技术改造项目计划书（通用8篇）
一、总论
十堰市地理位置优越、开发潜力巨大，但市中心存在一处脏乱差、有严重消防隐患的建材经营、加工市场，已严重影响了十堰市的建设和发展。
1、项目现状
燕林市场兴建于1989年，占地面积约5500m2，一层为商铺，上层为四栋住宅楼。这个建于上个世纪80年代商住楼由于不规范物业管理长期年久失修，现已破旧脏乱，弊端众多，与当前十堰市市容市貌、市政发展格格不入。
2、项目背景
第一、存在严重的消防安全隐患。燕林市场在兴建时期对消防应急设施设备建设不完善，不具备消防应急急救功能，而燕林市场建筑年久失修，电路电线老化，跑水漏电现象常有发生。一楼商铺主要经营各类易燃的塑料管材、油漆、建材，同时伴随电气焊切割作业、烧水做饭等活动，切割机、电焊机、等同时作业，对老化电路会造成超负荷运转，极易造成火灾。电焊机、切割机的明火运行像是一根导火索，塑料板材加工和油漆等更像一颗定时炸弹，许多仓库随时都有被引爆的可能，严重威胁了周边地区人民生命财产安全；而小货车的频繁进出和乱停乱放不仅阻碍交通，也会在紧急救援中妨碍消防救援车辆的进入，造成更大的隐患。
第二、脏乱差的环境严重影响了市容市貌及城市建设。许多住户在二楼阳台放养家畜，对人们健康和环境卫生产生极大危害。同时在二楼阳台形成了一个天然的“垃圾场”，很多住户直接将垃圾丢放在二楼阳台，垃圾成堆无人清理，对整个城市的卫生和形象带来了极大的损坏。
第三、作坊式营业业态，制约了市中心商业价值体现，给更具市场竞争力的商业业态进入这一地区造成阻碍。建材加工业对社区居民的生活产生了巨大的噪音污染和环境污染，屡遭投诉。而作坊式经营又不能满足大量城市人口的就业和物业价值的提升，不规范的经营模式对税收的贡献率也极低。
综上所述，燕林市场已成为该区域经济发展和城市形象提升的阻碍，整体改造势在必行。
二、项目改造规划设想
燕林市场项目的除险改造，不是简单的房地产开发，必须上升到城市整体建设的高度，上升到整合各类商业资源的高度，只有运用系统工程统筹兼顾才能完成。项目考虑与维也纳已有的商业业态进行整合，形成一个具有一定规模的新型开放时尚商业广场和创意产业中心，一个商业摩尔城，一个创意示范园，使之成为十堰核心商圈的示范项目，成为人民路这条黄金商业带上一颗独具特色的新星。
1、完善设施、消除隐患
对项目内部的设施设备需要统一改造、更换。原有电线负荷供小
于求，对内部的线路要按照建筑结构重新布局安装。严格按照消防部门的规定对消防设施设备进行全面改造，新增消防监控和喷淋系统，设消防分区，完善消防功能，彻底消除隐患。同时，完善物业硬件投入，加强社区管理，消除治安隐患。
2、外观改造
在前一阶段的“三城联创”和“创卫”工作中，人民路沿线景观已得到了大力改善，但燕林市场的形象却与人民路沿线景观格格不入，彻底改造迫在眉睫。项目改造的初步设想是，对整体外立面实施造型改造，让其具有怀旧风格的后现代元素，将店招进行统一规划，融入外立面改造之中；进一步优化卖场的动线设计，使其更具商业习惯和理念，同时满足消防疏散要求；对整体建筑物亮化改造，让建筑物与维也纳商业广场融为一体，打造一个十堰的新天地，一个十堰的创意产业示范地。
3、观景平台美化改造
将市场二楼平台和屋面变“垃圾场“为观光地，变废为宝。具体规划设想是：
（1）搭建大型采光阳光屋面，连通一层与二层平台，对屋面进行绿化园林处理，将其改造成空中景观，休闲休憩的公共场所。
（2）引进低碳节能减排理念，将阳光屋面做成太阳能采光板和集热板，使用太阳能光伏小环境发电设备和空调设备，按照现有技术，这样大面积的太阳能装置足以满足整个卖场的电梯，照明和供热需求，其对能源的贡献是巨大的，同时也减少了项目的电力改造压力。
4、提高城市公共物业的管理水平
通过项目改造，我们初步设想：
（1）将紧临市场南巷的垃圾中转站进行功能整合，提高利用率，将其改造成五层立体停车库和一体式自动化垃圾中转站，经过我们的调研，这个设想在技术上是完全可行的，立体停车库的生产厂家可以将自动化垃圾中转站设备与停车库设备进行整合，最大限度地利用好空间和“边角余料”，实现功能完善。
（2）在物业管理上可以考虑将其日常管理委托给专业的商业物管公司，与维也纳商业广场的物业实现统一管理，资源共享，将政府的资源从城市管理服务中解放出来，进行市场化运作，让政府将更好的行政能力用于城市执法和监督，变“运动员”为“裁判员”。
三、项目的商业规划设想
1、引进先进的思维模式 突破红海——创新商业模式新思路 引进购物、美食、休闲、观光、娱乐、艺术等多种业态为一体的商业中心，完善十堰市最繁华商业区的购物逛街功能。转变原有的商业模式，业态重组。实行全新业态、全新的管理模式：统一业态规划，统一招商，统一经营，统一管理。
通过改变经营管理思路：—打造一站式便捷生活；—提供优雅的购物环境；—引导人们对高端生活的追求；—享受精致、惬意、休闲、舒适“漫生活”—引入文化艺术类消费业态，提高精神层面的物质化享受。
2、内引外联 差异化经营——打造品牌新中心
集创意产业、文化艺术产业、品牌购物、时尚餐饮、小资休闲为一体。区别于人民路商业区现有的商业格局，与传统市场实行差异化经营，打造“人无我有、人有我精”的经营业态。对服装行业引进品牌服装店；美食和休闲方面引进特色的小吃与时尚休闲区；一楼引入创意型经营业态；在塔楼部分打造以创意园和大学生创业园为主的创业中心，打造十堰创意生活摩尔城。
3、开放式商街 集约化管理——拉动区域经济的新动力
管理方式上，根据燕林市场的现状，实行开放式经营模式，对各经营商铺统一收银，统一纳税的集约化管理。
服务理念上，加强高端商服理念建设，用诚信、务实、品牌、和谐的宗旨打造一支专业的高素质的服务团队。
保障品质，严把质量关，对经营的所有产品保障质量和品质。
税收贡献，对所有的经营商铺统一进行收银，从而保证了税源的不流失，统一缴纳税费，既保障了税收又拉动了区域经济的发展，使之成为新的税源增长点。
扩大就业，燕林市场的经营需要各类的人才，这既帮政府缓解了社会就业的压力，也给人们提供了创业机会。
打造友好环境，让消费者在消费的同时不仅能享受到品牌商品的独特魅力，又能享受独具特色的休闲娱乐环境，使之成为人民路上的商业繁华之地，人气聚集之地。篇二：项目改造方案(样式)江苏汇众信息科技发展有限公司 节能项目〔2009〕××号
低压系统节电项目方案（概要）
××公司：
×年×月×日至×月×日，本公司对贵单位低压系统节电项目进行了挂表检测和现场勘查，同时进行相关的调查咨询。经过调研和反复认证，提出了《低压系统节电工程项目建议书》。为方便领导审阅，现就方案概要表述如下：
一、项目原则 1.项目前提：根据贵单位目前节约用电和延长设备寿命、精度的实际要求，作为提出项目的前提。
2.安全承诺：通过提高电能质量，给客户建立高电能质量的供配电局域网，保证项目安全，作为本项目的基本承诺。3.项目原则：根据贵单位的用电现场状态，确保达到《项目建议书》提出的节电效果，以保证客户的利益来杜绝本公司总裁的项目投资风险，作为本项目的基本原则。
二、项目内容
根据专用电脑检测表明，贵单位内部供配电系统总体情况尚好，但改造潜力仍然很大。一是大部分电机未采取节电和保护措施，有望节电率达到80%以上；二是由于部分电机采用了变频器，导致大量的高次谐波产生，电压谐波分量超过18%，电流谐波分别达到29%和133%，严重超过国家标准，造成电能浪费、电机寿命缩短和电网不安全隐患。
建议在低压侧安装系统节电装臵，在节电的同时提高局部电网电能质量，延长电机寿命。
说明：低压侧系统节电项目完成后，除实现节电效果外，同时能
消除高次谐波50%左右，提高了内部电网的电能质量，保证用电安全，电机设备维修量下降30%以上。
三、投资规模
注：以上价格为合同能源管理价。项目建设单位无需任何投资。
四、投资收益
总投资612.2万元。节电率9.2%，年节约电费210.6万元；2年10个月收回投资。
五、项目程序 1.项目建议-确认意向； 2.项目评审-签定合同； 3.设备安装-检测验收。
六、优惠政策
贵公司节能项目正式实施后，一般而言，可以享受以下优惠政策： 1.凭发票抵扣17%的增值税。
2.根据国家税务总局的规定抵扣10%左右的所得税。3.可以申请国家、省、市及地方政府的节能专项奖励，一般奖励额度在10%以上（本公司在江苏省实施的所有项目拿到了江苏省政府的节能专项资金）。4.开具发票后，设备即时进入固定资产，并正常折旧。根据我们项目实施的经验，项目实施在发票正式开具后，项目单位在不投入、不计算项目本身节电收益的前提下，优惠政策的收益率一般均可达到30%以上。如果将政策性收益计算在内，本项目实际回收
期在1年11个月左右。
七、项目保障
1.低压节电装臵设计寿命50年，保用10年；10年后按成本价维修。2.本公司使用的所有产品均购买了中国人保财险，由于主观原因造成的意外损失，每台每次最高赔付额1000万元人民币。
八、实施准备
如果贵单位决定实施本公司的改造方案，本公司将和贵单位正式签定项目意向书，以利于项目后续工作顺利进行。
本方案概要作为项目合同的附件，具有一定的法律效力。
江苏汇众信息科技有限公司
二○○九年×月×日篇三：项目建设计划书
贵州省农村义务教育薄弱学校改造计划（2014—2018年）
学校名称：
学校类别：
编制单位：
编制日期：
中小学项目建设计划书习水县东皇镇第四小学 村级小学习水县金州实验小学
二〇一四年二月二十日
习水县东皇镇第四小学(2014-2018年)项目建设计划书
一、学校名称
习水县东皇镇第四小学
二、建设性质
改扩建
三、学校基本情况
学校位于习水县东皇镇虹顶社区大寨组，服务半径2.5公里，覆盖人口3万人，现有17个教学班，学生1308名，教职工65人，占地面积6200㎡，建筑面积1955㎡。
四、学校发展规划目标
因城镇化进程的推进及周边乡镇群众对优质教育资源的需求，预计到2018年，我校服务半径将扩展到3公里，覆盖人口7万人，学生至少增加到1890人，开办教学班42个。学校占地面积37800㎡，校舍建筑面积18056㎡，其中普通教室4262㎡，教学辅助用房3422㎡，行政办公用房400㎡。教职工118人，其中专任教师110人。成为习水县城最具区位优势的一所标准化小学。
五、建设年限 2014—2018年
六、规划编制依据
主要按《农村普通中小学建设标准》（建标?2008?159号）、《贵州省义务教育附段学校基本力学条件标准》（黔教基发?2010?193号）和贵州省教育厅项目规划编制要求编制规划。
七、学校现有办学条件
1、学校占地
占地面积6200㎡，建筑用地1000㎡，体育运场用地3000㎡，绿化用地2200㎡。
2、学校校舍
旧教学楼校舍建筑面积1955㎡，其中教学及教学辅助用房1705㎡，行政用房150，生活用房厕所70㎡，食堂30㎡。
在建一期教学综合楼校舍建筑面积3898平方米，其中包含厕所330平方米，普通专用教室2850平方米，教学辅助用房718平方米。
3、其他附属设施
学校大门，围墙，篮球场、门卫室。
4、设施设备
课桌椅1308单人套（大部份陈旧破烂，需全部更换）。
教学仪器设备2.95万元。音体美器材5.5万元。
计算机4台。
“班班通”多媒体终端设备1套。
图书24560册。
厨房设备15万元。
八、学校应有办学条件
1、应有校园用地37800㎡。
2、应有校舍10112㎡（包含学生宿舍应有14837㎡）。
3、设施设备
课桌椅1890单人套。
教学仪器设备12.6万元。
音体美器材30万元。
计算机119台。
“班班通”多媒体终端设备42套。
图书37800册。
学生用床945单人位。
餐桌椅1890单人套。
厨房设备40万元（按现有2200名学生全部实施营养改善计划核算，按两个标准学校规划）。
排球场572平方米。
器械场150平方米。
游戏场150平方米。
200米环形跑道（含篮球场和塑胶运动场）5394平方米。
九、学校办学条件需求情况
根据学校应有办学条件和学校现有办学条件对照，该校办学条件需求情况如下：
1、需校园用地21920㎡，其中建筑用地4530㎡，体育运动场用地6266㎡。
2、需校舍建设面积12203㎡，其中教学及教学辅助用房2410㎡，行政用房250㎡，生活用房9543㎡。
其中应有厕所930平方米，学生食堂1418平方米，锅炉房400平方米，学生宿舍4725平方米，学生浴室400玉米，留守儿童之家200平方米，卫生间100平方米，医务室100平方米。
3、设施设备
课桌椅1890单人套。
教学仪器设备9.65万元。
音体美器材324.5万元。
计算机115台。
“班班通”多媒体终端设备41套。
图书13240册。
学生用床945单人位。
餐桌椅1890单人套。
厨房设备25万元。
排球场572平方米。
器械场150平方米。
游戏场150平方米。200米环形跑道（含篮球场和塑胶运动场）5394平方米。
十、学校规划建设内容及规模
（一）校园用地 2014年已在校园与习水希望国际城结合部新征地14.51亩约合9681㎡，原有6200㎡，共15881㎡。
2015年继续征地21919㎡，达到校园占地37800㎡的要求。
（二）校舍建设
具体建设项目如下：
1、新建学生食堂1418㎡，规划资金212.6万元。
2、新建锅炉房400㎡，规划资金60万元。
3、新建学生宿舍4725㎡，包括卫生间一个100㎡。规划资金708.8万元。
4、新建学生浴室400㎡，规划资金60万元。
5、新建厕所600㎡，规划资金90.1万元。
6、新建二期教学综合楼2860㎡，包括留守儿童之家一个200㎡。规划资金429万元。
7、新建三期教学综合楼1800㎡，其中包括医务室一间100㎡，规划资金270万元。校舍建设规划资金合计：1830.48万元。
（三）设施设备
1、课桌椅：需购置1890单人套,规划资金28.35万元。篇四：项目投资计划书范文
项目投资计划书范文
项目名称： 幸福山林场改造升级
申 请 人： 周家福 接洽地址：
电子邮件: 提交日期：
摘 要
请简要叙述以下内容： 1.项目基本情况 2.主要管理者 3.研究与开发 4.行业及市场 5.营销计谋 6．产品生产
7.财政规划
一 项目大概情况
项目名称： 幸福山林场改造升级
启动时间： 2014年6月
筹办注册本钱： 自持
项目进展：
主要股东：
组织机构：
主要业务： 生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动
盈利模式：
未来3年的发展战略和谋划目标：
二 管理层 2.1 成立公司的董事会：
2.2 高管层简介：
三 研究与开发
3.1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发 3.1.2项目的技术创新性阐述
（1）基来源根基理及要害技术内容
（2）技术创新点
3.1.3项目成熟性和可靠性阐发 3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手： 3.3 后续开发规划：扩大带动 3.4 开发投入：
3.5 技术资源和互助： 3.5.1 生态茶园：引进安吉白茶 3.5.2 生态蜂业：引进苏州蜜蜂堂 3.5.3 生态养殖：引进大山合作 3.5.4 林场度假：筹建基础设施，商业推广 3.5.6 林业换代：引进新品种或珍贵品种 3.6 技术保密和激励措施：
四 行业及市场 4.1 行业状况：
4.2 市场前景与预先推测： 4.3 目标市场：
4.4 主要竞争对于手： 4.5 市场壁垒： 4.6 swot阐发：
4.7 发卖预先推测：
五 营销计谋 5.1 价格计谋： 5.2 行销计谋：
5.3激励机制：
六 产品生产
6.1产品生产 6.2 生产职员配备
七 财政规划
7.1 股权中小企业融资数量和权益： 7.2 资金用场和使用规划： 7.3 投资回报： 7.4 财政预先推测：
八 风险及对于策 8.1 主要风险：
8.2 风险对于策：篇五：更新改造项目项目建议书(方案设计)模板 2 西气东输管道（销售）公司 xx项目建议书 /方案设计（模板）
项目名称：
编制部门：
编 制 人：
审 核 人：
批 准 人： 20××年××月××日
（盖章）
××项目建议书
一、建设理由
建设项目提出的必要性和依据。需说明设施现状，改造的必要性。
二、工程概况
拟建地点、规模、技术方案、外部配套系统、主要工程量
及项目总投资等主要工程内容。
三、技术方案
四、项目实施进度安排
工程实施计划及进度安排。
五、投资估算
按照股份公司建设项目可行性研究投资估算、初步设计概
预算编制办法及格式编制。
六、投资计划安排
按照工程实施计划及进度安排投资。
七、效益分析
一般设备、设施更新项目要求做更新前后单位设备（设施）的年成本费用对比。
关键词：项目计划制定,项目成本,项目周期
1 概述
项目整体的实施其实就是按照计划朝着项目的目标按步实施展开并转变成项目产出物的过程。因此, 无论是项目的规模大小, 我它的顺利完成主要依靠以下三部分的成功:项目计划的编制、项目计划的执行及计划变更的控制。制定合适的项目是一项从项目开始到项目结束的全局性管理工作。实际执行项目时, 为了更好完成项目标、任务和计划, 我们还要在项目管理中进行综合变更控制。项目整体管理可使用于项目管理的每个阶段。
2 项目的计划制定
项目计划, 即Project Plan, 用于协调所有项目计划编制文件、指导项目执行和控制的文件。其关键组成部分包括整体项目的概述、项目描述、项目的整体管理和技术实施过程, 主用用于描述整个项目想要完成的工作目标、进度信息和整体预算。
3 MSC POOL改造项目计划的具体内容
在MSC POOL的改造项目中主要是指对上海GSM 2G网络进行核心网端局的容灾组建, 整个项目划分为以下各个阶段实施:
每个阶段的工作重点和任务内容;
完成本阶段工作和任务的人力、资源需求, 时间期限;
阶段工作和任务的成果体现;
项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制;
各任务组织部门及具体实施成员之间的关系及协调方式等。
其中, 在项目计划中最关键的是事前大量的信息收集工作。包括关项目的信息、数据、以往项目的实施经验等。只有对准确、实用的信息源进行分析才能做好下一步工作。在做项目计划的时候, 邀请与项目相关的干系人员参与。以提高项目计划的实用性。
4 MSC POOL改造项目计划的制定过程:
4.1 项目计划整体的综合性分析
项目计划整体的综合分析是项目计划时不可缺少整体分析。其基础是在项目启动初期对以往类似项目的信息收集、数据分析和项目各要素相互依存关系的研究。在计划整体综合分析时要细致、实际、认真、科学的做好全方面的分析, 结合实施团队所具备的技术资源、人力资源、财力资源。
我认为其中比较突出的在做项目计划整体综合分析时, 必须要综合考虑到项目的实施周期、完成质量、资源成本三个要素。项目的成本与工期是相关的, 项目的成本是随着实施周期的变化而浮动的。周期的长短直接影响着成本的增减, 所以必须综合分析二者的关系和相互变化的影响。上海移动网络在实施MSC POOL改造项目中, 首先需要考虑集团公司对全网演进的要求。同时还要综合分析项目实施条件等环境因素, 找准项目成本与网络平稳过渡之间的平衡。另外有效的资源利用, 在一定程度上也可以减少项目的成本。因此, 实施周期、完成质量、资源成本三个要素是项目影响和牵制的, 在制定计划时必须考虑到各个方面。
4.2 项目计划初步方案
只有对整体信息资料进行完全有效的实际分析后才可以制定项目计划初步方案。项目计划初步方案可以使用分析整体的方法。首先要对项目工期和成本两大要素计划整体, 再将质量、资源等个要素集成一个综合统一的项目计划。项目计划初步方案是以技术和项目各种时间资源出发编制的。初步方案只是对下一步综合平衡和进一步优化的前提, 一个好初步方案在实践操作中是可以被不断优化的。
4.3 项目计划的综合调整
在制定项目计划初步方案后, 在运用综合平衡法对各种要对目标、任务、责任、进度、成本、质量等各种要素进行统一、协调。这时最重要的是请项目的主要干系人参加, 以各方要求和期望对项目计划的初步方案进行评价和调整, 在综合平衡时要准确有效的作好对各要素的平衡。要由项目相关利益主体对项目初步方案进行全面的评审, 以达到全部项目干系人的要求和满意。
在MSC POOL的工程中, 工程部和计划部是两个将为关键的相关利益主体。工程部往往需要更多的时间来完成项目, 而计划部门往往考虑的是效率最优化。
4.4 项目计划最终方案编制
最后我们就可以编制项目计划了, 项目计划是项目组实施项目时的依据。所以计划方案要给出正规的计划格式, 并要求项目的各方最高决策者予以批准。方案的最高决策者为本公司相关方面总经理。相关制定部门有义务在最高决策者进行审查时给予充分的各方面条件和背景解释。
结束语
MSC POOL改造项目的规模决定了项目中包含各种相互关联的仍无和不可预知的风险, 所以好的项目计划就是项目如期完成的前提, 非常关键。希望通过本次探讨能对整个工项目的顺利完成有所帮助。
参考文献
[1]杨云波.FIDIC的项目进度计划管理.
[2]牛海童.项目需求和范围管理.
关键词：时间管理；工期估算；关键路径；计划评审技术
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：1673-1069（2016）10-67-3
0 引言
近些年来，随着4G技术的商用进程，移动通信市场的竞争日趋白热化，对移动通信工程的时效性要求也越来越高。因此在移动通信工程项目的时间管理中，传统的里程碑计划显得有些捉襟见肘，需要采取更科学的管理方法。计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，PERT）是当项目的某些活动工期估算存在很大不确定性时，综合运用关键路径法和加权平均估算法，来估计项目工期的一项网络计划技术。本文将结合一次运营商GSM主设备IP化改造项目，通过多种网络计划技术的使用，逐步展示如何利用计划评审技术估算整个项目工期。
1 工作分解结构和活动关系表
工作分解结构（Work Breakdown Structures，WBS）是把一个项目按一定的原则分解细化，直到分解不下去为止的过程。经项目团队会议讨论，IP化改造项目大致划分为三个阶段：项目启动阶段包括下达计划任务书、项目招投标、工程设计、设备订货等；项目执行阶段包括核心网设备升级扩容、GSM主设备改造试点和正式实施、设备性能验证和报告撰写等；项目收尾阶段包括项目初验、原TDM链路拆除和项目终验。
根据WBS可以初步确认项目的所有细分任务，确定项目的范围和目标。但WBS还不能清晰地表达任务间的顺序和关系。以WBS为基础，紧接着需要确定哪些细分任务之间有先后关系，并通过活动工期估算方法确认每项活动的持续时间，并将这些内容编织成活动关系表。
活动间的先后顺序由其逻辑关系客观决定，比如“设备订货”必然在“设备到货”之前完成，那么后者就称为前者的紧前活动，而前者则是后者的紧后活动。如果两个活动及它们的活动链上都不存在交集，那么这两个活动可以同时进行。
活动关系表中还有一项重要的参数——活动的工期。这一数据是对活动所需时间的估计，是项目工期估算的基础。活动工期的估算方法有很多种，如：专家评估法、类比估算法、德尔菲法等，应根据项目实际情况选择，也可以同时综合多种方法。考虑到项目约束条件、需求的资源质量和数量、存在的风险，并结合相似历史项目的经验，IP化改造项目的活动关系表确认下：（表1）
由活动关系表可以绘制网络图和甘特图（在一些小型项目中，管理者利用这两种图形已经可以完成对项目的进度管理）。根据活动关系表中各活动的工期确定关键路径，可以计算整个项目的工期
2 绘制项目网络图
网络图是网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。本项目采用单代号网络图表述项目各活动的逻辑关系，因为单代号网络图的逻辑关系清晰、便于理解。步骤如下：①以一个圆圈代表一项活动，并将活动的WBS序号写在圆圈中。②将存在逻辑关系的活动用箭线相连。③从第一个圆圈开始，在每个圆圈的左上角和右上角标注活动的最早开始时间（Early Start，ES）和最早结束时间（Early Finish，EF）。项目第一项活动的最早开始时间为0。活动的最早完成时间等于它的最早开始时间加上活动的持续时间（公式（1））。活动的最早完成时间等于其所有紧前活动中最早完成时间的最大值（公式（2））。
在网络图的绘制过程中，项目活动主要的时间参数也得以确认，通过这些参数能继续确定项目的关键路径。
3 确认关键路径
活动的总时差是指一项活动在不影响项目总工期的前提下所具有的机动时间。如果活动的“机动时间”为0，那么它就必须在要求的完成时间内完成，否则必将影响项目的总工期。这样的活动被称为关键活动，项目中关键活动形成的路径被称为关键路径。
IP化改造项目的关键路径由此确认（参考表2中的WBS序号）。将关键路径上所有活动的持续时间相加就可以得到项目的整体工期，目前项目整体工期的结果为195天。但仅仅将关键路径上的工期相加作为项目进度管理的依据，还过于理想化。
4 应用计划评审技术
客观风险和不确定因素会导致项目的完成时间存在变数，因此对项目工期进行确定值的计算显得有些脱离实际。PERT方法对每个活动的乐观时间、悲观时间和最可能时间做加权平均，得出每个活动的期望时间，将不确定性问题转化为概率问题，其公式为：
根据以上方法，可计算各工期长度下项目的完工概率分布。管理者应当根据这一概率估计，选取适当的工期长度来安排每个活动的具体进度。
5 结论
本文利用一次移动通信主设备IP化改造项目，展示了如何使用经典的PERT/CPM方法，对项目整体工期进行估算的方法，是一次针对传统的里程碑式时间管理的改良尝试。
首先，通过工作分解结构把项目任务进行细分，梳理任务的洛基关系，并采用合适的估算方法对任务工期进行估计，形成活动关系表；接着，计算各任务的总时差以确定关键路径；最后，对关键路径采取三点估算法，将工期的不确定性转化为概率问题。
经过这一科学的估算过程，项目的整体工期以一种概率形式呈现在管理者面前。管理者根据这一估算结果，可以回过来对项目任务进行詳细的工时安排。比如在本例中，如果以95%完工的概率222天作为参考工期，那么比原先没有考虑风险的情况下，多出27天的时间，管理者可以将这27天合理地分配到关键路径的活动上以应对风险。
参 考 文 献
[1] 朱弘毅等.网络计划技术[M].上海：复旦大学出版社，1999.
[2] 豪根，G.T..有效的工作分解结构[M].北京：机械工业出版社，2005.
[3] 冯杰文.通信建设工程中项目进度管理的应用探讨[J].信息通信，2015（6）.
[4] 刘徽.单代号网络计划的时间参数计算[J].通讯世界，2014（22）.
[5] 王莺歌.双代号与单代号网络计划图的绘制[J].内江科技，2004，25（3）.
企业服务情况汇报
我校是2012年山西省农村义务教育薄弱学校改造计划项目校之一，多家中标企业为我校采购教学仪器、音体美卫器材、白板式多媒体、。
一、到货情况
从2012年底，各家企业陆续开始到货，所有企业货物与样品基本一致。
二、服务情况
大多数企业服务热情周到，有货物短缺损坏的都能按时补到，能够为用户所急所想，其中仪器为我们分装好各校仪器，减轻了玻璃品的损坏和分发工作量，为整项工作节约了时间，提高了效率。
中标企业及时送货，安装调试，还认真培训了学校教师，产品质量基本过关，少数设备有故障，但公司各层领导还进行了多次回访，一再强调有问题告知马上更换，该公司各项工作井然有序。
三、存在问题与建议
建议中标企业能够亲自送货，少走物流公司，这样能够准确及时验收货物，有些货物配件不易分发错误，个别产品还能指导安装。有几家公司货物早到了不能及时来验收，有
些问题说不清楚，会和物流公司相互推脱责任，影响了二次分发。总之，大多数中标企业能够按时送货，服务周到，工作认真负责，基本完成了我区薄弱学校改造计划项目工作。
薄弱学校改造计划项目
中标企业履约情况汇报
新的一年，新的起点，为稳步提高项目部技术人员的专业水平，强化质量意识，促进技术管理工作在各项目的顺利开展，圆满完成项目部下达的技术管理任务，特制定2014技术管理工作计划：
一、技术管理工作目标：
1、各项目施工组织设计（方案）、技术交底准确、齐全、适用；
2、图纸及施工中存在的技术问题及时解决；
3、重大质量事故为零；
二、技术管理主要工作：
1、做好项目服务工作，配合项目部做好图纸会审、施工组织设计（方案）、技术交底的审核工作；
2、加强内部沟通，通过组织技术例会和联合检查，加强与项目部技术人员的沟通，针对已经发生的问题和可能存在的隐患进行讨论，集思广益，共同学习。
3、严格执行施工方案和工艺流程，落实技术措施和质量保证措施，从技术措施到实际操作中严格把好质量关，通过层层控制，把住关键环节，确保施工方案有效实施；
4、做好技术文件的编制、审核和存档，及时办理工程变更并发放。
三、技术管理措施：
1、制定技术管理制度，确定技术管理目标，明确技术岗位职责；
2、每周组织一次技术联合检查，加强施工过程中的指导、监督工作，对重点工序、重要质量控制点，实行重点监控，切实提高施工一次合格率。
3、每周五上午九点组织技术人员例会，讨论施工中出现的技术问题和解决方法，交流工作经验、心得，共同学习施工规范和先进施工技术。
4、强化技术管理的过程控制，对于存在质量、安全隐患的，鼓励技术人员行使一票否决权，杜绝野蛮施工，避免重大质量事故的发生。
5、认真开展技术跟踪服务工作，深入施工现场，了解图纸和施工中存在的技术问题并及时解决，做到不推诿，不拖沓。
谈固国瑞城项目部技术科
陕西省技术创新引导计划项目申报指南
（一）2019陕西省科技成果转移与推广计划项目申报指南
2019陕西省科技成果转移与推广计划项目围绕贯彻落实新发展理念，聚焦“五新”战略任务，以落实追赶超越和“五个扎实”要求为抓手，加快建成创新型省份，对技术入股和吸纳成果二类科技项目，继续采取双向（技术供给方和技术需求方）补助支持方式，增强科技成果供给和需求两方面能力，激发引导广大科研人员积极参与开展成果转移转化，加快科技成果产业化，实现创新驱动经济社会发展。
一、科技成果范围
本计划所指科技成果应属于下列范围：获国家科技奖励或陕西省科学技术奖的成果；获国家发明专利授权并具备转化条件的成果；列入国家和省级各类科技计划并已通过验收的成果，具有自主知识产权的科技成果。
上述成果须进行过省级科技成果登记。申报时要提供所属成果类别相应的证明材料。
二、申报条件
1.申报单位应具备较强的研发能力、稳定增长的研发投入和产业化条件，应是省内高校、科研院所和企业。
2.2019省科技成果转移与推广计划项目不限项申报，但同一项目负责人只能申报一项，且未承担在研省级科 1 技计划项目（技术入股和吸纳成果二类转化项目的供给方负责人除外）。
三、项目设臵和具体要求
本重点支持以下四类项目：1.技术入股转化项目；2.吸纳成果转化项目；3.获奖成果转化项目；4.成果推广项目。
对技术入股和吸纳成果二类转化项目采取双向（技术供给方和技术需求方）补助，从技术供给方，主要支持本省高校、科研院所和企业的科技成果作价入股；从需求方，主要鼓励企业或其他组织吸纳科技成果。
1.技术入股转化项目
是指本省高校、科研院所或企业（科研人员）以科技成果作价入股成立新注册公司，在省内进行成果转化的项目。
新公司条件：公司工商注册成立时间在2015年6月30 日至2018年6月30日期间。
符合以下条件的项目，将对供给方和需求方同时给予补助支持。
（1）申报单位条件
本项目由技术供给方（高校、科研院所和企业）和技术需求方（新注册公司）同时分别申报。技术供给方（高校、科研院所和企业）和技术需求方（新注册公司）需分别作为项目承担单位，按要求填写申请书，双方项目名称保持一致。
（2）申报项目应提交以下材料：
a.技术供给方（高校、科研院所和企业）
——科技成果转移与推广计划项目申请书-供给方（含项目可行性研究报告）； ——省级科技成果登记表封面复印件。b.技术需求方（新注册公司）
——科技成果转移与推广计划项目申请书-需求方（含项目可行性研究报告）；
——省级科技成果登记表封面复印件； ——新公司法人营业执照复印件； ——无形资产评估报告;——无形资产出资验资报告;——技术成果财产权转移归入股公司所有的证明文件； ——依据《公司法》和公司章程的规定和程序，涉及股东出资的所有证明材料。例如：股东会决议、董事会决议或其他相关材料；
——申请书“需提交的材料”部分提到的其他材料。资助资金范围：20-50万 2.吸纳成果转化项目
是指本省高校、科研院所或企业（科研人员）科技成果，通过技术市场技术合同，由企业吸纳并在省内成功转化的项目。
（1）申报单位条件
本项目由技术供给方（高校、科研院所和企业）和技术需求方（吸纳成果的企业）同时分别申报。技术供给方（高校、科研院所和企业）和技术需求方（吸纳成果的企业）需分别作为项目承担单位，按要求填写申请书，双方项目名称保持一致。
（2）技术合同条件：
技术开发或技术转让合同在2015年6月30日至2018年6月30日期间签订，且已经在全国技术合同网上登记系统录入，并有陕西省技术合同认定登记证明。
（3）申报项目应提交以下材料： a.技术供给方（高校、科研院所和企业）
——科技成果转移与推广计划项目申请书-供给方（含项目可行性研究报告）；
——省级科技成果登记表封面复印件。b.技术需求方（吸纳成果的企业）
——科技成果转移与推广计划项目申请书-需求方（含项目可行性研究报告）；
——省级科技成果登记表封面复印件； ——企业法人营业执照复印件；
——技术开发或技术转让合同复印件（技术供给方必须是具有独立法人资质的单位）；
——陕西省技术合同认定登记证明复印件； ——银行支出（进账）凭证；
——申请书“需提交的材料”部分提到的其他材料。资助资金范围：20-50万 3.获奖成果转化项目
依托获国家技术发明奖、科技进步奖或陕西省科学技术奖的成果所开发的新产品、新工艺、新材料、新技术、新装备或进行产业化重大关键技术开发的项目；曾获陕西省科学技术奖一等奖，有望获得国家科技奖励的项目。
（1）申报项目须具备以下条件：
项目依托成果曾获得国家技术发明奖、科技进步奖或陕西省科学技术奖的成果，并对成果核心关键技术正在或将要进行转化。原则上主要支持2015年6月30日至2018年6月30日期间获奖成果转化，成果水平特别先进，仍有较高转化价值的可适当放宽年限。
（2）申报项目应提交以下材料：
——科技成果转移与推广计划项目申请书（含项目可行性研究报告）；
——省级科技成果登记表封面复印件；
——国家技术发明奖、科技进步奖或陕西省科学技术奖奖励证书复印件；
——高等学校申报须提供与省内企业约定的合作组织形式、任务分工、资金投入、知识产权归属、处臵及权益分配等内容的协议；
——可以说明项目状况的证明文件，包括查新报告、检测报告、专利证书等；
——申请书“需提交的材料”部分提到的其他材料。资助资金范围：30-60万。4.成果推广项目
该类别项目申报单位原则上以技术转移机构为主要承担单位，技术支持和技术实施单位为参加单位。在技术支持和主要转移工作为同一单位的情况下，技术支持单位也可作为项目主要承担单位。
技术转移机构一般指为科技成果转移转化提供各类科技服务的机构。技术支持单位一般指技术的供给方（高校、5 科研院所或企业等）；技术实施单位是指技术的需求方或技术的实际应用单位。
（1）优先支持领域
——新能源与高效节能先进技术；
——新一代信息技术在文化、旅游、农业和传统产业中的应用；
——节能环保、生物医药等领域的关键共性技术； ——动、植物新品种及其配套技术；农产品深加工的共性技术；
——科技成果转移转化公共服务平台建设。（2）申报项目应提交以下材料：
——科技成果转移与推广计划项目申请书（含项目可行性研究报告）；
——省级科技成果登记表封面复印件；
——企业营业执照/事业单位法人证书复印件；高等学校申报需提供合作企业法人营业执照复印件；
——项目合作各方约定的合作组织形式、任务分工、资金投入、知识产权归属、权益分配、风险分担等内容的协议（项目有参与单位的必须提供）;——申请书“需提交的材料”部分提到的其他材料。资助资金范围：15-30万。
四、咨询联系方式
单 位：省科技厅科技成果与技术市场处 联系人：高 阳 联系电话：029-81294835
（二）2019陕西省科技企业培育计划项目申报指南
面向我省传统产业转型升级和战略新兴产业创新发展，围绕产业部署创新，围绕创新培育产业，在能源化工、装备制造、新一代信息技术、新材料、新能源汽车、节能环保、生物医药、现代农业等领域支持一批具有自主知识产权的关键技术和重大科技成果产业化项目。
一、能源化工
1.煤、油、气：以绿色低碳为方向，加快构建煤油气到基础化工产品、再到精细化工产品的完整产业链。包括煤炭高效发电、煤炭清洁高效转化、燃煤污染物控制资源化利用、二氧化碳捕集利用与封存、工业余能回收利用、煤制芳烃等关键技术研发与应用示范；高性能油田化学品、高端化学品的中间体和聚合单体、重劣质油高效综合利用等关键技术；天然气、页岩气、煤层气经济有效开发的关键技术与核心设备，以及复杂油气田进一步提高开采收率的新技术研发。
2.电力、新能源：低风速风电装备关键部件、集中监控和智能风场及光伏发电、光伏电站设备及管理系统、生物质发电和生物液体燃料及核电配套设备研发及产业化。
二、装备制造
1.航空：重点推进大中型运输机、新型涡桨支线飞机、通用飞机、民用无人机等航空发动机、机载系统、关键部件、专用设备等产品研制和产业化。
2.航天： 围绕国家民用空间基础设施、航天器在轨维护、载人航天和深空探测、新一代运载火箭等重大专项，重点发展火箭发动机和卫星通信、导航、遥感等关键技术及产 品开发。
3.机电装备：工业和服务等各类智能机器人、支撑智能电网的输变电成套装备、“数控一代”相关高精度高速高效柔性高档数控机床、石油钻采设备、高精度冶金成套设备、综合机械化煤炭采掘设备、化工装备等关键部件和技术开发。
4.3D打印：多材料多结构多工艺的普及型和高端工业型3D打印装备、关键零部件及系统集成技术，3D打印专用材料及软件、金属构件成形质量与智能化、关键技术工艺和面向修复和再制造的3D打印技术，个性化人体组织替代物制造技术开发。
三、新一代信息技术
1.移动互联：物联网、移动互联网、互联网金融、电子商务、电子政务以及互联网+、网络与信息安全、“两化融合”等应用示范关键技术开发。
2.大数据与云计算：数据获取、数据资源管理、海量数据存储、数据挖掘与分析、大数据计算、数据可视化、新一代应用引擎、云计算安全关键技术开发。
3.通信：移动通信、光通信、物联网、通信基带与射频芯片、移动互联接入系统与终端等核心关键技术及产品。
4.半导体：高端存储器、SoC(系统级芯片)、GPU(图形处理器)、北斗导航/GPS(全球定位系统)、IGBT(绝缘栅双极型晶体管)等芯片研发和产业化。集成电路设计、制造、封装与测试，强化装备、材料等配套支撑。高功率半导体激光器、高速光通信、光学成像等光电子技术成果产业化。
5.平板显示器件：高世代高分辨率显示、柔性显示、印 刷式显示、高分辨率低成本长寿命激光投影显示、高色域液晶显示等核心技术及产品开发。
四、新材料
1.高性能结构材料：钛及钛合金、镁及镁合金、铝及铝合金等有色金属的金属提纯—合金材料制备—合金材料应用产业链关键技术。
2.先进复合材料：高性能超高模高强碳纤维、环氧树脂复合材料、E玻璃纤维/环氧树脂复合材料、可重复使用抗烧蚀碳/碳复合材料等关键技术及产品。
3.电子信息材料：电子级硅材料、电子浆料、OLED高纯有机材料和其它电子专用材料，形成液晶单体、液晶中间体、TFT-LCD玻璃基板、PDP用荧光粉、磁性材料、薄膜晶体管、聚酰亚胺薄膜、电子浆料、柔性显示导电纳米银、碳化硅晶体材料等系列高端产品。
4.新型功能材料：石墨烯微片、低成本增材制造材料、智能/仿生/超材料、超强激光材料、钛镍形状记忆合金、钼催化剂、多孔过滤材料及元件、高导高强铜基合金材料、动力电池材料、硅基负极材料、核级锆合金材料等新型功能材料和功能结构一体化材料关键技术。
五、生物医药及医疗器械
1.生物医药：新型免疫细胞/干细胞治疗制剂、重大传染病新型疫苗、新靶点创新药、单克隆抗体、多肽合成药物、不产生耐药性的新型抗生素、人血代用品、蛋白重组药物、现代中药等一批具有自主知识产权的生物创新药。
2.生物医学工程：高性能影像设备、临床检验设备、先进放疗设备、医用机器人、脑神经和脑认知设备、可穿戴设 备及智能康复辅助、高通量低成本基因测序仪、基因编辑设备等高性能医疗设备与核心部件。
3.生物检测和治疗：特异性高的分子诊断、生物芯片等新技术，推进基因检测技术在肿瘤、遗传疾病、罕见病等防治上的应用，实现体外快速准确诊断筛查。
六、节能环保
1.节能：自动调节控制技术、蓄热式燃烧技术、粉煤加压气化等高效节能锅炉窑炉，高炉压差发电、低品位余热发电、荒煤气发电等装置开发和推广应用。
2.环保：水体与大气污染防治、固体废弃物处理、环境监测仪器仪表、节能与清洁生产等技术及装备，以及新型环保材料与药剂。
3.资源综合利用：有色、稀贵金属等共/伴生矿、尾矿资源和冶金、建筑、化工、食品、纺织等传统行业“三废”等资源综合利用关键技术。
七、新能源汽车
磷酸铁锂电池、三元锂电池、氢燃料电池、储能型电池组等核心技术，电源管理系统、混合动力系统、电动汽车变速器、轻量化材料、智能控制等关键技术。
八、现代农业
1.农作物良种：小麦、玉米、油菜、马铃薯等主要农作物种质创新、品种选育和示范推广。
2.绿色果蔬：苹果、猕猴桃、核桃、葡萄、柑橘等新优品种示范推广、精深加工及产品开发。
3.养殖业：肉牛及奶牛、杂交猪、肉羊及奶山羊、肉鸡及蛋鸡等畜禽良种繁育，新型饲料、饲料添加剂、兽药新产 品、动物基因工程疫苗产业化。
1 通信工程进度控制方法
进度控制方法单一是现阶段通信工程项目管理中存在的主要问题, 通信企业多采用甘特图作为项目进度控制手段。甘特图 (横道图) 是一个二维平面, 纵维表示各项工作内容。横维表示时间和进度, 根据项目进度规划需要, 时间度量单位可以分为小时 (h) 、天 (d) 、周 (w) 或月 (m) 等。
通信工程项目应用甘特图的主要步骤为:1分解通信工程项目:以某通信工程为例, 可将项目分解为需求分析 (主要指主设备电源) 、相关电源体系设计、设备安装、系统调试、项目验收等。而项目被分解后, 每个阶段又包含很多具体工作;2确定分解后项目实施所需时间:对每个项目工作量及工作持续时间进行详细估算;3确定每个项目开展顺序:项目工作顺序可以有多种执行方法, 需要根据工程实际进行综合评估;4制作甘特图, 并做好标记[1]。
甘特图制作方便、应用简单, 能够清晰表达出项目开始、结束及持续时间, 可对项目工期安排发挥指导作用。但甘特图信息量较少, 无法全面反映每项工作之间的逻辑关系。同时, 甘特图无法进行相应的计算机处理, 也就是不能对相对复杂的工程项目进行工期计算, 当然也无法对工期方案进行优化和控制。
2 网络计划技术在通信工程中的应用
2.1 网络计划技术
网络计划技术主要依靠编制网络图来对工程项目进行进度规划, 并在方案实施过程中对目标加以控制和优化, 实现对工程项目进度的良好控制。网络图主要由箭线、节点组成, 是一种具有指定方向、顺序的网状图形, 可以说节点和箭线是制作网络图最基础的两个要素。通常情况下, 可根据网络图中节点、箭线所代表的不同意义, 将网络图分为2种, 一是单代号网络图, 二是双代号网络图[2]。
2.2 网络计划技术在通信工程中的应用
网络计划技术在通信工程项目实际应用过程中不断得到发展, 以XX移动公司十一期通信工程项目 (GSM网扩容工程) 为例, 总结该技术在项目进度优化中的实际应用。
(1) 网络计划技术实施过程。根据本工程初步设计方案, 十一期工程要在S地址建设一个基准站, 并架设独杆铁塔, 高约50m左右, 目的是为了解决S地点无线网覆盖问题。项目开展前, 须向当地供电部门申请380V市电。确定目标后, 须对任务进行分解, 并列明项目全部工作明细。根据项目实际情况, 确定每项工作之间的相互关系及持续时间。绘制网络草图、计算网络时间、计算相关时差, 进而确定核心路线, 最终选择出最优方案。
(2) 绘制网络图。 (1) 分解工程:可将建站工程项目详细划分为网优规划、勘察站址、租赁基站、建设机房、安装设备、引入市电、开通基站、项目验收及效果评估等环节; (2) 确定每个项目之间的逻辑关系, 并根据相关逻辑关系绘制基站建设网络图, 如图1所示。
(3) 检查与分析。根据基站建设逻辑关系表中内容, 对网络图进行检查, 并做综合性评估。基站设计工作完成后, 将同时启动4项工作, 即机房建设、设备安装、铁塔建设及引入市电。
2.3 网络计划技术的优化
待通信基站建设过程中相关网络图绘制完成后, 要对核心线路进行确定, 并根据实际情况对网络计划进行相应调整和优化[3]。在对网络计划方案进行优化时, 可从以下2个方面入手。
(1) 时间优化。根据工程项目实际情况, 铁塔建设须在核心线路上完成, 因此工期最长, 需要及时开展施工。也就是说, 有效缩短铁塔建设的是施工周期, 可使整个工程项目建设周期得到控制。设计、保养工作往往是铁塔建设所需时间最长的项目, 若从项目质量及成本投入两个角度考虑, 设计及保养工作很难做到缩短工期。因此, 要想进一步优化工期, 则需充分将网络图组织关系打破, 进而使每项工作有效衔接起来。本工程通过这种方式, 将铁塔建设工期缩短8d。
(2) 时间——资源优化。采用“资源有限—工期最短”进行优化, 资源主要是指设备、材料和人员。将各项资源输入, 根据类型进行有效划分, 并输入每种资源标准费率及最大用量。见表1。
2.4 实施效果评价
在本通信工程项目中应用网络计划技术, 实施效果显著。首先作为建设方, 项目进度得到良好控制, 保证工程质量的同时, 使项目能够及时投入使用, 进一步减少建设及管理成本。其次是承建方, 网络计划技术能够使其合理安排资源, 降低材料、设备及人员成本, 提高经济效益。将网络计划技术应用在通信工程项目建设中, 能够提高建设双方管理水平, 可在实际工作中加大推广力度。但应注意应用网络计划技术应以“循序渐进、注重实效”为原则, 保证项目顺利开展。
3 结语
实际上, 任何新技术和新方法只有通过实践的检验, 才能被认定为有效技术。网络计划技术在通信工程项目实际应用过程中得到不断发展, 以某通信工程项目为例, 总结网络计划技术在项目进度管理中的具体应用方法, 进一步说明网络计划技术在现代通信工程项目中的可适用性。
摘要：信息时代进程的不断进步, 带动了现代通信工程的发展, 自动化、智能化及高速化是未来通信工程项目发展的必然趋势。与传统通信工程项目相比, 新时期通信工程会产生更多服务信息。文章对传统通信工程项目进度控制方法优点和劣势进行分析, 并对网络计划技术在通信工程中实际应用进行探讨。
关键词：通信工程项目,网络计划技术
参考文献
[1]崔建涛.基于网络计划技术的工程项目工期计划的优化[J].科技资讯, 2011, 10 (2) :211-212.
[2]丛培经.实施网络计划技术国家标准破解工程项目工期紧难题[J].施工技术, 2012, 8 (14) :553-554.
关键词：审计 项目 计划 管理
企业审计工作的重点在于审计项目计划管理，其不但是审计资源能否整合的关键，更是加强质量控制的重点所在，因此，对审计项目计划管理进行分析，对保证审计质量，完成审计目标意义重大。
审计是属于免疫系统的，是企业的重要组织结构的一部分，通过预防、提示、抵制等主要方式，充分发挥审计的作用有效抵御经济运行机制中存在的各种病毒，依照法律实现用权力监督制约权力，从而积极促进企业的科学、持续、稳定发展。因此，企业审计项目管理就不能只是简单的制定计划，而是应不断重视加强建设审计项目计划管理的规范化、科学化，创新审计项目生成的途径、办法，从而保障审计任务按照既定程序进行，并紧扣企业中心的工作，使得审计项目计划最大化的实现目标，获得最终的认同。
一、审计项目计划管理存在的问题
作为企业治理的重点所在，审计主要是利用国家权力发挥制约监督作用，保证企业的良性发展，审计项目计划管理必须加强规范化的建设，按照科学化、规范化的要求进行，但是当前審计项目计划管理中仍存在诸多问题。
在审计项目计划的整个管理过程中，制定审计项目计划是第一步，对整个审计工作有着重大的影响，指定的审计项目计划是否科学，直接关系着审计工作融入企业发展全局的程度，是否仅够服务大局、围绕工作中心，对企业在信息方面的需求满足程度以及履行法定职责的深度。但是现阶段，在制定审计项目计划时，思考很不成熟，研究也不够充分，也就难以充分发挥审计的职能，无法更好的体现企业发展的实际需求。
制定审计计划是审计项目管理的先决条件，这一计划的科学程度关系到整个企业的持续发展。当前审计项目计划管理主要存在两方面缺陷：
第一，项目立案之前未能经过充分的调查研究。计划制定前的调查研究对制定合理科学的审计项目计划有重要影响，在实际工作中，审计管理多数时间专注于项目实施，未能加强重视对项目的研究调查，制定计划时存在“拍脑袋决定”的现象，一直计划缺乏突出的重点，缺乏科学长远的规划。第二，制定审计项目计划思考角度不够全面。从宏观角度思考问题、制定计划能力仍需提高，当下是信息爆炸时代，企业管理需要搜集大量信息，尤其在审计工作开展过程中，需要大量及时性、有建设性的信息为审计计划制定提供依据，但是由于实际工作中，太过强调计划的覆盖面积，虽然拥有一定效果，但在宏观方面的业绩实在不尽如人意，没有很好的紧扣企业决策服务与监测企业经济技术指标运行工作。
作为监督部门，审计工作最终得出的是审计信息，这些信息的生成依赖于审计人员的智慧，而人这种要素无法简单的用有形的东西予以衡量评定。因此，在执行审计项目计划的过程中坚持精细化、科学化的计划管理具有重要作用，但是现阶段企业在执行审计计划过程中还未形成统一的管理规范和审计标准，在这种无法可依情况下，审计人员的实际工作存在着一定的盲目性，整个审计项目计划的落实时间就会存在随意性，从而也就不利于审计效率的提高，无法对计划实施过程进行监督跟踪，最终也会对项目评估结果造成影响。
二、提高项目审计计划管理效果的对策
一是优化审计项目计划结构。完善审计管理和监督建立全面的审计项目计划管理的协作机制，可以提升审计项目计划实施管理的能力，化解存在的潜在风险。在强化企业审计的同时，对项目计划实施过程加强监督，强化审计项目计划创新性研究，保证项目计划的可行性和科学性十分重要，从战略布局的高度来关注审计项目计划运行，及时揭示项目计划潜在问题，以便更好加强监督和管理，提升管理水平和效果。
二是加强审计前的需要调研。加强审计调研需要对重要信息进行整合以及评估，全面分析企业的发展现状，对国家的宏观政策加强分析，了解国家制定的宏观发展目标，对项目计划能够形成的社会影响、对项目的可行性加强调研分析，找准项目计划的切入点以及侧重点，主要保持审计工作与企业、职工的需求一致性。加强对编制计划的判断分析，须建立于企业实际情况符合的选项制度，在前期审计调研过程中，从审计机关人才储备情况、工作性质中判断分析审计情况，逐渐建立审计项目输出库，对重点设计问题进行持续重视和关注，以便更好实现审计工作的目标。
三是加强审计项目计划的科学化、精细化管理。在项目计划管理中加强过程控制，首先需要在对审计资源进行收集整理过程中，建立起规范化的审计计划，以国家的审计标准为参照，对审计技术和组织方式进行创新，维持审计管理高效、有效展开。其次，整合审计项目的计划也体现了精细化管理，加强绩效审计与合法审计、财政收支真实的结合，加强金融审计、财务审计与责任审计的结合，加强预算审计与决算审计的结合，创新审计整合方式，能在整合审计资源的基础上，提高审计项目管理的全面性和科学性。
四是准确掌握制定审计项目计划的关键因素。从企业审计的历史来看，企业现在的审计基本属于综合审计向绩效审计的发展阶段，也就是审计员转为教练员的过渡期。因此，企业审计项目计划应根据企业的实际情况作出有效处理，掌握促进发展的关键因素，充分发展审计项目计划，为企业发展服务。制定审计项目计划要紧扣企业发展工作中心任务，坚决执行、落实审计机关的工作重点，按照审计工作的总体部署与要求进行实践。准确掌握审计对象状况，充分实现审计对象的动态管理。充分调查审计对象，对审计对象的总体情况做到准确掌握、了解，从而充分分析审计对象的实际状况。同时做到对审计对象的实时动态管理，及时掌握同行业审计对象的一些状况，如资产合计情况、人员情况，明确企业审计对象在这些方面的差别，确定审计对象在全部审计中的比重。
总之，不断提高审计项目计划管理效果，应积极做好审计项目计划的结构优化工作，加快完善审计管理和监督；积极加强审计需要调研，认真、充分、全面地分析判断编制计划的可行性；加强审计项目计划的科学化、精细化管理；突出重点，准确掌握制定审计项目计划的关键因素；强化管理意识，完善审计计划管理制度审计项目计划管理的顺利实施对实现企业治理目标意义重大。加强企业的审计项目计划管理分析和研究，对改进现有管理模式和方法，保证审计质量，充分发挥审计的监督管理作用具有重要指导意义。
参考文献：
[1]孙梅.“国家治理”视角下的审计项目计划管理[J].新财经（理论版）， 2012（7）.
[2]宋常，王睿，赵懿清.国家审计在走向善治的国家治理中的若干问题[J].审计与经济研究，2012，27（1）.
【技术改造项目计划书】推荐阅读：
光伏电站技术改造07-14
园林公园改造项目07-02
高技术计划项目06-13
污水处理技术改造论文06-15
棚户区改造项目案例05-26
水利改造项目建议书06-02
荒山改造项目申请书07-01
维修改造项目建议书07-09
旧村改造项目实施方案07-21
