苗木种植项目计划书

苗木种植项目计划书（共7篇）

苗木种植项目计划书篇1

一、项目介绍

计划种植梭罗树苗和黑桃树约5亩。

二、投资方式

梭罗树苗和黑桃树种植项目由一人经营。

三、市场分析

梭罗树常绿乔木，高达16m。叶互生，薄革质，上面无毛，下面密被黄绿色星状毛。圆锥花序伞房状，花白色，雌雄蕊柄长2—3.5cm。蒴果木质。分布于海南、广东、广西、云南、贵州、四川、生于海拔500~1500m的山地林中。常绿或半常绿乔木，幼枝披星状毛；叶薄革质，椭圆形，长7～12厘米，宽4～6厘米，先端渐尖或尖，叶背密被星状毛，新叶暗红色；聚伞状伞房花序顶生，花瓣白色或淡红色，花期5～6月；果梨形，具5棱，密被淡黄褐色毛。喜光，稍耐阴，较耐寒，成年树在江苏南部和上海可保持常绿，幼树如遇寒冬，叶片受冻，翌春可恢复。属梧桐科。喜阳光充足和温暖环境，耐半阴，耐湿，土壤需排水良好、肥和深厚，冬季温度不低于-8℃。主要用播种和扦插繁殖。播种，以春播为好，播后3-4周发芽，扦插，在初夏进行，成活率高，一般插后20-25天生根。成年树在长江中下游地区一般能安全过冬，但在低温持续时间过长时，枝叶会受冻，但翌春仍能萌发。小苗越冬需注意灌水，培土保护。早春在树周围开浅沟施肥，有利于萌发新叶和开花。初夏增施1次磷肥，以便种子饱满充实。主要发生黑斑病和炭疽病，可用65%代森锌可湿性粉剂600倍液喷洒。虫害有蚜虫和介壳虫危害，用40%氧化乐果乳油1000倍液喷杀。梭罗树为常绿的观赏花木，白色密花盛开时，好似雪盖满树，幽香宜人，是值得应用的优良绿化观赏树，绿化环境进化空气有很好效用。而且梭罗树是国家保护植物，梭罗树是一种在南亚和台湾海峡两岸富有神话色彩的树木，素有“仙树”之称。原产我国西南、华南的梭罗树，在江南北端的南京，长成雄伟大树，且冬季保持常绿。梭罗树果具有很大的药用价值，其提取物具有抗组织水肿、减低血管通透性和预防组织内水分存积、迅速消除局部水肿引起的沉重感觉和压力。可以治疗胃寒作痛，脘腹胀满，疳积虫痛，疟疾，痢疾。在抗炎、抗渗出、消肿胀方面作用显著，能恢复毛细血管的正常通透性，增加静脉张力，改善微循环等功效。

核桃，又称胡桃，为胡桃科植物。核桃仁含有丰富的营养素，每百克含蛋白质15～20克，脂肪60～70克，碳水化合物10克；并含有人体必需的钙、磷、铁等多种微量元素和矿物质，以及胡萝卜素、核黄素等多种维生素。核桃中所含脂肪的主要成分是亚油酸甘油脂，食后不但不会使胆固醇升高，还能减少肠道对胆固醇的吸收，因此，可作为高血压、动脉硬化患者的滋补品。此外，这些油脂还可供给大脑基质的需要。核桃中所含的微量元素锌和锰是脑垂体的重要成分，常食有益于脑的营养补充，有健脑益智作用。我国古代人早就发现核桃具有健脑益智作用。李时珍说：核桃能“补肾通脑，有益智慧”。不少古代人还发明了许多吃核桃的方法，如将核桃500克打碎去壳取仁，将核桃仁加冰糖共捣成核桃泥，密闭贮藏在瓷缸中，每次取两茶匙，用开水冲和饮服。据说，用水冲和后浮起的一层白色液体，就是补脑作用最强的“核桃奶”.核桃不仅是最好的健脑食物，又是神经衰弱的治疗剂。患有头晕、失眠、心悸、健忘、食欲不振、腰膝酸软、全身无力等症状的老年人，每天早晚各吃1～2个核桃仁，即可起到滋补治疗作用。核桃仁还对其它病症具有较高的医疗效果，如它具有补气养血、润燥化痰、温肺润肠、散肿消毒等功能。近年来的科学研究还证明，核桃树枝对肿瘤有改善症状的作用，以鲜核桃树枝和鸡蛋加水同煮，然后吃蛋，可用于预防子宫颈癌及各种癌症

经多方考察，我认为，投资梭罗树苗和核桃树种植项目是一个可行的并且市场前景十分看好的投资项目。

四、投资受益

（一）前期费用

1、购买梭罗树种子：按现行价格每公斤 30 元计算，购买210公斤，合计费用6300元。购买梭罗树苗：按现行价格每棵4.5元计算，购买 6560 棵，合计费用29520元。购买黑桃树：按现行价格每棵80元（5年成树）计算，购买 80 棵，合计费用6400元。

2、人工工资：按每亩600元计算，需投入2400元。

3、场地租赁费：按每亩每年800元计算，租赁3亩地，两年需投2400元

4、保护费，按每年400元计算，两年共需800元。

5、其他费用预计：400元。

（二）产值

种子种植成树苗按平均每棵6元的保守市场价格计算，每亩产量 5000 根，一亩可实现产值30000元。

树苗种植按平均每棵根，一亩可实现产值元。

黑桃树种植按平均每棵20元每公斤的保守市场价格计算，每棵产量 5斤，80棵树可实现产值8000元（当年）。

（三）市场抗风险预提留

按20%的标准计算，市场抗风险预提留23344元。

（四）利润

除去前期费用 48220 元，市场抗风险预提留23344元，可实现利润45156元。

梭罗树苗项目可行性分析及实施计划计划人：

5000亩金银花种植项目计划书篇2

建设和综合加工项目

计划书

佐今明生态农业发展有限公司

2014年9月28日

第一章：项目概述

一：项目介绍二：项目背景及意义三：项目定位四：项目规划五：建设目标第二章:企业基本情况

一：企业介绍

二：企业主要产品及服务三：企业发展目标第三章：项目分析

一：项目可行性分析二：项目成长性分析三：项目创新性分析第四章：项目市场分析

一：项目所属行业状况二：项目市场竞争力分析三：项目主要竞争对手分析第五章：项目SWOT分析

一：项目竞争优势分析二：项目竞争劣势分析三：项目市场发展机会分析四：影响项目实施的不利因素第六章：项目风险分析及规避对策

一：风险分析二：规避对策第七章：项目融资估算一：总投资二：资金需求三：融资方案第八章：项目投资价值分析一：经济价值二：社会价值三：生态价值第九章：项目短期及中长期目标一：短期目标二：中长期目标第十章：附件

第一章：项目概述

一：项目介绍

1.1项目名称

5000亩金银花GAP种植基地建设和综合加工项目

1.2项目公司

新乡佐今明生态农业发展有限公司

1.3项目简介

1.3.1项目建设内容

本项目位于河南省新乡市封丘县境内，地理位置优越，交通便利；属暖温带大陆性季风气候区光热水资源充足，年平均气温13.9℃，日照时长2310.4小时，年平均降水量615.1毫米，全年无霜期214天；土地肥沃，空气质量、水质、土壤重金属含量、土壤有机质含量均在中药材指标控制下，适宜金银花的生长；金银花栽培已有1500余年的历史，封丘金银花品质优良，花蕾粗长肥厚，色艳质佳，药用功效高，深受国内外医药界的欢饮，在国内市场占有一席之地。本项目依托封丘优质金银花资源，进行农业综合开发。其中：

一期建设：

建设1000亩金银花GAP规范化种植基地、占地70亩的综合加工区土建工作，形成种植、采摘、加工、销售一条龙的金银花产业链。

二期建设：金银花GAP种植基地增加至5000亩，同时建设占地200亩以金银花为主要特色的生态农业观光园。使其成为集金银花标准化种植、观光体验、休闲度假、产品深加工为一体的大型综合性项目。

1.3.2项目的区域带动情况

新乡佐今明生态农业发展有限公司即封丘县鑫丰农业种植专业合作社采取“公司+合作社+基地+农户”模式，提高农民收入，引领农民走上富裕的道路。

（1）与农户签订了土地流转合同

公司与贫困村东仲宫村125家农户签订了1000余亩的土地流转合同，使农户不干活每年每亩纯收入1200元。

（2）金银花是劳动密集的产业

金银花是劳动密集的产业，日常的田间管理需要大量人工，可带动该村及周边农民共同致富，金银花每年修剪、掐头、除草、浇水和采摘等每亩每年需要人工约余130人次，一个工费50元左右，一亩一年所需人工费用6500元。1000亩金银花可让农户创收650万元，可使该村人均收入在3000元。（3）与农户签订金银花的收购合同

该项目的建设辐射带动周边农户1036家5180人口，种植金银花2000多亩，公司还以高于市场价格5元/公斤的保护价收购每亩增收2000元左右。1.3.3项目实施的保障措施

佐今明集团把封丘金银花GAP基地作为重点发展项目，与河南科技学院建立战略合作关系，成为该学院的教学及科研基地，为公司及农户提供技术指导。为农户提供免费的技术指导，并于上海凯宝药业股份有限公司签订了购销合同并建立了长期的合作关系，保证该项目的实施。

1.3.4项目负责人及联系方式

项目负责人:朱长春联系电话：*** 二：项目背景及意义

1.现代农业是我国农业发展的必然趋势，农业产业化是我国农业现代化发展的重要途径；

2.十八届三中全会明确鼓励金融资本进农业，推动农业产业化发展；

3.佐今明集团是一家集药材种植、研发、中成药生产、经营、投资的综合性集团化企业；

4.金银花在河南封丘有1500多年的种植历史，金银花产业化发展是封丘县的重要内容；

5.佐今明集团在封丘建立金银花GAP基地，成立佐今明生态农业有限公司，发展综合加工项目，对于集团发展、封丘农业产业化发展都具有重要意义。三：项目定位

主题：GAP基地、科技农业、生态农业、观光农业

内涵：园区以“金银花”为主题，以金银花产业化发展为主线，依托GAP基地建设，进行金银花生产、加工；以生态农业、观光农业为指导，实行金银花种植科技服务、展示、科普；打造金银花花园、金银花科技博览园，展示中药文化、弘扬中原文明。

理念：中原文化、金银花文化、中药文化

功能：生产、生活、生态功能；教育、科普示范、科技创新功能；休闲、观光、体验、文化功能。

结合金银花生产、加工、产品、科技等，开展“观、学、品、游”。观：观看、观赏、观光；学：学艺、学技、学识；品：品赏、品味、品购；游：游览、游乐、游憩。四：项目规划

根据地形地貌和园区功能，形成“一环、一心、两带、三区”的总体布局。

一环：围绕仲东宫村（项目所在地村名），结合园区进出通道，形成一环线，环线绿化可点缀金银花及相关内容。

一心：位于仲东宫村西南老学校旧址，占地70亩，建设“金银花科技服务中心”。内容包括：采收、加工处理，博物馆，科技服务中心，产品展销中心，休闲接待中心等。

两带：一带是“金银花大道”，位于园区南边的入口通道，道路绿化点缀金银花种植、造型、盆景等；一带是“金银花画廊”是连接园区内三大区的中间通道，可设置金银花摄影、画片等宣传栏；

三区：分别是金银花GAP基地、金银花种植基地、金银花博览园。

金银花GAP基地：1000亩：土地流转，按GAP基地要求建设；金银花博览园：200亩，土地流转，按生态农业园建设；包括设施栽培、资源圃、盆景、种苗、采摘、观赏、体验、盆景制作、产品制作、、等；

金银花种植基地：4000亩，不流转，由园区带动、订单生产（或虚拟）。五：建设目标

从2014年开始，用3-5年时间，以金银花产业化发展为目标，以生态农业为背景，以科技农业为手段，以旅游农业为产品，生产、生活、生态“三生融合”，建设“田园风光、科技博览、产业创新、休闲观光”融合的现代生态农业科技示范园。打造全国最大的优质金银花GAP认证基地、全国最大的金银花综合加工产业基地、全国知名的“金银花王国”，使之成为特色鲜明，中部领先，全国一流的现代生态农业科技示范园。

第二章：企业基本情况

一：企业介绍

新乡佐今明生态农业发展有限公司隶属于佐今明药业集团，注册资本金1000万元，前身是封丘县鑫丰农业种植专业合作社，公司坚持以市场为导向，以企业发展和农民增收为目标，充分发挥龙头带动作用，积极推行“公司+合作社+示范基地+农户”的经营模式，在封丘县陈固乡发展金银花种植。公司拥有1000亩金银花GAP规范化种植基地，合作社目前有金银花种植户1036户，种植面积达到3053.6亩。年产量达30万公斤。我们将以金银花生产为依托，以休闲养生为特色，打造全国首家集金银花观光、科教、休闲、采摘和养生为一体的“金银花王国”建立融农业生产、科普教育、休闲活动的综合类农业观光园。

2012年，被省科技厅评为“河南省首批中药材规范化种植示范基地”，是集金银花种植、研发、加工、贸易等为一体的综合性大型企业。公司自主研发的“自制金银花全自动控温烘干系统”和“道地金银花分布式规范化种植”同时荣获省科普成果二等奖！公司总经理兼合作社负责人朱长春先后获得省百优大学生村干部、创业之星和新乡市农村青年致富带头人等荣誉称号，并获得两项省科普成果二等奖！

公司充分利用封丘资源及政府扶持等优势积极开发金银花相关新产品的生产与销售，大力发展金银花产业化体系，努力实现公司利益、社会效益和生态效益共赢的目的！目前，公司在全国道地金银花产区河南封丘投资1000多万元，建立5000亩金银花GAP种植和产业化深加工项目。将成为中国最大金银花产业园区之一，打造成为全国最大的优质金银花综合加工产业基地。

公司经过多年的研究，在金银花的良种繁育、基地布局（包括基地地理、气候、土壤等）、肥料选择、病虫害防治、金银花采摘、烘干等方面做了系统的研究，制定了金银花种植、加工和质量管理方面的各类技术管理文件和SOP458个，能够保证金银花按照GAP要求进行“真实、优质、稳定、可控”生产，结束了金银花种植无标准可依，无序生

产的状

态。

公司始终坚持科学技术是第一生产力，紧跟创新步伐，创新产品，创新科技。新产品开发和技术创新是企业发展的不竭动力，公司以技术领先、科技创新的原则，与河南科技学院、河南师范大学生命科学院联合建立豫金银花质量标准体系，依托佐今明集团下属的“新乡市中药产业化工程技术研究中心”、“河南省现代中药制剂工程技术研究中心”的技术、资金、机制优势以及封丘金银花道地之优势，致力于从事金银花的研究与开发。

公司生产的金银花相关产品原料均来自于公司金银花规范化种植基地，有三大特点：

一、不含农药残留和重金属。由全国首家通过的GAP认证基地种植，使用有机肥和生物农药。

二、不含硫化物。省内首家用微波烘干机及自主研发的烘干系统烘干。

三、不含任何添加剂。

二：企业主要产品及服务

封丘金银花以种植历史悠久、品质优、单产高、出口多而久负盛名。它不仅是制药、食品饮料和日化等制造业的重要原材料，更是全国大型综合性医院、中医院和各大连锁药房的必备道地药材。

我公司主要以金银花种植为基础，投入了大量的人力、物力和财力建立了金银花基地，并在全国首家通过GAP认证！2012年又在封丘成立佐今明生态农业公司，专门从事优质金银花等中药材的规范化种植、鲜花烘干和金银花产业化种植、生态园的观光旅游等项目及金银花复合酸奶、金银花保健酒、金银花保健食品等深加工。三：企业发展目标

佐今明生态农业发展有限公司紧跟时代步伐，以“服务三农、创新价值”为理念。不断促进金融资本进农业，发展现代生态农业。以转变农业经济发展方式为主线，以建设现代农业科技示范区为主题，以创建“金银花王国”为目标，以市场为导向，立足、整合、发挥当地资源优势，用工业化理念，打造高标准、高起点、特色鲜明、设施先进、效益显著的现代生态农业。建设集农业产业化、农业科技、农业文化、农业旅游于一体的现代农业科技园区。

第三章：项目分析一：项目可行性分析

随着科学技术的发展，对金银花的研究也更加深入，应用更为广泛，对金银花药材、金银花提取物、忍冬藤提取物等基础系列产品和深加工产品的市场需求也越来越大，因此就带动金银花种植业和深加工行业的发展。二：项目成长性分析

公司从2012年成立到现在，人员从几个到几十个，种植面积从几十亩到现在的几千亩；公司也从单一的金银花种植发展到金银花烘干、初加工、还将继续上新产品如金银花复合酸奶、金银花保健酒和金银花保健食品等。三：项目创新性分析

金银花的良种繁育、基地布局（包括基地地理、气候、土壤等）、肥料选择、病虫害防治、金银花采摘、烘干等方面做了系统的研究。在栽培技术上由原来的匍匐生长变为直立生长，产量也由原来85公斤/亩平均增到130公斤/亩，产量提高52.9%；在采摘技术上由不定时采摘到规律采摘；在烘干技术上由原来的作坊式煤球烘干改为低温真空除湿烘干工艺，金银花不易变黑，保证绿原酸、木樨草苷等含量和金银花整体品质；在仓储技术上由原来的常温随意堆放

变为现在的低温立体仓库，配备通风控温装置烘干防潮设施，以及避光装置。预防金银花见光变色、返潮变质。建设金银花GAP基地及深加工项目，主要是面向全国，面向全球市场，提供基源明确、质量稳定、标准统一及可控的金银花优质原料药和相关制品，形成从基地种植、研发、加工、销售一条龙的“农--科--工--贸”一体化产业格局，把封丘当地的资源优势转化为经济优势，打造地方优势品牌，带动农民致富，农业增收，更好的促进封丘县域经济的发展。该项目的实施，对于巩固封丘金银花在全国的强势地位，扩大封丘知名度，实现封丘社会主义新农村建设目标具有重大意义。能有效地加快封丘县特色农业的发展，把封丘真正建设成为全国第一个高效金银花农业示范县。

第四章：项目市场分析一：项目所属行业状况

农业作为国家重点扶持行业，近两年来的到了快速发展。但一直以来，农业产业化程度低，农产品加工滞后，是影响农业发展、农民增收的深层因素。只有走产业化经营之路，大力发展优势主导产业，扶强扶壮龙头企业，扩大基地规模，培育市场体系，才能充分开发利用农业资源，把资源优势转化为产品优势和经济优势，实现农业发展和农民持续增收。二：项目市场竞争力分析

1.封丘金银花优势分析

近两年，河南、山东两地金银花发展迅猛，被定为药用金银花的主产区，尤其是河南封丘县的金银花，以其量大、质优、直立型适合大田种植为主要特点，被誉为我国的“金银花之乡”，现已成为我国道地金银花最大的生产县，形成了五个全国第一：一是金银花种植面积第一，目前全县金银花种植面积已达15万亩，产品在国内市场占有半壁江山并远销东南亚国家和地区；二是金银花品质第一，其质量位于全国同类产品之首，为金银花的道地产区，2003年3月获得国家质检局颁发的原产地标记证书；三是金银花栽培管理技术第一，近年来建立起了金银花规范化种植基地，制定了各项管理制度、质量标准及规范化操作规程，2009年12月通过了国家食品药品监督管理局的中药材GAP认证，成为我国第一个中药材金银花GAP认证基地；四是金银花单位面积产量第一，亩产干花可以达到100公斤以上；五是金银花出口量第一，每年封丘金银花出口量占据我国金银花出口总量的90％以上。

2.金银花主要用途分析

我公司产品中现有六个品种使用金银花。这六个品种分别是“清热解毒口服液、复方金银花颗粒、银翘解毒丸、银翘解毒片、羚翘解毒片和羚翘解毒丸”，金银花在以上六个品种的处方中所占的百分比例分别为：8.9%、33.6%、17.9%、17.9%、13.1%和16.4%。

其中清热解毒口服液、复方金银花颗粒这两个品种也是佐今明公司的主导品种，有着良好的市场基础。现有生产品种每年即可消化掉金银花饮片约50吨。通过重点推广系列产品，来带动金银花这一原材料的广泛种植，不仅能保证本公司的原料供应，还能满足一部分国内外市场需求。

公司系列产品以“清热解毒口服液、复方金银花颗粒”的市场最为广阔，它所面对的是常见病、感冒发烧、流感、扁桃体炎、咽炎这个巨大的市场。感冒作为人们的最常见病和多发病，它的市场总体容量不低于40亿元人民币（现阶段仅OTC零售市场就超过30亿）。目前市场上的感冒药主要以缓解感冒症状的西药为主，由于其副作用被越来越多的消费者所认知，具备抗感冒的中药制剂正成为消费者新宠，这也是中国各大知名厂家正加紧研制和推广感冒中药的核心所在。金银花的茎、叶、花中主要成分为绿原酸，绿原酸在临床上具有抗菌消炎的作用，对治疗流行性感冒和炎症均有一定疗效，这也是以金银花为主要原料的清热解毒口服液销售久畅不衰的原因所在。

我公司使用金银花制剂年产量情况现状是:（1）清热解毒口服液，年产1亿支。（2）复方金银花颗粒剂，年产1500万袋。（3）金银花含片，年产2亿片。

现代医学研究证明，金银花对于链球菌、脑膜炎球菌等，都有较强的抑菌力，对治疗流行性感冒和炎症均有一定疗效。据调查，全国有1/3的中医方剂用到金银花，人们熟知的“银翘解毒丸”“银黄口服液”就是以金银花为主要原料制成的。以金银花为主，配以连翘、大青叶、芦根、甘草，水煎代茶饮用，可以预防“乙脑”和“流脑”。如果误食了毒蘑菇，将适量的金银花茎叶用清水洗净，嚼细咽下，可以达到解毒的目的。在金银花茎基部寄生一种菌状物—金银花萼，是治疗咽喉肿痛的良药。当地花农称：“金银花浑身宝，防疫治病离不了”。

3.金银花市场发展

金银花为药食同源品种，随着人们食物构成的改变和生活水平的提高，金银花的用途越来越广，开始由药品向食品、饮料、饲料添加剂和日用化工等方面发展。以金银花或与茶叶混合制作的金银花茶，多年来深受广大消费者青睐。近年来，以金银花提取物为原料，开发的新产品如银花汽水、忍冬可乐、银花啤酒相继面市。日本将金银花提取物加于肥皂、牙膏、护肤剂等，对治疗皮肤病、牙病、改善皮肤状况有一定疗效。在法国常用金银花提取香料油，用于化妆品和空气洁净剂中。随着食品安全要求日益提高，为防止抗生素滥用，金银花及其茎叶提取物已作为绿色饲料添加剂，替代抗生素用于养殖业。

4.资源整合与合作

佐今明生态农业发展有限公司作为佐今明药业集团的子公司，金银花GAP规范化种植基地项目得到了集团的大力支持，同时该项目已经与上海凯宝药业签订了战略协议，将作为上海凯宝药业全国唯一金银花供应商。而作为封丘县自古以来的重要经济资源，金银花项目也一直以来都是政府重点的扶持项目。多方资源的汇聚，势必使金银花GAP规范化种植基地项目在未来市场上形成无与伦比的竞争优势。

三：项目主要竞争对手分析

金银花适应能力强，经济效益高，用途和市场十分广阔。近几年来，全国各地大力发展金银花种植的地区不再少数，其中以贵州、湖北等新型产区发展最为迅速。但这些产区的金银花产量虽高品质却较差，其中主要的成分比起封丘金银花相差甚远，用途有限。多数只能作为饮料原料使用，无法药用和提取有效成份。

第五章：项目SWOT分析

一：项目竞争优势分析

1：政府支持

本项目建设内容涉及广泛，包括金银花的种植采摘、深加工；以金银花为主体的生态园建设、现代农业等一系列颇具特色的项目，建成后也将是封丘县乃至新乡市对外展示形象的窗口，因此，本项目得到了封丘县政府的大力支持，在政策、资金等方面给予必要的扶持和支持，以保证项目按计划顺利推进。

2：资源优势

本项目最为核心的是5000亩金银花GAP规范化种植基地，封丘金银花具有1500年的种植历史，丰富的种植管理经验，独特的地理环境。使封丘金银花的品质得到了国内外市场的普遍认可。最好的金银花就是封丘的金银花，产品认知度高。

3：技术优势

公司以技术领先、科技创新的原则与河南科技学院、河南师范大学生命科学院联合建立豫金银花质量标准体系，依托佐今明集团下属的“新乡市中药产业化工程技术研究中心”、“河南省现代中药制剂工程技术研究中心”的技术、资金、机制优势以及封丘金银花道地之优势，致力于从事金银花的研究与开发。

4：营销策略优势

公司依托佐今明药业集团现有销售渠道，使企业产品能够快速的销往全国各地，公司拥有更多的精力与资金重点开发网络销售、移动终端销售。通过传统销售渠道与新型媒体推广，促使品牌与销量双提升；通过移动终端平台的搭建，使产品的推广更加迅速，服务更加的迅捷。

5：品质保障优势

虽然封丘金银花的品质已经得到了市场的普遍认可，但作为药食两用的产品，我们对品质的追求却一直没有停止。通过公司内部的调整，人员的合理分配，对金银花基地进行规范化、细致化、责任化的管理，建立全程管理档案记录、人员采摘记录、生产检验记录等完善的可追溯系统，从而保证产品的高品质始终如一。

二：项目竞争劣势分析

项目涉及范围广、投资大，公司可能在运营方面经验不足，在经营管理方面需在实践中不断的完善。

三：项目市场发展机会分析

农业发展是当前国家重点的扶持项目，也是社会发展的必然趋势。农业发展不但可以优化农业结构、充分发挥农村资源，同时也将促进城乡一体化的发展、农民的增收。所以在政策方面是一个难得的发展机会。另外，进入21世纪以来，人们的生活条件得到了显著的提高，人们对生活的质量、生活的品味也有了不同的要求。健康饮食、休闲娱乐成为人们的主要诉求，而本项目的金银花规范化种植、生态观光园正是满足了人们的需求，市场发展机会同样明显。

四：影响项目实施的不利因素

收益回报周期较长是农业项目的最大不利因素，如何加快、第六章：项目风险分析及规避对策

一：风险分析

在当今经济全球化的浪潮里，任何产业、企业都有风向，企业管理者必须有风险意识，找到抗风险的对策，这个企业才能立于不败之地。公司的管理者必须清醒的认识到：虽然公司所发展的项目，市场前景和经济效益等都较为客观，但也同样存在这潜在的风险。

本计划书是采用逆向思维方法来审视项目，揭示风险因素，找出关键风险因素，确定风险来源，进而提出风险对策，以便最大限度地规避风险的发生。

1.行业风险

农业行业因为国家与地方扶持力度较大，所以该行业进入资本与企业较多，发展竞争激烈。

2.市场风险

市场风险是企业运营不可忽视的重要风险，它的损失主要表现为：一是本企业实际销售量与预测值有偏差；二是运营中实际价格和预测的定价有偏差。

3.生产技术风险

生产技术方面风险是指存在于整个产品生产过程中的可能会导致损失的不确定性和可能发生的一切不安全事件。

虽然企业会严格执行有关规定和行业标准，但由于各种主观和客观原因，仍有可能会发生无法预测的问题。

4.金融财务风险

企业的财务风险主要表现为：一是由于项目建设使国定资产投资增加，债务增加，负债规模大。二是企业对投资项目缺乏客观、科学的论证，造成企业产品滞销，导致企业财务危机。

二：规避对策 1.行业风险对策

首先对项目的实施进行客观、科学、全面的论证分析。确定企业的发展规划，依托优质资源加快企业的发展速度。抢占行业制高点。

2.市场风险对策

加强企业营销力度，加快科研开发速度，增强市场应变能力；注重产品质量与服务，降低生产成本，提高企业的综合竞争能力，增强企业适应市场竞争的能力；更新观念，树立现代创新理念，扩宽思路，紧跟行业发展方向。

3.生产技术风险对策

充分发挥企业技术的先进性，不断研发新产品，同时也要加强对产品质量的监控，创新管理水平，规避生产过程中可能会导致损失的不确定性和可能发生的一切不安全事件。

4.金融财务风险对策

一是建立财务风险预警系统，设立财务风险预测和分析岗位，配备人员，负责收集财务经营风险的有关消息资料，充分利用企业的财务会计报表，企业生产统计报表和成本核算等资料进行综合分析，及时把握企业生产运营成果，资金使用效果和负债能力的协调性。

二是建立生产运营成本、资产负债率、流动比率、速动比率、资产报酬率、资产报酬率、资产保值增值率等考核指标体系。要强化监控管理和考核企业生产运营成果及经济偿债能力，以了解资金运行状况和财务风险，维护投资者与债权人的权益。因为，足够的生产运营资本可使企业避免财务困难的发生，能够正常运行和应付意外情况的发生，保障企业应有的偿债能力。

第七章：项目融资估算

一：总投资

本项目总投资为

万元，一期投资

万元，二期投资

万元。

二：资金需求

因项目发展，拟融资

万元。用于：

三：融资方案

本公司前期自筹资金

万元，新乡佐今明制药股份有限公司投资

万元，上海凯宝药业股份有限公司投资

万元。

前期建设用资金

万元，土地流转费用

万元，第八章：项目投资价值分析

一：经济价值分析

项目的建成第二年可可实现产金银花干花30公斤/亩，第三年可产金银花干花70公斤/亩；第四年可产金银花干花100公斤/亩，5000亩基地年产金银花干花达500000公斤，按120元/公斤计，实现产值60000万元。

金银花深加工项目可实现年加工金银花

公斤，其中金银花茶

公斤，效益为

万元，金银花固体饮料

盒，效益为

万元。

二：社会价值分析

1.项目可以带动周边农民人均纯收入大幅度提高。而且该项目可以充分发挥广大群众的积极性，可彻底改变项目区农业基础设施薄弱、人口整体素质差的现状，提高村民科技意识、市场意识和自我发展能力。

2.科学技术得到进一步普及推广，产业结构进一步科学合理、产业结构初步形成；促进城乡一体化的快速发展。3.群众的经济文化和生活水平显著提高，从而密切干群关系，保持农村长期稳定。三：生态价值分析 1.改善环境

金银花可以吸附、吸收污染物，减轻空气中的氟化氢、二氧化硫等有害气体的含量，净化空气，减少污染，改善环境。

2.水土保持

金银花枝条曼生，叶面积密度大，三年生的金银花单株一般有三百多个枝条，其根系也特别的发达。它的叶子、枝条与根系所控制的范围以内，大风不仅不能刮走土壤，暴雨的雨滴也不能够溅击地面。金银花具有很强的耐干旱、耐贫瘠、耐盐碱和保持水土的能力。

项目建成后一方面可以有效地减少地表径流，保持土壤不被侵蚀，另一方面可以延长降水入渗时间，显著增加涵养水源功能。

3.景观功能

园区建成后，金银花GAP基地和种植推广科技园生产的金银花不仅可以满足人们对该产品的需求，促进项目区乃至整个封丘县金银花产业链的建设，而且金银花生态科技观光园以及成片集中地进化规模种植可以提供自然景观功，能有利于形成良好的生态环境。

第九章：项目短期及中长期目标

一：短期目标

短期目标：用3-5年时间，建立以金银花产业化发展为方向，以生态农业为背景，以科技农业为手段，以旅游农业为产品，实现生产、生活、生态“三生融合”，建设集“田园风光、科技博览、产业创新、休闲观光”于一体的现代金银花观光示范园；以“封丘金银花”为基础，打造“全国最大的优质金银花GAP认证基地”、“全国知名的金银花王国”、“首家金银花生态科技观光园”和“道地金银花研究基地”，使之成为特色鲜明、中部领先、全国一流的现代金银花生态农业科技示范园并进行产品的深加工。

二：中长期目标

紧跟时代发展与市场需求，以“千亩金银花GAP规范化种植基地”、“金银花主题生态观光园”、“金银花深加工项目”为基础，以“健康”、“文化”为出发点。通过不断的研发与创新，充分挖掘金银花潜在价值，让金银花为人们的生活健康保驾护航。另外通过每年举办的“道地金银花采摘节”，不断的开发金银花的文化价值。最终使该项目成为国内首屈一指的金银花综合开发园区。

关于苗木种植的认识篇3

关于苗木种植的认识

好的景观不只是拥有好的硬件，更要有好的软件，在园林中，植物就像是软件，软件的好坏决定了整个环境的成败，植物造景要想达到效果除了在苗木选择上要认真把握，再搭配上更应该有所变通以达到美观的程度。我们看了贵公司的紫晶天域，还有邢台的唐宁十号，给我们的感觉就是绿化苗木规格与树形严重的偏离，能够想象绝对没有达到备注的要求，二来就是在种植是没有自己的想法和种植美感，照搬图纸，种出的效果缺乏层次。图纸是平面的，效果是三维的，植物造景好的效果应做到这样三点：前期对场地的认识去把握选苗时苗木的形态。尽最大力度去达到设计师在备注中的要求，只有这样才能达到选苗的优质性，中期做到各尽其位，就是说再按图纸施工的同时，根据植物美学去调整苗木的种植位置并与设计师沟通，以求达到最终设计师的理想效果。最后就是对植物的维护，后期维护到位才能真正保证长久给人们眼前的效果。

我们也可以在前期为贵公司提供种植调整方案，提供设计院审核，目的就是尽量降低造价以达到效果，达到最终的双赢。

景观园林苗木种植及养护合同篇4

发包人（甲方）：山东华龙园林工程有限公司承包人（乙方）：武汉天成华玉园林科技有限公司

合同签订地：湖北十堰白浪

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程施事项协商一致，订立本合同。

第一条：工程基本概括

工程名称：郧十高速公路郧阳互通连接线天马大道绿化工程

工程地点：郧县互通连接线天马大道

工程内容：苗木供应栽种及养护

第二条：工程承包范围

1、按绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围的所有内容执行；

2、绿化工程承包范围内（郧阳互通连接线天马大道绿化工程）种植土的人工整

理、苗木供应栽植、养护；

3、苗木的养护管理，保证养护期内苗木、地被植物正常生长无杂草，并保持良

好的景观效果。

第三条：施工期限共两个月

议定自2014年11月05日开工，至2014年12月30日前全部栽植结束。（如遇

雨、雪和其他原因不能施工时工期可以顺延）。

第四条：工程质量标准：

在工程进程中、承包房应按照本工程施工详图、施工说明书精心施工，认真执行

现行国家施工及验收规范。并做好隐蔽工程、分项工程的验收工作。如因施工原因造成的质量不符要求而发生的反工费用，由承包人负责。

第五条：材料和设施供应：

凡包工、包料工程有乙方负责采购调运进场；并应保证其所提供的材料符合本合

同约定的质量、规格等要求，否则，承包方应及时更换，若因此影响工程进度，工期不予顺延，给发包人造成损失的，承包方应足额赔偿。

第六条：工程承包方式及付款方法：本工程款按下列办法分期付款。

1、本工程采用承包方式；包工、包料、包成活、保养护。

2、工程总价肆佰零柒万柒仟伍佰肆拾玖元玖角（人名币4077549.9）工程量清单

明细附后，本合同总价不含税，若需要提供发票另加3%税率。

3、付款方式：预付款10%；苗木全部到现场20%；竣工初步验收合格后付50%；

留20%质保养护壹年后付清。

第七条：组成本合同的文件

1、本合同协议书

2、标准、规范及有关技术文件

3、图纸

4、工程量清单（天马大道绿化工程项目绿化苗木清单）

第八条：双方的权利义务

1、承包方应无条件接受发包方及监理单位的现场管理和对绿化工程养护的监督

考核；

2、发包人工作：做好施工现场的“三通一平”，制图会审及设计交底；协调处理

地下管线、邻近建筑物；古树名木的保护工作；

3、承包人工作：承担施工安全保卫工作和负责保护地下管线和邻近建筑物，施工场地的清理工作；提供施工组织设计和进度计划。

第九条：种植要求

1、种植地平整要符合设计意图和种植标准；

2、苗木要保证质量，由监理工程师验收合格后，方可进行栽植；

3、按图施工，如需变动，经发包方、承包方书面确认之后，方可改动。

第十条：初步验收：

承包人在按照规定的施工期限完成栽植工程结束，提出初步验收书面申请，发包人在接到书面申请20日内组织有关部门进行初验，并出具书面意见。若超

过20天无正当理由没有验收视同按初步验收合格支付本合同款项。

第十一条：工程变更：

承包人在工程变更14天内，提出变更工程价款的报告，经甲方确认后调整合同

价款。变更价款按下方法进行；

1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；

2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以按照类似价格变更合同价款；

3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提供适当变更价格，经

发包人确认后执行。

第十二条：检验标准、方法、地点及期限；

1、工程施工验收标准：《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012；

2、养护管理：发包人对承包人的栽植养护管理（即质量保修）工作进行定期考

核；

第十三条：竣工决算：

1、工程掩护期（即保修期）结束时为竣工时间，在工程竣工后30日内，承包方提出竣工验收书面申请和完整结算资料，双方应会同有关部门进行竣工验收，并

按照合同约定价款进行工程竣工决算。

2、发包人收到承包人递交的竣工决算报告及结算资料后30日内进行核实，给予

确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后，支付工程竣工计算价款。

3、发包人收到竣工结算报告资料后30天内无正当理由不支付工资结算价款，有

发包人承担银行同期存款利息。

第十四条：质量保修：养护期为内若有死亡及时补栽。

12个月，从施工结束之日起计算。养护期第十五条履约保证金

承包人在签定合同时，向发包人交纳贰拾万元（人名币200000元）的履约保证

金，待工程初步验收后一次性返还，无息。若违反本合同约定，保证金不予退还。

（履约保证金从合同预付款中扣除）

第十六条合同解除

1、发包方、承包方双方协商一致，可以解除合同；

2、承包方将其承包的全部工程转包给他人或者分解以后以分包名义转包给人，发包方有权解除合同。

3、因不可抗力导致合同无法履行，经发包方、承包方协商一致可以解除合同；

4、因一方违约致使合同无法履行，另一方违约致使合同无法履行，另一方可以

解除合同；

5、一方一句本条2、3、4、5款的约定要求解除合同的，应当书面通知对方，并

在发出通知前7天告知对方，通知到达对方时合同解除；

6、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清算条款的效力。

第十七条合同的终止

发包方、承包方双方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包方向发包

方交付竣工工程后，本合同即告终止。

第十八条安全施工

承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承

包方所有施工人员及因其施工造成的其他人员发生的一切伤、病、残、亡等安全

事故，全部责任及费用均由承包方承担，于发包方无任何关系。

乙方必须为其在施工期间所聘用的工人按规定办理建筑工程保险及社保，并将个

人投保户名册报甲方备案。

第十九条违约责任、发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自己的义务，若一方违反

合同约定，需支付另一方合同总价款15%的违约金，并足额赔偿给另一方造成的

实际损失。

第二十条争议的解决

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，按下列第

（二）种方式解决；

（一）、提交仲裁委员会仲裁。

（二）、依法向合同签订地人民法院起诉。

第二十一条合同的生效和份数：合同自双方签字盖章之日起生效，合同一式六份甲方五份，乙方1份。

合同的订立时间：

****年**月**日

发包方：山东华龙园林工程有限公司

承包方：武汉天成华玉园林技术有限公司

法定代表人：

委托代理人：

开户行：建行江夏支行（行号859448）

帐

苗木种植项目计划书篇5

1。1 土地流转后主要为种植产业

我国农村土地流转后的主导用途为种植，用于其他方面的甚少，这一点相对于国外有很大差别，据相关数据显示，我国一些县镇土地流转后用于种植业的比重甚至达到90%以上。

1。2 流转后种植日趋多样化

苗木种植项目计划书篇6

资料汇编

编制单位：贵溪市青盈蔬菜种植专业合作社编制时间：二〇一五年一月

1、项目计划书

2、带动建档立卡贫困户情况表

3、扶贫承诺书

4、扶贫协议

5、产业扶贫资金使用计划

6、基地建设照片

7、合作社相关附件贵溪市青盈蔬菜种植专业合作社产业扶贫

项目计划书

第一章项目背景及建设有利条件

一、项目建设背景

随着现代农业建设步伐不断加快，雷溪现代农业示范园区已经出具规模，打造标准化蔬菜基地、绿色水稻种植基地和高效水产养殖基地是雷溪现代农业示范园区核心区的重要组成部分，实现农业发展的重要机遇。雷溪现代农业示范园区内集聚内一大批具有现代种养技术、现代管理技术的农业产业化龙头企业和农民专业合作社，为当地农业产业发展发挥了积极的作用，为当地农民增收做出了积极的贡献，然而目前农村仍有一批经济较为贫困的农户，由于缺乏资金、技术等因素，难以利用当地优势发展蔬菜种植、水稻种植、水产养殖摆脱贫困，因此，依靠农民专业合作社的引领和示范带动作用，通过入股、技术合作、科技培训等手段将贫困户吸纳到合作社中来，帮助贫困户农户实行脱贫致富，促进当地优势产业的发展。

二、项目建设优势分析

1、政策环境好

项目建设的思路是把增加贫困户收入作为根本出发点和落脚点，把提高基地设施化水平和标准化操作作为建设内容，通过扶持具有明显竞争优势和辐射带动能力的农民专业合作社，促进优势农产品基地建设，从而实现带动贫困农户增收，项目建设符合国家产业扶贫政策和资金扶持范围。同时蔬菜产业是贵溪市重点扶持的六大农业优势重点产业之一，雷溪现代农业示范园区是省级农业示范园区，是重点打造的现代农业示范园区，在园区内建设蔬菜基地完全符合当地政策扶持的范围。

2、发展基础好

贵溪市雷溪乡是传统的蔬菜基地，近年来国家加大了农业投入力度，雷溪已经全面完成了园田化建设进程，初步形成了“田成块、渠成网、路相通、旱能灌、涝能排”的项目建设标准；特别是随着鹰潭市城市建设进程的加大，雷溪乡成为鹰潭市最大的蔬菜基地，非常适合发展商品蔬菜基地建设。目前，雷溪乡在园区范围内建设了土地流转服务中心、农村信息化服务中心、农资网络服务中心，为产业的发展提供了良好的外部环境。

3、技术保障好

合作社逐步形成了良好的技术基础，建立了一整套的技术管理制度，并配备了健全的技术队伍。与鹰潭市、贵溪市农业技术推广部门建立了技术咨询或合作关系；每月技术人员到基地指导4-8天；合作社还成为贵溪市基层农业技术推广蔬菜专业示范基地。

第二章项目区基本情况

一、雷溪乡概况

雷溪乡位于贵溪市郊，东邻流口镇，南连塘湾、金屯镇，西接罗河镇，北与雄石毗邻，行政区域面积44平方公里，辖9个行政村，53个村小组，总人口19668人。雷溪交通便利，距市区仅9公里，贵塘公路纵横南北，直抵320国道。通信基础设施健全，程控电话光缆布满全乡各村，实现村村通，中国移动公司和联通公司分别在境内设立基站，无线通讯网络便利。

雷溪属丘陵河川地带，地势东南高、西北低，西溪及排洪港由南向北分别纵贯西部境边和境东。年平均气温18.20℃。无霜期约262天，年降水量1833毫米，土壤多属红壤及冲渍水稻土，宜林宜耕矿藏资源十分丰富。共有耕地17182亩，是贵溪市商品蔬菜生产的主要基地，蔬菜种植成为农业产业结构调整的主要方向，蔬菜生产是人民群众生活水平提高的主要途径。

按照“田成方、渠成网、路成线、林成行、排灌分离”的项目建设标准，在贵塘公路沿线两侧土地，1.2万亩的耕地上进行土地整理和园田化建设，共涉及6个村委会，4个市属农场，24个村小组。整个项目包括：主、支排洪渠建设，机耕道、桥梁建设，机耕道及耕作桥梁建设以及整个园区600公顷的土地平整，70000余米的U型灌溉渠道铺设，支排水沟开挖，梯田埂及排灌管道的架设等内容。项目实施后有利于解决园区内的内涝问题，实行排灌分离、提高耕地质量，提高土地机械化耕作水平，进行土地平整，提高土地使用效率，形成生态农业格局。

二、雷溪村贫困户情况

雷溪村地处雷溪乡政府西北部，是个典型的农业村，农业发展基础薄弱，近年来在农业产业发展上作了一些尝试，其中，水稻种植、蔬菜基地、水产养殖等有一定基础，在这次扶贫开发中拟作为农业产业发展的重点进行扶持。

全村共有贫困户68户，贫困人口109人，本项目带动农户33户54人。多数贫困户是因为因病致贫，丧失了农村劳动能力。

第三章指导思想和基本原则

一、指导思想

以“产业扶贫、整村推进、巩固提高、全面发展”为指导；以群众增收和农村经济、社会可持续发展为主要目标；以搞好农村产业扶贫为主线，坚持防止返贫与巩固提高相结合，产业扶贫与社会扶贫相结合；立足资源优势，发展特色产业，通过“政府引导、市场运作、企业带动、群众参与”的方式，提高农村生产经营的组织化、协作化、规模化程度，努力提高贫困人口收入水平，力争综合实力增强，加快全村脱贫致富步伐。

二、指导原则

1、坚持统一规划、分布实施、因地制宜、量力而行、突出重点的原则；

2、坚持开发式扶贫的方针，增强贫困群体自我积累自我发展的原则；

3、坚持项目覆盖大多数贫困群众，促进项目区贫困群众实现解决温饱、巩固温饱的原则；

4、坚持产业扶贫开发与生态建设相结合的原则；

5、坚持群众自愿、自主经营的原则；

6、坚持以市场为导向，以增加贫困群众收入为中心的原则；

7、坚持效益优先、目标优先的原则；

8、坚持社会效益、经济效益、生态效益相协调发展的原则。

第四章项目建设内容及规模

项目计划总投资100万元，其中申请扶贫资金50万元，其他资金50万元。

一、蔬菜基地建设

可行性分析：该基地原为当地能人黄丽华等发起，在此基础上成立了贵溪市青盈蔬菜种植专业合作社，现有规模200余亩，主要种植番茄、辣椒、茄子、黄瓜、白菜等蔬菜，基地常年务工人员10-20人；经往年测算，每亩平均增收在4500-6500元以上。经济效益明显。

建设规模：300亩

建设内容：搭建钢架蔬菜大棚，配备滴灌、喷灌设施等运行模式：贫困户以土地入股，或者以财政补助的扶贫资金入股，合作社负责基地种植、销售经营管理。收益按照股份进行分成。

资金需求：55万元

二、绿色大米基地建设

可行性分析：水稻种植是雷溪村传统，种植技术较为简单农民易于掌握；去年全村种植1800余亩，每亩比种植一般水稻平均增收300元；经济效益明显，有技术和市场保障。

建设规模：500亩

建设内容：农民技术培训、引进新品种，购置大型机械设备。运行模式：以散户种植为主。合作社实现统一育秧、统一供应种子、统一病虫害防治、统一使用机械、统一价格进行回收。

资金需求：基础设施建设25万元。

三、水产养殖基地建设

可行性分析：目前合作社拥有水面200多亩，已经全部按照标准化养殖水面进行养殖，每年可以实现水产品产量达到120吨，实现销售700多万元。

建设规模：260亩

建设内容：技术培训及鱼塘改造

运行模式：小面积通过生态模式养殖，需要雇佣贫困户劳动力打草养鱼，支付贫困户工资。

资金需求：20万元。

第五章项目的实施方式、项目管理和工作进度

一、项目实施方式

以合作社为项目的实施主体，通过采取“农民专业合作社+农户”的方式实施。

1、农户最初以财政补助的资金、土地承包经营权作为股份入股合作社，吸收经培训合格的社员参与生产和管理，合作社每年以入股金额进行保底分红。

2、对有种植条件和养殖条件和能力的贫困户采取分散种植、养殖的办法，由合作社统一采购种子、化肥等农业生产资料，按照采购成本在资源的基础上分发给贫困户，合作社在种植、养殖技术上进行培训和技术推广，贫困户生产的产品由合作社统一进行销售。

3、基地雇佣贫困户用工，提高贫困户现金收入标准。

二、资金管理

1、严格遵循扶贫资金项目管理办法，用活用好项目资金，2、财政资金使用实行报账制。

三、建设管理

1、合作社监事会进行全方位监督；

2、建立群众监督制度。①是严格执行公示制度，对所有项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示，接受群众监督；②是充分发挥群众监测评价的职能，加强过程群众监督，对工程建设不符合要求的及时纠正；③是制定乡规民约，建立工程管护制度。

四、建设进度

整个项目建设分一年实施，从2015年1月到2016年1月结束。具体工期如下：2015年1月，与贫困户积极开展沟通，做好项目前期工作，落实参与项目建设方案；利用晴好天气，开展鱼塘改造工作；2015年2-3月，利用春节期间，开展农民种养技术培训；2015年3-12月开展田间、水面管理；2016年1月，做好项目检查、考评和验收工作。

第六章资金筹措方案及财政扶贫资金用途

一、项目资金筹措

项目需要筹措资金100万元，其中：申请产业扶贫资金50万元，合作社成员投资入股以及争取相关部门项目资金扶持50万元。

二、财政扶贫资金用途

财政扶贫资金主要用于以下几个方面：

1、折合成每个贫困人口股金，用于合作社入股。股金主要用于基础设施建设，包括蔬菜钢架大棚、鱼塘改造、大型收割机、插秧机等设备购置。

2、用于合作社统一购买农业生产资料。

3、用于农民专业技术培训所需的费用开支。

第七章项目效益分析

一、经济效益

项目实施完成后将为项目村的受益农户带来巨大的经济效益。每亩钢架大棚每年可以种植蔬菜四茬，每茬产量在1吨以上，每年可以实现产量4吨。每吨价格按2400元计算，每年每亩产值达到9600元，新增40亩钢架大棚，可以新增产值40多万元；水稻种植每亩可以新增收入200元，500亩水稻可以实现新增收入10万元，水面每年支付给人工工资15万元以上。项目可以新增收入65万元，按54个贫困人口计算，当年可以实现新增收入1.1万元，完全可以实现脱贫指标。

二、社会效益

规划项目的实施，从农民群众出发，针对贫困农民缺资金、少技术、市场经济转变观念等原因，使他们靠扶贫项目，发挥他们的自我创造力，变“输血式”扶贫，为“造血式扶贫”，达到脱贫致富目的，为建设社会主义新农村奠定基础。

三、生态效益

项目的实施，在经济发展的同时，有效地改善了项目村的生态环境，提高综合生产能力，促进农业可持续发展

第八章保障措施

一、加强领导，落实责任

农村产业项目的成功发展是能否致富增收，也是关系党群、干群关系的大事，是党的温暖在农村的具体体现。按照乡政府负总责，村“两委”具体抓落实的要求，合作社严格落实产业项目发展规划，把责任落实到人，措施到位，确保扶贫项目的顺利实施。

二、做好服务，强化管理

根据农村产业项目在发展过程中遇到的困难，积极主动向乡、村两级汇报，主动请求协调做好服务工作。并在日常工作中加强产业项目的管理。