工程承包合同策划

工程承包合同策划（精选10篇）

工程承包合同策划 篇1

活动合作协议书 甲方：

乙方：

甲、乙双方就甲方委托 xxxxx 承办甲方人员（约 xxx 人）在 xxxxxxx（地点）进行的为期 x 天的 xxx活动(活动主题与类型)（活动描述见方案书），经友好协商，达成协议如下：

第一条 [活动内容]

活动形式：

xxxxxxxxx 参与人员：

xxxxxxxxxxxxxxxx 参与人数：

约 xxxxxxx 人（以实际参加人员名单为准）

活动时间：

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

活动地点：

xxxxxxxxxxxxxxxx x 前款所列活动内容、行程安排详见《活动方案》 第二条 ［活动费用］

活动收费：以每次活动结算单为准（细目见活动方案报价表）

x 详见本次活动附件费用明细，附件属协议范畴。

付款方式：现金、支票或汇款

付款时间：活动结束收到发票后于 xxxx 个工作日内付清全部款项：人民币 xxxxxxxx（xxxxx。

请付款至：

开户名称：xxxxxxxxxxxx 开户银行：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 账

号：xxxxxxxxxxxxx

第三条 ［甲方义务］

甲方应当履行下列义务：

1、甲方应向乙方提供所有参与人员真实有效的证件及相关资料； 2、甲方应确保所有参与人员自身身体条件适合参加本次活动，凡参与人员中有身体健康状况不符合此次活动方案要求的，甲方应在活动出发前通知乙方，否则由此在活动中引发的事故、疾病，乙方不承担相应责任； 3、做好活动前期准备工作，负责确定并填写参与人员名单，于活动前 5 天提供学员的姓名、身份证号码供乙方安排保险事宜； 4、遵守乙方的有关制度； 5、按时向乙方交付活动费用； 6、参加活动人员应妥善保管随身携带的个人物品，未委托乙方代管而损坏或丢失的，责任自负。

第四条 ［乙方义务］

乙方应当履行下列义务：

1、做好活动的前期筹备工作，主动与甲方做好配合工作； 2、提供有关活动的材料及场地、器械、和活动设备； 3、主持完成各项活动； 4、为参与活动人员购买人身意外安全保险。如甲方不能提前 3 天提供参与人员的姓名、身份证号码给乙方致使乙方无法为甲方学员购买人身意外安全保险的，则活动中发生意外，乙方不承担相关责任； 5、甲方参与人员在活动中不遵守乙方要求导致安全事故发生的，乙方不承担责任。

第五条 ［合同变更］ 1、经甲、乙双方协商一致，可以以书面形式变更本合同活动内容。

2、由此增加的活动费用应由提出变更的一方承担，由此减少的活动费用，乙方应退还甲方。如给对方

造成损失的，由提出变更的一方应承担损失。

3、在活动过程中项目数量不变的情况下，由于天气等原因，乙方可根据实际情况机动调整活动项目先后顺序和调换个别项目。

第六条 ［擅自变更合同］

乙方擅自变更合同违反约定的，应当退还甲方直接损失或承担因此而增加的活动费用。甲方擅自变更合同违反约定的，不得要求退还活动费用，因此增加的活动费用，由甲方承担，给乙方造成损失的，应当承担赔偿责任。

第七条 ［活动行程延误］

因乙方自身的组织安排有缺陷（不包括活动时天气、道路、车辆的突然异常变化及第三方原因）导致活动行程延误的，甲方可以选择适用下列方式之一：

1、甲方同意乙方继续履行本合同，乙方除继续履行本合同外并支付活动费用 5%的违约金； 2、甲方因延误活动行程支出的食宿和其他必要费用，由乙方承担。

第八条 ［违约责任］ 甲方违约：

1、甲方在签订协议后未能如期付款，每迟延一天应按本合同总金额的万分之三向乙方支付滞纳金，直至甲方付清全部款项止； 2、甲方原因导致本合同提前终止，应赔偿因此给乙方带来的策划、交通、住宿安排等损失，并赔偿乙方相当于本合同金额 30%的违约金。

乙方违约：

1、因乙方单方面终止本合同的，应返还甲方已付的费用并赔偿甲方相当于本合同金额 30%的违约金。

第九条 ［不可抗力］

任何一方遇有不能预见、不能避免或不能克服的客观事件（包括但不限于自然灾害如洪水、火灾、爆炸、雷电、地震和风暴等以及疫情、社会事件如战争、**、政府管制、国家政策的突然变动和罢工等）而全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同，应自不可抗力事件发生之日起三个工作日内，将情况以书面形式通知另一方，并于事件发生之日起十五个工作日内，向另一方提交由当地政府主管机关出具的相关书面证明。

遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失，并在事件消除后协商恢复本合同的履行，除非此合同履行已不可能或不必要。如此合同不可能或不必要履行，双方不负违约责任。

第十条 ［争议解决］

本合同其他未尽事宜由双方协商决定，并可作为附件形式出现，附件具有同样的法律效力。

本合同履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成，甲乙双方均可向乙方所在地的法院提请裁决。

第十一条 ［合同效力］ 本合同一式二份，双方各执一份，具有同等效力。传真件同样有效。

第十二条 ［合同生效］

本合同从双方签订之日起生效。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

委托代理人：

委托代理人：

电话或传真：

电话或传真：

日期：

****年**月**日

日期：年 月

工程承包合同策划 篇2

在众多的招标信息中, 就投标方向做出战略决策。其战略依据包括:①承包市场情况、竞争形势;②该工程竞争者的数量及竞争对手状况, 确定自己投标的竞争力私的可能性;③工程招投标及业主状况, 如工程技术难度、时间紧迫程度, 业主要求、业主资信等;④承包商自身情况, 包括本公司的优势和劣势、技术水平、施工力同类工程经验等。

2 承包商合同执行战略

承包商按照企业和工程具体情况确定执行合同的基本方针, 例如:①企业必须考虑该工程在企业同期许多工程中的地位、重要性, 确定优先等级;②对于明显亏损的工程或业主资信不好, 难以继续合作, 有时不惜以撕毁合同来解决问题等等。

3 承包商重要问题的界定

投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定, 包括承包商所属各分包合同间的协调, 分包合同的策划, 承包合同投标报价策略的制定, 合同谈判策略的制定等。

4 合同风险的总评价

对工程项目的合同风险做出一个总评价, 以便采取相应的规避措施。通常若工程存在下述问题, 则工程风险大:①工程规模大, 工期长, 而业主要求采用固定总价合同形式;②业主仅给出初步设计文件让承包商做标, 图纸不详细、不完备, 工程量不准确、范围不清楚, 但业主要求采用固定总价合同;③业主将做标期压缩得很短, 承包商没有时间详细分析招标文件, 而且招标文件为外文, 采用承包商不熟悉的合同条件;④工程环境不确定性因素多, 且业主要求采用固定价格合同。

5 合作方式的选择

任何一个承包商都不可能独立完成全部工程, 不仅是能力所限, 还由于这样做也不经济。在总承包投标前, 他就必须考虑与其他承包商的合作方式, 以便充分发挥各自在技术、管理和财力上的优势, 并共担风险。

5.1 工程承包联营体

联营体就其本身而言是非常复杂的, 可同时表现为企业与市场之间的一种组织形式, 企业之间相互合作的关系和企业为了获取竞争优势而采取的一种战略行为。

(1) 联营体优缺点分析。联营体优点分析:①联营体作为一个整体参加竞争, 实力大大加强, 提高了中标机率;②联营体形式可以提供给每个成员更多的收益。表现在:减少各成员承担的财务份额、有利于分散风险、有利于技术的强化和经验的增加等方面;③有利于拓展市场。

(2) 联营体缺点分析:①管理层次增多, 各成员之间的利害关系复杂, 影响高效率地决策;②不同的成员承包商各自的实力不尽相同, 因而可能在联营体内部或业主与联营体之间存在歧视现象, 不能一视同仁影响联营体作用的发挥;③投标时若各承包商出于各自利益的考虑, 提高自己承担的工程标价以期将来有较高的利润回报, 会导致总体投标价格过高, 失去中标机会。

(2) 联营体各类型分析。

按照国际上通行的划分, 联营体可分为:合资公司联营体、单项工程合资联营体、松散型联营体和紧密型联营体四种形式。不同联营体类型选择依据:①合资公司联营体的风险很大, 组建这种类型的联营体应当十分谨慎, 目前在工程承包中很少出现;②对于单项工程联营体, 是采用法人型还是合同型, 要根据政策法规、业主项目和承包商对市场的发展战略的要求视具体情况决定, 法人型要求登记注册, 组建时间较长, 恐难达到项目资格预审的时限要求, 且费用较高, 只有当项目周期很长时可能采用。③在合同型联营体中, 一般而言项目规模较大, 工程结构较散、较易切块实施工程而对合作方又不是非常了解的情况下, 多采用松散型联营体形式;反之多采用紧密型联营体。

5.2 工程分包

(1) 工程分包概述。

工程分包按分包范围分为劳务分包和专业项目分包, 按分包方式分为指定分包与招标分包等形式。

(2) 工程分包的应用分析。

由于专业工程公司或劳务公司的分包人更有专长, 在某些专业方面经验更丰富、能力更强, 比承包人能更好地胜任某一工程部分的施工或劳务或更能使工程师、业主满意。不仅承包人愿意, 业主和工程师有时也十分希望将一些专业性较强的项目指定分包或建议承包人分包。

事实上, 工程与分包、建筑市场与分包队伍是并存的, 分包常常出于如下原因:①技术上的需要。总承包商不可能, 也不具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。通过分包形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足;②经济上的目的。对有些分项工程, 总承包商自己承担会亏本。如果它分包出去, 让报价低同时又有能力的分包商承担, 总承包商不仅可以避免损失, 而且可以取得一定的经济效益;③转嫁或减少风险;④业主的要求。

6 结束语

合同是实施工程项目的手段, 通过策划确定各方面的重大关系, 对于承包商, 完善的合同策划可以保证合同圆满地履行, 克服关系的不协调, 减少矛盾和争议, 顺利地实现工程项目总目标。

参考文献

查阅承包合同 追回承包费用 篇3

近几年，随着档案工作的不断深化，档案的作用越来越被人们认可。其实人们对档案的作用一直很重视，只是那时的宣传还没有现在这么火热罢了。

早在2002年7月12日，平谷区东高村镇青羊屯村干部因本村史某拖欠承包费一事找到镇政府经管部门，要求查看本村史某的土地承包合同。因为史某从1995年开始承包本村5亩土地种植蔬菜，承包期是10年。开始几年史某还能按时交纳承包费，后来因经营不善，效益不好，就不交承包费了。村有关干部找史某理论时，他承认拖欠费用，但说经营不好没有钱交承包费，大队也没太在意，总认为他有了钱后会主动交费的。可是从1999年开始村里又有其他几户承包土地，由于史某不交承包费，因此这几户也学他的样子不交承包费。这事是由史某开的头，于是大队找到史某，要求交上拖欠的承包費。这时，史某却说自己的合同丢了，不知道应该交多少。大队也因村干部更换，合同不慎丢失。因此史某欠费一拖再拖，在村里造成极坏影响。

档案部门经过查询拿出了史某与大队签订的土地承包合同书。大队拿着档案部门出具的证明再次找到史某，这时的史某就无话可说了，一个月后交上了拖欠的全部承包费。村里其他几户承包者看到史某拖欠几年的承包费都已交清，也都主动把本年度的承包费交上了。

红酒促销策划合同 篇4

甲方：

乙方：

甲乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方的促销推广事宜，达成以下协议:

一.甲方委托乙方策划促销推广的项目为，甲方供给英豪大酒店的三

款红酒的市场推广及促销的整体策划。

二.甲方在进行市场调研后根据调查依据为乙方制定促销任务。乙方

应在甲方的配合下，全力完成。

三.促销推广策划原则乙方按甲方要求，提供全程策划（包括品牌广

告推广，酒水日常促销，促销人员供应，品牌上市酒会，文艺演出，节日主题活动等）。

四.本次促销推广活动定于英豪大酒店全面开展进行。

五.本次促销推广活动所需的广告宣传费用及促销人员、演艺人员费

用均由甲方承担。

六.甲方的权利和义务：1.在约定期限内要求乙方提交有关促销推广策

划方案，确认后由甲方协助组织实施。2.全力协助乙方做好促销推广活动。3.必须按照合同要求支付乙方本次促销推广策划的所需费用。

七.乙方的权利和义务：

八.1.在约定期限内按照要求提供有关促销推广策划方案给甲方。2.有权按照合同要求甲方支付此次促销推广策划所产生的费用。3.全力帮助甲方推广促销甲方产品。

九.代理期限：甲方委托乙方策划推广促销的期限自2011年11月11

日起至2011年月日止。

十.合同款项及付款方式：1.促销推广策划费共计：元。广告宣传

费计元；产品酒会计元；促销及演职人员计元。其中广告宣传费用，经甲乙双方商定后，甲方预先支付乙方一定费用作为广告宣传用品采购所需；乙方需将采购票据凭证交由甲方，如与甲方先期支付费用有所出入，实施多退少补。另，促销人员及长期演艺人员费用甲方按月支付给乙方；如需进行产品上市酒会等活动，所需演艺人员及一切费用，在活动结束后一次性支付。

十一.违约责任：1.因甲方未提供未提供有关许可证及法律文件资料

而造成损失的，由甲方承担全部责任；2.如因乙方原因，未能按照双方约定时间提供策划方案，甲方有权追究其责任；3.甲方如未能按照双方约定及时向乙方履行应付款义务，乙方有权解除合同并要求甲方每日承担本协议约定总款项的千分之五的逾期付款违约金；4.在合作过程中，任何一方泄露对方的商业秘密或将对方有关保密资料提供给他人的，守约方有权要求违约方承担由此造成的全部经济损失；5.任何一方单方擅自中止或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此而给守约方的相关损失和违约责任。6.本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而终止合同或修改合同的有关款项的，不视为违约行为。

十二.其他未尽事宜：1.双方可对本合同的条款进行补充，以书面形

式签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。2.本合同之附件（如促销推广策划相关报价等）均为合同有效组成部分，具有与本合同同等之法律效力。3.本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。

4.本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，均居同等法律效益。本合同在履行过程中如发生异议，双方应协商解决，协商或调解不成的，双方同意由淄博市张店区人民法院管辖。5.合同期满，甲方付款完毕后，本合同终止。双方如需续订合同，应另行签署协议。

6.本合同自双方签字之日起生效。

甲方：

乙方：

年月日

附件一： 主要预算报价

广告宣传：合计15780

POP宣传海报：10张，共500；

立式海报架：6个，200；

爆炸贴：5本，50；

地毯：30/平，演出舞台尺寸为5M*3M，15平，450；

防滑垫：6个，30/个，180；

DM单、宣传手册：5000份，0.3/份，1500；

手提袋：0.5/个，5000个，2500

广告机，一台，800；

产品宣传片，录制，后期制作，配音等，1000；

促销人员服装，150/人，4人，600；

餐桌酒水牌，10/个，50个，500；

开瓶器，5/个，500个，2500；

高脚杯，5/个，500个，2500；

打火机，5/个，500个，2500；

产品酒会：合计4540；

请帖：0.2/张，200张，共40；

庆典用品：气球拱门、红地毯、音响、冷光焰火等，1500； 签到板：100；

舞台背板：300；

来宾名牌：1/个，100个，100；

抽奖箱：50；

演职人员：主持人，600；礼仪，100/人，6人，600；舞蹈，150/人，3人，450；模特，200/人，2人，400；器乐演奏，400.公关活动：长期驻店人员，共24500 促销员：1500/人/月，共4人，6000； 主持人：3000/月，共1人；

歌手：2000/月；

模特：1500/人/月，共4人；

舞蹈：1500/人/月，共

活动策划合同 篇5

客户方：

承办方：

一活动现场名称：

二活动现场地址：

三活动现场布置时间：承办方于日日时前所有活动相关的物品以及工作人员全部到位，日时结束时，双方办完交接手续后，承办方开始撤出现场布置物品。

四策划活动金额、项目及物品名称（附清单，双方确认后签字生效，需要撤出的物品在清单上列明）

五付款方式、时间：客户需要预付定金人民币元（大写：叁万元整），承办方布置完毕后，定金抵作服务费，在承办方布置完毕时客户方应再支付人民币元（大写：壹万伍仟元整），待活动结束当天支付人民币19000元（大写：壹万玖仟元整）；最后余款人民币3000元待活动结束后7天之内客户方拿到DV光盘和70张现场照片之后结清；如客户方未在7天之内验收DV光盘和70张现场照片，承办方需赔偿客户方以总服务费的5%作为赔偿金，以上客户方所付款项均打入上海贝研广告有限公司的公司帐户，帐号为：开户行：

六验收及提出异议期限：客户方于承办方布置完毕后及时验收，对其品种、数量、质量当场进行确认或提出异议；客户方不得以自身的变化、天气的变化、未如数使用租用物品或提前结束活动时间等为理由，而拒付或减付服务费。

七租用物品丢失或损坏后赔付方式：租用物品属正常使用磨损或损坏时，客户方无需赔偿，承办方也不承担因其损坏而造成的其它损失及费用；因丢失或非正常使用损坏时，客户方需按本合同第四条表内赔偿单价或市场价格赔偿（三日内付清）。

八租用物品的摆放及使用要求：承办方应按照客户方的现场指挥将所有的物品摆放到位（摆放完毕后，承办方有权拒绝客户方要求将物品重新摆放或调换位置的要求）。并配合客户方完成整个仪式的圆满完成。户外所用物品中不能淋雨、水泡的物品，承办方有权采取防护措施以避免淋雨、水泡；否则，由此造成的损失由客户方承担。

九客户方应提供能够搭建物品的场地以及设备运行时的电源。承办方在施工中的安全问题由承办方自行负责。

十违约责任：

（一）单方解除合同时须陪赔付对方违约金为总服务费的30%；

（二）承办方不按时

完成现场布置时，每推迟一小时应扣除总服务费5%的费用；

（三）客户方不按时结清服务费或不按时赔受损租用物品而超过期限的，客户方除付清费用外，还应每日向承办方增付欠款额的5%违约金；

（四）客户方擅自延长使用时间的，应加补超出时间的费用；

（五）客户方应协助承办方担负起租用物品的防火、防灾、防盗和正常使用等安全责任。

（六）如承办方在活动结束后一周内未能将摄像和摄影的资料交给客户方，承办方须赔付对方违约金为总服务费的20%作为赔偿。

十一 如活动中需要临时增加项目或物品时，承办方可以根据当时情况拒绝执行。如果承办方同意

执行，双方事先协商好价格，并列出清单双方确认签字，所产生的费用客户方应在活动结束当日付清。

十二 活动现场联系方式：（1）客户方活动现场负责人姓名；

（2）承办方活动现场负责人姓名

十三 其他约定事项： 因场地原因，可能要承办方铺设木工板来加固地面的硬度，客户方应在18

日以前确定，否则承办方有权拒绝此要求。确定后承办方可以在18号进场

进行铺设，铺设木工板的材料费、运输费以及人工费按70元/平方米计算

（如需开发票需另加6%的税收），具体数量按实际铺设面积计算，所产生

费用须在活动结束后当日付清。

十四 活动结束后双方交接租用物品记录[若无承办方签收，即为客户方没有将租用物品交

还给承办方，而在超期使用：

（1）没有丢失或损坏，承办方委托人验收后现场记录：

（2）若有丢失或损坏，客户方委托人查验后现场记录：本合同发生争议时，由双方协商解决或提交北京仲裁委员会仲裁、或向有管辖权的人民法院

起诉；本合同（含传真合同）经双方委托代理人签字、盖章后生效，愿双方友好合作，共同遵守。

客户方（章）：承办方（章）：

委 托 代 理 人：委 托 代 理 人：

会展策划合同 篇6

乙方(赞助商)： (以下简称乙方)

本着诚实信用、互利互惠、共同发展的原则，并经过友好协商甲乙双方就甲方的宜春学院第十届大学生心理健康节暨寝室文化月主题晚会的赞助项目达成以下协议：

(一) 赞助项目说明：

1、项目：宜春学院第十届大学生心理健康节暨寝室文化月主题晚会

2、赞助内容：校园场外宣传横幅、晚会舞台幕布

3、活动时间：20xx年6月1日

4、活动地点：艺术楼音乐厅

(二)乙方应承担义务：

1、赞助甲方本次的宜春学院第十届大学生心理健康节暨寝室文化月主题晚会校园场外宣传横幅、晚会舞台幕布的经费，赞助金额合计人民币.00元;

2、协议签订后，乙方一次性付赞助费人民币人民币2000元给甲方;

(三)乙方享有的回报：

1、乙方享有本次活动的赞助权;

2、乙方有权过问甲方的活动进度，甲方必须如实反映;

3、乙方有权提出具体的宣传方式和要求。

(四)甲方应承担的义务：

1、乙方享有本次晚会任何形式的宣传权利，例如晚会宣传海报、校园宣传横幅、舞台幕布喷绘以及节目单拥有的宣传版面;

2、活动晚会主持人对乙方的赞助进行鸣谢并且做适当的介绍宣传;

3、甲方将尽最大的努力为乙方宣传，以达到最大的赞助效果;

(六)附则：

1、如果乙方违约，甲方将追究其相应责任并要求赔偿因此甲方所受的一切损失;如果甲方违约，乙方将追究其相应责任并要求赔偿因此甲方所受的一切损失;

2、本协议自双方签字之日起生效，生效时间截止至甲方活动结束时间20xx年6月1日;

3、甲乙双方需保持经常联系，信息共享，避免不必要的误解;也应避免因一些小的失误而刻意刁难对方，签约双方应友好合作;

4、本协议共三页，签字时协议为一式三份，甲乙双方各执一份，第三份由甲方交至宜春学院学生社团联合会，具有相同的法律效力。

甲方负责人(签字)：

工程承包合同常见风险及应对策略 篇7

1 合同签约阶段常见风险及应对策略

该阶段承包人首先要承担报价的风险, 还要防范因签约不规范、不合法而导致的承发包合同、分包合同的无效所带来的风险, 也要防止因合同条款约定的不严密、不完善而使承包人在合同履行过程中造成被动和对其自身合法利益的维护带来的不利影响。

1.1 熟悉招标文件专用合同条款, 对照技术规范重视招标图纸尤其工程量的复核

投标阶段, 主要是报价的风险。因为投标人提交投标文件一旦中标, 按照中华人民共和国招标投标法实施条例第五十七条的规定, 招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同, 合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。正常情况下, 中标的投标报价即为合同价, 合同签约时的合同价风险体现在投标报价时的风险。自实行工程量清单报价以来, 在投标阶段, 投标人报价除充分考虑投标方案、投标策略、企业施工定额水平以及目标利润等因素之外, 尤其要注意专用合同条款, 考虑条款中的责任义务对报价的影响, 以及图纸工程量清单的计量。如:

(1) 工程数量外的合同条款规定:如工程所在地或省对工程建设标准化的规定、对安全生产等的规定、对计量支付、进度管理等的控制需外购的软件及人员的配备等等、这些不一定在工程量清单中列项但是需考虑的费用, 投标人在投标时, 需充分考虑。

(2) 图纸工程数量的计量支付条款:如桩的计量, 既要考虑招标文件对水中桩的定义, 还要考虑桩长的计量, 对于有承台或系梁的桩桩长计量只是从桩底标高到承台底, 则承台高度范围内的桩头要另行考虑报价。

(3) 图纸工程数量不予另行计量的条款:如隧道超挖及超挖回填的量、隧道工程中整平层的量, 隧道越长, 不予计量的工程量对报价的影响越大。

每个项目、每份招标文件都有其自身特点, 因此, 投标人不能按照以往惯例报价, 报价阶段应当熟读招标文件, 并对照招标工程量清单认真复核工程量, 一方面是以防漏报给自己造成损失, 另一方面, 若找出工程量清单的错误, 在考虑自身报价策略时有主动权。

1.2 完善施工合同示范文本相关条款, 提高合同签约风险防范能力

签定合同时, 如条款约定不清楚、不细致、不严密, 则在合同实施和履行过程中易发生争议, 对承包人来说, 存在可能由此导致损失的风险。熟悉业内经常使用的相关示范合同文本条款是对承包人最基本的要求。不仅要熟悉范本条款的规定, 对条款的内涵予以准确理解和把握, 对条款或界定不够明晰、或执行不够明确, 或规定不够具体的做到心中有数;还要掌握项目专用条款的内涵, 敏锐的发现条款的实质以及相对范本的区别, 并预估对合同实施可能的影响, 有效的防范风险。继而在法律允许的范围内, 能够在合同签订时做到提前设防, 将有利于维护自身合法利益的内容力争约定进合同条款中去, 做到防患于未然, 争取在合同履行过程中发生争议时占据主动地位, 以有效维护自身权益。

1.3 把握施工合同无效情形及法律后果, 正确应对相应风险

这就要求承包人不但需要熟悉工程知识, 而且需系统学习掌握相关法律、法规, 特别是《招投标法》、《建筑法》、《合同法》等相关法律的学习, 系统学习掌握相关法律、法规及积累丰富工程管理经验, 不仅要对我国相关法律法规的强制性规定对合同效力的影响以及由此导致合同无效的情形和法律后果予以熟悉和掌握, 还要在达到上述条件的基础上, 增强防范意识。主要做到:

(1) 在企业内部建立和完善防范合同无效的审查防控体系。

(2) 强化过程履约管理的风险防范。在合同履行过程中, 如发现在签约时存在法律风险, 应及时采取措施加以解决。

(3) 掌握和遵守法律法规的强制性规定, 规范自身工程合同分包行为, 有针对性地加强分包工程合同的管理。既要杜绝转包行为, 又要对分包行为依法规范。

2 合同履约阶段常见风险及应对策略

合同签订阶段的风险防范主要是体现了一种防范于未然的法律要求和意识, 这只是防止日后发生纠纷的第一步, 而合同履约阶段的风险防范, 则更多的表现为事中控制的防范意识和风险行为控制能力。这是承包人通过确保工期和质量为手段, 最大限度地通过造价控制来获取最大化利润这一目的的客观要求。在履约过程中, 承包人面对的风险主要来自于自身履约管理的不规范、不完善, 主要应体现在工程计量支付的管理与索赔管理两方面。

2.1 完善资料, 及时计量

计量支付是承包人提供已完合格工程后获得的合理回报的有效途径, 是工程得以顺利推进的资金保证。在实际履约过程中, 承包人往往重视工程的进展, 对合同管理的重视以及投入严重不足, 导致已完工程的工程款不能及时通过计量结算, 甚至于有些工程得不到结算, 承包人的成本得不到补偿, 影响承包人的资金运转甚至影响现金流的中断, 进而影响到整个工程的进展。对于工程合同中常见的工程量清单合同, 承包人应根据合同资料要求及时收集已完工程资料, 按照约定的周期及合同规定的流程, 积极上报计量, 以期最短的计量支付周期得到工程价款。尤其注意, 合同中对隐蔽工程、以及工程变更等确认数量及工程质量的要求, 防止资料不及时确认引发无法结算的情形。

2.2 重视证据, 有效索赔

索赔是合同赋予承包人在合同清单外, 因非自身原因因素影响工程进度或受到损失后获得补偿而行使的权利, 承包人忽视或者怠慢, 很有能丧失自己主张的权利。索赔的发生, 除因发包人原因或设计原因或监理指令错误原因外, 大都发生在极端外部环境或者偶发的意外事件等承包人无法预料的情况, 承包人应特别注意索赔对依据、时间、程序、现场证据、索赔报告格式等的要求, 尤其是证据的获取和保存。如恶劣的极端天气, 几十年一遇的洪水, 承包人工程现场受到损失的索赔需要及时掌握资料, 包括材料设备进出场记录、现场状况等, 必要时提供照片等资料, 并按流程及时上报损失, 争取最大程度的索赔。否则, 即使发包人或者保险公司明确知道有损失但是无法提供损失的具体数额, 即缺乏有力的证据, 承办人的索赔请求也无法得到批准。

在合同履约阶段的风险防范, 首先取决于是否有合同意识, 重视履约的合同管理, 将工程的逐步推进与合同的执行同步。在熟悉合同的前提下针对工程中的合同事件的处理, 很大程度上取决于资料的收集整理及在此基础上通过及时留存的资料快速反应, 及时准确应对。因此要建立一个完善的档案管理制度, (1) 对有关负责人、合同及造价管理人员组织专门培训, 结合本企业实际和履约管理的特点, 提高对档案资料管理的重视; (2) 建立严格的文档记录和各类合同履行资料收集和保管制度, 加强检查, 确保资料的固定和保管工作; (3) 建立合同和档案管理人员的履约管理责任制, 量化考核指标, 对因意识不强、违反管理规定造成损失的追究个人责任; (4) 结合施工合同的有关条款的约定, 研究各类签证和索赔期限, 在履约过程中凡应在约定期限中提出的书面要求、通知、函件, 应专人负责, 及时提出, 并使之固定成为证据。

3 小结

通过对签约、履约阶段的分析, 熟悉相关法律法规及合同条款, 且切实遵守相关规定, 并重视档案管理, 是预防合同无效, 防范风险的最有效的保证。

作为建筑施工企业, 加强施工合同管理对于维护自身合法权益非常重要, 而合同管理水平的高低取决于企业内部合同管理制度的完善与否及合同管理人员素质的高低。施工企业要重视合同管理队伍知识的培训, 才能切实提高合同管理水平, 利用法律赋予的权利防范和应对风险, 维护自身合法利益。

摘要：针对工程建设承发包合同签约、履约阶段涉及的相关风险问题, 作相关总结分析并提出应对策略, 以期能给承包商在增强风险防范意识、强化合同管理、维护自身合法权益方面以启迪和借鉴。

关键词：工程承包,承包合同,风险,应对策略

参考文献

[1]高苏云.建筑工程合同管理及其风险防范.江东论坛, 2011 (1) :46、47

[2]徐郎, 龙玉兰, 张月晗.工程中合同档案的管理探讨.改革与开放, 2011 (22) :115

工程承包合同策划 篇8

关键词：国际工程；承包合同；合同风险；合同管理

中图分类号：F224 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）14-0122-02

随着我国经济产业化的发展，很多企业都往国际化方向发展。在这样的形势下，建筑企业也不例外，为了让企业更加繁荣，也走出国门，对外承包了很多的工程。在承包建筑工程过程中，必然要签订合同。国际工程通常都是规模比较庞大，所投入的资金数目也很大，工期较长而且复杂。由于工程地点又是在异国，有很多不确定的因素，如果没有对这些风险进行风险识别和风险量化评估，或者估计不足，就会让企业蒙受巨大的损失。合同管理工作作为工程项目管理中的一项主要组成部分，和企业的利益息息相关，备受承包商的重视。为了降低合同风险，维护自身的利益，让企业实现最大利润化，在此对国际工程承包合同存在的风险进行了分析探讨。

1 国际工程承包合同的定义和现状

国际工程承包合同是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人（一般称工程业主或发包人）委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。

这几年来，在我国政府的战略引导下，国际工程承包行业有了很大的发展。建筑业是我国国民经济五大支柱产业之一，改革开放以来，建筑业的规模飞速增长，我国建筑企业取得了巨大的发展。2011年，全国建筑业总产值高达117734亿元。目前全国有6万多家建筑施工企业，一级资质的企业3600多家。国际工程承包行业的快速发展，同时也推动了我国国民经济的发展。当前，我国国际工程承包业务已经扩展到了世界一百八十多个国家和地区。但如果从单独企业的排名来看，我国的国际工程承包企业和世界排名之首的几个国际承包企业对比，在营业额方面的差距都很大，利润率较低。究其原因，就是我国的承包商在合同和风险方面没有加强管理。因此，我国的承包商要采取措施对合同风险加强管理和控制。

2 产生国际工程承包合同风险的原因分析

第一，承包商与国外业主签订合同时，对合同执行不善可能引起的风险认识不足。在一些欠发达国家，如签订非洲某些国家承包国际工程项目，因为非洲国家与中国的友好感情，加上一些非洲国家经济落后，工作不规范等因素，签订合同过程中，承包商认为，如果发生问题也能做通主工作解决掉，所以签署合同草草了事，主观认为不会出问题，这就为合同埋下了风险隐患。有些业主没有责任意识和诚信意识，为了追求个人更大的利益，在合同中无视法律或者有意钻法律空子，在合同中做出对承包商违规的行为。

第二，我国没有建立一套完整的对外合同签订指南，对于首次进入异国领域的承包商，在签订合同文件时，由于缺乏渠道，对相关国家法规政策等很难认识到位。国家在签订合同文件方面，有关法规还不够完善，缺少严谨性和完整性，造成了合同发生错误或者出现漏洞，没有对义务和权利进行明确的划分，引发了一些不必要的争议，同时也让合同存在很大的潜在风险，业主和承包商之间也为此产生了很多纠纷。

第三，承包合同的具体经办人及其主管领导业务水平不高、国际经验不足。管理合同人员的水平决定着合同的质量和履行的力度。如果管理人员素质不高，对合同知识掌握不够，缺少审查方面的经验，对工程承包合同签订不够规范，就会造成业主和承包方义务和权利不平衡，要执行合同就会产生很大的阻力，不利于合同操作。

第四，在执行合同中，承包方索赔与反索赔意识不足而产生风险。有些承包商在接手国际工程项目时，没有认真对待，或者有发现合同中存在一些不合理条款，习惯于按照国内工作经验和处理问题的习惯思维去解决类似问题，或者对合同条款缺少全面认识和思考，如由于担心得罪业主方，给工程合作带来影响，或者对合同条款缺少全面认识和思考。没有用法律、国际通行的索赔做法，来维护企业合理权益，当出现问题时，无法提供有关的索赔证据材料，也就不能让对方索赔，给企业带来了巨大的经济损失。

第五，套用某些国家强制推行的固定合同文本，签订合同而产生的风险。某些企业，由于出于上级给与的业绩压力或是基于看好此类国家的长期承包市场前景。在订立此类时，承包商就失去了合同谈判的公平基础，完全忘记企业关于合同订立制定的相关内控程序而签署合同。国际工程承包所签订的合同都是跨越国界的，因此，在签订合同时，要根据国际上制定的统一标准，如通行的FIDIC合同文本，此文本能让各国的合作方都能互相沟通和谈判，做到公平、公正，保证各国的合法权益。这种做法对维护世界和平，加强世界各国的团结合作，促进各国的经济发展具有重要意义。

3 国际工程承包合同签订时降低风险措施分析

签订国际工程承包合同具有复杂性和艰巨性，签订是否规范、合理，直接影响到了工程的顺利进行。要注意合同中存在的风险，按照国际上制定的合同统一标准，提高合同透明度，保证合同的平等、公正。还可以另外制定一些措施保证合同的合法和公平。

一是提高风险意识，加强签订合同防范意识。要加强企业内部合同签约知识和技巧的培训和指导，提高企业负责人合同风险意识，要把合同风险防范意识逐步转变成自己的做事习惯，就能有效降低合同风险，保证企业自身的正当权益，也可以减少双方的不必要纠纷，对维护国际合同签订的公正和公平具有重要作用。

二是与合作方进行良好沟通，在签约前，要对项目业主方茜资信等进行全方位认真考察，建立健全管理机构，对合同签订进行制约。对国际工程承包合同加强管理，避免出现诈骗合同行为发生，降低合同风险，要建立健全国际上认可的合同管理组织体系。在企业内部加强法律知识教育，培养一些擅长外语、外交、法律、业务的合同法律专业人才，将企业签订工程项目承包合同的风险降到最低限度。

三是从各方面提高施工项目管理人员法律意识。在合同签订以及履行合同过程中，要加强对合同管理力度，提高履行合约与合约风险防范意识，尽量避免合同中出现诈骗行为。可以通过授课、法律案例分析等方法对项目管理人员加强培训，从而提高他们的合同法律知识水平和防范意识，让他们在签订合同时能严格根据合约办事，也让合作双方都能互利互惠。

四是在企业准备投标时就要全面收集和整理项目资料，做到心中有数。在收集资料时，要多方面了解和调查，保证资料的真实和完整。在签订投标合同之前，要让有工作经验和业务能力的人员对项目资料进行调查和严格审查，保证工程项目的安全顺利进行。

五是对合同进行风险转移，降低合同风险。受到外界多方面因素的影响，合同风险时刻存在，合同签约者可以采取分散或者转移风险的办法，将企业因为合同带来的风险降到最低限度。在实际工作中，主要可以采用两种方法进行分散和转移，一种是参加保险，把一些特殊风险转移到保险公司，另一种是和分包商签订协议，让分包商也相应地承担一些风险。另外，主承包商要加强对承包商进行合理、科学管理，建立一套完整的分包授权的管理制度，一起努力降低合同风险，减少损失。

六是企业要做好精细化内控管理，建立完整的合同管理体系，如评审机制、审核体系等，让合同高效、合法实施。在签订合同过程中，要让有关管理部门、所有法律专业人员都参加，同时还要建立一支高水平的专业合同谈判队伍，这支队伍的成员挑选要根据他们的工作经验、业务能力以及外语、法律专业知识的水平来进行。这样才能让这支专业队伍在关键时刻发挥他们的重要职能。

七是项目部门要建立高效的信息传递和收集渠道，要对各个岗位主要负责人进行合同交底，定期召开合同索赔工作会，万一发生合同风险，如资金风险或者合同风险，要马上查找有关证据资料，提供索赔依据。外承包商在实施合同过程中不能做出侵犯别人权利或者违法的事情，要随时关注事情进展情况，对于合作方出现的违约、违法行为，要收集一些有用的资料和证据，并保存好完整、真实、有价值的索赔证据。

4 结语

综上所述，中国工程承包商在走出国门，迈向世界的同时，虽然让企业得到很大的发展，但在工程项目实施过程中，随时都有很多的不确定因素发生，也难免存在一定的风险。面对这样的风险，一些外包企业可以很好地应付，而一些承包商却感到心有余而力不足，无法维护企业的正当权利，也无法提高企业经济效益。因此，企业在国际工程合同签订时，要提高法律意识，加强多方面的防范，采用各种手段将合同风险降到最低程度，尽量减少或者避免给企业带来的经济损失，为企业赢得最大的经济效益，也推动我国经济的发展。

参考文献

[1] 赵晨曦，徐传中.国际工程承包投标报价系统构建

[J].江苏建材，2011，（2）.

[2] 肖安华.探讨国际工程承包市场的风险和防范[J].科技与企业，2011，（7）.

[3] 陈凤莉.增强国际工程承包中的法律意识[J].中华建筑报，2009，（11）.

[4] 侯静.国际工程承包风险管理研究[D].北京交通大学，2012.

作者简介：梁建军（1976—），男，中国航空技术国际工程有限公司工程师，研究生，研究方向：国际工程公司工程管理。

礼仪策划合同书 篇9

甲方： 乙方：

就活动场地布置项目，双方友好协商达成以下协议，并希望共同遵守。

一、甲方就活动场地布置项目，委托乙方布置项目物料并策划该项目布展操作，具体事项由乙方出具策划方案供甲方审阅，并由甲方定出执行内容的有关事项。

二、活动制作时间及交付方式:（1）合作时间：年月日

（2）费用合计：人民币（大写）陆仟壹佰元整，小写：元(不含发票)。（3）付款方式及时间：年月日前预付定金人民币元；

支付方式和发票：□支票 ■转账 □现金 □其他； 乙方开户名称： 开户银行： 银行账户：

本合同签署后，乙方按合同的内容开始运作，并保证在2017年12月10日前将该项目全部事项准备完毕。

三、场地指挥由甲方负责，乙方按甲方要求完成各项事宜。

四、乙方完成该项目活动后，甲方一次性将合同款项付清，否则乙方有权按日收取3%的滞纳金。

五、双方的权利义务：

甲方权利：

1、甲方有权对乙方的策划方案提出建议，以使乙方的方案更符合甲方的要求；

2、甲方有权审核和清点制作用品数量。甲方义务：

1、负责审定整个制作程序；

2、负责最终审核确认策划与制作费用；

3、布展五天前向乙方提交相关资料；

4、确定安排主要嘉宾名单及座次表；

5、甲方有义务按照合同约定支付相关费用；

6、如因甲方临时变更布展策划方案中的执行事项，而导致乙方执行方案的拖延；或者乙方已按经甲方确认的方案做好仪式的场景工作，甲方临时提出较大的修改,致使乙方工作不能按时完成时，可延期执行，延期时间由双方协商确定；如当天出现不可预测的情况，象恶劣天气等因素，造成甲方要将仪式改期的，因此而增加的费用由甲方负责。乙方权利：

1、乙方有权要求甲方提供有关资料供乙方设计参考；

2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项；

3、乙方对本次活动享有制作权； 乙方义务：

1、负责本次活动的布展策划方案和具体执行；

2、负责本次活动所有的场地布置所需的器材及安装事宜；

3、乙方需按照甲方的要求进行制作；

4、乙方需按照合同约定按时交付验收；

5、乙方必须保证活动完成质量及所有道具的安全；

6、乙方所有电源自行与场地方接洽落实。

六、违约责任：

1、乙方如无正当理由未能完成活动制作或制作质量出现问题的，甲方有权按实际损失要求乙方赔偿；

2、如遇自然灾害或政府行为，在未收到任何书面通知的前提下（所有器材、人员已就位），而导致活动无法如期举行的，乙方有权就具体损失要求甲方补偿；

七、付款方式：银行转账或现金支付，并由乙方提供正式发票供甲方报账用。

八、本合同一式两份，甲方执一份，乙方执一份，自签字之日起生效，至该工程完毕，甲方付清款项后结束。

十一、其它未尽事宜，经双方友好协商解决。

甲方：（盖 章）乙方：（盖 章）

代表： 代表：

项目策划服务合同 篇10

项目营销策划顾问合同

委托方：(以下简称甲方)地 址：

电 话： 传 真：

受托方：(以下简称乙方)地 址：

电 话： 传 真：

经甲、乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方为其开发的“ ”项目实施前期策划及推广策划服务，达成如下合同条款，供双方共同遵守。

第一条 项目基本情况

项目（以下简称“本项目”），位于，占地面积 亩，总建筑面积约 万平方米。若项目名称产生或发生变更，不改变本合同对此项目的实质描述。第二条 委托内容和期限

甲方委托乙方就本项目提供前期策划及推广策划服务，工作提纲详见附件一。

委托期限为自本合同签署生效之日起至乙方提交报告终稿且甲方结清全部费用之日止。

如甲方提出新的工作要求或变更工作内容，则本合同委托期限相应顺延，具体延长期限应以甲乙双方共同约定确认为准。

第三条 合同价款及付款方式

本合同价为前期策划及推广策划服务费用总和。

1、本合同委托项目前期策划费用共计人民币壹拾伍万元整（￥150000元）。

⑴ 本合同签署生效后五个工作日内，甲方向乙方支付第一笔费用：人民币大写捌万元整（￥ 80000元）。

⑵ 甲方收到乙方提交《市场研究及产品定位》报告并经确认后五个工作日内，甲方向乙方

合同编号：

支付第二笔费用：人民币大写柒万元整（￥70000元）。

2、项目推广策划费壹拾万元整（￥100000元）。

（1）《项目整体推广形象定位》报告提报并经确认后五个工作日内，甲方向乙方支付第一笔费用：人民币大写伍万元整（￥50000元）。

(2)项目开盘物料设计终稿确认后五个工作日内，甲方向乙方支付第二笔费用：人民币大写伍万元整（￥50000元）。

3、在履行本合同期间，乙方人员的工资等一切费用，不再另外计取（在合同有效期内，如甲方邀请乙方参加考察或从事公关活动所产生的费用除外）。

4、上述费用均以人民币结算并以支票或转账形式支付，乙方收取上述每笔款项需提供合法有效的服务业发票（双方一致认同：甲方取得发票并不代表甲方已付清相应款项，相应款项付清是以甲方相应款项全部到乙方指定账户为标准）。甲方收取乙方提供的服务业发票的同时有义务进行签收确认。如甲方拒绝签收，则乙方有权在收到全额款项后再向甲方提供发票，且甲方不可因未收到乙方发票而拒绝支付乙方应收之款项，否则甲方应按逾期每天支付乙方应付费用的万分之五作为违约金。

5、乙方收款银行账户如下: 公司全称： 银行账号： 开户银行：

第四条 甲方的权利与义务：

1、甲方负责在双方确定的工作日内向乙方提供本合同约定工作项目进度资料，并保证所提供资料的真实、充分、完整与合法，以确保乙方工作顺利开展；

2、甲方负责向乙方提供项目各类进度计划，其中包含项目全案开发计划、工程进度、重要节点，对可公布性计划甲方要予以确认；

3、根据乙方工作需要与要求，甲方负责向乙方提供项目广告推广所需的各类建筑透视效果图、景观效果图、户型效果图、装修效果图以及相关电子文件，所提供资料用于广告发布的甲方要予以确认；

4、甲方提供的上述文件资料迟延或不真实或不合法，导致延误乙方合同约定义务，甲方应承担相应的责任；

合同编号：

5、甲方负责组织、协调乙方与建筑设计公司、景观公司、工程施工单位、物业管理公司等相关配合单位的工作关系；

6、甲方负责按本合同条款约定的时间与金额向乙方支付费用； 第五条 乙方的权利与义务：

1、乙方需成立项目工作组，并确保工作的每个环节均由项目组成员完成。乙方确保各项工作按照双方事先共同商定的合理的时间、数量和质量要求完成，以满足本项目的实际需要。

2、乙方在本合同有效期内作为本项目各类各期物业的营销策划服务公司，享有在本项目对外宣传资料、广告媒体上及专项活动中“营销策划”之署名权。（除因乙方违约解除合同外）。

3、在本合同有效期内甲方可免费共享乙方提供的相关行业的信息资源与渠道。

4、乙方成立专门的项目工作组为甲方项目服务，并保证工作组与甲方指定的联系人之间保持有效沟通。

5、乙方应向甲方提交已修订的方案及设计稿的打印文件及电子文档供甲方备档。第六条 通知及送达

1、本合同规定的任何通知应采取书面形式，并以双方盖章或指定的授权委托人签字确认为准。

2、甲方指定的签收确认人或授权委托人为。若在签署本合同时，甲方无法确认签收确认人或授权委托人，则甲方须于本合同签署生效后 5 日内以书面方式告知乙方。如甲方一直未书面告知乙方签收确认人、授权委托人，或甲方指定的签收确认人、授权委托人因离职等各种原因变更后甲方未书面通知乙方的，则与本合同有关的一切文件资料，乙方均有权按照本合同中甲方确定的地址以邮寄方式送达，投递之日起第五日即视为有效送达。甲方如有任何异议，应在五日内提出，未按本条提出书面异议的，则视为甲方对乙方提交的一切文件资料均予以确认，无任何异议。

3、本合同约定通知的送达，以专人亲自向收件方递送或以邮寄方式递送。递送地址以本合同约定的地址为准（地址发生变更时应及时书面通知对方）。

4、以专人递送时，签收日即为有效送达日；以邮寄方式递送时，以投递之日起第五日视为已送达，且视为受送达方已清楚、准确地知晓并完全认可送达文书所包含的全部内容。

第七条 制约、解除与违约责任：

1、乙方在整个策划与推广过程中，应遵守相关的法律法规及规章制度；乙方需保证为甲方 3

合同编号：

创作内容的合法性，若乙方创作内容造成对第三方的侵权致使甲方受到的一切损失，应由乙方全权负责。

2、本合同期内，乙方享有 “营销策划”、“市场推广”之署名权。未经乙方许可，任何个人或单位不得冠以同类属名名称；

3、甲方已支付乙方已完成创作工作之应得报酬后的创作作品的版权、所有权、使用权归甲方所有，甲方有权将广告设计稿交予第三方进行制作、发布，但第三方不享有任何署名权；

4、乙方须严格保守甲方的经营机密，任何有关资料和文件，乙方若要提供给第三方，需经甲方同意；如因乙方原因造成有关资料流失、外传，视为乙方违约，甲方有权要求乙方赔偿因此造成的全部经济损失；乙方承担保密责任的时间包括合同期内、合同解除和合同期满后；

5、甲方须严格保守乙方之商业机密，不得将乙方工作文件、收费方式、服务内容以及公司运营情况透露给第三方；如因甲方原因造成有关资料流失、外传，视为甲方违约，乙方有权要求甲方赔偿因此造成的全部经济损失；甲方承担保密责任的时间包括合同期内、合同解除和合同期满后 ；

6、在本合同期内，甲方应保证按合同规定的方式如期付款，如延期付款超过10个工作日，从第11个工作日起，乙方有权要求甲方支付滞纳金，每天滞纳金为应付款总额之日千分之壹。如甲方付款延迟超过30个工作日，则视为甲方违约，乙方有权单方面终止合同（乙方如未按照合同约定交付发票，甲方的付款期限得以顺延，此时不视为甲方逾期付款）；

7、甲方有明确交付时间的，乙方应确保按双方约定完成工作任务，如有延误，甲方可扣除部分质保款。逾期三日完成交付工作或造成严重后果的，甲方有权不支付该月服务费或单方面终止合同。

8、甲、乙方如需解除（终止）合同，须经过双方项目负责人签字或盖章认可才有效。

第八条 争议解决

1、在本合同履行过程中如发生争议，甲、乙方应本着友好原则协商解决，协商不成时，向项目所在地的人民法院提起诉讼。

2、本合同附件与本合同具有同等法律效力。第九条 其他

1、本合同自甲、乙方签字、盖章之日起生效。本合同未尽事宜，由甲、乙方在协商一致的基础上，另行签订补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。

2、本协议壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等法律效力。

合同编号：

第十条 合同附件 附件一：工作提纲

甲方（盖章）：

法定代表人（授权委托人）：

乙方（盖章）：

法定代表人（授权委托人）：

签约时间： 年 月 日（由签章的最后一方填写）

合同编号：

附件一：

工作提纲

注：工作包含并不限于以下内容，若有增减需经双方沟通并商榷后进行书面确认。

第一部分：市场调查、整体定位

第一篇：区域市场研究

一、区域宏观经济、规划与产业分析

1.区域宏观经济发展状况分析 2.区域及相关城市群人民生活水平状况

3.项目所在区域在城市群众的经济地位及发展前景 4.项目所在区域的经济及产业结构 5.本区域在城市规划中的价值功能定位 6.本区域未来的规划发展机会

二、项目条件与地块解析

1.区域概况 2.区域地块解析 3.区位及区域概况

4.规模、技术指标、地形地貌、对外交通 5.地块资源盘点与价值分析 6.区域与周边区域的关系 7.区域发展的机会与面临的问题

第二篇 核心区整体定位及发展战略

一、本项目驱动模式

1.本项目区域增值的关键驱动因素 2.本项目核心价值点

二、项目整体定位及各业态定位

1.总体概念定位 2.市场定位 3.形象定位

合同编号：

4.客户定位

5.本项目目标客户分析 6.区域市场客户细分 7.本项目客户定位 8.本项目目标客户特征

9.客户AIO分析（核心客户、重要客户、潜在客户）10.目标客户价值取向分析 11.不同阶段客户动态变化分析 12.产品定位 13.建筑设计要点 14.建筑风格建议

15.社区服务及物业管理要点 16.其他相关事项

第二部分：推广策划

一、项目广告策划

1、广告定位

2、广告策略及创意构想

3、传播及媒介策略

4、公关促销活动策划建议

5、分阶段广告策略（如开盘前、开盘后等）

6、整合推广传播阶段性策略与组合

二、项目视觉识别系统

1、项目VI系统的设计

2、项目应用系统设计

⑴ 展示系统

⑵ 事务用品系统：工作证、卡、工牌、签、贴牌、文具、手提袋、礼品等 ⑶ 导示系统：现场、样板区、售楼处等，广告包装设计及导视系统设计

3、户外广告类

⑴ 车位广告、候车亭广告、路牌广告、灯箱广告

⑵其他户外媒体广告

合同编号：

三、项目全程宣传物料设计

1、售楼书、户型平面图册、单张、海报、折页等

2、销售卖场展板

3、其他宣传品设计

四、开盘节点活动专项配合及设计

1、活动主题、执行计划

2、平面风格、现场包装