城管局先进个人事迹材料

城管局先进个人事迹材料（精选10篇）

城管局先进个人事迹材料 篇1

准军事化管理。xx同志虽然不是军人出身，但有着军人的业务素质和管理理念。平时经常组织应急队员开展思想教育，培养军人作风，要求每位应急队员保持24小时通讯畅通，随时迅速接受防火应急任务。同时采取“脸皮工作法”，每次完成防火任务后，都要进行总结，表现不好的，当众批评，使得没人敢偷懒，也没脸偷懒。严格的日常训练，使主动挑硬、攻坚克难成为城管防火应急队员习惯性动作，从而保证了整个队伍的应急战斗能力。

完善应急装备。争取防火应急资金3万多元，购置了......，使防火应急物资器材完善配套。

城管个人先进事迹材料 篇2

记得二十多年前，执法大队组建初期，执法人员的工作条件很差，执法车辆和设备严重缺乏，办公条件非常简陋，经常是夏天蒸桑拿，冬天吹冷气。艰苦的工作条件，微薄的工资待遇导致执法人员非常匮乏，但正赶上城区改造，执法任务异常繁重，我每天早上很早便起床上班，那时我的孩子才3岁多，我妻子在工厂上班还经常加班，孩子在家没人照看，孩子几乎每天总是最早一个被送去，最晚一个被接回。那时孩子不懂事，经常哭闹埋怨我们没有时间陪他，现在回想起来，我真有些对不住孩子啊。现在孩**大了，很体谅我现在的工作。

我深知要做好城管工作，必须具备过硬的执法技能。我学历不高，但执法必须要先懂法，因此我暗下决心，一定要掌握全部业务知识，把不会的都补上。我从年轻队员手里借来法律书籍，一本一本看，本来学历不高加上识字不多，学起来非常困难，但我没有放弃，遇到不会的字就查字典，遇到难懂的句子就多读两遍，通过比别人多付出几倍的努力，终于从一名门外汉变成了一名业务能手。遇到对违法行为执迷不悟、坚决不改的“钉子户”，我总是晓之以情、动之以理，一遍不行就两遍，两遍不行就三遍，无数“钉子户”的“精神堡垒”被我攻破，最终服从管理。多年来，我经手办理的各类案件没有一宗错案，没有一宗被投诉。

后来，我当选为副大队长，但队员们很少叫我“王大队”，都亲切地喊我“王大爷”。我心里知道，这一声称呼，饱含了队员对我的认可和信任。我想人家这样服你敬你，自己做人做事都不能让人失望。于是，我给自己提出了两点要求，一是以身作则，吃苦在前;二是关心队员，真情相待。去年，大队有一名队员老婆生孩子，家中无人照看，该队员想夜间回家照看一下，但又怕耽误了夜间值班，一直心事重重。我得知后，与大队领导商量了一下，主动提出他的夜班我来替，让他晚上安安心心的回家照看老婆孩子。这一替，就是两个月的夜班。当时，我自己也被查出患有高血压，时常感觉头晕眼花、视力模糊，有一次夜间值班不小心膝盖受了风寒，疼的路都不敢走，加上白天繁重的工作一下子瘦了10多斤。老婆孩子心疼地责备我，我笑着说：“不要紧，年轻人就该多陪陪老婆孩子，我年纪大了，多值两个夜班不碍事”。后来，该队员知道这件事以后，握着我的手说：“王大爷，你真是一个好人啊，以后一定多向你学习!”。还有一次，我看见大队一名队员总是愁眉苦脸，就问他遇上什么事了，他说他母亲在老家劳动时不小心受了重伤，没钱治病。我立即将这个情况向大队领导反映，得到大队的大力支持，组织干部职工捐款给这名队员解决了难题。工作之余，我常和队员们在一起谈心，了解他们的工作、生活和心里的想法。他们的大事小情我都放在心上，力所能及地帮助大家解决困难。我相信，在工作中、生活上，大家互相帮忙，相互照顾，这样才能有家的氛围。

“为政当廉洁自律，执法当两袖清风”，这是我日常工作的座右铭，也是我做人的准则。我老婆在工厂上班工资不高，家中还有四位老人和一个孩子需要照顾，经济负担较为沉重。但我给自己定下了“三不原则”：请吃不去，送礼不要，说情不听。我时常提醒自己，身为国家工作人员，拿着国家的薪水，就不能干对不起党和人民的事，不该拿的钱一分也不能要。有一次夜间值班，查处一处违法搭建临时活动板房案件，在查处过程中，该负责人趁我不注意，将一个装有人民币的信封偷偷放在车里。我上车准备离开时，发现信封，心里明白是怎么一回事，我立即下车叫住该负责人，当面将信封还给他，并对他进行了严肃批评，最终那位负责人尴尬地把钱拿了回去。回到车里，队员们纷纷对我竖起大拇指，说道：“王大爷，真是好样的!”。又一次在检查某工地时，当时已过午饭时间，工地负责人为我们订好了酒店，邀请一起吃饭，也被我婉言谢绝。

顾得了大家，难顾小家。我家里有四位年迈体弱的老人需要照料，多年来，繁重的家务和照料老人的重担，全落在了老伴一个人身上。老人生病入院，我经常是看一眼，安慰一下，就匆忙离开。由于城管执法部门工作的特殊性，一年四季，一天24小时都需要有人值班。每逢临近春节，很多队员离家远都想回家过年，我便担起春节期间的值班任务，每年的除夕夜和大年初一、初二，我都坚持在岗位一线。很少与家人一起吃一顿团圆饭。父母、老伴和孩子都怪我不能陪他们一起过年，我总是说我值完班就回来，但每次回来时都已是深夜，面对家人熟睡的身影，我的心里充满了愧疚。

二十多年来，随着**城市建设快速发展，人们对环境卫生质量要求越来越高，党和政府对城管工作也越来越重视，城管执法人员的社会地位和政治地位不断的提高，行业内先后也勇现了许许多多的先进集体和个人，我也先后多次被评为“市局先进工作者”、“全市执法系统先进个人”等称号。我知道荣誉代表过去，只能将奋斗留给将来。路还是要一步一步脚踏实地的走，工作还是必须要踏石留印、抓铁有痕。

国土资源局个人先进事迹材料 篇3

自部队转业后我一直在国土局工作，见证了我市的成长与发展，为城市建设发展倾注了自己的心血和汗水。现任职于耕保科。在日常生活工作中我坚定政治立场，思想解放，开阔思路，勤奋敬业，廉洁公正，富有创新意识和开拓进取精神，培养了自己较高理论政策水平、业务能力和较强的组织能力。

1、思想上加强学习，提高认识。

只有把中央精神学习好领会透，才能把工作搞扎实，查摆问题才会有的放矢，落实工作才会积极自觉。我把学习教育作为一项重点任务摆在突出位置，认真学习领会习总书记系列重要讲话精神，认真学习中央确定的重点学习内容。学习教育紧扣为民务实清廉主题，更加强化问题导向，提高针对性实效性，树立以人为本、人民至上的`价值观，树立立党为公、执政为民的执政观。把学习教育与听取意见有机结合起来，在学习教育的基础上听取意见，达到了在听取意见中深化和提升的效果。

2、工作上积极主动，尽职尽责。

（1）切实加强基本农田保护工作

认真贯彻落实“两个最严格”的土地管理制度，层层签订《耕地和基本农田保护责任书》，明确保护责任，确保了耕地占补平衡。加强基本农田保护宣传工作， 经市政府同意下发了《新政办发明电102号》（新泰市人民政府办公室关于印发全市设立基本农田保护标志牌实施方案的通知），设立大型宣传牌2处，乡镇大片区宣传牌20处，基本农田公示牌790处。目前已在全市范围内完成了标志牌设立及档案资料的完善归档工作。

截止到末，泰安市下达我市耕地保有量面积115.4589万亩、基本农田保护面积97.8690万亩，我市年末耕地面积实际126.7087万亩、基本农田保护面积99.1035万亩，已超额完成市政府下达的目标任务。占用耕地的建设用地项目均严格执行了“先补后占”政策，实现了耕地总量动态平衡有余。

（2）积极开展建设用地报批，做好用地保障

紧紧围绕我市的发展战略，以“不碰红线，全力保发展”为主线，解放思想，主动作为，为全市经济跨越式发展履职尽责。充分与各乡镇人民政府、各办事处、各用地单位、各职能部门积极对接，对项目用地情况进行早摸底、早审查、早汇报、早组织，尽快组织用地材料上报审批，保障项目及时合法用地。

20省下达用地指标585亩（农用地354亩），远远满足不了我市建设用地需求，为缓解我市用地压力，争取省计划指标，提前组织好用地材料，及时报送到省厅审批，多次派人跟进项目进度，缩短了项目审核时限。截至目前共组织用地材料3844亩，其中27个批次，7个单独选址项目。

截至目前已批复用地21个批次，4个单选项目，()面积共计3362.751亩。

（3）用地保证金制度的推行

根据省国土资源厅的要求，为保障被征地农民的切身利益，积极推进保证金制度，严格落实到每个项目。

（4）完成用地材料共享及审计整改工作

所有项目用地材料，全录入信息平台，资源共享，防止出现让用地单位重复提报材料的情况，有效的简化程序，提高效率，提升服务水平。

多次与财政局对接被征地农民补偿问题，协助财务科，配合农业局，共同完成审计后续土地补偿整改工作，兑付补偿款，顺利通过审计整改。与此同时，带领分管科室全部人员积极迎接督查，严格审查科室材料，谨慎提供，确保数据准确，顺利通过督查工作。

3、生活上艰苦朴素，严格自律

作为一名老党员，我严格执行党的各项纪律规定，在社会生活中永远保持清醒的头脑，自尊、自重、自盛自励。 “慎微”、“慎独”,从不因处在八小时之外而放松对自身的要求，也不因处在组织监督之外而放纵自己，切实管住管好吃、注行等，不该说的不说、不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去，永远保持高尚、严谨的生活态度和生活作风。

局城管治安警察支队长先进事迹 篇4

她担任户口内勤期间，牢记全心全意为人民服务的宗旨，在户籍窗口平凡的岗位上创出了突出业绩。她通过工作实践摸索出一套便民利民的有效方法，精心设计了“户籍管理便民卡”和“治安处罚理解卡”，“新楼入户须知卡”，作到随传随到，昼夜服务，提高了办事效率，方便了群众。她还建立了三个爱民点，常年坚持扶贫献爱心活动，并且实行挂牌服务。在作好本职工作的同时，通过户籍管理建立治安耳目，她先后抓获了大批的犯罪嫌疑人。

1997年7月的一天，王永玲得到一条重要线索，外逃三年的杀人犯于某潜回吉林市正参加一个朋友的婚礼，她立即向所领导汇报，因为参加婚礼的人很多，为进一步摸清现场情况，王永玲化妆成酒店服务员靠近犯罪分子，在同志们的配合下将身藏尖刀的杀人犯当场抓获。同年8月的一个双休日，王永玲在家休息，突然听到一阵撕心裂肺的呼救声，她放下怀里的孩子伴着女儿的哭声冲到楼下，看到在另一个单元的门口围着很多人，她发现一个穷凶极恶的歹徒正欲强奸一名少女，神圣的使命感和责任感驱使她冲了上去，凭着她过硬的散打功底将犯罪分子就地擒获。她还曾化妆成晨练人跑步跟踪犯罪嫌疑人近万米，最终将专门以丢金戒指为诱饵的诈骗团伙一网打荆

1999年3月，王永玲被提拔到青河治安派出所任指导员，她狠抓政治思想工作大力开展“三讲”教育，为管理好队伍她设计了“好警嫂联系卡”，及时掌握民警8小时工作以外的情况，得到了干警家属的大力支持。为使军转干部的工作积极性得到提高，更好地开展工作，在所里召开八一建军节慰问会并形成制度。为把吉林市河南街的精神文明建设开展得更好，率先实行了民警挂牌制度，更好的服务于人民，服务于社会。她工作不分白天黑夜经常与民警一起摸爬滚打，战斗在打击犯罪的第一线，并在业余时间亲手抓获了一批抢劫、绺窃犯罪嫌疑人。她团结所班子，关心同志，受到全所干警的一致好评，使教导员工作在全分局考核中名列前茅。

2000年10月王永玲被选拔为巡警支队女子特警大队任大队长，并兼体能、武术教练。她严格要求自己从抓队伍的政治思想和业务技能入手，身先士卒，以身作则，刻苦训练。女子特警大队在她的带领下很快成为一支快速反应，高标准严要求，团结拼搏，刻苦训练，纪律作风过硬的队伍。女子特警大队在2001年4月公安部省公安厅警体战斗技能现场会上作了精彩的实战表演，受到各级领导和广大干警的高度评价，为吉林市公安局争得了荣誉。

2001年7月10日附属医院发生一起绑架案，一名中年男子陈某因为结婚无钱与父母产生矛盾，割腕自杀未遂后在附属医院绑架自己六岁的侄子准备同归于尽，女子特警大队接到命令后，大队长王永玲第一个赶赴现场在和现场有关领导了解案情后只身乔装成勤杂工不动声色地进入劫持人质现场并和歹徒进行了一系列的周旋与对话将现场情况观察的一清二楚，为下一步解救人质打下了坚实基础，及时向市局领导做出汇报后，王永玲大队长根据指示再次化装成值班护士进入现场在同志们的协助下，以一个反腕关节擒拿制服了歹徒成功地救人质。同年12月王永玲同志配合铁东派出所成功地解救出网上被骗的加拿大女留学生，并带领女子特警队员开展业务大练兵活动，先后破获了一批刑事案件。在税务干部孙瑞清杀害情人徐凤敏案件中王永玲作了大量的调查取证工作，并快速锁定杀人犯就是孙瑞清，得到了王毅支队长和预审专家于振和的一致认可，为案件侦破工作提供了宝贵的依据，使杀人犯在两年后终于落入法网。

王永玲同志在担任女子特警大队长两年时间里，特警大队在她的亲自带领下，先后取得了申奥环城长跑比赛“第三名”、“五.四”万人七千米长跑集体第二名，并获得体育道德风尚奖。女子特警大队还被共青团市委授予“青年文明号”、被省委省妇联授予“巾帼建功立业青年示范岗”。

2002年7月王永玲同志被凋到城管治安警察支队二大队任大队长。在新的工作岗位上，在城管执法保障工作中，她说话和气，办事公道，对待同志情同手足，服从命令听从指挥，～地完成了各项工作任务为城市管理美化江城作出了突出的贡献。

王永玲同志从警以来，无论做户籍员、教导员还是特警大队长、城管大队长她都认真履行人民警察职责，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋、事为民所办。多年来，通过她收集提供的线索和直接参与侦破工作而破获的刑事案件96起，查结治安案件200余件，依法逮捕犯罪嫌疑人25人，缴获赃款赃物总价值85万余元。

城管个人先进事迹 篇5

分享

创新

城管个人先进事迹

自2012年12月底到城南新区工作以来，围绕“秀美秀丽新城、创新创业新城、精品精致新城”的总目标，扎实工作，注重加强自身修养，努力提高理论水平和政治素质，扎实工作，业绩突出。

善于学习，虚心求教，经常向他人请教，认真查阅文献资料，详细了解县城和新区的实际情况，探讨规划发展方向。以对规划事业的执著追求勤于思考，积极借鉴和吸纳外地城市规划建设、城镇房屋拆迁、城市管理等方面的先进理念，适时提出适用本区的管理机制。

善于谋事，注重理论联系实际，因地制宜提出城市发展思路，积极培育城市特色、彰显城市个性、建设精品工程，为城南新区未来发展描绘了新的蓝图。半年来，参与编制了城南新区功能分区规划，启动了控制性详细规划，积极研究路网、水系、空间布局，并认真编制西塘河风光带、2.5产业园、里下河风情城等项目规划，力求打造精品。

严于律己，牢记宗旨，宽以待人，以身作则，时刻不忘自警、自律，带头宣传学习并贯彻执行中央、省、市、县关于改进作风各项规定，以独有的人格魅力影响和带动着每个人。规范制度建设，构建高效服务平台，打造阳光规划。强化前期规划研究，注重沟通机制建设，积极与相关镇区、部门、单位、设计院等沟通对接项目规划，变被动申请为主动服务，坚持将规划服务融入到项目的各个环节。

长于管理，完善综合执法中队规章制度，城管执法体制、机制基本理顺，城管执法工作取得实质性突破，城管执法整体效能显著提升，执法队伍形象明显改善。加强专项执法整治，围绕新区中心工作，做好重大节庆、重大活动执法保障工作，确保各城市管理有序。严抓城管队伍管理，按照准军事化管理标准抓队伍建设，内强素质、外树形象，着力提升队伍整体素质。

自2012年12月底到城南新区工作以来，围绕“秀美秀丽新城、创新创业新城、精品精致新城”的总目标，扎实工作，注重加强自身修养，努力提高理论水平和政治素质，扎实工作，业绩突出。

善于学习，虚心求教，经常向他人请教，认真查阅文献资料，详细了解县城和新区的实际情况，探讨规划发展方向。以对规划事业的执著追求勤于思考，积

免费

分享

创新

极借鉴和吸纳外地城市规划建设、城镇房屋拆迁、城市管理等方面的先进理念，适时提出适用本区的管理机制。

善于谋事，注重理论联系实际，因地制宜提出城市发展思路，积极培育城市特色、彰显城市个性、建设精品工程，为城南新区未来发展描绘了新的蓝图。半年来，参与编制了城南新区功能分区规划，启动了控制性详细规划，积极研究路网、水系、空间布局，并认真编制西塘河风光带、2.5产业园、里下河风情城等项目规划，力求打造精品。

严于律己，牢记宗旨，宽以待人，以身作则，时刻不忘自警、自律，带头宣传学习并贯彻执行中央、省、市、县关于改进作风各项规定，以独有的人格魅力影响和带动着每个人。规范制度建设，构建高效服务平台，打造阳光规划。强化前期规划研究，注重沟通机制建设，积极与相关镇区、部门、单位、设计院等沟通对接项目规划，变被动申请为主动服务，坚持将规划服务融入到项目的各个环节。

长于管理，完善综合执法中队规章制度，城管执法体制、机制基本理顺，城管执法工作取得实质性突破，城管执法整体效能显著提升，执法队伍形象明显改善。加强专项执法整治，围绕新区中心工作，做好重大节庆、重大活动执法保障工作，确保各城市管理有序。严抓城管队伍管理，按照准军事化管理标准抓队伍建设，内强素质、外树形象，着力提升队伍整体素质。

城管局先进个人事迹材料 篇6

在疫情防控的关键时期，在防汛抢险的危急时刻，市城管执法局汇聚全部的力量，集中所有的精力，把党中央对人民群众身体健康和生命安全的关切落实到社区每个角落，把城管人的使命和担当践行在社区的每条巷道、每座楼栋、每户家庭，把城管人的初心镌刻在社区居民心中。

一、凸显核心“建”，让堡垒强起来

疫情就是命令，防控就是责任。工作组充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，切实做好下沉社区服务基层工作。

一是定班子，强基础。坚持党建引领，通过建班子强基础，充分发挥党支部“头雁”作用。第一时间成立了xx河社区疫情防控临时党委和xx个临时党支部，划分xx个网格责任片区。x月x日，市委组织部实施了党员、干部常态化下沉社区服务群众工作后，工作组在3天内完成了xx名市区两级党员干部下沉社区报到登记工作，组建x个网格临时党支部、xx河社区防汛指挥部、xx河社区防汛抢险应急小分队，强化了堡垒作用。

二是列清单，明责任。针对疫情防控、防汛抗灾、老旧小区改造等重难点问题，研究制定了xx项服务群众工作清单，以临时党支部为单位逐一认领，确保党员干部人人“进网格、到楼栋、入户头”，做到全覆盖、无死角、无盲区。党员干部下沉社区常态化以来，工作组主动加压，要求第一书记每周到访社区不少于2次，全体成员每月在社区集中办公不少于2次，切实为社区群众办好事，办实事，解难题。

三是建制度，重督导。制定了《疫情防控工作方案》《防汛应急预案》《在职党员疫情防控值班表》《工作组防汛值班表》等工作制度，形成了分工明确、职责明确、目标明确的责任体系，强化了各项工作的落地落实。同时，工作组做到每天对12个片区巡查两次，每两周召开一次临时支部工作全会，集中研究解决突出问题，坚决堵住防控漏洞。

二、凝心聚力“干”，让党旗飘起来

党员干部凝心聚力抗疫情，履职尽责守初心，守住了底线，防住了风险，干出了成绩，让党旗更鲜更红，永远飘扬在群众心中。

一是建成抗疫防火墙。针对辖区居住分散、老人偏多等实际，连夜召开防控工作会，对卡点值守特别是服务百姓等工作再研究、再部署、再动员，合理分配下沉社区的329名党员干部和志愿者力量，成立服务居民突击队，24小时为辖区孤寡老人、残疾人、低保户军烈属等重点人群倾情服务，将帮扶对象明确到户、落实到人，有针对性地开展走访探视和关爱服务工作。抗疫期间，共为辖区转运生活物资约35吨，筹集消毒药水210桶，救灾帐篷和移动板房6个;为辖区孤寡老人、残疾人等重点人群代购物资万余份，药品750份;为辖区重点区域消毒杀菌和宣传教育各3次。

二是勇挑最重的担。火速成立xx河防汛应急指挥部，筹集了5000元，购买了雨靴、雨衣等防汛应急物资，时刻保持临战状态，严格落实值班值守制度，分时分段安排到人，确保人人到岗到位。7月10日晚上大雨之后，工作组立即会同社区党委，组织党员干部对辖区每一个角落、每一栋楼房开展了拉网式巡查，共发现3处地势较低的进水房屋，7处屋顶漏水，及时进行上报和应急处理，并给6户受灾较严重的居民送去了蔬菜、大米等生活必备物资。7月12日上午，市城管执法委党组书记、主任王统怡冒雨来到xx河社区指导防汛排渍工作，并就文湖公园严重积水等问题进行了安排部署，协调相关部门开展排渍工作。当天下午，工作组又安排25名防汛抢险应急小分队成员，急赴西干渠塔桥路至工农路段的2.5公里范围内的河岸进行巡回值守检查工作，搬运了150个沙袋，出色地完成了应急抢险工作任务。

三是扑下身子暖民。为了让封闭小区的人民群众吃到暖心菜，从联系运输、到卸载、到送菜入户，党员干部和志愿者的衣服总是湿了干，干了湿，从不叫一声苦，说一声累，表现出共产党员坚毅的责任担当和先锋模范形象。

三、率先垂范“做”，让干群动起来

行动是最有力的带动，示范是最鲜明的垂范。党员干部个个冲锋在前，恪尽职守，无私奉献，连续战斗在疫情防控第一线。“我是队长，让我先上”这是一名城管突击队长的口头禅。2月29日中午，工作组成员抢着搬运从海南运输来荆的近5吨冬瓜和辣椒等新鲜蔬菜。这一干就是1个多小时，天快黑了，他们还惦记着塔桥路42号1楼80岁的孤寡老人陈隧点和13栋9楼74岁的独居老人熊志秀，急忙清点配送的蔬菜小跑过去……3月8日早上8点，社区临时党委第一书记鲍峰把疲劳伤痛踩在脚下，身先士卒，带领近150名党员志愿者突击队员，为社区转运15吨生鲜蔬菜。7月12日晚上7点，社区党委第一书记罗进闻令而动，把保障人民群众生命财产安全的责任扛在肩上，在西干渠边踩着泥泞带头扛运抢险沙袋150余袋，奋力抢险。

申报局安全先进队事迹材料 篇7

——采油一厂维修大队车队

****公司***车队，现有职工48人，其中全民合同工30人，劳务合同工18人；中专以上文化程度4人，中级工15人，高级工22人，技师1人，厂“技术带头人”1人，全队职工技能水平均达到中级工以上水平。全队下设4个班组，拥有车辆26台，主要担负着全厂大型拖运，抽油机吊装，修路推井场等施工任务。今年以来，在创建局安全先进队活动中，我们维修大队车队按照分公司、厂部的统一安排和部署，把创建活动与“五项劳动竞赛、三基工作”有机结合。先后开展了“交通安全无事故竞赛”、“特种设备周巡检”、“安全一一制”等特色活动，抓管理、练内功、打基础，在严、细、实、恒上下工夫，切实把安全工作落实到实处，超额完成了厂、大队下达的各项经营指标，在保障油气上产的同时实现了全年安全生产无事故。

二、主要工作特点

（一）、选准活动载体，强化组织领导，完善运行机制，为各项活动的扎实有效开展提供组织保证。

在开展创建局安全先进队中，我们以厂“油藏经营管理提升年活动”为载体，结合单位车辆管理特点，先后开展了“交通安全无事故竞赛”、“特种设备周巡检”、“安全一一制”等特色活动，不断强化活动的组织领导和运行机制，做到了标准高、工作扎实、管理规范。为了更好地开展好此项活动，我队成立了以队长、支

部书记为组长，班子成员为副组长的创建局安全先进队活动领导小组，成员由4个班组长以及资料员、成本核算员等组成。制定了详细的上产活动方案，党员干部带头，以身作则，认真落实“三个不”（即接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣）、“三个一”（即组织工作第一时间到现场，重点工作不出现一次失误，安全生产不出现一次事故）和“三个亲自”（即干部亲自深入现场、亲自指挥生产、亲自动手干活）, 紧盯活动目标，各项工作超前预见，科学合理组织，干部职工团结一致，密切协作，出色完成了厂、大队安排的各项工作，强有力地推动了各项工作上台阶。全年累计出车9701台次，夜车 718 台次，转上收机901 台次，转上收罐202 台次，修路推井场2235台次架桥收桥90台次，上收管线57台次，转上管排741台次，其他4757台次，在急难活前面，表现突出，24小时保生产，确保生产任务及时完成。

（二）、坚持强安全、细管理、提升安全管理水平。

作为厂重点车辆生产辅助单位，我们车辆杂、设备类型多、装备老化严重、人员技术水平参差不齐，施工涉及油区方方面面，如何提升安全管理水平，做到安全运行无事故，成为我们班子的头等大事。今年年初我们不断强化安全管理，针对全厂上半年地面工程量明显增加，选准活动载体，适时开展了“安全伴我行”、“车辆路检路查”活动。做到精细活动方案，完善每个环节的具体活动内容，以安全促稳定、以稳定保安全，积极推行“安全一一制”（即安全工作采取一人做一天安全员制度），进一步细化“班前安全讲话”、认真落实“211”安全工作法和“七想七不干”制

度，通过一系列安全制度的推行，强化了基层班组现场的安全工作。通过不断抓好班前安全讲话工作，使每个驾驶员对当天施工任务的风险评估、危害因素识别能力得到了提高；同时，群众安全监督员活动，大大增进了施工现场的安全监督力度，杜绝了三违，消除了事故隐患，固化了每位员工的安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”的真正转变。活动开展以来，全队先后消除各类事故隐患56处，改正习惯性违章44处。

（三）、坚持精细管理，自挖潜力，提升设备管理水平。

今年以来，我们坚持在设备管理上以“保养为主、维修为辅”、“自修为主、送修为辅”的16字方针，加强设备的日常维护保养、推行例行计划保养、强化设备的一级保养。坚持一月开展一项活动，每月有工作重点，由于措施得当，每项活动均取得了明显的效果。首先是开展设备三化三零活动（即：通过设备管理的操作标准化、本质安全化、运行合理化，实现了设备零缺陷、零故障、零事故的工作目标。）抓好每台活动设备的报表、单机运转记录、设备档案等基础资料的录取填写，做到齐全准确、及时详细，基础资料管理争创局、厂一流。其次是坚持开展设备“三创一争”活动，每月评比红旗设备，每季度评比样板设备，汇总评比出同类设备第一名，在厂同类单机设备管理中争创最佳。1-10月份，共评出红旗设备30台、评出优秀操作手15个、样板设备9台，被厂评为样板设备3台。第三是开展设备巡回检查示范活动，每星期抽出两天时间进行巡回检查示范，由队长或有

丰富经验的老师傅做示范，其他人员观摩学习怎样做好巡回检查，使每名驾驶员都能够熟练掌握巡回检查工作内容，从而从基础上保证了设备的安全运行，彻底消灭了事故苗头。1-10月份归场检查车辆923台次，发现问题1214个，月度检查设备231台次，查出问题856个，对于检查出的问题按有关设备管理制度进行考核，全部做到了有检查、有考核，有奖惩。使机动设备完好率达95%，利用率达90%，一、二保对号率达100%，责任事故为0。第四是坚持强化技术培训，提高自修能力。由于设备操作人员技术素质参差不齐，有的司机对自己所驾驶的设备技术基本参数不清楚，我们根据实际情况利用技术课、岗位练兵、班组答题等形式，加强员工技能培训和专业知识培训，从理论知识到实践经验均予以全面指导，在每个员工之间开展“岗位练兵”活动，并按岗位、分工种进行经常性考试，考试成绩按考核标准及时兑现，及时张榜公布，调动了广大员工钻研业务、学习技术的积极性，极大地促进了员工业务技能素质的整体提升。2011年，我队组织的技术创新项目有2 项获得厂级技术创新三等奖；在厂组织的员工技术比武中，我单位选手**、**在汽车驾驶项目获得第三名、第五名的好成绩。

***厂***大队车队

国土资源局局长先进事迹材料 篇8

他政治素质好，具有很高的政治素质和良好的思想品德。能自觉地加强党性修养，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是xx“三个代表”重要思想，在事关方向、原则问题上的立场、观点能同党中央保持一致。能够牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，自觉地为群众谋利益，从不计较个人得失。坚持原则，公道正派，克己奉公，以身作则，谦虚谨慎，清正廉洁，是忠实的实践“三个代表”的楷模。

他熟悉国土资源工作，经验丰富，知识面宽，素质很好。善于运用马克思主义的立场、观点、方法和市场经济规律，尤其是按照“三个代表”要求，分析观察解决新问题。看问题远见卓识，超前性强，切合实际，富有创造性。多年的工作中，当一把手运筹帷幄，智谋过人。

他组织领导能力强，工作科学决策，具有开拓创新精神。****年*月份新的国土资源局后，针对单位合并后凝聚力差、工作难度较大的状况，他想办法首先统一了班子的思想，重新调整分工，用其所长，注意发挥副手的作用，使副手有职有权，有目标有责任。同时在全局实行中层干部竞争上岗，有*名一般干部竞聘为副股长，*名副股长又都晋升为正股，先后有*名同志加入党组织，极大地调动了领导班子和职工的积极性。在此基础上，在每年召开的全市国土资源管理工作会议上，摆事实，讲道理，分析形势，找自己优势，进一步统一思想，明确工作思路，教工作方法，坚定了迎难而上的信心。他还利用任市委委员、市长助理、市政府党组成员的优势，多次向市领导汇报和协调解决国土资源管理工作难题，引起了市委、市政府对国土资源工作的高度重视，推动了全市国土资源工作的顺利开展。****年以来，他主要做了以下几方面工作。

一是抓学习、重培训，全体人员的整体素质进一步提高。新的国土资源局组建后，针对单位合并岗位新、人员合并业务生、工作合并难适应的实际，在狠抓“三个代表”重要思想学习，强化人员政治素质的同时，采取了一办班二轮训三帮带的办法，狠抓人员业务学习。通过在**农学院设立国土资源干部专修班，通过多种形式进行国土资源管理业务培训与轮训，提高了全体人员的业务水平，为各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

二是抓整顿、严执法，土地使用和矿业秩序进一步好转。按照土地秩序抓规范、矿业秩序抓整顿、执法监察抓责任的工作思路，他始终把土地市场秩序和矿业秩序整顿作为国土资源管理工作的重中之重，不断强化措施，从严整治，制止土地违法案件**起，立案查处土地违法案件**起，没收非法建筑物*****平方米，收缴罚款***余万元，申请市法院拆除违法建筑****.**平方米；炸毁死灰复燃的私开矿**座，制止和取缔挖露头煤的矿点**个、非法采沙*起、无证私开石料厂*个，收缴罚款**万元，没收设备***台（件），申请法院强行关闭私开矿**座，没收矿产品价值***.**万元，行政拘留**人，移交公安机关追究刑事责任**案** 人，从而使全市土地和矿业秩序有了明显好转。

三是抓重点、求突破，国有土地资产管理进一步规范。先后设立了**市土地统征储备中心和土地市场，建立健全了土地资产运营六项制度，调整充实了国有土地资产管理领导组，全面推行“五统一”管理机制，加大土地统征和招拍挂出让力度，共统征土地****亩，收回国有土地**.**亩，三次累计拍卖土地***.**亩，收缴土地出让金****.*万元，为城市建设提供了有力的用地保障和资金支持。

四是抓服务、促发展，工作作风进一步转变。为了给全市经济建设创造宽松环境，他从改进作风入手，积极组织力量，提前介入，全方位参与，为新禹高速公路、***国道改线、山西铝厂三期和市上重点工程及民营企业提供优质服务，年内共报送**宗****.*亩企业用地，并严格依据规划，边补边占，开发成田****.*亩，保证了征占用地后耕地总量不减少。同时完成了****亩黄河滩涂开发工程，配合有关部门完成了煤矿的复产验收工作，为**家矿山企业及时办理了采矿权延续变更手续，促进了全市的经济发展。

五是抓管理、重落实，各项业务基础进一步夯实。全面完成了地籍堪丈、规划修编、矿山年检、地质灾害防治、基础测绘等工作，进一步夯实了各项业务基础。

城管局先进个人事迹材料 篇9

申报全省测绘行业先进集体事迹材料

中铁第一勘察设计院集团有限公司（简称铁一院）是新中国成立的第一批铁路勘测设计单位，是国家大型综合性勘察设计院之一，为我国铁道事业和国家重大建设工程作出了卓越的贡献。2008年，铁一院又成为首批获得中国工程设计综合甲级资质的设计单位之一。现拥有国家颁发的工程勘察、工程设计、工程建设监理、工程咨询、地质灾害评估、智能化建筑和测绘等1 5项国家甲级资质证书；是国际咨询工程师联合会(FIDIC)会员协会正式会员；拥有国家对外经济技术合作经营权；业务范围覆盖六大设计行业；现有员工3800余人，拥有中国工程院院士1名，全国工程勘察设计大师3人，享受政府特殊津贴专家20余名，高、中级专业技术人员2000余人，其中教授级高级工程师130人，测绘专业教授级高工7人、测绘专业高级工程师25人。获国家各类职业执业资格人员800余人，集中了一批在国内勘察设计行业具有影响力的领军人物和拔尖人才。

半个世纪以来，铁一院驻守在祖国的大西北，艰苦创业，辛勤耕耘，累计完成铁路各阶段研究及勘测设计近45万公里，投入运营近3万公里，先后奉献了我国第一条电气化铁路、第一条沙漠铁路、第一条盐湖铁路，世界第一条的高原冻土铁路、第一条湿陷性黄土 1 地区修建的高速铁路。建院以来，先后荣获国家和省部级科技进步、优秀工程勘察设计、优秀软件、优秀标准设计奖400余项。其中，国家科技进步特等奖3项，一等奖2项，全国优秀工程勘察设计金奖7项。举世瞩目的青藏铁路是世界上海拔最高、线路最长的高原铁路，铁一院攻克了“高寒缺氧、多年冻土、生态脆弱”三大世界性难题，终于建设成功，实现了铁一院三代勘测设计者的夙愿，被党中央、国务院授予国家科技进步特等奖。

在铁一院的发展历史上，很久就与陕西省结缘。如果说当年由铁一院勘测设计的宝成铁路、阳安铁路、西南铁路、西康铁路、包西铁路等见证了老一代铁一院人在陕西这方热土上留下的足迹，如果说长度18.5km的秦岭特长铁路隧道、长度18.02km的终南山公路特长隧道给人们带来了前所未有的穿越的话，那么，如今铁一院勘测设计的西安至郑州客专、西安至宝鸡客专、西安至成都客专、西安至大同客专、宝鸡至兰州客专、西安至安康复线、西安至合肥复线、黄陵-韩城-侯马铁路、西安新丰镇编组站、西安铁路枢纽等铁路的勘测设计和开工建设更是为陕西省交通建设、经济腾飞书写了浓墨重彩的一笔。西安地铁线网规划和一、二、三号线的部分勘察设计为西安市构建便捷、高效的现代城市交通体系作出了积极的贡献。郑西客运专线作为国内首批开工的高速铁路项目，铁一院首次将精密测量技术运用于高标准客运专线。在勘测设计过程中结合“三网合一”的测量模式、利用一点一方向约束平差法进行全线控制网整体平差、利用窄带投影建立独立坐标系统创新技术，实施了大规格 2 标石与深埋水准点相结合的方式，为勘测设计、施工、运营维护提供了长期、稳定、可靠的控制基准。“郑西客运专线（省界至咸阳西段）无碴轨道工程控制网测量”项目获得中国测绘学会2009优秀测绘工程银奖、陕西省第十三次优秀工程勘察一等奖、2009全国优秀工程勘察设计行业工程勘察一等奖三项大奖。

近年来，铁一院在保质保量完成勘测设计任务的同时，十分注重测绘科技创新和新技术应用工作，各方面研究应用取得很大的进步。尤其是特长隧道精密控制测量技术一直是铁一院的优势项目。在长度20.05km的兰武二线乌鞘岭特长隧道控制测量工作中，采用两期布网的形式在隧道主体网框架内构建了13个斜井、竖井控制网，实现了两期控制网的平顺衔接。选择合理的数据处理方式，解决了主体控制网对辅助坑道控制网的控制，保证两期布网的整体一致性和精度。提出采用方位角精度法进行隧道横向贯通误差预计的方法已经纳入《铁路工程卫星定位测量规范》。编制出工程椭球直接投影法电算软件，至今一直在工程中应用。该项目先后获得2007年获铁道部优秀勘察一等奖，2008年获建设部全国优秀工程勘察铜奖，2009年获中国测绘协会优秀测绘工程奖银奖。针对客运专线投影变形控制问题，提出了建立工程独立坐标系，进行坐标分带的解决方案，进行测量平面和高程基准设计，建立了全线统一的坐标系，确保了客运专线项目勘测设计工作顺利完成。航测方面，数码影像摄影已大范围应用，通过西安城区及泾渭河区域航测工程和宣城-杭州铁路航复测工程的实施，在数码影像空三加密、立体采集、数字 3 地面模型生成、正射影像生产方面已扫清了技术障碍，全面进入规模化生产阶段。在遥感方面，遥感制图已进入规模化生产。开展了遥感技术在线路工程生态环境调查中的应用研究，依托“新建铁路兰渝线兰州至广元段生态环境调查”项目，探讨出利用遥感技术进行生态环境调查的技术流程、技术路线和专题信息表达方式等相关成果，形成了一套在线路工程生态环境调查中的遥感技术应用体系。开展了“多元遥感技术在宝兰客专工程地质勘察中的应用研究”等科研课题，提高了生态环境调查的准确性、时效性，减轻了人工野外调查的强度。“遥感技术在线路工程生态环境调查中的应用研究”获2009中国铁道学会科技二等奖。

随着高速铁路无砟轨道建设的推进，作为铺设无砟轨道和运营维护的控制基准，基桩控制网（CPIII）在无砟轨道体系中发挥着极为重要的作用，为此铁一院开发出具有自主知识产权的野外数据采集、质量控制自动化机载软件和CPIII精密控制网数据处理软件，2008年，铁道部建设司组织专家对全部软件成果进行了现场测试，随后在北京评审通过，在客运专线无砟轨道精密控制测量中进行试应用。“CPIII精密控制测量数据采集与处理系统”获铁道部优秀计算机软件著作权证书。与此同时，CPIII平面和高程测量标志两个专利已被受理。自主研发的测量小车第一辆原型已经试制成功，目前正在进行改进型的研制。研制了“CRTSⅡ型无砟轨道板布板系统—施工计算”软件。该成果于2010年6月通过了中国铁建股份有限公司评审。

在立足国内勘测设计市场的同时，铁一院很早就将发展的目光移向海外市场。从最初合作“借船出海”，到现在可以“驾船出海”，从摸着石头过河，到大刀阔斧般的实战，铁一院在海外铁路、公路勘测设计市场已站稳了脚跟。近年来，铁一院在海外市场的经营业绩一路领先，先后参与了吉尔吉斯坦、加纳、尼日利亚、安哥拉、阿尔及利亚、蒙古、俄罗斯、乌兹别克斯坦、沙特等国现代交通项目勘测设计工作，随着我国高速铁路勘测设计以及修建技术的日益完善，将为继续经营海外市场提供新的技术支撑，坚定不移地实施“走出去”战略是铁一院谋求更大发展的必然选择。

中铁第一勘察设计院集团有限公司

城管局先进个人事迹材料 篇10

找文章到更多原创-()

爱心谱写计生曲

熟悉陈的人都知道，她对待工作极为认真负责，以“战斗力强”而著称，无论在哪个岗位上，都以良好的作风、勤奋的工作和突出的业绩而受到领导的肯定、机关干部的尊敬和群众的一致好评。

“把计划生育工作做到联合国去”

XX年12月31日，陈就任市人口计生局局长。计划生育工作一向被称为“天下第一难事”，湖东市的计划生育工作虽然连续多年处在省、市先进行列，但由于市场经济的进一步发展，新情况新问题层出不穷，计生工作如逆水行舟，不进则退。陈丽意识到：计生工作要更上一层楼，就必须确立新的、更高的目标。经过深入调查研究，她大胆提出：“把计划生育工作做到联合国去!”。

这里的“联合国”，指的是联合国人口基金会为中国计划生育事业设立的生殖健康项目，取得项目资格的县将获得由联合国人口基金会投入的200万-300万元，用于转变工作理念、发展生殖健康事业，使计生工作与国际接轨，全国每个省只能有一个县成为项目县。陈丽带领全市计生队伍围绕

“申报中国/联合国人口基金第五周期生殖健康/计划生育项目”做了大量的工作。她身先士卒，深入最偏远的村屯指导工作，与计生干部们一起搞宣传、忙服务、抓规范化建设，为申报工作打下了坚实基础。她几上省城，与上级领导汇报，争取支持，还亲自起草项目申报材料，一连四五天没有睡上一个安稳觉。功夫不负有心人，XX年3月，联合国人口基金项目专家到湖东实地考察，对人口计生工作给予了高度评价。4月，国家人口计生委和卫生部联合发文，湖东市正式成为全省唯一的联合国第五周期项目县。三年的项目运作，使全市的人口计生工作面貌发生了深刻变化，先后接待联合国人口基金官员、驻华代表、美国专家等来访20多人次，都得到了很高评价，改变了国际社会对中国计划生育工作的印象，湖东市运作国际合作项目提升整体工作水平的经验被国家和省人口计生委全面推广。经过陈丽的积极争取，XX年，全省唯一的第六周期国际项目成功落户湖东。在中国/联合国人口基金第六周期生殖健康/计划生育项目启动会上，向国际国内专家同行介绍了运作项目的成功经验，湖东的人口计生工作真正实现了与国际接轨。

“打造一流的服务品牌”

陈丽根据全市的实际情况，开展了一系列特色工作，使得湖东市的计生工作在国家、省市都非常有影响。她立足群众需求，改革工作机制，开展了取消二孩生育间隔和生育证

试点工作,充分尊重群众的生育自主权，这一全国首创受到了联合国人口基金官员和美国人口专家的高度赞扬。在她的推动下，全市有118个村成为计划生育村民自治村，占全市总村数的81.9%，有49个自治村晋升为东江市星级服务村，占自治村总数的41.5%。她积极推进计划生育技术服务，每年全市都有6万多人享受免费检诊，近万名男性育龄群众接受培训和咨询服务。全市农村已婚育龄妇女生殖保健建档率98%，患病率32%，治病率93%以上，有8个乡镇成为东江市优质服务单位，比例居东江市第一，市计生服务站先后被评为全国计划生育科技先进集体和全省先进服务站。她投入50多万元，印制了120多万份挂历、水杯、折页等实用实效宣传品，每个农户家中均有5份以上宣传品。每年举办计生知识培训班700多期,培训育龄群众3万多人，群众计生知识接受率达到85%以上，有效地转变了群众的婚育观念。她积极开展村级计生委员“大比武”活动，每年举办业务培训班，全面提高了计生干部的综合素质。她多渠道争取国家、省资金近百万元，改造了市技术服务站，装备了酶标仪、血尿分析仪、阴道镜、触摸屏等先进设备，配置了20多台电脑和数码摄像机、照相机、非线性编辑系统、视频展示台等宣教设备，装备了计划生育技术服务车，达到了“布局合理、功能完备、环境优美、管理科学”的省内一流标准。投入160多万元，对8个乡镇服务站进行了装修，全部配置了B超、高压锅、妇检床、显微镜等技术设备。她还筹措资金80多万元，为81个典型村配置了600多套桌椅和上万册图书，改造了内外环境和基础设施，为综合改革、争先创优提供了极其有利的前进阵地。在她的努力下，群众对计划生育工作的满意度一直保持在95%以上。湖东市计划生育优质服务成为全国叫响的品牌，XX年，首批进入全国计划生育优质服务百强先进县行列，市技术服务站被国家人口计生委命名为全国计生科学技术先进集体。在XX年10月全省新机制建设工作会议上，推广了湖东市综合改革经验。

“做一名优秀的共产党员”

作为一名党员，陈丽从来没有放松过自己对党的理论、对“三个代表”重要思想的学习，不断提高自己的理论素质和政治素养，作为部门一把手，陈丽在做人上讲诚信，在做事上求实效，生活中关心同志，工作上严格要求。她十分注意民主与团结，从不搞家长制，局里的重大决策通过局务会议集体讨论，注重发挥其他同志的主观能动性，有效地调动了同志们的工作积极性。人口计生局多次被东江市和湖东市委评为先进党支部和党风廉政建设先进党支部，是东江市文明单位标兵。陈丽先后多次被湖东市委评为优秀党员和先进党务工作者，多次受湖东市政府嘉奖表彰，是XX-XX年度湖东市劳动模范，XX年东江市“巾帼百行百佳”，XX年东江市“双合格”十佳家庭，被省十部委联合命名的XX-XX年全

省婚育新风进万家活动先进个人。XX年，她被东江市委、市政府授予XX-XX年度人口和计划生育工作先进个人标兵称号。