销售人员应聘工作如何推销自己

销售人员应聘工作如何推销自己（精选12篇）

销售人员应聘工作如何推销自己篇1

销售人员经常会遇到这种情况：工作时间久了，会产生懈怠的情绪，对工作也不会像刚开始的时候那么充满激情。我们都知道这种状态不正常，可是该如何保持自己的工作热情呢，笔者认为公司的各种激励制度固然重要，但是最主要的还是要靠自己。销售人员应该从下面几个方面来保持自己的工作热情：

良好的职业规划是保持工作热情的前提条件

职业规划是每个销售人员进入一个行业，进入一个公司之前就应该规划好的，我们自身有哪些特点？有哪些长短处？应该进入具有什么样特点的行业？什么样的行业适合我们长期发展？在什么样的公司我们更能发挥出自己的才干？为什么要进入这家公司？这家公司有哪些吸引我们的地方？在这家公司有什么发展前途？通过我们综合分析后选定的行业和公司我们会有比较客观的认识和准备，会努力为自己的选择而充满激情的工作下去。反之会干不了多长时间就失去热情，或是遇到一点困难就会退缩。

合理的工作目标和计划会使我们工作起来信心百倍

销售人员必须养成制定具体的工作目标和计划的习惯，这个工作目标可以是短期的，也可以是中长期的，而且可以随着工作的进展随时修改的。但是这些目标必须符合你自身的现实状况，不能胡乱制定，如果把自己的销售任务或是发展计划定的太高，或偏离目标太远，根本无法按期完成，就会打击了自己的工作积极性。目标也不能定的太低，定的太低你就会觉得太容易完成，反而没有了努力的动力，会松懈。合理的工作目标是有一定的难度，但是经过努力可以圆满完成的，每次都能圆满完成目标，有新的收获，将会使我们的信心倍增。

长久的工作热情，源于自身的不懈努力

全心全意做好自己的本职工作，工作出色了，有了不错的业绩，自然会产生成就感和优越感，也就有了工作的动力。工作做好了，还会赢得别人的尊重，也能更上一层楼。很多时候，你只需换一个角度去思考，就会对自己的工作充满乐趣。发现工作的乐趣，正是保持工作激情的最好的方法，做自己喜欢的事情才能持久。我们往往是在爬坡的时候感到干劲十足，充满激情。当爬上山顶的时候，反而觉得迷茫。所以工作达到一个阶段的时候，给自己树立新的目标，有了方向、有了动力，自然能保持高涨的工作热情。

良好的心态

保持年轻、积极向上的心态销售人员才会有持续努力工作的热情，销售人员更要保持相对稳定的心态，不能因为这段时间业绩好就工作激情高涨，也不能因为一段时间生意比较淡而没有激情。我们要把心态放平，认真积极的做好每一个工作环节，功到自然成。这里需要提醒一下，很多销售人员在刚刚进入一个新的行业或者公司的时候，非常容易出现急于求成的心态，就是希望自己能尽快的出单，反而给自己心理上增加了压力，就门禁行业来说，本来就是一个需要慢慢积累才会让客户群越来越多，越来越稳定，以后的销售业绩就会越来越好，所以一开始就不能太过于急躁，前期把学习和工作的过程做足了功夫，自然销售业绩差不了。

学会放弃

在工作中，还要学会放弃。有人认为工作激情从某种意义上说，就是一个人能够心情愉悦地努力工作。不要为琐碎的事情生气，不要计较眼前利益。有些时候，该松手时就松手，同事之间、朋友之间，多多谦让一点，大家的关系融洽了，也就创造了一个和谐的工作氛围。快乐是最重要的，心情愉快了，做什么事情都有精力和热情，把工作当成一种享受，就能保持工作激情。

自我奖励

销售人员作为企业的先锋部队，一直工作在最前线，承受的工作压力相对来说也是最大的。当我们做出成绩时，希望得到别人的认可和表扬，同时自我也会有种满足感，在我们付出很大的努力完成某项任务后，我们大可以奖励自己一顿美餐或是旅游放松一下，自我激励也可以使我们精力充沛，工作热情高涨。

客观的看待客户的拒绝

销售人员要明白，不是所有的客户对你的产品都有需求，其中又有一部分的需求是长远的，有待我们去挖掘和引导的。所以，拒绝已经是必然要发生的事情，我们没必要太在意。特别是在销售人员刚刚进入新的行业和公司的工作前期，由于对行业和产品的经验还不够，对目标客户群的把握还不准确，比较容易出现经常遭到客户拒绝的情况，这个时候更需要销售人员以平和的心态面对，在这个时候出现这种情况是正常的，所以完全没有必要让这种情况来影响自己的工作热情。

学会淡化失败，客观的看待丢单

一个很重要的客户，跟进了很久，结果还是没有拿下，这种情况对于销售人员来说，的确是比较受打击的，如果处理不好，就会形成一个恶性循环。销售人员应该注重过程，关注结果，但销售的成功与否存在种种因素，过于的关注结果，自然会带来心态的不平静，重要的是任何结果都要学会分析总结，找出原因，激励自己下次可以做的更好。其实销售人员冷静的想一想，既然这次失败了，那么就肯定是自己的工作还有做得不好的地方，我们应该很欣喜发现了自己的不足，这样避免以后出现同样的情况，而不是一味的去看失败的结果，这样的话心情自然就舒畅多了，就能持续保持工作热情，去面对下一个挑战。

坚持不断的学习

销售人员应聘工作如何推销自己篇2

日本保险业泰斗原一平在27岁时进入日本明治保险公司开始推销生涯。当时,他穷得连午餐都吃不起,并露宿公园。

有一天,他向一位老和尚推销保险,等他详细地说明之后,老和尚平静地说:“听完你的介绍之后,丝毫引不起我投保的意愿。”

老和尚注视原一平良久,接着又说:“人与人之间,像这样相对而坐的时候,一定要具备一种强烈吸引对方的魅力,如果你做不到这一点,将来就没什么前途可言了。”

原一平哑口无言,冷汗直流。

老和尚又说:“年轻人,先努力推销自己吧!”

“推销自己?”

“是的,要推销产品首先必须推销自己,先要让别人认可你,然后才是你的产品。”

老和尚的话给了原一平很大触动,从此,原一平开始努力推销自己,改善自己,大彻大悟,终于成为一代推销大师。

只有让顾客认可了你,顾客才会接受你推销的商品。所以,作为推销人员,掌握在推销过程中如何成功推销自己至关重要,下面我就这个问题谈几点自己的认识:

一、注重自身形象,给顾客留下良好的第一印象

初次见面,顾客容易以貌取人,良好的形象在销售活动中可以产生巨大作用,尤其是第一次向顾客销售商品,第一印象的重要性是绝对不可忽视的。

塑造良好的第一印象应注意以下几个方面:

(一)服饰

著名的销售员佛朗戈一贝德格在其所著的《我怎样成功地进行销售》一书中写道:“初次见面给人印象的90%产生于服装。”所以,推销员在着装方面一定要注意规范,特别是和客户第一次接触时。推销员的衣着首先要大方合体,其次还要与自己的身材、年龄、个性以及所推销产品的风格相配合。

男士一般应穿着西服套装,搭配上合适的领带和皮鞋,显得成熟稳重,精神焕发;女士可以穿素雅的套装,显得大方干练。不管是男士或是女士,都不能穿着过于标新立异的服装,会把顾客的注意力吸引过去,使他们难以专心听取推销员传达的信息。IBM的总裁托马斯一沃森就坚持要求他的推销员穿深色西装,系黑领带,穿黑皮鞋和白衬衣。这种着装在早期IBM产品的推销中为其树立了良好的服务形象。

除此之外,男士除手表外不应该佩戴任何首饰;女士最好也不要戴首饰,佩戴的话应该注意少而精,一般一到两件即可,一般应该是材质相同,还要注意与服装的搭配。

(二)仪容

作为推销人员,注意自己仪容的干净整洁也是最基本的要求。

男士不留长发,不作怪异的发型,头发要经常清洗,一头干净的短发会使人显得格外精神;女士的头发也不宜过长,一般以垂至肩部为宜,长头发最好挽起来,不然给人拖拉的感觉,女士也不宜留过分新潮的发型。

经常洗脸,保持面部的清洁干净。男士不能留胡须,每天都要清理干净;鼻毛不外现;女士可以化淡妆,以示对顾客的

尊重,但切忌浓妆艳抹,夏季容易出汗把妆弄花,切记不要当着客人的面补妆。

(三)举止

推销员要能够和各种顾客打交道,必须有一个合乎推销员身份的举止。举止适度,谦恭有礼,仪表端庄,态度从容,做到不卑不亢,落落大方。

站姿:女士的站立姿势应该是抬头,挺胸,收腹,两腿稍微分开,脸上带有自信,也要有一个挺拔的感觉。男士的站姿除两腿分开的距离比女士宽之外,其他并没有太多差异。

坐姿:正确的坐姿是上身保持站姿的基本要求,女士两膝并拢,不可分开,两脚正放或侧放;男士坐时可将两膝分开少许,同时把脚也分开。坐时坐椅子的三分之二,最好不要靠靠背。

走姿:正确的走姿是抬头,挺胸,收腹,两臂在身体两侧有节奏地摆动,步伐矫健有力,不缓步、拖步,行走的轨迹是一条直线。

在与顾客交往中,合适地运用手势有助于语言的表达,但是手势宜少不宜多。同时,还应该避免一些不良手势,如:当众搔头皮、掏耳朵、抠鼻子、咬指甲、手指在桌上乱写乱画等,都是严重影响形象的。

(四)表情

研究表明,在两人之间的沟通过程中,有65%的信息是通过体态语言和表情来表达的,这远远大于有声语言,有时甚至比有声语言更真实,更简洁生动,更能表达感情和意愿。因此,在推销过程中,推销员表情的合理运用也是非常重要的。

1. 目光

“眼睛是心灵的窗户”,人们用不同的目光表达思想感情,和对方进行互动。在推销过程中,用目光注视对方时,应是自然、稳重、柔和的。当目光和对方对视时,不要躲躲闪闪,也不能死死地盯着对方的某一部位,或不停地上下打量对方,这是极不礼貌的。与对方目光相遇时,应自然注视1-2秒,然后慢慢移开。

在与人交往中,敢于有礼貌地注视对方,是一种坦荡、自信的表现,也是尊重交往对象的体现。推销人员在与顾客交往时,一定要合适地运用自己的目光。

2. 微笑

微笑是人们对美好事物表达愉快感情的心灵外露,是面部最好的表情。中国古老的商界留传着这样一句名言:“面带三分笑,顾客跑不掉。”可见在推销活动中,推销员若懂得了微笑的价值,无异于掌握了打开客户心灵之窗的一把钥匙,也是与客户建立彼此信赖的第一步。

作为推销人员,一定要充分认识微笑的力量,养成一见到客户立刻产生微笑的自动反应,培养职业性微笑的技能。这种技能的培养诀窍只有一个,即笑容源自内心,源自对工作的热爱和对客户的尊重。

总之,第一印象对一个人形象的形成在某种程度上起决定作用。良好的第一印象是一张最好的通行证,在推销过程中,推销人员一定要注意从以上几个方面塑造个人形象,在见面之初就给客户留下良好的第一印象,为推销活动的成功打下好的基础。

给客户留下好的第一印象为推销自己打下了很好的基础,下面就是如何在说服其购买产品时认可自己的问题了。

二、注意谈话技巧,顺利达成交易

推销活动主要是推销人员通过有声语言的方式,与顾客进行信息沟通和交流,从而说服顾客购买公司的产品。因此,推销员在与顾客沟通的过程中,一定要注意谈话技巧。

(一)称呼和自我介绍

推销活动中与顾客交谈时,合适的称呼是必不可少的。一般情况下应使用职务称,如:李经理,张科长等,如果是上门推销,可以用一般称,如:先生,小姐,女士,太太等。不应使用过于亲热的称呼,如:叔叔,阿姨,大妈等,惹人反感。特别是称呼女士时一定要慎重。

推销员拜访新客户时,需要作自我介绍。自我介绍的语言应简洁明确,如:“李经理,您好!我是**公司的**,昨天上午和您约好的。”在对客户有基本了解的基础上,还可以有技巧的设计自己的自我介绍,唤起对方的注意和好感。如可在介绍完自己的来历后加上:“我也是**学校商学院毕业的”;“是**介绍我来的”等。从而唤起对方的亲切感和认同感。

(二)推销产品时的谈话技巧

推销过程主要是介绍商品,解答顾客的疑问。推销过程中要注意以下礼仪:

1. 坦诚而关心是推销之初最好的缩短双方距离的武器

首先要明明白白地介绍自己的姓名、身份、愿望。其次要真诚地关心顾客,帮助拿重东西,逗逗孩子,谈谈对方的工作、家务、身体等话题。同时别忘了适当地赞美对方,注意掌握分寸,是真心赞美而非吹捧。这样,顾客很容易接受你,消除陌生感。

要从始至终地尊重顾客,耐心细致地介绍商品,允许顾客随意插话、提问,不可轻易打断对方的谈话,或者自己一直滔滔不绝地说下去,适时问一句:“您看呢?”“您觉得呢?”

3. 要诚实、客观地介绍商品优点

只讲优点不谈缺欠的方式只会令顾客生疑,因此,正确的推销礼仪是全面、透彻介绍商品的长处，同时简略地说明其他方面,给对方以诚实可信的感觉。

4. 对顾客提出的异议要耐心对待

有异议说明顾客开始关注你的商品,因此更应热心解释说明,即使对方的看法有误,也不要争辩,不要争吵,更不能面露不屑与不悦。应多听善说,引导、说服顾客而不要驳斥顾客。即使否定对方观点也要在遣词上维护对方,不可嘲笑对方。

5. 对待顾客的提问要处理得当

一般性问题应立即回答,不能避而不答或含糊其辞。对有些技术性强的问题和异议,则应稍作思考或延缓回答,可表现出负责任的慎重态度,必要时可暂不回答,待查阅资料或电话请教专业人员、负责人之后再回答。有时顾客的自言自语或玩笑以及关系不大的问题可不必作答,否则反而招致麻烦。

6. 推销过程中不可过度热情

恰当的热情可促使推销成功,但不要造成急于催促对方购买的印象和压力。应适时地闭上嘴,容对方察看或考虑,但沉默时间不要过长,适时插话,主动提出并分析对方可能的担心,显得热情而不急功近利。

综上所述,推销活动是人与人打交道的事业,是你主动寻找顾客的事业,如果消费者连你这个人都无法接受、依赖,他更不可能成为你的顾客。推销活动中要想在推销产品的同时成功推销自己,首先要注意自身形象的塑造,给顾客留下好的第一印象,为推销活动打下好的基础;接着,在推销产品过程中,要善于运用语言艺术,说服顾客,最终达成交易。

摘要：推销人员要把商品卖给顾客,除了掌握必要的推销技巧,熟知市场知识、产品知识、消费者知识外,更须做到成功地推销自己。在推销过程中,推销人员应注重自身形象,给顾客留下良好的第一印象,还要注意谈话技巧,成功推销商品。

关键词：推销自己,顾客,礼仪,产品

参考文献

[1]李旭,刘瑞贤.实用推销学.北京:中国社会科学出版社,2001.

[2]金正昆.商务礼仪.北京:北京大学出版社,2005.

[3]金震,韩东林.建立信赖感促进推销成功[J].安徽电子信息职业技术学院学报, 2005,(02).

销售人员如何使自己有人缘篇3

销售工作看似简单，但是能做到游刃有余的却是屈指可数。要取得销售上的成功，除了谈判技巧是必备的一门功底，人缘在错综复杂的市场竞争关系网中也越来越重要。对于直接顾客来说，他们往往是先欣赏、喜欢销售人员的风格，才会在他的引导下选择自己想要的产品或服务；经销商、零售终端老板这类人士则更愿意和自己谈得来、关系好、有利益的销售人员合作。

人缘即是人际关系，属于交际艺术，学校营销学的课本里只是罗列着几条生硬的理论，现实中每个人对建立和维护人缘的处理方式都因他们自身的人生观、价值观的不同而形态各异。初入市场的销售人员仅仅看几条原则性的指导理论是不足以领悟和取得成长的，人缘交际和谈判技巧一样，都需要不断地积累经验，亲身投入到这种氛围中去，把自己学到的原则加以实践，最后总结经验才能更深刻地领会，进而变成自己独有的交际艺术。

案例分析也是一种比较好的学习方法，我们可以从案例中学习别人的优秀经验，再加以自己的理解和分析，最终通过实践的历练转变成自己的交际能力。

案例一：《当幸福来敲门》

我一直用《当幸福来敲门》这部经典电影作为励志影片给我们新进的销售人员讲解。在影片中，无论是销售医疗器械还是推销理财产品，我们随时随地都可以看到克里斯的执着、亲情、睿智和无畏的勇气，但是更多的是被他善于建立人际关系和快速让客户认可自己行事方法的手段所折服。克里斯为了获取上司的青睐，坚持每天穿正装上班、提前到岗、想方设法地约到客户后却不急着直奔销售主题；虽然自己已经濒临破产，却依然坚持带着儿子与客户一起欣赏球赛，由于客户被他的为人处事及伟大父爱所感动，最终获得公司年薪80万美元的签约。

我们可以从影片中看出克里斯从头至尾的努力，他一直都在用自己的一言一行去展示自己的优点、扩展自己的人缘。

第一：着装。

从决定转行的第一天起，克里斯便是一身西装、领带打扮，连续一个月出现在公司门口，生活中的琐碎和各种压抑、痛苦并没有让他丧失自身的个性，他每天照样打扮整齐，略带微笑、充满自信地向人事部负责人介绍自己，直到面试成功。半年的试用期他几乎每天如此，用自己的着装向所有人证实自己是一个有原则、有品位的销售人员。

第二：态度。

执着：为了进入股票经纪公司获得高薪，克里斯每天在医疗器械推销工作的间隙都要去公司和人事部经理见面，整整坚持了一个月，最终只有高中学历的克里斯用自己的执着打动了人事部经理，获得了最终面试的机会。感动一个人，这个人必将会同你建立良好的关系，会永远站在支持你的一方。克里斯也正是用执着获取了人事部经理的欣赏，建立起了稳固的人际关系，为自己在公司内部的人缘创造了一个良好开端。

诚实：诚信守时是做任何事情的第一个原则，做人更应该如此。人缘的本质是一个人的人品，只有拥有良好人品的人，才能获得别人的欣赏和接纳，才能更好地融入到人群中，获得良好的人缘。

在去公司面试的前一天，克里斯因为不能及时缴纳税务而被警局扣押了24个小时，第二天早上，他从警局直奔公司。这次是一个邋遢、满身粉浆的克里斯出现在公司高层领导的办公室，未等面试官发起疑问，克里斯就坦诚地说出自己的窘态和遭遇，没有借口、没有理由，只是简单的陈述，反而是这样的诚实直陈，让面试官对眼前这个“怪人”予以了肯定。因为任何人都喜欢与诚实的人为伍，任何公司都青睐诚实的员工。

不卑不亢：克里斯的穷困拮据让人万分同情，刚入公司时也仅仅是一个实习销售员，但是处于这样的地位，他并不认为是低人一等。即使遇到了身价上千万美金的客户，在与客户的交谈中他仍始终保持着自信和自尊。

尊敬客户、讨好客户是必要的手段，但是在讨好的同时，一定要坚守自己的自尊。不卑不亢代表的是一个人的人格原则，也体现着人本身的价值。如果自己感觉作为销售人员讨好客户是一种需要降低身份的事情，那么在对方的眼里，你自己也就变成一个丧失自我、缺乏自尊的人。对于连自尊都可以打折扣的人，就很难让别人信任，更不用谈能够拥有良好的人缘了。

第三：说话的艺术。

当一个邋遢、满身粉浆的克里斯出现在公司高层领导的会议室时，虽然他直陈了自己的遭遇，但是公司负责人对此还是稍有怨气。一个准员工，而且是即将作为一名对外代表公司与客户进行谈判的销售人员穿成那个样子，上司心里自然不舒服。而当公司负责人无奈地问道：“你怎么看待一个不穿衬衫、满身污迹的人来参加面试，而最终他又被公司录用了呢？”羞愧的神情在克里斯的脸上停留了不到半秒钟，他立刻流露出了坚定、自信的神情，并略带微笑地给出了一句让所有在场的人都哈哈大笑的幽默回答：“那么我想，他一定穿着一条很讲究的裤子。”

话有三说，巧说为妙。做为一名销售人员，学会怎么说话是必备的一门技能，也是销售人员的基本生存技能。说话是信息的传递，正确清楚地表达含义以外，如果能让听到的人感到新奇或说中他们的心思，那么必将事半功倍。也正因为那样“艺术”的回答，克里斯最终获得了公司高层人士的认可，把自己的人缘向上延伸到公司的管理层。

讲完《当幸福来敲门》，大家可能会觉得只有在美式管理体系中的美式思维下才能产生这样的人缘效果，也许并不适用于中国特色。其实案例并不是让学习的人照搬，我们只需要留其精华、重点学习而已。国内的案例也同样能说明这些问题。

案例二：换煤气的故事

一家原材料制造公司流传着这样一个笑话：刚大学毕业的小刘进入公司不到半年就成为了销售部的业务精英，不但业绩卓著，而且同各大厂商的采购、检验等关键岗位负责人保持着良好的客情关系，公司老总已多次在中高层会议流露出想破格提升小刘为销售部项目负责人的意向，小刘如此抢眼的表现让在公司工作近十年的老王倍感疑惑。为解开心中疑惑，老王决定从小刘身上取取经。

一日下班后，老王约小刘出去喝酒，两人在酒吧相谈甚欢，酒过半酣时老王趁机向小刘讨教如何取得好业绩、怎么样建立人缘并保持良好客情关系的方法。小刘淡然一笑，在老王耳边说出了自己的方法。原来所有的销售人员在接触到大型厂商的关键岗位负责人后都会一直做跟进工作，产生订单后仍然要做定期的拜访以稳固客情。而小刘最大的不同在于他不仅和负责人建立了关系，而且对对方的家庭也了如指掌，经常跑去帮忙买菜、换煤气，更绝的是小刘和他们的小孩也建立了非常好的人缘。想一想，当家里的小孩子整天都在爸爸面前说小刘叔叔好话时，相信每一位负责人都会认同小刘的为人处世，进而更便捷地建立了良好的人缘关系，工作上的事情则更好处理了。

老王听后感叹受益颇多，第二天一大早就跑到客户家里，给对方小孩买了一个时下最流行的变形金刚，小孩开心得不行，老王趁机告诉小孩要在爸爸面前要说老王叔叔好，你家煤气要是用完了一定要给老王叔叔打电话，下次换煤气的时候就给你买个更大的变形金刚。次日老王仍然一大早跑到客户家里，看有没有什么忙可以帮的，却看到小区门口集中了好几辆消防车，还有急救队正在往下抬人。听旁边的邻居们议论，小孩子淘气，夜里把煤气打开了，结果全家人都一氧化碳中毒，老王一听脸“唰”地就白了，之后连工资都没领就消失了。

我们可以看出，同样的办法在不同人的操作下最终却造成了差异巨大的结果，小刘用侧面公关让自己在各大采购商的圈子里人缘极好，而老王复制了同样的办法，却造出了一场惨案。

取悦于人的方法有很多，虽然复制别人的案例是一种较快的方法，但是一定要结合自己的特点。事实上，建立好的人缘需要的是长久的积累。此外，做到仪容良好、充满自信、诚实可靠、不卑不亢、话前三思等，也会离好人缘更近一步。■

（编辑：陈展201011@sohu.com）

取悦于人的方法有很多，虽然复制别人的案例是一种较快的方法，但是一定要结合自己的特点。

销售人员应聘工作如何推销自己篇4

销售人员每天就要承受着很大的家庭压力，事业压力，社会压力；依然傲气认为想做好一个销售人员，提升自己的能力一定要不断的挑战自己，超越自己，逼迫自己去学习，制定一些短期、中期、长期目标，“饭要一口一口吃，路要一步一步走”把大目标分成小目标，在实现目标的过程中，结合自身的情况，将目标细化，循序渐进。把身上的思想包袱全部抛掉，这并不表示让自己懒惰、不努力，而是在自己的心中只装着自己的目标，坚持不懈的努力。“对一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风”，目标既然已经明确，接下来要做的就是对自己的一种肯定，也就是自信。自信是成功必不可少的一个重要因素，最简单的一种培养自信的方法就是只看自己拥有的，让自己有一种幸福感，然而这并不是一种自我欺骗的手段，关键还要要看自己如何去运用。拿破仑说过“在我的字典里没有不可能三个字”，目标，自信具备了，就要开始执行，并抱着一种摔倒一百次，也要一百零一次站起来的毅力。其实成功并不远，只是我们被自己吓到了。

应聘销售人员自我介绍篇5

您好!

我是在报纸上看到贵公司的招聘启事，我在考虑了自身的条件以后，我觉得我的自身条件是符合贵公司的要求的，所以我才对贵公司的职位产生的浓厚的兴趣。我相信我能够做好贵公司提供给我的工作岗位。

我是xx职业技术学院经济贸易系电子商务专业的一名学生，即将面临着实习作为一名电子商务专业的大学生，我热爱我的专业并投入了巨大的热情和精力在这两年里，我所学习的内容包括了电子商务的基础知识平面设计网页制作计算机组网技术网络营销accessaspvb，而且能熟练的操作计算机办公软件，并组建小型的局域网当然在学习这些理论知识的同时，也不缺乏实践大一的时候就注册了淘宝网，并在上面开店，虽然并没有卖出去些什么东西，但是在开店的过程中，也学到了很多内容，比如与人的交流，进货渠道等在这实践和学习中，使我对电子商务有更深的了解。

深知电子商务专业是个具有创新、面向世界、面向未来的新型行业，因此只学习课本上的内容还是远远不够的，我还会继续努力的。学习的同时，我还积极参加各种活动，抓住每一个机会，锻炼自己。在这短短的两年里，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益，也使自己更好的进步;向困难挑战，让我在挫折中成长。我更渴望在广阔的天空里展露自己的才能，期望在实践中得到更好的锻炼和提高，因此我希望加入贵公司。我会竭尽全力的工作，并相信经过自己的勤奋和努力，一定会作出应有贡献。

我知道现在即使我说的再好，也没有用。我需要一个给我发挥的空间和时间，我相信我能够做好这一工作。在不断的学习中，我知道了眼见为实的根据。我想贵公司给我一次面试的机会，我相信我能够表现的更好!

应聘销售人员要有的素质篇6

应聘销售人员要有的素质

。他认为，如果你想成为一个销售，需要具有五个关键能力。那么一个销售人员应该具备什么样的素质去应对面试：

第一，影响力。简言之就是你如何通过自己的行为来影响你的团队、你的客户、你周围的环境。

在面试中会主要考核三个层面，首先是沟通能力，其次是说服能力，最后是谈判能力。面试中，会要求你说出一个情境，并不一定是关于商业的经历，甚至只是生活中的一个片断。在这个片段情境中，你如何去思考，判断并说服对方。这其实是在了解应聘者是否思路清晰，逻辑推论是否合理性，以及他对环境所做出的反应是否合理。

第二，解决问题的能力。如何分析问题，并且针对问题而作决定。最为重要的是，你是否有一定的魄力来作决策。对于风险的评估和接受度成为了解决问题能力的一个重要指标。

即使应聘者没有相关的工作经验，生活中的场景也可以帮助面试官来判断他是否具有解决问题的能力。比如报考大学的决定，可以看出你是一个冒险、保守还是合理判断的人。

第三，流程的管理能力。

这是一个纯粹的工作流程的能力分析，比如销售流程、报价流程等等。在这些工作环节中，你如何计划、组织和协调不同环节的工作，组织管理自己的工作，

感觉了解流程是很重要的，面试官都会去问下你对应聘职位的流程清不清楚，你的思维是不是有序调理的。

第四，Networking。主要会考核你与大环境之间的关系。比如，你在组织中、在客户团队中的人际关系处理能力。同时这也是在考核一个职员对于团队合作的观点和角色。

有时考官会问，你觉得自己在别人眼销售面试之的文汤维维里是一个什么样的人?在这个环节中，简历也是一个参考要素，可以看到这个人选是否有合作的经验和意愿。

第五点，也是最为关键的一点，往往也是企业希望注入到员工素质中的一点：业务导向的能力。以结果为目标，以客户为中心，以市场为导向，这是销售能力模型中的核心部分。

“当面试时，我们期望能够找到这样的人，这是具备销售职业素质的基础。”Jimmy说。

另外，处于不同发展阶段的公司、不同的公司策略、企业文化，对于销售的要求也会不同。复杂产品的销售与快速消费品的销售所要具备的能力要求也不同。

比如，对于联合利华和宝洁来说，其产品本身并不具有复杂的技术，因此销售要善于观察市场，善于做市场定价，善于从快速变化的激烈竞争的市场中找到需求点。而像英飞凌这样的技术主导公司，要求销售对技术有成熟而准确的了解，同时对整个行业的发展趋势有清晰的把握，能够找到营销的组合形成销售的目的。

销售人员应聘工作如何推销自己篇7

销售的产品有很多种，销售的模式也有很多种，但要在某一个销售行业取胜，就一定要先进入到这个行业来工作，工作的前提就是先要去面试，掌握相关的销售面试技巧。以下为您提供房地产销售面试技巧相关资料，请参考

面试测评的主要内容如下：

1、仪表风度这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、房地产销售面试技巧精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。

2、专业知识了解应试者掌握专业知识的深度和广度，房地产销售面试技巧其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。

3、工作实践经验一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。

4、口头表达能力面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、房地产销售面试技巧意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。

5、综合分析能力面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住重点回答。

6、反应能力与应变能力主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。

7、人际交往能力在面试中，房地产销售面试技巧通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。

8、房地产销售面试技巧自我控制能力与情绪稳定性自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。

9、工作态度一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。

10、上进心、进取心上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之

而积极努力。表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。

11、房地产销售面试技巧求职动机了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。

12、业余兴趣与爱好应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。

面试时如何推销自己篇8

面试时如何推销自己，要记住以下原则：

第一，内容上要精炼，时间上要把握好，一般控制在3分钟以内。

第二，不要有掺假成份，诚实对待。

第三，优势要体现出来。

第四，在陈述优点方面要与应聘职位相关联。

第五，内容不宜空谈，最好用事例数据来证明你的能力，并符合一定的条理性，

第六，在陈述完毕后，要主动的去问面试官还想了解哪些方面的事情。

在面试前做好充足的准备，那样会使你的陈述更有条理性和流畅。对于自我介绍时的时间问题上，准备几份不等时间的自我介绍，从而在你面试的时候随面试官的不同喜好做好应变。

职场心理学：如何推销自己篇9

如何推销自己，这是一门技术，只要你掌握了如何推销自己，那么你就不愁吃、穿了。当你学会如何推销自己时，基本上任何东西你都可以很成功的去推销。

职场心理学：如何推销自己

很多人都希望能被别人喜欢，甚至是大大的喜欢，希望能轻易的找到工作，希望好看的人能找他说话，希望肉店卖给他的肉不带肥，其实生活是一连串的推销。

推销自己?首先应该了解推销首要做的第一件事，那就是你要对你推销的东西相当熟悉，如当你要推销手套时，你应该了解手套是怎样构成的，是由那些原材料，什么样的人带什么手套，什么场合适合带那种手套，什么季节应该带什么手套，每一种形式的手套有那些利弊等。当我们推销自己时，应该充分的认识自己，我们是什么样的人，我们能给别人带来什么，我们的目的何在，别人对我们的印象如何，对我们有什么反应，以及我们的优缺点何在?每一个人必须找出自己的答案，你的个性，你的风格。跟你亲近的人，也许不好意思指出你的缺点。因此当你考虑推销自己的时候，不得不诚实地对自己评价一翻。

我们要推销自己的第一个对象是你自己，所以推销自己时，你应该对自己有足够的自信，即使没有你也要装出来，你要装出你很有自信的样子，这样别人就会被你的自信感染。相信你的能力，那么你离成功就近了一步。在现在这样物欲横流的社会，我们到底要不要保持自己的本色呢?如果你保持自己的本色的话，可能令人不好受，所以你应该懂的在不同的场合，不同的人面前充当不同的角色，

一句话概括的很好，外圆内方。

推销自己的第二步，外表。第一次与人接触时，别人首先是通过你的外表，简单的来判断你的。随着了解的加深，其次在是你的言行，谈吐，最后在是你内心的想法。当你的外表不过关时，那么就很难继续下去。在推销自己时，永远不要忽视外表。声音也不可忽视，你的声音常常会透露你心中的意思和感觉，即使你口是心非。要注意你说话的韵律，高频率的声音，听起来有一种紧张和担心的感觉，但声音太低沉也会有一种压力沉沉的感觉。人们喜欢跟一个他觉得是同类，而且觉的自在的人做生意或是交往。推销自己时，应该很自在的样子，应与对方的语言来说话。

其次是多卖点力是不会错的，即使对方你的技术对方不放心，但是看到你很卖力，你也会成功的。推销自己时要让对方相信你，让对方觉得你讲的是实话。最好是能做到，自我警觉，说话流利，适当的友谊，每一跟毛发都要各就各位，但这些还不够，你要懂的，跟不同的人打交道，应用不同的方式。

最重要的是你要认为你有资格担任那项职务，如果被雇佣的话，你认为你会做的很好，千万不要顾虑太多，要尽自己最大的努力去争取。人都是从年轻人走过来的，当别人看到你有一股朝气的时候，会认为是个可用之人。

最后是，当你推销自己的时候，别担心做错事，但要从错误中得到教训。推销自己时就好像参照一本详细的食谱，去准备一道菜。正当你认为每一步都确实照做了后，你发觉必须回到第一页，做最后的加油添醋，这才是成败的关键。没有注意每一个细节的话，你可能有一个中上的产品，但永远还可再做修改。推销自己的方式，必须经常修改。

七大求职秘诀告诉你如何推销自己篇10

制作自己的个人网站

用个人网站介绍你的技能、喜好、知识和感兴趣的领域，有创意地介绍自己过去的经历。个人网站应包括但不限于：

个人简介;

可下载的简历;

照片;

你的看家本领;

联系方式;

或许还有社交网站的链接。

与雇主接触

有些职位并不公开招募，如果你有兴趣与心仪的企业共事，不如干脆找上门去毛遂自荐。

◆ 致电电邮，询问是否有合适的职位空缺;

◆ 善用社交网络。在社交网络上关注心仪公司的同事并给他们点赞，从他们更新的状态中获得有关公司的一手资讯;

◆ 参加招聘会并向大家介绍自己;

◆ 加入业内人士组办的协会，利用人脉关系打听职位空缺;

◆ 参加实习和志愿工作。

制作个人作品集

不止是艺术从业者需要作品集，即便你学的是市场、商业和传播，你也有必要把自己最得意的作品结集用以自荐。在你参加面试的时候带上它并展示给面试官看，可以给自己加分。

● 论文;

● 展示;

● 成绩单;

● 老师老板的正面评价;

● 对于专业发展的反思;

● 各种证书和认证。

开始写博客

用博客来展示你在兴趣领域的深入探究。所有塞不进简历的内容你都可以写在这里。博客说明你在跟进行业动态，并有自己的思考，没准还能顺便秀一下文笔、或者炫耀一下特别的个人经历。

善用社交媒体

▲ 选择一个合适的平台、完善个人信息、设置隐私权，屏蔽不感兴趣的公司;

▲ 让工作一栏和自己最新的教育经验保持一致;

▲ 强烈推荐领英;

▲ 不要总是念叨自己，与他人分享自己的心得体会，也帮他人出谋划策;

▲ 形成人脉圈子;

▲ 关注行业大佬，跟进新动向。

录制视频

通过视频展现自己的风采，你可以：

● 自我介绍;

● 谈谈你的职业抱负;

● 对于行业发展谈谈你的看法和分析;

● 制作“如何XXX”的视频帮助新手。

组织聚会

销售人员如何写工作总结：总结篇11

首先，做到总结数据化，客观地用表格来表述任务完成情况，取得的成绩。XX年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，人均销售额是多少，通道费用多少，完成利润多少，与去年同期相比增长率是多少，周转情况如何，是提高还是降低了。与其他门店相比，我的业绩排在第几名？我们的很多主管不愿去看数据，更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必须多用图表化工具，如果你能熟练使用EXCEL的自选图形，就足够了，那里有好多不错的工具图样，能制作各类表格、图形（如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等），用图表做出来，可以使我们的数据结果更加直观，一目了然。

其次，针对以上事实（数据图表结果），总结分析其形成原因，对不足之处进行深刻的剖析，从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结，找出是何因所致，并用文字详细记录，以备后戒。同时，若是成功的经验，对公司其他门店有指导借鉴意义的，需要生动的记录成功的典型案例和经验，并广泛推广。

总之，做总结就象下完一盘棋，棋手都要复一下盘，对棋中留下的许多遗憾进行反思，为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整，然后在下一盘棋中赢回来。

范例：

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为---的销售人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结。

刚到XXX时，对XXX方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房---市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外，还要广泛了解整个---市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

针对今年一年的销售工作，从四个方面进行总结：

一、XX公司XX项目的成员组成：

---营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

销售人员工作总结

在外打拼已有一年,现对自己过去一年工作总结如下: 08年让我学会了很多,感谢接纳我工作的企业,感谢我的领导,感谢我的同事们,感谢我的朋友,感谢我的客户们,因为是他们的帮助、信任、认可、鼓励才能使我更加热爱我的工作,更加努力工作.销售是一个充满竞争的行业,也是很能锻炼人的行业,刚开始工作的时候真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,从去年的“古汉养生精,看谁更年轻”到今年的“百店大战”.我学到了很多.面对公司定下的任务,那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做.可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升.这对于我来讲就是一句表扬,一名鼓励,经过几次的努力每次都能完成公司下达的任务,有了这些成功我还是不敢松懈,有了这个鼓励,我更加勤奋于我的工作,接下来的两个月,成绩都有进步.但好景不长,两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降,于是生活又回到了从前,变得紧张起来,但是在11月份又发生了转折,量又返回来了,这又成为一次失败后的自我鼓励,就这样生活还在一如既往的发生变故,而唯一不能变的就是自己对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场.对于2009年来说,我有如下计划：

1：学习计划,加强自己的业务能力,与顾客的沟通技巧及促销员的培训与管理,积极参加公司开展的一些培训项目.2；工作计划,除了做好本区域的客情,陈列布展外,还要能胜任公司下达的一切任务,在2008年本区域在1月份的销量为1200盒,在明年争取能够在1月的基础上每月增长20%,增加重点门店,上促销员门店的数量,在促销中拉升本区域的销量.最后,再一次感谢我的领导和同事们,我会用实际表现让销售业绩再创佳绩！总结销售就是总结自己！销售总结与计划“修炼”

企业开展“销售总结、计划”的目的一般有这样几点：一是了解掌握各区域，乃至全国市场的市场与销售情况，从中发现存在问题与危机；二是了解掌握各区域，乃至全国大区经理的业绩与敬业状况；三是考察考评各区域，乃至全国大区经理的经营管理能力；四是考察考评各区域，乃至全国大区经理的计划能力；五是通过开诚布公地进行总结与计划，提供给大家相互学习和交流的机会。

如此关键时刻，那为什么还是有那么一些大区经理不重视或是没有“能力”重视？笔者根据多年学习与经历，也来总结一下“总结与计划”该怎么做好、陈述好，就算是抛砖引玉吧，希望不对的地方请同志们S劲“拍砖”！

一、销售总结大体框架：

1、销售数据分析。运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1）区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的“大区”全局思维与管理（有与竞争品牌销售对比数据）。

2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

3）品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4）终端销售数据分析：运用零售市场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

2、渠道客户分析。通过对渠道客户分析说话，做到渠道客户“在我心中”，体现“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”的能力。

1）区域总体渠道客户分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，知道你的渠道客户在哪里，质量如何？

2）管辖省级渠道客户分析：通过管辖省级渠道客户分析，能够指导省级经理做好渠道客户拓展与管理。

3）重点渠道客户分析：80/20法则，重点支持建设战略合作客户。

4）二级渠道客户分析：分析二级渠道客户，目的是考虑他们的营运结果与质量，以便提升或新开发二级渠道客户。

5）市场空白区域分析：如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

3、终端建设分析。通过终端建设的“信息”分析, 能够反映你对终端的精耕细作，体现你“运用零售市场数据交流，科学分析决策终端”的能力。

1）终端产品货架占有率分析：销售卖场是企业品牌传播的阵地，而货架陈列则是产品卖场终端“生动化”工作的重要表现方式。

2）终端产品铺货率分析：铺货率是终端该产品存在与否的重点指标,直接决消费者能否购买到此产品,影响产品市场占有份额（图表化/有与竞争品牌销售对比数据）。

3）产品销售占有率分析：批发环节的销售量仅体现企业销售情况,而终端的销售量则正真体现市场“消费”情况（图表化/有与竞争品牌销售对比数据）。

4、销售费用分析。一般由财务经理协助做好分析。

1）总体销售目标与销售费用分析（图表化）。

2）终端建设费用分析（图表化）。

3）广告费用分析（图表化）。

4）人员费用分析（图表化）。

5、经营管理工作总结。这个是基本工作，比较烦琐，但必须认真仔细做好。

1）营销会议管理。

2）销售团队管理。

3）销售团队培训管理。

二、销售计划大体框架：

“销售计划”一般是在“销售总结”的基础上，对未来一段时间一个区域的销售工作进行谋划，真正体现“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”的目的。因此，销售计划带有明显的“目标性、策略性、系统性、超前性”。

1、销售目标与分解（调整）。根据计划时间内区域销售大目标，分解为具体的、数据化的小目标。如按照区域、渠道、品牌、品类、时间、客户进行分解。

2、品牌、产品规划。根据计划时间内区域销售目标，拟制出区域品牌、产品的渠道定位与产品销售组合。

3、渠道客户建设规划。根据计划时间内区域销售目标，拟制出区域渠道客户建设规划（调整或者新开）。

4、终端建设规划。终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。

5、广告、促销计划。拟制品牌推广规划，促销推广活动、广告宣传、公关活动等来计划。

6、经营管理工作规划。

7、销售费用预算。分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

企业开展“销售总结、计划”的目的是系统全面了解掌握各区域及市场整体状况、市场运作情况，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出下一个销售时间段的营销工作规划，保障企业营销工作稳健可持续性发展。而对于大区经理，在销售总结“过堂”时应该深刻自省，积极主动专业的总结分析你的市场，反映你的经营与管理能力；而在销售计划上，更应该在你的总结上将销售计划做到具有“目标性、策略性、系统性、超前性”，体现出一个大区经理“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”的雄韬伟略。

总结的是销售，计划的是市场，但更是总结你自己，规划你人生！

业务员一周工作计划

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

CRM业务员日工作计划|周工作计划|月工作计划管理同样一件工作，为什么你要一天才能完成而别人只需要半天甚至一个小时就能完成呢？为什么有时候你感觉自己在天天忙碌，而似乎没有任何成果，工作总是裹足不前呢？在工作中，这些问题也许总是困扰着你，而且久而久之如果总是效率低下还会影响到自己的工作业绩。所以，提高工作效率是一个刻不容缓的问题。这个很大程度上还是要靠个人体会、思考和交流，发现自己在工作中存在的降低工作效率的行为，然后去改进它。

1.罗列日工作计划和周工作计划，并随时调整、添加或删除计划。

工作计划必不可少！日计划和周计划不是为了向某人汇报，也不是为了给自己增加压力，而是为了让你记住有哪些事情需要去做，而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得昏头脑涨，烦躁不已。

首先，在每周的开始列出本周的计划。计划的内容包括公司前期的工作安排和自己本周准备做的事情。你只需要通过身边的台历或记录本做提示性标记即可。

然后，每天早上用一张便签纸罗列出从周计划中选择出当天想做的事和临时性工作任务。这张日工作计划任务表应该随时在你身边，一抬眼就能看到，它象一个忠实的帮手，随时告诉你下一步工作的内容。

最后，必须进行工作计划的总结。总结不是让你写长篇大论，而是在工作中间随时添加新任务，下班前或周结束时及时删除已完成的工作，同时将未完成的任务转到下一日或下一周的工作计划中去。

2.每天定时处理一些日常事务，不要影响主要工作

每天都会有一些常规性的工作，这些工作杂乱而琐碎，为了不至于在你做主要工作时冒出来骚扰你，你必须每天定时去处理这些事情，时间可以安排在上班后半小时或下班前半小时。

3.依照工作计划开展工作时还要权衡每项任务的轻重缓急，并掌握先易后难的原则每日或每周的工作计划中肯定有很多项工作，要先干哪一件呢？在开展工作前我们要权衡每项任务的轻重缓急，重要的紧急的先去干，不太重要的不太紧急的后去干。任务成堆时先干容易的后干困难的。当看到工作计划表中成堆的任务一项项完成时，象征着这些敌人被征服和消灭，带给自己的是畅快淋漓的快感。这也正是工作的乐趣所在！

在销售管理日常工作中,业务员日工作计划,周工作计划,月工作计划管理是一项最基础的管理内容,工作计划的重要性我们都熟知于心: 1.有利于减少工作中的失误通过计划过程，可以预计未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方案，减少工作中的失误。

2.有利于明确工作目标计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向，可以使人们的行动对准既定目标。

3.有利于提高经济效益计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，提高了工作效率和效益。

4.有利于控制工作计划工作为组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预期成果，是控制活动的标准和依据。

因此把工作计划管理好,是销售管理工作中一项非常重要的内容.销售团队中的每一个人都必须对工作计划非常重视.在每周一的早上做本周的工作计划,同时做本周的工作总结.SuperCRM销售管理系统提供了计划与目标管理模块,通过此模块,业务员能清楚地知道自已的业绩目标,并为业绩目标制定详尽的计划.上级主管也可以知道业务员的业绩目标和计划,并可给出相关的意见和建议.CRM提供的计划与目标模块如下图所示: