党建工作季度小结(精选13篇)
唐宫路街道切实加强社区党总支的建设,充分发挥社区党委的凝聚力、战斗力,加强社区党总支班子组织建设,动员和带领全体党员,抓住机遇,开拓进取,2012年第一季度来开展工作如下:
一、统一思想,完善和健全党建机制
唐宫路街道党工委年初制定了党建工作计划、党建工作方案,中心组学习计划等并与社区签订目标责任书,不断完善和健全党建机制。
二、整体推进,抓住重点,加强党的基层基础工作
1、加强学习,提高素质
1、街道党工委组织党员干部深入学习市委书记毛万春重要讲话,并集中收看“创先争优”系列电教片《人民的好儿女》使街道党员干部深受教育。
2、加大基层党组织建设力度,从硬件建设入手,建设600平方米高标准的党员服务中心一个,为辖区党员提供优质服务。
3、开展义务巡逻。节前成立党员义务巡逻队,自觉维护辖区治安,社区环境大为改善,居民的文明意识明显提高。
4、开展走访慰问党员活动。节前街道党工委对辖区生活困难党员、辖区困难户、孤寡老人进行看望走访慰问,送去慰问品及慰问金,帮助他们解决实际困难。
5、开展党员公开承诺工作及“四评一满意”活动。年初,街道党工委及社区党总支、党支部在党员中全面开展党员公开承诺工作,要求党员按照自己岗位特征进行承诺,并对党员承诺书进行公示,接受群众监督。
近日, 汕头市农机管理所 (农机安全监理所) 召开以提高农机“三率”和农机购置补贴管理水平为重点的第三季度全市农机业务工作例会。市、区县农机管理、农机安全监理部门负责人和部分业务骨干, 以及市直拖拉机重点单位安全负责人参加了会议。会上, 市农机管理所 (农机安全监理所) 黄喜得所长传达了汕头市第三季度防范重特大安全事故工作会议主要精神;各区县汇报交流第三季度农机工作情况和第四季度工作打算;杨仰凯、陈乾副所长分别就第四季度农机管理和农机安全监理工作作中心发言。最后, 黄喜得所长强调第四季度要突出抓好以下五项重点工作:一是扎实开展农机安全生产大检查, 确保国庆、元旦、春节及汕头特区成立30周年纪念活动期间的农机安全;二是切实加强源头管理, 着力抓好提高拖拉机“三率”工作;三是做好今年第一批中央资金农机购置补贴执行情况检查工作, 确保强农惠农政策落到实处;四是加大农机宣传教育力度, 营造农机安全良好氛围;五是做好拖拉机、联合收割机牌证制作权及核发权下放的相关准备工作, 确保农机安全监理工作的连续性和稳定性。
第一,国民经济运行企稳态势比较明显。一是主要指标增速虽然仍在回落,但回落幅度已收窄,并且有些指标增速转为加快。三季度GDP的增速为7.4%,比上季度回落了0.2个百分点,回落的幅度比上个季度收窄了0.3个百分点。从实体经济看,规模以上工业增加值三季度的增速是9.1%,比二季度增速回落了0.4个百分点,但回落的幅度比二季度收窄了1.7个百分点。固定资产投资增速前三季度是20.5%,比上半年上升了0.1个百分点。二是从9月份的经济运行指标来看,几乎所有主要指标增速都在加快。9月份规模以上工业增加值增长了9.2%,比上个月增速回升了0.3个百分点。9月份社会消费品零售总额增速比上个月回升了1个百分点,9月份出口增速是9.9%,回升了7.2个百分点。三是经济预期指标开始回暖。9月份PMI指数是49.8%,比8月份回升了0.6个百分点。消费者信心指数是100.8,比上个月回升了1.4个点。四是从地区经济增长来看,东部地区的经济增长速度在回升。五是从大宗商品的市场供求关系来看,9月份大宗商品市场价格开始止跌企稳。综合判断,当前国民经济运行正在由缓中趋稳到筑底企稳转变。
第二,结构调整的力度在加大,产业升级的步伐在加快。一是农业生产继续得到加强,粮食生产实现了九连增。二是服务业比重有所提升。前三季度服务业增加值占GDP的比重是43.8%,比上半年提升0.1个百分点,比去年同期提升了1.2个百分点。三是工业内部结构开始分化。前三季度规模以上工业企业中高新技术产业的增加值增长速度是11.7%,比规模以上工业增加值的平均增速快了1.7个百分点。四是节能降耗成效显著。前三季度单位GDP能耗继续下降,降幅比去年同期扩大。五是区域结构的协调性在增强。无论是实体经济增速、还是国内生产总值增速、以及投资增速,当前中西部地区都高于东部地区,说明各地在调结构、转方式方面取得了积极的进展。
第三,民生事业继续取得新进展。一是就业形势继续保持稳定。前三季度城镇新增就业1024万人,外出打工6个月以上的农民工增长3%。二是城乡居民收入在继续保持平稳较快增长。三是保障房建设稳步推进。
今年国际形势复杂严峻,外部需求持续低迷,国内企业经营的困难不断增加,经济下行压力不断加大。在这种情况下,党中央、国务院见事早,行动快,及时出台了稳增长的政策措施,目前中国经济增长从动力的角度来讲,内部的投资、消费需求形势不错,最终消费对GDP的贡献率是55%,在7.7%的增长率中拉动了4.2个百分点。投资对GDP的贡献率是50.5%,拉动GDP增长3.9个百分点。货物和服务净出口对GDP的贡献率是-5.5%,下拉GDP负增长0.4个百分点。从拉动经济增长的“三驾马车”动力结构来看,主要还是靠内需拉动支持了目前的保持经济平稳较快增长,这是非常难得的。前三季度增长率达到7.7%,为实现全年目标打下了一个很好的基础。
对于第四季度的经济趋势,经济界普遍认为延续9月份筑底企稳或企稳温和回升的可能性比较大。一是在稳增长政策的推动下,投资还是保持一种平稳较快的增长速度。二是从消费角度来讲也很有信心,“十一”黄金周再一次向世人展示了中国潜在的消费能力。三是外贸出口也在回升,四季度又是出口黄金期。随着各项政策措施进一步落实到位,中国经济还会进一步企稳。
一、深入贯彻禁毒工作会议精神,加强领导,落实工作任务
(一)深入贯彻落实中央、省、市、县禁毒工作会议精神,安排部署禁毒工作
全县禁毒工作会议对禁毒工作提出了要求:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻全国、全省、全市、全县禁毒工作会议及县委九届七次全会精神,紧紧围绕服务改革、发展、稳定大局,全面落实科学发展观,深入开展禁毒人民战争,坚决遏制毒品危害,遏制新吸毒人员滋生,遏制因静脉注射吸毒引发艾滋病的发生。努力为我县“xxx”规划开好局、起好步,创造和谐、稳定的社会环境。
为了认真贯彻全县禁毒工作会议精神,4月份我局组织召开了全县**系统禁毒工作会议,传达了全县禁毒工作会议精神,要求局下属各单位把禁毒工作列为XX年工作重点之一,将禁毒工作与**工作有机结合起来,将禁毒工作与疾病预防控制工作结合起来,纳入议事日程,做到与业务工作同时安排,同时落实,同时考核,年终兑现奖惩,**局与下属各单位签订禁毒责任书。单位与职工签订禁毒责任书,做到层层签订,明确责任。
(二)加强禁毒工作的领导
**局作为**县禁毒委成员单位,按照县委、县政府的要求,确保禁毒工作取得成效,成立了以党组副书记、局长为组长,党组副书记纪检组长为副组长,局直属单位主要负责人为成员的**系统禁毒工作领导小组,明确局党组副书记、纪检组长分管禁毒日常工作;同时,县直各医疗**单位也成立了相应的领导机构,明确专人抓好此项工作。
(三)落实工作任务
1、禁毒工作领导重视,每两月听取一次禁毒工作汇报,及时解决本单位及帮扶乡(镇)、村(社区)学校禁毒工作中存在的困难和问题。
2、年初拟定局禁毒工作计划、季度有小结、半年有总结,按时上报禁毒工作简报。定期研究禁毒工作并有会议记录。
二、具体工作开展情况
(一)积极筹措资金,保证工作经费落实到位,确保禁毒工作顺利开展
为保证禁毒工作的顺利开展,**局在经费极度(更多精彩文章来自“秘书不求人”)紧张的情况下,安排了禁毒及帮扶工作经费10000余元,与相关乡镇、村、社区建立联动机制,支持**乡6000元、**村3000元、**区1000元,为**小学开展艾滋病知识宣传一次,同时县直各**单位也加大经费的投入,保证了禁毒工作的顺利开展。
(二)加强禁毒工作宣传
为提高群众对毒品危害的认识,**局于6月26日组织**系统广大干部职工向群众免费发放禁毒宣传资料4000余份,配合县禁毒办抓好了禁毒日的宣传工作,为开展禁毒工作奠定良好的群众基础,通过禁毒知识的宣传,使广大群众对禁毒工作有了更进一步的认识,利于禁毒工作更进一步的开展下去。
(三)制定措施,抓好系统内部禁毒工作
第一季度工作小结
周家渡分公司正式运行已经3个多月,对于我们公司来说这只是刚刚起步,是街道领导的信任交给了我们一份全新的工作,这是一次机会也是一次挑战,现在就过去3个月工作进行小结。
一、公司人员招聘情况
我们东宝公司周家渡市容环境服务分公司共招聘人员数量到达92人,面试合格73人,体检通过合格人员54人。公司管理人员共7名,市容管理作业人员50人,非机动车管理员23人,黑色广告铲除人员3人。目前分公司全体员工共83人。从刚开始运行时候的人员不足,经过3个月的磨合,我们的管理队伍不断茁壮成长并且逐步趋于成熟稳定,通过严格的考核制度增加职工业务管理能力,在此期间,先后应考核不合格已有4人被公司解除劳动合同。
二、公司管理制度
公司每位新进职工必须在上岗之前进行新员工入职培训,培训内容主要有《东宝公司员工劳动管理规定》、《东宝公司员工请假管理规定》、《东宝公司员工绩效管理办法》、《东宝公司劳动合同管理办法》。随后让每一位新职工了解公司不同岗位的岗位职责,如经理职责、办公室人员职责、队长职责、副队长职责、组长职责及组员职责。按组织结构关系实行层层管理。
三、公司业务网格化管理模式
由于我们东宝公司第一次涉及市容管理工作,一切都是从零开始,经过3个月来的工作,通过我们的不断摸索,总结经验,同时也积极与街道、城管分队多联系多沟通多学习,结合实际工作需要后,我们分公司制定了网格化分块的管理模式。
以东明路为界分为东西两块,作业时间段从6点30分至22:00点,东块队长赵金强、西块队长朱康年,东西2队下划分为7个区域,每个区域有专人负责,设副队长、组长职务。通过网格化划分块将管理职责、责任落实到人。
三、公司深入开展市容管理工作。
自从1月1日我们周家渡分公司正式运营至今,全面对周家渡街道范围内市容环境进行综合管理,截止目前劝阻占道经营、跨门经营行为每天30余起,劝阻乱晾晒行为533起,黑色广告铲除4.5公斤,乱涂写、乱刻画576.4平方米,共使用涂料108公斤,劝阻非机动车停乱放以及主动将非机动车摆放整齐每天400余起,主要集中在市场、公园、证券所附近。我们分公司在市容管理工作中发挥了一定的作用。
主要解决以下几个问题
1、昌里东路南码头路至中分泾桥综合整治。
总所周知,这一段路一直是个老大难问题,卖菜、卖鱼等乱设摊情况严重、水果店跨门营业较多、非机动车乱停放严重,环境卫生情况也不理想。可以说是周家渡街道内市容环境管理难点中的难点,所以我们公司下定决心要将这根硬骨头给啃掉。首先我们增加管理岗位,加强管理力度,同时结合东宝公司环卫保洁优势采取保洁、保绿、治理跨门营业、非机动停放和六乱的“五位一体”管理模式。其次根据实际工作情况进行专项处理,针对乱设摊的问题,根据我们平时工作发现,很多流动摊点往往通过缺失人行道护栏上街面来摆摊,于是我们请东宝公司劳模根章班组新安装人行道护栏10片,堵住原有的缺口。据了解这一路段内护栏被私自拆除的情况屡见不鲜,通过与店主沟通、宣传市容管理工作,安排专人夜间巡查,3个月来新装的护栏一片也没有缺失,与此同时乱设摊的情况得到了明显的改善,我们也得到很多店铺商家的认可,乱设摊少了相应的跨门营业情况也自然而然的少了,得到了社会的认可。
2、云台路二手货市场非机动车乱停放管理。
云台路(昌里东路至成山路)这里非机动车乱停放也是一直困扰着我们的一个问题,这里有二手货市场、花鸟市场、医院、学校、小区,人流量相当的大,也给我们非机动车停放管理带来了不少压力。虽然我们安排了3名管理人员进行管理,队员们虽然工作很蛮力,但是管理效果不明显。于是我们采取以下几点措施:(1)联系市场配合我们公司进行市容管理工作。(2)对云台路非机动
车停放区域树立标志标牌划分区域(3)向市场内的所有商铺店主发放告知书。具体工作内容是请市场内店主积极配合我们的市容管理工作,将他们的非机动车整齐有序地停放在马路对面标示的专门划线停车区域,把市场门口的停车位置让出来留给前来的顾客,方便前来购物的居民有足够的空位停车,进而不会儿造成乱停放的现象,也便于我们的管理工作,当然我们要求管理员加强管理力度,积极疏导、劝导居民规范停放非机动车。
3、非机动车乱停放划线管理
到目前为止,最为苦恼的问题还是非机动车乱停放现象。于是我们对周家渡街道内非机动车停放区域进行了全方位的统计,例如南码头路邹平路至昌里东路,人行道非常狭窄,商铺使用的黄鱼车不能全部停放到划线区域内;齐河路南码头路至中分泾桥店铺多停车区域少,很多非机动车直接就停放在店门口;纬六路恒大城舞厅门口,每天早晨约200多辆车要停放,而然停车划线区域不能满足停车需要,乱停放也比较严重。通过我们的调查统计并向街道领导反应需要增加非机动车停放区域,在得到街道领导的批准后,我们公司购买了专门划线所使用的材料、工具,安排专人负责划线工作。现已经增加非机动车停放区域约5000米。在此同时我们也加强非机动车乱停放的现象的管理力度,通过在乱停放的非机动车上贴温馨提示、向街面商铺分发告知书,希望店主以身作则,劝导、引导前来购买的顾客规范停放非机动车。在很多新划线地方,很多居民和店铺都很支持我们的工作,表示会积极配合。
4、积极配合城管等部门联合执法。
在平时工作中和城管分队形成联动机制发挥各自长处,在晚间我们加强管理力度协同城管车辆一起联合巡查,每天夜间劝阻夜排档、烧烤摊位约10个。在规划三路综合整治执法行动中,协同城管分队做好宣传工向店铺分发告知书,出动了巡逻车2辆、2吨卡车1辆,人员数十人,在城管执法人员的带领下,对规划三路进行综合整治,劝阻跨门营业、清除无主垃圾、非机动车乱停放管理,清除无主垃圾2吨卡车1车,环卫保洁车3车。为了长效化管理,我们东宝公司新增2个保洁岗位,除了保洁工作以外而且配合进行规划三路跨门营业、非机动车乱停放、六乱治理各项市容环境的管理工作。为了更好的管理好非机动车
停放,我们在规划三路安排修筑斜坡6个,方便居民将非机动车停放到指定区域内。
四、服务社区
在昌里东路菜场门口,我们的市容管理员注意到一个可疑人物伺机准备偷窃,在他得手准备逃离的时候我们的市容管理员一拥而上将其抓获,为老奶奶追还失物,得到居民们的赞许。在洪山路,我们巡逻车遇到一对丈夫似乎正在发病得到中年夫妇,因为附近没有出租车,妻子哀求我们帮忙送到浦西的一家医院,考虑到牌照关系,我们管理人员便将夫妻2人立即接上车送往隧道方向的道路,在隧道口附近主动为他们叫好出租车送他们去医院。在齐河路,我们的管理员遇见走失哭泣的男童,考虑到孩子的安全便一直陪伴安慰男童,经过2个多小时的等待,终于等来了孩子急切的父母。
我们公司职工在做好自己的管理工作之外,同时积极服务社会,为社区、为居民奉献自己的一份力量。
下阶段工作
一、社区文明共建
为认真贯彻落实以“全面提高社区管理水平、携手共进建设和谐社区”为主题的创先争优活动,更好地加强社区基层党的建设,提高基层党组织的凝聚力、战斗力和核心领导作用,推进基层党组织管理上新台阶,为服务群众夯实基础。东宝公司周家渡市容环境分公司和周家渡街道齐三居委会将进行和谐社会文明共建活动。
共建内容
1、组成党员志愿者服务队,定期开展“三五”文明集中行动。
2、党小组成员与乙方孤老党员结成帮困对子,定期上门慰问,做好帮困工作。
3、在南码头路(商店集中路段)创建一段党建门责示范段。做好门责管理,将人行道上的乱停放车辆规划到人行道外,还路于民,我们公司将在该路段内安装人行护栏50米,非机动车停放划线80米,同时对该路段内的所有商铺进行门
责考核奖励机制,利用社会资金奖励门责管理优秀的店铺。
二、继续加强非机动车乱停放治理工作
通过我们对街道范围内的非机动车乱停放的调查发现,存在一部分废弃的自行车,长期锁靠在人行道护栏上,影响市容环境。我们将此情况已回报街道领导,街道领导同意清理废弃自行车工作先进行试点,根据实际情况我们公司决定将昌里东路和云台路这2条路来进行试点,清理废弃自行车。首先还是通过在废弃自行车上张贴温馨提示提醒车主规范停放自行车达到非机动车管理的目标,但是通过温馨提示仍然无效果的废弃自行车,我们会组织安排对其清除。
三、创建服务业现场管理四星级
为引导公司建立优质、高效、可靠、便利、规范的服务现场管理系统,提高公司的服务质量、服务能力、服务效率等各个方面的绩效水平,从而更好的满足顾客需求、不断提升顾客满意度,基于PDCA循环原则和精益细想。根据《服务业现场管理星级评价标准》,用于服务型组织对现场管理水平进行评价。评价的结果分为五星、四星、三星三个等级。我们公司目标达到四星级标准,四星级标准为组织设定了明确量化的现场管理目标,建立了完善的现场管理和持续改进的流程,能够正确选择和使用相应的管理工具和办法。
(含2014年第四季度)
1、建立能源管理体系,通过了能源管理体系认证
为了规范公司的能源管理,提高能源使用效率,公司按照ISO50001:2011《能源管理体系 要求和使用指南》以及机械行业的特定要求,建立了能源管理体系,分解节能目标,细化能源考核方案,对能源消耗实施全过程管理,关注能源采购的产品质量,加工转换环节的损耗,使用过程的浪费等各个方面。2014年 11月通过了中国船级社的能源管理体系认证,成为集团公司内第一家通过能源管理体系的企业。
2、细化考核方案,内部能耗指标均有所下降
2014年以来,公司细化了原有的模拟法人经济责任制考核方案,将每个用能部门的特征单位物量能耗纳入其考核范畴,如吨投钢量耗电、吨投钢量外付动能费、单位冲砂面积能耗、单位管子根数能耗、单位搭载吨数能耗等,纳入部门“生产经营责任书”考核范畴,覆盖公司的主管部门和主要用能部门;逐步细化减排工作的责任制考核,制定具体的指标,并落实到具体的部门和岗位。经过公司全体上下的共同努力,各项内部指标得以较好完成。
3、制定了2014年节能减排工作计划,完善了《节能节约减排管理规定(试行)》
根据集团公司文件的要求,企划部组织生产保障部、安环保卫部召开了专题会议,整理了十项需要整改的方面,专题落实。同时,发布了《关于2014年节能减排工作计划的通知》,落实节能减排培训计划,逐步淘汰国家明令的高能耗设备,强化能耗的定额管理,落实环保设备设施的维护保养计划,保持设备设施有效运行,使废水、废气、固体废物及噪声等符合国家和地方排放标准规定。
2014年8月,企划部组织生产保障部、安环保卫部修改完善了原来的节能制度,出台了《节能节约减排管理规定(试行)》,细化了节能减排各部门的责任,有效降低公司能源、原材料等消耗,降低公司生产成本,不断提高经济效益,实现公司可持续发展。
4、开展生产现场气体皮管实名制工作
为加强公司生产现场皮管安全管理,防范皮管漏气造成事故的风险,减少浪费,公司开展了生产现场气体皮管实名制工作。由工务保障部负责使用部门信息 的登记、核实、发放实名制标识带,安环保卫部负责对实名制管理规定的执行进行检查和督察,各生产部门严格规范皮管的使用,确保皮管的完好性、实名制标识带、接头捆扎的规范性等。下阶段将完成皮管扣压件及工具的发放,推广便于作业人员管理和操作的扣压工艺,深化气体皮管实名制工作。
5、推进节能减排技术进步和技术改造
公司积极推进节能减排技术进步和技术改造,在保持以往节能成果的同时,结合生产经营实际,进一步深入挖掘节能节约与资源综合利用潜力,不断推广节能减排“四新”技术的应用与实施,并将此贯穿于公司生产经营活动的全过程
公司每年有计划地开展节能减排重点攻关课题的研究,经调研分析、组织论证、可行性研究后予以实施,从而确保节能减排指标与技措技改项目处于可控状态。同时,公司还积极学习与吸收当前国内外先进的节能减排技术,结合生产经营实际,从设备选型开始,选择高能效的设备产品,逐步淘汰落后的、高能耗的设备。2014投入了近850万元,将往复式空压机更新为离心式空压机,实施了变电站低压系统改造、电力站房谐波治理、压缩气体控制系统改造等项目。
重点开展了以下工作: 新增离心式空压机
——往复式空压机已列入“十二五”计划强制淘汰设备目录。自2009年开始整体规划将8台往复式空压机分批淘汰,目前已经淘汰6台,2014年准备将最后2台往复式空压机淘汰,更新为节能高效、产气率高的离心式空压机。计划投资560万元。2014年年底完成大隆机拆除工作,2015年春节前完成空压站基础施工,2015年3月设备进场安装,计划2015年6月前完成调试投运。
变电站低压系统改造
——公司负载主要以电焊机、大型吊车、马达等为主,均是感性设备,系统中无功功率很高,功率因素较低,而电力公司要求企业单位功率因素必须在0.9以上;其次变压器等设备出力少、线路和变压器损耗加大,不经济;最后是电压质量不好,对设备运行带来不利影响。通过采用个别补偿、集中补偿的方式,做好无功补偿,提高电网功率因素,改善上述情况。计划投资98万元,目前该项目已实施完成。
电力站房谐波治理
——对公司所有二级电站负荷变化进行检测,筛选出节电空间较大区域进行改造,并对筛选出的区域电站加装谐波补偿设备。2013年投资168万对3个站 放进行了改造,包括4-4号(8、9号平台)、3-14号(5号平台)、1-1号(机装车间)3个 变电站,经第三方检测,节能率4.02%,解决了电能质量污染问题,提升了电能使用效率,延长供电、用电设备的使用寿命。2014年计划投资250万对码头区域的站房进行改造,包括1-4号、3-
15、4-15三个变电站。目前该项目已实施完成。
压缩气体控制系统改造
——针对区域用气不均、局部突发大流量用气需求与管网无法快速调节之间的矛盾,通过对部分管网加装电动阀门进行气流调节,合理调配风量,达到节约能源、降低造船成本。计划投资98万元。由于牵涉到站房和现场范围较广,目前在对项目实施的可靠性和有效性做全面调研,确定了改造方案。二氧化碳气体试点,数据累计过程中,计划2015年6月前完成。
模块部浴室改造为空气源热泵供能
——目前,公司仅有模块部辅助楼生活热水采用燃气锅炉加热方式,锅炉房距离管子车间只有20米距离,存在一定的安全隐患。2014年7月,生产保障部组织模块部调研热水系统的可行性方案,据测算,每年可为公司节约燃气费18.8万元,项目投资40万元,2年左右可以收回成本。
6、存在的问题与原因
1、公司在计量系统方面还不够完善,制约了公司节能减排的潜力挖掘、分析。目前,公司已经制定了计划,逐步完善计量网络,通过计量系统改造,逐步优化、改进计量设施,使计量数据更加细化,推进公司节能减排的精益化管理。
2、上海市即将在2014年底出台《船舶工业大气污染物排放标准》,其中包括污染物排放要求、船用涂料的VOCs含量限值也作出了规定,这将对造船成本、生产工艺都提出了改进的要求;同时,按照上海市《关于开展挥发性有机物(VOCs)排放重点企业污染治理工作的通知》,要求公司在2015年前完成VOCs的治理工作,对公司整个VOCs的使用、过程管理、末端治理将是重大的挑战。
一、供求总体情况
(一) 供求比升高 (备注:本文所有供求比为求职人数:实际岗位数)
第三季度, 供求比为1.21∶1, 仍然保持供大于求的态势。与第二季度职位供求比1.15∶1相比, 第三季度的岗位竞争压力比较大。供求比上升的主要原因是进场求职人数比第二季度增加了8.3%。
(二) 人才需求量大的职位
人才需求量最大的前十个职位依次是: (见表一)
(三) 人力资源/行政类求职人气旺
求职人气较旺的前十名职业依次是: (见表二)
二、才市特点
(一) 岗位供求不均
第三季度, 教师/培训/科研供求比达到19.5∶1, 是此季度供求比最高的岗位, 求职人员数量远远多于提供岗位数量。人力资源/行政类岗位的供求比也达到了9.1∶1, 远高于其他岗位的供求比。
财务/审计/税务的岗位需求数量增加, 供求比下降为0.87∶1, 首次出现求大于供的情况。
(二) 物业行业人才需求上升
第三季度, 物业行业人才需求呈上升态势。该行业人才需求主要集中在保安、安防员、保洁员、物业经理、物业管理顾问等日常物业管理人员及水电维修员、排水工程师、空调工等专业从事物业设备维护的技术人员。有专业知识和丰富管理经验、沟通与应变能力强、熟悉有关政策法规的复合型物业管理人才深受招聘单位青睐。
(三) 快速消费品行业人才缺口大
快消行业里, 最重要的两大部门就是销售与推广, 职位如销售经理、销售预算分析经理、市场调研经理、市场推广经理、市场维护经理、渠道代表等。按行业的不同企业来分, 有烟酒销售经理、食品渠道代表、饮料市场推广经理等。伴随着快速消费品行业市场与销售的日益成熟和完善, 各大公司的市场营销部门和品牌部门需要大量营销专业人才。该行业的市场营销人员通常占企业员工总数的30%以上。除了大量需求一线业务推广人员、销售代表之外, 对营销管理类专业人才需求也较为迫切。
三、高校毕业生就业服务月活动情况分析
8月份, 人社部开展“2012年全国高校毕业生就业服务月”活动。按照要求, 共举办招聘会4场, 组织1600家用人单位参会, 为毕业生提供岗位2.8万余个, 5.7万人进场求职, 1.9万人初步达成求职意向。
我公司有¢2800的锥形炉8台,¢2650的直筒煤气炉16台,从去年以来,由于煤资源紧. 由于原料价格不断上胀,为了降低成本,在激烈的市场竞争中赢得生存机会,公司决定对造气系统进行改造,将原料加工产生的粉煤消化,2010年10月公司200Kt/a型煤生产线投产后,造气8台煤气炉转烧煤棒,经过几个月的摸索和总结,终于达到了预期的效果,取得了一定的经济效益。现将主要经验总结如下:
1 稳定煤质
由于本地煤矿产量较少,加上去年煤炭紧张,我公司采购的白煤粉变化较大,给工艺调整带来了较大困难,2010年下半年稳定几个矿点后,生产得到了稳定,消耗得到大幅度下降。
2 抓好型煤的的制作
2.1 煤棒制作要求
(1)原料白煤粉水份要控制在8%以内,如果水份偏高,破碎机容易积料,造成加工能力小,增加电机功耗,设备容易损坏:制胶时,配料工水份控制困难,水份要求小于13%,水份太低,煤棒不易成型,煤棒的强度不够。水份太高,煤棒机难以操作,对设备的磨损大,煤棒返粉多,如果用二次加水,又会造成煤棒强度不够。
(2)制胶配比要求
40%腐植酸含量的褐煤850kg、配50kg碱、1000kg水
(3)堆呕时间要求:要有足够的时间让煤和腐植酸充分渗透,一般要72小时以上,这样制作出来的煤棒强度好,柔韧性好,返粉少。
(4)控制堆呕粉的水份,调节好煤棒机给煤量,控制好煤棒机电流,避免二次加水。
(5)煤棒机通过挤压出料,要注意叶轮间隙,及时更换叶轮。
2.2抓好型煤质量
型煤质量主要包括煤棒的水份、机械强度、热稳定性、含碳量、形状等。我公司使用的煤棒为园柱形,直径一般在22mm。煤棒的成份受添加剂的影响很大,我公司煤棒用粘接剂为腐植酸钠,腐植酸钠本身就是一种煤炭,其添加量的多少对型煤的固定碳含量影响不大,但褐煤的腐植酸含量很重要,是影响型煤质量和炉况好坏的重要因素之一。煤棒烘干后水份一般在3-4%。对煤气炉来说固定碳越高越好,但由于受到添加剂的影响,都要在进厂白煤固定碳的基础上降低3-5个百分点,我厂一般在58-62%。煤棒的形状目前主要有园柱形和梅花形,具体烧什么样的形状,哪一种更有利于操作,有利于炉况的稳定,要根据各厂炉子的具体情况和操作习惯来确定,我厂使用的是园柱形。煤棒的长度也是影响炉况稳定和产气量的重要因素之一,煤棒太短说明强度和韧性不好,需要从设备、制粉、配胶等各个方面查找原因,太长则需要从煤棒的成份上去分析原因和进行调整,一般刚从煤棒机出来长度在300mm左右为好。煤棒的强度过高或过低对炉况的稳定和产气量都有影响,判断煤棒的强度:一是用肉眼观察,煤棒的外观光洁度要好,没有裂纹,有一定的长度。二是把煤棒拿到手中,用手捏,以不碎为好。煤棒的强度过高或过低主要受到设备、制粉、配胶等方面影响,应主要从这几个方面去找原因,另外煤棒中腐植酸含量、堆呕粉的水份、煤棒机的挤压强度等也是造成煤棒强度不好的主要原因之一。
3型煤制气
3.1设备改造
主要进行了以下几个方面的设备改造:
(1)对中心管进行改造,增大通风面积。
(2)对炉箅进行了更换,使用湖南浏阳型煤专用炉箅,并根据我厂的特点对风道进行了调整。
(3)对破渣条的长度和间距进行了调整。
(4)对风机进行了更换,使用了C600加压风机。
(5)对加炭进行了改造,将下吹布料改为吹风布料。
3.2工艺优化
煤气炉工艺优化指导思想:力求工艺参数合理,达到热量平衡和物料平衡,提高碳的综合利用率,降低蒸汽消耗,工艺指标稳定具有一定操作弹性。首先要确保热量平衡,影响热量平衡的因素主要是风量和蒸汽量。要及时根据气候的变化料层,系统阻力的变化来及时调整工艺参数,实现煤气炉长周期稳定经济运行。造气生产是一个系统工程,只有优化工艺,制定合理的工艺指标,统一操作思路,才能实现真正的稳定和经济运行,主要解决了以下几个方面的问题。
(1)根据我公司型煤的理化特性,控制适宜的风量,确保炉上温度。
(2)入炉蒸汽量的控制,因为型煤灰熔点偏低,且床层阻力比塊煤偏大,要确保足够蒸汽入炉,适当拉长气化层来提高蒸汽的分解率,上吹蒸汽量是下吹的1.8-2倍;
(3)上行温度和气化层厚度:根据型煤特性,在工艺上尽量控制上行温度,避免煤棒在炉面破裂粉化,增加床层阻力,我厂一般控制在340℃以内尽量氧化层温度因受灰熔点影响,我厂尽量增加气化层厚度。
(4)合理使用上加氮:因受煤质灰熔点偏低的影响,以风过量容易造成结疤、结块,使用量小而时间长的上加氮来确保炉温,使煤气炉的发气量增加。
(5)炉条机的使用:由于煤棒灰份较高,应适当增加炉条机转速,确保渣层厚度。
4、结束语:
都匀市城市管理综合执法局
党建帮扶队员、镇长助理: 杨帆
至2011年1月底,本人顺利完成了在都匀市平浪镇卡鲁村开展党建扶贫第二季度的工作。现将工作情况总结如下:
(一)严格认真履行“党建帮扶工作目标” 协议书要求
一、积极参加镇党委政府以各种形式组织的“十七届五中全会”精神学习,并写出心得体会。同时将大会关于强农惠农政策和增加农民实惠的精神及时传达到卡鲁村,向村民进行宣传。尽快熟悉和掌握党中央、国务院有关减轻农民负担、建设社会主义新农村等方面的方针、政策,增强搞好党建扶贫工作的使命感和信心。积极参加镇党委政府每星期二的组织学习和其它政治业务学习以及文体活动。
二、按照市委组织部文件精神,党员“一对一”结对帮扶卡鲁村3户困难党员,我局根据其个人及家庭情况制定具体帮扶方案进行落实。
三、严格遵守工作纪律和镇的各项管理制度,服从镇领导管理,按照“工作目标”协议书要求,认真履行自己的工作职责。
(二)积极开展党建扶贫工作和有力协助镇政府工作
一、第六次全国人口普查是一次重大国情国力的调查,也是和平时期最大的社会动员,对于促进各地区经济社会的发展,加速我国现代化建设具有重大意义。我作为一名驻平浪镇卡鲁村的党建帮扶队员和共产党员,在看到镇里人口普查工作人员少、时间紧、任务重的情况,于是充分发挥自己 的作用积极主动的帮助镇里开展这项工作。从11月1日以来,我跟随镇里的人口普查员一起,到目前共走访了平浪镇5个村,完成了1000余户家庭的普查工作。
二、积极协助镇党委认真组织卡鲁村的村组织换届选举工作,分别于12月8日、12月12日圆满完成。这次选举是以卡鲁村为试点第一次采取“公推直选”的方式选出了新一届村党组织书记、村民委员会主任,为村民们找好脱贫致富的领路人。之后我与新产生的村支两委一起做好政务公开、村务公开以及将各项规章制度继续加以巩固健全等工作,力争使该村的管理更加正规化、制度化。
三、协助镇政府开展“整脏治乱”工作,顺利通过市政府的工作检查。
四、按照市委组织部匀组通【2010】45号文件中“服务群众、促进和谐”精神,帮助镇里有效的处理和协调好群众与群众之间的和谐关系。在开展党建帮扶的工作中,就成功的解决了两起邻里纠纷,及时的避免了矛盾的升华。
五、继续帮助解决卡鲁村贫困学生求学问题。11月7日局文峰中队队长再次携工人路夜市协会业主将从爱心基金中拨出的1000元钱送到两位卡鲁村学生苏大星和苏天霞手中,用于他们下学期的日常生活必需开销。
(三)积极投入抗冰雪凝冻灾害工作
元月以来,我市再次遭遇了冰雪凝冻天气,造成平浪镇停电、停水10余天,全镇农作物大面积受灾,农业经济损
失严重。通过卡鲁村的平江公路也因凝冻造成15余公里的路面受损,但卡鲁村未出现人员伤亡和房屋倒塌。本人作为党建扶贫的工作队员在抗灾期间积极与镇党政领导及镇派出所战斗在抗凝的第一线。在协助镇里抗凝冻工作中共出动抗冻救灾突击队人力550人次、车辆89台次、清理冰冻路段30多处,就地铺垫沙石15吨、草垫100余捆、协助镇政府及派出所每天上路设卡预防过往车辆遇险,共救助受困车辆20余台、护送群众安全出行1200人次。我还与镇领导一起将发电机,通过车拖人扛送到了卡鲁村,该发电机主要用于村里凝冻期间的打米工作及照明。
同时,通过我积极与局党委联系,元月17日局领导一行七人不顾冰冻路滑为卡鲁村困难党员和村民送去慰问金1000余元和慰问品棉衣、菜油、大米、水果、生肉等。
(四)努力工作,取得成绩
元月24日,镇党委政府召开10年平浪镇工作总结暨表彰大会。本人被镇党委政府评为“优秀党建扶贫队员”。
进入2014年二季度以来,本人认真学习公司的各项文件精神,认清当前形势。在机电制修中心领导的部署下,大力开展节约挖潜,修旧利废,努力做到能自修的不外修,能自制的不外购,切实做到立足本岗位。从小事做起,节约一点一滴入手,为我单位的安全生产做出自己的贡献。在工作中大胆改革创新,把新思想、新技术、新方法融入到工作中,切实起到一个技术骨干的作用。下面本人就从以下几个方面对二季度的工作作以总结。
一、安全生产方面
只有安全得到保障,才能有效地搞好生产。本人认真学习各项安全操作规程,严格按章作业,围绕着岗位工作的性质,始终把安全放在首位。作为一名技术骨干,应该从小事延伸到大问题,从一个点看到一个面,严格考虑问题、认真分析。比如;随手乱放的工具、零件都有可能给工作人员造成伤害,一台摆放不到位的设备、一条不畅通的安全通道,都是不安全因素所在。工作中把安全放在首位,工作前检查工作现场安全情况,有无安全隐患,对一些固定设备进行全面检查,不留死角、不留盲区。对发现的安全隐患及时排除,做到不安全不生产,并对当班每位员工进行班前安全警示,把安全灌输到每个员工心中,安全生产得到了有力的保障。作为金蓝领,只有强化本人的责任意识,树立高度的思想觉悟和厚实的工作经验,兵头将尾就干的得心应手。
二、修复质量方面 严格执行质量标准化,提升质量标准化水平,始终是我们的工作重点。加工制作、维修设备,质量标准化就是衡量产品的标准。如何完成质量标准化的要求,提升质量标准化的水平也是每个技术骨干在工作中的难点。如何达到质量标准化的要求,这就要求每个骨干具备较强的责任感,严把质量关,每一个工作过程,每一道工序,都能精准无误。例如,在装配轴承的过程中,都有可能造成轴承的损坏或装配后不合格。有时为了图省力,直接就用手锤打击,其结果就是一个不合格产品,更谈不上质量标准化。每个人的标准不一样,所修复的设备质量就不同,这与一个人的责任心和工作态度有关。一个集中精力工作者和一个心不在焉的人,其工作结果是不同的。其次,加强员工的技术培训很关键。没有强硬的技术队伍,提升质量标准化很难。第三,人的行为规范很重要,一个“马虎、凑活、不在乎”的人和一个“精心、细心”的人工作有着必然的差别。这种情况的出现主要与人的工作作风和工作态度分不开。
作为机电制修中心的金蓝领,我认为只有严格的规范要求,按照作业标准,精细质量标准化考核,反复的提高作业行为,加强对质量标准化的认识,才能提升质量标准化水平。
三、学习带徒方面
二季度本人不间断地学习专业知识,不断提高自己的业务水平。煤矿设备更新换代快、新技术含量高。只有不断地学习实践,了解掌握其中的性能结构和原理,才能更大程度地完成修复任务。在我学习的同时,也会毫不保留的把我所学的知识和经验传授给新工人,并与他们一起共同进步,从而使他们能够很快的独立工作,发挥骨干作用,为我单位创造效益,得到了职工与领导的好评。
四、小改小革方面
本人作为机电制修中心的一名职工,积极响应矿领导的号召,开展小改小革创新活动,用所学的知识给工作创造便利条件,用经验改出有利于提高生产的方法。在二季度,我参与完成的矿车自动推车系统以及动筛机械链轮改造得到了领导的认可和好评,给生产节约了成本。
在今后的工作中,我会加强理论知识的学习,并将知识运用到实践中去,做到理论与实践相结合,充分发挥骨干带头作用,发挥自己的光和热。
2014年第一季度人社局全面贯彻省、市人社工作和市、县经济工作会议精神,按照科学发展观的要求,持续推进更高质量水平的就业、更好的社会保障水平和更和谐的劳动关系建设,以强化干部队伍作风建设为保障,盯紧目标,狠抓落实,各项工作有序完成。
一、就业工作情况: 2014年第一季度, 城镇登记失业率
3.1%,控制在市下达任务4.1%以内,城镇新增就业人数4495人,完成任务数的28%;城镇下岗失业人员再就业150人,完成任务数的20%;农村劳动力转移就业2739人,完成任务数的55%、新增农村劳动力培训373人,完成任务数的34%、技能鉴定570人,完成任务数的32%、培训后实现再就业人数308人; 组织技能培训10期;举办“春风行动”“对口扶贫”专场招聘会6场,帮助县内企业解决用工需求1280人,协助完成对口扶贫海员招聘56名,达成意向35名。
二、社会保险工作:
(一)基本养老保险(1)、企业基本养老保险。全县企业养老保险参保 171户,参保职工7706人,征收基金862万元,基金支出1159万元。(2)机关事业单位养老保险。机关社保实现参保单位139个,参保5619人,征收养老保险费1095.51万元,基本养老金支出1062.95万元。(3)城乡居民养老保险。全县总参保23526人,参保率达30.59%,17385 名60周岁及以上老人领取基础养老金292.026万元,收缴保费总计118.17万元。
(二)、基本医疗保险。(1)城镇职工基本医疗保险。
全县参保人数 12130 人,基金收入830.8万,基金支出285.5 万元;(2)新型农村(居民)合作医疗保险。全县参保124860 人,基金收入2455.4万元,基金支出705.28万元。
(三)、失业保险。参保4567 人,基金收入87.28 万元,基金支出24.67万元。
(四)、工伤、生育保险。工伤保险参保6727人,基
金征收82 万元,基金支出15万元,享受待遇7 人,生育保险参保4438 人,基金征收40 万元,基金支出 2 万元,享受待遇2人。
三、权益维护工作。
(一)加大劳动保障监察力度。开展企业劳动合同书面
审查工作,共检查用人单位10家,涉及劳动者1130人。依法行政,有效维护社会稳定,全县受理劳动者投诉举报案件 13起,参与处理突发事件12起,涉及劳动者5110 人,帮助追缴农民工工资157万元。完成县内13家劳务派遣用工单位调查摸底工作,全面建立用工档案。
(二)强化劳动仲裁调解工作。立案处理劳动争议案件
44起,审结44件,结案率达100%,受理工伤认定7件,作出工伤认定4件。
下一步工作打算:
一、以服务企业用工为重点,全力推进就业工作。创新
服务企业形式。深化党员110服务活动,及时为县内企业解决用工,提供劳动保障法律咨询。强化公共就业服务活动,依托基层保障平台,及时开展用工调查、发布用工信息,重点做好对口扶贫海员招聘宣传活动。抓职业培训。紧紧围绕我县重点产业和主导产业、特色农业开展培训,大力实施农村富余劳动力转移就业培训,加强监督管理,确保培训质量。推进创业促就业。完善小额担保管理办法,积极开展创业培训,继续为创业人员提供资金支持,营造良好的创业氛围。
二、以社会保险政策宣传为重点,实现更好的社会保障
加大各项社会保障政策宣传,提高群众知晓率和满意率,扩大大各项社会保险履盖面,提高参保率。健全完善各项社会保险政策,提高待遇水平。加强社会保险经办管理,提高服务水平。强化基金管理,确保基金安全。
三、以农民工工资清欠为重点,持续创建和谐劳动关系。
认真贯彻实施劳动保障法律法规。健全完善农民工工资保证金制度,扩大实施范围和领域。畅通信访渠道,加大劳动监察和仲裁调解力度,重点做好农民工工资清欠工作,切实减
二季度,公司工会围绕公司安全工作“六零”目标为安全工作中心,积极按照公司月度安全例会要求,切实履行工会工作职能,主要开展劳动保护监督检查、合理化建议、应急消防安全技能竞赛及安全生产月活动等工作,现将二季度主要工作小结如下:
1、以切实履行工会工作职能,充分发挥基层劳动保护监督检查员作用,9各基层工会组织积极开展劳动保护监督检查工作,共检查42项,已整改32项,还有10项在整改中,公司工会牵头走访基层班组开展劳动保护监督检查4次,共检查出12项问题,未按要求穿戴劳保护品共16人次。重点加强对员工劳保用品穿戴及作业环境的检查,提醒、教育员工要加强安全意识的提高,主要对员工夏季工作服装的配备和穿戴情况进行检查,对工装未及时配发到位情况向劳保管理部门进行沟通并得到了解决,从而切实维护员工的利益,防止安全事故的发生。
2、公司工会按照公司2011年安全生产月活动方案,组织3名员工排练了小品《高,实在是高》为主题的文艺节 目,参加县“生命之歌”文艺晚会。同时各基层工会组织协助党政围绕安全生产月活动开展知识竞赛、橱窗宣传等活动。
3、工会积极开展劳动竞赛,5月份,开展了岗位技能竞赛和业余组应急消防技能竞赛,尤其是开展的业余组应急消防技能竞赛中,各基层单位部门安全员和重点岗位和重点楼宇的维修人员积极参加了竞赛活动,通过技能竞赛活动的开展,检验和提高了应急消防救援技能和能力,进一步宣传消防安全工作,增强广大员工消防安全的意识。为公司消防的安全工作顺利开展作了准备。
2010年一季度,我区司法行政工作在区委、区人大、区政府、区政协领导、监督、支持下,在上级司法行政机关和区委政法委的直接关心指导下,全面贯彻落实党的十七大精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真落实科学发展观,以维护社会和谐稳定为目标,以专项法律活动为
主线,充分发挥了司法行政在化解矛盾纠纷、维护社会稳定、推进平安**建设等方面的职能作用,锐意进取,开拓创新,为促进全区经济和社会各项事业的发展做出了积极贡献。现将我区一季度司法行政工作小结如下:
一、高度重视,全面贯彻落实会议精神
**区司法局为贯彻落实市、区政法工作和区委经济工作会议精神,全面贯彻落实2010年各项工作目标,3月30日,经区委、区政府同意,在区综合楼四楼召开了全区司法行政工作会议。各乡镇街道场分管领导、司法助理员,各律师事务所、法律服务所负责人,局机关、区公证处、区法律援助中心全体人员参加了会议。等参加了会议。区司法局局长张正保同志传达了上级有关会议精神,对司法行政工作进行了全面总结,安排部署了今年的工作任务,明确了工作重点。区人大副主任王生存、区政府副区长蒋炳炎、区政协副主席陈清学、区委政法委副书记凌浩等领导亲临会场,并作了重要指示。
二、精心部署,认真开展矛盾纠纷大排查活动
3月中旬,我局全力以赴,制定下发了专项法律服务活动实施方案和《法律援助暖为民办实事实施方案》,以及普法依法治理、基层、安置帮教等工作要点,并把专项法律服务活动作为今年司法行政工作的主线,以维护**稳定,促进**和谐为总目标,把司法行政工作深入扎实开展下去。在今年两节两会特别防护时期,我们认真开张矛盾纠纷大排查活动,先后2次陪同政法委走访各个乡镇街道和一批重点单位,大规模组织排查,重点(来源:好范文 http:///)排查纠纷隐患和社会热点难点问题,并进行了现场调研,对问题解决不及时的发现一起,解决一起。第一季度,各乡镇街道、居委会(村)进一步建立健全了矛盾纠纷台帐,并全部实行了领导包案制,始终按照定责任领导、定责任单位、定承办人员、定办结期限,保群众满意的四定一保原则进行处理,确保了矛盾纠纷排查化解取得实效。到目前为止,全区共排查调处矛盾纠纷61起,调解率达100%。
三、司法行政工作下一步工作打算
2010年全区司法行政工作的重点就是全面落实一二三四工作目标,即:抓好一项验收,开展两项调整,推进三项建设,组织四项活动。着力夯实司法行政发展基础、提升司法行政工作水平、全面活跃司法行政业务工作。
一是全力以赴抓好五五普法验收工作。今年是五五普法验收之年。根据全国普法办的统一安排,二季度,省市依治办分别进行五五普法检查验收。区依治办将制定五五普法检查验收方案,并在6月上中旬对各乡镇场和区直各单位开展五五普法检查验收。
二是积极开展两项调整,着力夯实司法行政发展基础。一要加快司法所收编管理步伐。根据有关文件精神,今年要积极争取区委、区政府和编制、人事、财政等部门的支持,力争年内完成全区司法所收编任务。二要配齐配强司法队伍。目前,全区司法行政队伍应该说是一支过得硬的队伍,整体素质比较高,业务能力比较强。但人员不足的问题已经严重影响了全区法律援助和基层司法行政工作的正常开展。我局就人员不足问题多次召开专题会议,多次向市局、区委领导汇报以及到编制、人事、财政等部门衔接,今年要力争配齐配强司法行政队伍。
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