上级领导汇报材料范文

上级领导汇报材料范文篇1

尊敬的xxx、各位领导：

首先，我代表xxxx党委领导班子及全体员工，对xxx一行莅临xxxx指导工作表示热烈的欢迎！下面，我就工作情况汇报如下。

一、xxxx基本情况

xxxx成立于2006年12月1日，注册资本金4.5亿元。经过15年的创新发展，xxxx由成立之初的9家生产经营单位，发展成为拥有44家企业，其中一级企业1家、二级企业25家、三级企业18家，成为一家集建设咨询、商贸流通和数字服务业于一体的现代服务业xxxx，2021年8月被xxxx党委列为xxxx管理一类企业。

近年来，在xxxx党委的坚强领导下，xxxx党委领导班子牢牢扭住xxx工作总目标，把握国际国内经济脉搏和行业发展趋势，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，积极探索创新发展道路。xxxx坚持“资本化运作、专业化经营”的经营方针，以建设咨询服务业为基础，以商贸流通业为支撑，大力发展三产服务业和新兴产业；以深入推进国资国企改革为动力，做大经济总量，提升发展质量，步入健康、持续、稳健发展的快车道。xxxx所属xxxx大力实施“立足疆内、拓展疆外、开发海外”的市场战略，积极参与国家、省市、自治区和xxxx重点工程项目建设，与参建单位共创“鲁班奖”“詹天佑奖”“大禹奖”“中国钢结构金奖”等国家级优质工程奖20多个，获得“天山杯”“昆仑杯”省部级优质工程奖100余个，业绩遍布全国20多个省市自治区，跻身

“中国建筑工程监理综合实力领军品牌100强”，成为西北最具实力的建设咨询企业。同时，走出国门，参与蒙古国、赤道几内亚、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、赞比亚等国家项目建设，“xxxx”品牌在丝绸之路经济带熠熠生辉。

（一）组织机构情况

领导干部配备情况：xxxx党委委员。

机关部门设置情况：xxxx机关设10个部门。

党组织设置情况：xxxx党委下设2个企业党委、28个党支部、498名党员。

（二）资质和人力资源情况

资质和资格证书情况：xxxx拥有工程监理综合资质、建筑设计甲级、工程招标代理甲级、工程造价咨询甲级、房地产开发一级、工程施工总承包一级等各级各类资质和资格证书62个，有8家企业取得对外承包工程资格证书、外贸经营许可证书。

人力资源情况：xxxx管理自有职工2003人。其中：研究生学历38人，本科893人，大专988人，中专以下84人；高级职称201人，中级职称670人，初级职称226人。具有建筑xxxx、规划xxxx、招标xxxx、监理工程xxxx、建造xxxx、会计xxxx等各类国家注册执业资格证书人员443人，拥有一支知识密集型、管理型、创新型人才队伍。

（三）xxxx注册资本金情况

2006年12月，xxxx成立之初注册资本金3006万元，随着经营规模的不断扩大，历经多次增加注册资本金，到2013年注册资本金4.5亿元。

二、上半年经济运行总体情况

今年以来，xxxx深入贯彻落实中央、自治区经济工作会议、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和xxxx党委七届二次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进，立足新发展格局，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，主动服务和融入新发展格局，全面贯彻落实xxxx党委“自然生长法则”考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，激发出“要我干”为“我要干”，“要我发展”为“我要发展”的不竭动力活力，鼓励员工和企业自然生长，激发各层级活力，凝心聚力把企业蛋糕做大，促进高质量发展。

1－－6月实现产值收入xxx亿元，完成xxxx下达计划的110.69％，同比增长17.32％；其中咨询服务业完成xxx亿元，完成xxxx下达计划的95.70％，同比增长8.01％；建筑业完成产值xxx亿元，完成xxxx下达计划的100.14％，同比增长26.09％。实现利润xxx万元，完成xxxx下达计划的xxx％，同比下降xxx％。完成固定资产投资xxx亿元，完成xxxx下达计划的xxx％，同比增长xxx％。完成“两金”清收xxx亿元，完成xxxx下达计划的xxx％。资产负债率xxx％，较年初xxx下降了xxx个百分点。xxxx在优化xxx市场布局，进一步开拓xxx市场，整合区域管理上下功夫，把握各重点任务的关键节点，调动承揽积极性，推动经济发展稳中向好，累计实现收入xxx亿元，同比增长xxx％；实现利润xxx万元，同比增长xxx％。xxxx立足站稳三xxxx辐射周边xxx市场，紧盯其他疆内市场，进一步拓展xxx市场，不断拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目，新承揽项目xxx个，合同额xxx亿元，完成产值xxx亿元。各企业围绕

“一红一白一黑”新疆优势资源及大宗农产品等，开展供应链贸易、“产品＋供应链管理”、进出口贸易，不断形成合力，上控资源、下控渠道，逐步探索向供应链管理运营商转型。商贸流通业完成商品销售额xxx亿元，同比增长xxx％，占xxxx三产服务业收入的94.36％，形成了专业强、管理优、规模大的发展优势。xxx公司打通“原材料＋生产＋技术＋物流”产业链条，实现互补性资源的合理配置和有效利用，实现了投资主体多元化。xxx以提质增效为目标，以加强风控管理为重点，在内部开展流动红旗管理制度，提升管理效率。xxx积极拓展业务板块，探索上游生产端、下游销售端的合作机会，努力延伸产业链，开拓多元发展道路。招商引资稳步增长。紧紧抓住丝绸之路经济带核心区建设和对口援疆重大机遇，加强科学谋划，坚持精准施策，创新推广产业链招商引资新模式，着力培育新产业、新业态、新模式，优化招商产业结构，重点引入关联度高、支撑力大、带动就业强的项目。大力实施“走出去、请进来”“大招商、招大商”的招引战略，将任务承揽、项目合作、股权合作与招商引资相结合，结合xxxx经开区产业招商特点和产业发展要求，制定xxxx“三百五零工程”实施方案，开展招商之冬活动。完成招商引资实物量xxx万元，完成年计划xxx万元的xxx％，同比增长xxx％。

三、存在问题

一是专业板块发展不平衡。

xxxx“五大专业板块”中，商贸流通业商品销售收入稳步增长，咨询服务业、建筑业平稳发展，类金融业、房地产业下滑明显，情况不容乐观。主要是企业开拓市场的能力不足，市场竞争力薄弱，主体作用发挥不好，工作跟进力度不够，措施办法不多。

二是企业经营能力亟待提高。

由于生产成本持续上涨，产值利润率低下等因素，严重影响企业现金流和经济效益。一方面是企业资产负债率高，企业财务费用负担沉重，长期的高负债经营积累了高财务风险。另一方面资金回收和“去库存”难度大，资金瓶颈突出，严重影响了企业资产质量、运行效率和盈利能力。

三是降低资产负债率任务艰巨。

xxxx在经营规模快速扩张的同时，也带来了资产负债率的持续提高，到6月末资产负债率xxx％，高于资产负债的重点监管线。投资欠科学，管理效率不高。处置闲置资产变现不及时，造成资金沉淀，因生产经营增加贷款导致资产负债率增大。

四、下半年经济发展的方向和思路

下半年和今后一个时期，xxxx将深入学习贯彻落实党的十九届六中全会、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和七届二次全会精神，进一步明晰xxxx发展定位、明确xxxx发展目标，进化制度，完善机制，再造流程，树牢“对标一流、干在实处、走在前列”的工作导向，高标准、高质量、高效率推动各项工作落实，推进高质量发展。

明确发展方向，找准发展定位。围绕“发展壮大建设咨询服务业，巩固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设咨询服务为主、适度多元化经营”的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能”“五新”重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量”“四篇文章”，打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxx。

理清发展思路，明确发展目标。破除旧观念、旧规矩、旧模式，破旧立新，牢固树立“三新”理念（立足新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局）、落实“三个”要求（平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境），围绕“八字”主基调（稳字当头、稳中求进），推进xxxx第七次党代会和七届二次全会确定的目标任务落地落实，确保xxxx在高质量发展的道路上行稳致远。

五、发展方向和主要举措

当前和今后一个时期，我们将围绕“发展壮大建设咨询服务业，巩固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设咨询服务为主、适度多元化经营”的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能”“五新”重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量”“四篇文章”，打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxx。

第一，抓实抓牢绩效考核“牛鼻子”工程。深刻认识深化改革和向南发展是一个整体，聚焦向南发展持续推进深化改革，在向南发展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分释放在向南发展中。统筹发展与安全，在事关根本、基础、长远的问题上精准发力。按照《第xxxx国有企业负责人薪酬管理办法》《第xxxx国有企业负责人经营业绩考核办法》规定，深刻理解xxxx党委确定的自然生长法考核机制，牢牢扭住高质量发展核心，牢牢守住不发生系统性风险底线，突出正向激励、强化反向约束，突出核心指标、强化乘数效应，突出硬杠杠、弱化人为因素，突出务实管用、强化一贯到底，把个人利益与企业发展紧密结合，把做大“蛋糕”与分好“蛋糕”紧密结合，把增强内凝机制与破除各自为战紧密结合，探索建立“上不封顶突出发展、下不保底突出风险防控”的“自然生长法”绩效考核体系，切实实现用制度和机制管理，充分激发xxxx广大干部职工干事创业的积极性。

第二，全力推进绩效考核体系工作。根据xxxx党委提出的“自然生长法”绩效考核体系要求，着力推进财务联盟平台、业财一体化数字化平台、大宗物资集中采购平台和人力资源管理平台“1＋4”重点工作。制定《xxxx所属企业负责人经营业绩考核办法》《xxxx所属企业负责人薪酬管理办法》《xxxx总部绩效考核管理制度》，xxxx对所属各企业和总部部门中层以上人员绩效考核管理办法和目标责任书，明确各企业的考核指标、业绩目标和重点任务，分类设置考核指标，让任期经营业绩考核重点关注价值创造、中长期发展战略、风险控制等；让经营业绩考核注重有效分解和承接任期经营业绩目标，更加突出发展质量和效益。建立绩效指标常态化跟踪考评机制，实施月度面谈辅导、季度点检提醒、半年评价、考核，考准考实任期及过程表现，实现个人与集体同进退。加快

“三项制度”改革，落实公开竞聘、竞争上岗、末位调整不胜任退出机制，适度拉大薪酬标准，用考核促落实，推动形成“要我干”为“我要干”的浓厚氛围。

第三，做优做强建设咨询服务业。一是树品牌。建立健全xxxx品牌培育、保护和发展的体制机制。持续开展“创杯工程”，选树窗口工程，以xxx中心项目向“鲁班奖”等重大奖项全力冲击，以品质树品牌。二是抢市场。持续巩固深耕疆内市场，优化南疆市场布局，重点跟踪xxx等24个重点项目。开拓xxx市场新增长点，加大xxx等区域施工和咨询重大项目承揽力度，在加大公路工程项目检测任务承揽的同时，拓展科研检测领域。三是增利润。延伸、拓展并加强业务链，积极将经营触角向水利、路桥等专业延伸，不断拓宽经营领域。四是育人才。以企业需求为导向，加强校企合作，探索人才发展的长效激励机制，吸引高端人才，统筹推进资质升级和拓展工作，做好“硬实力”储备。

第四，发展壮大建筑施工业。全面贯彻落实国家建筑业发展“十四五”规划，把握建筑业转型发展的历史机遇期，加强前瞻性研究、全局性谋划和战略性布局，树牢“合同为大、订单为王”的理念，坚持稳住疆内大本营基本盘，开拓疆外市场新增长点，加大xxx等区域重大项目承揽力度。一是产业布局向南。按照“站稳三xxxx、拓展xxx地区

”的发展思路，将建设（园林）产业布局和业务重心向南疆转移。二是扩大业务规模。拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目承揽，强力推行“以公司直属经营为主提升企业盈利能力、分公司自主经营为辅夯实企业发展基础、对外合作经营为补充做大企业规模”为目标的经营管理模式，提高企业利润空间。三是广纳人才。广泛吸纳专业施工技术人才和项目管理人才，加快解决自主施工人才不足问题。

第五，稳中求进发展商贸流通服务业。一是“贸易＋社零”模式。xxx公司依托“军垦之星”打造“xxxx会客厅”和“宣传展示推介中心”，将红色基因融入xxxx特色产业、优质产品，构建“贸易＋社零”融合发展的商业新模式，并逐步向产品精深加工的产业链、价值链高端延伸。二是“贸易＋实体”模式。以xxxx英合、xxxx供销、xxxx实业等5家xxxx“供应链管理试点”企业先行带动，充分挖掘xxx等知名企业和上市公司等合作股东方优质资源，促进渠道互通、业务互补，利用好xxx公司相对完善高效的物流服务体系，逐步向“贸易＋实体”发展模式转型升级，构建贸易流通与实体产业深度融合，商流、物流、资金流、信息流“四流合一”供应链管理发展模式。三是“平台经济”模式。xxx公司借助运营xxx能源化工产业互联网数字化平台经验，不断积累优质采购端资源、完善供应端服务能力和供应链管理经验，“上控资源、下控渠道”，逐步由传统贸易模式向数字服务型贸易转型，以“智慧供应链”拓展产业增值增效空间。

第六，稳步推进房地产服务业。一是加大去库存力度。将库尔勒南廷北院项目库存写字楼、商铺以工程款抵房方式完成去化。部分写字楼进行民宿更新改造，与社区、旅行社及线上商旅平台联动，以旅游经营促转型。二是多举措盘活项目用地。积极寻找知名房地产开发企业，采取联合开发等方式，加快盘活xxx两宗土地。

第七，毫不动摇拓展xx发展。全面贯彻落实《xxx同志对xxxx的方案》，以《xxxx规划纲要》为根本遵循，抢抓xxxx党委全力推进“1＋7”试点和“2＋6”项目建设得历史机遇，坚决落实好xxxx党委“一月一变样、一季大变样、半年见成效”的要求，坚持“党委引领、政府搭台、企业唱戏”工作思路，以“基地＋产业＋规划＋政策”为方向，探索“互联网＋”、物联网、大数据、云计算等新技术在南疆物流园区枢纽运营管理深度融合，加快“互联网＋高效物流”进程，加强物流信息化和标准化建设，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成国资国资改革三年行动计划。高标准高质量完成xxxx党委确定的国资国企改革三年行动81项重点改革任务。强化党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经营层“谋经营、强管理、抓落实”，进一步明确“三会一层”权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理机制。坚持市场导向，紧紧围绕“三个有利于”，分类推进企业混合所有制改革。

第九，持续做好防范化解金融风险工作。持续加大应收账款回收力度，致力“两金”清收、止损挽损等工作，确保有效地降低资产负债率。按照

“分级管理、分级负责”的原则，将清收任务和企业领导的绩效考核直接挂钩，层层压实责任、明确目标任务，出台“一企一策”工作实施方案，建立“一月一调度、一月一上报、一季一评比”的工作推动机制，努力做到应收尽收。加强财务监管力度，进一步落实好企业财务负责人委派制度。

第十，深入实施文化润企工程。加强“诚信、卓越、价值、荣誉”企业精神宣传，全面开展企业文化主题塑造活动，传承企业文化深厚底蕴，充分xxxx职工健身房、多功能活动室、灯光篮球场等设施，积极开展健康向上的文体活动；开展“周末大讲堂”活动，讲好“战略前瞻、市场牵引、精准管理、利润至上”xxxx特色文化内涵，争取每个人都能做到“爱企如家、担当尽责、细致入手、马上行动”行为标准。

第十一，着力在推进党建与生产经营深度融合上实现新突破。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心引领作用，坚持“第一议题”常态化学习制度，进一步完善“三张清单”，完善《党建工作与生产经营深度融合实施方案》，从制度上予以设计、从体制上予以规范、从实施上予以落实，不断推动党建工作与生产经营深度融合，使之成为检验各级党组织工作成效的关键指标。深入开展“三亮三比三评”活动及示范点创建工作，不断创新党建工作理念方法和思路载体，凸显“一支部一特色一亮点”，实现“品牌优、党建强、形象佳、成效好”的党建工作格局。

第十二，着力在深化作风建设上实现新突破。坚持把中央八项规定精神作为一项长期有效的铁规矩，严格遵守“四风”隐形变异特别是形式主义、官僚主义问题，持续巩固作风建设成果。坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面落实“一线工作法”，切实做到以上率下，干在一线。要建立“项目化管理、工程化推进、专班化落实、日历化监督”机制，不断提升抓落实的制度化、规范化、精细化、法治化水平，坚决做到说了算、定了干、干就要干好，树立新时代党员干部良好形象，确保xxxx党委各项决策部署在xxxx落地生根。

第十三，着力在全面从严治党上实现新突破。坚决落实“两个责任”，履行“一岗双责”，一以贯之推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。持续正风肃纪反腐，坚决做到“四个不放过”，聚焦“六大纪律”，精准运用监督执纪“四种形态”，对倾向性、苗头性问题要抓早抓小，在用好第一种形态、分类处置、发挥谈话函询作用上下更大功夫。

上级领导调研汇报工作计划篇2

工作汇报汇报材料工作汇报之集团领导调研汇报材料

今年以来，我们全面落实各级安全工作部署，以安全文化建设为先导，以实施安全精细化管理为重点，严格落实各级安全生产责任制，大搞质量标准化建设，狠抓隐患排查治理，强化现场安全管理，切实加强安全基础管理工作，安全生产取得了显著成效，矿井安全生产形势持续稳定发展。回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作，主要有以下几个方面：一、狠抓安全文化建设，提高安全精细化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发，努力推进有矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时，结合我矿实际，我矿7月10日专门召开了企业文化推进会，下发了安全文化建设文件，确定了我矿安全文化建设的重点工作，精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景，统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书，及安全文化系列学习材料，大力加强安全文化相关知识的学习，着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理，规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假，先从矿级领导开始军训，之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训，“八一节”进行了会操表演，努力借助准军事化管理，规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》，成立了井上下文明纠察队，对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时，我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度，在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法，努力使职工行为从他律走向自律，从强制走向自觉，主动搞好“做岗位、做现场、做流程”，为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理，同时，根据国家视觉识别有关规定，制定完善矿视觉识别图案绘制，并结合矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前，井上视觉识别系统正在完善方案，制作标识。在井上下建立完善安全4-12岁少儿学英语，选在家就能学的-兰迪少儿英语广告兰迪在线少儿英语，纯正“英美加”外教+沉浸式1对2同伴互动教学，让孩子爱上学英语! 查看详情 >文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等，营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责?有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时，对干部工作标准进行了修改完善，强化对干部各项工作落实的检查考核，增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识，促进了干部作风转变，提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场)，突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理，实现人人上标准岗、干标准活，切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制，促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制，把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况，作为安全文化建设考核的主要内容，坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式，督促各单位扎实搞好安全文化建设。??二、加强职工教育培训，努力提高职工安全技能??我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用，不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设，创新培训机制，健全培训制度，完善培训体系，形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络，把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作，与区队自主业余安全技术培训相结合，加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度，?着力提高职工的安全知识和业务技能，努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。??今年1-8月份，共进行安全培训153期6736人，其中，安全资格证培训班52期，培训1714人;安全资格复训班51期，复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期，培训2658人次。此外，今年6月起，还分工种、分专业对全矿进行全员考试，目前，已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。??三、狠抓质量标准化工作，夯实安全工作基础??在今年年初的工作会上，我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标，切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今怎么做可行性研究报告专业撰写团队 1000+合作案例甲级资质广告【河南达诺】专业撰写可行性研究报告 3-5天定稿，团队经验，实力强，审核快查看详情 >年来，我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则，认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针，完善制度，严细管理，扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区，进一步提升了矿井质量标准化水平。??进展情况：今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项，计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项，正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个，其中，示范采煤工作面5个，示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分95.77?分。通过创建，矿容矿貌得到显著改善，各级人员的质量意识大大提高，实现了人、机、环境的和谐统一，提高了?安全保障能力，增强了矿井安全可靠性。??主要做法：一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长，各分线副矿长为副组长，各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组，各战线、区、队相应成立了领导小组，明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室，配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》，逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线，矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达，每周安全质量办公会通报计划完成情况，月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位，追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年，改变了以往达标奖励方法，即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用，提高安全质量工资在结构工资中的比例，安全工资占工资20%，质量工资占20%，把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩，严格考核，重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员，一律实行赔偿制，变处罚单位为处罚个人，变扣工资奖金为个人交现金。同时，加大安全质量标准化精品工程奖。

上级检查汇报材料篇3

工作情况的报告

各位领导、各位工程建设同仁：

大家上午好！

1、工程概况：

****工程起点位于****，终点为*****，长约***Km。内容为该段老路罩面、中分带(含绿化)、安全设施及辅导路基、路面、桥梁等工程的施工。本项目工程计划工期为****年**月**日至****年***月**日，共计**天。

2、工程进展： ***工程***标总监办所辖施工标段有3家，即***标、**标和***标，工程总造价约￥***万元，合同工期***个月；*****标监理组所辖范围内的工程于***年**月份开工，计划***年**月完工，因多种原因出现了工程延期。目前已完工的施工标段有两个，即***标和**标；累计完成投资约￥***万元，约占投资合同总额的***%。

3、履约情况：

（1）按照所监理项目的建设特点，组建了****驻地监理部，由承担过多条高速公路及多年监理经验的监理人员任总监理工程师，各专业监理工程师都具有多年施工、监理经验。确立了以总监为中心，专业工程师为基本点的直线管理模式，相应明确其管理的职责和权力，自上而下级级管理，自下而上层层负责，以有效的管理制度和考核办法来约束

人、管理人，加强每位监理的质量意识和责任心，提高其质量素质和工作质量，并在执行过程中严格检查，早发现、早制止，取得了较显著的成效，发挥了应有的作用。（2)按合同要求配备人员；本监理项目投标14人，为了满足南京****改造工程高效率快节奏的施工需要，狠抓进度的同时***小时跟班监理，实质到位***人（应指挥部要求增加了**名绿化工程师），高峰期到位***人，实际投入人员完全能满足施工监理需要和合同文件要求，得到了项目业主的好评，J3标监理组被评为市优秀监理组和优秀个人。

（3）按合同要求配备仪器设备；本项目实验工作全部委托**************试验室，该试验室具备丙级试验资质，试验工作完全能满足要求。

（4）对施工单位进行履约检查。监理在履约方面的重要工作之一是对施工单位进行履约检查，对此，总监办高度重视，并多次组织对施工单位进行履约检查，对工程的快速推进起到了不可忽视的作用。

通过*****标的监理工作，使我们学到了宝贵的新经验，也为我们又一次培养了一批监理人才，为我们在公路工作中进一步发展打下了坚实的基础，我们全体愿为南京公路建设作出我们更大的贡献，为南京人民创造幸福。

借此机会，我们真诚地感谢各位领导在****标监理组工作过程中给予我的关怀和帮助，感谢市交通局、指挥部、公

司领导对我监理组的支持和指导，感谢我监理组全体人员兢兢业业、不辞劳怨的付出。

汇报完毕，请各位指正，谢谢！

*******标总监办

上级领导汇报材料范文篇4

民主生活会上的上级领导讲话(一)

一、主要工作绩效

(一)领导办公室工作开创新业绩。去年以来，经我和办公室全体职工的努力，办公室荣获全省政府办系统先进集体、全市综合治理先进单位、××年全县“创满”评比活动第二名。同时，信息工作、法制工作、修志工作、无管工作、体改工作分获全市一等奖。

(二)带动班子建设取得新成效。一年来，办公室班子成员虽有个别调整变化，但“勤奋学习、精诚合作、兢兢业业、清正廉洁、乐于奉献”的好风气始终不变。县政府办公室领导班子连续多年被评为“六好”领导班子。

(三)加强队伍建设迈上新台阶。我始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路不动摇，以身作则，率先垂范，以过硬的个人表率、严格的工作要求、科学的管理办法，扎实推进队伍建设。文秘人员虽有进进出出，但“团结拼搏、爱岗敬业、任劳任怨、精益求精、追求上进”的优良传统始终未丢。近两年来，我办有名青年党员干部从办公室走上了各级领导岗位，有人先后加入了中国共产党，一大批文秘人员逐渐成熟。

二、个人获奖情况

连续两年获“全市信息工作先进个人”、“综合治理先进个人”荣誉称号，并于××年上半年被评选为“爱民干部”。

三、主要工作提要

(一)强化竞争增动力，努力打造优良的办公室职工队伍

⒈扎实开展作风教育整顿活动。制定了《机关作风教育整顿工作方案》，组织干部职工以党支部为单位开展大讨论，要求全体干部职工从“找、查、论、补、建、创”等六个方面入手，深刻剖析，开展批评与自我批评，逗硬整改，务求实效。同时，邀请社会各界代表对办公室领导班子及个人进行了满意度测评，历次测评结果满意度均为。

⒉深入开展满意股室、满意公务员(工勤人员)评比活动。健全完善了目标管理和考核办法，每半年对信息、调研、参与中心等单位工作进行一次预奖预惩。

⒊注重对职工的教育培训。坚持每周一次的学习制度，并要求人人发言，个个过关。先后组织两批共人赴省市参加业务培训。

⒋强化目标管理。把年初既定工作目标分解落实到股室、岗位、人头，量化指标，逗硬考核，奖优惩劣。

(二)创新制度加压力，努力规范办公室运转秩序。

我始终把创新作为推动办公室工作再上新台阶的不竭源泉，不断充实、调整、完善改革办公室各项管理制度，使办公室的运转日趋规范。

⒈明确了股室人员的岗位职责，做到了分工明确，职责清楚。

⒉在全县率先出台了责任追究制及连带责任制，做到了责任到人，惩处到位。

⒊实行了“几单”“一挂钩”的后勤管理制。为严肃财经纪律，规范财务开支，出台了购物单、接待单制度，制定了小车里程与油耗挂钩的科学管理办法。

⒋出台了支持民营经济发展的若干承诺，并在全县率先制订了违诺追究办法，真正使各项承诺落到了实处。

(三)注重协调激活力，努力推进分管工作平衡发展。

办公室事务繁杂，挂靠部门多，工作千头万绪，纷繁复杂，必须充分调动每一个挂靠单位、每一个干部职工的工作积极性和主动性，做到分工负责，各司其职，整体推动，平衡发展。在工作中：

⒈强化督查督办。紧紧围绕县委、县政府工作重点，抓住群众反映的热点、难点、焦点问题，深入基层、深入一线，强力督查督办，狠抓落实。一年来共办理督查事项近余项。

⒉强化挂靠部门管理。法制工作：坚持规范性文件送法制办审查，两年来，通过法制办审核政府及办公室文件个。认真贯彻实施《行政许可法》，积极开展行政许可三项清理，共清理行政许可项目项。修志工作：启动了近年的县志续修工作，××第一本年鉴已经出版。无管工作：查处违规销售无绳电话商家户，收缴大功率无绳电话部，查处个不按规定使用手机信号阻隔器的单位。体改工作：积极参与企业改制，配合相关部门完成企业改制户，安置职工近人，盘活存量资产万元，新增就业岗位个，完成了预定的目标任务。行政服务中心工作：成立了行政服务中心，推行“一站式”服务，简化办事程序，提高办事效率。两年共接待客商余人次，办理证件余个，接待客商及群众来信来电来访余人次，为客商上门服务余次。

⒊强化政府系统综合协调工作。作为政府系统牵头负责人，根据县委、县政府统一安排，认真落实了政府系统的各项工作。尤其是政府各级各部门的安全工作进行经常性督查，认真摸排，妥善处理各种不稳定因素，维护了社会稳定。

(四)优质服务练内力，努力塑好班长的榜样和表率作用。

服务是办公室的天职。在工作中，我坚持从自己做起，以一名服务生、勤务员的标准严格要求自己，不断提高服务水平。

⒈精心为领导服务，当好参谋助手。每年初，我根据县委、县政府的中心工作，制订调研专题及信息报送计划，并落实专人搞好调查研究与信息上报工作，自己也深入一线摸实情，总结提炼，为领导决策提供参谋。在办文、办会中，我要求有关人员事事细心、耐心、精心，保证不出庇漏。在公务用车等后勤保障方面，我精心组织、妥善协调，为领导解除了后顾之忧。

⒉悉心为基层服务，架起沟通桥梁。对县委、县政府安排的工作，积极与区乡、部门研究协调，指导督促各项工作落到实处。对区乡、部门反映的困难，不推诿、不敷衍，想方设法帮助解决。起到了承上启下的纽带作用。

⒊热心为群众服务，当好人民公仆。我始终把群众满意不满意作为一切工作的出发点，在信访接待工作中，耐心细致，不厌其烦;在市(县)长热线、市长信箱的办理工作中，实事求是，客观公正;在人大议案、政协提案的办理中，高效快捷，认真负责;在帮扶困难群众时，情意真挚，热心救助。一年来，我月均接待近人次;组织办理市(县)长热线、市长信箱近件，办结率达;组织办理人大议案、政协提案，代表委员满意率达;共捐助现金元帮扶困难群众。

(五)狠抓落实尽全力，努力做好中心工作

⒈认真完成县委、县政府下达的目标考核任务。招商引资工作：不仅自己积极参与接待外地客商，千方百计为招商企业做好协调服务工作，同时鼓励办公室全体职工全方位招商引资，引进富升家电、金川火锅、聚龙砂锅等企业落户××，引资总额达余万元，超额完成县委、县政府给我办下达的招商引资任务。综合治理工作：协助信访办疏导集体上访余件，个人上访数百人次，避免了矛盾的激化。创省卫迎检工作：认真贯彻落实县委、县政府关于创建省级卫生县城的有关要求，搞好大院的绿化、净化、美化工作。文秘114版权所有，全国文秘工作者的114!

⒉积极参与县委、县政府的中心工作。企业改制：组织和带领办公室同志积极收集信息，认真调查研究，为领导决策建言献策，先后主持起草了市企业改制现场会上的发言材料及向市委、市政府的汇报材料等重要文件，为县委、政府的决策发挥了一定的参谋作用。产业化建设：组织带领办公室文秘人员深入农村就我县产业化建设进行调查研究，及时为领导献言献策。一年来，办公室撰写农业产业化建设的调研文章篇，其中篇在省、市报刊杂志发表。

⒊全力处理突发应急事件。“”、“”善后处理工作：今年我县先后发生两起重特大安全事故，这期间，我带领办公室其他同志，夜以继日、废寝忘食，圆满地完成了一次又一次任务。

四、自我操行评价

(一)讲政治，顾大局。在实际工作中，我始终坚持正确的政治方向和政治立场，始终与县委、县政府保持高度一致，自觉接受县人大、县政协的监督，时时以全县大局为重，事事以人民利益为先，在工作和生活中坚持做到了如履薄冰，小心翼翼;如蚕吐丝，不敢懈怠;再三拈量，不敢越雷池半步。

(二)讲正气，树形象。做到了坚持原则，不和稀泥;精诚团结，不争名逐利;廉洁奉公，不图私利;不借领导权威摆架子，不打领导招牌办私事，不利用工作之便捞好处，不做任何有损领导干部形象的事。

(三)讲民主，重团结。在工作决策中，我不搞“一言堂”，认真听取班子成员和干部职工意见;坚持重大事项集体决策制。积极创造条件，给班子成员及工作人员压担子，卸包袱，激发他们工作的积极和主动性。同时，认真开展批评与自我批评，增强队伍的凝聚力和战斗力。

(四)讲廉洁，强约束。我时时“自省”、“自警”、“自重”、“自励”，处处“慎言”、“慎欲”、“慎微”、“慎独”，严格执行县委“六不准”规定，树立了党员领导干部的良好形象。同时，严格要求办公室干部职工，有效的预防和杜绝了腐败现象的发生，一年来，我办未发生一起违规行为。

五、存在的差距

总结自己一年来的工作，主要存在五大差距：一是重制度的建立，在执行和落实上有差距。两年来，办公室的规章制度较为完善，但在执行时往往失之于严。二是系统学习提高智力服务的实效性有差距，政治敏锐性与与时俱进的要求有差距，如思维、行为偶有惰性。三是忙于事务，在深入一线掌握第一手资料、第一手情况上有差距，在接待群众上有时出现偏激情绪。四是在严格执行县委“六不准”规定上有差距，如与朋友一起打麻将，偶尔搞点“小刺激”。五是在处理驻外办事处遗留问题的时效性有差距。如在处理驻重庆办事处各种遗留问题的时效性不明显。在新的一年里，我将会认真研究自己存在的差距，并在大家的支持配合和帮助下，不断加以修正。

民主生活会上的上级领导讲话(二)

同志们：

民主生活会制度是发展党内民主的一项组织制度，是加强党内监督、提高领导干部思想水平和党性修养、加强领导班子自身建设的重要措施。通过民主生活会，有利于统一思想，改进作风，加强监督，增进团结，提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。市党的群众路线教育实践活动小组办公室也下发了_市领导班子专题民主生活会总体方案的通知，对民主生活会的查找问题、谈心交心、撰写对照检查材料等都做了具体的要求。_在参加_市委领导班子民主生活会的重要讲话精神，为我们召开此次民主生活会提供了学习标杆和指导。

这次民主生活会，我总体感觉开得很好。大家自我批评、相互批评确实是动了真格，深刻犀利。可以说，这次民主生活会做到了红红脸、出出汗、辣味十足，收获很多，对我们今后的工作起到了很大的指导作用，对班子个人的成长也起到了的提醒和警示。我们要以中央、省市委的要求为动力，将这次民主生活会的思想精髓转化为工作的动力和勇气，以更高的标准、更踏实的工作作风来做好今后的各项工作。

我认为，这次民主生活会主要体现了三个特点：

一、精心组织，准备工作扎实细致

一是加强学习。镇领导班子按照中央部署、省市委的要求，制定了民主生活会方案，在会前组织镇班子成员、镇副科级以上干部利用晚上时间进行学习，着重学习了中央八项规定和省委省政府、市委二十条规定、习一系列重要讲话等，为开好民主生活会打下扎实基础。二是广泛听取民意。为了听取群众心声，通过召开座谈会、下村走访调研等方式，征求到意见和建议共185条;班子成员之间普遍开展了深入的谈心谈话，汇总互相批评与自我批评的意见_x条。三是认真撰写剖析材料。镇班子成员对征求到的意见和建议认真梳理，并对照“四风”问题查找自身存在的问题，认真剖析原因，给自己描绘了一副真实的“自画像”，并提出今后的整改对策。_充分发挥“一把手”的带头作用，召开专题会议对班子存在的问题进行批评，并认真梳理，亲自主持起草天涯镇领导班子对照检查材料。其他班子也结合自身，对照“四风”问题，认真查找、深入剖析。镇领导班子对照检查材料先后组织了四次专题会研究，共修改了x稿。班子成员的对照检查材料也修改了x稿以上。四是充分沟通。在民主生活会召开前，班子成员之间多次谈心沟通，对自身存在的问题和对方存在的问题交换意见，做到开诚布公、坦坦荡荡，班子之间坚持做到团结互相，对相互批评中提出的问题不隐瞒、不记恨、对事不对人。总的来说，这次民主生活会的会前准备工作是扎实细致的。

二、真刀真枪，批评问题敢动真格

在这次批评与自我批评中，天涯镇班子成员针对自身存在的“四风”问题，联系工作、生活、个性、做事风格等，找差距、找不足，又从思想上剖析原因，给自己的“自画像”还是比较贴切的。

_代表天涯镇领导班子做了对照检查，深刻剖析了班子在“四风”方面存在的突出问题，如听取下属部门意见少、当“衙门”干部、当走读干部生活搞特殊化、为民服务意识不强、艰苦朴素作风弱化等等。李军同志还带头针对个人的思想、生活和工作，深入查找了在“四风”方面存在的问题，如敏感问题不敢动真格、工作标准降低、广泛联系群众做的不够、存在想快出政绩的功利主义思想、工作缺乏开拓创新精神、用车规格超标等问题。_对照“四风”，查摆出了自己工作重部署、轻落实，工作作风不扎实、对农民增收问题上措施少、主动协调能力不够、关心群众利益不够、服务观忥不强、班子内部疏于督导等问题。其他班子成员也详细汇报了遵守党的政治纪律、落实中央八项规定、省委省政府二十条规定、市委二十条规定等方面的问题，认真查找了“四风”方面存在的不足，整改的措施等。

班子成员在做出个人的自我批评的同时，还对其他班子成员也做出了诚恳的批评计)条，对_的批评建议有_(估计)条，对其他班子有_x(估计)条。大家都把矛头集中到了“四风”问题上来，以相互帮助、相互提高的心态开好这次民主生活会，做到了真刀真枪、不走过场、红脸出汗，达到了依靠自身力量解决问题和矛盾的效果。

三、具体可行，落实整改毫不马虎

在对照整改中，大家针对党性修养、宗旨意识、政治纪律及组织纪律等方面分析了原因，并作出了整改。整体来看，天涯镇领导班子及班子成员个人的整改措施是具体可行的，是具有可操作性的。天涯镇领导班子提出从建立学习制度、个人自学、组织专题讲座、观看教育片等措施承诺对思想形态上的改造，强化宗旨意识;从每周走访农户、每月查看基层党组织意见箱、每周接访等制度治理脱离农村的官僚之风;从要求班子吃住在乡镇、定期走访包点村的弱势群体、参加公益活动等措施遏制享乐之风;从严格加强财务管理、制定防止铺张浪费的管理办法、大力推行勤俭节约等方面狠刹奢靡之风;从坚持民主集中制、加强党员干部队伍培训、坚持制度建设等方面加强基层党组织建设;从加强警示教育、建立廉政台账、贯彻谈心制度、强化风险点防范措施等手段加强廉政建设。李军同志从加强学习、创造性开展工作、转变工作作风、坚持廉洁从政等措施，在切实解决群众反映的突出问题上下功夫。黄兴武同志从提高理论素质、改进工作作风、保持清正廉洁、贯彻民主集中制、务实创新、健全制度、依法治镇、落实“一岗双责”等方面提出整改。其他班子成员也都根据自己存在的问题进行相应的整改。

这次民主生活会是一次入脑入心、令人醍醐灌顶的思想改造。_镇领导班子及其成员从工作、生活、思想、作风各个方面提出了自己和其他班子存在的问题，言语虽然尖锐锋利但心态朴实诚恳，体现了同志之间相互帮助、相互团结、相互提高的政治责任，符合省委和市委的要求。但还些不足之处，如有的同志提出的“四风”问题不应以工作忙碌

为借口;有的同志原因分析还有些虚;有些同志的整改应当从具体的工作着手。

下面，我就如何落实民主生活会后的各项工作提出三点意见和建议：

一、抓住契机，强化意识形态的改造和建设

这次民主生活会是一次班子成员思想的大碰撞，从意识形态上革除陋习，积极改造，重新建设。我们应当以这次会议为契机，将会上碰撞出来的思想火花继续延伸，进一步强化思想意识方面的改造和建设。要不断贯彻落实中央八项规定、省委省政府、市委二十条规定、对照“三严三实”，切实从思想上、意识上加强改造，以为民务实清廉的公仆意识指导我们的具体工作，在工作中体现整改效果，落实群众路线的总要求。

二、转变作风，推进天涯的各项发展

这次群众路线共征集到意见和建议共_x条，有大部分是关于农村基础设施建设、农民增收的问题，也体现了天涯的群众希望摆脱贫困、走向富裕的热切心情。因此，我们要从着力解决群众期盼的热点难点问题上入手，从推进天涯的各项发展、社会经济建设上入手，从加强党的建设、维护社会秩序、调整农业产业结构、改善基础设施、增加农民收入等方面下大力气。如在处理“海上游天涯”的整合问题上，从就业问题、社保问题上解决群众的后顾之忧，切实做到了标本兼治。其他问题应当也要像这个问题一样，寻求新的办法为群众做更多的实事好事，推进天涯的社会经济发展。

三、落实整改，将群众路线的总要求落实到位

群众路线教育实践活动落实效果如何，关键看这次民主生活会的整改措施是否得力。针对这次会议查摆出来的问题及群众提出来的建议和意见，都需要逐条去整改、逐条去落实。班子应该要制定具体的整改方案，严格约束整改的完成时间、完成措施等，明确主体，做到及时监督、及时向群众公示。在个人的问题上，也要针对自身问题，将整改措施形成长效机制，将存在的“四风”问题整改到位，以全新的面貌展示给群众，切实做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，真正让群众享受到群众路线的实惠。

同志们，相信通过这次民主生活会，_镇班子的整体领导水平会得到提高，为群众解决问题、增加收入方面的工作会越来越好。

谢谢大家!

民主生活会上的上级领导讲话(三)

各位领导、各位同志：

今天，根据公司党委安排，我们在这里召开领导班子民主生活会，主要是回顾总结每一位班子成员近一年来的工作情况，认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务，为深入贯彻落实国家电网公司“一强三优”的发展目标、落实“三抓一创”的工作思路而营造和谐的工作氛围。下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。

回首过去，感慨颇深。自从担任公司党委书记直至党政一把手以来，使自己在工作中得到了很好的锤炼，理论水平得到加强，政治修养不断提升，工作作风更加务实，能够始终站在公司发展战略的高度去思考和开展工作，尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位，锐意进取。说句心里话：在一年多的工作中，自己虽然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因为我们有一个好的领导集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重，很理解，很支持。领导班子成员围绕公司发展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使公司的管理和各项工作有了更大的进步和发展。在此，我想借此机会向各位领导班子成员表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

回顾一年多来工作成绩的取得，我深深体会到，作为领导干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责、对这个公司负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和公司全体干部员工的努力，取得了较好的成绩。

二是规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕今年上级公司一系列政策举措，我始终把规范管理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，规范多产发展、规范劳动用工和工资管理，从政策上疏导职工正确面对，确保公司稳定发展大局;另一方面，结合“三清理一规范”和任期经济责任审计的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合等，应该说公司各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展，整体工作水平有了较大提高。

三是领导干部必须率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的干部，这是我一向的观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。应该说，近一年半来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，能严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强民主决策力度，自觉接受群众监督，确保自身的清廉和企业的健康发展。

应该说一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在：

一是学习上不够深入，特别是面对日益严格的社会监管环境，在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们电力企业干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的能力。

二是忙于工作事务，深入基层调研少。分析这一问题，从主观上讲，公司实行领导分工负责制，涉及的具体工作无需事必躬亲;从客观上讲，自任党政职务一肩挑以来，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天在公司召开的优质服务大检查整改工作会议上，我就做了自我检讨，深刻认识到和同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与基层干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得还不够。不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此，今后我要围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的基础上，通过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同各位领导、各位同志：

应该说一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在：

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