,以防细菌污染,禁止将整盒注射器或针头带入圈舍。16.疫苗专用注射器和常用注射器分开摆放,不可混用。
17.爱护室内卫生,药盒、空瓶、废针、包装带不得随便丢弃,要放入垃圾箱统一处理。
猪场免疫及标识制度
1.树立预防为主,防重于治的指导思想。
2.严格执行消毒制度,严格执行本场的猪群免疫程序,建立有效的预防体系。
3.禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、灭鼠工作。
4.加强饲养管理、保证饲料的质量和饮水的清洁卫生,增强猪的抵抗力。
5.严格遵守疫苗的使用程序:①防疫员预通知接种时间;②饲养员提前一天统计受免猪的数量,并投喂2天电解多维;③饲养员领取疫苗。④防疫员如实接种;⑤饲养员监督实施。6.健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。7.疫苗按说明要求专人负责,冷链保管。
8.猪场以自繁自养为主,引种时要了解对方当地疫情及种猪免疫情况。引进种猪后,并在隔离舍观察45天,补免有关疫苗,经确定为健康猪方能转入生产区。9.商品猪按栋号填写免疫卡。
10.定期给猪投喂预防性药物,但免疫期间不能投药(患猪除外)。
11.疫苗出入库要详细登记,使用过的废弃物要作无害化处理。
12.种猪耳标损坏或丢失要及时补挂,转群时种猪的档案要随之转动。
13.任何人不可将生肉及其制品带入场内。
14.员工不得相互窜岗,各舍设备和工具不得窜用,严禁借给场外人员使用。
15.种猪免疫后按耳标号登记,填写免疫卡,一年两次送至动物预防与控制机构进行抗体监测,确保免疫合格率100%。猪场畜禽引种及检疫申报制度 1.猪场从外地引种实行申报审批制,逐级申报。由省动物卫生监督所审批,方可引种。
2.引种必须从取得省级种畜禽生产许可证,无特定动物疫病区的猪场方可。
3.引种过程中必须通过动物卫生检疫,并出具证明,到场后报当地动物卫生监督部门检验。4.引进种猪后实行隔离饲养30日方可混群。5.定时对场内所有养殖动物进行检疫监测,一但发现疫情要即时向有关部门进行疫情报告。
6.出售仔猪及其商品猪实行报检制,即向当地卫生监督部门报告,检疫合格并出具证明方可销售
7.严格尊守检疫部门相关规定,实行责任到人制,延误检验检疫的工作人员,追究相应责任。
猪场疫情报告及病死猪无害化处理制度 1.检疫员要每日认真填写检疫记录表,发现疫情时要立即报告场长,由场长向卫生监督机构或动物疫病防疫预防与控制机构报告病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化处理。
2.非病疫死亡的个体,由检疫员报知场长查明原因,在无害化处理区进行监督处理(掩埋或焚烧)。3.养殖过程中使用的一次性用品如注射期,药品等要依照相关部门规定做无害化处理。
4.严禁食用或出售相关待处理物品,造成事故者,依照相关规定,追究责任。
5.无害化处理区作业处理时,必须有指定人员看管,并作好周边地区消毒工作,严防污染环境或疫情传播。