精准扶贫工作经验做法

精准扶贫工作经验做法（共7篇）

精准扶贫工作经验做法 篇1

根据党中央“四个全面”战略布局、总书记扶贫开发战略思想和省、市关于精准扶贫、精准脱贫的新部署新要求，我院把精准扶贫攻坚工作，作为重大政治问题、重大发展问题、重大民生问题，作为工作大局和中心任务，迅速行动、精心组织、强化措施，坚持扎实推进精准扶贫工程。“永生村是省委常委、市委书记王君正和市委办公厅负责包保的贫困村，领导对脱贫攻坚工作十分重视，曾亲自赴永生村进行调研和走访慰问。王君正指出，脱贫攻坚工作事关党的宗旨，必须以求真务实的作风，做好精准脱贫工作。2月1日，省委常委、长春市委书记王君正到榆树市刘家镇永生村，就脱贫攻坚工作与干部群众进行座谈。王君正边听边记，不时与大家交流，既了解村里致贫的共性原因、普遍问题，也了解贫困群众家庭的个案问题和具体诉求。关于下一步脱贫攻坚工作，王君正指出，要以总书记重要讲话精神统揽扶贫开发工作，坚决打赢脱贫攻坚战。总书记高度重视扶贫开发工作，多次深入贫困地区访贫问苦，并以高度的政治责任感和使命感，对扶贫工作如何抓、抓什么、达到什么样的目的作出明确要求，省委、省政府也作出了一系列部署，我们要认真学习，深入领会，指导实践，抓好落实。各级干部要切实履行造福一方的政治责任，以更大的决心和力度消除贫困。要全面增强践行宗旨的行动自觉，尽快让贫困群众摆脱贫困。

王君正强调，要坚持“扶真贫、真扶贫”，在六个方面狠下功夫。要在摸清贫困对象情况上狠下功夫，做到扶贫对象精准。坚持精准化识别、针对性扶持、动态化管理原则，确保“不落一户、不落一人”。要在细化脱贫目标和工作计划上狠下功夫，做到扶贫目标明确。抓紧完善本地区的脱贫攻坚计划，全面建立涵盖县、乡、村三级的脱贫攻坚规划体系。要在推进统筹扶贫上狠下功夫，做到分类施策精准。通过发展生产、增加就业脱贫一批，依托内外结合提升发展动力。通过加大基础设施建设脱贫一批，努力从根本上破解贫困地区最突出的瓶颈制约。通过低保政策兜底一批，实现应保尽保。通过医疗救助扶持一批，切实解决因病致贫、因病返贫问题。通过教育扶贫提升一批，力争在提升贫困人口自我发展能力上实现新突破。要在构建工作格局上狠下功夫，做到资源整合精准。积极构建专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫“三位一体”大扶贫工作格局。要在脱贫内源能力建设上狠下功夫，做到因村派人精准。加强贫困村党组织建设，派驻基层的干部要因人施用。要在发挥脱贫致富主体作用上狠下功夫，做到典型引路。善于总结和发现典型，为更多农民脱贫致富找到好的路子。王君正在座谈会上提出：通过医疗救助扶持一批，切实解决因病致贫、因病返贫问题。王君正书记的讲话深深触动我们。我院领导对精准扶贫工作高度重视，立即召开了院班子成员会议进行了安排部署，成立由张普一院长为组长，其他领导班子成员为副组长的“精准扶贫医疗小分队”，成员由神经内科、心血管内科、骨伤科、普外科、脑病科、五官科、康复科、皮肤科、化验室、彩超室、放射线等科室的中级以上医师组成。

我院于2016年5月10日召开了精准扶贫工作动员会，通过会议召开，全院领导及中层干部充分认识到开展此项工作是深入学习实践科学发展观和开展争先创优活动的重要内容，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践。大家决心以实际行动完成这项工作。

我院于2016年5月12日，由院长张普一带领工作组，深入刘家镇永生村，落实帮扶规划，大家集中在村民委员会召开了村民座谈会，细致了解永生村的发展情况、民生民情、困难情况和群众期盼需求。座谈结束后，班子成员又到贫困户家中，倾听他们的意见和心声，了解他们在医疗方面的需求，急老百姓所急，想老百姓所想，力所能及地为老百姓解决医疗方面的问题。

5月14日、16日，医疗小分队分别对榆树市刘家镇永生村、新立镇康甲村进行扶贫救助，通过对贫困户、五保户摸底核查，摸清贫困原因，找出致贫根源。

永生村位于榆树市西北部，共有农户1077户、3547人，贫困户231户、578人，其中因病致贫者138户，占贫困户的59%。中医院从全院抽调精干力量组成工作队，入村入户开展调查，精准施策，为贫困群众提供医疗救助。榆树市中医院组织十余名骨干医生，先期投入3万余元药品，为贫困群众提供义诊。在此次义诊活动中，共义诊患者100余人，一些常见病、多发病较轻的村民，当场为其发药，嘱其按时吃药，并留下小组工作人员联系方式，随时联系。一些在现场无法解决的症状，医院为其安排住院，此次活动，使医院和村民心贴心，为扶贫工作打下坚实的基础。

通过“一人一卡”，建立《健康档案》，130余份，制订了“一人一治疗方案”。对于需要进一步治疗的五保户，可免费到榆树市中医院接受后续治疗。小分队还对新立镇康甲村100余户贫困户进行了免费体检，建立健康档案71份，发放药品1万余元，其中，并与所在乡镇进行有效对接，加大扶贫项目倾斜力度。免费提供体检、医疗咨询等相关服务，体检分村社、分批次展开；切实帮扶，在集中体检的基础上，为行动不变的老年人提供入户体检建档，他们为村民免费提供腹部彩超、常规心电图、手指血糖、血压检测等，并为有需要的村民免费赠送了药品，切实缓解了贫困户“看病贵、看病难、因病致贫、因病返贫”等问题，做到“精准扶贫重实效，免费义诊暖人心”。受到了广大群众的欢迎和好评。

精准扶贫工作经验做法 篇2

一、坚持精准识别

1. 选准贫困对象。坚持以深入开展“四进四联四帮”活动为契机,按照“农户申请、村民评议、逐级审核、张榜公示”的流程,选派优秀年轻干部对11242 名贫困人员再核查、再识别,特别是注重将识别权交给基层群众,让同村群众按照全县农村家庭人均纯收入4600 元以下标准先行识别贫困户,再由驻村干部根据政策要求进行筛查,做到人情户全部清理、脱贫人员及时退出、真贫人员和返贫人员全部帮扶。

2. 找准致贫原因。 按照“ 户有卡、村有册、乡有簿、县有档”的工作要求,认真开展了对扶贫对象致贫信息的收集工作,逐一调查了当地的资源条件、农田设施、产业发展和贫困户的家庭结构、经济收入、教育程度等情况,对全县贫困户进行建档立卡,统一填写了《东乡县精准扶贫工作结对帮扶一览表》。据调查统计,全县11242 名贫困人员中,因环境恶劣、交通落后造成贫困的有1825 人,占16.2%;因缺技术致贫的有912 人,占8.1%;因缺资金致贫的有3125 人,占21.8%;因病致贫的有2450 人,占21.8%;因残致贫的有927 人,占全县贫困人口8.2%;因灾致贫的有1128 人,占10.1%;其它原因致贫的有875 人,占7.8%。

3.定准扶贫类别。按照“一村一策、一户一法”的原则,根据致贫原因和发展需求,建立帮扶台账,明确了目标、措施、责任人和扶贫对象户收入变动等内容和指标,确保将帮扶资金、扶贫措施精准“滴灌”到每一个贫困对象,其中对因年老体弱、肢体残疾、智力障碍等原因丧失劳动能力的纯低保户和五保户,统一纳入政府救助范畴,落实基本生活保障及提供其他社会救助,对具有一定发展能力的贫困对象,根据实际情况在发展产业、贷款担保、培训技术等方面予以扶持。

二、坚持精准帮扶

1. 单位结对帮扶。按照省、市、县级部门不重叠安排的原则,整合各级帮扶单位力量,共同推进精准扶贫驻村帮扶工作。目前,除了省市部门挂点帮扶的6 个村外,全县按照“1+X”模式,安排140 个县直单位对17 个乡镇(场)的146 个村进行帮扶,要求每个帮扶单位选派2-3 名工作人员,组建驻村“连心”小分队,帮助贫困村和贫困户结对帮扶。目前,全县安排350 余名县乡干部深入基层挂点帮扶,重点开展送温暖、送政策、送技术、送项目、送微心愿等活动。

2. 能人结对帮扶。鼓励致富能人充分发挥资金技术优势,以资源开发、产业培育、市场开拓等形式投资兴业,带动贫困人员致富。目前,全县共组建了油茶、蔬菜、水栀子、金银花、白花蛇舌草种植和泥鳅养殖等12 个扶贫专业合作社(协会),累计投入扶贫资金2000 多万元,撬动社会资金1.5亿元流向扶贫领域,大大提高了致富能人对贫困户增收的带动能力。比如,在孝岗镇红岭村打造了规模较大的泥鳅养殖供苗基地——江西恒佳泥鳅养殖基地,一期建成面积已达200 亩,每年可繁殖泥鳅苗10 亿尾。该基地通过安排就业、技术入股等方式,已发展泥鳅养殖户50 多户,养殖面积达1800 多亩。

3. 亲友结对帮扶。采取“亲帮亲”、“邻帮邻”等方式,发动贫困人员亲朋好友重点围绕子女就学、外出就业、产业帮带等方面开展结对帮扶,助推贫困人员脱贫致富、安居乐业。目前,全县已发动2208名亲友开展结对帮扶,进一步提高了扶贫工作的实效性。

三、坚持精准施策

1. 突出产业扶贫。根据贫困村的特色产业和市场需求,正在探索建立集“一个扶贫基地、一个优势产业、一个合作组织”为一体的“三位一体”产业扶贫模式。目前,主要是通过两种形式建产业基地,采取“基地+ 贫困户”模式,引导有意愿的贫困户到基地发展产业。第一种形式是针对资金缺乏的贫困户,由政府通过招商引资模式,引进企业发展特色产业基地,由企业向农户免费提供种苗、技术等扶持。比如,在红光垦殖场王港分场二队、岗上积镇东源村分别打造了一个占地300亩、200亩的泰国花奇莲莲藕种植基地。经初步测算,种植1亩泰国花奇莲莲藕仅需5000元成本,亩产约3000公斤,每亩纯利润高达1.3万元,远远高于水稻或常规农作物的经济效益。第二种形式是由政府主导建设产业基地,带动贫困户依靠自己的山林、山塘、水库等资源脱贫致富。比如,县投入600万元,在邓家乡规划打造了占地5000亩的花果山生态园,其中以土地流转的形式,规划建设了占地900余亩的百姓家业基地,作为当地的产业扶贫基地,现已发展20多户村民投入苗圃产业,人均增收超过3000元。

2. 突出安居扶贫。按照“挪穷窝、改旧房、换新颜”的思路实施安居扶贫。挪穷窝,即实施移民搬迁,集中50% 以上的移民经济发展规划资金支持移民示范村建设,其中对整村或直补人数在60% 以上的移民村组优先开展示范村建设,今年重点启动了井山水库规划区内2000 名移民搬迁工作,重点打造了孝岗镇科外村小组避灾移民搬迁等4 个移民亮点示范村。改旧房,即实施危房改造,其中将贫困户全部纳入农村住房保障体系,对分散供养五保户、低保户、贫困残疾人家庭等困难群众每户补助1.15—1.95 万元,对维修加固房屋的困难农户每户补助3500 元,对居住在D级危房且无经济实力的建房户实施“交钥匙工程”。换新颜,即实施村庄整治,优先将贫困自然村作为新农村建设点,不断改善村容村貌,6 个省定贫困村新修村组公路和入户公路87.6 公里,新建和维修农村桥梁12 座、维修小(二)型水库及山塘50 座,清淤沟渠30 公里,改造农村电网120 公里,自来水网、网线电视基本普及到村到户。

3. 突出保障扶贫。就业方面,为贫困户免费提供职业技术培训,凡是获得职业资格证书或技术证书的每人补助1000 元;对贫困户“两后生”参加中职、高职学历教育的,分别连续2年、3 年给予每人每年2000 元补助;购买开发400 个城管、环卫、园林、农村垃圾清理等领域的公益性岗位,扶持贫困户就业。教育方面,为考取普通高中、大学的家庭经济困难学生每人每年提供生活补助,为义务教育阶段家庭经济困难学生每人每年补助寄宿生活费,对中等职业教育家庭困难学生每人每年发放助学金。医疗方面,为农村儿童白内障、白血病、先天性心脏病等重大疾病提供医疗救助,为贫困家庭重性精神病患者实施免费救治,资助农村低保、五保、重点优抚等六类人员参加新农合。扶残方面,对接受初等教育、高中教育(含高职)、高等教育的残疾学生每人每年分别补助400 元、800 元、1000 元; 帮助残疾人进行康复治疗,对所有精神病患者每人每年提供500 元药物救助;对14 周岁以下聋哑儿童装配助听器的每人补助2000 元; 对贫困残疾人住院费用在1 万元以上的给予1000-4000 元的救助;对重度残疾人提供每人每年500 元的居家托养阳光补贴。救助方面,进一步完善最低生活保障、五保供养、临时救助等社会救助体系,逐年提高农村低保保障标准和特困人员供养标准。

四、坚持精准见效

1. 健全多元投入机制。为进一步建立扶贫开发资金持续增长机制,县里以财政资金为杠杆,撬动金融、社会资金向扶贫领域流动。在财政资金投入上,除积极争取省市扶贫项目资金外,按照“渠道不变、用途不变”的原则,捆绑整合农业、林业、交通、教育、卫生、民政等领域的资金,不断做大扶贫资金总量。在金融资金引导上,逐步健全贫困户土地承包经营权、宅基地使用权、林权“三权”抵押贷款的多元担保机制,加大对贫困户的信贷支持。在社会资金撬动上,探索搭建资金互助平台,通过龙头企业、专业合作社或专业大户帮助贫困户解决资金问题。

2. 健全动态管理机制。为彻底消除漫灌式扶贫现象,启动建设了“互联网+ 扶贫”工作平台,动态管理精准扶贫工作。在扶贫对象管理上,建立贫困户动态管理台账,确保扶贫对象脱贫后退出、返贫的重新纳入。在扶贫成效管理上,建立反馈机制,由县扶贫开发工作领导小组对各类扶贫资源到村到户情况,以及贫困村产业经济发展、基础设施建设等情况进行调查核实,并通过互联网向社会公布。

总结交流经验 落实精准扶贫 篇3

村企聯动，结对帮扶。南通启吾农产品有限公司今年与周边三个村的领导商定，每个村挑选出10个贫困户和低收入户作为企业的扶助对象，实行村企联手扶持，让他们在较短的时间里尽快改变贫困家境。前两年企业利用蚕豆收购、加工等有利条件，通过无偿提供蚕豆种、提高收购价格、进行技术指导等帮扶措施，帮助贫困户提高收益。但由于近几年来蚕豆品种不断退化、病虫害频发，蚕豆产量连年下降，贫困户的增收幅度不大。今年，企业拿出一批专有资金，对蚕豆进行原种培植，然后把这些原种全部无偿提供给这些贫困户和低收入户种植，再用高价收购他们的蚕豆，使贫困户的收入成倍增长。黄海滩涂有限公司连续8年为周边三个村的群众缴纳合作医疗费，今年以来，本着“信息互通、大事互商、难事互帮、实事互办”的原则，重点从养殖、经济、助学三个方面进行结对帮扶。如在助学上，公司定向扶助关心下一代工程及贫困学子，拿出几万元钱建起“爱心服务站”，为特困户家庭学生提供经济上的资助。

无私奉献，余热生辉。南阳镇启益养羊协会会长邢耀帮今年已经78岁了，曾经多年担任乡镇领导，退休后工资收入也比较可观，按理说应该享受天伦之乐了，可他总想为社会、为家乡人民做点有益的事情，以丰富自己的晚年生活。他想到家乡启兴村还有一些五保户、低保户、身残重病户、净农户、无子女户等家庭的生活仍然比较困难，算算总共有20多户。为了让他们尽快脱贫致富，他通过考察调研后，成立了村养羊协会。为了解决资金问题，他一方面多次到市镇老促会反映情况，申请扶贫资金，另一方面到多家银行争取贷款，今年他又通过儿子担保，到农商银行贷款10万元，分别借给四户贫困户。他的养羊项目连续3年列入市老促会的扶贫项目。今年年初，他通过周密考虑，最后根据其家庭困难状况并且养羊已经达到5头以上的20多户贫困户，分别给予300至2000元的扶助资金，有的帮助买小羊，有的支持搭建养舍，有的支持柴糖机。这些扶助资金虽然有限，但在贫困户中很快掀起了养羊高潮。

利用专长，扶贫一方。王鲍镇庙桥村村民倪忠辉，是市镇两级老促会一手培养起来的致富典型，他种植的香酥芋艿、“双胞山药”、富硒香芋，已经成为启东特色的“地产三宝”，销往祖国的四面八方。近几年来，他把老促会多年来的关心和爱护送给周边镇村的千家万户，帮助许多贫困户走上了富裕之路。今年，在倪忠辉的扶持带动下，周边镇村种植“地产三宝”的农户发展到1000多户。为了让这些特色产业真正成为老百姓的致富产业，倪忠辉把“地产三宝”高产栽培技术等资料翻印好分发给农户，还走村串户上辅导课，手把手地传教栽培技术，受益农民达1000多人。保田村仇能昌等6户贫困户，年老体弱多病，家中又缺少劳力，合作镇锦荣种植合作社朱锦荣就派人把他们家的20多亩地全部种上了麦子，并帮助精心管理。到了收获季节，又用极械帮助收割好、烘干后送到他们的家中。南通龙大食品有限公司和南通博大禽业有限公司是多年的养殖企业，特别是对家禽养殖富有经验，董事长陆俊杰和敖志飞利用这一专长，今年以来分别扶持10多家贫困户和低收入户发展狼山鸡和三黄鸡养殖，种苗由公司提供，技术由公司指导，销售由公司负责。启东鹏华生态果蔬专业合作社董事长蔡辉利用果蔬种植这一一技之长扶持10多个贫困户和低收入户发展果蔬种植，为他们产前、产中、产后提供一条龙服务。启东市锦华畜禽养殖专业合作社结合饲养奶山羊的一技之长，扶持周边20多户贫困户和低收入户发展养羊事业。

精准扶贫先进经验材料 篇4

成就与挑战：啃硬骨头、攻坚拔寨、任务艰巨

改革开放30多年来，中国走出了一条中国特色减贫道路。从1978年到20，中国近7亿人成功脱贫，成为全球首个实现联合国制定的贫困人口比例减半目标的国家。

至年，我国累计减贫5221万人，重点县农民人均纯收入从3985元增加到6610元，增幅连续3年超过全国平均水平。今年我国有望连续第三年实现减贫1000万人以上。

尽管成就巨大，然而越往后扶贫难度越大。国务院扶贫办主任刘永富指出，未来6年时间7000多万人，意味着每年要减贫1170万人，平均每个月要减贫100万人，时间非常紧迫，任务非常繁重艰巨。

“目前我国贫困人口规模大、贫困程度深，贫困地区集中于十四个集中连片地区，这些地区有的生态脆弱，有的资源匮乏，有的教育水平很低，有的缺乏技术基础，脱贫致富任务十分艰巨。”北京大学校务委员会副主任李强指出，真正拔掉“穷根”应当把扶贫开发放在整个国民经济发展大背景下考量，分析这些地区致贫的体制性和区域性因素，建立多元多层次的扶持机制。

动力与合力：构建政府、社会、市场协同推进的大扶贫格局

为推动社会各方面参与扶贫开发，近期，国务院扶贫办将在“中国扶贫日”期间启动金融扶贫、教育扶贫、民营企业帮扶行动等一系列活动。这是在政府主导下寻求社会各界广泛参与和支持，形成扶贫开发社会合力的生动写照。

“回顾改革开放以来的中国减贫历程，发现有三种重要的推动力：一是经济增长的.边际效应，二是包容性增长对减贫的推动作用，三是政府主导的开发式扶贫战略和举措。”国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆分析指出，随着中国经济发展进入新常态，经济发展对减贫的边际效应增长放缓，西部开发和新农村建设等因素带来的包容性增长也难以覆盖所有贫困地区，迫切需要进一步加大政府主导的开发式扶贫力度。

我国先后实施《国家八七扶贫攻坚计划(1994—)》《中国农村扶贫开发纲要(—)》《中国农村扶贫开发纲要(—20)》，对贫困人口实施特惠政策，做到应扶尽扶、应保尽保。与此同时，我国加快构建专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局，统筹扶贫政策，整合各项资金，动员社会各界力量参与扶贫开发。

思路与创新：贵在精准、重在精准、成败也系于精准

专家指出，当前形势下，让贫困人口如期脱贫任务繁重，如果按部就班推进则难以实现，必须创新扶贫开发方式。

近年来，电商扶贫、金融扶贫、教育扶贫、光伏扶贫等扶贫新模式不断涌现，特别是电商扶贫有效弥补了贫困地区基础设施薄弱、市场营销渠道狭小等短板，增收致富效应显著。

“扶贫开发贵在精准、重在精准、成败也系于精准。”中国社科院副院长李培林指出，在减贫难度加大的背景下，更需要建立以扶贫效果为导向的精准扶贫方略，注重精准识别扶贫对象，让扶贫资金落实到户，同时要注重提高贫困家庭自身脱贫能力，因地制宜实施生态移民、教育扶贫、基础设施扶贫、信贷扶贫、产业扶贫等多样化扶贫措施。

督查工作经验和做法 篇5

中共定兴县委督查室

关于开展督查工作的主要经验和做法

近几年来，定兴县委督查室严格按照中央和省、市委关于督查工作的有关要求，紧紧围绕县委中心工作，以推动落实为出发点和落脚点，不断更新督查理念，完善督查机制，规范督查程序，创新督查方法，真督实查、要账较真，有利促进了县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实。现将我县近年来督查工作的主要经验和做法总结汇报如下：

一、领导亲督实查。一是党委领导亲自抓。对于事关全局的重要工作和重大决策，党委“一把手”经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等，切实把握工作大局。近几年，我县在经济发展、信访稳定和社会事业等方面都取得了较大发展，很大程度上得益于党委“一把手”亲自抓督查、亲自搞督查，尤其在优化环境工作中，县委书记多次进行督查调研，了解优化环境工作中存在的不落实等问题，并现场办公，协调解决。此外，还多次在夜间深入到各单位暗访带班值班情况，并对脱岗、断岗等违反值班工作纪律的领导职工进行了严肃处理。由于党委“一把手”对督查工作的高度重视，有力推动了督查工作顺利开展。二是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则，班子成员在抓好分管工作，确保全局工作落实同时，进一步健全和落实责任制，实行重点工作定期报告制度，各分管领导每季度向县委常委会汇报工作进展情况，年终报告工作完成情况，完不成任务的负领导责任，在班子成员中切实形成了抓督查、促落实的强大合力。三是健全领导责任制。我县建立健全了党委和党委领导抓督查的责任制，对党委重大决策和重要部署，再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上，进一步明确分工、明确责任，切实强化领导班子成员督查落实的责任。各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决，确保了全局工作的落实。其次是注重发挥督查部门职能作用，使之成为协助领导抓落实的得力助手。

二、督查部门专查。几年来，党委要对县委督查室真重视、真使用、真支持、真授权，为督查部门壮胆撑腰，使县委督查室真正成为了“小班子、硬后台”，为督查室增强了信心、树立了权威，有力促进了督查工作开展。在工作中，我们充分发挥督查室的“助推器”作用，多次组织开展专门督促检查，坚持“一竿子”插到底，直接掌握第一手材料，向领导反馈真实情况，并协调解决落实中的重点、难点问题，收到了很好的督查效果。有点时候还从办公室其他科室抽调精干人员充实到督查队伍当中，对领导关心和群众关注的重点问题进行反复重点督查，例如在奥运安全保卫、县委书记大接访活动和稳定信访安全等重点工作，我们先后多次组织专门督查，有力促进了工作措施的全面落实，确保了各项工作的扎实开展。

三、党政联合督查。一是实行党委、政府领导联合督查。党委、政府领导既是决策的制定者，又是决策的落实者，所以党委、政府领导对决策落实的重点、难点和关键点就最清楚，领导联合督查既能抓点、又能带面，督查的重点就越突出，工作针对性就越强，督查力度就越大，督查效果也就越明显。二是实行党委、政府督查部门联合督查。对既涉及党委又涉及政府的全局性工作以及落实难度较大的重点、难点工作，我们积极协调政府督查部门和其他相关部门，变党委督查部门的“单兵”督查为党政联查的“兵团”作战，这样既避免了各自为政和重复督查，还能形成较强督查合力，降低督查成本，缩短督查周期，提高督查实效。

四、职能部门联查。因为县级督查工作量大、面广、点多，而且有的业务性比较强，光靠督查部门自身是远远不够的，所以在督查工作中，我们从实际出发，充分发挥牵总作用，广泛调动各方面的积极性，经常性地联系、协调和督促有关职能部门，由督查部门牵头，采用督查部门和业务部门联合督导检查的办法，对有关工作落实情况进行督查。例如在涉及“护电、护路、护气”工作的督查活动中，我们就多次协调县供电公司、县护路办、县建设局等有关部门共同参与督查，大大提高了督查工作实效。同时，各职能部门也切实负起责任，充分发挥职能作用，对各自承担的工作任务，持续不断的督查、反反复复的推动，从而形成了上下协调、左右联动、共同推动决策落实的工作格局，增强了督查工作的升级和活力。

五、注重回访复查。就是对重点问题、重点工作的落实情况进行不定期回访，杀“回马枪”，搞“再督查”。我们针对工作落实的整个运行过程，实施分阶段、环环相扣的连续督查，针对不同情况和不同问题，加大督促检查、反馈情况和协调解决问题的力度，渐次推进，逐步深入，连续使用力量，努力使重点工作落实、落实、再落实。一是暗访复查。直接进行现场查访或与当事人对话，看有关工作进展或整治情况是否和所涉单位汇报相符合。二是走访复查。深入基层职工和群众，采取走访、座谈等有效形式进行调查，倾听基层干部群众评说，听取群众意见建议，并根据职工和群众的意见向涉及单位的领导提出合理建议。三是会诊复查。就是针对存在问题与有关工作涉及单位的领导进行面对面的交流，共同查找存在问题，帮助分析问题出现原因，提出解决问题办法，明确整改解决时限，促进工作落实。

六、点面结合督查。在督查中，我们从大处着眼，小处着手，抓住决策落实过程中的单项重点工作，理顺影响全局工作的共性问题，努力实现点上督查与面上核查的有机结合，以“点”上问题的解决来指导和推动“面”上工作的深入开展。一是面上督查。由于党委决策是对全局性工作做出的重大部署，所以我们始终从大局出发、从大处着眼，根据不同工作时期，紧紧抓住党委重大决策和重要部署，集中力量对整体工作开展情况进行督查，全面准确地了解和掌握全局工作情况，从总体上把握落实的全过程、从全局上谋划督查工作思路，从而取得纲举目张之效，推动面上工作开展。二是点上核查。在督查工作中，选取个别有代表性的乡镇或部门进行专门督查，看是否真正落实到位。或者针对具有典型性、代表性的突出问题，对各单位进行专项督查。

1、抓重点。抓住对于贯彻落实党委决策中主要任务和关键性问题的督查。

2、抓热点。抓住当前一个时期党委最关心和最担心、群众反映最强烈和带有共性的问题进行督查。

3、抓难点。抓住事关全局可又推而不动、落而不实的问题。重点、难点、热点问题往往事关工作全局、涉及多方利益，进行集中优势力量对这些问题进行督查，势必会收到事半功倍之效，从而推动整体工作开展。

七、明查暗访督查。针对某一特殊时段、某些特殊问题或者一些难度大、指标硬的工作，如果采取一般性地督查工作方法，基层往往会采取推搪造假、敷衍塞责而蒙混过关，达不到了解真实情况、推动工作开展的目的。而采取暗访督查的方式就可能有效消除这些弊端。所以我们从工作实际出发，经过党委领导授权或征得党委领导同意，在正常检查的基础上和工作允许的范围内，对各乡镇、各部门不下通知、不打招呼，直接到单位、进企业、下乡村、入农户，进行明查暗访，真实、准确、全面地了解和掌握基层的真实情况。

八、借威下卡督查。在批办督查上，我们借助党委领导权威，向有关单位下发《督查事项反馈通知卡》进行催办督查。我们充分运用《督查事项反馈通知卡》对完成督导检查工作具有极大的促进作用。我们在下发《督查事项反馈通知卡》时，由县委常委、县委办公室主任亲自签发，借助县委领导权威进行督查。这样不仅能引起承办单位领导的高度重视，还有利于党委督查部门准确掌握总体情况和综合反馈，这一形式非常适合于党委大事、要事和领导特别关注的重点、难点问题等有关事项的督办落实。今年初，我室针对贤寓镇常乐富村村民因欠缴电费与县电力局工作人员打架伤人一事和我县原汽修厂与县工商局土地租赁纠纷问题，及时向有关乡镇和部门下发了《督查事项反馈通知卡》，并明确提出了具体办理要求和办结时限，极大促进了以上问题的及时妥善解决，做到了交必办，查必果。

九、搞好督查调研。一是在调研立意上求“高”。紧紧围绕全县改革发展稳定中的主要问题，及时掌握全县各项重要会议精神、重要工作部署和各项工作运行情况，抓住领导关注、群众关心的热点、难点问题，开展督查调研，从全局上分析和把握矛盾的主要方面，更好的贴近领导思路，把“题”选准，把工作着力点真正用到“点”上。二是在调研情况上求“真”。在督查中，做到公开调研和暗访督查相结合，尽量避免基层单位选“景点”，划“路线”，既听取工作汇报，又实地查看，还注重暗访，全面细致地听取基层群众的意见、建议和反映，真实准确的掌握各方面情况。三是在调研渠道上“求宽”。努力开辟和利用多种渠道，发挥多个部门的作用，搞好定期和不定期的座谈交流，建立多种多样的调研点和固定调研场所，联合业务主管部门经常系统深入的调查研究，切实形成多方位、多角度、多层次的督查调研网络，最大限度增加信息容量。

十、办好督查内刊。

1、办好《督查专报》。做到三个确保：一是确保情况真实因此在实际工作中，我们始终抱着讲实话、报实情的态度，深入实际、调查研究，准确掌握基层工作落实的真实情况，不搞形式主义、不做表面文章，有一说一，有二说二，不搞虚假和浮夸。二是确保分析准确。准确把握领导的关注点，时刻按照领导意图，从领导的站位和大局的角度出发去认真发现问题、准确分析问题，使决策主体准确了解和掌握决策的实施进度和落实效果，以便及时对症下药、完善决策，同时敦促基层单位对照自身工作实际和存在问题，认真整改，推动落实。三是确保喜忧兼报。在工作中，我们始终与党委保持高度一致，做到既报喜又报忧，努力克服回避矛盾、不敢触及和揭露问题以及私心过重、怕得罪人、对问题隐瞒不报等错误倾向，杜绝“上天言好事、下界保平安”，更好地树立督查部门形象，推进决策落实和工作开展。

2、办好《督查通报》。一是准确选择题目。紧紧围绕党委中心工作和决策落实的难点、群众关注的热点、领导交办的重点进行选题。二是透彻分析问题。充分发挥督查部门职能优势，以丰富的第一手材料为依据，对工作中存在的问题进行实事求是、有理有据地精辟分析，为领导科学决策提供有力依据。三是真实反映情况。在通报内容上力求表述客观、表达准确，做到言之有理、言之有物，既不夸大成绩，也不掩饰问题；既不主观臆断，也不凭空想象。四是加强信息反馈。督查活动结束后，我们迅速总结、归纳和整理《督查报告》，有时还经常加班加点，尽量缩短督查报告的制作周期，抓紧时间做好打印、反馈等后续工作，切实增强《督查报告》的时效性。同时在最短时间内完成《督查通报》编发工作，以达到推广经验、宣传典型、解决问题、推动落实的目的。

此报告

中共..县委督查室

铁路物流工作经验做法总结 篇6

铁路装卸与货运是物流流程中的两个不同环节，二者本来就是共生共存的，谁也不能完全脱离对方独自生存。只有相互支持，才能共同发展。装卸工作是铁路运输整体中不可分割的重要组成部分，装卸工作必须服从和服务于运输安全生产，无论是“站装合一”，还是“独立管理”，运输主业与装卸公司永远都是不

可分割的孪生兄弟。2006年以来，我们车务段始终坚持把规范管理、文明装卸，把协调配合、增收提效，把统一管理、统一指挥作为发展站装关系的前提和基础，推进货装工作共同发展。全年车务段路工装卸收入完成811.16万元，完成考核目标的108.24，委托装卸收入完成3518.46万元，完成考核目标的127.08，分别比去年同期增长51.73％和45.98％，创历史最好水平。我们的做法是：

一、站装协调配合，推动装卸经营持续发展

我们车务段秉承站装合作理念，主动协调车站与装卸的关系。年初在专用线共用装卸监管联营工作的推进过程中，车务段主管领导非常重视，多次召集客货科、相关车站、装卸分公司相关人员召开协调会，商谈专用线监管联营事宜。车务段客货科会同装卸分公司一班人奔赴沿线各站，向开展专用线共用的单位做好宣传解释工作，同各专用线一一协商，并签订了专用线共用装卸监管联营协议，将共用专用线的共用部分装卸作业严格纳入铁路装卸“五统一”管理，彻底解决了曾经因专用线地方装卸无序竞争而造成的历史遗留问题。经过一番艰苦努力，终于取得了阶段性的可喜成绩。车务段共签订专用线共用装卸监管联营协议11份，完成监管联营收入近100万元。

二、站装联合营销，拓展装卸生存空间

货运市场的竞争是激烈的，仅东站装卸管理部就与周边有“黄金水道”之称的航运码头、四通八达的公路运输及七条地方专用线形成了“四足鼎立”的激烈竞争格局，相互间长期打价格战、阵地战，给铁路装卸造成了相当大的冲击。面对三家咄咄逼人的竞争态势，我们积极支持装卸分公司携手一致对外，依托周边厂矿企业多的地理优势，主动深入市场、挖掘市场。共走访物资单位、厂矿企业和建材市场50余家，召开了货主“恳谈会”9次，倾听货主的意见、建议和要求，积极宣传铁路装卸和铁路运输的优势和诚信，为货主送去“定心丸”，在车站、装卸分公司和货主之间架起了“心连心”桥梁，并引来了大批新货源。

年初，当得知江南50万吨级的电解铝厂正式投产运营的消息后，面对多家地方搬运公司的竞争，东站与装卸分公司有关领导一同多次到该厂走访洽谈，采取灵活弹性的营销战术，以更加优惠的条件吸引货主，东站专门为货主腾出了近600平方米的货位。铝业公司通过货比三家和算经济帐，最终“舍近求远”，放弃了其他，选择了铁路货场装卸。另外考虑到电解铝厂远在江南，东站与装卸分公司及时联手为该厂提供了代理短途运输、计划申报、承认车落实以及集装箱门到门、接取送达、装卸储运“一条龙”服务，解其燃眉之急，断其后顾之忧。优质的服务，良好的信誉，赢得了货主的信任，得到了市场的回报。该厂主动与装卸分公司签订了长期合作协议。截止目前，该厂平均每月到达氧化铝粉、碳块等货物近300余车，月均装卸收入20多万元。据统计，全年仅此一项增加装卸作业收入220多万元，同时还为东站增加了几十万元的铁路运营收入。站装联合营销，获得了良好的口碑和较高的市场信誉度，赢得了更多的货主和货源。通过站装联合营销，联手出击，车站与装卸成为了营销战略合作伙伴关系，既增加了车站的诚信度，稳定和吸引了货源，又拓展了装卸的生存空间。

三、坚定“五统一”目标，建立完善装卸经营管理机制

装卸工作与货运组织工作是不可分割的整体，因此装卸工作必须服从站段的统一指挥。装卸“五统一”（统一管理、统一派班、统一费率、统一收费、统一清算）工作，有利于站段的统一管理与指挥。装卸作业贯穿于铁路运输的开始与终了，装卸作业的好坏严重影响整个铁路的形象与声誉。车务段的委外装卸作业线近500公里，委外作业人员达1500多人，下属20多个委托装卸队（或公司）。点多线长，给管理带来了很大的难度。为了确保管内站装工作步调一致，平衡有序发展，我们在认真学习领会路局“三个文件”的基础上，修订和完善了《车务段委托装卸管理办法》和《专用线共用监管联营管理办法》，对不能完全适应新形势生产和管理需要的相关内容进行了修订，以“安全高效、文明服务、和谐发展”的经营思想为基础，制定了一套具有自身特色的协调管理办法，完善了协调监督考核体系，严格生产劳动纪律及安全奖惩，强化装卸“五统一”管理。例如我们建议装卸分公司在与委托装卸队（或公司）签订协议时推行“装卸服务质量监督卡”制度，将服务质量的好坏直接与委托装卸队（或公司）收入及委托人员个人收入挂钩考核，由所在车站负责《质量监督卡》的填发，由分公司负责考核。此举对扼制责任货损和

吃拿卡要、野蛮装卸等问题起到了立竿见影的成效，提高了装卸服务质量，赢得了货主广泛好评，巩固和壮大了装卸市场。

通过站装协调配合、精诚团结，通过统一管理、统一指挥，车务段站装工作取得了明显成效，全面超额完成了全年装卸收入任务，货装安全稳定，消灭了责任路风事件。

《铁路物流工作经验做法总结》来源

精准扶贫工作经验做法 篇7

1 农机现状及工作开展基本情况

临夏市位于甘肃省临夏州府所在地, 是全州政治、经济、丈化、交通的中心。临夏市辖4镇、6办, 总人口约21万人, 其中农业人口约9.37万人, 占总人口的45%。全市总面积88.6 km2, 其中农村耕地面积3.19万亩 (1亩=1/15 hm2, 下同) , 人均耕地0.34亩。至2008年底, 全市农业机械总值2 216万元, 农业机械总动力42 134 k W。全市保有大中型拖拉机84台、小型拖拉机377台、农用运输车1 680辆、排灌机械206台、畜牧机械653台 (套) 、农副产品加工机械484台、播种类机械2 670台、小型小麦收割机43台及日光温室卷帘机86台。完成农机经营总收入2 780万元, 纯收入1 078万元。

2 工作中的亮点

农机购置补贴政策使农民群众得到了实惠, 给农机推广工作指明了方向, 带来了发展机遇。如何结合本地实际, 引进推广农民欢迎的农机具, 引导农民购机、用机, 促进本地农机化水平快速提高, 切实做到使农业生产节能降耗, 增产增收, 通过农机致富, 是农机推广工作研究的课题。为此, 农机推广工作突出了以下几项创新。

2.1 推广机制创新

临夏市推广站选配了年富力强、业务水平高的专业技术人员到乡推广站工作, 乡镇配备推广员3名, 建立了一套完整的考核机制, 量化细分目标责任制, 明确干部职工的责、权、利。制定完善了《岗位目标责任制》, 对推广项目、技术服务、日常工作及技术创新等各项工作都实行岗位管理。对推广成绩突出和技术服务、技术创新有贡献的人员进行表彰奖励, 鼓励推广人员的工作积极性。良好的内部管理制度充分发挥了农机推广人员的主观能动性, 做到“人尽其才”, 让所有的农机推广人员都有展示自己的空间, 体现出爱岗敬业、与时俱进和拼搏向上的精神。现已基本形成了以镇农机推广站为中心, 农机专业合作组织、农机大户、农机专业户为先锋的农机化技术推广服务网络。完善乡级, 发展村级, 形成互动, 良性循环, 整体提高。

2.2 推广工作创新

解放思想, 从实际出发, 围绕农业增产、农民增收, 探索出搞好农机推广工作的好办法。以发展支柱产业和特色农产品的新技术新机具引进、示范推广为重点, 以科技创新和机制创新为动力, 立足大农业, 发展大农机, 促进农机与农艺相融合、农机与畜牧的有机结合, 推进农业产业化、规模化、标准化和机械化进程。农业产业结构调整到哪里, 农机化新技术、新机具就推广到哪里, 农民需要什么技术, 农机推广就给农民送什么技术。农机化推广采用会议宣传、现场演示、技术培训、项目申报和发放宣传资料等形式, 把农机推广与系列化服务有机结合, 采用多种形式, 提高新技术、新机具的推广速度和普及率。

2.2.1 大力发展农机合作社袁实施跨区作业

农机合作社整合了农机资源, 提高了农机使用效率, 使农机标准化作业水平有了新提高, 农村劳动力得到了大解放, 集体经济和农民收入有了较大增加。以合作社为中心带动了附近村、社农机户的发展, 农机化水平明显提升, 拓宽了服务领域, 农机户的收入稳步增长, 激发了农机户的生产积极性。目前正式挂牌成立的合作社有2个。其中富民农机服务专业合作社开展以农机化作业、农机新技术推广及农机信息服务于一体的综合作业服务。合作社先后购置小麦联合收割机2台、玉米收获机1台, 填补了全州玉米机械化收获的空白;深耕机、深松机、免耕播种机及小麦宽幅精量播种机等各类农机新机具共计129台 (套) 。采取“公司+农户+基地”的模式, 在临夏市及外省、周边县、乡开展农机作业、技术培训、技术交流与咨询等服务, 取得了明显成效。近年, 被省、州农机部门命名为“先进农机合作组织示范点”, 受到表彰奖励。其先进经验, 一是提供“菜单式"服务, 给农户更多自主选择权。以为民服务、助农增收为目的, 结合临夏地区实际, 根据农户需求提供两种服务模式, 供农户自主选择。农户承包田自主经营, 由合作社提供粮食生产全程机械化服务, 农户向合作社交纳相应的服务费, 每户收获的粮食全部归农户所有;农户在粮食生产过程中, 可选择合作社为其提供部分作业环节的机械化服务, 并按市场行情交纳相应的服务费, 日常田间由农户自已承担, 这种模式的服务一般临时约定, 不签合同。二是通过延伸服务领域, 实现农机化跨区作业。随着合作社农机作业范围的拓展和延伸, 其服务内容日趋多样化。目前, 富民农机专业合作社以小麦、玉米联合收割机等大农机为龙头, 从过去主要开展农业耕、种、收服务延伸到农机维修、设施农业服务、林果服务、农机销售、维修和配件供应、信息服务、农机培训以及跨区作业等众多领域, 取得了良好的经济效益和社会效益。三是实现作业一条龙, 合作创增收。每个农机手既是股东, 又是经理人, 农机作业过程中实行统一签订合同、统一作业标准、统一机械调度、统一结算, 统一维修保养、统一年检年审, 利益分配严格按制度执行, 极大地增强了社员的凝聚力。合作社充分发挥了组织化程度高、装备能力强、信息灵、移动快、服务好和经验丰富的优势, 大力实施订单作业、承包作业和一条龙作业, 大幅度提高了机械作业质量, 实现了作业规模化。为实现农业机械化、规模化和集约化经营进行了大胆有益的尝试, 有效节约和转移了农村劳动力, 为老弱病残家庭和外出务工人员解除了后顾之忧, 为农民增收创造了有利条件, 发挥了积极作用, 取得了一定成绩, 在临夏市及外省、周边县、乡开展农机作业、技术培训、技术交流与咨询等服务取得了明显成效。

2.2.2 积极引进推广畜牧机械技术袁实现畜牧生产全程机械化

畜牧产业是本地的优势特色产业, 积极引进先进适应农机新技术和新机具, 为优势产业的发展奠定基础。目前, 畜牧业呈现出了强劲的发展势头, 在袍罕镇建立了2个高标准的畜牧养殖示范点, 盛华畜牧养殖示范点和盛源畜牧养殖示范点, 主要范围是奶牛挤奶、养殖、运输储存及销售。共有大型挤奶器2套, 价值72万元, 其中国家每套补贴12万元;有5 t的储藏罐2个, 运输罐1个;9 t铡草机6台。奶牛500头, 人员27人。实现了从铡草、挤奶、储藏到运输全程机械化, 使畜牧机械化技术得到了突破, 促进了畜牧业的发展。目前, 全镇有畜牧养殖基地98个, 畜牧养殖机械385台 (套) , 极大地提高了饲草利用率, 降低了养殖企业 (户) 的生产成本, 为草食畜牧产业的发展做出了突出贡献。

3 推广过程中的主要措施

3.1 宣传带动推广袁提高农机部门的知名度

依靠传统的行政命令式的推广方法来推广新技术新机具已经不适应时代发展的要求。依据信息文化传播快、覆盖范围广及接受快的特点, 将农机推广与信息传播相结合。采用召开现场会、实用技术短训会及新机具演示会等形式, 组织农民观摩, 让他们亲眼看到, 亲身体会到, 农机新技术、新机具在农业生产中减轻劳动强度、解放劳动力的巨大作用。组建2个技术服务宣传队, 设立咨询台, 利用集市、重大集会活动送科技, 制作宣传版面, 悬挂横幅, 张贴标语, 散发宣传资料, 把农机新技术、新成果展示给农民, 把新技术送到农民手中。以电视、广播、报刊及简报的形式广泛宣传农民群众。农业产业结构调整到哪里, 农机化新技术新机具就推广到哪里, 让干部群众形成共识, 引起了社会各界的关注和支持, 使农机工作走出了低谷, 提高了农机部门的知名度。通过广泛宣传, 改变了认为农机推广就是搞农机产品推销的错误认识。现在农民充分认识到, 农机部门是为发展现代农业服务, 是增强农业后劲的坚强后盾。近年来, 政府部门把农机推广工作列为农村工作的重点, 作为改善农业基础条件的重要措施来抓, 给农机事业的发展带了前所未有的机遇。

3.2 开办野田间学校冶等以农为主的各类培训

建设现代农业, 推进农机化发展, 关键是人, 要靠有文化、懂技术、会经营的新型农民。要采取多轮驱动的办法, 加大培训力度。一是以盛华畜牧养殖示范点为主的畜牧“田间学校”, 培训全市畜牧养殖企业人员, 培训内容以畜牧机械为主, 包括小型饲草粉碎机、秸秆揉丝机、草捆压捆机、大型挤奶器、小型挤奶器、储奶罐、运输罐等各类畜牧机械的性能、工作原理、操作方法及维修保养等。二是以为民、富民合作社为主的农作物耕种收机械的“田间学校”, 以农机合作社为主要对象, 重点培训的全是耕种收农机人员和操作人员, 培训内容为农业机械, 包括旋耕机、多功能玉米点播机、大型联合收割机、小型收割机、小麦、玉米脱粒机的性能、工作原理、操作方法和维修保养等。培训以田间为主, 采用集中实地现场操作, 加强农村科技人员的培训。三是继续加强衔接、汇报, 争取农村劳动力转移培训“阳光工程”项目, 进一步充实培训内容, 创新培训形式, 完善培训机制, 积极开展定向、订单培训, 切实把培训输转工作做大做强, 为推进新农村建设提供智力支持。

3.3 突出服务搞推广

农机推广工作的好坏服务是关键, 突出服务搞推广是重要手段。组织成立了科技领导小组, 组建了科技服务小组, 委派技术特派员, 深入到农户田间地头, 在每个季节的生产环节, 把新机具送到地头, 把新技术送到农民手中, 搞好技术指导、技术咨询和维修服务, 使农机推广工作取得事半功倍的效果。

3.4 以试验示范基地带动推广袁引导农民应用成熟技术

基地的试验示范为科技成果与生产应用架起了桥梁。推广站根据本地区的农艺要求、气候、土质和作物情况, 选择有代表性的示范点, 进行机具先进性、适应性和可靠性试验, 让技术人员先取得成熟的技术, 总结出成功的经验, 再将新技术、新机具送到示范户手中, 并且通过示范户的辐射带动, 使周围的农民享受到技术成果, 然后召开现场宣传观摩会, 组织农民现场观摩演示, 让农民目睹整个生产过程及作业效果, 引导农民自觉应用农机化新技术、新机具, 从而达到推广的目的。

3.5 认真调研袁不断寻找推广工作突破口

为了使农机化进程与农业和农村经济结构调整的步伐相适应, 增强农机化为农业结构调整的服务能力, 每年初都进行一次入户调查, 摸问题, 访情况, 找准农民对农业机械的需求, 掌握发展趋势, 不断寻找新的突破口, 制定年度推广计划。为政府和农机管理部门提供决策依据, 正确指导农机生产。主要经验是, 农机推广是“科教兴农”战略的重要措施, 大力宣传推广农业增产、农民增收的新技术、新机具, 就是配合党委政府抓中心工作, 就是抓大事、抓有影响的事, 也是党委政府最看好、看重的工作之一, 容易取得党委政府的支持。构建新型农机推广体系, 利用一切可以利用的力量, 发展社会各类组织为补充的多元化农机推广体系, 引导他们带头使用新型农业机械, 提高他们的创新意识和技术水平, 及时为他们提供信息、新技术、新机具, 搞好技术指导、咨询和服务。改善基础条件, 培养一批忠于职守、敢于拼搏、钻研技术、善于服务和勇于开拓的农机服务队伍, 增强推广工作的战斗力, 以适应市场经济条件下农机推广的需要。要引入竞争机制, 大力加强科技创新, 以示范基地、项目建设带动农机推广。积极探索新的运行机制和服务模式, 不断拓宽服务领域, 以创新为基础, 服务为手段, 推广服务一体化, 自我发展, 不断壮大, 振兴农机推广事业。●

摘要：总结临夏市农机推广站的主要先进做法, 积极引进并推广适应本地农业发展的新机具、新技术, 大力推进粮食生产全程机械化进程, 积极推进农机服务社会化、专业化和市场化进程, 为进一步提高农机化水平, 做出积极贡献。