道路股年度工作总结（精选10篇）
一、企业改革工作
㈠继续搞好小角楼公司重组后续工作
1、启动小角楼酒业公司破产前期工作,完成了社会稳定风险评估、拟定了破产工作方案、破产工作任务分解表等;
2、协助小角楼公司完成首期500亩用地中的266.6亩土地变性及拍卖。
㈡启动再生纸业公司破产
1、结合白酒工业园和S202大道建设，启动再生纸业公司破产程序，指导企业完成职工劳动关系的清理、清产核资、财务审计、资产评估、法定代表人离任审计及破产立项批复;
2、召开职代会，讨论确定了经济补偿金标准、内退人员生活费标准，形成书面决议，指导企业制定职工安置方案、资产处置方案、遗留问题解决方案，完成向法院递交破产申请。
㈢推进纺织厂拆迁清空
兑现纺织厂职工社保补助金，完成纺织厂资产(“新世纪”和“大脚板”)评估工作，指导纺织厂清算小组公开选聘拍卖中介机构，与债权人协商了结债务、厂区清空等工作。
㈣推进印刷厂破产
1、完成印刷厂变更基准日后，清产核资、财务审计及资产评估工作，拟定破产工作方案，经县政府十七届第七十三次常务会审定通过，9月30日法院已出具破产裁定书，并于10月23日在《人民法院报》发布债权申报公告;
2、完善《破产职工安置实施方案》，待职代大会讨论通过;
3、编写《清算报告》，待债权人会议审定通过;
4、制定《资产处置方案》，待债权人会议审定通过;
5、完善房屋产权手续，做好破产财产处置前期准备。
㈤推进丝绸企业破产后续工作
1、完成丝绸总公司旧办公楼房屋清空工作;
2、对茧丝绸总公司租赁资产租金价值进行评估;
2、截止6月3日，集中退还县丝绸厂670余名职工养老保险个人多缴部分140.68万元。
㈥指导县建材厂、陶瓷厂关闭清算
指导建材厂、陶瓷厂制定关闭清算方案。
㈦指导县花炮厂解决改制遗留问题
按照蒲县长签批意见，指导县花炮厂完成20改制方案兑现落实相关情况的`专项审计，协助县就业局处理相关遗留问题。
㈧启动县糖酒公司改制遗留问题处理工作
完成县糖酒公司专项财务审计、清产核资，拟定了《县糖酒公司改制遗留问题处理方案》。
二、国资监管工作
㈠规范国有资产处置行为
1、印发《关于进一步规范国有关停企业资产租赁经营有关问题的通知》(平国资〔〕18号)，进一步清理全县国有关停企业租赁行为，整改违规租赁行为。
2、会同县公共资源交易中心公开选聘资产评估及拍卖中介机构，建立资产评估及拍卖中介机构备选库。
3、完成商贸系统糖酒公司、五金公司、商业总公司、百货公司、蔬菜公司5户企业及印刷厂的国有资产租赁价值评估，对原合同约定租金低于评估价值的租赁行为，要求限期进行追收。
4、启动粮食系统5户企业及金财金鑫投资有限公司规范资产租赁行为工作。
㈡启动国有企业负责人经营业绩考核工作及完善国资监管相关制度
1、通过公开选聘审计中介机构，对自来水公司、钢圈厂、饭店年度决算报表进行审计;
2、草拟《县国有投融资企业高级管理人员经营业绩考核办法》等五部办法，已送县政府领导阅示。
㈢开展国有企业财务专项检查
结合党的群众路线教育实践活动和中央八项规定要求，印发了《关于对全县国有企业财务检查的通知》(平国资〔2014〕14号)，会同县纪委派驻局纪检组对部分国有企业进行了财务专项检查，通报突出问题，并复查整改落实情况。
㈣完成县城市污水处理有限公司、畅达交通建设投资有限公司、县委招待所、金财金鑫投资有限公司、金宝新鑫实业发展有限公司等国有企业高管人员考察任免。
㈤做好国有产权登记工作。
完成全县国有企业产权登记培训及第二批产权上报工作。
2009年，我股室在局党组班子的正确领导下，在市房改办和市房管处的业务指导下，以高标准、高要求、高起点为工作要求，努力展开工作，通过股室人员的共同努力，较好地完成了各项工作任务。
一、规范房产交易行为，提高房产管理水平
1．强化权属意识。一是以提高服务效能为目标，在建立健全38类房屋登记的操作规程基础上，依靠现代信息技术，逐步建立完整的产籍资料，目前已实现电脑制证。二是不断创新工作思路，改进工作方法。经常检查、复查产权登记档案，发现问题及时协调纠正；对房屋产权证、他项权证实行专人领取发证制，每月核查、核对一次房屋产权证、他项权证数目及编号核实，防止错发、重发、漏发产权证。
2．规范管理，提高服务质量。为规范业务管理，我们对办理产权产籍中的每宗业务均实行登记，并向服务对象提供告知明白卡，实行收件—初审—复审—审批—缴费—发证办事流程，坚持“三审确权”制度。
今年以来，我们共完成初始登记19户，面积1.68万平方米；变更登记10户，面积0.59万平方米；房屋交易158户，面积1.69万平方米；抵押登记48户，面积3.75万平方米。
二、加强房地产开发经营管理，规范开发行为
1、建立健全房地产市场监测和分析报表制度。每个房地产企业都明确了一名统计员，每月将开发施工情况汇总上报我局，我股室对房地产市场运行情况做到了“一月一报”。
2、解决销售环节的管理问题。按照行政许可法规定，严格实行预销售许可制度，认真审查开发企业是否符合预销售条件，并按文件规定发放预销售许可证，使所有开发和销售的房产让群众放心满意，共发放预售许可证2件，预售面积万平方米；认真执行商品房销售备案，实时监控商品房预销售行为，备案房地产合同达24件。
3、推行按套计价或按套内面积销售。规范商品房购销活动中面积结算方式，杜绝商品房面积“缺斤短两”，减少买卖纠纷，从源头上堵住房产开发经营市场和工程质量良莠不齐的混乱状态，确保了我区房地产市场健康发展。
全年房地产开发项目 个，投资额 亿元，施工面积 万平方米，竣工面积万平方米。
三、大力实施住房保障工程，住房保障制度建设不断完善 为促进元坝社会经济协调发展，切实保障社会弱势群众住房需求，我们从2007年开始按照市区要求，通过采取建设廉租房、帮助城市低保户和特困职工解决廉租房租金补贴等手段，积极推进住房保障工程建设。基本建立了以廉租住房、安居房为主要内容的政策框架，住房保障制度逐步健全，低收入家庭的住房条件得到一定改善。
1．对符合廉租房补贴条件的家庭实行应保尽保。今年对民政部门确认的158户低保户实施了廉租住房货币配租，上半年发放廉租房租金补贴万元，下半年预计发放 万元。
2．加快建设廉租房。廉租房建设步伐加快，廉租住房一期项目48套即将竣工；第二期项目72套已进入施工队伍招投标阶段，目前正在稳步推进。
3．完成了廉租房扩面调查摸底工作。在实现城区最低收入家庭应保尽保基础上，根据国家、省、市要求，我们与各乡镇人民政府紧密配合，现分组入户核查已结束，近期将对最终确定的城镇低收入住房家庭面向社会公示。
4.加快保障性住房规划编制、完善项目申报储备。一是已起草编制《2009年—2012年廉租房建设、棚户区改造规划》，二是正在积极向区发改局争取国家廉租房补贴项目，最大限度地争取国家投入，减轻地方财政压力。
四、认真做好群众来信来访工作，维稳力度不断加大。为切实把信访案件解决在基层，及时化解各种矛盾纠纷，我们认真做好群众来信来访案件的登记、受理、调处和答复工作，努力解决好群众反映的热难点问题，较好地维护了和谐稳定大局。全年共接待来访人员230余人次，办理信访案件5宗，已全部办结。
五、存在的不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的不足。一是房
产管理水平还有待进一步提高。我们对房地产的管理还处于单一的管理层次，档案管理还有待进一步提高。二是干部职工的整体素质和综合工作能力还有待于进一步提高。三是对出现的新情况、新问题深入调查研究还不够。对此，我们一定要高度重视，认真对待，努力加以解决。
今年是全球实体经济受金融危机影响最严重的一年，我市外贸出口面临着前所未有的困难局面。在各种不利因素的困扰下，外经外贸股始终坚持“稳增长、调结构、稳外贸、促转变”的工作指导方针，深入贯彻落实科学发展观，强化措施，狠抓落实，认真总结经验，改进工作方法，积极为我市外贸企业做好服务指导工作，全力帮助企业渡过困难时期。同时，把建设“长株潭两型社会”和发展新型工业化、推进新型城市化作为核心工作内容，以项目建设工作为中心统揽经济发展格局，解放思想、更新观念，积极开展招商引资活动，全力推动市域经济持续快速健康发展，将金融危机带来的负面影响降到最低，为经济回暖打下坚实基础。现将湘乡市商务局外经外贸股2009年度工作总结如下：
一、全年工作任务指标完成情况
（一）外经外贸
今年1-12月份，全市累计实现进出口总额6638.3万美元，其中出口6374.6万美元、进口263.7万美元，同比分别下降22.49%和12.04%，分别完成全年计划的85%和82.43%。从经营主体来看，作为我市外贸出口“三驾马车”的国有企业、民营企业和外资企业分别实现出口2837万美元、2440.1万美元和1097.5万美元，同比分别下降46.11%、增长22.63%和下降16.29%；从商品出口结构看，氟化盐、皮革及其制品、箱包等“两高一低”产品仍然是我市最主要的出口产品，出口产品结构、种类和科技含量需进一步优化；从贸易方式看，我市出口的主要贸易方式仍是一般贸易，但加工贸易近年来发展较快，在外贸总额中所占的比例越来越大。今年1-12月，我市共完成加工贸易额972
中湖南神龙丰综合物流园计划投资2.2亿元，一期工程计划投资8000万元；亿华食品10万头牲猪屠宰及肉制品深加工生产线二期工程计划投资10580万元；湘乡南门农贸市场计划投资1400万元。
（四）、招商引资
我局根据市委办发[2009]15号文件下达的完成招商引资金额1500万元任务指标，认真开展招商引资工作。到11月份为止，已引进项目4个，并且全部开工，分别为：东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行综合物流配送中心，今年计划投资总额1.86亿元，实际到位资金13661万元；在谈项目1个，为：湖南神龙丰物流园，计划总投资2.2亿元；包装项目2个，为：亿华肉食品深加工项目，计划总投资10580万元；振兴连锁超市物流配送中心，计划总投资1520万元。
二、工作举措
（一）做好银企对接工作，为企业出口搭建良好的融资平台
今年3月，我局积极推动中国进出口银行湖南省分行与我市怀其制革、捷骏眼镜、金子箱包等主要出口企业建立融资联系渠道，为企业拓展融资渠道，实现地方经济与金融企业的互惠双赢做了大量的工作。
（二）努力争取和落实各项鼓励政策和扶持资金
今年我市外贸出口企业均遭到不同程度的金融危机影响，为帮助企业渡过困难时期，我局积极与上级领导部门沟通，为企业争取各种鼓励政策和扶持资金，包括为金子箱包争取标准厂房补贴资金、加工贸易扶持资金49万元，为捷骏眼镜争取标准厂房补贴资金42万元，为湘乡工业园争取标准厂房补贴资金100万元等。帮助企业缓解了由于金融危机造成的资金链紧张等困境，资方签订了湖南神龙丰综合物流园项目协议，并积极推动项目落户湘乡工业园区。帮助企业积极与各有关部门协调，确保新项目资金尽快到位，保证项目尽快开工建设。充分利用各种信息资源，多次到上级主管部门汇报湘乡投资环境，争取更多的项目支持与投资机会，并与市承接产业转移领导小组组织的招商小分队多次到沿海地区进行定点招商活动。
三、存在的主要问题
（一）全球经济还未从金融危机的谷底中走出，国际市场疲软、美元持续贬值等不利因素依然存在，各国贸易保护主义有明显抬头趋势，导致我国许多产品出口受阻甚至完全退出了这些市场，这都对我市外贸出口产生了极大地负面影响，我市外贸出口要想恢复到金融危机前的水平尚需时日。
（二）我市出口产品的附加值与科技含量依然不高。当前我市出口的拳头产品仍然以氟化盐、皮革及其制品、箱包等“两高一资”产品为主，虽然通过产业转移引进了如眼镜制造、医疗器械、电子等一批新兴产业，但在短时期内还难以形成规模效益和出口产业集群，出口产品结构和种类需进一步优化.（三）劳动力出现结构性短缺，企业面临“用工荒”。在当前国际市场开始逐步回暖、订单增加、相继恢复开工的时候，各个企业却普遍遭遇到用工短缺尤其是熟练技工严重短缺的境况。
（四）一些有交叉申报情况的项目并未按部门职能进行责任单位划分，影响我局项目建设考核任务的完成。
例如万里行物流和百嘉香食品加工项目，从建设内容看，物流和定点屠宰、肉食品加工均属于商务局职能管辖范畴，其中百嘉香项目更是由我局引进签约的，但却被项目所属地部门抢先申报了。市项目主管部门在项目责任
企业和出口产品，进一步夯实我市外贸经济的基础，壮大外贸出口产业群体。近年，我市成功引进了龙晟电子、鸿瑞电子、捷骏眼镜、鸿兴食品等新型企业。明年将会以这些企业为重点，打造电子产品与农产品两大外贸出口新增长点。同时，在2010年新增外贸企业2-4家，加工贸易企业1-2家。
（三）千方百计帮助中小企业破解融资瓶颈，积极争取和落实各项促进外贸发展的政策
积极与金融部门和银行沟通衔接，为企业拓展融资渠道，实现地方经济与金融企业的互惠双赢。同时，要认真争取和落实各项促进政策。积极向企业宣传国家、省、市鼓励出口和加工贸易的各项优惠政策，并协助企业及时申报相关扶持和奖励资金。大力向企业宣传国家、省、市鼓励出口和加工贸易的各项优惠政策，并协助企业及时申报相关扶持和奖励资金。
（四）尽快督促协调物流规划方案出台，并争取用1-2年的时间打造湘乡物流产业雏形
在今年的工作基础上，继续以综合物流园建设为工作重心，万里行、神龙丰、百嘉香、湘中农资等物流企业为依托搭建物流平台，集中力量发展货运配送、食品冷链等现代物流产业，使湘乡成为湘中地区重要的物流基地和商品集散中心。
（五）突出抓好一批重大项目建设的管理服务工作，对项目建设抓开工、抓进度、抓质量
四川省***水利局
关于表彰2005年度先进科室所、先进股室、先进工作者、五好文明家庭的决定
局属各科室所：
2005年，是“十五”计划的最后一年。局属各科室所和全体职工认真学习邓小平理论和党的十六大精神，弘扬“创
新、负责、求实、献身现代水利”的水利行业精神，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神努力实践“三个代表”的重要思想，为全局的各项工作任务的顺利完成，做出了积极的贡献。工作中，涌现出了一批成绩突出的先进科室所、先进股室、先进工作者和五好文明家庭。经局党政研究决定，对他们予以表彰（表彰名单附后）。希望受表彰的先进科室所、先进股室、先进工作者和五好文明家庭以这次表彰为新的起点，再接再厉，再创佳绩。
局属各科室所和全局职工要以先进为榜样，进一步实践“三个代表”重要思想，认真贯彻党的十**中、五中全会精神，爱局如家，爱岗敬业，努力学习，勤奋工作，为我局的改革与发展，为灌区的经济繁荣社会进步共同努力奋斗。
附件：******局2005年度表彰的先进科室所、先进股室、先进工作者、五好文明家庭名单
1.实现“四杜绝两减少”。即杜绝旅客列车责任事故，杜绝责任一般事故B类及以上铁路交通事故，杜绝责任从业人员及旅客死亡事故，杜绝责任特种设备、道路交通、火灾、爆炸较大以上事故。大幅减少设备“四故”(机故、辆故、线故、信故)，大幅减少路外伤亡事故。
2.定期开展安全大检查活动，上半年开展一次事故救援演练。
3.搞好全年精细化管理联合检查，每月至少1次。
4.配合搞好济南铁路局平推检查工作。
二、完成客运量320万人次。
1.每季度组织站、客运段召开客运分析会，分析客运市场变化趋势和流向特点，制订详细的客运营销计划。
2.开展职工培训和优质服务评比活动，创建优质服务窗口，提升服务质量。
三、完成货运量66万吨。
1.每季度召开运输生产分析会，分析运输生产形势，确定下一季度工作重点、措施。
2.一季度对吸引区企业进行一次拉网式走访，建立健全营销档案，定期开展营销宣传。
3.加强与各市区重点企业的沟通联系，做好运输服务。
四、完成年度重点工程项目。
1.5月底前完成柳林河大桥加固，完成线路浆砌挡墙、吊沟、排水沟、道口疏排设施及桥涵整修等工作。
2.对重点薄弱处所进行整修。年底前计划完成部分线路破底清筛和补充碎石，更换失效钢筋混凝土轨枕及钢轨。
五、加大资金投入，优化设备质量。
1.投资1000万元，对到期的机车、轨道车、红外线等设备进行大中修，对部分车辆进行厂修，确保机车车辆的良好状态。
2.实施通讯线路改造，更新机车信号，购置新型控制台、操作台、捣固机等设备，保证运输安全。
六、做好铁路客运业态旅游标准化试点工作。
1.5月底前完成旅游标准化培训计划的制定，进行标准化知识、国标、行标、地标等相关标准培训工作。
2.6月底前完成铁路局企业标准体系搭建，包括规章制度、部门职责、岗位制度等;11月底前完成铁路局企业标准建设。
3.5月底前完善站相关设施标识和导向系统;6月底前完成站咨询中心建设，主要包括自动语音咨询电话和旅客用查询机的建设。
七、积极配合青荣城际铁路建设。
1.积极沟通和配合城际铁路有限责任公司、铁道部第三设计院及十七局施工指挥部做好施工过渡期施工方案设计工作，研究制定过渡施工方案和步骤，确定施工过渡时期的行车组织、客货运输组织方案。
2.完善和制定拆迁、改移各种管线、房屋、设备的方案及实施计划，并按计划积极配合施工单位进行落实。
3.制定过渡期间的相关作业技术标准及办法，加强行车组织及旅客乘降组织工作，规范和强化各项营业线施工管理工作。
八、配合搞好市区综合交通枢纽工程建设。
1.成立专门的工作领导小组，实行专人负责、分工负责，积极配合完成市区综合交通枢纽工程涉及桃威铁路改造方面的各项工作任务。
九、开展文明城市创建活动。
1.4月底前对站硬件设施进行一次全面检查，6月底前完成维修和更换工作。
2.5月底前对站职工进行一次业务培训，提升服务水平。
3.6月底前对志愿者进行第二轮培训，7月份开始在站开展志愿服务工作。
十、深化作风建设年活动，扎实推进精细化管理。
1.6月底前完成“三定”工作(定职能、定机构、定人员)。
2.明确各岗位职责，制定岗位说明书，9月底前完成。
3.修改、完善站、段绩效考核办法，6月底前完成。
运输管理所稽 征 所文件 浙苍运征〔2010〕45 号关于公布2009年度道路运输安全工作目标管理考核结果和下达2010年度目标管理指标的通知
各基层站，所，股室，运输企业 ：
2009年，我县道路运输安全工作在温州市公路运输管理处、苍南县交通局的正确领导下，通过全县道路运输系统广大干部职工的共同努力，全县道路运输行业安全形势基本稳定，并被市公管处评为年度安全目标考核优秀单位，根据《2009年苍南县道路运输行业安全目标管理责任书》的要求，县所对基层站所、运输企业2009年道路运输安全工作情况进行了考核，现将考核结果和2010年考核指标公布如下：
一、2009年道路运输安全目标考核结果和奖励
（一）优秀单位
灵溪交管所 县灵水客运有限公司、县平安民爆有限公司
（二）先进个人
白洪源（龙港交管所）
陈志刚（金乡交管所）
谢尚益（马站交管所）
罗小平（桥墩检查站）
曾欲晓（安全股）
陈大喜（县灵温客运有限公司）
李甫元（县龙金城乡公交公司）
李悌瓣（县安泰危运公司）
历达东（县环海客运公司）
游亦胜（县腾马客运公司）
（三）合格单位
龙港交管所、金乡交管所、马站交管所,以及纳入目标考核的客运企业、出租企业、危险品运输企业等单位（优秀单位、整改单位除外）。
（四）整改单位
县长运总公司县交通公交公司
（五）奖励
获得优秀的单位各奖励1000元，其中奖励金50%奖给主要领导和分管领导，其余奖给安全员。
获得先进个人的各奖励500元。
二、2010年度道路运输安全工作目标管理考核目标
1、运输企业营运车辆不发生一次死亡3人以上（不包括3人）的重大责任事故；
2、运输企业行车责任死亡率不超过0.2/百万车公里。同时，安全四项指标增长率为零。
三、考核办法
2010年安全工作目标考核按照《2010年苍南县道路运输行业安全管理考核办法》实施。
二0一0 年三月十五 日
主题词： 道路 运输 安全 工作 考核 通知抄送： 温州市公路运输管理处，苍南县交通局
单位”称号
在日前召开的苏州市道路交通安全协会2017年工作报告会上，为了表彰华碧司法鉴定所在苏州市道路交通安全协会开展协会相关工作中做出的突出贡献，协会特授予华碧“苏州市道路交通安全协会2016年度优秀会员单位”称号。
苏州市道路交通安全协会是苏州道路交通安全的相关企事业单位、管理人员和社会人士自愿组成的全市性、专业性、非营利性的社会团体法人组织，承办交通专业评估、鉴定、服务及交通管理的相关事项。作为苏州道路交通安全协会理事单位，华碧与协会在道路交通安全工作中展开了长期的友好合作。
清丰县评审中心工程股一个团结合作，敬业奉献的集体。企业服务中心项目：
清丰县企业服务中心项目是市重点项目，地处清丰县人和大道与人民路交叉口东北角，为中型公共建筑，主要功能包括金融服务、商务办公、行政服务等功能。建筑面积16578.78平方米（其中人防工程建筑面积1020平方米），建筑层数地上12层，地下1层，建筑高度51.9米，总投资约5200万元。原定工期580天。通过合理安排，工期缩短至400天。自2015年3月18日开工以来，评审中心工程股把创建紧密结合施工工作特点，始终以“高标准、高速度、高水平”为要求，以“出人才、出经验、出业绩”为目标，在工期紧、任务重，周围环境复杂，生活条件恶劣的条件下，坚持四项基本管理原则
1、合理安排工期，提前安排进出场材料计划；
2、严格按照合同，拨付材料及人工合同工资；
3、每项工程必须样板间带路，避免不必要的返工；
4、定期例会，检查完成落实情况，解决存在问题。真抓实干，取得了一个又一个节点的胜利。企业服务中心配套工程建设于3月18日开工，四月底完成，历时45天，完成了三栋楼的道路、景观、给排水工程、采暖工程、配电工程及弱电工程。
会展公园项目：
项目位于清丰县人民路以北、人和大道以东，占地75亩，总投资1000万元。会展公园硬化面积20000余平方米。其中，广场、游园及花岗岩铺装面积9000余平方米，道路硬化面积11000余平方米。会展公园绿化面积30000余平方米，绿化树种30余种。3月下旬开标之后，工程股加班加点做好政府采购工作，为了选到优良苗木，孟股长放弃清明节假期，日夜奔波，两天之内行程两千余公里，对比多家苗木供应商，为绿化种植工作顺利完成打下了坚实的基础。4月7日大树进场，工程股积极联系林技中心，请绿化专家对到场乔木进行验收，并对绿化工人的施工技术进行严格培训，确保大树成活率。4月10日开始大量供苗，现场道路狭窄，施工面少，各工种交叉作业，工程股在任主任的领导下，督促施工进度，狠抓施工质量，每天早上七点前到，天黑还没离开，时常加班到深夜十二点。树苗种上之后紧跟着就是养护，大树养护和灌木种植、草坪铺设、草籽播撒工作面冲突，为了不影响工期，工程股安排施工单位白天抓紧种植，夜间加班加点养护。绿化用水水压不足，工程积极联系洒水车协助养护；施工现场道路狭窄，配套工程和绿化工程施工机械多，作业人员多，工程股合理安排施工机械及苗木进场时间，保证施工顺利进行。功夫不负有心人，在评审中心的共同努力下，于4月24日市领导观摩前基本完成会展公园的施工工作。
其他工作还有：配合爱卫办实测县城主要道路两侧刷白面积近80000平方米；同发改委验收千亿斤粮食地埋线项目105525米；同城关镇政府测量综合提升刷白200000多平方米，道路硬化30000多平方米；测量交通局地道所地标线30000多平方米；同民政局进行17个乡镇敬老院的综合提升进行测量；全面负责孙庄、五眼井两个安置区改造项目的手续审批、招标及项目建设工作。清丰县评审中心工程股是一个年轻的团队，因为它组建时间短，员工普遍年轻化。为了使员工们尽快适应新的岗位，做到工作公开,分工合作，责任到人；一切事务做到公开、透明，自觉置于职工的监督之下。通过各种形式活动的开展，很快在股室内部之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。
一、贯彻落实县委、县政府《关于党政机关目标责任制管理的暂行办法》，认真做好目标管理责任制落实工作，一是实行了目标任务领导负责制。制定下发了《分解下达20xx年教育工作目标任务的通知》，将市、县下达我局的各项目标任务进行分解，逐项明确了负责领导、承担股室和具体责任人，并提出严格时限和要求。二是实行重点目标任务完成情况季报制度。要求凡承担重点目标任务的股室每季度最后一月的25日前将目标任务进展情况填表报政秘股，政秘股汇总后在下季度第一月10日前报县目责办。三是坚持奖惩结合管理原则，将目标任务特别是重点目标任务完成情况纳入年终考核，作为考核股室和个人的重要依据,有效保证了目标任务的圆满完成。全年所承担的各项目标任务均全部完成，顺利通过了县委县政府年终考核;为县上承担的市级重点建设顶目顺利通过了市委市政府考核验收;按照分工所承担的创建教育强县工作任务也全面完成;股室职责范围内的党建、党风廉政机、机关干部教育培训、计划生育、信访、团少队等单项工作任务也均圆满完成，并通过了对口上级单位的年终检查。
二、进一步加强了机关管理。修订完善了《教育局20xx年机关管理方案》，明确了建设”文明、创新、高效”机关的工作目标，进一步明确了各股室的责任和分工，有效密切了股室之间的协作关系，保证了机关整体工作高效运转。局机关良好的工作局面、高效率快节奏的工作态势、严瑾求实苦干实干的工作作风和积极向上谋事创业的精神为全系统做出了表率。
三、认真落实《中共眉县县委组织部关于〈眉县县、乡机关思想作风教育整顿实施〉的通知》、《关于在全县党政机关开展抓落实促发展，实现干部作风大转变活动的安排意见》、《眉县教育局关于进一步改善机关工作作风提高行政效能和服务水平的实施意见》等文件精神，扎实开展机关干部思想作风教育整顿活动，进一步精减办事程序，实行首问责任制，委托代办的制度，限时办理制，服务承诺制，克服敷衍应付，作风疲沓,推诿扯皮,自满懈怠，不求上进，不干实事等消极现象，在全局干部中真正形成了廉洁、勤政、务实、高效的良好作风和干事创业的良好氛围,使机关行政效能有了更进一步的提高。
工 作 总 结
2012年第一季度，“业务股室”在中心的正确领导下，在各进驻部门的配合和“中心”全体工作人员的共同努力下，第一季度“中心”共计受理5292件，办结5292件，办结率100%，累计收费683778.3元，现就本季度主要工作总结如下：
一、基本情况
根据漯政[2009]46号文件精神，在原有入驻中心大厅的基础上，按照“完善市级、提高县(区)级、规范乡(镇、街道)级、健全村(居委会)级”的工作思路。全区已进驻行政服务大厅19个单位共62项（教科体局、人防办季节性在大厅收费），17个单位在大厅长期开展办理的项目有57项。为全市标准化行政服务和电子监察四级网络体系建设入驻工作奠定了良好基础。
1、行政审批工作落实情况
我股室严格按照规范管理，认真落实承诺服务、限时办结、责任追究等制度，按规定纳入行政服务大厅办理，实行窗口服务；减化审批程序，做到阳光操作，公平公正和高效便捷；无违法审批、利用审批职能吃拿卡要以及擅自设立审批项目等现象。
2、标准化行政服务和电子监察四级网络体系建设情况
根据漯政[2009]46号文件精神，我股室对项目进行了梳理-1-
并纳入行政审批服务器。行政审批、电子监察网络已经到位。
为了实现“便民、规范、高效和廉洁”的工作目标，按照全市关于“提高县区级、规范乡镇级、健全村级”的要求，乡镇建成开通了网上审批、网上监察，区、乡（镇、街道）、村三级互联的标准化网络办公和电子监察系统，业务受理工作已经开始运行。
3、中心新增的一台触摸屏，已完成对外宣传的内容输入。
二、存在的问题
1、进驻单位未对窗口工作人员授权或授权不充分，部分单位项目进驻不彻底没有实现一个窗口对外、一个机构履职、一枚印章审批。
三、下一步工作打算及建议
一是进一步加强协调，尽快确定涉及面广，与群众和企业利益联系紧密的行政审批服务事项进驻服务大厅，使服务中心的行政审批系真正的运行起来。
二是进一步规范提高，尽快对中心业务规范管理，统一审批模式，严格操作程序，公开办事内容，使中心办理各项业务规范运行。
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