房产企业的前景发展

房产企业的前景发展（精选10篇）

房产企业的前景发展 篇1

劳动与社会保障1班200919681015 薛梦代工企业在我国通常成为“定牌生产”或“贴牌生产,其基本形态是受托生产方按委托方（品牌拥有者）的委托合同进行产品开发和制造，产品使用委托方所拥有的商标，并由委托方销售或经营的合作经营生产方式。据统计，全国服装产业中代工企业是整个产业的主体，企业数占到总数的80%，代理外国品牌或进口国外品牌的国内服装企业占总数的8%，自有品牌经营企业仅占总数的10%，其他行业也差不多如此。

代工企业的出现不仅促进了我国出口贸易和经济的增长，有利于扩大就业和引进先进的技术和管理经验，而且为推动自身价值链的跃迁并实现本国制造业产业的成长和升级提供了难得的机遇，然而，当不少经济学专家们坐在研究室里高谈阔论中国经济已经回暖的时候，代工企业面临着一个共同的问题：“生存还是毁灭？”从2006年开始，珠三角、长三角地区备受关注的佛山利达、东莞合俊、崇高国际等一大批代工企业，或老板自杀，或企业倒闭，或陷入越做越亏损的泥潭。在中国经济正处于转型的关键时期，曾经为中国经济的腾飞立下过汗马功劳的中国代工产业链是否已经走到了末路？在这场难以为继的全球代工链条上，中国代工企业该走向何方？

房产企业的前景发展 篇2

关键词：社会工作,企业社会工作,工源社工,外来女工

社会工作是英文social work的译名。社会工作指的是社会工作者持守利他主义的助人理念、以科学的知识 (社会学、心理学等) 为基础、用科学的方法 (个案、小组、社区、社会工作行政等专业化的方法) 助人的社会服务活动, 在有些国家和地区也被称为社会服务或社会福利服务。社会工作的服务对象主要是贫困的个人和家庭、有问题的社区, 后来延伸到所有影响人类正常生活的领域。与民政部门从事的社会救济活动相比, 社会工作者一般不直接从事物质上的救助, 而是从增强个人能力入手解决根本问题;与“义工”或“志愿者”相比, 社会工作者的活动是有偿 (薪) 的服务, 是一个专门的职业领域。企业社会工作是社会工作的分支或者说一个工作领域。

一、企业社会工作的概念界定

简单的说, 企业社会工作就是以企业及其职工为服务对象的社会工作, 企业社会工作是社会工作实务的特殊领域, 经由不同的干预方法, 专注于工业世界的人性及社会需要, 其目标是促进个人和其环境的乐观调适能力。

当今世界已经变得非常复杂, 诸多因素使得企业职工在工作中必须不断地准备接受工作环境的挑战, 各方面的压力使得企业职工面临许多从未遭遇过的问题, 这些问题非个人力量能够解决, 而必须依赖新的专业知识和技术。社会工作者的专业服务进入企业领域的时机已经成熟。

企业社会工作的基本功能是协助企业职工和他们的家人处理好有关社会功能和人际关系的问题。社会工作使用社会工作专业技术以满足企业职工或工会会员的需求, 并对组织提供更广泛的服务。对社会工作者而言, 对企业的直接服务是多重性的, 包括了咨询、职员和人事管理的训练发展, 以及为工会和企业决策者提供咨询服务等。

二、企业社会工作的工作领域

(一) 职工的心理健康。

主要目标是促进他们在工作地点的生活品质。企业社会工作者通过个案的专业手法来增强企业员工的社会功能。也通过社工的干预措施, 增进整个工作群体及他们的家庭获得有效的社会支持的机会。

(二) 关注企业职工的外在环境。

社会工作者通过对受伤害群体的生活干预, 关注企业员工的生活状态、与员工有关联的消费者、企业周围的生态环境, 设法增强企业员工的社会功能, 从而树立企业的良好形象。

(三) 借鉴先进经验。

在美国和香港, 企业社会工作者专注于个人与其家庭的广泛需要、在组织内的关系及在相关社区关系之间所产生的问题。他们运用社会工作的知识、技术及价值, 提供服务、方案计划和政策方向给工作者。这些活动包括:员工咨询方案、健康提升及管理、自我肯定行动、婴儿与老人照顾、人力资源发展、组织发展、生涯发展和训练、公司社会责任、员工利益、职业健康与安全、工作发展、退休前后计划, 失去工作和再就业的协助等。

三、企业社会工作何以可能

深圳市工源社会工作服务社成立于2009年2月, 是经深圳市民政局 (民政字第070054号) 批准审批成立, 为政府、单位、个人提供社会工作服务的非营利性民办专业化服务机构, 服务社以“立足社会、助人自助、专业服务、和谐发展”为宗旨, 积极投身于社会工作专业化服务中, 旨在能够为社会的和谐发展贡献自己的力量。

深圳市工源社会工作服务社是基于深圳市工源人才派遣公司成立的民办非政府组织, 深圳市工源人才派遣公司与多家企业有合作关系, 开展企业社会工作可以充分利用这些企业资源。工源人才派遣与各种企业的关系密切, 容易达成社工的服务协议。目前, 前期已经举办过的一些活动。另外, 在针对“富士康跳楼事件”的服务中我服务社派遣多名社工参加, 积累了丰富的与企业领导和员工交往的经验, 对在企业中如何实践“助人自助”的社工价值理念有深刻的体会。

服务社正准备实施“外来女工职业病防治计划”的项目。本项目主要面向外来女工展开服务, 针对不同年龄段外来女工的特点, 运用个案、小组和社区的专业社工服务手法, 为外来女工群体普及各项法律法规、生理健康知识、建立外来女工关爱网络等。此项目旨在从社会工作的专业角度着手, 协助政府解决深圳外来女工所引发的职业病问题。此项目不但能使深圳外来女工直接受益, 在很大程度上也增强了企业本身的工作效率和可持续发展。从宏观上来看, 外来女工问题也关系到深圳市的社会和谐。

深圳市工源社会工作服务社将努力做好“外来女工职业病防治计划”的项目, 逐渐形成一套成熟、可操作、可复制的社工服务模式, 打造有特色的社工服务品牌。

参考文献

[1]郑杭生.社会学概论新修[M].北京:中国人民大学出版社, 2006 (3) :446.

[2]王思斌.社会工作导论[M].北京:高等教育出版社, 2004 (1) :7.

[3]王思斌.“转型中的中国社会救助制度之发展”[J].文史哲, 2007 (1) .

[4]董克用.社会保障概论[M].中国人民大学出版社, 2001 (1) .

[5]张海鹰, 唐钧主编.社会保障词典[M].北京:经济管理出版社, 2003 (1) .

企业会计管理的模式与发展前景 篇3

关键词：企业；会计管理；模式；应用；发展

随着我国市场经济的飞速发展，再加上全球经济一体化步伐的加快，会计管理工作已成为现代企业管理的重要组成部分，对推动企业健康、长远发展，起到至关重要的作用，需引起足够重视。以下结合当前企业会计管理的主要模式，对企业会计管理的应用与发展等问题进行具体分析。

一、企业会计管理的常见模式

若想不断完善企业会计管理体系，必须奠定在科学、合理、有效的原则基础上，才能实现会计管理职能的最大化。以我国当前企业运行的实际情况来看，可将会计管理工作划分为三大模式，具体分析如下：

1.分散型会计管理

分散型会计管理模式是当前企业较为认可的模式之一。由责任单位负责会计人员或者会计业务的具体管理工作。由会计人员在第一线担任核算工作，更利于全面了解企业生产经营状况、资金流动状况等，更利于会计人员参与企业管理，为企业科学决策提供有力依据。

2.统一型会计管理

采取统一型会计管理，更利于会计职能的发挥，对推动企业发展具有重要意义。在责任单位的核算机构，已成为企业会计部门的重要一部分，是会计部门的委派机构，为具体的责任单位提供服务，更好地履行会计职能。

3.交叉型会计管理

在现代企业管理过程中，强调以人为本原则，只有得到人的理解与支持，才能确保会计职能落实到位。因此交叉型会计管理模式与科学管理原则背道而驰，如果在企业管理体制中采取交叉模式，可能出现管理漏洞、重复管理等问题，一旦出现矛盾必将相互推诿，难以落实责任，造成管理工作的一片混乱。

二、企业会计管理的应用与发展

1.提高现代理财意识

随着现代企业的制度建设与完善，除了给企业带来自主理财的良好机会，同时也将企业推入市场经济万变的大潮中，将面临各种新问题、新挑战，因此对企业会计管理工作提出更多要求，只有做到与时俱进、树立全新观念，才能更好地适应市场经济发展需要。

(1)树立发展观念

企业的发展应奠定在长远利益基础上，以可持续发展为根本目标。因此，企业实行会计管理，不能只顾眼前利益，更要加强对长期规划的重视程度。在市场经济飞速发展的大背景下，风险和回报率成正比例关系，因此企业除了追求利益最大化之外，更要很好地处理风险和回报率的平衡关系，合理安排企业流动资金，避免过于注重短期行为，而对企业长远发展造成制约。

(2)提高风险意识

由于企业发展面临的环境复杂多变，因此在获得利益的同时也不得不面临各种风险，如利率风险、渠道风险、筹资风险等，这就需要会计人员树立风险意识，及时发现企业运营中存在的安全隐患，有针对性地采取措施规避风险，尽量将风险可能性降到最低。

(3)积极运用信息化

随着我国信息技术的飞速发展，信息已经成为现代经济社会的重要商品之一，具有较高的应用价值。一方面，会计人员亟需快速、全面、精确地获得信息，为企业投资或筹资提供重要依据；另一方面，通过对企业运营状况的全面了解，为企业管理出谋划策，实现企业经营战略的优化调整，为企业创造更多价值。因此，在错综复杂的市场经济大背景下，会计人员必须提高信息化应用意识，对推动企业发展提供工具保障。

2.不断完善会计管理的评价体系

会计管理作为企业生产经营的重要杠杆，在企业管理中具有重要作用。在计划经济时代，企业会计管理较为片面，主要集中于记账、算账、管账；但是在市场经济发展过程中，会计的管理职能日益凸显，并不断朝向现代化管理模式发展。因此，会计管理的视角不断扩展，会计管理模式的优劣也将对企业生产经营状况产生直接影响，会计管理作为一项综合性体系，必须做好企业的参谋者，为推动企业健康、长远发展提供服务。对于企业会计管理工作来说，开展有效的绩效评价，可对会计管理能力进行客观分析，通过有效的奖惩措施，充分调动工作人员的主动性与积极性，不断挖掘人的潜力，以确保企业经营目标的顺利实现。

3.发挥企业内部审计职能

在新时期，完善的内部会计控制制度已成为企业发展的必要条件。通过强化会计核算管理工作，从根本确保会计信息质量，提高企业财产的安全性、完整性。在实际开展工作过程中，应注意确保内部审计机构的权威性和独立性，发挥监管作用。企业结合自身发展状况，有针对性地选择监督范围、监督原则及监督方法，并配以奖惩制度。通过发挥内部审计的重要作用，强化企业内部的监督与评价工作，及时发现企业面临的缺陷和问题，提出合理化建议，推动企业健康发展。

4.创新企业会计监管方法

作为现代化企业，应加强对内部监管程序的重视程度，不断完善内部管理职能，构建企业内部会计管理体系，以满足企业生产经营的需要。通过系统性地开展会计规划、会计控制、会计决策、会计考核以及会计分析等工作，对企业各项业务的全过程进行控制与管理。通过我国新会计准则的相关规定，奠定在相关法律法规前提下，对企业资产负债结构进行优化与调整，及时发现薄弱环节；另外，现代化企业具有自主理财权，如企业的自主筹资、资产处置、技术开发、自主投资以及会计机构的设置、内部会计控制制度、内部审计制度，等等。结合企业生产经营决策的实际情况，全面控制规划、协调及考核等各业务环节，强化会计管理职能，与企业相关规章制度相一致，强化资金管理、成本管理以及物资管理等，通过渗透内部审计工作的重要作用，推动企业健康、有序地成长。

5.构建高素质的会计人员队伍

在知识经济时代，企业应加强对人才的重视，强化会计工作人员的管理、考核与培训工作，遵循以人为本原则，构建一支高水平、高学历、高素质的会计人员队伍。首先，从源头强化会计从业资格管理。对于没有经过考核并获得证件的人员，坚决不予从事企业会计工作，从根本保障会计人员队伍的素质水平；企业应积极组织会计人员参加相关部门组织的培训，鼓励会计人员参加职称考试，不断提升自身专业水平；其次，做好会计人员的继续教育工作。引导会计人员定期参与考核及培训工作，尤其在新制度、新法规、新原则出台之后，必须做好培训工作，确保会计人员及时掌握最新的会计知识，将国家法律、法规、政策落实到位，提高企业管理的效率和质量；再次，强化会计人员职业道德素质。当前，会计诚信问题已成为社会广泛关注和担忧的问题，企业要承担起应付的责任，强化会计人员职业道德教育工作，树立廉洁奉公的良好道德品质，在工作中坚守原则、不受利益蛊惑，真正落实会计监督与管理职能。

由上可见，企业生产经营正面临全新经济环境，进而对会计管理的内容、模式、方法提出更多要求。对于企业管理工作来说，如果仅仅依赖领导者及员工的自律行为，显得过于薄弱。因此，充分发挥会计管理工作的监督与服务职能，对实现企业发展目标具有重要意义。尤其随着我国市场经济的不断发展和完善，会计管理工作的重要性不言而喻，只有加快会计管理模式的完善与创新，才能实现企业经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]程卫星:浅论现代企业制度与会计管理模式[J].北京工业职业技术学院学报，2005（3）.

[2]郭俊凤:企业会计管理的加强对企业生存和发展的影响[J].现代经济信息，2011（20）.

[3]梁秉奇:基于新会计准则下的现代企业会计管理模式研究[J].中国新技术新产品，2012（4）.

[4]张继增.浅谈现代企业会计管理模式及财务风险[J].商业经济，2011（11）.

[5]沈明霞:中国当前会计管理体制的创新及其模式选择[J].中国高新技术企业，2008（22）.

企业网络媒体发展前景分析思考 篇4

体信息传播融合在一起，成为时代发展的大趋势。面对已经来临的数字化时代，企业媒体的发展，将何去何从？

“泛传播”背景下企业媒体的不利现状

新闻线索丰富、操作方便、通讯快捷……在数字化时代，网络传播飞速发展。现在几乎所有的报纸都上网了，绝大多数电视节目都可以在网络上收看。从理论上讲，有了互联网之后，如果不去欣赏或者浏览其他的媒体，仍然可以获得所需要的信息。网络是媒体中的媒体，它具有时效性、交互性、开放性、生动性、易保存性、易检索性和多媒体性等优势，体现出无孔不入、无所不能的强大力量。

在这样的大背景下，企业媒体正经受着前所未有的冲击。由于受到规模、资金、人员等条件的限制，企业报和电视台的整体实力根本无法与社会媒体相比。这几年，企业报和电视台面临着重重困难：公司压缩非生产性投资、人员紧张、设备老化等等，员工思想认识和队伍稳定都产生了一些问题。

如果对受众进行分析的话，可以看出，企业媒体的受众是有限的，特别是对于电视来说，传统的职工新村、生活区是企业电视台的“领地”，本企业的职工和家属是固定的观众群。但是，现在周边大量的新建小区涌现，职工可以到任何地方购房，而这些小区没有接入企业的有线电视，职工就收看不到企业的电视新闻。同时，原来工厂的生活区里，住进了越来越多的非本企业人员，他们对企业情况并不感兴趣。所以，依靠有线入户的方式，收看企业电视的观众数量今后将越来越少，企业电视的传统“领地”将逐步缩减。另一方面，对于企业报的读者来讲，也有这样的需求，比如方便地检索以往的某一期报纸、下载文章和图片转发给朋友们分享、与报社沟通信息，等等，这都需要不断探索，拓展企业报的发展空间。

面临着网络媒体的挑战，企业媒体应该积极寻求良策，突破制约瓶颈。从另一个角度来看，互联网的蓬勃兴起，为企业媒体的良性发展创造了无限的可能。企业媒体应该适应数字化时代的发展，大力建设新闻传播网络。

国内企业开创网络媒体已有先例

笔者所在的中国石化系统，网络媒体的发展方兴未艾。5年前，经国务院新闻办公室批准，中国石化开通了中国石化新闻网（），为全系统职工提供及时、准确、权威的行业新闻资讯，为下属各企业提供全方位的形象宣传服务，作为中国石化系统唯一的权威门户新闻网站，开创了网络化生存发展之路。

中国石化下属企业与中国石化总部之间，依靠网络实现了新闻节目和新闻素材的快速互传。另外，各下属企业也相继开展了网络媒体建设。总部设在江苏徐州的中国石化管道储运公司，所辖输油管道5000多公里，分布在全国12个省市，因此电视新闻实现网络传输，对于这个点多、线长、分散的企业来说意义尤其重大。他们在企业网站上，专门建立了新闻中心，开设了“管道新闻”、“专题报道”、“石化管道报电子版”、“图片新闻”，以及“节目预告”、“网上投稿”等等栏目，在各地都可以收看。

广州石化将多媒体先进技术与企业思想宣传工作融为一体，建立了“政治思想宣传工作平台”，为企业媒体开辟了一个崭新天地。他们在基层操作室设立了网络学习的平台，操作人员可以点击收看各类自制电视节目、自办的杂志、中石化新闻以及公文通知等等。在副班组学习室，都安放有2台电视连接在电脑上，作为放大的显示屏，供班组学习的时候点击收看相关内容。一线职工非常欢迎这种形式，特别是反映基层员工参加各类文体活动的电视新闻，点击率特别高，因为与职工们贴得非常近，职工觉得很亲切。

建设企业新闻网，促进传统媒体与新媒体融合利用自有的信息资源优势（企业报和电视台），借助现代化的数字传播手段，建设“与企业携手发展、为职工喜闻乐见”的企业新闻网，这是发展壮大企业媒体的必然要求，更是企业文化建设的重要阵地。

在不久的将来，无论本企业的员工，还是关心该企业的网民，可以在全世界的任何地方，通过该企业的新闻网站，了解公司的大事小情。同时，建立公司内部网站，延伸到基层班组，方便员工在第一时间浏览企业报的电子版、观看电视节目，进行及时的网上互动和交流等等，必将受到大家的欢迎。

这个网络新媒体，应兼有文字、图片、声音和影像，辟有重要新闻站点、快速新闻站点、专题新闻网页，运用消息、评论、视频、图表等宣传手段，做强、做精、做足独家的企业资讯。

网站还应该具有强大的搜索点播功能，提

供视频点播，网友可以查阅企业报从创刊以来的所有版面内容，以及大量珍贵的企业电视资料，成为公司内容最全面、最权威的新闻点播库。

与此同时，新闻网还应开辟“在线投票”功能，网民可以随时对报、台的报道质量和报道内容提出评析意见，参与面广泛，反馈直接，意见表述全面。

不仅如此，还可以建立“企业新闻人”栏目，搭建一个集新

闻作品、新闻理论、新闻业务交流、个人博客于一体的平台，对所有从事企业新闻工作的员工开放。

企业新闻网应该通过不断的技术改造和内容改版，使页面风格、内容结构、网站功能和网络环境持续不断地得到改善和提升，逐步打造成为一个全新的舆论宣传阵地和新闻资讯窗口。

传统媒体与新媒体应该是相互融合相互促进的。正如一个完备的植物生态系统，要有参天大树，还要有低矮的灌木和各类草本植物。不同类别的植物能够和谐共生，就是因为它们各自的特点不同，在空间和养分的利用上存在互补性。网络媒体必将与传统媒体长期共存携手合作，使整个新闻传播体系更为有效和更加多样化。

房产企业的前景发展 篇5

高新技术企业发展前景判别模型及应用

从技术、市场和资金三个基本影响因素入手,建立高新技术企业发展前景的`预测指标体系.根据样本企业的指标取值,在先验概率为各类样本占总样本的百分比的假定条件下 ,使用全部指标一起进入模型的分析方法,推导出高新技术企业发展前景类别为二的判别模型,并对模型进行了相关检验.

作 者：朱书红 作者单位：中南大学,工商管理学院,湖南,长沙,410083刊 名：机械研究与应用英文刊名：MECHANICAL RESEARCH & APPLICATION年，卷(期)：15(4)分类号：F830.59关键词：高新技术企业 预测指标 先验概率 判别模型 差别准则

房产企业的前景发展 篇6

通过管理思想演变的历程的学习分析如何应用现代管理理论解释我国

现代化企业发展的现状及预见前景。

从人类最初通过集体活动来达到目标开始，到现代管理理论的形成、发展大致可以分为六个阶段。萌芽阶段、古典管理理论阶段、行为科学理论和管理理论丛林阶段、以战略管理为主的研究企业组织与环境关系的阶段、企业再造阶段和全球化，知识经济时代的组织管理阶段。

从现代管理理论形成开始的这近百年的时间是管理理论和管理思想快速发展的时期，每个阶段并非径渭分明的。事实上、无论是行为科学、战略思想、还是企业再造依旧是我们今天的话题。是我国现代化企业应该借鉴学习的。

在最初的萌芽阶段，世界各大古国流传下来的典籍中都能找到管理思想的影子。西方的《圣经》，中国的《周礼》、《孟子》、《孙子》都对管理的制度、责任、职能等做了具体的论述，甚至有些精辟见解还适用于今天。只是随着西方资本主义从封建主义中脱胎而出，管理学思想逐渐形成理论，并在实践中不断的发展成熟。具有代表性的是美国经济学家亚当.斯密及其《国富论》。而我国由于封建主义和资本主义的衔接断代，遏制了管理思想的发展方向。

在19世纪末第一次使用了“科学管理”这一术语。被称为“科学管理之父”的美国人泰罗、“管理理论之父”的法国人亨利.法约尔和“组织管理之父”德国社会学家马克斯.韦伯。以这三个人为代表的古典管理理论阶段为以后的管理学理论发展奠定了坚实的基础。泰罗重视工厂的生产效率，法约尔则以管理过程和管理组织为研究重点，被后来者概括出了管理的七项职能：计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算。古典管理理论侧重从管理职能和组织方式等方面研究效率问题，对人心里因素考虑很少或根本不考虑。

随着二十代末三十年代初的全球经济危机。管理学学者们开始注意“硬件”以外造成企业效率下降的因素。人的因素被提到了主要位臵。以梅奥为主进行的“霍桑试验”得到：职工是“社会人”而非“经济人”。企业中存在着“非正式组织”，霍桑效应等一系列结论。引发了管理学者们对人的行为的兴趣，从而促进了行为科学管理理论的发展。得到了一系列著名的理论成果，有些到今天依然适用。第二次世界大战结束后，生产和组织规模的急剧增大，生产力迅速发展，社会化程度日益提高，引起了人们对管理理论的普遍认识。不仅管理学家，而且一些心理学家、社会学家等也从不同角度、背景对现代管理问题进行研究，发表自己对管理问题的见解，形成了百家争鸣的局面。孔茨称其为“管理理论丛林”。另外由于对顾客需求的重视“始于顾客，终于顾客”的思想开始引起管理界的重视，并为世界各国广为传播接受。

与此同时，中国在50年代初开始了经济建设。由于受政策和政治的影响，我国的企业都在国家的统一控制下发展，虽然在一段时间内发展迅速，但是平均分配，大锅饭的弊端很快暴露出来。拖住了中国现代化企业的发展。

到了60年代末，70年代初“战略”一词开始引入管理界。如何在充满危机和动荡的环境里不断变化，谋求企业的生存发展并获取竞争优势，成为管理学研究的重点。《组织与环境》、《组织与管理－系统权变的观点》、《竞争战略》等著作都对此进行了深入的研究。

80年代到90年代，随着人们所受的教育水平日益提高，随着信息技术越来越多的被应用于企业管理，三四十年代所形成的企业组织已经越来越不能适应新的、竞争日益激烈的环境。实践先于理论，美国企业从八十年代开始了大规模的企业重组革命，日本也于九十年代开始了所谓的“第二次管理革命”。企业管理经历了类似脱胎换骨的变革。这就是企业再造理论的出现。

在我国，80年代正处于改革开发的初期，经济正处于虚势待发阶段。传统的国有企业冲破了单纯对政府负责，以上级主管为中心旧体制的束缚，逐步面向市场，面向客户展开企业管理工作。但是企业和政府之间的深层次关系迄今尚未理顺，导致改制后的一些公司市场竞争力不强，另外，一些合资企业，私人企业相继出现。一方面，这些企业带来了先进的管理思想，给我们自己的现代化企业树立了榜样，另一方面，也加大了竞争的激烈程度，包括对人才的竞争，资源的竞争，市场的竞争等。一些不具有竞争实力的公司被淘汰，而另外一些则逐渐发展壮大起来。

正当中国企业与国外企业管理接轨的时候，国外企业又在向更高的方向发展。随着信息技术的进步，全球化浪潮席卷世界，跨国公司力量逐日上升。知识经济的到来使信息与知识成为重要的战略资源。而信息技术的发展为获取这些资源提供了可能。顾客的个性化。消费的多元化决定了企业只有能够合理组织全球资源，在全球市场上争取到顾客，才有生存和发展的可能。所以90年代以来的企业管理在保持和发展规模经济效益、成本效益、价格效益、产品质量效益的基础上又把对客户的最佳服务做为目标。

中国企业管理在解决规模、成本、价格、质量诸多问题的过程中，现在又面临着以客户为中心的更激烈的市场竞争的挑战，面临着信息技术、知识经济的挑战。面对这些挑战，中国的现代化企业还存在着一些问题。只有解决了这些问题，才能赢得持久的市场竞争力。比如人才问题，人才包括企业内部的各类人员，在文化、技术、观念、行为各个方面均能适应市场经济的需要。特别是一批职业企业家，他们的素质有多高，企业的管理质量就有多高。在一些企业里管理者决定做一件事时，盲目执行，缺少把这件事执行过程上的各个制约因素想得很透彻，预测未来虽然很难，但对于管理者而言却是十分必要的。这是对管理者本身业务素质的要求。还有对人才的使用上，一些管理者存在在着

中国传统的家族管理思想。任人唯亲，不能对人才进行合理的使用，导致人才流失，内部管理出现漏洞，最后导致企业竞争能力下降甚至企业解体。

在管理制度和管理组织上也存在着管理不规范，随意性强和组织结构过于简单或过于复杂，一个部门多个领导，责任不清等等问题。

房产企业的前景发展 篇7

如今,建筑行业、铁路行业都在宣传B I M、应用BIM,相信在未来的几年中,各施工企业对BIM技术的热情还将持续高涨、升温。但是,许多接触BIM技术的人依然有疑问:BIM技术到底有什么用?BIM技术到底能给建筑企业和施工项目带来哪些好处和效益?

在建筑行业,由于政府、业主强制性要求和鼓励推动作用,施工企业越来越关注并积极应用、普及BIM技术。施工阶段BIM技术主要应用的功能有:投标清单核算、BIM技术标、虚拟施工、碰撞检查、图纸问题梳理、施工场地布置、精细化材料管理、精确算量、配合结算、进度管控与成本管控等。

在铁路行业,中国铁路总公司着力于BIM标准制定,《铁路工程信息模型分类与编码标准(1.0版)》、《铁路工程实体结构分解指南(1.0版)》已陆续颁布。各大型铁路施工企业也非常重视BIM技术的发展,积极参与如铁路BIM联盟等国内有关各BIM组织的建设和活动。中铁四局集团成立了企业BIM中心,开始培养自己的BIM人才队伍,并与国内知名大学、软件公司合作,开展多点、多方面的BIM技术试点应用。随着BIM应用的深入,施工企业发展BIM的困难和问题不断涌现:

(1)一些企业管理者对BIM推广应用重视程度不够,对BIM应用的发展形势和重要性认识不到位,阻碍BIM技术全面深入发展。

(2)BIM技术人员匮乏。在BIM人才培养方面尚未形成体系,BIM人才的流动、交流还未形成规范的市场,给当下许多企业的BIM应用造成了瓶颈。

(3)BIM软硬件设施还不能满足施工要求,适合我国施工领域的合适的BIM软件还相当稀缺。

2 BIM技术助力建筑业发展

当今社会信息化高度发展,纵观建筑行业,落后的生产方式、陈旧的管理模式、以人管人的低效监管制度、信息化程度极低的生产现状等,让建筑业逐渐落后于其他行业。

建筑业需要消灭“固守传统、被动发展”的无奈,让管理制度刚性化,扭转以人管人的情感管理方式。可喜的是,建筑行业的各级管理者们逐渐认识到问题的症结所在并逐步采取措施,应用信息化技术和前端感知技术,推进生产管理透明化,使人的情感管理向自动化感知管理迈进。我们也欣喜地看到这个行业的领导者们已在接受管理模式的转变,逐步把管理制度如何刚性化提上议程,研发先进工艺、引入新型建筑材料、提高机械化程度、加快信息化技术应用。

在信息化高度发展的今天,与BIM技术配套的软硬件系统如雨后春笋般遍地冒出,我们所要做的就是思考“如何去用这些好东西”,或者“怎么改造这些东西而为我所用”。

2.1前端信息感知系统是信息化技术发展的基础

前端信息感知(或者采集)是信息化技术发展的基础。脱离信息感知系统支撑的BIM不是完整的BIM,只有将感知系统与BIM完美结合,才能使这项技术发挥巨大的效能,体现出其真正的实用价值。感知系统可保证采集信息的及时性、连续性、准确性,这些信息采用BIM技术加以分析、处理、预判,为生产管理者提供科学的决策依据。实时性、连续性是区别于人工作方式的最大优势,利用前端感知技术还能降低现场工作人员的工作强度,提高工作效率。

2.2大数据平台——基于唯一数据源的信息管理

没有强大的数据库作支撑,BIM技术的应用价值将大打折扣,施工企业多年来沉淀和积累了许多成熟的、丰富的施工生产和管理经验,但很少有单位将这些日积月累的成果加以提炼,形成企业自身管理的数据库。强大的后台数据库为BIM技术提供了丰富的信息支撑,而在应用过程中,又不断补充完善数据库,大大降低了技术人员的工作强度,减少了重复劳动。

每个企业都应建立适用自身管理的各类数据库,保证系统高效运行,降低使用者的工作强度,刺激应用热情。当然,数据库建立的工作量非常大,系统性地策划、应用过程中逐渐修订完善,是构建企业或行业数据库的重要手段。

3施工企业发展BIM技术的几点建议

(1)加强BIM的宣贯,特别是做好与领导的沟通工作。当前,建筑施工领域BIM技术应用及研发风声水起,谁先行一步,就会在未来的市场拓展、管理提升、品牌建设中抢占先机。只有清醒认识这一点,把BIM技术的应用当作未来企业技术管理的重要基础工具,真正从思想上重视起来,下力气花功夫将其向纵深推进,才可能走到行业的前沿。

(2)加强BIM人才的培养和引进力度。过去几年,人才短缺成为企业BIM技术推广应用的瓶颈,而且是未来若干年内都不得不面对的现实。同样,把BIM人才等同于建模人员将导致BIM应用价值受到极大限制。真正的BIM人才既能熟练应用软件,又能掌握企业生产建造的各项管理手段。要大力培养一线技术骨干,使其成为企业的BIM人才,甚至不惜重金从社会挖掘这样的人才。

(3)联合研发协同创新。BIM技术是一个系统工程,不可能一蹴而就。综合性施工企业面对的多地域、多行业、多维度的建设工程项目千差万别,都决定了BIM技术的复杂性,目前市场上涉及BIM的软件很多,功能各有千秋,但均不能完全满足施工领域的全部需求,因此要与一些一流院校如清华大学、同济大学等,一些有实力的软件研发企业如广联达、鲁班等,开展联合研发,加快BIM应用进程,培育自有软件体系,是尽快产生效益、促进BIM发展的可鉴之路。

4结束语

目前,BIM技术的发展已经由初级阶段应用向中高级阶段迈进,全世界施工领域已基本认同BIM是未来的趋势。现今社会已逐步进入信息数据时代,BIM技术能够彻底解决建筑业工程基础数据采集、整理、分析能力低下的现状,为PM/ERP等企业信息化管理系统提供底层基础数据,BIM与企业信息化系统的完美结合,将给企业带来巨大的价值。

房产企业的前景发展 篇8

关键词：中小企业；财务管理；现状；策略

从我国中小企业财务管理的现状来看，还存在着诸多问题，这些问题的原因是多方面的，有外部环境的问题，也有企业内部管理的问题，下面，我们结合现状对存在的主要问题进行分析。

一、现状及存在的主要问题

（一）企业的理财观念不强

我们通过财务管理主要是解决企业资金、成本、资产与权益结构、现金流量、财务风险控制、项目投资预测等问题，企业财务对一个企业的发展壮大非常重要，但是，一些中小企业经营管理者对其重要性缺乏认识，理财观念淡薄。有些企业甚至没有财务管理机制和专门的人员，有的企业即便配备了财务人员，实际上也就是负责财务和纳税报表。企业决策信息主要依据业务人员偶遇式的市场信息收集，对信息的收集处理没有规范的规则，企业中的财务人员不参加或者很少参与信息的收集，因此，决策信息的准确性和可靠性较差，对具体项目没有科学地进行规划。

（二）营运资金没有进行科学管理

作为一个企业，应该根据未来一定时期生产、销售等具体计划，制定流动资金收支计划，对流动资金进行科学管理，但是，从现状来看，有很多企业没有做到这一点，还从在着很多问题：对现金管理不够严格，造成大量资金闲置，或者生产销售上的资金不足；有的企业认为手头的现金越多越好，造成资金闲置，不能充分发挥其价值；为了扩大生产，过量购置房屋、土地等不动产，占用大量资金，使企业现金短缺，财务管理非常困难；盲目采购，未建立严格的赊销政策，应收账款不能及时到位，存货的周转非常缓慢；没有建立良好的市场信息收集渠道，对市场行情缺乏深入的分析，对市场前景没有清醒的认识，生产滞后于市场的需求，生产出来的产品不能及时销售出去，产生大量库存，积压大量资金；在投资方面缺乏必要的分析，没有专门的人才进行采访，常常出现投资失误，或者盲目投资。

（三）财务管理监控机制不健全

中小企业的突出特点是人员较少，而且素质比较低，在财务管理方面，没有专门的人才，财务机构在设置上也不够合理。很多中小企业的老板都是将财务工作交给自己的家人或者其他比较信任的人员来管理，这些人大多没有经过严格、系统的财务知识培训，有时候会计与财务工作都是由一个人来承担的，这样一来，很难从制度方面对财务工作进行监管，财务工作的自由性比较大，容易造成企业内部财务管理混乱。

二、改善财务管理的策略

（一）搞好外部环境，确保中小企业良好运转

1.建立健全相关政策及法律法规

我国的中小企业不像大企业那样有雄厚的经济实力，可以抵御市场方面的一些风险，中小企业的规模都比较小，不能抵御市场风险，或者在资金方面的承担能力比较低，在资金短缺的情况下，不好融资，只有金融机构的支持，但是，中小企业在银行的资信比较低，很难如愿得到急需资金。因此，我家相关部门应该针对中小企业制定和完善相关法律，使中小企业在融资方面得到保障。金融部门也应该消除对中小企业的歧视，出台相关政策，保障针对中小企业的资金供应问题。

2.成立有针对性的担保机构

我们可以成立针对中小企业的信用担保机构，可以由一定范围内的企业联合成立，这个机构的宗旨是为企业提供信用擔保服务，不同于现在社会上的金融担保机构，不能以赢利为目的。在企业凭借自身力量不能够解决的金融问题，可以由这个机构出面，进行担保，帮助企业获得银行贷款，也可以有这个机构负责，小范围地进行融资，以支持企业发展为目的，有政府主导，建立中小企业信用担保基金，在必要的时候帮助企业解决燃眉之急。

3.建立健全社会化服务体系

建立健全社会化服务体系，主要是建立以政府职能部门为主的规划、调研体系，为创业期的中小企业提供准确及时的信息，避免盲目投资，同时，加大投资环境治理力度，为中小企业的发展扫除障碍。

（二）加强企业内部管理，迅速提高财务管理水平

1.树立正确企业财务管理观念

资金管理是企业管理核心的核心，我们应该在搞好内部财务管理的基础上，进一步加强资金的管理，因此，中小企业要高度重视资金管理，切实转变观念，加强内部管理和人员培训，必要的时候可以有计划地选派财务管理人员外出学习，提高职业技能和管理水平。以新的财务管理理念指导工作实践，以科学合理的内部财务管理，确保企业的正常运营。

2.正确进行投资决策，降低投资风险

中小企业的资金十分有限，因此，要慎重投资，科学做出决策。这就要求在投资之前，要进行充分的调研和论证，把投资风险降低到最低限度，避免投资的盲目性。对内投资也要十分慎重，对新产品试制、人力资源的投资是必要的，但是要考虑到投资的可行性。

3.实现内部盘活，缓解中小企业资金紧缺的困境

在内部资金盘活方面，要合理确定企业的现金持有量，有计划地利用好富余资金，强化存货管理，建立合理的库存储备，建立和完善应收帐体系，严格产品购销协议的规范操作。

参考文献：

[1]王小凤.关于中小企业财务管理中存在问题的探讨[J].广东审计，2009,03.

[2]张冰.中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].特区经济，2010,02.

[3]刘中华.小企业财务管理问题的对策研究[J].会计之友，2010,12.

腐竹行业的发展前景 篇9

“社坡腐竹”历史悠久、驰名中外。腐竹质纯、无杂、味鲜、久煮不烂。社坡腐竹以黄豆为原料，不掺杂，不放添加剂，保证质量，讲究信誉。目前在不少地区取得免检。天天食品厂的腐竹产品，销往美国，新加坡、马来西亚、泰国、日本、加拿大等，年产500多吨。广德利食品有限公司是拥有自主出口权的出口创汇企业，生产的腐竹原汁原味，湿时冷冻，装箱外运，很受欢迎，年产300多吨，供不应求。全镇有1380多家企业从事腐竹加工行业，除腐竹专业市场收购腐竹外，还有几十个商铺收购腐竹销往各地。腐竹成了社坡一大经济支柱。

二，腐竹行业在发展中出现的问题

可是，在腐竹行业的发展过程中，也出现过一系列的问题。比如，人们为了追求腐竹表面的光鲜亮丽，在腐竹的原料里面加入了吊白块、硼砂等有害物质，不过经过整治之后，这种状况现在已经基本杜绝了。但是腐竹行业发展到现在现在，又遇到了一些新的问题，主要表现为以下几方面:

1，卫生问题

腐竹作坊的生产卫生意识比较薄弱，腐竹生产很多都是分布在村民住宅区内，没有现代化的生产车间保证其卫生条件，还有生产者对卫生条件也不是很重视，卫生方面做得不是特别好，需要得到重视。

2，部分无证经营

由于有些作坊的生产者法律意识淡薄，近年来，腐竹产业在发展过程中也遇到一些不容忽视的问题，有些作坊没有获得相关部门的法律许可生产证就进行生产，这是不符合法律法规的。

3，环境保护问题

由于在生产腐竹时，需要用到煤炭进行加热，煤炭燃烧产生的污染气体没有得到很好的解决，这在一定情况下污染了当地的环境，4，不成规模

由于大部分的作坊都是个体经营，作坊生产规模小，几乎是原始分散的小作坊生产经营，形不成规模效应。以为是个体经营，产品质量时好时坏，不好控制其质量档次。

5、技术落后

由于是个体经营，个体户没有太多的流动资金来购买先进设备，导致生产设备原始，生产技术落后。还有由于腐竹生产行业具有门槛低的特点，形成了小作坊产品占据大半壁江山的格局，这直接导致了生产工艺水平低，无法实现设备化生产，劳动生产率不高，工人劳动强度大，企业招工困难。

6，没有自主品牌

由于个体户的品牌意识不强，利润不高、附加值低。很多腐竹生产作坊都是没有自己的品牌，大都是散装廉价批发销售，利润薄、附加值低。因此，培育扶植品牌企业和整治规范小作坊对于腐竹行业来说非常重要。

总之，今天的社坡腐竹行业形成恶性循环的局面：由于没有自主品牌，没有打出自己的市场等原因就进不了超市等大卖场，就卖不到好价位，利润越少，就越搞不起技术创新和雇不了。起好工人，只能重复原始落后的生产和散装卖给销售商，薄利多销，勉强维持。业主们或者靠下脚料养猪赚钱，或者准备改行。一句话，社坡腐竹行业的路子越走越窄，整个行业存在萎缩的趋势，该是拯救的时候

三、发展社坡腐竹行业的建议与对策

虽然社坡腐竹生产有着悠久的历史，但 腐竹企业是从家庭作坊演变而来的，传统腐竹产业怎样才能脱胎换骨，改造成符合现代食品生产要求的产业，腐竹生产加工企业如何真正守法诚信规范生产，一直是值得探索的课题。

1、整顿打击

加大整治力度，打击不法行为，打击无照经营者，创立自主品牌，统一外观包装，统一注册商标，如果有可能还要做好防伪标示。使得拥有自主品牌的腐竹可以走进超市等大卖场，实现利润的增收。

2，创立品牌

集中所有的腐竹作坊集中起来，建成一个社坡腐竹工业园区，形成一个真正的“社坡腐竹”品牌，然后通过工业园区的知名度吸引整个广西腐竹生产企业的入驻，使腐竹生产走上园区化、集约化发展的道路

3，采用现代化生产技术

实行现代化生产，提高产品质量和效益。由于原始的生产技术落后，设备简陋，生产率低下，生产出来的产品质量没有保证。企业应该加大基础研发力量积累生产过程中的基础工艺数据，改进生产技术，购买适用的，能够提高生产效率的现代化先进设备，使得在提高了产量的同时又保证了产品的质量。还有要注意工人的素质，比如，在生产车间要一律统一着装，要严格注意自己的个人卫生和生产车间内的环境卫生，4，增加附加值

要注意做好产品附加的利用，比如，磨黄豆出来剩下的豆渣要使得其发挥自己的价值等等。注重研发新产品，比如，生产出可以即食的美味腐竹产品，努力做好宣传，使得自己的腐竹品牌深入人心。

5，品质先行

加强管理，严格把握产品质量，做到认真检验，做到有问题的产品绝对不能出工业园区的要求。产品质量才是生产者说话的凭据，没有产品质量的产品是打不出属于自己的市场的。我们对产品的要求是，不只是要好看，更要营养，做到真正的让老百姓买得放心，煮得开心，吃得安心。

6，做好宣传

加大力度宣传自己的腐竹品牌，创立出一个品牌不容易，我们要加大力度宣传已经初步有名的品牌。努力向全国连锁超市进行直接销售，才能有效杜绝假冒腐竹坑害消费者的行为。，争取自主进出口经营权

7，坚持品质

长期坚持自己品牌的生产质量标准，已严格的质量指标要求自我。目前市场上很多品牌都是出了名之后就降低了自己对质量的要求，进而被消费者所淘汰 8，做好售后

努力做好品牌的售后服务，对于消费者的任何疑问，我们都要做到“知无不言言无不尽”，如果接到消费者的投诉，要严肃快速的处理，在消费者心目中树立良好的形象。

9，优质原料

对于原料的购买，我们可以直接联系优质黄豆的供应商，要做到大批量购买优质原料，这样既可以做到原料来源优良，还可以通过大量的购买节约的生产成本。

10，环保生产

要用环保的生产方式，减少对环境的污染，做好对“废水”，“废气”，“废渣”的处理，真正的做到可持续发展。绝对不能以牺牲环境为代价来实现自己的企业的发展，要想到自己子孙后代的发展。

四，展望未来

豆腐文化是中华饮食文化中的瑰宝之一，而腐竹历史源远流长，腐竹的制作工艺、产品研发、营养保健、菜肴烹饪等一系列衍生出来的腐竹文化，底蕴深厚，历史悠久。伴随着时代的发展和生产技术的进步，我国豆制品产量呈现迅速增长的趋势，以耗用大豆为统计基数，年耗用大豆为300多万吨，这个数字比计划经济时期年耗用大豆60万吨增长了4倍多。腐竹和鲜豆腐皮的产量增长很快，不但供应国内市场，出口量也逐年增加。但是，从整体产量上分析，对应国人对健康食品的需求和人均消费水平，我国与日本等国家还有差距。考虑到豆制品在补充人体蛋白质和防止各种“富贵病”方面的功能，应该成为我国人民食品营养结构中具有重要地位的食品种类，按每人每天摄取25g大豆蛋白质的需要计算（美国FDA推荐），我国目前的大豆产量还需要再扩大2倍以上，因此，我国豆制品产业尚有巨大的市场发展空间，需要在扩大生产规模上做出更大的努力。因此，中国大豆制品的食品文化已经在全球引起关注，大豆制品热已经在国外掀起。而腐竹也是颇受欢迎的产品，因为腐竹是选用优质黄豆制成的高植物蛋白腐竹食品，不但含有丰富的蛋白质，大豆卵磷脂、植物脂肪等营养成分，还不含胆固醇，不增加任何有害添加剂，保留大豆原汁原味，特有的清香，属男女老少最理想的豆制食品，用它制作各种素菜，更是美味可口。我们要在弘扬中华民族传统美食文化的同时，又响应绿色营养的饮食时尚。腐竹既是豆制品中的高档品，又是绿色安全食品，中华民族的豆腐文化逾千古，造就了今天桂平生产的腐竹节节高升。

在创造知名的腐竹品牌的过程中，将会是困难重重。我们需要在现代市场经济的条件下，用有现代模式的经营头脑和创新精神，充分发挥我们的聪明才智，将自身的优势跟现代市场的机遇结合起来，克服一切困难，创造自主品牌，要知道除了过硬的质量外，还有品牌的包装也会带来的很大市场经济效果，所以通过桂平市古今文化学会深度挖掘腐竹的文化内涵，社坡的很多腐竹品牌之所以成为广西名产，出口多个国家。

零担物流的发展前景（共） 篇10

摘要：我国零担物流市场规模在不断扩大，内部竞争日益激烈，然而无论是行业风险、内部管理，还是人才问题，都成为制约零担物流继续发展的障碍。经过分析比较零担物流领军企业和中小型零担物流企业的发展现状，可得一系列完善零担物流业态的对策。另外，由于零担物流市场存在大量潜在需求和机会，其未来发展趋势也备受瞩目，集约化是必然趋势，资本积累是前提，零担物流具备的互联网金融基因使得金融化是其必由之路，并将与互联网支付技术结合。关键词：零担物流德邦物流 互联网金融

一、引言

近年来，德邦物流稳坐国内零担物流行业老大的宝座，保持着每年20%的复合增长率。至于为何要死磕零担，创始人崔维星认为，合约物流的订单尽管诱惑力非常大，但大企业也很强势，在支付上要求获得更大的空间，在产品上要求获得定制化的服务。相反，中小企业客户虽然单个业务量不大，但集中起来数量众多，且可以用标准化的服务满足需求。物流服务是一种链条式的服务，在初创阶段，标准化就是德邦最好的武器。

零担物流是指一种介于整车物流和快递之间的物流模式，其主要经营模式包括货站-小专线、直营型、加盟型、企业物流和电子商城物流模式。其中直营主要集中在公路零担运输领域，目前直营模式面临着快递的时效紧逼和小专线的价格抄底，导致直营零担物流企业举步维艰，亟需提高其核心竞争力。

二、零担物流的发展现状

1、零担物流领军企业的发展现状

以德邦物流企业为例，2014年，德邦营业收入约为112亿元，净利润约为5亿元。它经历了三次变革:“混合式管理”，“走向无边界组织”，“向云组织进化”。截至2015年9月，德邦已在全国开设网点5600余家，业务包括标准卡航、精准城运、精准空运、标准快递、整车运输等。整体发展态势蒸蒸日上。然而德邦也存在不少问题：国有强企的零担物流的竞争；运输方式略显单一化，高铁零担物流速度更快和更廉价的运输对德邦造成巨大的打击；大量的直营网点和自买的卡车，一方面虽有利于对运输过程的控制，但另一方面却需要承担着大量的网点运营费和汽车维护费。同时，如果企业一旦管理不善，很可能造成网点和车辆尾大不掉，员工消极怠工，形成冗余的官僚体制，增加管理的成本；大量的政策补贴，干部培养费用，给企业增加很大的负担。

2、中小型零担物流企业的发展现状 第一，我国中小零担物流企业规模小、业务范围窄、成长活力不足。尽管中国拥有零担企业的总数量超过其他国家零担企业数量的总和，但很多零担企业只凭一部电话一辆车，靠价格战竞争生存，难以形成竞争优势。第二，企业经营短期化特征显著。零担物流行业的竞争门槛很低，整个行业服务呈同质化态势。因此，我国大部分中小零担物流企业短期行为明显，杂乱的行业环境让很多企业不愿为了企业长远发展考虑。许多零担物流公司依靠减少服务内容、降低服务标准、加大工人劳动强度等来降低成本，也导致在运输过程中物品丢失、包装破损严重、无法跟踪和查询货物的在途情况，行业的整体服务水平不高。第三，中小零担物流企业面临发展瓶颈。首先是中小企业资金紧张，融资难，企业要向更高平台发展必须要在物流设备、场地、网点等方面投入大量资金，然而公司资金有限，融资担保难等问题制约着企业向更高层次发展；其次，物流人才匮乏，物流企业工作时间长，劳动强度大，高端人才留不住；另外，家族式企业发展到一定规模后，受到各种因素的制约，如华宇、宅急送等家族企业。第四，零担物流企业的技术水平普遍落后。在物流的搬运装卸环节上，以传统的肩扛人抬的方式为主，效率低下，货损货差严重，在信息技术的应用上，绝大多数零担货运企业还使用传统的电话、传真或手机进行业务联系，对现代化的网络技术、条码技术、GPS技术、手持终端扫描技术等涉足很少。第五，行业兼并重组和洗牌速度加快。由于行业内部鱼龙混杂，必定不断会有约束机制和规范政策出台，一定程度上给中小零担物流业的发展加大难度。

三、完善零担物流业态的对策

我国零担物流市场的规模在不断扩大，内部竞争日益激烈，然而无论是行业风险、内部管理问题、还是人才问题，都成为制约零担物流继续发展的障碍。

1、规范经营行为，加强风险控制

目前我国零担物流行业的风险主要来自于两个方面，代收货款和货物损失。(1)代收货款。“代收货款”已成为零担物流业别具一格的经营特色，由“代收货款”所获取的大量资金，可以支撑零担物流企业的运转，但“代收货款”也是其软肋，存在着很大的风险：无法律约束合同不健全；小型货运部无赔偿能力；超越交通部门管辖属超范围经营；随车运输、大量现金网点发放都可能存在安全隐患、物流企业频繁往返领取货款费时费力、领取大额现金时不安全等问题。能够规避此类风险的方法就是提高行业进入门槛，对进入零担物流行业的企业增大注册资金，以有限责任制的公司行为来约束行业，从税务、工商、运政等 行政部门来规范行业的运作。

(2)货物损失。在零担物流行业，90％的货运部由于各种原因在运输途中忽视货物投保，导致货物损失的风险难以转移。购买保险是企业进行风险转移的最基本手段之一，目前的货运险市场已经达到充分竞争的状态，对于普通货主和物流公司而言，货运险的保费在货物的总成本里面仅占极小的一部分，一方面企业和个人都要强化保险意识，另一方面保险公司也要针对零担物流行业的特点简化保险、理赔手续，共同促进保险在货运业的发展，有效分散零担物流货物损失风险。

2、注重人才培养，突破发展瓶颈

(1)充分赋权。物流业是一个以服务客户为基础的行业，只有当下属真正拥有一定的权利，在其发挥过程中享受管理的乐趣，其才会对目前职位比较珍重，而企业中被权力架空的人往往会选择离开。

(2)营造环境。没有人天生就是优秀的管理者，管理者的培养不能一蹴而就，将选拔出来的基层管理者，不断的轮岗，使他们的能力逐渐得到提升，潜力不断地被挖掘出来。

3、调动员工积极性，提高执行力

由于零担物流运输是多个环节、多层次、多频率的操作过程，所以执行力显得尤为重要，一旦某个环节出了问题，则整个物流服务的品质将大大降低。

(1)全员参与，提高员工责任意识。

物流是一个劳动密集型行业，大多零担物流企业存在管理结构过于扁平，管理者与员工难以充分沟通，员工主人翁意识不强。必须让每个成员都知道自己在团队中的作用，使终端组织的活力被带动起来，真正实现全员参与的目的充分调动各层人员的工作积极性和责任意识。

(2)独立核算，培养员工的目标意识。以核算作为衡量员工贡献的重要指标，将所有的经营指标进行量化，及时跟进、公布、学习、指导、修正，用来培养员工的目标意识。目前国内零担物流巨头德邦物流、天地华宇都采用了独立核算体制，无论是终端营业部还是运作、职能部门，都采用独立核算的方式。

四、零担物流未来发展趋势

据中国产业调研网发布的《2015-2020年中国零担物流市场现状调研分析及发展趋势报告》显示，2014年，中国公路货运市场规模大约三万多亿元，其中零担占30%多，约为1万亿元左右。揭示了零担物流市场的潜在需求和机会，同时其未来发展趋势也备受瞩目。

1、集约化是必然趋势，资本积累是前提

国内零担巨头有着相似且同步的成长过程——不约而同地进行集约化的改造：

（1)国内同时期最早引入管理信息系统；（2)国内同时期最早引入高端标准化零担产品；（3)国内同时期引入“快递”业务；（4)国内同时期引入“类加盟”制度。

集约化是行业整合的必由之路，而集约化的发展则需要前期大量的资本积累。完成资本积累主要依赖两类核心途径：一是通过高端产品攫取内生力量；二是通过仓储、金融等反哺零担，借助生态平台获得外源动力。

2、金融化趋势是必由之路

从物流金融的角度分析，谁能聚沙成塔，谁就可以找到服务于小微企业的蓝海战略，而聚沙成塔的手段恰恰就是互联网金融，未来零担物流掌握的数据流会带来互联网、金融业和物流业的融合。

（1）金融机构的青睐

商业银行越来越注重流转资金的信息与征信服务，并通过各种手段渗透到零担物流企业的资金链条中。从零担货运企业这个至关重要的节点，银行可以通过车辆、油、路、胎、保、维、定、贷等多元化服务提升品牌黏性，并反向营销货主商贸企业，从而取得优良的客户资金存量和真实的征信记录。以零担企业为基点进行工商业的金融市场开拓，能够大幅度压缩商业银行的营销成本。围绕零担企业的代收业务，在代收节点上掌握的流水资料更加真实可靠，能够发现小额信贷的市场需求，并跟踪信贷的使用和回收。这项业务具有良好的社会和经济效益。银行能够取得较稳定的资金存量，货运企业通过网银划转资金快捷方便，并能得到一定的授信额度。

（2）最好的征信数据来源渠道

征信的渠道是互联网金融优于传统银行的强项。支付宝等P2P信贷渠道与银行火拼的就是沙子一样的散户的征信来源。

要建立信用体系，数据真实性极为重要。在大数据模式和互联网金融快速发展的今天，数据分析的能力也非常重要。交易数据的口径一致化和交易信息的真实化必须得到保障。小微企业普遍存在着管理不规范和财务不透明的情况，这是传统金融机构开展小微企业信贷业务的痛点。但是，在零担货运企业的数据库里，掌握着众多商品销售企业的真实信息：比如货主与收货人的商贸交易习惯、发货量、发货频率、到达地区、提货方式、资金回转流量、进货渠道、时段销售量、销售地区的划分等等。这些真实的数据是金融机构进行风险防范的有力保证，零担企业ERP系统中所提供的所有货物交割数据成为征信与授信的基础资料。这些征信渠道和数据的真实可靠是传统金融机构所不可或缺的。由此可见，零担金融天生就是大数据的提供者。

（3）互联网支付技术在零担物流中的广泛应用 2014年余额宝、微信支付开创了金融与IT的联姻，在炫目的金融产品中，以真实数据为基础，保付、保理、征信、归集、POS等产品，必将使零担金融显现出巨大的市场生命力。

五、结语

我们必须以一种开放的心态看待零担物流业的发展。互联网时代更是给零担物流业提供了一个跳板。只不过，这是一次“惊险的跳跃”，如果跳跃不成功，摔坏的将不仅是物流企业。零担物流企业掌握着众多商品销售企业的真实信息，发货量、到达地区、资金回转流量、时段销售量、销售地区的划分，这些真实的数据是金融机构风险防范的有力保证。通过同金融行业的合作，建设货款结算平台并逐步整合与发展，使企业可根据资金需求合理安排支用的金额，更灵活、更简便地获得资金支持。当前零担物流发展态势迅猛，前景一片大好，这不仅给企业带来发展的信心，更给客户多渠道的选择。参考文献：(1)中国储运.2014年05期