两化融合水平评估报告

两化融合水平评估报告（精选8篇）

两化融合水平评估报告 篇1

企业两化融合发展水平评估报告编制提纲

1、两化融合总体情况分析

评估所处阶段及同类企业比较情况等。

2、基础建设分析

包括资金投入、组织和规划、设备设施、信息资源、信息安全指标分析等。

3、单项应用分析

包括产品设计、工艺设计、生产管理、生产制造、采购管理、销售管理、财务管理、质量和计量、能源与环保、安全管理、项目管理、其他经营业务指标分析。

4、综合集成分析

包括产品设计与制造集成、管理与控制集成、产供销集成、财务与业务集成、决策支持指标分析。

5、协同与创新分析

包括产品协同创新和绿色发展、产业链协同指标分析。

6、优势、薄弱环节分析及发展建议

根据评估结果，分析企业优势及薄弱环节，并提出企业发展建议。

两化融合水平评估报告 篇2

两化融合概念的提出是个渐进的过程, 从模糊到清晰, 从萌芽到成熟, 从抽象到具体, 是工业化进程与信息化进程重叠发展的必然结果。2002年10月, “十六大”报告提出实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史任。要实现工业化和现代化的快速发展必须实现信息化。坚持以信息化带动工业化, 工业化促进信息化, 走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。2007年10月, “十七大”报告强调, 必须全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势、新任务, 同时首次明确提出发展现代产业体系, 大力推进信息化与工业化融合发展, 两化融合成为我国实现国民经济又好又快发展的战略任务。2010年10月, 十七届五中全会进一步指出, 推动信息化和工业化深度融合, 加快经济社会各领域信息化[1]。2012年11月, “十八大”报告明确提出, 坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路, 推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调, 促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。

两化融合的发展历程, 充分体现了党和国家对工业化和信息化认识的进一步深化、重视程度的进一步提高。2011年4月, 工信部、科技部、财政部、商务部、国资委等五部委联合下发《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》, 明确指出, 要“建立和推广实施工业企业两化融合评估体系和行业评估规范, 深入研究企业两化融合评估指标体系和评价方法, 客观评价企业两化融合发展水平, 比较企业之间两化融合水平方面的差异和特点”。为有效了解与把握企业信息化与工业融合的现状, 对其发展水平做出客观、合理的评价, 急需建立合理、实用、可操作的综合性评价指标体系。

二、我国两化融合评估体系研究现状

目前, 国内相关研究主要包括城市信息化评价指数研究和区域性融合水平研究 (宏观层面) 、各行业信息化与工业化融合评估研究 (中观层面) 、企业两化融合水平评估研究 (微观层面) 等。

文献[2]使用具有多级指标体系的信息化水平指标测度了我国31个地区 (港澳台除外) 2005-2009年信息化水平的总体情况, 运用相关测度聚类从技术、经济、政府、教育和社会五方面根据信息化水平促进因素的不同将各地区进行分类。文献[3]是工信部出台的最新企业两化融合评估规范, 给出了工业企业两化融合的评估内容主要包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新、竞争力以及经济和社会效益六个主要方面, 同时给出了工业企业两化融合评估指标体系构建方法、加权评分方法、综合评估分析方法和评估判定规则等。文献[4]进一步讨论了两化融合程度评价模型和指标体系, 提出了由3个一级指标 (即融合环境指数、融合水平指数及融合效益指数) 、11个二级指标及43个三级指标组成的评价体系, 并给出了详细的评价标准, 各级指标的权重系数及评级标准, 可根据不同行业、企业地区发展具体状况进行调整。文献[5]针对企业信息化与工业化融合影响因素复杂性和主观性等特点, 构件企业两化融合影响因素评价指标体系, 运用结构方程模型理论, 建立企业层面的两化融合影响因素模型, 并参照山东省200家重点工业企业的调研数据, 对模型进行检验、修正和结果分析, 得出相关结论。文献[6]提出了上海两化融合发展水平评估指标体系, 该体系由社会信息化与工业化融合水平、大型企业信息化与工业化融合水平、中小企业信息化与工业化融合水平三部分内容构成。在这3个一级指标下, 设有7个二级指标、22个三级指标及57个四级指标。权重方面, 使用层次分析法来进行计算, 根据得分将信息化与工业化融合可以划分为三个阶段, 及初始阶段、提升整合阶段、优化 (一体化) 阶段。

从上述研究文献中可以看出, 研究者们对两化融合指标体系研究主要是对两化融合水平 (广度和深度) 进行测评。两化融合广度主要考察两化融合基础设施和两化融合应用的普及率及覆盖率, 两化融合深度主要考察两化融合效益。评价的方法主要有:层次分析法、专家评价法、模糊综合评价法、数据包络分析、灰关联分析法、主成分分析法等。从目前的研究来看, 企业两化融合发展水平评估体系存在的问题主要有:一是区域性两化融合评价体系更多的是满足政府工作的需求, 忽视针对两化融合主体——企业层面的两化融合评价。二是目前工信部仅出台了《工业企业“信息化和工业化融合”评估规范 (试行) 》, 该规范还不太完善, 评价指标过多过繁, 一些指标不容易量化。三是评价多关注指标体系的构成和结果的“测量与分析”, 而忽视了过程与能力分析。四是指标体系的可操作性不强, 唯有文献[4]对目前的“两化融合”水平给出了详细的评价指标体系, 但是其中某些指标的评价值在实际应用过程中比较有难度。

三、西部区域企业两化融合发展水平评估指标体系的建立

在赛迪研究院刚刚发布的《中国区域“两化”融合发展水平评估报告》中明确指出“我国“两化”融合发展水平呈现出东高西低的现象, “两化”融合发展水平较高的地区所占比例较少, 且基本集中在东部沿海省份, 而“两化”融合发展水平较低的地区多集中在西部地区”。怎样对我国西部欠发达地区的企业两化融合发展水平进行科学的评估, 是值得业界思考的课题。本文提出的企业两化融合发展水平评估体系是从微观企业融合层面出发, 在查阅大量相关参考文献的基础上, 采用数据采集、判断分析和专家评价的方式, 建立一套科学、合理、易操作的评价体系, 主要针对我国西部地区企业两化融合水平进行度量和评估。

3.1 建立两化融合发展水平评估体系的目标。

建立企业两化融合发展水平评估体系的目标是建立一套适合各类型企业的指标设置和权重分配方案, 提出一个企业两化融合发展水平评价系统实施模式, 评估结果能客观反映企业的两化融合水平;通过评估, 帮助企业总结信息化建设的经验, 对存在的问题和瓶颈有比较清晰的认识, 给企业指明改进和努力的方向, 同时, 帮助政府主管部门掌握当地企业信息化状况, 为决策提供科学的依据。该评估体系的特点是面向企业自身, 符合西部地区的实际情况, 容易得到企业认可, 评估结果具有相对性, 有利于鼓励经济欠发达地区树立信心, 积极从事企业信息化建设, 从而推动地区经济的发展。

3.2 制定两化融合发展水平评估体系的依据。

(1) 基于两化融合含义理解确定评价内容。两化融合的内涵应包括行业、企业在战略、产品、业务 (工艺) 流程、技术装备、人才、资源等方面实现信息化与工业化相互渗透、相互交融与结合[7]。战略融合, 即业务发展战略与信息化发展战略的结合;产品融合, 即采用IT研发, 提高产品性能、质量;技术融合, 即信息技术与行业技术的结合;业务融合, 即业务流程与信息流程的结合;设备融合, 即实现生产装备数字化、自动化与智能化;管理融合, 即信息管理与工业企业经营管理的结合;资源融合, 即信息资源与材料、能源、物质等工业资源的融合;人才融合, 即IT人员与领导、职工、业务人员的结合。 (2) 基于两化融合评价对象确定评价重点。从微观层面上看, 企业信息化的目的是提高企业的发展潜力和市场竞争力, 因此, 对它的评估不仅是考察企业购买了多少计算机, 引进了多少管理软件, 有没有进行系统集成等基础设施建设, 更重要的是考察该企业的信息技术应用的广度和深度、信息资源开发和利用、信息化人才开发、信息化的规划、组织和控制等方面情况。总得来说, 企业的两化融合体现为全面信息化基础上的企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、业务流程的集成化、商务运营的电子化, 即全面信息化、网络化、集成化、智能化、自动化、电子化[4]。 (3) 按融合的环境 (基础) 、 (应用) 水平及融合的效益来设计评价指标。

对于企业两化融合有关考察指标的选择, 基本按照“基础——应用——效益”的标准来分类。对于融合基础与水平的评估从“基础建设”、“单项应用”、“综合集成”、“协同创新”四个方面进行。融合绩效从“经济效益”与“社会效益”两个方面来体现[8]。

3.3 评估体系指标的选取与组成。

(1) 融合环境指标。“融合环境”指标衡量两化融合的基础, 即衡量两化融合需具备的基本条件和支撑环境, 包括资金投入、规划和组织队伍、管理制度及基础设施等情况。可从人、财、物三个层面考虑。“融合环境”作为一级指标, 一般可向下分解出2个二级指标, 分别为“软环境”和“硬环境”。 (2) 融合水平指标。“融合水平”反映信息技术在业务活动中的应用情况, 包括从单项应用、局部集成到综合集成的广度应用, 从信息技术与业务的结合、渗透到与战略的全面融合的深度应用等情况。“融合水平”作为一级指标, 向下分解出2个二级指标, 分别为“融合广度”和“融合深度”。 (3) 融合效益指标。“融合效益”指信息化与工业化融合后, 带来了业务手段、业务流程、组织机构、业务模式等的优化、创新和变革, 这一指标衡量企业在信息技术应用的基础上实现的综合产出。效益一方面指信息化对企业的直接贡献, 表现为企业业务能力相关方面的效率提升、周期缩短、比重增强、满意度提高等;另一方面表现为企业对社会的间接贡献。“融合效益”作为一级指标, 向下分解出2个二级指标, 分别为“经济效益”和“社会效益”。

所以, 本文设计了“西部地区企业两化融合发展水平评估体系”。该体系由融合环境、融合水平以及融合效益3个一级指标, 6个二级指标和33个三级指标组成。具体评估体系如表1。

3.4 评估体系的说明。

由于我国西部企业信息化水平较低, 两化融合水平尚处在初级阶段。为推进西部区域两化融合的快速发展, 在企业两化融合发展水平评估体系中重点强调信息化的基础设施建设和信息系统的普及。所以该评估体系具有以下特点:一是评估指标体系重点采用判断分析, 无需对多数指标进行定量测算。该指标体系除信息化人员、信息化投资以及经济效益等一些易于测算的指标采用了定量值外, 其余指标都采用了“有”、“没有”这样的简单判断, 十分方便企业对自身的两化融合水平进行判断。二是融合水平的评价重点放在了融合广度上, 由于西部大部分企业两化融合刚进入起步阶段, 需要加快建设各类信息化应用系统, 所以该体系给企业如何开展两化融合提供了方向性指导。三是企业两化融合水平指数容易计算, 该指标体系采用百分制, 企业只需要根据计分标准进行计分, 将所有的计分加起来就是企业的两化融合水平指数。四是评估所得的结果为受评企业的“两化融合综合指数”, 是该企业两化融合程度的度量, 可用于企业制定两化融合建设发展规划、工作目标、考核等。政府部门可将此作为指导企业两化融合建设的决策参考和对重点企业考核的依据等。根据需要, 还可据此评定企业两化融合等级。

四、结束语

企业两化融合建设的健康发展, 是国家以信息化带动工业化, 走新型工业化道路发展战略的体现。在我国现阶段西部区域企业信息化建设还比较落后的情况下, 有必要建立面向企业自身的、操作性强的企业两化融合评估体系, 它将指导企业信息化建设, 有助于政府制定有关政策, 加快我国企业信息化进程, 实现经济的快速发展。本课题组在综合分析国内两化融合发展水平评估体系的基础上, 结合企业的需求, 本着科学性、导向性、综合性、简便性和实用性的原则, 对西部企业两化融合评估体系进行了研究, 并希望能在实际应用中得以不断完善。

参考文献

[1]罗世雄.广东省企业“两化融合”评价指标体系及模型构建研究[D].广东工业大学硕士学位论文, 2011 (1) .

[2]张彬, 陈思祁, 李潇.中国信息化发展的区域比较研究[M].2011信息化蓝皮书.北京:社会科学文献出版社, 2011:319-345.

[3]周剑, 刘九如, 陈杰, 等.工业企业“信息化和工业化融合”评估规范 (试行) [M].中华人民共和国工业和信息化部公告, 2011:7-16.

[4]龚炳铮.信息化与工业化融合程度 (融合指数) 评价指标和方法[J].中国信息界, 2010 (11) :21-24.

[5]张戈, 王洪海, 朱婧.企业信息化与工业化融合影响因素实证研究[J].工业技术经济, 2011 (9) :83-89.

[6]蔡伟杰, 王颖东, 辛竹.上海信息化与工业化融合发展水平评估指标体系研究[J].信息化建设, 2010 (10) :21-23.

[7]周鹏.信息化与工业化融合模式探析[J].信息系统工程, 2011 (5) :123-124.

上海两化融合发展水平评估研究 篇3

部门制定有关推进措施、检验推进效果提供量化依据与标准，作为第三方研究机构的上海市互联网经济咨询中心开展了有关评估工作，形成了2010年度上海市两化融合的发展指数及相关归纳汇总结果。

评估体系与数据采集

评估体系：主体上继续延续2009年建立的评估指标体系（详见本刊2010年10月《上海信息化与工业化融合发展水平评估指标体系研究》一文）的使用，仍保持3:4:3的一级指标权重分布，在不改动体系框架的前提下，根据专家意见，做必要微调。主要包括：细化了对企业信息化工作管理的考察，增加与企业转型与可持续发展等相关信息技术使用情况的考察，增加了对企业新兴信息技术使用情况、产品信息化附加值情况的考察。

2009年调查工作，完全以纸质问卷的发放与回收来进行。在此基础上，2010年互联网中心建设了专用的网上数据平台，以在线填报与线下问卷填报结合的形式来实施，而最终所有的调查问卷，将录入到系统平台中。

在调查途径方面，在上海市经济和信息化委员会的指导下，2010年的“两化融合”调查评估工作得到了上海市浦东、松江、宝山、闵行、杨浦、金山、闸北等各区县的有力支持；主要的问卷发放与回收工作由以上各区县经信委、科委等部门来实施；其外，调查工作还得到了上海市有关重点企业集团、行业协会的大力协助。

企业样本：2010年的调查共发放调查问卷超过4000份，回收有效问卷1216份，比2009年增加313.6%。其中回收大型企业问卷111份，比2009年增加42%；中小企业问卷1105份，较前年增加4倍。按企业注册类型来划分，国有企业占8.6%，外资企业占24.6%，其他所有制企业占66.8%。样本分布在上海市的浦东、宝山、闵行、松江、杨浦、金山等18个区县；按行业划分，涵盖“三年行动计划”重点推进的信息、装备、钢铁等10个产业领域。

评估结果：通过企业抽样调查的开展，结合社会宏观领域“两化融合”有关指标的梳理，带入评价体系，进行测算。上海2010年“两化融合”发展水平得分为72.3，比2009年总体提高了2.92分，超过三年行动计划中72分阶段性目标0.3分。

按照已开展的有关“两化融合”发展阶段的划分标准研究，与2009年的评估结果相同，上海的“两化融合”发展水平仍处于基本融合向全面融合的发展过程中。但较之2009年已经有了进一步提高（见表1）。

企业“两化融合”发展特征与趋势

(一)计算机与网络应用提升明显

大型企业每百人计算机数量达到56.6台，同比增加5.89台；建有门户网站的大型企业超过95%，同比增加14%，82.4%的大型企业完全实现了内部网络应用，同比增加10.6%，77.8%的大型企业完全实现了内部邮件系统的应用，同比增加16.3%。

中小企业每百人计算机数为57.8台，与2009年基本持平，建有网站（主页）与实现内部邮件系统的企业比例分别达到82.2%与75.1%，同比提高1个和近14个百分点。

(二)企业信息化投入稳定提升

企业信息化投入呈现出稳中有升的趋势，信息化投入超过企业收入0.2%以上的大型企业比例为39.6%，比2009年提高了2.5%。信息化投入占销售收入1.5%以上的中小企业比例为23.2%，比2009年增加1.3%。

(三)信息化建设重点突出，信息化效益体现较为明显

大型样本企业去年共新增信息化项目（含跨年度未完成项目）852个，平均每个企业7.89个，主要集中在企业的设计研发环节，其次是生产制造方面（见图1）。

信息化对于大型企业相关效益增长的贡献较为明显，多数达到2位数以上的提升（见图2）。

(四)信息化功能模块普及率全面提高，各环节之间水平差距缩小

大型企业有关信息化系统与功能模块，除了CAD（已达到100%）、MRP与MES的普及率基本与2009年持平以外，其他模块的普及率都有不同程度的提高（见图3）。

企业信息化应用水平，在设计研发、生产制造、市场流通等环节都得到了不同程度的提升。从得分情况来看，企业管理与设计研发环节应用仍处于相对较高的水平，而各环节之间水平的差距正在缩小（见图4、5）。

(五)企业信息化流程覆盖范围扩大，集成应用深度得到提升

大型企业业务流程平均信息化覆盖率达到92.2%,同比2009年提高2.5个百分点；中小企业在业务流程信息化覆盖方面提升更大，平均覆盖率达到89.1%，比2009年提高大约9.3个百分点。

94.4%的大型企业与71.9%的中小企业，实现了不同程度的信息化集成，比2009年分别提高了5个与2个百分点。信息化集成深度也有相应提高，能实现以信息化支撑的企业业务协同（在调查评估中，将企业的信息化集成应用的深度划分为数据共享、功能互通、业务协同三个层次，其中业务协同代表的水平最高）大型企业与中小企业分别达到47.2%与26.4%，比2009年分别提高10个与6.5个百分点。

(六)关键环节实现信息化创新应用

信息化助力节能减排方面，55%的大型企业对能源消耗采用数字化监管，37.2%的大型企业对污染排放的有关信息采用数字化监控。新兴技术的应用方面，26.9%的大型企业已在不同程度上实现了对云计算、物联网等新兴信息技术的应用，20.4%的企业已制订相应的应用推进计划。

问题与对策建议

(一)建立与完善企业信息化评价机制

在企业信息化效益得到较好地体现的同时，通过调查，我们也注意到能够对自身信息化效益进行标准化、量化评价的大型企业（从填写人员能力及企业实际情况考虑，对于中小企业并不做信息化效益方面的考察）比例仍有待进一步提高（见图6）。

因此，有必要帮助企业建立和完善与其信息化建设和应用相配套的效益评估机制，一方面，有利于企业检验自身信息化投入的效果，增加企业继续加强信息化建设的信心；另一方面，将对企业未来信息化建设应用提供有利的经验支撑。

(二)提高企业信息化建设与应用的效率

从信息化投入来看，内资企业已经达到或超过外资企业水平；从项目来看，大型国有企业平均10.5个，远多于外资企业的3.2个。如果将收益比上各自的平均项目数作比较，则外资企业的收益比是最高的，国有企业最低。

因此，需要引导企业加强对先进解决方案的学习使用，加强相关信息化培训，完善落实有关规章制度，帮助企业提高信息化建设应用效率（见图7）。

(三)有针对性引导企业信息化建设

1.针对业务信息化覆盖率高、功能模块普及率普遍提高的局面，根据企业需求与条件，引导推进对PLM、PDM、CRM、SRM等跨环节、高层次工具、系统平台的使用。

2.根据企业在节能减排方面信息化基础条件，引导企业加强在可持续发展方面的信息化应用。

3.根据企业对于新兴信息化技术的使用情况，引导已有计划的企业启动有关应用，推进已应用的企业扩大相关技术使用面。

4.根据企业产品信息化含量的现状，引导企业着力提升自身产品的信息化附加值。

(四)适度转移推进方式与对象

从得分情况来看，在推进工作对大型企业的重点支持与其“两化融合”水平增加之间，存在一定的相关性。而相对而言，中小企业总体“两化融合”水平的提升潜力更大。因此，可以在推进方式与对象方面做出一些适度调整，更好促进上海“两化融合”水平的整体提升。

推进方式:将工作推进方式从“点”向“面”转移，从支持重点企业重点项目，向支持外部应用平台、支持技术培训、支持行业性应用推广等转移。

推进对象:对于不同规模企业发展不平衡的局面，在保持对大型企业、重点企业关注的同时，有针对性地加大对中小企业的推进力度。

两化融合水平评估报告 篇4

中国企业两化融合发展报告（2015）前 言

当前，全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，以德国工业4.0、美国工业互联网为代表，发达国家正在积极谋划部署，加速重构全球产业发展格局，抢占信息化环境下制造业竞争的制高点。应对新一轮科技革命和产业变革，顺应发展新趋势、适应发展新常态、实现发展动力新转换，关键是要做好两化融合这篇大文章。“没有度量就无法管理”。自09年起，工业和信息化部探索形成了一套两化融合评估引导体系，2013年《工业企业信息化和工业化融合评估规范》作为国家标准发布，可支持政府和行业全面摸清我国工业企业两化融合发展现状，为科学决策提供量化依据；可服务于企业开展两化融合自我诊断和自我对标，为企业指明发展重点、目标和方向。两化融合评估服务平台上线运行，为国家、地方省市、行业、企业开展评估诊断和对标引导提供了互联网工具和手段，通过向企业在线反馈自评估报告，支持在全国范围内开展企业对标和行业对比分析，充分激发了企业内生动力，目前已积累了50000多家企业数据。基于这些数据，我们形成了2015年中国企业两化融合发展报告。“ 目录

一、企业两化融合评估体系

1（一）企业两化融合评估框架11、六个视角

22、三条主线

33、四个阶段6

（二）企业两化融合评估分类81、生产类型分类82、行业分类1

1（三）两化融合评估指标体系设计思路121、坚持以持续引导企业务实提升信息化环境下的核心竞争能力为导向122、坚持以企业最佳实践为指导指明企业两化融合发展路径123、坚持信息化新技术、新理念应用的适度性和适宜性134、坚持统筹部署和多级分类相结合加速产业整体提升135、遵循科学性、实效性和可操作性的原则1

4（四）评估样本情况14

二、两化融合发展水平19

（一）企业两化融合指数19

（二）两化融合发展阶段20

（三）两化融合关键指标2

3（四）两化融合关键应用281、两化融合与组织保障282、两化融合与底层生产装备

323、两化融合与产品设计研发344、两化融合与精细生产管控405、两化融合与供应链管理496、两化融合与企业经营管理

517、两化融合与客户市场服务56

（五）两化融合与竞争力分析581、两化融合与产品质量和客户满意度602、两化融合与业务效率613、两化融合与财务优化624、两化融合与创新能力6

3（六）区域两化融合发展水平对比分析6

4三、两化融合面临的主要问题及原因分析67

（一）庞大的中小企业群体两化融合总体水平较低67

（二）我国工业企业底层装备数控化水平有待提高68

（三）企业信息技术与单项业务环节的融合深度不足70

（四）企业两化融合面临集成应用跨越困境7

1（五）企业实现产业链和产品全生命周期创新突破的生态环境亟待完善7

4四、工作建议76

（一）以企业分级分类为中心思路，有效规划和布局两化融合整体推进工作76

（二）以推动骨干企业实现综合集成为突破口，集中力量解决制约集成的关键共性问题77

（三）充分调动市场服务力量，全面提升企业两化融合管理能力和规范化水平77

（四）组织开展智能制造、互联网与工业融合创新试点，统筹资源打造样板工程78

（五）创新技术手段和运营模式，为中小企业和产业链集成搭建服务平台78

两化融合汇报材料 篇5

东煤公司“两化融合”示范矿井建设

东山煤矿有限责任公司二〇一二年十二月一日东煤公司“两化融合”示范矿井建设汇报材料

一、东煤公司概况

太原东山煤矿有限责任公司至今已有80年开采史，1998年4月改制，市国资委直管，现为太原市唯一的大型地方国有重点“煤炭—电力”一体化企业。

公司现在拥有七对矿井，核定总产能为615万吨/年；员工4300人，其中工程技术人员800多人。

东煤公司柳树渠井是公司主要生产矿井，生产能力150万吨／年。斜井开拓，属低瓦斯矿井，主采的15#煤层易自燃，煤尘具有爆炸性。通风方式为分区机械抽出式通风，主提升为强力皮带运输，材料副斜井采用串车提升，乘人斜井采用架空乘人装置，大巷采用10吨电机车、3吨底卸矿车运输。主要生产区域现分布在五、七采区,开采水平为750水平。

二、“两化融合”建设情况

东煤公司在2007年初，就制定了《东山煤矿信息化建设总体规划》，在2010年5月，由太原罗克佳华再次制定了《东山煤矿四效合一整体规划方案》。近五年来，陆续建设了千兆井下工业以太环网、安全监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通讯系统、主皮带集中控制系统、电力监测系统、视频监控系统等十多个子系统，并对各子系统进行了综合集成。配合公司全面实现综采综掘和主提升机、主通风机等大规模的机械化改造，初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了

２ 矿井安全生产管理水平。

现将公司信息化建设情况汇报如下：

1、首先，为推进东煤公司信息化建设及“两化融合”工作的顺利开展，公司成立了以董事长为组长的领导组：

组 长：张鸿恩 常务副组长：赵智

副组长：马积福 侯敬平杨劲松

成 员：焦保国 武福拴 宁政权 杨恩忠

刘全旺 赵建敏 桑万忠

为了切实加快推进信息化工作，领导组下设办公室，办公室设在信息监控中心，信息监控中心由总工程师直接领导。

2、积极建设安全避险“六大系统”（1）、数据传输系统

为满足矿井数字信息系统传输的要求，设计安装1000M工业以太环网，系统传输平台设计为工业以太环网＋现场总线的方式，井下设计一个1000M环网，负责传输井下人员定位管理系统、井下电网监控系统、无线通讯系统、工业电视监控等子系统。通过矿井工业以太环网的建设，将矿井各环节系统的设备工作状态信息、生产信息、安全信息实时传递到矿井生产安全调度指挥中心，为矿井的数字化矿山系统提供一个高速、安全、可靠的信息传输平台，为公司领导的指挥和管理提供充分的、实时的信息依据，为矿井建设先进的管控一体化平台提供基础平台。

３（2）、安全监控系统

安全监控系统型号为KJ95N, 天地（常州）自动化股份有限公司生产。井下现安装分站24台，模拟量传感器96台，开关量传感器92台。专业技术人员定期对瓦斯传感器进行校验和断电测试，双机热备，与煤炭局联网，系统运行完全正常。（3）、人员定位系统

人员定位系统为KJ236(A)型,北京煤科总院生产。共安装人员定位分站10台，读卡器63台，配备人员定位识别卡2300张，所有下井人员全部佩戴识别卡，并在井口对携卡人员进行唯一性识别。系统覆盖井下各条巷道和各采掘工作面，能够及时、准确地反映井下人员的活动信息，双机备份，与市煤炭局联网，运行正常。

（4）、通信联络系统

井下通讯系统使用的是由深圳华仁达公司生产的HRD-512型数字程控调度机。现共安装调度电话112部，井下各工作地点均安装了直通电话，并对调度台等重要电话进行录音。

我公司于今年开始安装井下广播系统及无线通信系统。井下广播系统选用的是上海山源电子电器科技发展有限公司生产的KTK125型广播系统，现井下共安装13台广播分站，覆盖井下人员主要工作场所。系统已经通过公司验收。无线通信系统为山西美安科技有限公司生产的KT137型无线通信系统。共安装分站26台，覆盖井下主要大巷。系统通过市局验收。

（5）、矿井供水施救系统

４ 井下静压管路敷设到所有巷道和每个采掘工作面，巷道每隔50米设置一个供水阀门，保证各个地点在灾变期间能够应急供水。

（6）、矿井压风自救系统

地面空压机房安装3台OG-250F低噪声单螺杆压缩机，对应3台10m³风包,敷设φ200mm无缝压风管路至各用风地点。在井下主要地点安装了25套ZYJ（C）矿井压风自救系统装置。

（7）、井下紧急避险系统

我公司于2012年开工建设井下永久避难硐室，及移动救生舱。现已全部完工并通过了公司初步验收。公司永久避难硐室设在五采区，可同时容纳80人紧急避险。硐室内配备相关生活必备物品及环境监测设备，大大增加被困人员逃生及成功救援的几率。

可移动救生舱为适应井下采掘作业地点变化要求的避险设施。可移动式救生舱为矿井发生事故后无法及时撤离的矿工提供一个安全的密闭空间，对外能够抵御爆炸冲击、高温烟气、隔绝有害气体，对内为被困矿工提供氧气、食物等，赢得较长生存时间，加大救援几率。

除紧急避险六大系统之外，产量监控系统为山西三极科技有限公司的KJ219,安装监控主机2台，双机热备，数据传输接口两台，一用一备，皮带称架一套，设置称重传感器4台，监测分站一套，防爆摄像仪一台，视频录像机一台，现系统正常运行。

辅助运输使用合肥工大高科生产的“信集闭”系统。

５

3、突出东煤特色，提高两化融合程度。

结合我公司实际，为提升公司两化融合水平，公司加大对两化融合项目资金投入，主要做了以下工作：

（1）建立太原东山煤矿有限责任公司网站，网址为：。

（2）公司今年集中停产对主皮带进行改造安装了主皮带集中控制系统。系统通过PLC技术、数据库技术、网络技术等对主皮带运行信息及相关参数实现实时监测、并实现远程控制，起到了减员增效的良好效果。并且公司领导可通过局域网实时查看主皮带运行情况，实时了解生产信息，做出科学决策。

（3）公司原有的各种监测监控系统由于是多个厂商建设，部分是由公司自主研发完成，系统应用分散、各系统功能单一，无法将主要生产工序、设备的监测信息、环境参数等进行实时反应并进行综合管理。为此，公司投入资金，与软件开发商和各系统生产商合作，利用OPC技术、数据库技术、网络技术等，建立一个煤矿生产过程监控、生产环境实时监控、重点工程跟踪、生产调度指挥、安全管理的综合应用平台。在此平台上管理人员能够实时监控生产现场，并根据监控系统数据协调指挥生产，保障生产安全有序地进行。

（4）公司引进了在煤炭行业知名的“龙软GIS系统”，并且数据共享，使地测绘图、技术设计的软件正版化、国产化，大大提高了绘图效率。通过数据共享，地测采掘平面图也能够在调度指挥中心即时显示，方便调度指挥。

６（5）公司充分利用3G移动通讯优势，与山西四和交通工程有限公司合作，开发成功了一套“煤矿综合移动监测系统”，使安全生产管理人员无论在什么地方，只要有手机信号，不仅可以了解到煤矿安全生产的全部信息，包括采、掘、机、运、通和排水等矿井六大系统的监测信息，59多个重要工作场所的视频信息都可以一览无余。

（6）信息中心自主开发了“东煤早报”，将前一天安全生产存在的问题，隐患落实情况、销售库存情况等进行汇总，在管理人员的手机上和每天早晨的调度碰头会上进行滚动显示。还开发了移动短信平台，将前一天安全生产情况和公司领导带班情况，以短信的形式通知到公司每一个管理人员手机上。

（7）对充电超市的充电架进行了智能化改造，改造后，减轻了充电工的劳动强度，工人用灯情况一目了然，数据准确率达到了100%。

（8）与精英科技公司，开发了“隐患排查系统”，并由太原市和山西省经信委推荐，以“两化融合促进安全生产重点推进项目”向国家工信部进行了申报。

（9）与山西四和交通工程有限公司合作，成功开发了“煤矿综合移动监控系统”，该产品通过了山西省科委组织的新产品和新成果鉴定，鉴定结果为国内先进水平。

4、公司以完善的激励制度促进“两化融合”的健康发展 为使“两化融合”工作持续有效地进行开展，公司制定了一系列制度保障相关工作有力推进，对“两化融合”工作中的改革

７ 及创新进行大力表彰，提高了员工的积极性。

5、加强信息化的相关培训工作

为使领导干部认识到煤矿建设中信息化建设的重要性，并提高计算机的操作技能，公司2008年起就连续多次派中层以上领导到中北大学对计算机操作进行进修，公司在每次引进新技术、新产品时不定期派技术人员去厂家培训，然后再进行现场培训，使中层以上干部和技术人员做到了应知应会。

三、公司信息化建设规划

随着矿井资源的整合，东煤公司由原来的一矿变为7矿，2013年，公司将严格目标管理，切实落实各级安全管理责任，加强“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”五大灾害管理力度，加大安全装备的投入，实施精细化管理，逐步向数字化、信息化、自动化和安全高效的矿井迈进。

2013年，我们东煤公司将全面推进机械化改造和信息化建设工作，对所有子企业进行信息化管理，利用省煤炭厅“煤炭专网升级”的机会，做好集团公司与子企业的网络建设工作。使“两化融合”工作继续深入开展，力争成为太原市煤炭企业“两化融合”的先进示范矿井。

最后，希望各位领导和专家对东煤公司“两化融合”和信息化建设工作存在的问题提出宝贵的意见和建议。对各位领导和专家提出的问题和建设性意见，东煤公司表示衷心的感谢！

办学水平评估报告 篇6

为了促进我校全面贯彻国家的教育方针，实施素质教育，适应新课程标准的要求，提高教育质量，为加快学校软硬件建设步伐，不断完善和提高学校的办学水平。按教育局和中心校要求，我们对学校办学水平等级进行了自查和评估，现对自查情况汇报如下：

首先成立学校评估领导小组；

组长：丁宝泉

副组长：雷春雨

组员：郭焕然刘天侠郭义荣吴平郭伟

第二，为了全面具体对学校进行评估，我们首先组织小组成员和各室主管教师认真学习《河北省小学办学水平等级标准》，领会其目的、原则和标准。

第三，我们将办学条件、领导与师资队伍、学生管理、德育、智育、体育、美育、实践能力等八个方面，按各项主管领导和教师对本项内容进行自查、自评，最后领导小组进行总结打分，确定评估等级。评估结果为办学条件87分为B级，领导与师资队伍92.5分为A级，学生管理99.4分为A级，德育95.4分为A级，智育197.2分为A级，体育卫生部分92.8分为A级、美育91.2分A级、实践能力教育部分90.8分为A级。总评为合格学校。

特申请教育局对我校办学水平进行评估。

大营完全小学

两化融合水平评估报告 篇7

20世纪末期,人类已经进入信息时代,信息化已经渗透到各行各业当中,使得世界很快催生出当前的大数据时代———一个通过海量数据的分析研究,造就 “信息”自圆其说的时代,信息发展水平已经成为国家发展水平的一项重要指标。始于18世纪60年代英国的 “工业化”扩大了人们对市场容量的需求,引领人们走进一个全新快速发展的阶段,随之迎来的工业化与信息化的融合则成为近30年来人们所追捧的发展状态。2015年第十二届全国两会第三次会议政府报告中提出促进工业化和信息化深度融合,开发利用网络化、数字化、智能化等技术推动 “中国制造2025”向工业强国转变的进程。

20世纪90年代提出 “振兴东北老工业基地”,随着改革开放、技术升级等因素的变化,这个拥有着我国最广泛、 最重要的工业企业的基地也应该顺应时代潮流,迎合 “新常态”,要重新斟酌 “振兴”的思路和未来的走势。而沈阳作为东北地区工业企业发展的缩影,2011年11月,正式成为为国国家家级级两两化化融融合合实实验验区区。。所所以以,,通通过过对对沈沈阳阳市市两两化化融融合合发发展情况的研究,对沈阳市工业企业两化融合进行研究总结。

2沈阳市两化融合现状与问题

2.1沈阳市两化融合现状

2.1.1沈阳市两化融合发展调查

依据2013年国家工信部编制完成了促进 “两化融合”工作的第一个国家标准——— 《工业企业信息化和工业化融合评估规范》以及8月印发 《信息化和工业化深度融合专项行动计划 ( 2013 -2018年) 》( 工信部 〔2013〕317号) 中明确提出的 “工业企业、行业和区域应依据两化融合评估规范,开展企业对标,加强示范带动,引导企业逐级提升,促进企业创新能力、劳动生产率、产品质量等核心竞争力整体提高” 的精神要求,2014年上半年,沈阳市经信委在沈阳市东陵区、于洪区、沈北新区、铁西区、大东区五个区开展评估试点工作。2014年末,在沈阳市各县 ( 区) 应用国家评估规范系统,全面开展两化融合评估工作。五大市级试验区中参与评估样本企业数量为232家,其中有效样本169家。样本中大型企业30家,中小型企业139家。机械装备制造行业数量达达5522家家,,占占样样本本总总数数3311%% 。。样样本本数数量量及及来来源源如如下下表表。。

2.1.2骨干企业撑起较强国际竞争力

目前,沈阳工业企业形成了以沈阳机床集团、沈鼓集团、北方重工集团等企业为骨干,在机械装备、汽车、航空、电子信息等领域,初步形成由原有骨干企业、民营骨干企业、外资骨干企业构成的适应新型产业体系发展的骨干企业群。骨干企业与总体企业的两化融合水平比较如图1。

2.2沈阳市两化融合的主要问题

2.2.1整体上信息化程度不高,未形成装备成套的市场优势

在装备制造的工业企业中传统装备制造设备和现代新兴装备制造设备共存,并且数字化生产设备占总设备的一半以上,但是信息系统运维投入却不到一半。建立二、三维数字化模型的产品总体上远远没有达到五成,总体企业自动化生产线数量占生产线总数比例为34. 26% ,骨干企业还需带动其他企业的自动化水平。

2.2.2企业核心能力不强导致与信息化结合缺乏连结

困扰机床行业多年的 “大而不强” 的状况依然存在, 企业自主创新能力或者引进国外先进技术与本土技术结合再创新的能力不强。在新常态中,这些问题与经济增速减慢形成互相吞噬的状态,企业继而受到一定程度的冲击。

3沈阳市两化融合发展对策

两化融合是我国经济发展发展战略的重大决策,是我国经济、社会发展阶段的需求,是行业、企业转型升级、转变发展方式的需要,是一个长期的过程,将始终伴随社会、经济、产业、信息技术等的发展而不断向深度和广度发展。其核心是信息技术与工业技术的协同结合。通过信息手段将知识、资源集成在一起,在共享的平台里使信息的连接更为紧密和有效,为企业的设计、制造、生产、服务提供相应的支撑。

3.1提高信息技术全面融入企业的等级

沈阳市工业企业信息化发展的关键在于信息的集成和服务能力方面。因此只有让企业家甚至企业员工深刻认识到信息划时代的影响力与实践力才能使企业脱胎换骨,彻底接受两化融合的步骤。信息化管理的技术依托先进技术的支撑打造产品的特点和优势,更能催生出产品的创新力。例如,装备制造型企业的销售和服务网络遍及全国几个城市,投入先进技术的数字装备与各地、各企业的资源和信息整合,将会使工业企业的发展提升一个层次。

信息化建设与工业化融合需要经历较长时间的初识、辨别、发展和反思等步骤。工业软件、智能设备、生产计划的智能生成等是 “两化” 的调和剂,推进设计研发信息化、 生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化; 从长期发展来看,智能技术等将促进传统工业从信息化向集成化和智能化过渡。在此过程中要时刻关注企业业务流程能否与信息化系统相匹配,做好适时调整。以保证数据的真实性和有效性,强化装备配套能力,打造产业配套市场。同时,企业要建立一个从主生产计划到物料需求计划,再到车间作业计划和车间作业管理的完整的计划体系。并将企业过去经验和当下状况进行分析,打造 “智能生成”体系。

3.2多角度增加技术研发能力,增强自主创新能力

工业企业多以传统技术为主,大多数先进电子信息设备的核心技术和机械产品技术主要依靠国外引进。例如要实现装备制造从传统向现代的跨越,必须加强信息技术,新耐料技术,现代设计技术,超精密、超高速加工制造技术等高新技术向工业企业的渗透,走科技含量高、工匠精神的集约式发展之路,摆脱产品质量不稳定、附加值 ( 服务与产品创新等) 低的现状。在信息膨胀的时代,实现人工智能化普及程度可以大大增加企业核心研发能力,可与品牌网站合作设立公开课,将技术通过信息化传播并普及员工,无形之中减少了以往员工出差学习的费用。此外人才的引进是工业企业信息化的催化剂,新注入的人才不仅使企业获得新生力量,还可以本质上增强企业的研发能力。

另外,提高客户服务质量可以增加企业建立以需求为基础的研发能力。为客户提供从生产环节开始的服务: 售前了解客户需求,根据需求 “定制”产品; 销售中抓住季节变化,为客户调整机器精度设置; 售后为客户提供远程服务等 “私人定制”式的客户需求被数字化工业设备所满足。除此之外,也可以为客户建立交流网站来分享使用感受,在网站设立技术课程,让客户更加理性、专业消费,提升企业形象。这样在使客户了解技术知识的前提下,客户更加了解自己的生产需求得到满足的程度,进而提出设备改进的地方, 这样就给企业的研发者提供了研发改进的渠道,提高了企业研发能力。

3.3打造大型企业内部的“小微企业”

中国工商部门数据显示,截至2013年底,中国各类企业中,小微企业约1170万户,占到企业总数的76. 57% 。若将4436万户个体工商户视作微型企业纳入统计,则小微企业在工商登记注册企业中所占的比重达到94. 15% 。2014年底,沈阳市小微型企业有3398户,实现工业总产值7886亿元,占工业总产值56. 2% 。中国工业和信息化部中小企业司司长郑昕在会上表示,2014年助力中小企业信息化的主要举措包括: 一是以移动互联网、云计算、物联网、大数据等新一轮信息技术发展为契机,搭建信息化服务平台,形成满足中小企业多种需求、覆盖全国的服务网络; 二是加强小微企业信息化绩效评估、信息化服务与应用成功案例、网络安全等热点问题研究; 三是政府有关部门进一步开展各类中小企业信息化培训、辅导和应用推广等活动。

沈阳市工业企业的大多数企业都是大型企业,企业内部的管理水平、信息化集中程度不高,在国家支持 “小微企业”的过程中,工业企业可以效仿政策规划方法,将企业内部分型号、分工序、分工种等等方式打造企业内部的 “小微企业”模块式管理。

3.4绿色制造,节能减排

沈阳地区两化融合2014年调查中环保数据自动采集上传的比例总体仅达到16. 75% ,面对资源短缺及生态环境恶化的严峻局面,必须广泛采用精密、精确、少能耗、无污染的先进制造技术,减少传统工业企业在资源与能源、环境等方面所造成的浪费与破坏。要形成很强的自主开发能力和自主创新能力,必须加强以企业为主体的技术创新体系建设, 全面提升自动化设备环保数据自动采集上传的比例,形成机控和人工控制双管齐下的管理模式。

3.5提升政府行政管理能力,工业企业革命势在必行

人工智能 + 机器人 + 数字制造技术 = 制造业革命。这三项要素都包含智力因素,靠劳动密集的传统发展模式必须转型升级。产业结构的内在矛盾处在现在产业转型升级的阶段表现的更为突出,由低端制造向高端价值链拓展,由埋头生产向现代工业服务业延展竞争力。服务型政府的提出就为此提供了新的契机,有效提升政府对企业的扶持管理能力,革新两化事业,同时我们还应注意到越是外部需求萎缩,越是需要练内功,只有智者才能胜出。

摘要：随着两化融合的不断深入企业文化之中,大数据时代下解读技术数据所呈现出的结果越来越明晰化。以作为两化融合实验区的沈阳各大企业实施两化融合情况的统计数据为基础,根据工信部制定《工业企业信息化和工业化融合评估规范》判断并分析其两化融合水平,研究结果显示,新常态下沈阳市应该加强智能制造设备制定生产计划及个性化产品、环保数据自动采集上传等信息化程度,与此同时将劳动密集度转变为人才密集度的工业企业生产模式。以沈阳工业企业为研究对象,探讨其适应新常态后两化融合程度,并提出沈阳工业企业两化融合的策略建议,为两化融合领域提供实践参考。

两化融合水平评估报告 篇8

以划分为水平型产业集群、垂直型产业集群和混合型产业集群三类。其中水平型产业集群是指产业集群内的企业规模相差不大，没有特别大型的企业，生产的是同一类型或者相近产品。目前，我国绝大部分产业集群属于水平型产业集群。推进信息化与工业化融合是党的十七大提出的重要战略举措，推进产业集群两化融合，对于促进集群内中小企业健康发展，实现产业集群转型升级，具有重要的意义。

水平型产业集群两化融合模式分析

水平型产业集群两化融合模式大致根据业务模式与运营模式来详细划分。在此基础上上也还可以再次细分。

业务模式分析

以市场开拓为主的业务模式。在水平型产业集群中，大多数企业都生产相同或相似产品，产品销路是最大问题。而网络营销、电子商务正好迎合中小企业开拓市场的需求。为此，在地方政府的支持下，一些服务机构建立了针对当地产业集群的电子商务平台，为产业集群内的中小企业开拓国内外市场提供市场信息、网络营销和电子商务服务。如中国搜丝网等。

以技术创新为主的业务模式。在水平型产业集群中，绝大多数企业都是中小企业。企业的技术研发力量一般都较弱，往往需要借助第三方力量来攻克技术难题，许多中小企业对公共技术平台有着强烈需求。在当地政府的推动下，为提升产业集群内的中小企业技术水平提供服务的一批中小企业公共技术平台应运而生，如顺德的华南家电研究院、三明的先进制造公共技术服务平台，澄海的玩具技术创新中心等。

以管理升级为主的业务模式。这种业务模式是指为产业集群内的中小企业提供管理软件在线应用服务。2008年国际金融危机以来，中小企业普遍暴露出管理不规范、管理手段落后等问题，亟待进行管理升级。中小企业缺信息化人才，又没有充裕的资金投资信息化。SaaS平台运营商将管理软件统一部署在服务器上，中小企业可以根据自己的实际需求，通过互联网应用管理软件。中小企业不需要购买管理软件，只需要支付少量的服务费，有效降低了中小企业的信息化门槛。

运营模式分析

面向中小企业的信息化公共服务平台是推进水平型产业集群两化融合的重要载体。从投资主体来看，水平型产业集群两化融合公共服务平台多数由地方政府出资，如大连市模具共性技术支持平台；有的由企业出资，如中国搜丝网；有的由科研院所出资，如顺德工业与信息技术研究中心。

从建设和运维方式来看，水平型产业集群两化融合公共服务平台分为自行建设和运维、委托建设和运维两种方式。对于政府部门投资的平台，一般由其下属事业单位负责建设和运维，如中小企业局下属的中小企业服务中心。对于企业和科研院所出资的平台，一般自行建设并自行运维，有的则把运维工作外包给专业机构。

从赢利模式来看，产业集群两化融合公共服务平台分为赢利性和非赢利性两类。绝大多数政府部门投资的平台，中小企业可以免费使用，收费的很少。而企业和科研院所出资的平台一般是赢利性的，收入来源包括广告费、会员费、增值服务费、交易佣金等。

水平型产业集群两化融合推进策略

通过对全国多个产业集群的实地调研以及对两化融合的深入研究，对如何推进水平型产业集群两化融合提出如下一些对策：

水平型产业集群两化融合公共服务平台应采用市场化机制。对于政府部门出资建设的水平型产业集群两化融合公共服务平台，往往缺乏有效的激励机制，许多平台缺乏后续运维经费，平台功能比较简单，与中小企业实际需求相脱节。从调研情况来看，80%以上政府部门出资建设的平台使用效果不理想，具体表现在用户数量少、用户满意度低。而企业和科研院所建设的平台应用效果普遍较好。为此，应强化市场机制，改变政府部门自建的做法，把这部分财政资金用于补贴、奖励市场化运作的、中小企业满意度高的平台。

围绕本地产业集群特色深化两化融合公共服务平台的功能。从调研情况来看，许多水平型产业集群两化融合公共服务平台缺乏特色，一般以发布供求信息和行业信息为主，功能不够强，无法满足中小企业更深层次的需求。为此，平台应在充分调研、梳理中小企业实际需求的基础上，增加在线交易、SaaS、行业分析、专家咨询等方面的功能。