幕墙项目管理的认识

幕墙项目管理的认识

幕墙项目管理的认识 篇1

(2010-07-26 16:23:50)转载 标签：

杂谈

认真看了张经理的培训视频，看了21门窗幕墙网的评文和上网或看书之后，我对门窗幕墙和我们的网站有了以下认识和观点，错误之处，望谅解，请指正。

对于门窗幕墙的认识

门窗幕墙行业，分开来就是门窗和幕墙，均属于建筑类行业。除却家庭个人建筑的门窗，大部分的门窗其实属于幕墙中的组成部分。门窗涵盖玻璃、铝材铝板、五金配件、封胶等子行业；幕墙则涵盖设计、装饰工程等，幕墙的特点是几乎不给建筑加力，就如人穿薄衣一样。门窗幕墙行业在中国市场庞大，企业多，产值小，龙头企业少，和其他传统制造行业一样，国内门窗幕墙行业也存在复制多、创新少的产业缺陷。国内著名企业有的幕墙工程的有远大和江河，搞五金配件的东莞坚朗和德国诺托，国内玻璃品牌主要有南玻、上海耀皮、东莞信义、三鑫等，铝型材方面有兴发铝业、亚铝、凤铝、坚美铝业等，而建筑硅酮胶企业除却杭州之江、郑州中原、广州白云之外，均是多而杂的小企业。

以上关于幕墙行业的认识是结合张经理培训视频及其他资料所知。张经理的培训视频主要介绍了幕墙和门窗的一些基本知识，也讲解了网络媒体的一些知识。在视频中，我自认为消化了大部分内容，从中学习到幕墙的基本构造、性能指标、幕墙材料以及门窗的一些类别知识。

为了让受培训者了解幕墙的具体作用和存在方式，张经理从力学、建筑学等大的物理基础知识讲起，我从此处初步了解了诸如杆件、铰链、自由度以及五力（拉力、压力、剪力、弯矩、扭矩）的相关知识，当然也包括关于幕墙或建筑的梁柱、预埋件的知识等。逐一解释，即是杆件、铰链、自由度就向三维空间的XYZ轴，它们是力学中的三维，而五力则作用于杆件、铰链和自由度；梁柱则是则是建筑物的纵横，柱是纵，梁是横，它们组成了建筑物的基本结构，而幕墙则在梁柱结构的基础上加上玻璃、封胶以及五金配件等形成的，预埋件则是幕墙连接主体建筑物的连接器件，是幕墙最关键的受力点。张经理对于相关的物理基础知识普及目的是想总结出关于幕墙的基础结构认知，即幕墙是连接在主体建筑物的、可移动的（可承受建筑应力释放）的外围物结构，关键词有仨，即连接、可移动、外围物。

幕墙性能指标则是抗风性、气密性、水密性三大性加上噪声、保温节能、抗震等，在视频中张经理还特别具体讲解了等压舱原理。

幕墙材料包括玻璃、铝材、硅酮胶等。玻璃方面，了解了浮法、钢化、夹胶等不同类型的玻璃区别和构造。铝材方面，铝材有强硬度高、质轻、可塑性强等特点，张经理还介绍了铝合金的发展历史，即从二战军用到民用的过程，在此不加以赘述。

读我网站原创文章后感

看了我们网站的原创文章后，我觉得文章形成方式应该是跟踪时事热点话题确定主题后，根据主题搜集相关资料，包括市场动态、行业背景、企业现状等方面的资料，必要时咨询相关行业企业老总或专家行家获取相关最新产业动态、资讯和数据，最后进行撰写编辑整理而成。

文章紧跟时事热点或冷点话题对整个门窗幕墙行业或具体某个行业企业做分析并偶尔做预测，地域范围主要针对国内行业，文章的受众群主要是企业或相关行业从业者、研究人员，文章的价值主要体现在撰写新观点、提供新数据、透露新动态并作判断或预测，为企业或个人提供决策参考和意见。我觉得正是有这些原创文章，才能体现我们幕墙网的价值所在，这是21世纪幕墙网区别于中国幕墙网等其它幕墙专业媒体的关键。

在百度中搜索幕墙，看到21世纪门窗幕墙网的搜索条上写着“门窗幕墙行业深度分析报导”，这很准确定位我们网站的功能和特征，一是为门窗幕墙行业的行业专业网站，二是网站内容以深度分析报导为主。从二我推测，我们网站主要以发表独家原创的、有深度见解的行业热点重点评论文章为切入点，吸引行业企业关注，以此争取广告、咨询、中介等服务，从而达到盈利。所以原创的分析评论文章是我们网站的主要价值体现。

在培训视频中的内容主要是幕墙相关技术专业基础知识，市场方面很少提及，而在这些原创文章中我收获到视频中很少提及的关于门窗幕墙市场方面的知识，包括股市公司股市上市、市场营销、行业发展、企业情况，甚至行业个人情况。从这些原创文章里我了解到了注重研发创新、产品策略的罗普斯金建筑铝材经营模式，三鑫转战玻璃和金刚回归玻璃战术转移分析，除此之外还有远大和江河的龙虎之争，硅酮胶企业多且杂的现状，金融风暴下的门窗幕墙行业经济生存状况与对策等。

对于21世纪幕墙网的认识

张经理在视频中说过，利用网络媒体的优势为门窗幕墙这一传统行业服务。我的理解是通过网络媒体的传播广、关注度高、互动性强，讯息新的特点，为幕墙传统行业做咨询和宣传服务，其运行大致是以网络技术为支持，以内容吸引网络用户关注点击并提高知名度，以点击量和知名度吸引广告投放和会员注册咨询服务，从中获取利润，体现网站价值。

“酒香也怕巷子深”，市场客户开拓也是非常重要的，有了好的网站内容后，还要让别人知道我们的网站，只有行业的人来看了，才知道我们网站，才能品尝这“酒香”的好，我们的网站的价值才能体现出来或者充分体现出来。而市场的开拓方式，可通过举办展会，论坛推介，搜索置顶等。

这是大的方面，小的方面我们可以通过各大小行业展会交换名片，通过展会论坛方式和行业人员交流，一方面可为分析报导收集资料，一方面可以认识新企业新老总；在积累客源的基础上联系企业，进行登门串访，一方面可以了解行业新动态新思想，一方面也可以争取客户广告投放和会员注册。

幕墙项目管理的认识 篇2

近年来由于玻璃幕墙引发的一些问题, 已经使很多城市重视起了玻璃幕墙的维护工作, 而其中有不少是值得学习的。

一、上海市幕墙24小时监控

上海在我国的经济中的重要地位是不言而喻的, 作为我国最大的国际化平台城市之一, 上海拥有许多超高层建筑, 相应, 上海也拥有许多玻璃幕墙。

上海建造的高层选择玻璃幕墙应该说, 这是由上海的城市特点所决定的。上海属软土地基, 高层建筑施工要求高, 如果建造一幢100米的高层, 对地基的要求也势必相应提高。上海寸土寸金, 假如高层建筑全是钢筋混凝土的, 整座城市就会变成毫无美感的水泥森林。玻璃幕墙建筑不仅美观新颖, 还具有容易维护等特点。

无事故的“联谊”

目前, 要有效防范玻璃幕墙的破碎坠落, 最关键的还是要靠有效的管理和日常的维护。位于延安东路外滩的27层联谊大厦, 是沪上第一座玻璃幕墙高层建筑。自1984年落成以来, 没有出现过玻璃幕墙自爆且碎落至地面的情况。根据记录, 联谊大厦至今仅更换过不到10块幕墙玻璃, 都是人为碰触损坏造成的。据大厦物业介绍, 大厦每年都要投入200多万元的维护费用, 完善相关的管理制度, 包括每月的安全巡查, 全方位检查玻璃幕墙的框架、铝板、玻璃、小窗、密封条等, 并做好书面记录;对玻璃幕墙的五金件等采用每半年一个轮次的保养维护;与装修客户签订安全施工责任书, 并委派专业人员现场监理。建立值班制度和专项动态检查制度, 在重要节假日和台风季节等关键节点坚持24小时巡查值班。

近年来, 上海一些高层玻璃幕墙建筑的使用单位, 也探索出不少行之有效的监管安全办法。虹口区昆明路上的“北美广场”大厦, 共有5万多平方米的玻璃幕墙, 为确保安全, 大厦的物业管理部门建立玻璃幕墙“专人观察”制度, 每天由专人负责用望远镜检查玻璃幕墙, 确保同一外立面设置2名以上观察人员, 在夏季超过35℃以上的高温天, 确保每小时有2名以上同步观察。两年来检查出7块自爆玻璃以及个别渗水现象, 经及时修复未酿成坠落伤人事件。

每幢楼建“档案”

据《新民晚报》报道, 每年夏季来临前, 上海市建设交通委都会发出通知, 要求加强玻璃幕墙建筑的安全防范, 明确业主是玻璃幕墙建筑安全使用维护的责任人, 要求全面开展检查。但由于一些业主疏于管理和日常维护, 玻璃幕墙的安全隐患还是令人担忧。去年上海市建交委和市住房保障局联合对全市既有玻璃幕墙建筑实施的专项检查中, 就发现有三成存在着不同程度的安全隐患。为了更有效地对全市玻璃幕墙建筑实现动态管理和监控, 从去年以来, 上海本市已对所有的玻璃幕墙建筑实施“一楼一档案”管理, 如果有哪一幢楼逾期没有对玻璃幕墙进行检查, 管理平台上相应的红灯就会闪烁预警, 相关部门就会立即发出整改通知单督促警告, 超过一定期限, 将实施进一步的处罚措施。同时, 针对玻璃幕墙坠落后难以即刻筹集采取补救措施所需资金问题, 还设立了玻璃幕墙专项维修基金, 今后凡是新建建筑采用玻璃幕墙的, 建设单位必须在房屋所有权初始登记前, 按照相关规定缴存维修资金;既有建筑采用玻璃幕墙的, 其业主必须在5年内一次性或分批缴存维修资金。

让人欣慰的是, 上海市形成了一个覆盖全市玻璃幕墙建筑的应急服务网络。据上海市装饰装修行业协会常务副会长忻国梁透露, 市装饰装修行业协会受市建交委委托, 目前已聘请了50多名建筑幕墙专家组成“智囊团”, 通过培训、考核, 认定了11家具有现场检查能力的幕墙现场检查组和38家具有维修能力的专业维修队伍, 并搭起了一个由300多名管理和技术人员以及800多名取得上岗证的操作人员组成的玻璃幕墙建筑公共服务平台, 设置了24小时应急服务电话, 一旦发生玻璃破裂坠落等突发事件, 技术专家和维修操作人员将及时到达现场, 实施处置。

学习国外经验

不少建筑专家都表达了一个相同的观点, 尽管玻璃幕墙玻璃自爆现象一时难以解决, 要有效防范“玻璃雨”除了加强日常管理维护, 落实资金、定岗定人进行巡查, 发现隐患及时报告等之外, 是否还可以从行政手段上加以规范。比如, 对现已采用钢化玻璃存在爆裂、坠落伤害事故风险的玻璃幕墙, 业主根据不同情况采取设置挑檐、顶棚等必要的防护措施;又比如, 规定今后高层玻璃幕墙建筑须建裙楼, 裙楼屋顶上可种植绿化, 防止玻璃爆裂下坠伤及路人;再比如, 像国外一些发达城市一样, 根据我们城市的实际限制在一定高度以上的高层建筑中使用钢化玻璃, 而改用其他类型的玻璃等。其实, 城市高层建筑玻璃幕墙的安全问题, 不仅仅是政府部门、管理单位、业主几家的事, 只有全社会都来关心、群策群力, 我们城市的安全管理才能落到实处。

二、厦门市幕墙定期“体检”

无论是早年的老工业区厂房、写字楼, 还是如今的学校、酒店、商场, 颇具现代感的玻璃幕墙都很受青睐。走在厦门街头, 抬头仰望, 几乎总能找到反射着阳光的玻璃幕墙的身影。

据不完全统计, 早在2013年, 厦门市使用玻璃幕墙的项目就约有1000个。截至2014年底, 厦门市共有301幢建筑的玻璃幕墙使用期超过了十年, 其中有25幢使用期已经超过了20年。而关于玻璃幕墙惹出的祸事——“玻璃雨”, 厦门市也发生过多起。

从2011年开始, 厦门市建设局就对全市高楼大厦进行普查。

“高龄”幕墙全面检查

据《厦门日报》报道, 继2013年6月公布了242幢玻璃幕墙超期的建筑后, 厦门市建设局近日再度“曝光”一批“高龄”玻璃幕墙建筑。这些使用期超过十年的既有幕墙建筑, 应从即日起开始接受安全性鉴定。各业主单位应在今年6月30日前上报鉴定结果和安全处置情况。

据悉, 目前玻璃幕墙设计使用年限为25年, 但粘接玻璃板和金属结构的结构胶使用期仅为10年。厦门市大部分建筑物安装的玻璃幕墙多为隐形、无框, 就是依靠结构胶粘接玻璃板和金属结构。若使用超过10年, 就可能发生结构胶老化、受力构件变形错位松动、雨水渗漏、玻璃开裂损坏等问题。

据了解, 从2011年开始, 厦门市建设局就对全市高楼大厦进行普查, 将玻璃幕墙建筑的基本情况建档登记。

十年一次安全鉴定

2013年6月, 市建设局公布了首批超期玻璃幕墙建筑, 督促业主单位开展安全性鉴定工作, 国贸大厦等22幢建筑业主已主动给玻璃幕墙做了“体检”。实际上, 定期“体检”并不是厦门自己的要求, 按照《福建省既有建筑幕墙安全维护管理实施细则》 (以下简称《实施细则》) , 建筑幕墙工程在竣工验收交付使用后, 原则上每十年就应进行一次安全性鉴定。

十年一次的安全性鉴定, 算是“大体检”。除此之外, 针对不同构件还有不同检查时限。《实施细则》规定, 竣工验收一年后, 应对幕墙工程继续进行一次全面检查, 此后每五年检查一次。施加预拉力的拉杆或拉索结构的幕墙工程在竣工验收后六个月, 必须进行一次全面的预拉力检查和调整, 此后每三年应检查一次。幕墙工程使用十年后, 应对该工程不同部位的结构硅酮密封胶进行粘接性能的抽样检查, 此后每三年宜检查一次。

玻璃幕墙的“体检”和平日安全维护, 实行业主负责制, 是否检测改造由业主决定并负责督促。具体费用由业主协商, 也可申请使用公维金。

易爆玻璃使用贴膜

尽管是否给玻璃幕墙做“体检”可以由业主自行商定, 但从2013年4月1日起施行的《厦门市建筑外立面装饰装修管理规定》 (以下简称《管理规定》) 却对玻璃幕墙如何设置做了严格规定。去年11月1日开始施行的《厦门市住宅工程质量常见问题防治若干措施》特别对住宅工程作出了要求——玻璃幕墙宜采用明框或半隐框构造, 外倾斜式不得采用隐框玻璃幕墙。

依照《管理规定》, 商业中心、交通枢纽、医院、学校、文化体育场馆等人员密集场所的建筑以及临街建筑, 需要在二层以上采用玻璃幕墙的, 应使用安全玻璃, 并采取防坠落措施。若玻璃幕墙采用的是钢化玻璃等易爆玻璃的, 应采取粘贴安全膜等安全措施。

为防高空突降“玻璃雨”, 《管理规定》要求在建筑周边设置挑檐、顶棚等遮挡防护设施, 或绿化带、裙房等缓冲区域。建筑幕墙下有出入口、通道或者人员活动场地的, 应设置遮挡防护设施, 而且伸出墙面长度不小于1.2米, 并具有抵挡上部坠落物撞击的强度。

探讨建筑幕墙的施工管理 篇3

【关键词】玻璃幕墙；质量；控制

大型玻璃幕墙的设计施工越来越复杂，施工时必须对幕墙和结构整体的受力和变形有深刻的理解，并充分考虑这些因素的影响大小和方式。玻璃幕墙结构设计与施工的复杂性，必须全过程的质量管理与控制，才能保证玻璃幕墙的质量。

1.玻璃幕墙工程的施工管理

（1）幕墙施工管理：由于大型玻璃幕墙设计与安装专业性很强，结构设计与结构部分的安装，幕墙部分的设计与安装，必须由有资质的高水准专业单位设计施工，才可能保证玻璃幕墙工程的安全和满足正常使用的要求。幕墙的结构与施工，应符合有关结构设计、施工规范的要求。在超限设计与施工的情况下，应通过有关部门组织的专题审查，方可以设计与施工。

（2）材料质量控制：大型玻璃幕墙的材料包括型钢、型铝、玻璃、结构胶、密封材料等，所有用于工程的原材料均应符合国家规范的要求。为了保证进到施工现场的各类材料质量，还必须按规定按比例抽样检测，检查材料的化学成分和力学性能，合格后方可加工。对于工厂加工的构建，还应在加工场地有专职的质量管理人员。对于加工后的构件，亦应按规定做好试验检测工作，确保构件的加工质量。

（3）材料加工制作管理：材料加工制作质量是保证安装质量的基本条件。大型项目由于对加工偏差的控制严格，基本上要求在工厂加工，以保证加工质量。材料加工前，必须查验其出厂合格证和产地证书，核对其型号，同时还要检查表面是否完好无损伤。

2.幕墙工程的安全管理

玻璃幕墙的安全管理包括施工阶段和正常使用阶段，安全是工程管理的重点，安全责任重于泰山，应做好技术和管理两方面的工作，才能保证真正的安全。

玻璃幕墙安装都是高空作业，必须有足够的安全管理措施，才能保证施工安全。如在离地面高于3m，则应搭设水平安全网。安装用的施工机具，在使用前应进行严格检验，如手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具应作绝缘电压试验；手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机，应进行吸附重量和吸附持续时间试验。施工人员应配备安全帽、安全带等，做好高空作业的各项准备。同时，施工现场还应做好各类防火措施，我国一些大型建筑幕墙施工时不慎失火而造成重大损失的惨痛教训必须接受。

3.建立相关维护、检修及安全性鉴定档案

要保证幕墙工程的使用安全，防雷接地也是必须做好的工作，幕墙是建筑物中最易受雷击和引雷的部位之一，必须设置防雷接地装置，以保护建筑物和人身的安全。施工过程中，应保证防雷装置的各部位的连接点应牢固可靠，满足防雷接地装置设防的设计方案和技术要求。

玻璃幕墙的保护是提高工程耐久性的必要条件，要制定玻璃幕墙的构件、玻璃和密封等的保护措施，不得使其发生碰撞变形、变色、污染和排水管堵塞等现象。为了防腐蚀，清洗幕墙时，应使用的中性清洁剂，同时还应进行腐蚀性检验，清洁完成后，还应用清水冲洗干净。

为了加强对既有建筑幕墙的安全管理，有效预防城市灾害，保护人民生命和财产安全，国家出台了建筑幕墙安全维护管理办法，办法中规定：

第五条：施工单位在建筑幕墙工程竣工时，应向建设单位提供《建筑幕墙使用维护说明书》，并载明该工程的设计依据、主要性能参数、合理使用年限及今后使用、维护、检修要求，以及需要注意的事项。

第六条：建设单位的建筑幕墙工程竣工验收资料中，应包含设计依据文件、计算书、设计变更、工程材料质保书、检验报告、隐蔽工程记录、竣工图、质量验收记录和《建筑幕墙使用维护说明书》等。

建设单位不是该建筑物产权人的，还应向业主提供包括《建筑幕墙使用维护说明书》在内的完整技术资料。

建设单位应当在工程竣工验收后三个月内，向当地城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案。

第七条：施工单位应按国家有关规定和合同约定对建筑幕墙实施保修。

第八条：既有建筑幕墙安全维护责任人的确定：

（1）建筑物为单一业主所有的，该业主为其建筑幕墙的安全维护责任人。

（2）建筑物为多个业主共同所有的，各业主应共同协商确定一个安全维护责任人，牵头负责建筑幕墙的安全维护。

第九条：建筑幕墙工程竣工验收交付使用后，其安全维护责任人应及时制定日常使用、维护和检修的规定，并组织实施。

第十条：既有建筑幕墙的安全维护责任主要包括：

（1）按国家有关标准和《建筑幕墙使用维护说明书》进行日常使用及常规维护、检修；

（2）按规定进行安全性鉴定与大修；

（3）制定突发事件处置预案，并对因既有建筑幕墙事故而造成的人员伤亡和财产损失依法进行赔偿；

（4）保证用于日常维护、检修、安全性鉴定与大修的费用；

第十一条：既有建筑幕墙的日常维护、检修可委托物业管理单位或其他专门从事建筑幕墙维护的单位进行。安全维护合同应明确约定具体的维护和检修内容、方式及双方的权利和义务。

从事建筑幕墙安全维护的人员必须接受专业技术培训。

第十二条：既有建筑幕墙大修的时间和内容依据安全性鉴定结果确定，由具有相应建筑幕墙专业资质的施工企业进行。

第十三条：既有建筑幕墙的维护与检修，必须按照国家有关规定，保证安全维护人员的作业安全。

第十四条：国家相关建筑幕墙设计、制作、安装和验收等技术标准规范实施之前完成建设的建筑幕墙，以及未经验收投入使用的建筑幕墙，其安全维护责任人应履行安全维护责任，确保其使用安全。

第十五条：既有建筑幕墙出现下列情形之一时，其安全维护责任人应主动委托进行安全性鉴定。

（1）面板、连接构件或局部墙面等出现异常变形、脱落、爆裂现象。

（2）遭受台风、地震、雷击、火灾、爆炸等自然灾害或突发事故而造成损坏。

（3）相关建筑主体结构经检测、鉴定存在安全隐患。

建筑幕墙工程自竣工验收交付使用后，原则上每十年进行一次安全性鉴定。

第十六条：委托进行既有建筑幕墙安全性鉴定的，应委托具有建筑幕墙检测与设计能力的单位承担。

第十七条：既有建筑幕墙安全性鉴定按下列程序进行：

（1）受理委托，进行初始调查。

（2）确定内容和范围，制订鉴定方案。

（3）现场勘查，检测、验算。

（4）分析论证，安全性评定。

（5）提出处理意见，出具鉴定报告。

第十八条：鉴定单位依据国家有关技术标准，进行既有建筑幕墙的安全性鉴定，提供真实、准确的鉴定结果，并依法对鉴定结果负责。

第十九条：安全维护责任人对经鉴定存在安全隐患的既有建筑幕墙，应当及时设置警示标志，按照鉴定处理意见立即采取安全处理措施，确保其使用安全，并及时将鉴定结果和安全处置情况向当地建设主管部门或房地产主管部门报告。

第二十条：国家对既有建筑幕墙的安全维护实行监督管理制度。

第二十一条：县级以上地方人民政府建设主管部门实行监督管理，可以采取下列措施： （下转第335页）

（上接第306页）（1）检查本地区既有建筑幕墙的设计、施工、质量监督、竣工验收等是否符合有关法定程序，竣工验收、备案技术资料是否完整，工程档案是否已向城建档案馆移交。

（2）监督既有建筑幕墙安全维护责任人是否履行安全维护责任。

（3）对因既有建筑幕墙发生事故造成严重后果的责任人，依法进行处罚。

第二十二条：任何单位和个人对既有建筑幕墙的质量安全问题都有权向建设主管部门检举、投诉。

建筑幕墙施工质量的管理与控制 篇4

在我国现阶段的建筑幕墙工程建设过程中, 建筑幕墙工程中所存在的质量问题往往都是多方面因素所导致的。本文主要对我国现阶段建筑幕墙施工中存在的问题情况进行探究, 并提出相应的改善与解决措施, 为我国今后的建筑幕墙工程建设提供合理性参考。

2 建筑幕墙施工的问题情况

⑴建筑材料是施工建设中不可或缺的重要内容, 材料质量能否得到保障, 是决定建筑施工安全性与完成情况的重要指标。在我国现阶段的建筑幕墙施工过程中存在着较为严重的材料质量问题, 这一问题的危害性较大, 往往会给建筑施工带来极大的安全隐患, 致使工程建设出现缺损、作假与安全性方面的问题[1]。

⑵建筑幕墙工程的施工质量, 在很大程度上会受到施工设计工作的影响, 设计阶段所存在的问题也是影响幕墙施工的一个重要因素。在我国许多建筑幕墙的施工工程当中, 施工企业与现场施工设计人员都缺乏相应的设计资质, 在设计工程图纸时更未与原结构设计单位进行接触, 在缺乏总体方案与细节因素的情况下, 粗略地开展施工图纸设计, 致使施工设计的审核工作沦为形式, 无法起到关键性的质量把关作用[2]。

⑶建筑构件的制作质量是决定幕墙施工能否达到工艺标准的重要因素, 如果构件制作的质量不符合要求, 那么幕墙工程在施工过程中就很难达到相应的保障, 更会给建设施工造成极大的影响, 遗留诸多安全隐患。在很多幕墙施工当中, 幕墙玻璃在切割后, 施工人员往往会忽略对玻璃进行倒棱角的处理工作, 致使玻璃边角区域应力集中, 往往会发生碎裂的情况。在很多现场施工过程中, 施工人员对隐框玻璃幕墙没有进行合理设置, 致使幕墙无法保证相对的温度要求[3]。

3 建筑幕墙施工问题情况发生的原因

3.1 建筑材料频频出现问题的原因

首先, 致使建筑材料频频出现问题的原因是建筑施工现场缺乏规范化的管理与控制机制, 致使施工人员与材料管理人员在施工现场缺乏有效管理, 在建筑材料的管理与储存过程中存在随意性与遗漏情况, 导致建筑材料长时间暴露在施工现场。其次, 建筑幕墙的施工材料长时间受到太阳光与雨水的侵蚀, 极易出现损坏与腐烂的情况, 给幕墙施工建设带来了极大的安全隐患。

3.2 幕墙施工设计出现问题的原因

由于幕墙的施工结构较为复杂, 属于装饰工程的一种, 在设计过程中应严格保证其质量与工艺性, 设计人员应根据幕墙工程的特点、等级、规模与环境情况相应进行设计, 以此保证幕墙工程的高质量与艺术特点。在我国大部分建筑幕墙的施工设计过程中, 设计人员专业素质与施工单位设计资质的欠缺, 致使工程设计在实践环节频频出现问题, 严重影响幕墙施工的质量。

3.3 建筑构件出现问题的原因

建筑幕墙在实践施工过程中, 施工人员应严格遵循相关规范, 对施工构件进行规范化操作, 提高构件制作的质量, 为幕墙施工建设的高质量提供有效保证。针对我国现阶段频频出现的幕墙建设工程构件制作质量问题, 施工人员应严格规范自身操作, 在处理不同构件的过程中, 根据构件安装位置与构件的实际功用, 合理制定构件制作方案, 提高构件的使用寿命。

4 建筑幕墙施工质量管理与控制的具体措施

4.1 提升工程建设队伍的监督与管理水平

针对我国现阶段普遍存在的建筑幕墙施工质量问题, 施工单位与施工企业应积极采取相应措施, 加强工程施工现场的管理和监管水平, 帮助建筑幕墙施工队伍更好地开展施工建设工作。

在实践施工过程中, 现场管理单位与工程监督部门应积极制定出合理有效的施工现场监管措施, 针对现阶段幕墙工程现场管理混乱的情况, 不断加强工程建设现场的管理工作, 在原有施工质量管理和控制水平上进行完善与创新, 搞好幕墙工程的安全性与保障性措施。在建筑幕墙施工过程中, 施工单位应按照国家的相关规范开展施工建设, 采取先进的质量管理与监督方案, 将幕墙工程建筑施工逐步纳入正常监督与管理工作的范围, 严格落实幕墙施工完成后的竣工验收工作, 提高整体工程建设质量。

4.2 加强建筑装饰构件的管理

针对我国建筑装饰市场中存在的管理问题, 相关部门及建设单位应积极商讨更加切实可行的监管措施, 以此提高幕墙施工质量的基础, 落实幕墙施工质量管理与控制的相关制度, 为幕墙建设工程提供确切的质量保障。

在实践工作中, 施工队伍与管理部门应实行装饰工程的投标与招标形式, 以此满足我国社会主义市场的实际需要, 提高企业与施工队伍的市场竞争能力。建筑幕墙施工企业在实践招标与投标过程中能够极大地促进我国施工企业的改革与转型, 提高施工单位的技术水平和管理水平, 能够有效保证建筑装饰市场的稳定发展。其次, 在现场施工环节, 施工队伍应制定规范化的构建管理方案, 在预埋板等幕墙构件的施工操作中, 做到精确操作, 避免出现误差与遗漏的情况。补设预埋板工艺流程图:放线→定位、清理表面→钻4-φ12的孔→铺设钢板→调整焊牢→清除焊渣检查→涂防锈漆→焊接钢角→清除焊渣检查→涂防锈漆两道→隐蔽工程验收。再次, 我国政府单位应积极制定相关管理制度, 对建筑装饰构件进行规范化管理, 严格管理商户的装饰构件买卖与交易行为, 为幕墙施工工程营造良好的施工环境, 更为施工单位及质量管理部门指明施工质量管理的方向, 帮助施工队伍更好地开展幕墙施工质量管理与控制。

4.3 提高施工单位的规范宣传力度

针对我国建筑幕墙施工质量管理过程中存在的问题, 相关部门及建设单位应采取相关的处理措施, 通过开展质量管理规范的宣传活动与培训活动, 一方面在幕墙施工现场进行质量监管的宣传活动, 加强相关单位与现场施工人员的规范操作意识, 提高施工队伍的安全管理水平。另一方面, 通过相应的培训工作, 对监管人员及施工人员定期进行技能培训, 在培训活动中提升相关人员的综合素质与工作能力, 使施工队伍在现场工作中更好地开展施工建设。在实践工作中, 施工队伍与管理部门应加大规范宣传的力度, 积极开展规范的培训工作, 以此满足我国幕墙建设工程的实际需要, 提高现场施工队伍的实践操作能力。开展规范化的质量监管宣传工作和培训工作, 能够极大地促进我国幕墙建设工程的发展与创新, 提高施工单位的技术水平和管理水平, 促进我国建筑装饰市场更加稳定的发展。

5 结语

综上所述, 建筑幕墙施工质量的管理和控制工作在实践环节中具有不可忽视的重要意义, 是我国幕墙建设工程质量的有效保障措施, 能够帮助施工企业在幕墙建设工程中营造出更加优质化的运营与发展环境, 这一举措, 在很大程度上促进了我国建筑行业的整体发展, 提高了我国建筑企业在市场竞争中的地位。

参考文献

[1]许焕兴.装饰装修工程[J].机械工业出版社, 2013, 12 (09) :23-24.

[2]钟乐天.谈谈建筑幕墙施工中易出现的质量问题及控制措施[J].中国新技术新产品, 2012, 23 (07) :23-25.

幕墙项目管理的认识 篇5

关键词：高层建筑幕墙,工程管理,技术要点

高层建筑幕墙是建筑物外围的保护与装饰结构, 不起承重的作用。对于建筑物来说, 建筑幕墙就如同是战士的铠甲, 起着保护建筑物免受外界环境因素影响的作用。同时还可以起到一定的装饰作用, 为室内空间营造一种良好的生活工作环境。随着社会的发展和科学技术的进步, 高层建筑幕墙的结构和技术也有了翻天覆地的变化。这也对高层建筑幕墙的工程管理提出了更高的要求。

从整个行业来看, 建筑幕墙行业发展迅猛, 竞争越来越激烈。在这样的生存环境之中, 对于高层建筑幕墙的工程管理就显得格外重要与意义重大。

1 高层建筑幕墙工程管理的意义

高层建筑幕墙的设计与建造涉及多个学科多种技术, 对建筑材料的选择和施工安装过程有很高的要求。但是由于我国近几年建筑幕墙行业发展迅速, 相关技术人员和管理人员还处于发展的初步阶段, 迅速扩大的规模和不成熟的人员培养形成的矛盾, 对高层建筑幕墙的安全性和功能性构成或多或少的不确定性。因此, 高层建筑幕墙工程管理的重要性更加突出, 这是确保施工质量的关键所在。

2 做好高层建筑幕墙施工质量控制的措施

2.1 控制好高层建筑幕墙工程管理的前期环节

(1) 做好高层建筑幕墙工程的前期工作。很多时候, 在高层建筑主体结构完成以后才进行建筑幕墙的招标工作, 显然会造成建筑幕墙建造的困难并留下潜在的问题隐患。为避免这样的问题, 高层建筑幕墙的招标设计工作应尽早进行, 高层建筑幕墙工程是整体建筑工程中不可分割的一部分, 只有统筹规划才能确保万无一失。并且, 对于高层建筑幕墙管理人员来说, 尽早的制定详实的管理要求和流程也是至关重要的。

(2) 做好高层建筑幕墙工程的深化设计。因为竞标的方案只是初步的不完善的设计计划, 在结合实际情况以及多种环境因素以后, 应该对初期计划进行相应的完善与改进, 这一步也决定着这个高层建筑幕墙工程的发展。对于高层建筑幕墙的工程管理人员, 一定要对这一步实行高度的监管。

(3) 做好高层建筑幕墙工程的性能试验。高层建筑幕墙对于建筑物来说起着强大的保护作用。因此, 对于高层建筑幕墙的抗水性、抗风性、密度特性、强度特性、腐蚀特性等多种性能的测试是必不可少的。显然, 高层建筑幕墙工程的性能试验是决定建筑工程是否可以成功的关键。对于高层建筑幕墙工程的管理人员来说, 这一步也有着关键的意义, 应该对性能试验中的各个步骤提出更高更严格的标准, 并且要提出全面的完善的检测方法与流程。

(4) 做好高层建筑幕墙工程的预埋设置。在高层建筑幕墙工程施工之前, 应进行预埋处理。高层建筑幕墙工程管理人员应对预埋方式和预埋设计方案进行监管, 坚决避免预埋件遗漏、承重能力未达设计标准等问题。

2.2 抓好高层建筑幕墙工程管理的施工环节

(1) 高层建筑幕墙工程中材料的选择和进场。不同的工程设计要求和方案, 对建筑幕墙的材料有不同的要求。要根据具体情况严格控制选料过程和进场方案。比如对于自重大、离散性大的石材, 进场时应该规划好重型机械的使用, 并充分做好保护工作。高层建筑幕墙的工程管理人员对于这一环节也要落实到位, 尤其是材料的抽查与监督, 对于保障高层建筑幕墙工程顺利进行发挥重要的作用。

(2) 高层建筑幕墙工程中的安装。在高层建筑幕墙工程施工过程中, 要对安装过程的管理具体到位。比如焊接时候的质量控制, 铝合金的厚度控制, 建筑幕墙的挂件厚度控制等等。这些细节决定着建筑幕墙工程的质量。对于高层建筑幕墙的工程管理人员, 只有把握控制好这些细节, 才有可能保证高层建筑幕墙工程的整体质量。

(3) 高层建筑幕墙工程中的施工节点。工程的施工过程中有很多重要的节点, 比如横梁和立柱的连接节点, 开启窗安装节点和面板安装节点。这些节点对于建筑幕墙的整体工程起到连接作用, 它们的顺利施工保证着整体工程的稳定性和安全性。但是由于衔接过程中不同材料膨胀系数的不同, 还有使用的频繁性, 各个建筑幕墙的节点成为工程问题的高发点。

2.3 控制好高层建筑幕墙工程的验收环节

在高层建筑幕墙工程施工结束后, 工程管理人员并不能放松警惕, 还应该严格控制工程的验收环节。工程的验收环节应该指派专业的技术人员、管理人员对工程的各个环节进行专项验收, 主要包括:工程设计方案是否合格, 工程计算过程是否准确, 设计方案变更是否合理有效, 主要材料的规格和使用是否符合设计要求, 性能试验是否符合标准, 施工过程中的废料处理是否达到环保标准等等。

2.4 把握好高层建筑幕墙工程的技术要点

在高层建筑幕墙的施工过程中, 其管理与控制不仅是针对工程中的关键环节, 还应该针对工程中的技术要点。对于整个建筑工程来说, 控制每一个技术要点的质量, 是控制好高层建筑幕墙整体工程质量的前提。

(1) 保温工程。许多保温方式存在着很大的隐患, 保温材料的安装是在龙骨焊接之前进行的, 如果没有安装阻燃聚苯板很可能在龙骨焊接的过程中引燃已经安装的保温材料, 造成大型的安全事故。同时, 因为挤塑聚苯板是采用涨钉固定在主板上的, 如果涨钉没有固定牢固就会造成聚苯板的脱落, 不仅影响幕墙的保温效果也影响幕墙的美观。因此, 在以后的幕墙保温工程要注重保温性能、防火性能以及牢固性的三者合一。

(2) 幕墙节点的安装。节点安装对于幕墙整体的质量有着重要影响, 而节点安装的重点在于土建结构施工期间幕墙预埋件的埋设质量。根据相关规定, 对于幕墙中使用的除了不锈钢之外的所有钢材零部件都要进行表面熠镀锌处理, 避免在后续的使用中出现腐蚀现象。横梁一般由上而下分层, 经过调整、校准后与立柱固定。一旦出现漏预埋件的情况, 应该采用化学锚固, 并做动力试验, 如果不得已需要采用膨胀螺栓锚固作为补救措施要做相应的抗拔试验来保证锚固的强度和锚固的数量。

(3) 水密性控制。在加工过程中, 如果使用过期的结构胶, 将结构胶与耐候胶混合使用, 都会导致胶的粘结性不强, 一段时间后就会出现水密性问题。因此, 我们在加工前一定要对板块进行结构胶粘结强度的试验, 在加工过程中将结构胶与耐候胶分开使用, 确保使用合格没有过期的结构胶, 保证结构胶的粘结强度。同时, 在施工过程中混匀性试验、拉断试验也是不可或缺的, 还要按照工程的规定进行相应的清洁工作, 避免灰尘影响幕墙的水密性。

3 结语

高层建筑幕墙施工质量的管理与控制是幕墙工程管理的重要组成部分, 本文对此进行了一些探讨。

参考文献

[1]何运开.建筑幕墙工程全过程质量控制[J].浙江建筑, 2010, 27 (11) :53-54.

幕墙项目管理的认识 篇6

做为建筑幕墙项目经理, 如何才能做好工程项目管理呢?

一、社会关系的处理

1、项目经理的公司内部关系处理

要做好一个项目, 项目经理首先要处理好与本公司内部关系, 只有有了公司的强有力的支持, 项目经理在项目的运作上才能得心应手。这其中包括协调好与领导、下属以及相关联的各部门 (设计部门、财务部门、合同管理部门、材料采购部门、质量、安全管理部门以及供货单位等) 之间的关系。

做好项目首先要得到领导的支持, 领导的支持是项目经理做好项目的基础。这就需要项目经理与领导做好工作关系, 要做好项目内部运作和管理:对项目管理人员工作的合理分工、以及对管理人员的工作落实情况和监督。

2、项目经理外部关系的处理A、处理与业主的关系

a、项目经理部的外部关系中, 最主要的是处理好与业主的关系, 项目部全体员工都要有为业主服务的意识, 把工期和质量作为核心, 为业主提供一流的服务, 满足业主外型, 经济需求, 但当安全与外型需求, 经济需求发生冲突而需要进行必要改动时, 应及时禀报业主征询意见。

b、定期向业主提供工程进度报告, 对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工, 必须及时请业主或监理书面认可。

c、为保证项目的顺利施工, 应积极向业主汇报工作, 属工作范围内, 为业主提供解决方案, 和业主融洽相处。

d、经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致, 发现有不符的及时查找原因, 并请业主或监理核实和签证。

B、处理与监理单位关系

a、开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。b、各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。

c、施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料, 经监理审核批准后再行采购使用。材料进场, 及时向监理报审。

d、工程隐蔽前, 在自检合格的基础上, 提前24小时书面通知监理。

e、若监理对某些工程质量有疑问, 要求复测时, 项目总工应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。

f、及时向监理报送分项工程质量自检资料。

g、若发现质量事故, 及时报告监理和业主, 并严格按照共同商定的方案进行处理。

h、工程全部完工后, 先认真自检, 再向监理工程师提交验收申请, 经监理复检认可后, 转报业主, 组织正式竣工验收。

i、在工程竣工验收前, 将质量保证资料交监理审查。

C、处理与设计院的关系

a、全面理解建筑设计院的设计意图, 幕墙设计应满足总体设计的要求。

b、施工图设计过程中, 牵涉到主体建筑的变更和调整应及时通报主体设计院, 并得到设计院的认可, 尤其是不能改动总体建筑效果。

c、施工图完成以后先与设计院进行沟通审检, 修改完善后再进行三方会审, 会审通过应签证盖章。

d、施工图在施工中, 局部图纸如需修改, 必须得到业主、设计院的认可并签证, 并最终反映在竣工图中。

D、处理好与各参建单位的关系

a、接受总包单位对工程总体施工计划的管理, 总包单位是本工程建设的总负责人, 各分包单位均应服从总体安排, 自觉遵守总进度、总体协调。

b、接受总包方对施工现场的文明施工管理, 并在总包方管理下成立一个专门负责场容场貌、文明形象的工作组, 与总包方一起对现场进行监控和管理。

c、接受总包方对幕墙分项的质量管理。

d、接受总包方对工程进度的统一控制。幕墙施工进度与前续工序如土建施工、钢结构施工严密相关, 同时也对后续工序如室内装修、水电安装等产生很大影响, 工作面确定后, 应尽量将工期朝前赶, 为后续工序创造良好的工作环境。

e、在总承包单位的统一协调和部署下, 协调好与个参建方的关系, 它避免了交叉作业, 和现场存在工作盲区, 做到现场工作的有序性、合理性。

二、项目经理的职责

项目经理职责

a选配项目经理部成员, 明确各成员的职责分工, 定期考核。

b落实项目部人员质量责任, 对完成项目的质量目标负责。

c确认本工程特殊工序、关键工序, 确定质量管理点。

d保证本项目管理体系有效运转, 随时监督和检查。

e主持编制项目经理部施工组织设计实施细则, 成品保护等措施。

f参加每周总包、监理、业主工地协调会, 解决实际问题。

三、项目经理自身应具备的条件

工程项目经理的领导能力和管理水平, 不单是工程项目成功的关键因素, 又在上下级面前, 处处在接受着“考验”和“考核”。做好一名工程项目经理这个中层领导, 只有具备相应的心理素质, 才有成功达到自己目标的可能。那么, 这些心理素质具体包括哪些方面呢?

首先, 认清自己的角色, 摆正职责位置。在工作中要保持谦虚谨慎的态度, 在尊重、理解并服从公司领导安排的同时, 通过协调、讨论、信息沟通等方式, 充分发挥好承上启下的作用, 积极利用自身的主观能动性, 在认真做好本项目部工作的前提下, 努力协调好项目部与公司各部门之间的每项工作。

工程施工过程中常有许多意料不到的问题发生, 对于出现的超过自己权限范围的事件, 应当及时向公司有关部门和人员汇报, 不要越权越位, 既要主动地处理问题, 又要请示处理方案或者取得自己处理的授权, 当然这一切尽量以书面或邮件进行确认存档。

其次, 作为一名项目经理, 要具备开拓创新的意识, 虚心学习他人管理项目的经验和方法, 恪守“谦虚”二字。大胆尝试, 以超前的眼光看问题。

其三, 作为一名项目经理, 要有勇于实践和踏实的工作作风, 要有真抓实干的精神, 要在实际工作中不断充实完善自己。对于工作中出现的问题, 要敢于承担责任, 要善于分清问题的性质, 找到解决问题的方法。在工程项目中能够通过以身作则, 形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。同时, 项目经理还应注意不断培养和提高工作能力, 如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等, 努力做到在工作中要果断但不武断, 要稳重但不拖拉。

其四, 作为一名项目经理, 要有吃苦耐劳的精神。项目经理必须谨遵这一原则:做到不畏艰难困苦, 扎扎实实地开展工作, 勤勤恳恳地做好事情。作为项目部的领导, 应该既是指挥员又是战斗员, 作为指挥员就应该体现自己的能力和水平, 越是面对棘手难缠的问题, 越要沉着冷静, 迎难而上, 做团队的先锋表率。

其五, 作为一名项目经理, 要尽量将工作做适当的合理的分配, 责任到人, 做到知人善用, “知人定人”, 要让每个项目部人员了解自己的工作, 并时常注意他们工作进展情况, 要把自己的主要精力用到考虑整体组织安排, 施工组织方案上来。

此外, 作为一名项目经理还必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大, 尽量抛开个人因素。

四、总述

从上面所述我们可以看出项目经理的主要工作是处理好工作关系, 把施工过程中的质量、安全、进度、成本以及资料管理作为项目经理工作的主要控制线, 利用人性化的管理, 以其自身过硬心理素质, 全面的专业技术知识, 通过主观能动性, 调动利用好每一份可以利用的资源, 控制好每一分项过程的每一个工作节点, 一个项目经理也就顺理成章的把一个项目做好了。

参考文献

[1]张彩玲.浅谈幕墙工程的项目管理[J].内蒙古科技与经济.2008 (22)

[2]巴益成.浅谈幕墙工程项目管理[J].山西建筑.2009 (3)

[3]李建民.建设单位幕墙工程项目的风险管理分析[J].中国高新技术企业.2013 (6)

浅析建筑幕墙工程施工进度管理 篇7

1 建筑幕墙工程施工实施进度管理的必要性

建筑幕墙工程施工实施进度管理的必要性主要表现在以下三个方面:其一,保证工期如期完工的必要措施,幕墙工程施工进度管理的一项主要任务就是对工程的工期进行计算,然后由管理者对本工程的资金、规模等进行详细、科学、合理的缝隙,从而确定幕墙工程的最理想工期,然后施工企业根据既定的施工进度进行施工,以此保证工程能够在规定的工期内完成;其二,提升经济效益,幕墙工程中的施工进度管理是建筑工程的重要组成部分,并且十分复杂,其能够有效的提高企业的投资收益,进而提升企业的经济效益;其三,控制投资成本,幕墙工程的投资、质量和进度三者紧密的连接在一起,主要变现为:当加快了幕墙工程的施工进度就可能影响施工质量,增加返工的可能性,进而导致成本增加以及施工工期的延长;当幕墙工程的实施过程加快进度后,就必须加大成本投入,加快了施工进度后能够显著的缩短施工周期。

2 影响建筑幕墙工程施工进度的因素

(1)开发商的影响因素。由于开发商的因素对施工进度造成的影响主要包括以下几个方面:其一,没有及时提供幕墙设计以及施工需要的技术资料等信息,其中包括技术规范、结构图、建筑图等;其二,开发商没有及时提供采购的幕墙材料,例如合同规定中由开发商提供的幕墙材料供货不及时,或者是采购的幕墙材料的质量和数量与工程计划存在一定的偏差;其三,没有及时办理施工所需要的报批手续,导致幕墙施工不能够按照工程进度正常开工;其四,设计变更,在幕墙施工的过程中,开发生提出对幕墙工程的美观或者优化建议,提出了许多设计变更,幕墙分包不得不随之变更,影响工程进度;其五,没有及时支付工程款,开发商通常以自身的利益为重,一方面想要加快幕墙的施工进度,另一方面找各种借口拖欠工程款,从而延误工期。

(2)幕墙设计以及顾问的影响因素。幕墙设计以及顾问的影响因素主要包括以下几个方面:其一,目前设计过于追求完美,幕墙设计师在设计的过程中,时而会产生更好的设计灵感,对幕墙设计提供更多的设想,这样会花费大量的时间去磨合与修改;其二,设计出错或者设计要素不明确,施工图或者建筑图设计的不够清晰,存在相互矛盾或者错误的问题,这样容易给幕墙施工人员造成很大的困惑,幕墙设计师需要不断的和幕墙顾问进行交流与沟通,延误了施工进度;其三,幕墙样板多次审批,样板观察时检查幕墙装饰效果的主要手段,但是建筑师没有和开发商进行良好的沟通,如果发现幕墙的观察样板的设计效果不合开发商的心意,则需要进行重新设计、制作与审批;其四,幕墙施工图以及材料样品审批较慢,当建筑幕墙施工图设计完成后,幕墙顾问并没有在规定的时间内将报送的施工图以及材料进行审批,延误施工进度。

(3)外部环境的影响因素。外部环境的影响因素主要包括两个方面:其一,突发事件的影响,当出现武装冲突或者其他不可抗力等因素,遇到政府以及相关部分检查发现安全隐患以及质量问题时,勒令停工整顿,影响施工进度;其二,自然环境,自然环境具有不确定性的特点,如果碰到大风、大雨、大雪等天气,幕墙施工无法进行。

3 强化建筑幕墙施工进度管理的措施

(1)据现场的实际状况,编制总体施工进度计划,该进度计划涉及的内容包括:设计、采购计划、加工计划、安装计划、劳动力计划、资金计划等,并且所有的计划都应该有明确的要求以及责任人。然后制定细化的月度计划和周度计划,强化对计划的管理,根据现场的计划变动,及时的调整进度计划,将施工进度控制在计划范围内。

(2)组织施工和协调管理。由于幕墙工程的复杂性,参与幕墙工程施工的单位、工种众多,在施工的过程中,各种工种人员在相对狭窄的工作环境中施工,不可避免的会出现拌嘴、互相扯皮的现象,项目部应该积极的协调各个工种的关系,保证幕墙工程的所有分项工程都能够顺利的进行,以此在保证幕墙施工质量的前提下,加快施工进度。

(3)强化进度控制的技术措施。在幕墙工程施工中,应该强化技术管理工作,其中主要包括以下几个方面:其一,强化施工图纸管理,认真处理好施工图纸的会审与评审工作,及时的将图纸问题反映给设计单位,通过多方的协商,避免由于施工图纸的问题影响施工进度;其二,资料管理,和总包方、项目建设单位以及监理方的技术交接工作,应该具备详细、全面的文件资料,尽可能的避免口头指令行事;其三,制定合理的施工方案,在施工准备阶段,应该根据现场的具体状况以及施工图纸,制定详细的施工方案,然后由监理方、总包方审批后,采用先进的施工工艺进行施工;其四,做好技术交底,幕墙工程的技术交底是施工人员进行施工的具体依据,其具有较强的操作性,以此指导施工按照施工进度进行;其五,做好目前工程的预检工作,预检工作能够防止幕墙工程过程中出现质量问题,进而保证幕墙工程的质量。

(4)强化幕墙工程的质量管理。强化幕墙工程质量管理的措施包括以下几个方面:其一,根据幕墙质量标准,组建一支责任心强、经验丰富、质量意识高、富有创新精神的领导队伍和施工队伍;其二,针对幕墙工程中的难点与重点,应该建立专门的施工方案,然后制定高于国家标准的验收标准进行验收;其三,严格控制材料质量。通过上述措施,保证幕墙工程的质量,降低返工率,保证工程能够顺利的施工。

4 结束语

总而言之,先要保证幕墙工程在保证质量的前提下顺利的进行,就应该正确的分析各种影响因素,然后从组织、管理、技术、质量等方面进行考虑,然后采取相应的措施,保证幕墙工程能够按照施工进度顺利的进行,进而取得良好的经济效益和社会效益。

摘要：文章分析了建筑幕墙工程施工进度实施进度管理的必要性,研究了影响幕墙工程施工进度的因素,提出了强化幕墙工程施工进度管理的措施。

关键词：建筑幕墙,工程施工,进度管理

参考文献

[1]许超峰,张丰庭.论幕墙工程施工的进度控制[J].内蒙古科技与经济,2011(14):23-25.