四大工作比较（精选8篇）
目前电地暖主要有：发热电缆，电热膜地暖，碳纤维地暖，碳晶地暖四种。
首先就这几种电地暖优缺点做一下详细的对比分析。
发热电缆：发热电缆属高电阻线状发热。
优点：每个房间一根线串联没有接头。
缺点：高电磁辐射，电阻丝发热，易老化，使用费电，线状发热，发热面积小，盘线状态，铺装时无法避开床等无腿家具，易造成局部温度叠加，每个房间一根线串联只要一个部分出问题整个房间系统瘫痪。
电热膜：电热膜用作地暖最初始于韩国，表面采用PET塑料裹压导电油墨发热，开始做顶棚墙壁取暖，只有韩国用作地暖，因为韩国电压比较稳定，地板材质比较薄，且韩国地板随地暖部分每隔10年更换一次。电热膜在中国并无做地暖的相关规定。
优点：电热膜用作临时取暖，或短期取暖比较好，因其造价低廉，适合用于，售楼部、蔬菜大棚等。
缺点：电热膜在中国无做地暖的先例，电热膜材质轻薄，不能做在瓷砖下面，（铺瓷砖前需要铺水泥砂浆，极易破坏电热膜）中国电压不稳很容易造成电压击穿现象，电热膜程卷状，在铺设时也不能避开无腿家具，易造成局部温度叠加，电热膜设计寿命在15-20年，且每年的发热量程10%衰减。
碳纤维地暖：碳纤维地暖分长纤维地暖和短纤维地暖，也属于非金属发热，比较安全，长纤维地暖呈电线装盘在地板下。
缺点：因为呈盘线状，地板温度温差比较大，塑胶线皮高温容易老化。短纤维地暖发热不均匀，长时间使用老化严重。
碳晶地暖：优点，非电阻面状发热，更安全，表面用环氧树脂裹压不怕水不漏电，远红外辐射发热，更舒适，更健康、发热板与发热板之间并联，维护更方便。
缺点：造价成本比其他电地暖要稍高，接头需要严格处理。
综合比较碳晶地暖是电地暖中最为舒适安全的地暖系统，相比较其他几种电地暖，在每平方米配比功率一样的情况下，碳晶地暖的发热面积要比其他电地暖高达几十倍到上百倍。碳晶地暖日益被人们誉为，最安全的养生地暖。前景不可估量。
但是目前很多厂家为了追求利益最大化，用碳纤维，碳纤维纸浆冒充“碳晶”地暖在市面上销售，接头用绝缘胶自己焊接就在市面上做“碳晶地暖”销售，严重的打乱了市场，更是对客户的不负责任，这样的“碳晶地暖”存在很大的安全隐患。
一、政府政策的大力支持
自2006年温家宝总理在“十一五”规划纲要中把发展服务外包产业提升到国家战略层面的高度以来, 5年多时间中央政府及其部门先后针对我国的服务外包工作发布了一系列的财政、金融、税收、教育等措施, 提供各种优惠扶持政策, 大力推进我国服务外包产业的快速发展。应该说, 5年时间内我国在服务外包领域取得的各项可喜成绩都离不开政府的大力支持。
在中央政府的大力支持下, 各地方政府特别是示范城市的地方政府深入贯彻落实国务院及其部委关于鼓励服务外包产业发展的政策, 结合本地实际情况, 制定促进服务外包示范区发展办法, 制定促进服务外包产业发展的实施细则和配套措施, 制定技术先进型服务企业认定管理办法等。在中央和地方政府的大力支持下, 我国服务外包投资环境不断优化, 成为吸引国际离岸服务外包的一大突出优势。
二、相对完善的基础设施
基础设施是否完善配套是服务外包转移方选择承接地的重要因素之一。与服务外包密切相关的基础设施主要包括:交通基础设施、电力基础设施、通讯/网络基础设施和其他基础设施。为推动服务外包产业的快速发展, 我国政府近年来不断加大对服务外包产业相关基础设施的建设力度, 目前我国服务外包基础设施与其他服务外包承接国相比就具有明显的比较优势。
交通基础设施在服务外包进程中, 对于发包方与接包方之间人员流动的及时性和便捷性起到十分关键的作用, 特别是高速铁路与民航的运输能力提升对服务外包的发展促进作用明显。我国近年来无论是在铁路、公路还是航空运输等方面投入力度都很大, 发展也很快, 见表1。
电力资源是生活生产的重要资源, 同时也是发展服务外包的重要基础设施保障。我国的电力基础设施具有较强的竞争实力。2004年我国的新增电力装机容量就位居世界第一。在“十一五”期间我国新增装机连续5年超9000万千瓦, 到2010年末累计新增装机48610万千瓦。其中水电、核电、风电等非火电发电装机发展迅速, 累计新增装机12030万千瓦, 是2010年底同类型能源发电装机容量的47.07%, 火电新增装机所占比重从2005年的81.00%下降到2010年的64.34%。另外, 全国电网输送能力也大大提高, 截至2010年底, 全国电网220千伏及以上输电线路回路长度、公用变设备容量分别为44.27万千米、19.74亿千伏安, 分别比2005年底增加18.90万千米、11.31亿千伏安, 实现了变配电能力的翻倍增长。 (1)
电话、互联网等信息技术是服务外包的技术载体和实现手段, 其建设水平成为衡量一国服务外包商业环境的重要指标。近年来, 我国的电信网络在政府的大力支持下发展迅速, 见表2。
三、相对低廉的劳动力
改革开放以来, 我国加工制造业发展迅速的一个重要原因就是我国拥有大量相对低廉的劳动力。不过自2005年7月21日人民币汇改以来, 人民币对美元大幅升值, 在一定程度上削弱了我国制造业企业在国际市场上的竞争优势, 据此, 就有人指出我国的劳动成本优势已经消失。其实, 判断我国劳动力成本优势是否已经消失, 仅仅从我国本身纵向角度进行比较是不够的, 更重要的是要在国际范围内从横向角度与其他国家比较之后才能得出正确判断。
首先, 人民币对美元汇率从2005年7月的1:8.27升值到2010底的1:6.78, 升值幅度高达18.02%, 见表3。但是我国并非是世界上唯一一个受本币升值影响的国家, 亚洲和拉美的一些国家在最近几年也同样受到本币升值的影响, 其中巴西本币升值幅度最大, 从2005~2010的五年间累计升值高达35.16%, 其次是泰国在此期间升值22.81%, 另外, 菲律宾和马来西亚也分别升值19.86%和14.67%。相对而言, 印度、俄罗斯、墨西哥和越南这几个国家在过去的5年时间内本币对美元实现了不同程度的贬值, 有助于这些国家出口竞争力的提升, 尤其是越南盾对美元高达16.50%的贬值幅度, 极大提高了该国出口竞争力, 见表4。
其次, 从劳动力成本的国际比较来看, 我国早就不是世界上劳动力成本最便宜的国家了。从20世纪80~90年代外资大量涌入我国, 使我国制造业从业人员的工资水平有了一定的增长, 到90年代后期, 我国的工资水平增长步伐加快, 从上个世纪末到现在我国制造业员工平均工资从1998年的7064元增长到了2008年的24192元, 每年上涨幅度超过10%。但是此时其他经济发展较快的发展中国家同样工资水平增长较快。比如在2000~2008年的8年时间内, 印度制造业平均工资年涨幅高达18.2%, 越南为8.2%, 菲律宾为9.6%, 泰国6.0%, 印度尼西亚3.5%, 见表5。
因此, 总的说来, 人民币对美元升值与我国劳动力成本上升在一定程度上的确是削弱了我国的出口竞争力, 但是与世界其他国家相比之后可以看出我国在未来较长一段时间内依然具有相对低廉的劳动力成本优势。
四、大规模制造业优势
自新中国成立以来, 我国一直都非常重视工业的发展, 早在上个世纪50年代毛泽东就提出要大力发展重工业, 使我国尽快从一个落后的农业国转变成为一个工业国, 即使是在我国遭受自然灾害与国内外复杂政治经济背景下, 我国也没有丝毫放松对工业现代化的追求。1978年的十一届三中全会以后, 我国坚持“一个中心, 两个基本点”的方针, 充分发挥我国相对便宜的劳动力优势, 在制造业领域大规模吸引外资, 大量承接发达国家转移的制造业外包, 从产业链的低端环节嵌入到全球生产体系。经过30多年的努力, 目前我国已经形成了全面的、具有相当规模和水平的现代工业体系, 制造业大国的地位已初步确立, 现正从“制造业大国”向“制造业强国”迈进。
制造业大国一方面体现在我国的装备制造工业、原材料能源工业、消费品工业、国防科技工业和电子信息产业等多个产业部门已经形成了门类齐全的产业体系和完整的产业配套链条;另一方面体现在我国制造业规模不断扩大, 多种制造品产量位居世界前茅。根据国家统计局发布的数据显示, 按照可比价格计算, 1978年我国工业增加值只有1607亿元;到2008年底, 我国工业增加值达到13万亿元, 增长20多倍。另外, 目前我国工业产品常量中有210种位居世界第一, 比如, 2008年我国粗钢产量突破5亿吨, 占全球产量的将近40%;2008年我国汽车产量达到934.55万辆, 汽车销量世界第一。
我国制造业大国向制造业强国的转变升级采取了一系列举措, 其中一个重要措施就是党的“十六大”与“十七大”报告中提出的“两化融合”, 即信息化与工业化融合, 走新型工业化道路。“十二五”期间正是我国提高自主创新能力、建设创新型国家的攻坚阶段, 是全面提高我国信息化水平、推动信息化和工业化深度融合、促进制造业由大变强的重要战略机遇期。大力发展以服务外包为典型的现代服务业正是我国把握这一机遇, 实现这一目标的重要举措之一。因为, 随着服务全球化的推进, “制造即服务”的理念将不断深化, 生产型制造向服务型制造发展和制造业与服务业的融合发展日益成为未来世界产业格局演变的主流趋势。另外, 随着信息化的深入发展, 软件企业已经开始从工具推广向提供信息化解决方案转变。软件企业围绕制造业企业的需求, 开发行业性、专业性软件、工具、系统和解决方案, 软件企业、系统集成商、信息服务商打造“软件产品-系统集成-信息化服务”纵向集成的制造业信息化服务支撑联盟, 生产性服务外包成为制造业企业降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力的重要战略举措。
参考文献
[1]江小涓.服务全球化的发展趋势和理论分析[J].经济研究, 2008 (02) .
[2]陈畴镛, 等.服务外包:现代服务业的新增长点[J].浙江经济, 2007 (18) .
[3]金萍.中国服务业吸收外资的现状与对策[J].中国对外贸易, 2009 (02) .
[4]李子惠, 李志强.当前全球服务外包的发展趋势与对策[J].国际经济合作, 2004, (11) .
中国手机市场经过近年的发展，从外资品牌一统天下，到国内品牌异军突起，再到现在的国内外品牌各有所得，已经形成了相对比较稳定的市场格局。但相对稳定的市场格局中，却暗藏杀机，各大品牌通过其独特的市场营销策略吸引着目标市场中的细分用户，而广大的用户对此也正各取所需。目前，“新生代市场监测机构”以其“CMMS”2004春季数据为依托，从众多手机品牌中选取了具有典型意义的四大品牌——摩托罗拉、诺基亚、三星和波导，对它们在京沪穗三地的用户构成进行一次比较，从中或许可以发现可供业内人士深思的现象。
摩托罗拉、诺基亚、三星占据用户保有率前三甲位置，波导在十名左右徘徊
从保有率排名看，摩托罗拉在北京、上海两大城市领先，但在广州，其位置被诺基亚所取代。三星在这三大城市的排名都是处于第三的位置。波导的表现稍欠人意，尽管在这三大城市都进入前十位，但其排名都在末尾部分徘徊。
从保有率的具体数值看，前三甲手机品牌的总体保有率超过了60%。占据首位的品牌其保有率一般都在30％以上，第二位的则是在20％以上，第三位的品牌维持在10％左右。而处于第八、九位的波导其保有率就只能在2％以下了。
用户性别构成：摩托罗拉和三星用户男女比例相对比较平衡，而波导和诺基亚用户男性居多
调查显示，波导用户中男性的比重要显著高于女性。北京波导用户中，这种状况最为明显，其用户性别比（男性∶女性）达到了2.73，上海达到了2.12，广州这种状况相对缓和。此外，诺基亚用户的男女比例也存在类似的趋势。
用户年龄构成：摩托罗拉和诺基亚的用户在各年龄段分布比较均匀，三星的用户群体相对年轻一些，而波导似乎更受中年人的青睐
现有手机用户的年龄段主要分布在15～44岁。相对于几年前，现有手机用户的年龄有逐步低龄化的趋势。摩托罗拉和诺基亚用户的年龄构成和总体手机用户的构成比较近似。从城市间的差别看，这两大品牌的广州用户中，25～34周岁群体要略多于其他年龄群体。而在上海，诺基亚的青少年用户（15～24周岁）所占比例显得略高一些。
三星手机用户的年龄相对来说更加年轻一些。在其三个城市的用户中，15～44周岁群体所占的比例都维持在了85％左右，诺基亚和摩托罗拉维持在80％左右。而这部分群体在波导用户中所占的比例都不到70％，在上海，仅占到了42.4％。
用户受教育程度构成：三星用户的受教育水平要高于其他品牌用户，其次为诺基亚，波导用户的受教育水平相对最低
在北京和广州，三星用户中受教育程度在大专、本科及以上的群体所占比例都高出第二名诺基亚十个百分点左右。摩托罗拉用户的受教育水平与诺基亚比较接近。波导用户的受教育程度在其中是相对最低的。上海波导用户中学历在大专、本科以上的仅为9％。
用户收入水平构成：三星用户的收入水平要略高于其他品牌用户，其次为诺基亚，波导用户的受教育水平相对最低在北京，月收入2000元以上群体所占三星用户的比例达到了44.6％，高出诺基亚（34％）十个百分点，摩托罗拉用户此类群体（29.3％）与诺基亚相对比较接近，高出波导也近十个百分点。在上海和广州，这种收入上的差别表现得不如北京那么明显。通过以上数据我们可以发现：
摩托罗拉和诺基亚作为进入中国市场较早的国际品牌，经过多年的市场培育，其用户已经涵盖了各类人群。
诺基亚产品外观比较硬朗，在形象气质上更加男性化，因此也更多地得到男性的青睐。
摩托罗拉的产品组合相对更加丰富，针对各类人群都有相应的机型，而且外形上更加中性化，因此对其男女性用户都有较好的吸引力。
三星作为中国手机市场的后起之秀，尽管进入市场之初面对摩托罗拉和诺基亚的双重压力，但其凭借出色的营销策划能力，已经获得保有率第三名的位置。而且其用户更加年轻，受教育程度更高，收入也略高于其他手机用户，属于优质群体。
2011—2012学年第一学期工作总结
在2012年新年钟声即将敲响的时刻，回头望去才发现自己担任第四教导大队队长已有近一学期的时间了。这一学期中在工程学院院委会正确决策的指引下，在王主任亲自指导和帮助下，第四教导大队全体辅导员勤勤恳恳、兢兢业业完成各项工作。现把具体工作以及个人心得体会总结如下。
一、抓好新生入学教育，提高学生的个人素质，让学生快速适应学院环境。针对我院学生主要是高考落榜生，多数学生思想、文化素质较差，自制力不够强，纪律观念淡薄，思想、文化素质有待于更好提高的实际情况。在新生入学后辅导员利用自习课时间召开主题班会，让学生学习“学生手册”，给学生制定新生入学教育材料（另附）。王主任在9月初制定出了工程学院学生需遵守的“三大纪律，八项注意”。召开新生见面会解读“三大纪律，八项注意”，把三大纪律八项注意的内容深入学生心中。“学生手册”、“三大纪律，八项注意”这些内容为我院学生指清了自己的行为规范，为学生尽快的适应学院环境打下了基础，有效的提高学生的个人素质。
心得体会：新生入学教育是大一新生工作的重中之重，每年的新生入学教育都应采取有效的方法进行，比如主题班会、新生见面会、校史介绍展等等。增强学生对学校的感情，拉近学生与领导和辅导员的距离。
二、做好新生学籍注册工作，注重学生的稳定，确保流失率的降低。
我院新生入学后在第一个班会上辅导员就开始采集学生信息，制成电子档。在省厅学籍注册时大队所有辅导员积极配合。大一新生共计767名学生，注册学籍763人，只要四名学生因为自身原因没有注册上。我院学生是从全省甚至全国各地来到我院求学，一个完全陌生的环境，往往会给学生在心里上产生很深的陌生感。这就要求我们辅导员要全面的关心学生，在教室多与学生交流，深入学生宿舍关怀学生。对于思想上有疑惑的学生，消除他的思想疑惑，全身心的去关心学生，让学生对学校对老师参生亲近感。学籍注册，辅导员全身心的关心学生都能有效降低了学生的流失率，今年大一从开学至今共计流失23名学生。
心得体会：省厅注册是新生入学后各项工作的重中之重，做好新生省厅注册工作关系到学生的切身利益。做好学生省厅注册可以让学生个人心中产生在学校有所保障的想法。确保学生流失率是一个艰难的工作，但是作为辅导员一定要把这个工作做好。如果一但出现有学生想退学的情况，第一时间联系招生老师全面的了解学生的情况，追查出学生退学的原因。然后不厌其烦的给学生聊天做工作，实在做不通的可以联合大队老师、学院领导共同做工作。
三、注重大队学生干部的培养，充分发挥其先锋与桥梁作用。
大队学生分区在10月7号下午正式成立，翁队长主要指导，年宇老师为负责老师。分区成立后，主要是抓好早晚自习班级考勤，每周的班级卫生的评比，班级纪律的抽查，宿舍的卫生的抽查，以及配合大队老师做好其他工作。学生干部的培养首先是给他们树立工作责任心和荣誉感；其次教会他们工作方法，尊重工作职权；创设良好的工作氛围；要有一定的奖罚措施；最后最好批评和表扬要有尺寸。心得体会：
成立新的学生分区首先是要选出一名德才兼备的区长，学生区长由建工1103班黄兴同学担任，之所以选择黄兴同学担任区长的原因是他高中就是预备党员，有很高的思想觉悟，能领会老师布臵的任务，有一定的管理经验。
四、做好1500国家贫困助学金申报和3600农村家庭经济困难学生免学费评选申报工作，促进学院优良学风学纪的形成。
1500国家贫困助学金和3600农村家庭经济困难学生免学费是国家的惠民政策，充分体现了党和人民政府对技工院校的大力扶持，对贫困学生的照顾。根据学院在往年申请1500助学金的经验，我院在9月初就布臵了此项工作。工作的布臵包含申报材料的收集（身份证、户口本复印件，三级贫困证明），申报电子档的制作上传。这项工作的提前有效降低了上传信息时的出错，提高了大队整体的工作效率。3600农村家庭经济困难学生免学费在11月10 召开第一次会议，传达此次评选的意义和学院相关的文件精神要求，要求辅导员本着公平、公正、公开的原则进行评选。
心得体会：
1、1500助学金的申报工作可以建议一种长效机制，要求招生老师在招生期间就要求学生准备好相关材料，学生分班建立完花名册后就可以着手做电子信息，争取把所有工作感到前面完成。
二、3600农村家庭经济困难学生免学费要
求辅导员抛开个人情感、抛开好学生、坏学生的观念，在班级中实事求是的评选出最贫困最需要补助的学生，坚决把握原则不准出现平分免助金等违规的情况。
五、为促进学院管理，减少辅导员工作难度，大一内部开展小面积调整宿舍。
按照院学生科要求，在十月份针对大一新生开展了调整宿舍。本次调整宿舍本着在宿舍楼内部进行调整的原则进行。在本次调整宿舍过程中，大队所有辅导员全员到场尽职尽责，甚至帮助学生搬物品，铺报纸。出现钉子户时，大队所有老师共同处理争取拔掉所有钉子户。经过所有辅导员的共同努力促使在当天晚19：00左右宿舍调整完毕。
心得体会：本次调整宿舍体现出了全体辅导员不怕辛苦不畏困难的精神，但是还是有个别细节注意不到，尤其在调整前没有把每个宿舍成员的钥匙全部收上来，最后导致让全体学生返回宿舍重新上交钥匙，晚自习每个宿舍留人到宿管处领钥匙。大一今年再分班时就要提前做好这些细节工作，争取再次调整宿舍时出现零失误。
六、抓好成教考前辅导，提高学生的成考积极性，确保过关率。
成考是学生取得学历的一个很重要的手段。对于学院的发展和学生自身学历层次的提高有着至关重要的作用。在成考考前大队辅导员按学院要求在班级树立倒计时，收取学生的成教作业，晚自习深入班级做好辅导，在班级中充分说明成教考试的重要性。成考过程中大队辅导员去带队，学生每科考完试后了解考试情况给学生鼓励。争取利用合适的方式方法提高了成考的过关率。
心得体会：成考考前辅导对于成考是一个很重要的环节，辅导员在考前一定要尽职尽责的做好成考辅导工作。在做好成教考前辅导的同时一定要加强考中对学生的关心和鼓励。成考时辅导员一定要亲自带队，帮忙处理成考中出现的突发情况，利用合理的方式方法提高本班的过关率。
七、注重宿舍文化建设，加强宿舍管理，培养学生的良好习惯。
宿舍是学生校园生活的一个重要的场所，宿舍的文化建设关系到学生身体健康和学习精神的好坏。注重宿舍文化建设，加强宿舍管理是所有辅导员工作中的重要一部分。为加强学生宿舍管理大队所有辅导员几乎每天深入学生宿舍进行检查。大队组织辅导员带领班干部规范学生宿舍线路，检查宿舍抽烟，大功率用电器等违纪情况。尤其是宿舍稽查大队成立以后，根据稽查大队老师反馈的情况及时对存在问
题的宿舍进行整改。
心得体会：学院可以根据大三辅导员的工作量情况每年抽出3到5名老师负责重点公寓楼的管理。大一辅导员在新生入学调整好宿舍后。在班级中整理出一个模范宿舍，让每个宿舍舍长进行参观，要求以后宿舍的卫生、线路、物品摆放全按模范宿舍的标准来整理。另外每周找出一名专门负责的学生在稽查大队抄本班宿舍检查的结果，对于所有违纪的情况及时进行整改。
八、以活动丰富学生的课余生活，营造良好校园文化氛围，增强学生的集体荣誉感和班级凝聚力。
根据学校要求组织好红歌会活动。红歌会活动时间短任务重，大队辅导员顶住压力利用课余和自习课时间做好此项工作。尤其是杨主任不辞辛苦利用休息时间亲自给大队代表队选歌，几个辅导员在组织学生练红歌时把嗓子都喊哑了。就是这些精神的支持最终使我大队“到吴起镇”代表队获得红歌会二等奖，“东方红”代表队获得红歌会三等奖。
组织大队全体班级参加学院团总支、学生分会组织的篮球赛。在此次篮球比赛中我四大队17个班集体出17个队伍没有一个放弃的班级。尤其是广告1101班共计六名男生，全体参与篮球这种精神值得赞扬。另外建工1101、建工1105、建工1107、建工1103四个班级勇于拼搏在篮球赛中都获得奖项。
心得体会：这些活动的开展过程比结果更重要，在篮球赛和红歌会这些活动中能很好的培养学生的集体意识，增强班级的凝聚力。同时还能锻炼出辅导员的组织能力。
九、除了以上总结的工作，本学期四大队还完成的工作有：
（一）高技课本以及成教课本的发放。
（二）新生体检、乙肝疫苗的注射工作。
（三）学生医疗保险的办理工作。
（四）组织学生参加冬季技能大赛。
（五）消防安全讲座及消防演习。
（六）欠费学生的清费工作。
（七）组织每周一、三、五跑早操工作。
十、关于如何做好大队队长，作为大队长如何给自身一个合适定位的八点思
考：
(一)作为队长首先要关心、关注学院的发展，领会领导每次的指示精神，明白领导的工作思路和工作重点在那里，领导交代的事情要超额的进行完成。多向领导汇报，少向领导提问，勇于承担工作。
（二）谦虚做人，多干实事。与其他科室和大队做好沟通，保持良好的关系，促进大队各项工作的开展。业务性的工作要做在大队其他老师前面，给他们起到模范作用。
（三）要具有奉献精神，吃苦在前享乐在后。在大队内部一定要把所谓的好处让给其他辅导员。在管理好自己所带班级的同时多在大队其他班级走动，主动的帮助大队其他老师处理班级中的疑难问题。
（四）在大队内部开展工作时尽量不要用命令的语气和态度去工作，要以指引、引导、帮助的态度带领大队辅导员做好工作。
（五）要关心大队老师的生活情况，不但在工作上保持良好的同事关系，私下还要保持良好的朋友关系。
（六）在不影响工作的前提下尽量给大队老师营造一个宽松的工作环境，让大队老师自愿配合你做好各项工作。
（七）在平时工作中一定要建立大队奖罚制度，通过合理的奖惩促进大队老师工作的开展，提高工作效率。
（八）注重个人能力的提升，加强业务能力和文凭层次的提高。
以上是我对于大队在本学期所做工作的总结，总结中一定还存在很多不足之处，请各位领导给予指正。在下学期工作中我第四大队一定会继续抓好学生管理工作，采取行之有效的办法促进教学的改进，提高学生的学习兴趣，为营造良好的学风学纪而努力，为把工程学院在王主任的带领下建设的更加美好贡献出我们的一份力量。
第四教导大队胡建强
这都是职场新人最容易犯的毛病。在如何对待工作上，他们还存在一些误区。职场新人请比照一下，自己是否也有相似问题：
误区一：乏味的工作
有的人会觉得别人的工作既简单又有趣，而自己的工作则太简单且没趣，没法让人喜欢，有的人又觉得：能找到一份不重复、不刻板的工作就好了。
其实，大多数工作都是重复的，秘书打完一篇稿子又打一篇，医生动完一次手术又动一次，电影明星拍完一个镜头又拍另一个，同样是在重复。开车是重复的工作，有些出租车司机使你的旅途很愉快，有些人却令人感到乏味。到底分别在哪儿？也许有人说：是因为有些司机他们生活得很快乐，所以才会提供很好的服务。恰恰相反，是因为给顾客提供了很好服务，司机们的心情才变得愉悦。
提示：枯燥乏味的不是工作，要看你是否是一个有情趣的人！
误区二：讨厌的老板
要想喜欢上你的工作和同事、老板，你必须改变自己的态度。我们要努力工作，目的不是为了取悦老板，更不是为了避免老板的监督，而是为了自己。如果一个人对生活、工作都漫不经心，势必会处处不如意，很多事都会做不好的。没有哪个老板会让员工百分之百地满意，就像我们自己也无法让别人对我们完全满意一样。但当你成为这家公司的一分子时，就应该做到全力以赴，不该去拉付你薪水的人的后腿。
提示：对老板不满，令你所受的苦远远多于你的老板，他最多损失一点钱，而你却失去了热情、自尊及一大段宝贵的生活经历。
误区三：没有时间享受生活
如果硬把自己的生活分成“工作”与“娱乐”两部分，无异是在跟自己过不去。换一个角度去看待我们的工作和娱乐，两者都是你的生活，爱你的工作就像爱一个人一样，开始的时候可能沉迷在新鲜、刺激中，但长远的爱一定是发自内心的选择。做自己爱做的`事，并不是一边在热带海滩上享受，一边伸手接过工资；而是热爱一件事，并且投入所有的爱、活力和创造力，这样去工作，我们才会做得有尊严。
提示：热爱工作是一种选择，是享受生活的唯一方法。
误区四：难处的人际关系
很多跳槽的人嘴上说是因为不喜欢自己的工作了，或是说总在一个公司做烦了……其实更多原因是在单位里人际关系处理得不好，“跳槽”就成了逃避问题的唯一解决方案。但是，你会发现，如果你不提高处理人际关系的能力、不改进你自己，你将要一次次在不同的工作面前解决同样一个问题。
提示：美国著名的成人教育家卡耐基先生说：“一个人的成功，15%是由于他的专业技术，85%是人际关系和处世技巧！”这本来是一种基本的能力，也许过去传统的学校教育并没有教会你，但你必须得懂！
【韩国留学生回国找工作】四大是步入金融的捷径？四大申
请秘籍公开！
如果你想从事金融工作，却对自己能否进入投资银行有所怀疑，建议你尝试一下德勤(Deloitte)、毕马威(KPMG)、普华永道(PWC)和安永(EY)这四大会计师事务所。毕竟，四大会计师事务所每年要招数千名毕业生，而且进入四大据说要比进入大型投行容易三倍。此外，四大的薪资也还算不错，平均起薪能有2.5万英镑。
不过，虽然进入四大工作相对容易，这并不意味着在四大工作也容易。
普华永道表示，公司计划2016年在英国招聘1400名全职应届生以及600名实习生和高中毕业生，而这2000个工作岗位已收到3.9万份申请，录用率将仅有5%。其它三大会计师事务所的录用率也大致相同，毕马威计划在英国雇用约1000人，却收到了约2万份申请；德勤的2000个入门级职位已收到约3万份申请；安永的800个英国毕业生职位已收到1.2万份申请。
如果想进入四大工作，你需要做好充分准备。要想成功，就需要了解以下几点。
1明确自己想去四大的哪个部门以及原因
是的，你想去四大工作，但你想去哪个部门？四大会计师事务所有各种不同的部门，包括审计、咨询、税务、技术与顾问。在申请之前，你必须清楚地了解自己要去的部门以及选择它的原因。
英国普华永道校园与学校合作事务负责人安德鲁·巴格瑞表示，在申请工作时，我们会要求学生说明自己想进入的业务领域。巴格瑞说：“我们希望学生明确自己想进入的领域，以及选择这一特定业务领域的原因。”
在普华永道，50%的申请者应聘的是审计/保险部门，申请人数排名第二的初级职位的部门是咨询，其次为税务、顾问、精算和技术部门。
2申请实习，但申请失败不代表没有机会
如果你想进投行工作，就必须要参加暑期实习，因为实习经历是银行招聘过程中的重要组成部分。
但是，这并不适用于四大。德勤英国的毕业生招聘主管罗布·戴尔说：“我们的实习生机制与投资银行不同。去年招进来的应届生中，只有约30%来自实习生项目。” 海归求职网-专注留学生海归求职培训辅导服务
普华永道的巴格瑞表示：“我们每年会招1400名毕业生，并提供约350个暑期实习机会，即使所有实习生都转正——也的确有90%会转正——我们仍然要回到学校去找那剩下的1000人。所以，如果你没有拿到暑期实习，不代表你进不了会计行业。”
3向四大的各地办公室申请
投资银行都集中在伦敦金融城，但四大的办公室却遍布全英国，而其中绝大多数都会招毕业生。
而且，如果你申请的是应届生项目，那么伦敦办公室是最难进的。
德勤的戴尔说：“伦敦收到的应届生申请最多。”巴格瑞也表示，普华永道同样如此：“伦敦办公室一直很受欢迎。这里的机会更多，但申请的人数也更多。我们的建议是，你可以在伦敦之外的办公室获得更好的职位。”
4在上大学前就考虑申请四大
大型会计师事务所都非常热衷于组织见习、“高中毕业生计划”、甚至自己开设大学课程。安永为高中毕业生设有一项五年制系统培训计划；德勤为没有去大学深造的高中毕业生开设了五年制“闪亮新星”计划(Bright Start)；毕马威为希望进入审计部门的人设有高中与大学毕业生计划；普华永道也有一系列见习计划和一个学位计划。
5良好的大学入学成绩
基本上，四大会计师事务所在招聘时都会看你考试的成绩，这是你需要跨越的第一道关卡。
毕马威要求UCAS分数达到300至340分，德勤要求应聘者获得相当于A Level中3个B的成绩，安永则要求不少于300分的UCAS分数，以及二等二的学位等级，无论什么专业。
但众所周知的是，普华永道已取消了一部分成绩要求。虽然高中毕业生项目仍要求UCAS分数达到240至280分，学位项目要求UCAS达到340分，但其毕业生计划却没有UCAS分数要求。同样的，虽然普华永道倾向于毕业生能获得二等一的学位等级，但该要求可以灵活调整，公司也会接受二等二学位等级的候选人，只要他们能“在学位之外取得特殊的成就”。
6数学测试、语言推理测试与“性格测试”
四大会计师事务所都热衷于心理测试，这会出现在申请过程的开始阶段。
普华永道会在选拔过程的第一阶段就进行一系列数学、逻辑推理能力和性格测试。毕马威顾问部门毕业生项目负责人贾斯汀·格雷格森表示，专业服务公司都会同时进行数字、语 海归求职网-专注留学生海归求职培训辅导服务
言推理和“情境判断测验”，以评估候选人在不同情况下的反应。安永的学生招聘负责人艾玛·贾琪称，候选人会参加一次“情境式长处测试”，这有助于找出“你能在何种情况下发挥出怎样的最佳状态”。
巴格瑞持不愿多谈普华永道不希望雇佣哪种性格的候选人。他说：“我们关注的是特定情况下人们的反应，寻找的是不同的个性，而不是筛选出任何特定的性格族群。性格测试与数学和逻辑测试都会纳入考量范围。”
如果你在测试中表现不佳，你就会被淘汰。巴格瑞补充道：“约50%的申请者都会在线上测试后被拒绝。”
7了解顶尖会计师事务所希望聘请哪种人才
虽然四大不愿意透露他们淘汰了哪一类申请人，但他们都愿意回答他们需要什么样的人才。
安永希望员工正直、有礼貌、热情、“敢于带头”，并且是优秀的团队合作者。普华永道希望员工有良好的人际关系、业务能力、全球敏锐度、领导能力和技术能力。德勤则会根据其“共同价值”列表来选拔人才。
申请人要做好准备在面试中被问到这些价值观和行为准则，并且可能要接受新型的“情境面试”考验。
戴尔说：“我们会提出情境问题，考察应聘者在不同情况下是否能展现我们要求的价值观。”他补充道：“比如说„你的经理因腿部骨折生病在家，这时一位客户打电话来，问了个问题。
你会：
a)赌一把，尽自己最大努力试着回答；
b)告知现在的情况，并说明可能需要一段时间才能回复； C)将此事交由更资深的人处理。”
巴格瑞表示，普华永道的面试问题则是些比较老套的“能力问题”，比如列举出一些在过去的工作中表现出来、能体现公司价值观和行为准则的事情。别忘了在面试前准备好几个这样的事例。S.T.A.R.面试技巧是准备这类测试答案的一个好方法。
8四大热衷于电话面试
四大尤为热衷于电话面试。在大多数情况下，如果你通过了最初的测试，申请表也过了关，你就会接到招聘人员的电话。请严肃对待这个电话面试。在毕马威，50%的候选人都会栽在在电话面试上。海归求职网-专注留学生海归求职培训辅导服务
9为毕马威的评估中心测试做好准备
四大面试程序的倒数第二个阶段就是评估中心测试。在这里，你通常会接受更多的心理测试、有一次演示的机会、然后做一个案例研究测试。
例如，候选人通过毕马威的电话面试和线上测试后，将被邀请参加一个“为期一天的沉浸式评估”，每次会有12到14名毕业生参加。格雷格森说：“评估中心会模拟应届生一天的工作，即假设你进了毕马威，用不同格式分析数据、撰写书面报告、参加角色扮演练习，并参与不同的工作场景。”
10然后是毕马威和安永的最终面试
在投资银行，评估中心测试往往就是招聘流程的最后一关，但四大会计师事务所往往还会邀请你参加一轮最终面试。比如，安永和毕马威就是如此。
我国工商银行、建设银行、中国银行、农业银行等四大国有控股银行(以下简称四大行)现行信贷模式是在参照、借鉴发达国家尤其是美国商业银行信贷模式基础上建立的。如建设银行、工商银行的信贷经营模式就分别是在美国银行、高盛集团等战略投资者的直接帮助下建立的。这种模式的主要特点，一是将信用评级作为整个信贷业务的起点。企业都必须先评级，后授信，再用信。它们能否获得授信、授信额度大小、期限长短、需要何种担保及其抵押担保率都取决于其信用评级。二是贷款往往采取“发放并持有”的方式，没有与企业的具体交易紧密结合，其安全性主要寄托于借款人自身不断发展壮大及其抵押担保上，银行虽然关注借款人现金流，但并不参与和控制其交易活动，是一种被动的管理。三是信用风险管理上偏重单个分支机构对单个客户的管理，没有考虑不同分支机构间的联动。即使对集团客户的授信，对牵头行和经办行联动经营的要求也不多。如建设银行就集团客户授信的管理，赋予牵头行和经办行的责任，也主要是互通集团客户内部的经营管理信息，而对监督其资金运作、贷款偿还方面的联动问题基本没有明确的要求。
目前，理论界对改进我国商业银行信贷管理的建议主要集中在：按照巴塞尔新资本协议要求，引入先进的计量经济学方法设计开发内部评级模型，提高信用风险计量的科学性(顾晓强，2008;乔方亮，2009);将信用风险管理的重点由单个客户或单笔交易转向各种组合，如行业组合、国家组合，信用风险与市场风险的组合等(郑冲，2008)。四大行自身确定的信贷管理改进方向，重点也主要是引进行业、区域、宏观经济基本面等风险因素，建立强大的信息系统，开发面向各类企业的信用评级模型，推行大型企业集中经营、中小企业专业化经营、风险管理条线化，进一步强化信贷经营、审批、风险管理的相互制衡。
可见，当前理论界和银行界都是在按照《巴塞尔协议》内部评级法的思路，按照美国等发达国家银行的通行做法设计、改进我国银行的信贷经营模式，是在对上述三个特点不断深化、完善。笔者认为，对国际潮流我们不能盲从，正如美国，《巴塞尔协议》的大部分条款，都是其为了抗议日本银行将隐藏准备金计入资本而最初提出，而它自己基本都未予实施(Steil.B,Litan.R.E,2006)。四大行不应扬短避长，而应立足我国市场环境，清醒认识自身的优劣势，从实际出发，构建更为有效的信贷模式。
二、四大行目前信贷模式的弱点分析
实体经济的状况和四大行自身因素制约着信用评级的有效推进。从外部环境来看，中小企业占了我国企业总数的99%左右，它们大多数财务制度不尽规范，历史经营、财务数据积累不全，无法全面提供四大行需要的评级数据，达不到其信贷支持的基本要求;内部评级法要求银行收集、保存客户至少5年的经营管理、财务数据和违约纪录，其中3年的数据作为建模基础，2年的作为观察期;而如果采用高级法，则需要更长的时间要求，至少应该涵盖一个完整的经济周期，而且在任何情况下，数据的来源至少不应少于7年。但是，四大行自身开展内部评级的时间不长，信息系统和IT系统不完善，历史数据积累不足，信用评级往往存在偏差。
当前的金融危机证明以信用评级为基础的信贷经营模式对信用风险的防范并不是最有效的。这次的金融危机使美国大量银行倒闭，而美国正是全球银行业以企业信用评级为基础发放贷款的先行者。其信用评级从1890年约翰·穆迪创办穆迪评价公司以来，已经有100多年的历史，经过企业、银行、监管部门的共同努力，外部环境、评级体系应该说都已经比较成熟，但许多以信用等级为核心参考指标发放贷款的银行在这次金融危机中却没有逃脱破产倒闭的厄运。问题的核心在于，信用评级评价的是借款人过去的经营和财务状况，但借款人贷款所从事的生产、经营却是未来的行为，信用评级显然无法准确描述借款人贷款后经营风险的动态演化情况，以此为参考并不能有效防范风险。
以信用评级为基础的信贷经营模式遏制了四大行信贷业务的有效发展和对实体经济的有效支持。四大行对借款人信用等级的把握比较严格。信用等级主要凭借借款人的规模、竞争力、管理水平、经营实力和财务实力、融资能力来确定，等级越高，相应要求越高。如A级以上等级一般都要求是名列各行业前列的企业，但当今市场上具有很高成长性和很强竞争力的企业毕竟是少数，大部分企业成长性、竞争力一般，但它们有稳定的上下游客户，能够正常生产、经营。因此，四大行采取这种模式经营，必然使得贷款只能投向资金并不稀缺、在贷款定价上居于强势地位的大企业、大集团，可选择对象不多，贷款收益率不高，大量的信贷资金只能用来购买低收益债券，甚至高风险的国外债券;而那些中央一直要求其大力支持、对利率不敏感的中小企业，却因历史经营和财务数据不够齐全无法评级或等级较低而无法获取贷款。去年金融危机爆发以来，四大行所购国外债券不断爆出巨额损失而大量中小企业融资无门的突出矛盾就是很好的例证。
三、四大行信贷模式的设计应有新的视角
应当看到的是，改革开放30年来，我国经济的市场化程度日益提高。市场经济是以交易为基础的经济。在这一经济形态中，任何企业都需要借助市场交易，甚至跨省、跨国的交易来销售产品、服务，回笼货款，最终实现自身发展和银行贷款的偿还。交易的成败越来越成为决定企业经营成败的关键。以前经营、财务状况良好的大企业、大集团将来可能因交易对手难以及时归还货款而陷入困境甚至破产倒闭，数量众多的中小企业却会凭借稳固的上下游客户而稳定地生存和发展。以交易为基础的市场经济的发展，使得银行不必过多关注企业的历史经营和财务状况，而只要控制了借款企业的材料采购、产品销售、货款流转，照样能够确保贷款安全。在这方面，四大行具有发达国家银行无可比拟的优势。
西方发达国家尤其是美国，受相关法规的影响，银行业的集中度远远低于其他行业，明显具有独立法人银行多、各家银行分支机构少的特点。美国1927年出台的《麦克法登法案》、1970年出台的《道格拉斯修正案》，都禁止银行跨州设立分支机构。而在各州内部，一些州基本不允许银行设立分支机构;有些州虽然允许银行有多个网点，但要求分支机构单独注册。直至1980年末，美国商业银行总数达到1.3万多家，平均每家银行的分支机构只有3.55个，经营仅局限于一地。这就使得美国的商业银行只能采取单个银行对单个客户的信贷管理。采用这一模式经营，它们也只能依赖信用评级，重点关注企业自身经营实力和偿债能力，被动地防范借款人的信用风险。1994年，美国出台《瑞格尔—尼尔州际银行和分行效率法》，废除了前两法中的相关规定，开始允许商业银行跨州经营。随着该法的实施，美国商业银行开始大规模跨州兼并重组、布设网点，整个银行业呈现出总数减少、分支机构增加的趋势。2004年底，美国商业银行总量减少到7 630家，平均每个银行拥有分支机构10.17个。一些银行拥有了较多的分支机构，如美国银行、花旗银行2007年底的分支机构分别达到6 149家、1 055家。随着分支机构的扩张，美国的商业银行不断推出供应链融资产品，正在从单纯的信用控制转向通过控制企业之间的交易来控制信贷风险，但各银行的分支机构毕竟有限，仍制约着其这一经营思路的实施。
然而，四大行国内机构网点又非常之多，2008年末农业银行达2.45万个，工商银行、建设银行、中国银行也分别达16252个、13 374个、9 980个，远远超过美国的大银行。众多的分支机构使其拥有了众多的客户。如工商银行，2008年末对公结算账户达376万户，个人客户达1.9亿个。在这种情况下，如果仔细排查分析，许多借款企业的交易可能都发生在四大行同一分支机构或不同分支机构的客户之间。四大行即使无法获取企业的历史经营、财务数据，确定信贷企业的信用等级，但只要能够通过各个分支机构的联动，有效掌控借款人交易的资金流转，同样能够在控制风险的基础上大力发展信贷业务。按照这一思路经营，那些虽然成长性不高、市场竞争力不强，但拥有稳定且在本行系统结算的上下游客户的企业，四大行也完全可以给予信贷支持。然而，四大行目前并没有真正意识，并充分利用自己的这一优势，而是扬短避长，过度偏好以信用评级为基础来开展信贷经营，即使借鉴引进了一些发达国家的供应链融资产品，也还是按照单一机构对整个供应链的思路在经营，制约了该类业务的发展。
四、基于四大行优势的信贷模式建构
四大银行应结合实际，在着力发挥自身比较优势的基础上，扬长避短地借鉴国际先进银行信贷经营模式，构建风险防范有效、市场拓展有力的信贷模式。
（一）重构信贷客户评价体系
四大行在信贷客户的选择上要由单纯的信用评级选择向信用评级选择和交易评价选择并重转变。通过借助信用评级，重点识别和挖掘那些成长性很高、竞争力很强的优质企业，将它们培育成为支撑其未来发展的核心客户。而对其他企业，则不必过多关注其历史财务数据，重点进行交易评价，包括借款企业生产经营的可行性、与交易对手交易的真实性、货款回笼的可靠性及本行的可控制性，并以此为依据确定是否进行信贷投入，进而培养一批支撑四大行稳步发展的客户。
（二）建立基于大银行优势的信贷经营模式
四大行必须立足自己机构网点多、客户多的优势，着力构建各级机构与本地甚至跨地市、跨省区、跨国境系统内分支机构的信贷经营联动机制，从单个机构对单个信贷客户的管理，转向多个机构对该信贷客户上下游客户的协同管理。通过各个机构的协同，甚至签订借款行、借款人、借款人上下游企业、借款人上下游企业的本系统开户行四方契约，密切参与或跟踪借款企业的产品、服务交易，共同掌控其货款流转，保障贷款安全。对上下游客户没有在本系统开户的借款人，可以抓住其需要获取贷款的心理，促使其动员他们在当地系统内分支行开户。四大行在支持优质客户的同时，完全可以将自己的信贷支持对象扩大到那些虽经营和财务状况一般、但上下游企业均在本行结算、货款可控、能够提供价值回报的企业，大大增加自己的信贷客户数量，切实履行国有控股银行的社会责任，有力支持实体经济的发展，更可以拓展大量非信贷客户，壮大其客户基础，赢得竞争优势。
（三）加强基于企业交易的信贷产品创新
四大行应改变按企业成长前景发放、管理贷款的传统做法，加强基于企业交易的产品创新，根据不同企业的不同交易期限、频次、风险特点设计不同的信贷产品。特别是要积极借鉴国外先进银行经验，不断完善供应链融资产品，拓展供应链融资链条，建立双“1+N”交融的供应链融资模式(一个“1+N”为四大行的一个分支机构加其他多个分支机构，另一个“1+N”为供应链核心企业与其多个上下游客户)，围绕供应链上的核心企业，向其在本行系统机构网点开户的供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户延伸投放贷款，既可以使原本处在供应链上因缺少信用或担保的企业获得无抵押贷款，也能够使银行的融资风险因核心企业的存在、因其整个供应链上的资金在本行系统结算而相对可控，还可以与客户建立更强、更密切的合作关系，扩大业务范围，提升业务深度，拓展价值链条。
（四）建立有利于形成各分支机构合力的激励约束机制
四大行的各级管辖行应拿出专门费用，对在挖掘基于市场交易的客户群，并在客户群协同营销和风险防范中充分发挥了作用的分支机构和干部员工给予奖励，反之给予处罚。在其系统内尽快形成良性的协同机制，真正发挥大银行各个分支机构在信贷业务发展与风险防范方面的协同优势。
参考文献
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当前节能减排工作存在四大突出问题
一是发展经济与保护环境的矛盾非常突出。尤其是欠发达地区发展经济的愿望尤为迫切，为加快发展步伐，对一些效益好、有发展前景的企业实行降低环保标准，有的企业投产以后，环保设施一直跟不上，甚至只停留在纸上。二是环保基础设施老化严重，规划滞后。不少地方原有一些环保基础设施基本上不适应形势发展的要求，并且破坏老化严重，污水街面横流、垃圾到处堆放的问题十分突出，群众对此反映很大，即使一些新建的小区，由于规划设计不够合理，造成先天性不足，刚建成就带来了环境污染问题。城市住宅区安装烟囱，损坏了城市形象，需要进一步整治和管理。三是环保资金投入严重不足。节能减排，治理污染，改善环境，必须要有资金的投入，而我省大部分地区工业基础薄弱，财力不强，政府一时难以拿出太多资金投入。企业往往从自身的实际利润考虑，不愿意出钱用于污染治理，有的完全就是只顾眼前利益，只追求短期的经济效益，置环境污染于不顾，对治污设施能不上就不上，能少投入就少投入，能拖则拖。四是环保的宣传还不够深入。当前，“重发展、轻环保”、“先发展、后治理”的观念在相当部分人的头脑中存在，甚至包括基层少数领导干部，这说明不少人对环保重要性认识不足，也说明宣传的工作还不够深入。由于宣传不够到位，不少企业和群众对环保法律法规不了解，对排污费收取不明白，导致对环保执法不理解。
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