小工厂规章制度
第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。
第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。
第二章任用
第一条各级人员的`派任，均应依其专业经验予以派任。
第二条各级人员任免程序如下：
（一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
（三）组长、副组长——由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。
（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。
第五条有下列事情之一者，不得予以任用：
（一）剥夺公权、尚未恢复者；
（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；
（三）受禁治产宣告、尚未撤消者；
（四）通缉在案，尚未撤消者；
（五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；
（六）未满十六周岁者。
第六条新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。
第七条试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。
第八条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。
第九条新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本厂人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续：
（一）填妥本厂新进职员履历表；
（二）缴验学历证件及身份证；
（三）最近半身正面免冠照片2张。
第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。
第三章服务
第一条本厂各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。
第二条本厂员工均应遵守下列规定：
（一）遵守本厂一切规章及公告。
（二）尊重工厂信誉，凡个人意见涉及本厂方面者，非经许可不得对外发表，除办理本厂指定任务外，不得擅用本厂名义。
（三）尽忠职守，保守业务上的一切机密。
（四）执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延。
（五）爱护工厂财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。
（六）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。
（九）因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。
第四章待遇
第一条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。
第二条本厂员工工资按工作性质分为：
（一）计时工资。
（二）计件工资。
第三条本厂员工工资标准规定见下表。
第四条工资结算办法
（一）计时工资结算办法
（二）计件工资结算办法
第五条前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。
第六条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：
（一）员工的工资为月结算。结算时间为每月XX日。
（二）员工工资每月XX日发放。
第六条本厂员工年终奖金之发给依下列规定办理：
（一）服务满三个月者，依工作质量经董事会评核后计发奖金。
（二）服务未满三个月者，不发给年终奖金。
（三）服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。
第七条初任人员之薪给自到职日起，按日计算。
第八条升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。
第五章调迁与差假
第一节调迁
第一条本厂基于业务上之需要，可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。
第二条调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。
第三条调任人员在接任者未到前离职时，其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。
第四条调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。
第二节出差
第一条本厂员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。
第三节给假
第一条下列日期为例假日：
（一）元旦；
（二）春节；
（三）国际劳动节；
（四）国庆节。
第二条前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定，但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。
第三条员工请假应照下列规定办理：
（一）病假——因病须治疗或休养者可请病假，每月不得超过5天，每年累计不得超过三十天，逾期未痊愈，即予停薪留职，但以一年为限。
（二）事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过三十天。
（三）婚假——本人结婚，可请婚假七天。
（四）丧假——父母、配偶或子女丧之时，可请丧假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时，可请丧假六天。
（五）产假——女性员工分娩，可请产假九十天。怀孕三个月至七个月而流产者，可请假四星期；七个月以上流产者，可请假六星期；未满三个月流产者，可请假一星期。
注：产假系指已婚女性员工，未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。
（六）公假——因参加政府举办之资格培训考试（不以就业为前提者）、兵役征召或集会及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。
（七）公伤假——因公伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
第四条请假逾期，除病假依照第三条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在工厂资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多三个月。
第五条请假期内之薪水，依下列规定支给。
（一）除事假不发薪水外，其余请假未逾规定天数或经延长病假者，其请假期间内薪水发给基本工资的60%。
（二）请公假者薪水照发。
（三）公伤假工资照发，且其治疗费用凭治疗单据全额报销。
第六条员工请假均应填具请假单呈报，并送企业管理办公室登记后，始为准假。凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者，除因临时大病或重大事故经证明属实，并于事后三天内依规定呈核外，应以旷职论处。
第七条员工请假应依下列规定呈请批准：
（一）副总经理、助理请假三天以内者（含三天）呈请总经理核准，超过三天层呈董事长核准。
（二）（副）部长、（副）主任请假三天以内者（含三天）呈请所属副总经理（助理）核准，三天以上七天以内者（含七天）层呈总经理核准，超过七天者，层呈董事长核准。
（三）其余人员请假三天以内者（含三天）呈请所属部长（主任）核准；三天以上七天以内（含七天）层呈所属副总经理（助理）核准；超过七天者，层呈总经理核准。
第八条员工请假不论假别均应书明理由，病假超过三天者（含三天），应检附医师证明文件。惟外伤可显示者可酌情免附。
第六章考核与奖惩
第一节考核
第一条各级主管人员对其直属员工，负有平时工作成绩考核之责任。每月一次，应按《XXXXXXXXXXXX厂员工考核实施细则》（另定）将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、培训等的参考依据。
第二条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级分为A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均应详细列述具体事实及理由。其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列B等以上。
第三条凡年度考核列A等者，经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金（数额由董事会商定，但不应少于当年最高月薪的两倍），列B等者发给当年最高月薪的两倍之年终奖金，列C等者发给当年最高月薪的一倍之年终奖金、列D等者不发给年终奖金、列E等者予以辞退。
第四条总经理、副总经理、助理之考核由董事长评核。组长及以上人员的考核，由其直属主管层转总经理核定，其余人员均由各部门层转部长（主任）核定。
第二节奖惩
第一条员工之奖励，分为嘉奖、记功及奖金三种，其处理范围如下：
（一）有下列情况之一者，应予嘉奖：
1、品德良好、足为同仁表率，有具体事迹的。
2、其他有利于本厂或公众利益之行为，且有事证者。
（二）有下列情况之一者，应予记功：
1、、细心维护工厂财物及设备，致节省费用有显着成效者。
2、担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。
3、及时制止了重大意外事件或变故的发生者。
（三）有下列情况之一者，应发给奖金：
1、对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。
2、对工厂设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。
3、对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显着者。
4、对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。
5、对天灾、人祸或有害于工厂利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使工厂免受损失有事实为证者。
6、一年内曾记功二次以上者。
7、对本身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资为证者。
8、工作上有特殊功绩，使工厂增加收益或减少损失者。
以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。
第二条员工之惩诫，分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下：
（一）有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：
1、未经准许擅带外人入厂参观者。
2、擅用他人经管之工具及设备者。
3、拒绝警卫检查其携带之物品者。
4、涂写墙壁、设备有碍观瞻者。
5、携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。
（二）有下列情况之一者，予以记过处分：
1、未经准假，而擅离工作岗位者。
2、无正当理由，延误公事致工厂发生损失者。
3、行为不检，有损工厂声誉者。
4、指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失者。
5、在工作场所喧哗口角者。
6、对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。
7、一年内警告二次者
（三）有下列情况之一者，应予免职：
1、在工厂内酗酒滋事、妨害秩序者。
2、向外泄露工厂业务机密者。
3、对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。
4、对本身职务不能胜任者。
5、无故旷工至三日以上，或一月内无故旷工累计达六日以上时。
6、胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者。
7、利用工厂名义，在外招摇撞骗者。
8、利用职权营私舞弊者。
9、未按照规定指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使工厂蒙受损失者。
10、故意损坏工厂财物者。
11、在工厂内赌博，或有伤风化的行为的。
12、在工厂内打架斗殴者。
13、散播有损工厂之谣言，而妨害工作秩序者。
14、因故意过失行为，而引起灾害者。
15、有煽动怠工或罢工之具体事实者。
16、触犯国家法律法规，被司法机关予以处罚者。
17、一年内记过三次者。
第三条员工之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，并呈请总经理核定。
第四条其他未列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。
第五条员工奖惩可累计，以嘉奖两次作记功一次，记功两次可发给一定数额资金。警告两次作记过一次，记过三次予以免职。同一年度功过不得相互抵销。
第七章离职
第一条员工有下列情况之一者，应予停职：
（一）有违犯本厂规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。
（二）违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者。
第二条前条各款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而致停职者外，不得要求补发其停职期间之薪水。
第三条在停职期间，薪水停发，并应即办理移交。
第四条本厂因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应事前三十日预先通告。
员工对于其所承受工作不能胜任时，本厂亦可随时解雇，并在三十日前预先通告。
第五条员工在接到前条预告后，如另谋工作可于工作时间请假外出，但每星期不得超过两日工作时间，其请假日之薪水照发。
第六条依照第五条规定解雇人员时除预告期间发给工资外，并依下列规定，加发资遣费（但如系本厂发生破产情况，依破产法办理，不在此限）：
在本厂连续工作期满一年者，发给一个月薪水。以上所称薪水，系以员工最后服务月份之薪水为准。
第七条员工辞职，应于七天前以书面形式层转总经理核准。核准辞职后，应即办妥移交，但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准或移交不清，即擅自离职者，以免职处理。
第八条员工不论依照上列任何条款暂或永久离开本厂者，均应办妥移交，如因移交不清，致本厂发生损害者，均依法追究其赔偿。
第八章教育与训练
第一条本厂视业务需要举办定期或不定期、业务、技能或质量之教育与训练。
第二条有关教育与训练，其应参加人员、课程、时间、地点悉依既定计划办理。
第三条本厂为教育与训练之执行可指派各有关人员担任讲师或学员，被指派者不得借故推诿。
第四条本厂视实际需要，可聘请外来专家担任讲师或指派有关人员参加外界举办之有关业务讲习。
第五条各种教育与训练或讲习，于期满后均应举办测验，或提出心得报告，其成绩作为员工考核资料之一。
第九章附则
第一条本规程经呈请董事长核准后公布实施。
1.在观察、比较中发现物体的排列规律并能够拓展。
2.能与同伴共享材料,合作完成操作任务。
3.借助情境导入,激发对数学活动的兴趣。
教学重点
发现物体排列的规律,并进行拓展,设计出新的规律。
教学难点
与同伴友好协商,共同设计新的排列规律。
活动准备
1.丰富幼儿有关军舰的知识,海军制服一套(供“厂长”穿着)。
2.小水兵军工厂场景:用纸板制成隔断,将活动场所划分成六个区域,代表六个工作车间。
海魂衫车间:配备游戏桌、椅,海魂衫(范画和底板),油画棒;
栏杆车间1:配备游戏桌、椅,用KT板制成军舰底板(同游戏桌大小一致),制作一般的栏杆(有规律排列),栏杆材料(彩色木棒);
栏杆车间2:配备游戏桌、椅,用KT板制成军舰底板(同游戏桌大小一致),栏杆排列样本5张(AB、ABB、ABC、AABB、ABCC规律),栏杆材料(用各色瓦楞纸剪成的栏杆);
军舰装备车间:用KT板制成航空母舰造型,小型飞机和大炮卡片若干;
铁锚铁链车间:配备游戏桌、椅,制作好的铁锚,彩色回形针(当铁链);
彩旗车间:用包装绳将车间拉成军舰外形,配备红黄蓝绿四色彩旗、胶棒。
活动过程
1.情境导入,激发幼儿参观军工厂的兴趣。
(1)师:告诉你们一个好消息!小水兵军工厂已经同意让我们去参观了,现在我们就一起过去吧。
(2)厂长:欢迎小水兵们来参观我们的军工厂,快请进。
(3)厂长带领幼儿参观军工厂的各个车间。
(进入军舰护栏车间)师:看看军舰护栏是用什么材料做的?(彩色木棒)有几种材料?(长短两种)
用同样的方法介绍铁锚铁链车间、彩旗车间、航空母舰装备车间、海魂衫加工车间,引导幼儿发现样品或半成品的排列规律。
2.组织幼儿谈话,介绍小组活动。
师:小朋友们已经学过排列物品,今天我们也来当小水兵,参加军工厂的生产劳动,愿意吗?
厂长:老师,他们能行吗?我们的要求可高了。
师:那你给我们说说看,有什么样的要求?
厂长:(出示海魂衫)比如制作海魂衫,必须做成这个样子的。(AB规律)
师:这件海魂衫是一道蓝一道白交替排列,小水兵们会做吗?
厂长:(出示栏杆材料)这是给军舰安装栏杆用的,有一艘军舰已经安装了一半,看看是什么规律?(ABB)要按照它的规律接着安装下去。另一艘军舰还没开始安装,这里有几个样本,可以从中选择一种样本进行安装。
师:这么大的军舰一个人做太慢了,大家可以怎么办?几个人一起安装时要注意什么?(要先商量好排列的规律)
厂长:还有这艘航空母舰,需要在上面装备飞机和大炮。
师:这个要求让我们的小水兵来说说看,飞机和大炮应该安装在哪儿?(十字标记处)该怎样排列呢?(幼儿自己设计规律)
厂长:(出示铁链、彩旗)铁链和彩旗要求用你们自己设计的规律来排列,你们会做吗?
3.幼儿自选操作活动,教师巡回指导。
(1)制作海魂衫(AB规律),操作要求:独立操作,必须按蓝白相间的规律涂色。
(2)给军舰安装栏杆(半范例ABB规律),操作要求:以小组合作的形式,按照已安装一半的栏杆的规律接着安装。
(3)给军舰安装栏杆(样本为AB、ABB、ABC、AABB、ABCC),操作要求:以小组合作的形式,共同商定选择其中一种样本给军舰安装栏杆。
(4)装备航空母舰(自己设计规律),操作要求:独立操作,按自己设计的规律进行装备。
(5)穿铁链(提供六种颜色的回形针,自己设计规律),操作要求:独立操作,按自己设计的规律穿。
(6)挂彩旗(提供四色彩旗),操作要求:与同伴两两合作,共同设计排列规律,并按规律悬挂彩旗。
重点指导:挂彩旗、穿铁链,与同伴友好合作,用多种规律进行排列。
4.交流不同规律的排列模式,拓展幼儿的思维。
师:哪些小水兵玩了挂彩旗、穿铁链的活动?说说看你们是按照什么样的规律挂的、穿的?有没有跟他们不一样的?
师:厂长,你看我们的小水兵做得怎么样?
他在高中就当了爸爸，辍学后贩了几年毒，还进过监狱。出狱后，他偷住在西巴尔的摩废弃的房子里，在炸鸡连锁店Popeyes里从事炸鸡工作。
幸运的是，布兰奇的境遇开始转变了。
他今年40岁，是马林钢铁公司一名技术娴熟的机器操作员，时薪20多美元。马林钢铁公司是一家生产专用金属筐的小公司，福特汽车、波音公司和默克等大公司都用它的产品。布兰奇现在有辆车，租了一幢有个通透后院的房屋。最近，他还看着16岁时生的女儿大学毕业、拿到了心理学的本科学位。
是什么改变了布兰奇的命运呢？当然与他自身的经历有关，比如他在Popeyes轮班的间隙完成了为期两年的金属加工课程，而且得到第一份在工厂的工作之后，为了避免迟到，他每天早上3点45分就会起床，然后转两次公交车去上班。
但他的成功也和马林钢铁公司意想不到的重生分不开，后者还有一个很罕见的身份—城市工业制造 商。
马林钢铁公司正处在上升期，在过去半个世纪里，它所在地区里的工厂先是迁往美国南部，后来又迁到了亚洲。
制造东西的想法一直以来强烈控制着美国人的政治和经济思想，而且人们也认为卖汉堡不是中产阶级该干的事。但这和残酷的统计数据格格不入。
在过去二十年间，工业产业就业率几乎下降了1/3。现在只有1230万美国人在这个领域里工作，比包括Popeyes在内的休闲服务业从业人数少了数百万人。
但如果美国要想消除阶级分化、构造一个让每个人无论贫富黑白、学历高低都能有更多机会的社会，那么像马林钢铁公司这样的小型制造商就是不可或缺 的。
美国制造业联盟（Alliance for American Manufacturing）主席斯科特·保罗（Scott Paul）说，小型制造企业在创造工厂就业岗位方面的作用尤为重要。
在美国25.2万家制造企业中，只有3700家员工人数超过了500人。绝大多数公司的员工数量不到20人。
保罗表示：“尽管它们可能敌不过1950年代装配线的规模，但这些小型工匠式制造商却成了城市的希望。对于那些想把工作岗位从海外移回美国、离顾客更近、能更灵活完成小规模定制订单的公司来说，这一点尤其如此。”
此外，这些小公司的工作给员工的薪水也更高。根据美国劳工统计局的数据，制造业工人的时薪一般比26美元多点。与之相比，医疗护理员和护士助理（这个领域正在蓬勃发展）的时薪只有这个数字的一半。而在高中及以下教育水平的美国人就业最多的快餐业，时薪的中位数只有9.11美元。
对于布兰奇来说，这并不是抽象的经济学数据。
“这改变了我的生活，”他站在自己操作的30万美元一台的机器边上说，“我从当年在Popeyes拿最低的工资开始，到现在一年几乎能挣7万美元，我以前住的社区的人们都为我骄傲，他们说我熬出头了。”
在马林钢铁公司刚刚成立的30年里，公司基本上只做簡单耐用、靠焊接成型的炸面包圈筐。随着这种标志性的犹太早餐在美国西北地区以外日渐风靡，马林钢铁公司也随之兴旺了起来。
但到2000年代初时，面包圈热开始消退，对碳水化合物的恐惧影响了面包圈筐的销售。此外，中国造的马林公司的同款产品单价为6美元，比马林公司产品使用的钢材的成本还要低。公司创始人德鲁·格林布拉特（Drew Greenblatt）做出了生命体在面临灭绝威胁时都会采取的保命手段：让公司进化。
他在1999年把公司从纽约迁到了巴尔的摩，纽约的8位员工也跟着来了。公司开始生产经济学家口中的高附加值产品，这些产品可以标更高的价格。
在10年的时间里，他投资引进了做筐效率比人几乎高100倍的机器人，并训练工人学会了操作这些每台价值数十万美元的机器人，另外还招来了工程师设计更加复杂的产品，让自己走在海外竞争对手的前面。
公司的重生改变了员工乃至工厂周围社区以及巴尔的摩其他依然深受工厂迁离影响的贫困区域人们的生活。23岁的爱德华·德瑞尔（Edward Derrill）在提到和他一起在西巴尔的摩长大的同伴时说：“（他们）有的死了，有的被关起来了，我不想最终变成那样。”
德瑞尔拿到了摩根州立大学（Morgan State University）计算机科学专业的副学士学位。和他一样的工人现在一年至少可以拿到5万美元的薪水。除了有医疗保险，他们还能参加401（K）退休储蓄计划、享有两周的带薪假期—这在当地雇员中是很少见的。
德瑞尔希望自己能很快成为管理其他工人的团队领导者。马林公司还会资助员工重返学校、获得工程技术等相关专业的学位，给以前没有机会上大学的工人提供更多选择。
德瑞尔说：“努力工作，你就能升职加薪。”
1、工人必须接受安全教育。凡未受过安全技术教育的工人或经过教育考试不合格者，不许参加工作。
2、对于从事温作业的职工必须进行身体检查，患有高血压、心脏病及其他不适高应高温作业病症的人不许从事高温作业。
3、工作现场必须经常清扫，走台板、工作台面必须牢固稳定，并不准有冰雪和油污。
5、厂区电源线路的架设、安装要符合电器安装规程要求。如在地面铺设必须加强安全保护措施，防止漏电伤害。
6、生产设备所使用的钢丝绳，粗细应按其负荷决定，并按规定进行检查报废。（钢丝绳表面磨损达到钢丝绳最初直径的30%以下，应报废）
7、电气设备的金属部分必须采取防护性接地或保护性接零，并定期进行测定，符合要求。
8、机械设备的传动、转动部位必须设有安全防护装置。
9、电器设备和线路应符合安全技术规定，并要定期试验和检修，检修时要断开电源，挂好停电牌。
10、电器设备和照明设施拆除后，不能再有可能带电的电线。如电线需保留，应将电源切断，并将线头用绝缘胶布包好。
11、厂区内禁止使用临时电源线路，如必须使用须报主管部门审批，并规定时限，按期拆除。
13、氧气瓶与乙炔瓶必须分别隔离存放。在放置时，氧气瓶与乙炔瓶的间隔必须在5米以外，据明火10米以外。
14、氧气瓶要有瓶盖、氧气瓶的减压器上应装有安全防护装置，严防油污油脂，并且应该躲开明火和热气。
15、各种设备和工具（钢丝绳、连、钩环、手动电动工具等）在使用前必须检查，确定完好和符合安全技术标准方能使用；手持电动工具必须配装合格的漏电保安器或其他保安措施，方可使用。各种设备和工具（钢丝绳、连、钩环、手动电动工具等）定期进行安全检查。
16、职工进入工作场所必须按规定佩戴好个人防护用品和正确防护用品，严禁穿背心、短裤、裙子、凉鞋（拖鞋）、高跟鞋、女工辫子长发必须盘在工作帽内。
17、职工进入现场后，不得打闹玩笑，不得做与工作无关的事情，不得串岗。必须精力集中地工作。
18、机器设备的使用必须有经过培训且考试合格的岗位人员负责开动，其他人员不得任意操作，使用人员要严格按规程操作。
19、全体职工必须按时参加每周安全活动，必须坚持每日岗前进行安全教育和检查，确认安全后方可工作。
20、职工上班前必须充分的休息，班前班中严禁饮酒。
21、厂区内的防暑降温、防寒、防水设施，机械电器安全防护装置、信号装置不得随意毁坏或拆除。
22、工作场地的防暑设施必须保持安全可靠，所使用的电源必须套装防烫绝缘胶管，扇叶有罩。
23、职工在工作场所穿行必须做到一站、二看、三通过，厂区内必须设有足够的照明和明显的标志牌和警告牌。
24、用汽油或其他易燃物洗件时，距明火不得小于10米并严禁吸烟。25、2米以上高空作业必须在牢固处拴好安全绳系好安全带。
26、认真做好交接班工作，对有碍安全的事项做好交接班记录。
27、坚决执行对事“三不放过”的原则：对事物隐患必须按期落实治理，对一时不能按期实施治理的事故隐患，必须要有效的安全措施。
二、公司考勤制度
1、迟到、早退 一般情况下迟到、早退或工间出厂需经上一级领导批准。每月迟到超过两次，早退超过一次，工间出厂超过一次的，必须写出真实原因、日期和时间。由车间主任确认，厂长签字后报公司审核，否则视为无故违反作息时间。无故违反作息时间的干部每次罚款50元，每超1分钟加罚5元；工人每次罚款20元，每超1分钟加罚2元。
2、全勤
车间干部、员工每月全勤（无休假）给予100元全勤奖。车间干部、员工每月请假不得超过两天；超过两天，每天扣100元。
3、请假
病假必须持保险公司定点医院（含）以上医院诊断证明。事假必须提前写请假条，由车间主任或主管领导签字生效，托人捎口信或事后补假及未准假者一律视为旷工（特殊情况除外）。
4、旷工
未请假或未经准假缺勤的视为旷工。干部每天扣当天产量双倍工资，员工每天罚款100元。休假逾期又不提前办理补假手续的按旷工处理。连续旷工3天或每年旷工超过5次者视为自动退厂，予以除名不再录用。
三、工伤制度
1、安全生产中发生的事故，应经事故调查确认责任。事故调查应按照国家和本单位有关规定进行，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
2、违规但没有造成事故的，按国家和本单位有关规定处理。
3、员工违规造成的责任事故，员工承担相应的责任（包括：赔偿经济损失、解除劳动合同等）
4、员工的违规、违章行为进行批评教育，并按照本单位专项考核办法视情节轻重给予处罚。
5、员工具有下列行为之一造成自身伤亡的，不得认定为工伤或者视同工伤：故意犯罪的；醉酒或者吸毒的；自残或者自杀的。
四、车间违章违纪
1、车间内未戴防尘口罩者第一次罚款10元，第二次罚款50元，第三次罚款100元，第四次直接开除；
2、未按要求穿大头鞋、绝缘鞋的第一次罚款10元，第二次罚款40元，第三次罚款200元，第四次直接开除；
4、车间内，吸烟者罚款10-50元（油站，煤气发生炉，煤气罐，煤油桶，机油桶，附近的罚款200元）；
5、当班工人睡觉者罚款200元（高低压区、油站、有煤气地方睡觉者，直接开除）；
6、维修工检修链条及其它机器设备的传动部位时，必须通知电工拉闸限电；违者罚款100元~500元；
7、饮酒上岗者罚款200元并勒令离开其工作岗位；
8、破坏车间设施和安全设施的，视情节给以50-300元罚款；并按照原价赔偿；故意破坏公物，影响恶劣的公司直接开除，依法构成犯罪的，将依法移交公安机关处理。
9、严禁非操作人员动用和操作机器设备违者罚款200-500元，对公司设备及生产造成经济损失的，由责任人按相关责任赔偿经济损失；造成重大事故的，公司不承担任何责任。
10、私拿公司物品、工具和设备的，根据物品价值决定，情节严重者移交公安机关处理；
11、厂内聚众闹事、打架斗殴、酗酒滋事者，各罚款500元，情节严重者移交公安机关处理；
12、宿舍内聚众赌博的，没收赌资、赌具，罚款200—500元；
13、宿舍内酗酒者，罚款100元；
14、违反公司安全操作规程，一般性违规的处以100元~200元罚款，严重违规的处以300元~500元罚款；
15、对设备维、修维护及使用不当，造成经济损失不超过2000元、停产时间不超过2小时的事故处以100元~500元罚款；对设备维修、维护及使用不当，造成经济损失超过2000元、停产时间超过2小时的事故处以500元~1000元罚款；
16、严禁上班时间在车间玩手机打电话，违者罚款100元。
16、禁止我厂员工找厂外或其他班组员工替班，（除公司要求外）不得任何人连班作业，如违反此规定，当事员工（替班者和被替班者）均扣除替班时间工资，并罚款100元，当班班组长、车间主任罚款300元。
17、如有特殊情况，另行处理；
五、离职、辞退管理
1、员工离职：工人离职退厂须提前30天提交书面辞职申请，如违反此规定，私自离职者，公司扣除该员工未发放工资，作为新人培训费用。
2、违反公司各种一般管理规定及操作规程，当月累计3次，当年累计10次者，视为无法胜任公司规定，公司可以直接将该员工辞退。
六、工资管理制度
1、新员工培训期：进入公司的新员工普工试用期为10天，合格后实行本岗位工资。技术工种试用期为2个月，试用期期间工资1200元/月，合格后实行本岗位工资。
2、各岗位工资透明，公司根据工作岗位划分拉丝、制钉、抛光，按照不同的班组制订不同的工资标准。
第一条 贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。
第二条 各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。
第三条 学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。
第四条 作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。
第五条 非机电操作人员，不准私自使用机电设备;非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。
第六条 危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。
第七条 各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。
第八条 机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。
第九条 严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。
第十条 严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。
第十一条 各部门机电设备应制订安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。
第十二条 安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。
第十三条 安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监护责任人失职者，应追究相关责任。
第十四条 员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定处理。
厂规厂纪
第一章 总则
第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章 纪律
第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各
项任务。
第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处
审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条 劳动纪律
（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条 请假制度
（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补
假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧
事，准假三天，工资予以编制。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处
签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交
费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请，经工会研究决定后方可续假，否则按自
动离职处理。
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）
1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准；
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；
3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；
4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办
理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。
第八条 工作纪律
（一）上班时间，无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不
得出厂。
（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。
（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。
（四）工作时间须做到“五不准”。
1、不准睡岗、脱岗、串岗；
2、不准吃零食；
3、不准打闹、闲聊；
4、不准干私活；
5、不准自行组织文体活动。
第九条组织纪律
（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。
（二）员工享有“六项权利”：
1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利；
2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利；
3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利；
4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利；
5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利；
6、有违章指挥拒绝作业的权利。
第十条生产纪律
（一）须认真保质保量完成上级下达的各项任务。
（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。
（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程。
第三章 安全、消防、保卫
第十一条安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。
第四章 质量
第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。
第五章 来客管理
第十三条对来公司联系业务（工作）者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写《来客登记》，并办理贵宾证后方可进入办公区。
第十四条外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员陪同；外来人员进入特殊生产区，须经授权副总同意由相关人员陪同。
第十五条员工上班时间不准会客，确有特殊情况者，经部门负责人同意后，方可会客。
第六章标志牌管理
第十六条员工标志牌由企管处统一管理，任何部门或个人不得私自制造、更改。第十七条如标志牌丢失补办，须交费10元。
第十八条全体员工出入厂区须佩戴标志牌。
第十九条不准借（借给）他人标志牌。
第七章 奖励
第二十条 防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。
第二十一条努力钻研业务技术，在工作中有发明革新或提出合理化建议，被采纳且获得较好效果者。
第二十二条爱护公共财产，堵塞漏洞，节约资金等方面有显著贡献者。
第二十三条通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭发坏人坏事者。
第八章 处罚
第二十四条 “违纪”分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种。
第二十五条 “违纪”处理方式分别为：口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。
（一）口头警告：视情况给予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进行任何书面处分。
（二）书面警告：查获的轻微违纪者，如认错态度不好，又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进行教育，不做任何罚款处理，单位须将处理意见返回相关单位备案。
（三）单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视情况教育、罚款，并将处理意见返回相关单位备案。
（四）公司处分：严重违纪，公司须罚款处理。
（五）凡一个月内第二次违纪者，给予该违纪双倍罚款。
第九章附则
第二十六条本制度由公司总经办负责修改并解释。
第二十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效。
第二十八条本制度自 2012年6 月11日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。
总经理：
厂部：
第二天，一个叫李健的年轻男子来到刘总的厂。看过车间，李健对设备人员和生产能力等状况表示满意。刘总心虚，壮胆问他：“本厂弱小何以入法眼？”李健说：“你厂小会更加重视我这笔生意，凡事你老板亲力亲为更让我们放心。”刘总的弱点在他嘴里成了优点，不由心生感激。
交谈中，李健说老板是他的舅舅，在香港做地铺生意，赚了点钱，就过大陆这边来投资办厂，因此需要采购一批机械设备，公司暂时在布吉的一家酒店办公。
谈到天色渐暗，刘总留李健吃晚饭和唱歌。李健推辞道：“小老板做点小生意着实不易，能省的钱就要省，能不花的钱就不要花。”这小伙子如此为他着想，刘总对他的好感更增。
这生意谈得如此顺，刘总心里有些不踏实。李健走后，刘总拿出李健留下的名片，把上面所有的座机号码全拨一遍。电话都有人接，接电话有男有女，全说：“李经理出去办事了，有事请打其手机。”名片上还有一个香港的电话号码，刘总也拨通了，接听者回答的内容也大同小异。刘总放下了心。
刘总等了几天，正坐立不安地想这生意是不是变卦了。李健打来了电话，告诉刘总“舅舅明日来深视察工作，约刘总面谈敲定此事”。
第二天，刘总带着司机开车到李健指定的地点——他们公司在布吉某酒店的暂时办公场所。刘总进去的时候，里面有一拨人在谈别的生意。刘总凝神听了一会儿，好像是李健他们公司要采购一批叉车，正在与安徽“合X”的代理商谈。由于专业的缘故，刘总对“合X”的产品很了解，对于他们的商谈内容也觉得十分正规和专业。
李健对刘总说：“‘合X’的人脑筋太死了，就是不肯让价，都谈了几回了，其实我们公司也看好他们的‘合X’的。刘总，咱们到里间去谈。”
进到里间，李健拿出一卷图纸摊在桌上，都是0号的，一看就是专业绘图仪绘制出来的，再看图纸右下角，全标有“SANYO”的图戳——日本的全套图纸。刘总平静下来，花了一个多小时，把图纸看了看，在心里给出了个报价，不禁窃喜，自认是逮着大鱼了。
刘总对李健说：“价格和谁谈，你吗？”李健说还要和杨总说一下，就是在外面与“合X”商谈的戴眼镜的男子。
李健把杨总请了进来，并为刘总作了介绍。刘总赶忙起身握手。杨总说：“抱歉，让你久等了，真难搞，他们的价格总算降了。”
刘总壮着胆子把价格加了10%报给杨总，杨总不以为意地说：“这事阿健负责，今天叫你来，主要是和我们老板见见面，他现在正从香港往这边赶，我给个电话他，看到哪里了。”
说完，杨总走到一边拨了电话，用白话说：“张先生，您现在在哪？人已经到了，在等您呢。”打完电话，杨总对刘总说：“SORRY，BOSS还没过关。”
刘总说：“没关系，咱等等。”为了套近乎，刘总没话找话，也是为了了解对方的各种背景。而越了解，刘总越相信他们，精神更松弛了下来。杨总说：“老板没这么快到，不如咱下去吃顿饭吧。”刘总欣然同意。
一行人来到二楼酒店，要了个包间。李健也不看菜谱，张嘴就点了几个菜。刘总在心里暗自祈祷：你可不要宰我呀！然而，李健点的菜既上得了台面，也还可口，算是惠而不贵，刘总遂放下心吃喝起来。
席间其乐融融，宾主尽欢，喝了几瓶啤酒，李健、杨总开始和刘总称兄道弟。令刘总意想不到也大为感动的是，餐后李健主动埋单，刘总抢都抢不过。
上楼回房后，杨总又打了电话给老板：“张先生你好，几时能到？哦，在排队过关啊，没那么快。刘总还在……”刘总在旁边听出来，老板还在香港靠罗湖那侧排队过关，心里嘀咕：岂不是又得等很长时间。
杨总随即提议：“刘总，干等也是等，要不咱搓两把？”刘总说：“没问题，不过别玩太大，我身上没带太多钱。”杨总说：“小赌怡情，大赌伤身，咱又不是专业赌徒，纯粹是消磨时间，就玩‘一二的’。”刘总本不爱赌，但因为开小工厂，做点小生意需要应酬，所以“人在江湖，身不由己”，偶尔也玩上两把，所以对这种场合并不太怵，对杨总的提议也不反对。“一二的”就是广东麻将一百两百的，广东麻将玩法比较简单，就不经常打麻将的人也自认玩得不错，“一二的”正常玩下来，输赢也就几千块钱。所以刘总当时也就无所畏惧，反觉得杨总善解人意，出了个好主意消磨等待老板的时间，自己便客随主便了。
李健等人抬出麻将桌，杨总拿出一盒麻将，哗啦把麻将倒在桌上。李健把刘总请上了桌。头几局，刘总输赢不大，还小赢了几千元。后来，旁边有多人要买马，因为牌局温和关系良好，而他手风也顺，他不好意思拒绝人家买马。前面提到玩“一二的”正常玩的话输嬴就几千元，但如果做成大胡，是要翻番的：比如清一色对对胡杠上开花，清一色3倍，对对胡2倍，杠开2倍，输家要掏200元X3X2X2=2400元；输家要是掏中一匹马就多输2400元；十三幺，直接就是输200元的10倍；明杠暗杠都要算钱的，一二的明杠100元，暗杠200元，点杠者包赔到底……几把下来，刘总就输几万元了。刘总提出不玩了，身上没那么多现金可给。杨总安慰他：“没关系，输的钱以后在付给你的货款里扣。”听了这话，刘总精神一振，继续玩下去想翻本。又几把下来，他就输了几十万元了。
1．遵守厂规，其中有生产、安全、治安、防火、卫生等各项管理制度。
2．要按时上班，上班时间：早上8:00-12:00下午1:30-5:30。加班由各车间按生产情况决定。晚上加班6.：30-9:30。
3．厂方代工人办理一年暂住证、劳务、劳动保险、人身保险、以上费用从工人工资扣除。
4．凡加入本厂的员工，必须遵守国家法律、厂的各项规章制度，尊重领导，团结同志，服从工作安排、不赌博、不聚众闹事，做一个新时代的工人，如有违反以上规定者，罚款10元至100元或由公安机关处理。
5．自觉遵守上下班制度，不迟到、不早退，严格执行请假制度，有事请假须经厂长批准，旷工一天罚款30元，无故旷工三天者，作自动离职处理，扣发所有工资和按金。
6．本厂工资支付是按劳取酬，多劳多得。为了把厂的工作搞得更好，每个工人给厂一个月薪金作按金，期满退回本人，如中途离厂，按金不退。
7．认真做好本职工作，按质、按量、按时完成厂方下达的生产任务，不得挑肥拣瘦，讨价还价或闹情绪，如因此影响生产的正常运作，经教育不改者，处予20歪100元罚款。
8．为了提高工人技术素质，凡机修人员在场修理机械设备模具时，本岗位操作人员应积极配合抢修，擅自离场者，不发当天工资，作旷工处理。（车间主任另派工作，离场的除外）
9．要爱护厂的财产，机械设备和生产工具，要做到人离机息，若故意损坏机械及生产工具、人为造成产品质量下降及盗窃我厂各类产品，视情节进行罚款，严重者立即开除出厂，尚存工资及按金不给予退回，并追究责任赔偿及罚款，或扭送公安机关处理。
10．职工对厂内不合理现象有权向厂方提出口头或书面意见，以便改进，但绝不能借题发泄，无理取闹，消极怠工、罢工等，否则厂方有权责成其停工反省检讨，停发当月工资，严重的开除出厂，扣发其所有工资及按金。
11．管理人员要履行职责，对玩忽职守、徇私舞弊而造成本厂经济损失的，按本厂管理人员条例处理。
12．工作时间杜绝访友，外来人员一律不得在本厂留宿，如有违反者罚款盾啻季100元。
13．凡是本厂工人要服从国家“劳动法”的规定，必须购买工伤事故保险。服从管理安排，按操作规程工作，如不购买工伤事故保险者和违反操作规程工作而发生的工伤事故者，责任自负。
为了提高员工的工作效率、产品质量以及对工作的热爱与积极性，经厂部研究决定现推出评选优秀员工奖励活动，奖励方法为两种：月奖金与年终奖金。
月奖金、年终奖金评比标准：奖励评比实行积分制由工厂规章制度与厂部管理者评定构成，每人每月30分，遵守工厂规章制度者即可得到20分。另厂部管理人员拥有10分权力，对工作积极能够提高工作效率的员工应给予加分奖励。
月奖金评分
类别
分数
奖金(元)
优秀员工
27分-----30分
60.00
良好员工
24分-----26.5分
50.00
及格员工
21分-----23.5分
40.00注明：1、当月请假超过10天者，不给予参加评分。
2、当月评比分数，当月发放奖金。
年终奖金评定
类别
分数
人数
奖金(元)
一等奖
最高分者
一名
总奖金×30%
二等奖
次之
两名
总奖金×40%
三等奖
再次之
三名
总奖金×30%注明：1、总奖金金额在3000元以上(含3000元)。
2、进厂不足三个月试用期者不予参加一等奖的评比。
3、进厂不足两个月(含试用期)天者不予参加任何奖励评比。
第十七节 保险制度
第一条 公司为车间员工购买“平安智诚企业员工综合福利保障计划”的保险项目。
第二条 此保险为一天24小时全保支险种，保险金额为每人260元/年。其中意外伤害医疗保险险金220元/人/年的费用由公司出缴，另40元/人/年的费工作时间段的保险金额有员工个人出缴
第三条 参保规定：保险期限一年，不接受小于一年的短期投保。员工在未满一年内离职者，公司将有权扣除剩余不在职月份的参保金额(缴费标准是18.33元/人/月)
第四条 下列情况，公司将扣除员工剩余月份参保金额
1. 工作未满一年离职的;例如：某人3月上岗且参保，209月离职，那么那么公司将有权扣除此员工年9月-2010年12月的参保金额
2. 工作满一年，但第二年未满全年的;例如：某人1月第一年上岗且参保，在2010年8月离职的，那么公司将有权扣除此员工2010年9月-2010年12月的参保金额
第五条 下列情况，公司不予扣除员工参保金额：
1. 工作刚满一年的离职的
2. 工作满整年的，例如某人2月上岗且参保，2010年2月离职的
第六章 车间管理制度
第一条 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。
第二条 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。
第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。
第四条 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。
第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。
第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。
第七条 因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。
第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。
第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处
第十条 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。
第十一条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。
第十二条 违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。
第七章 质量管理政策
第一节 质量方针及目标：
本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，切实执行质量管理之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业标准!
第二节 产品质量标准：
按客户的要求;
按相关产品的国内及国际标准;
第三节 品管组织人员编排：
第一条 工厂设立独立的质量管理部门，至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及管理质量政策及产品质量;
每个部门必需有一个品管小组，负责本部门的质量管理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量情况。
每个部门的小组必需按排至少 2 位 QC 人员，负责对产品质量的质量检验并向本部门品管汇报;
第二条 质量控制及检验流程：
1、来料检验(IQC)：所有五金必需 100% 全检，以使上线产品 100% 合格;
2、在线半成品检验(LQC)：所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进行随机抽检;
3、成品检验(OQC)：所有成品入箱之前必需进行 100% 全检;
4、已包装成品检验(FQC)：所有完成包装的产品必需按 AQL 进行抽检，按相关标准，如属返工产品则需提高标准加严检验
第三条 不良品除理：
1、所有于不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记，返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。
2、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管部门;
3、质量部分要及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。
第四条 纠正和预防：
1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因;
2、及时研究所需纠正的措施，以防再度发生;
3、实施控制，以保证纠正措施得以执行并且有效;
4、对所有的员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练，以期每位员工能不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识;
5、对生产或质量管理上的不足需要不断地认识并作纠正
第五条 文件记录：
1、每个环节的质量检验必需作书面记录(检验报告)并存盘;
2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘;
3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘;
第六条 一般检验标准及方法: 对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只“合格”的客批样品作参考!
第七条 检查五金时一定要着手套，商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜;一般常见问题有：生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢(铭牌易出现)、色泽(有光哑要求及镀金色产品易出现)、较位松或紧死(活动扣及链易出现)等;检验时需要特别注意：规格、型号、名称、标签等情况;
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