副科级干部竞聘

副科级干部竞聘（推荐7篇）

副科级干部竞聘 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，很荣幸站在这里参加副科级干部竞职演讲。我演讲的题目是：勇于竞争展自我，创新工作谱华章。

面对各位领导、各位评委，我首先要衷心感谢局党组，为我们这些对工作充满激情、对未来充满梦想的基层干部，提供这样一个展示自我的大好平台、挑战自我的难得机遇。同时，也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。对我来说，今天不仅仅是参与一次竞争，更是一次学习和交流、检验和锻炼。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

这里作一自我介绍。我叫*，现年*岁，中共党员，本科学历。*年毕业至今一直在*办事处工作。由于工作突出、领导信任，考核中连续多年被评为优秀等级，多次被评为市、区和办事处先进工作者，是组织上培养多年的后备干部。在这10年中，组织上为我提供了一个前所未有的学习实践和锻炼提高的机会，让我逐步学会坚强，学会了不断地自我总结，学会了尊重领导、团结同志，培养了良好的职业道德和较强的工作能力。10年中，虽然在局里只有一年的工龄，但是曾经在基层长达5年的工作经历使我具备了一些必要的工作方法和技巧，统筹规划和综合协调能力有所提高，分析问题和思考问题的角度更加灵活，这也正是我我还逐步熟悉了一些基层必要的工作方法与技巧，学会了统筹规划和综合协调，时时处处站在全局的高度，用综合的眼光来分析和思考问题。也正是10年的学习、工作锻炼，让我今天敢于站在这里，与年轻人一起接受组织上的考察和评判。

今天，我竞聘街道办事处副主任。之所以竞聘这个职位，我认为自己有五个方面的优势：

一是具有满腔的工作热情。农村这片土地生养了我，培育了我，我热爱她，并决心把自己的毕生精力奉献给她，用满腔热情去建设她。同时，街道是城市管理的载体和基础，是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。尤其是*区管理下的街道，工作更具有挑战性。我愿意在街道副主任的岗位上，进一步磨砺工作意志和韧劲，提高综合素质和组织协调能力，为街道的蓬勃发展、☆区的美好未来贡献自己微薄的力量。

二是具有坚定的工作信心。与新岗位的要求相比，我的工作能力、领导技巧有待于进一步提高。但“世上无难事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信来自于工作实践，我的自信告诉我，在各位领导的关心支持下，在各位同仁的帮助协力下，以只争朝夕的气概，多学、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任这个“配角”，在*区建设现代化、国际化、生态型科技新城区的伟大历程中施展才智、发挥作用。

三是具有丰富的基层经验。参加工作以来，我一直在乡镇工作，对农村基层情况非常熟悉，在参与团委、妇联、工会、计生、民政、人大、政协等项工作中，积累了丰富的工作经验。平时除做好本职工作外，还经常深入分包村组，与基层干部群众打成一片，尤其是与村党支部书记、村委会主任等两委成员关系融洽，群众基础牢固，便于开展基层工作。

四是具有较强的工作能力。10年来，先是多年的群团工作，培养了我的群众工作能力和组织调控能力;随后的党政办工作经历，使我锻炼了领导协调能力，提高了分析问题、解决问题的能力;*年借调到*区党委办公室，从事管委会机关市级文明单位创建工作，又学到了许多处事思维方法和领导决策技巧;目前从事的计生和民政工作，两年来干得有声有色、成效明显，其中计生工作连续两年获得市一类乡镇称号。

五是具有良好的品德修养。多年来，我注重个人修养，规范个人言行，做到尊重领导、团结同志，办事公道、不重名利，做事干练、为人实在，雷厉风行、注重实效，深得领导好评，堪为群众表率。同时，重视理论学习，加强党性锻炼，坚持用先进理论武装自己的头脑，做到政治敏锐性强，政治素养过硬。回顾自己的成长历程，我要再次感谢组织对我的培养教育，感谢各位领导为我打下的良好基础，感谢各位同事对我工作的支持帮助。你们的拳拳真情让我终生受益、相伴永远。回顾过去，是为了更好地开辟未来;参与竞争，也是为了更好地创造未来。街道副主任，不只是一个职位、一个职级，更是一份沉甸甸的责任。

尊敬的各位领导、各位评委，如果你们给我这个“小材大用”的机会，我将从以下几方面着手工作：

一是加强学习，提高素质。一方面，要加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力;另一方面，要加强业务知识和高科技知识的学习，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。同时，坚持理论与实践相结合，搞好调查研究，熟悉分管工作;认真钻研业务，尽快进入角色。

二是摆正位置，当好参谋。工作中要摆正位置踩好点，做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠位。充分发挥主观能动性，把工作职能和具体任务紧密结合起来，做到信息围绕决策转、协调围绕领导转、服务围绕企业群众转，以心齐、气顺、劲足为宗旨，与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

三是搞好团结，和睦相处。注重搞好和上级领导之间的关系，多请示、勤汇报，当好参谋助手，争取工作的主动权;加强与班子成员之间的沟通，做到相互理解、相互信任;加强与同事之间的联系，做到相互支持、相互帮助。工作中，做到搭台不拆台，不讲不利团结的话，不做不利团结的事。

四是真抓实干，创新工作。在充分调查研究的前提下，尽快熟悉和适应新岗位，对分管工作制定切实可行的计划，明确工作目标，探索新思路新措施新机制，在此基础上充分调动工作人员的积极性和创造性，以良好的精神状态和工作作风，认真抓好各项工作的落实，优质、高效完成各项工作任务，为高新区经济和社会各项事业的科学发展奉献自己的力量。

五是廉洁自律，务实为民。始终牢记自己手中的权力是人民赋予的、是组织授予的，把一切工作的出发点落脚在为辖区群众服务上，多从维护群众利益的角度考虑问题、推进工作。要经常深入基层，倾听群众呼声，关心群众疾苦;常思为民之策，善施富民之举，多做利民之事。同时，严格要求自己，自觉加强党性修养，时刻做到自重、自警、自省、自励。

各位领导、各位评委，竞争有输有赢、有上有下。如果这次竞争失败，说明我在某些方面还存在差距。我会端正心态、泰然处之，在以后的工作中更加严格要求自己，一如既往地做好本职工作，争取更大的进步，回报各位领导和同志们的厚爱和期待。

我的演讲就到这里，希望能赢得领导和评委们对我的信任和支持。谢谢大家。

副科级岗位竞聘演讲稿（2）_副科级干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好!

俗话说：没有金刚钻不揽瓷器活。下面，谈一下我的优势：

我认为，我最大的优势就是年轻。我有激情、有胆识，更有一颗上进的心。经过多年的锻炼，我的业务技能水平过硬，能够独立完成各项工作任务。同时，多年的工作培养了我较强的创新能力，善于从不同的角度思考并解决问题。我想，这都是以后工作中所需要的。

担任支行系统管理员期间。我充分利用自己的专业特长制作了信丰县支行内部信息网。它为员工的工作和学习提供了一个很好的交流平台。2005年本人撰写的“金融产品创新“文章获得由金融时报和农行共青团举办的青年论坛“农行副科级后备干部竞聘报告”。

担任安西分理处主任期间。我充分发挥自己的营销特长，截止2009年6月底，我处农户小额贷款授信**户，授信金额**万元，贷款余额**万元，列全县之首。在2009年“春天行动”业务竞赛活动中，我获得惠农卡及农户小额贷款先进个人第一，银行卡业务发展单项奖第一，电子产品发展奖第二，代理保险奖第三，综合排名在全县名列第二，在2009年上半年综合营销竞赛排名第三名。

如果承蒙大家厚爱，让我竞聘成功，我将做好以下几点：

第一，加大涉农服务力度，做强“三农”服务业务。

一是加大农村项目服务力度。不断加强和完善市、县领导抓大户、客户部门抓重点户、全体员工抓普通户的市场联动抓存体系，在进一步细分存款市场及客户的基础上，依托“三农”服务的有利时机，深入挖掘以服务农村为主的医疗、保险、水保、电力等企事业单位存款。

二是搞好务工汇兑转储等服务。我将积极适应经营战略重大转移要求，进一步完善考核激励机制，努力提高前台部门及营业网点的服务水平，深入细致地做好银行卡、教育储蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务，确保储蓄存款稳定增长。

三是加强对优质客户的营销。公司、机构、农业信贷部门要对全市机构、公司、农业产业化龙头客户进行全面调查摸底，列出全市存款客户名录，逐户落实领导、部门和员工营销责任，对己在我行开立基本账户的优质客户重点维护，力争存量份额提高*个百分点以上。

第二，转变经济增长方式，大力发展中间业务。

一是以网上银行业务发展为手段，大力营销借记卡、贷记卡和全面发展单位持卡客户，努力推动银行卡业务从数量规模型向质量效益型转变，进一步提高卡业务对经营利润的贡献率。

二是在着力巩固和维护现有保险代理业务的基础上，围绕“三农”服务，坚持以城乡工薪阶层、私营业主和中小学校学生为主体，积极探索代理农村医疗保险业务，着力培植和发展个人保险业务客户群体，全面拓宽保险代理业务收入渠道。

三是高度重视做好基金营销、代理国债、银证通、汇兑结算和系统性大客户、以及其他金融机构各类业务的代理工作，不断改进服务方式和服务质量，努力提高代理财政代发工资、代理电讯资费、代收税款等各类代理业务的含金量。

第三，全面出击，把资产业务提到一个新高度。

一是加强信息收集。我将建立信息收集制度，树立信息意识，尤其是瞄准建行、工行、**，认真研究它们的营销方法和手段，并将结果及时反馈给领导，尽早做出应对策略。

二是做好市场营销。根据市场需求及监管部门政策，开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、开展营销活动，做好相关产品的品牌塑造，并协开展产品交叉销售。

三是加强一线营销队伍的服务意识。我将倡导诚信服务，提升服务层次，为一线营销人员的服务和技术支持。实施亲情化服务，做好房地产商、车商、二手房中介等合作机构的维护工作建立信息收集渠道，掌握第一手的市场信息和动态。

各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。最后，我想用这样一句话来结束我的演讲：重在参与，只有成功参与，才能参与成功。

我的演讲结束，谢谢大家!

副科级岗位竞聘演讲稿（3）_副科级干部竞聘演讲稿

大家好!

你们好，今天我能站在这里做竞职演讲，首先要感谢局党委给了我们年青人这样一个公开接受组织挑癣充分展示自我、参加公平竞争的机会。

今天，我参加副科级领导职位的竞争，在这里“展示自己、推销自己”，一是组织上给了我们这样一个机会，我们应该勇于珍惜机会，善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼，已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力：

一是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的肯定。

二是具有雷厉风行、求真务实的工作作风。内勤工作讲究效率，10年的锻炼，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

三是具有一定的指挥、管理能力。内勤工作管得面很宽，除了业务工作外，还要协助领导搞好派出所的日常管理，为领导积极建言献策，当好参谋，充当民—警与领导之间沟通的桥梁。在领导不在时，还要稳住局面。10年的内勤工作，积累了一定的指挥、管理经验。

四是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。经过近10年的独立生活，我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准，严要求，努力把工作做得最好。

五是具有虚心好学、开拓进取的创新意识。我爱学习，爱思考，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。

假如我有幸竞选成功，除了要摆正位置，当好配角，加强学习，提高素质，廉洁奉公，做好表率，扎实工作，锐意进取外，我将依靠4种力量来演好自己的角色。

一是用民—主的力量凝聚人。要想使民—警心往一处想，劲往一处使，工作推得动，就必须尽可能发挥绝对多的民—警的主观能动性，突出他们的主人翁作用，这就只有依靠民—主的力量。充分发扬民—主，民—警才觉得自己在这个单位有发言权，才会把自己所在的单位当作自己的家一样对待，尽心竭力地履行职责。充分发扬民—主，可以使自己不偏不私，对工作作出正确判断，不受外界干扰。

二是用人格的力量激励人。我的人格的一个显著特性，就是执着，这从我求学的经历可以得到证实。为使自己的专业知识更丰富，结构更合理，适应新时期公安工作的需要，我用了10年的时间先后取得了武汉科技大学计算机技术与应用专业、武汉大学法律专业的专科和本科文凭，并通过自学，通过了教育部组织的成人学士学位英语考试，取得了武汉大学法律学士学位。凭着这份执着与认真，我相信我能胜任这个副职岗位，也相信我的执着，能够激励那些有志不坚的同志，推动他们攻坚克难，完成上级交办的各项工作任务。

三是用真理的力量说服人。凡事用事实说话，凡事以事实为依据做决策。来实的.，不讲虚的，来真的，不讲假的。配合正职，放下身段，明情说理，不以官压人，不以势欺人，用客观存在的事实来说服教育人，使民—警对分局或班子的决策有一个正确的理解。让民—警放下思想包袱，轻装上阵，在快乐中工作，在工作中享受快乐。

四是用情感的力量温暖人。我是一名青年民—警，参警后，就一直感受到各级领导从生活、工作和学习上给我关心和照顾，让我深深感受到了集体的温暖，让我这样一个独自在外的人备感温馨，不觉孤单。如果我能够当选，我会把这种温暖传递下去，用自己的真心去关爱、体谅老同志，用自己的真诚去支持、帮助年青同志，激励他们的工作热情，让他们尽情发挥其所长，有所作为，使他们在一个其乐融融的集体中享受紧张、活泼的工作与生活。

雄关漫道铮如铁，而今迈步从头越。无论竞选结果如何，我都会正确对待，无论在什么岗位，我一样会认真做好工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己。

最后，希望看好我的各位评委、各位领导支持我，投我一票，谢谢大家!

副科级岗位竞聘演讲稿（4）_副科级干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

此刻，站在这个竞聘的讲台，我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅，向大家汇报自己的工作，阐述自己的理想。希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。

我叫xx，今年34岁，xx学院金融系毕业，中共党员，经济师。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由：。

第一，我有充分的激情和自信。今年34岁的我，不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风，而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时，我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳，朴实无华的品格。另外重要的一点，就是我家庭稳定，负担较轻，妻子及家人全力支持我的工作，使我能够摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的建行事业。这些，都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第二，我有丰富的成长历程。我出身农村，家境贫寒，能够上了大学又分配到银行工作，可谓是幸之又甚。所以从1992年大学毕业参加建行工作的那天起，我便深深地爱上了建行这份工作。之后，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在xx从事过会计、信贷等业务工作，XX年1月被任命为xx副主任，XX年9月调任xx支行信贷科副科长，前后共有8年的基层一线业务工作经历。同年10月我被调至市分行办公室担任综合干事，XX年又开始兼任市分行团委副书记。能够从基层营业所一步步走向市分行机关，这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。我常常这样想，是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。

第三，我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故，近四年的办公室工作实践，使我积累了一定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。自己个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和出色通讯员;多次被市分行机关党委评为出色共h产j党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。

第四，多年的综合管理岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我深知作为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对党对建行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面，我能主动应对，把握得当。在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只要干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我已经成功地实现了参与!至于能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对建行、对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!

副科级岗位竞聘演讲稿（5）_副科级干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!

“日新月异雄鸡去;国泰民安玉犬来”。借此机会，我衷心祝愿大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、万事如意!

此次参加竞聘，经过综合权衡，我觉得我具有以下工商局副科级干部竞争上岗优势：

第一，我具有丰富的业务经验和较强的组织管理能力。屈指算来，参加工作已经是8年的时间。多年的施工现场施工及负责，不仅使我对工程现场管理有丰富的实践经验，同时也造就了我较强的业务能力。我参与过公司xx宁线xx年水毁工程水工保护设计、防腐大修等工作。该工程获局级优质工程。每一项工程的完成，都必须有一个强有力的领导，来组织、统一、协调，这无形中造就了我一定领导能力和组织协调能力。

第二，我年轻好学，具有扎实的理论知识。我毕业于xx工业高等专科学校土木工程专业。工作以来，我坚持理论联系实际，不仅继续学习巩固本专业知识，还广泛涉猎管理学等其他学科，同时还积极将所学应用到实际的工作中。200x年1月我参加了西气东输运营人员人事科副科长综合培训。经过不断的学习，我具有了担任本职务的理论知识。

第三，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。所有这些都为我以后游刃有余的开展工作，奠定了基础。

各位领导，各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在竞争中完善自己。在这短短的时间内，我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路，我想如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：

第一，处理好三个关系。一是处理好与领导的关系。摆正自己的位置，土建科科长岗位做好配角，对领导交办的工作，主动、及时地完成，经常向领导汇报，积极主动提一些工作上的建议。二是处理好与同事的关系。首先自己在各方面以身作则，做好模范带头作用，在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，只有先搞好团队，才能做好工作。三是处理好与其他部门的关系，团结他们一道为公司服务。只有处理好这三种关系，才能有效地开展各项工作。

第二，认真务实、加强管理，使公司的工作再上新台阶。为此，我将坚持以人为本，精细化管理的原则，一要编制好切实可行的成本费用计划，提出降低成本和控制费用的措施，根据成本费用计划、逐级、逐项分解为可操作、可控制的指标，落实到相关责任人，并对施工过程中发生的各种成本消耗和费用开支实行全面控制和监督，提高公司的经济效益。二要建立切实可行的激励机制，提高员工工作的积极性增强团队凝聚力。

第三，加强学习，增强自身的综合素质。当今时代，单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的，是复合型人才。因此，我将继续加强学习，不仅学习新的业务知识，还要学习与工作有关的其他学科的知识，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我公司不断改革发展的需要。

各位领导、各位评委，苏联作家高尔基说过：“人创造事业，并以事业而光荣。”我常以这句话鞭策自己，今天我参加竞聘，就是想为公司多做些贡献，以绵薄之力来回报领导和同事们对我的信任与支持。如果竞聘成功，我将“不负重托，不辱使命”，会以百倍的信心和百倍的努力，为**公司的迅猛发展贡献自己的力量。

副科级干部竞聘 篇2

综合分析类

第一题:有人认为, 一个人要发展, 必须要靠机遇, 但也有人说机遇可遇不可求, 最终要靠实力。对此, 你怎么看?如果这次竞争成功, 你认为自己靠的是机遇还是实力?

【解析】这是一道综合分析类型的题目, 同时也是一道观点阐述类型的题目, 旨在考察考生的综合分析能力、辩证思维能力和语言表达能力。

从出题者的思路来说, 看考生能否对不同的观点作出正确的判断, 并对观点提出认同的理由。如果考生选择错误, 那么给出的理由就有可能牵强附会, 难以自圆其说。实际上, 多数观点类型的题目, 必须都是正确的, 但是, 必须要客观地看、辩证地看、从不同角度去看, 都有一定的道理, 又都似乎有不周到的地方。当然, 也有的就是错误的。这就要看考生的知识面, 能否上升到哲学的高度去理解和分析。就这一道题目而言, 回答起来是非常简单的。首先要肯定这两种观点都是正确的, 但都不够全面;其次是要指出, 一个人要发展, 既要靠机遇, 更要靠实力, 是机遇和实力的结合, 成就一个人的发展。当然, 首先是要有实力, 然后是机遇。不然, 有了机遇, 没有实力也不成。只有有了实力, 一旦有了机遇, 才能成功。再次是要考生回答, 如果这次竞争成功, 认为自己靠的是机遇还是实力的问题。对于这一问的回答, 无非是结合自身的实际, 再谈谈对本次公选给了自己的机遇, 但是, 真正使自己竞争成功的, 还是自己的实力, 是自己平时注重学习。注重知识积累、注重提高能力, 而使自己能够从众多的竞争者中脱颖而出。

从考官对考生的评判标准来说, 着重要把握的就是上述三个方面, 考生回答得越是诚恳、可信, 越是能够打动考官。也可以添加一些具体生活或工作中的小事例, 加以说明。

从当天本组35名考生的回答来看, 几乎所有回答都是完美的, 考官给出的小分都很高, 几乎都在上等的位置。

情境模拟类

第二题:如果你到新岗位工作后, 手下只有两个兵。小孙业务能力强, 但性格孤僻;小赵勤勤恳恳, 但能力一般。小孙经常瞧不起小赵, 小赵对小孙也经常抱怨。你将如何带领这支团队开展工作?

【解析】这是一道情境模拟类型的题目, 也是一道人际沟通与协调类型的题目。旨在考察考生的领导能力, 对下属如何做好思想工作, 团结一致完成组织目标的能力。

从出题者的思路来说, 主要看考生能否站在全局和大局的高度, 协调好下属的矛盾, 发挥团队合作精神, 实现有效组织目标。对于这一道题目回答, 考生必须要把握以下几点:一是作为新任领导, 对遇到题目给定的情况, 必须要认真对待, 冷静处置。不然就会出现“三个人三条心”的状况。二是要通过交流谈心, 了解两个兵背后的真实情况, 进行具体问题, 具体分析。三是要明确工作职责范围, 把注意力引导到工作上来。四是要加强思想教育, 让他们感受到团结出生命力、团结出战斗力。五是要通过自己的努力和表率作用, 让他们感受到人与人相处, 需要理解与包容。特别是在一起工作, 既需要合作, 更需要有团队精神、大局意识, 来调动他们的工作积极性, 主动作为。

从考官对考生的评判标准来说, 衡量一个考生的回答是否完美, 主要就是看上述的五个方面。当然, 从回答中还可以看出考生是否真正具有一个领导者应有的风范和领导方法。同样, 还有效率、激励、考核等, 能够回答到, 会更加完美。

从当天本组35名考生的回答来看, 绝大多数回答是不错的, 仅有少数考生回答得不够理想。从考官给出考生的小分来看, 都在中等偏上。

组织协调类

第三试题:某县正在开展“访民情、解民忧、办实事”活动, 组织上安排你带队到某村走访, 群众向你们反映了许多农村公共基础设施建设上的问题, 有的桥梁年久失修, 存在极大安全隐患;有的村民组电路严重老损, 一到夏天便无法用电。面对群众提出的问题, 你打算怎么去处理?

【解析】这既是一道情境模拟类型的题目, 也是一道组织协调类型的题目。旨在考察考生的群众观念, 政策法律意识, 组织协调和处理复杂问题的能力。

从出题者的思路来看, 是要考生能够准确把握中央对领导干部“访民情、解民忧、办实事”的理解, 通过“访、摸、办”真正体验到农村工作的艰难、农民的艰辛、农业生产的艰苦, 更加重视和关注“三农”。尤其是中央对今后“三农”工作提出的宏伟蓝图, 发展目标, 要有新的理解。过去我们常说:“群众事无小事”, 那么, 涉及农民、农业、农村每一件事, 都事关农民的切身利益。需要考生通过自己的回答, 体验出对“三农”的关心与关注。回答好这一题目, 可以说, 对多数考生来说, 有一定难度, 但是, 作为一名领导干部, 必须要了解。因为一旦走上领导岗位, 这样的事是常常发生的, 要能够面对, 更要敢于面对。

从考官对这一道题目需要把握的要点来看, 着重在以下几个方面:一是要熟悉上级政策和相关要求。究竟什么是政策能够解决的, 什么是政策不能够解决的。二是要带着感情下去, 真正把农民当亲人。只有当亲人, 才能体会到农民朋友的“难”。三是要摸清农村、农业、农民的真实状况, 给上级领导机关提出意见或建议, 加大对“三农”工作的支持。四是要主动协调相关部门, 给予相应的支持, 特别是供电、交通、水利、乡村建设等部门的支持。毕竟, 这几年, 中央和各级政府都在加大对“三农”工作的支持, 有许多项目资金等待投入。五是要主动帮助基层组织编制项目, 同他们一道跑部门, 争取项目支持。“访民情、解民忧、办实事”的落脚点就是“办实事”, 解决了群众的需要是活动的目的, 也是关键。

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古代首脑有哪些称呼

□赖军

夏代以前, 全氏族的共同始祖就是天然的首领, 称为“后”, 本意是生育。部落和部落联盟的首领称“伯”, 由选举产生, 伯即老大之意。大禹治水后中原出现了最早的国家———夏, 夏朝的首脑称后。从商汤开始, 国家的首脑称王。周王统治的地区叫“天下”, 由周王分封的诸侯统治区域叫“国”, 由诸侯再分的大夫领地叫“家”。周王又称“天子”, 意为上天之长子受命于天在人间进行统治。周天子的各个封国君主都由周王策命, 王畿内的统治者称“公”或“伯”, 王畿外的一般通称为“侯”, 诸侯死后一般尊称为“公”, 并评一个称号, 叫做“谥号”。

从当天本组35名考生的回答来看, 这一道题目, 多数没有回答好。从考官给出的小分来看, 多数在中等偏下, 关键是没有能够吃透政策, 把握住题目中的关键问题是“访民情”, 是要对“群众向你们反映了许多农村公共基础设施建设上的问题, 有的桥梁年久失修, 存在极大安全隐患;有的村民组电路严重老损, 一到夏天便无法用电”等问题的处理。可以看出考生对上级领导对基层干部要求的关注度不够。

总之, 中组部对公选干部有一个明确的指导思想, 就是“干什么、考什么”, “考什么, 更需要干部去干什么”, 往往许多考生缺少的就是对实际工作的了解和把握, 可以看出基层锻炼对年轻干部成长的重要。近年来, 许多突发事件的发生, 本身只是少数人的维权, 但是, 之所以成了群体性的事件, 就是许多干部缺少对基层群众的了解, 用过急的“对手思维”方式去处理, 结果很糟。所以考生要切实加强基层锻炼, 才能走上领导岗

编辑史新建

秦始皇统一中国, 决定用皇帝这个称号, 皇帝是理想化的君主和至高无上的太阳神的化身。从秦始皇到辛亥革命推翻清王朝, 皇帝的称号在中国沿用了两千多年。皇帝自称“朕”, 臣民称皇帝叫“陛下”, 史官记事称皇帝为“上”, 皇帝说的话叫“制”“诏”, 通俗说法叫“圣旨”或“金口玉言”。皇帝所用之物叫“御”, 所用之印叫“玺”, 所到之处叫“幸”。臣民谈皇帝通常以“县官”代之, “万岁”也是皇帝的代称。■

副科级干部竞聘 篇3

公务员培训培训模式提升效果北京市朝阳区是一个人口多、地域面积大、经济社会发达的区域，区域内拥有众多的外资企业、领事馆以及高新技术产业，为了更好地促进区域经济社会发展，每个政府下设机构的任务都很重。在每个机构中，正科级和副科级干部，可谓是兵头将尾，位置十分重要，科级干部作用发挥的好坏关系到本单位乃至全区工作的推进和完成质量。因此，公务员科级干部能力素质的高低是关系到全区健康发展的大事，加大对公务员科级干部的培训力度，提高培训质量十分必要。

一、基层科级干部培训现状及分析

目前，朝阳区基层公务员日趋年轻化，近三年参加培训的科长平均年龄为40.3岁，副科长平均年龄为36.7岁，他们大多具有较高的学历和较丰富的理论知识。但是，他们经验相对欠缺，很难将理论与实践很好的相结合。同时，由于工作任务繁重，这些基层领导很难有机会进行长期系统的学习与培训。当今社会是一个知识化、信息化的时代，各种新生事物层出不穷，社会生活的各个领域都需要新的管理理念和管理模式。这就要求各级领导干部要紧跟时代发展的步伐，在工作中不断创新管理方式、管理方法、管理手段。特别是作为与百姓接触最为密切的基层干部，不仅需要比较全面的科学知识和现代化的管理理念，还需要具有勇于开拓创新的精神和应对新生复杂事务的能力。因此，如何在有限的培训期间内尽快提升他们应对各类事务的实践水平，提高其将理论知识应用于实践的能力，是摆在各级部门面前的重要课题。

二、提升基层干部培训效果的有效模式

为了不断提升基层科级干部的培训效果，近年来朝阳区委党校不断探索培训新模式，对前来参加任职培训的科级干部培训从以下几个方面进行了实践：

1.注重学员的心态调节培训

主观能动性是做好一切事情的前提，为了提高培训效果，必须首先提升前来参加培训干部学习的主观能动性。有的干部平时工作繁忙，到学校后存在放松的心理；有的干部很敬业，虽然人在课堂但心思一直处于工作事务中，对培训认识不足，有的干部虽然工作中存在很大困惑，但不善于或不愿意表达，存在焦虑心理，对培训兴趣不大。针对这些特点，朝阳区委党校的培训团队从心理学、行为学的角度设置课程。用有效的心理疏导培训帮助这些干部科学分析现状、合理认识自我，舒缓压力、提高培训的主动性。

近3年来，北京市朝阳区委党校每期培训班都会邀请知名时间管理培训师、心理学教授、区内心理卫生方面的专家等为学员讲授心理疏导课程，指导学员如何进行情绪和压力调适，缓解他们的焦虑情绪，使他们能够更为合理的安排工作与生活。此外，还邀请各单位的领导与学员面对面地进行交流，和学员分分享自己的成功与失败经验。实践证明，这类适应性课程非常受欢迎，并且效果显著，使学员。

2.注重形势政策理论再学习

年轻的基层领导干部具有较高的学历，在学校学的理论知识也比较扎实，但实际工作中用到的理论更多的是不断发展变化的时事分析和政策法规。要想有效妥善地处理工作中发生的各种问题，不仅需要工作技巧和工作方法，还需要有足够的理论功底和丰富的民情社情知识，只有方法和知识都具备才能做到依法行政，彻底公正地解决各种问题。针对这一特点，在近年的工作探索中，朝阳区委党校立足朝阳区情设置了形势教育与区情研究、公共管理、依法行政、政策法规、通用能力等方面的课程，邀请区委书记、区委常委、各领域主要责人等领导干部走进课堂，为学员深入介绍社情、民情，使学员不仅能了解区域发展情况，还能够了解区域发展规划思想。

3.注重教学模式更新

过去的公务员培训方法比较单一，大多是黑板加粉笔的讲授方法，或者培训中以培训教师向学员单向灌输知识为主，学员只是被动地接受，抑制了其在培训中的创造性，而且缺少师生间的双向互动以及学员之间的互相交流，学员很少有机会在培训期间接触与所学理论知识相关的具体问题，实践能力培养效果不是很理想。为了提高培训效果，必须不断开创新的教学模式。在這一方面北京市朝阳区委党校的做法是：课程设置方面既有专家讲授上课方式，还设置了拓展训练、情景模拟教学、案例教学、现场参观教学等多方面多形式的课程，让学员走出教室，更深切地感受更广阔的工作环境，尝试担任不同的角色，开拓更宽广的工作思路。此外，还安排了学员讲台、主题班会、课前五分钟分享、小组讨论等活动，给学员一个充分展示和交流的机会，拓宽他们的思路。

为了对基层科级干部的培训体系不断完善，近年来朝阳区委党校还实行了培训后跟踪走访机制，每年都去不同单位对参加过的学员进行回访，对他们的工作状态进行了解，请他们对今后的培训提出意见和建议。从反馈结果看，以上几方面措施有力地促进了基层科级干部培训效果的提升，学员们回到单位后能够将所学应用于自身工作中，自身感觉工作轻松很多，领导和同事也都很满意。

三、小结

近年来，朝阳区委党校从举办的各级各类公务员科级干部培训班入手，综合分析以往资料，结合培训过程中遇到的实际情况，不断更新课程设计理念，让学员带着问题和困惑入学，带着收获和技巧毕业，取得了较好的培训效果。但是当前社会发展变化很快，很多知识和技巧需要不断更新，如果让处于重要岗位的领导干部时刻走在前列，还需各级部门的不断配合，缩短干部的培训间隔周期，不断加强知识更新。

参考文献：

[1]陈涛.公务员培训方法的选择与改革[J].湖南行政学院学报，2004，（2）：23-24.

[2]王健.关于我国公务员培训创新的对策研究[J].新视野，2010，（5）：52-54.

工商局副科级干部竞聘演讲稿 篇4

大家好!

今天，我做为一名最年轻的副科级职位竞聘者，以一种毛遂自荐的勇气、一种激流勇进的精神参加这次竞选，我感到十分的荣幸!在此我要感谢局党组给予我这个珍贵的机会，我竞聘的是工商税务科级干部。同时，还要借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导和同志们表示真诚的谢意!因为正是承蒙大家的厚爱，才使我能够有胆识走上这个竞选的舞台。

我的竞聘优势：

XXX年XXX月，我毕业于吉林财税高等专科学校，同年XXX月来到德惠市局工作，分配到人事政工科。协助科长及其他同志做好人事档案的归集整理，微机录入等工作。XXX年XXX月至XXX年XXX月，在办公室担任过出纳员，文书档案管理员。XXX年XXX月至今，负责信息报道、XXX宣传、文字综合、理论研讨几项工作。

虽然我所经历的工作岗位并不多，但这段时间的锻炼也使我获益非浅。在这里请大家允许我边谈感受边回顾。

第一点感受就是：谦虚为先，勤奋为本。

应该说，从学校到工作岗位，对我来说是一生的一个跨越。工作伊始，局里的每一个科室、每一个岗位都让我感觉到自身的极度溃乏。因此，我把科里科外的同事都当成是自己的老师，以一颗谦虚真诚的心和大家相处。在他们身上我学到的不仅仅是业务知识、政治理论知识、计算机操作技能，更宝贵的是那些为人处世的道理。

在XXX年XXX月到XXX年XXX月担任出纳员兼文书管理员的工作期间，对工作我一向勤勤恳恳，吃苦耐劳。当时局里把镇内外所全部纳入楼内管理，因此每个月加上离退休干部，我要负责近130人的工资开支、经费支出等。除此之外，还要做好文件的日常收发、登记、立卷、传递、存档、录入微机等工作。遇有重要文件必须做到信息保密、传送及时，在我的细心工作下，XXX年，我局获得了档案管理省二级先进单位。对工作量之大带来的辛苦我没有一点怨言，我想我干的是工作，积累的是经验，锻炼的是个人。

从参加工作到现在，我所从事过的这几个工作岗位，都在不同程度上涉足了计算机领域。为了使自己能够熟练掌计算机使用技巧，我虚心向局里懂微机的同事请教，积极参加计算机基础知识、office办公软件培训等，并看书看报刻苦自学。到目前为止，从一台兼容机的硬件组装，windows操作系统及其他应用软件的安装、病毒防范到多台计算机的局域网络连接、添加网络协议等多方面的知识我全部掌握。并且能够熟练使用word、excel、wps2000等文字表格编辑软件。这些经验，为自己将来适应办公自动化的无纸办公环境打下了坚实的基础。

第二点感受是：积极进取局荣我荣

在学校我是学XXX的，XXX年XXX月按局里要求，开始负责信息报道及理论研讨等文字工作，为了培养自己的写作能力，尽快胜任本职。我翻阅了大量省、市信息专刊，XXX简报，经常阅读剪缉《中国税务报》新闻简讯，并在internet互联网上浏览并下载一些XXX方面的政策法规及信息资料。使自己的文字综合能力在短期内得到了很大的提高。几年来，多次在《长春日报》、《长春国税报》、《吉林工人报》上发表文章，并在全球著名的榕树下网站发表文章 XXX余篇。现任XXX市作家协会理事。

有了自身的努力，再加上各科所长的帮助及其他同事的大力支持，两年来累计向上级局报送了近XXX篇信息稿件，其中我个人撰写的占XXX以上。在局领导指导下多次起草工作安排、工作总结、会议落实情况汇报等重要文稿。除此之外，还先后撰写了《德惠市个体XXX征管改革情况的调查与思考》和《加强基层规范化管理

开创国税工作新局面》两篇XXX理论研讨文章。为了写好《德惠市个体XXX征管改革情况的调查与思考》，我向征管科请教，向专管员请教，下个体业户走访，并查阅了许多《税务研究》等相关书籍。后来，这篇文章在长春市国税局XXX年XXX理论研讨会议上获得了优秀奖。XXX年，我局的信息工作由外县区倒数第二名越居为正数第一名。国税局是一个集体，既然生活在集体当中，就要有一种集体荣誉感。因此我想，无论我做什么工作，只要对集体有利，需要我做我就做，并且努力做到最好。XXX年XXX月份的XXX宣传月，因为刚刚接手这项工作我更是一心想干好它，考虑到既然是税法宣传就要想尽办法扩大声势。因此短短一个月内，我先后跑了《吉林工人报》、《吉林人民广播

电台》、《吉林农村经济信息报》、《长春日报》等七家新闻媒体单位，刊发播放了上百条新闻短讯，并请来了吉林电视台《中国吉林》栏目制作组的编辑为我局录制了专题片。经过这些努力，不仅真正达到了广泛宣传的目的，同时提高了自身的组织能力和外事协调能力。

不仅如此，每次有集体活动时我都以积极的态度对待。多次参加各类征文比赛，多次代表局里参加各类演讲比赛，认真撰写演讲稿，努力为集体争光，对外树立国税人的良好形象。97年在我局开展的“三德”演讲比赛中获一等奖;在德惠市委举办的“庆祝七·一香港回归”演讲比赛中获二等奖;98年在长春市国税局举办的以“发扬艰苦奋斗精神，制止奢侈浪费行为”为主题的演讲比赛中获三等奖。今年六月份，德惠市委宣传部点名要我参加“庆祝建党八十周年”演讲比赛，经过精心准备，最终取得了个人第二名的好成绩。XXX月下旬，我又参与筹备并主持了“德惠市国税局庆祝建党80周年文艺汇演”活动。

回顾过去，如果说工作取得了这一点成绩，我个人的努力实在是不足挂齿，这一切理应归功于局党组织的正确领导，归功于主管科长及主任的精心指导，归功于各位科所长的大力支持，归功于全体同志的热心帮助。为此，让我再一次向大家表示深深的感谢!

综上所述，我觉得经过几年的磨砺，自己的综合素质有了很大提高，有能力挑起一份担子。如果有幸得到领导与同志们的赏识与信赖竞选成功，我定会非常珍惜这个职位，努力工作不负重望!具体有以下两个想法：

一、搞好角色定位团结群众力量

如果有幸能够担任副职，我首先要搞好角色定位，努力实现“两个转变”，一是实现由一名普通干部向副科长的角色转变。当好科长的好助手，在局党组的正确领导下，协助科长带领全科干部思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对自己分管的工作要做到认真负责、心中有数，有安排、有检查，有步骤地落实到位。

人民群众是我们党的力量源泉和胜利之本。没有群众的支持，什么工作也做不了。更何况，我个人一直相信并十分珍惜同志之间的缘分。如果这次有幸担任副职，我会本着全心全意为人民服务的宗旨，以一颗谦虚的心向大家学习;以一颗真诚的心与大家相处;以一颗热情的心和大家一起奋斗!让我们心往一处想，劲往一处使，共同开创国税事业新局面。

二、提高综合素质努力做到“德才兼备”

今后在提高自身素质上我为自己把握两个方向。一是修“德”。为人也好，做官也好，我认为修德是至关重要的，而在这方面加强思想政治修养又是重中之重。为此我要透彻理解和领会马列主义毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要讲话的精神实质，并吸收其精华做为自己净化思想的武器，指导行动的准则。这样思想透明了，自然会做一个清白的人。处处从大局出发，时时为他人着想，不计较个人名利得失，服从领导服务于基层。因此廉政问题、作风问题也就迎刃而解。二是增“才”。未来的竞争是文化板块的竞争，谁掌握了每个板块后面的文化底蕴，谁就掌握了竞争的主动权。为此今后，我既要注重学历进修，又要注重能力培养;既要钻研各项XXX政策法规，又要广泛学习其他领域的知识。努力拓宽自己的知识结构，成为一名胜任XXX工作的复合型人才。

各位领导、各位同志，最后让我以一句歌词结束我的演讲：说到不如做到，要做就做最好!让我们一起步步高!最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。

科级干部竞聘演讲辞 篇5

（鞠躬）！

尊敬的各位领导、同志们：

您们好！首先，对组织上为我们青年干部成长创造的这样一个公开、平等、竞争的环境，我表示深深的感谢！感谢各位领导、同志们的信任和支持，给我一个展示自我、锻炼提高的机会！我竞聘的职位是——调研室综合科科长。演讲的内容主要有三个方面：一是汇报一下自己的工作经历；二是谈谈自己的特点和优势；三是今后做好工作的思路、打算。

我叫＃＃，1976年生，中国共产党党员，大学文化程度，1996年9月到市＃＃机关工作。在＃＃机关工作的近10个春秋，先后从事和担任过机关通信员、办公室秘书科办事员、秘书科科员，现任调研室综合科副科长。10年间，我从一名十八、九岁的学生逐渐成长为一名年轻干部，先后被市＃＃授予1998和2001—2002全市“先进＃＃工作者”称号，被市委评为2002、2003党史工作先进工作者，被市＃＃机关党委评为2003优秀共产党员，被市直机关工委评为2004优秀共产党员，1997年以来连续8年被市＃＃评为宣传信息工作先进个人、被省＃＃评为2001—2002宣传信息工作先进个人。这些成绩和荣誉，是党组织教育培养的结果，是各位领导、同志们的关心、支持和帮助的结果。在此，我表示衷心的感谢和崇高的敬意！（鞠躬）

今天，我之所以选择竞聘综合科科长这一岗位，是因为我感到自己不但具备＃＃工作者必须有的政治坚定、作风优良、学识丰富的特点，还具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力。因此，我有信心响应组织的号召，去胜任新的工作岗位的要求。我认为，自己有以下4个方面的优势和能力：

第一、有较为丰富的工作经验，组织协调能力比较强。我第一学历是中专毕业，这是我的弱项，也是我的优势。由于年龄小，素质高，我被选拔到市＃＃做通信员工作。在＃＃领导们身边做通信员的5年时间里，我不仅亲身感受到了＃＃各位领导高超的领导水平和组织协调艺术，而且也使我我学会了站在全局的高度看待问题，学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。3年多的办公室秘书科工作经历，无论是办文、办会、办事，还是上传下达、内外沟通，我的统筹考虑、综合协调水平都得到了进一步提高。担任综合科副科长后，既要写材料、编报《社情民意》，承办领导交办的工作，又要抓内部管理，由于科长职位空缺，我感到身上担子很重。好在有调研室两位主任及其它领导的具体领导，我同综合科及机关其他同志们一道相继承办了全国＃＃第二批信息联系点会议、三次理论研讨活动、两次全会会议材料统筹、接待了全国＃＃理论局到我市调研活动。较为丰富的实践工作经验，促进了我的组织协调能力和行政管理能力的进一步锻炼和提高。

第二，有一定的政策理论基础，政治素质较为扎实。我绝大部分时间是从事办公室文秘工作。特殊的环境，长期的熏陶，使自己在对党的方针、政策的学习、研究中，在对领导们身上体现的宝贵的政治知识、政治经验和决策水平的感悟中，政治理论水平不断提高，具备了一些必要的理论功底和实践能力。特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来，我时时处处用党章严格要求自己，对照＃＃机关党员先进性标准，注重加强党性锻炼，做到坚定理想信念，自觉勤奋学习，无私奉献，遵纪守法，维护团结，顾全大局，特别是在大是大非面前，能够立场坚定，努力保持了一个共产党员、一个＃＃机关干部的形象。

第三，有吃苦耐劳的品质，工作作风求真务实。回顾自己参加工作以来的经历，不管在哪个岗位，无论做什么工作，我都能正确对待组织安排，做到吃苦耐劳，干一行，爱一行，努力干好一行。办公室既是上传下达的“枢纽”，又是＃＃机关的“窗口”，工作繁琐而责任重大；调研室不仅要起草大量文稿，还要处理社情民意信息，工作既辛苦又默默无闻。在担任机关通信员工作的5年中，我坚持白天和晚上均在值班室做好值班工作和各种会议服务工作。在秘书科工作期间，我自觉树立服务意识和奉献精神，注意从繁杂的工作中提高服务规范化水平，对领导交给的工作任务，从不拈轻怕重，从不敷衍塞责，总是以愉快的心情去接受，以真诚的服务保证各项工作的顺利进行。在综合科工作这两年多，在人手少的情况下，我总是以较强的事业心和责任感，事事以工作为重，以拼搏的精神去履行职责，尽最大的努力去克服困难，加班加点、保质保量完成工作任务。虽然受了很多苦和累，但我无怨无悔。2004年底我新婚期间和今年4月底爱人生孩子的时候，由于综合科分别承担着委员培训班、理论研讨会领导讲话、会议筹备工作和全国＃＃第二批信息联系点工作会议接待工作，面对时间紧、任务重的实际情况，我放弃了早已准备好的婚假、产假计划，共请了5天假，就立即投入到紧张的工作中。

2015科级干部竞聘演讲稿 篇6

演讲稿一：科级干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！2015年的春天，是地区医院真正意义上的春天，因为：我们的门诊大楼，更加亮丽了，我们的病房大楼，换上新装了，我们的《医苑采风》创刊了，我们的院歌，唱响了！唱响的，是院歌激昂的旋律，沉醉的，是地区医院千余名干部职工的心......今天，副科级竞聘的序幕已经拉开，恰逢医院盛世，我坚定的走上竞聘的舞台，是希望能够发挥自己的特长，为医院的建设更添一份光彩。我是中医科护士长池静荷，35岁，本科学历，主管护师职称。我竞聘的职位是：副科级干部。下面，我首先向大家汇报一下我的工作经历：

96年参加工作，是医院的第一名护理大专生，97年经历了争创“三甲”医院的历练，99年被派往北医大一附院进修学习，2001年被破格提拔为护理部干事。2002年，担任神经内科副护士长，2015年开始独当一面，担任中医科护士长至今。竞聘副科级干部，我有五大优势：

优势之一：有能力。参加工作14年来，无论是做护士、做干事，还是做护士长，我都能够把工作完成的非常出色。

在神经内科工作期间，我的吸痰技术，曾经受到北京会诊专家的高度赞扬，并且使一位脑炎患者免受“气管切开”之苦。

任护理部干事期间，在护理部主任的指导下，制定了医院“内科、外科健康教育宣教单、出院指导单，”这套表格兼具科学性、实用性，便于护士书写和护士长考核，符合省厅历年检查要求，因此，在我院沿用至今。

任神经内科副护士长期间，负责东病区的筹建和管理工作，一个病区的从无到有，倾注了我作为护士长的大量心血和汗水，也使我的组织协调能力，得到了全面的锻炼和提高。当时，神经内科是继ICU之后，第二个拥有多参数监护仪的科室，在大家都对它感到陌生时，我充分发挥英语基础好的优势，很快熟悉了全英文操作的监护仪管理系统，能熟练解决常见故障，不必每次出问题都等器械科来修，保证了仪器的正常连续使用。任中医科护士长期间，注重打造有中医特色的护理团队，提高护士人文素质，中医科的护理文化特色，是大家公认的。在我院护理部开展的“四规范、三沟通、两关爱”活动中，中医科曾荣获“两关爱”项目奖。大家都知道，09年的行风评议检查，我们医院排名较08年前进了两个位次，在此我可以自豪的告诉大家：这里面，有我们中医科付出的一份努力；迎检当天，由质管科老师陪同的参检专家，对我们中医科的健康教育和护理服务，给与了高度评价。

竞聘科级干部演讲稿：优势之二：有特长。代表医院参赛取得的荣誉：

1999年，市直卫生系统演讲比赛二等奖；

1999年，地区医院“天使素描”演讲比赛一等奖； 2000年，市民言行规范知识竞赛三等奖；

2001年，灯塔路办事处，文明市民演讲比赛三等奖。文字创作方面取得的成绩和发表过的文章：

2015年，院歌征集活动三等奖，参赛作品发表在《医苑采风》创刊号上； 2015年，散文诗《2015，扬帆远航》-----致奋进中的地区医院，作为配乐诗朗诵搬上舞台，代表内科支部参加医院迎新春文艺汇演，深受好评。2015年第一期院刊上，发表文章《住在走廊的病人》，文笔流畅，于细微之处见真情，深受大家喜爱。后来这篇文章发表在2015年第三期《当代护士》综合版上。之前也曾在《当代护士》上发表过两篇散文。

优势之三：有组织协调和管理方面的经验：我先后担任护理部干事、副护士长、护士长，所到之处，都能够很好的配合主任开展工作，深得主任赞誉。特别是任中医科护士长以来，和新老主任都配合默契，增强了科室的凝聚力，目前，呈现在大家眼前的，是一个朝气蓬勃、蒸蒸日上的中医科。

优势之四：有较强的创新精神。护理部主任曾经这样评价我：你是一个聪明、有才智，有创新精神、不落俗套的好护士长。

优势之五：有极高的工作热情，和强烈的责任感。这一点，科室的领导和同事最为清楚。他们对我的评价是：为人正直热情，对工作极端负责；思想新锐，精力充沛，富感染力和号召力。

正是因为有了大家的支持和鼓励，才有了我今天一展风采、一试身手的决心和信心。如果竞聘成功，我的努力方向是：

首先，给自己一个准确的定位；副科级干部是医院的中层，主任的助手，也是联系领导和群众的桥梁。要能够及时的下情上传，为领导决策提供参考；更要准确的上情下达，组织实施，让医院的各项政策、制度落到实处。

其次，发挥特长，积极参与医院文化建设，建设医院文化，离不开文学作品的宣传和导向作用，而我，具备这方面的能力和热情！

第三，勇于创新，大胆实践，在护理部和科主任的双重领导下，为创造地区医院名医、名科、名院的美好未来，贡献出自己全部的力量！谢谢大家！

演讲稿二：科级干部竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！非常感谢市局党组给我提供了这次公平竞争、交流学习和展示自我的机会，也感谢各位同事对我的信任和支持，很荣幸能参加今天正科级岗位干部的竞聘。我叫**。。个人简历。。多年的工作和进取，我开阔了眼界，提高了能力，积丰富了经验，而这些都有利于我尽快进入新角色，适应新工作。

古人云：“天生我材必有用”。根据对自身条件的客观分析，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。

一、有较好的道德修养。在日常生活和工作中，我喜欢学习，注重在学习不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，我对自己要求严格，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，保持了一名工商人的良好形象。

二、事业责任心强。上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难，对工商户服务周到且不失原则。做到不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成，从不计个人得失。

三、具有胜任工作的能力和本领。长期在基层工作，从事经济违法案件的查处工作，对执法办案的流程了如指掌。

四、极具亲和力。我为人低调，正直，工作多年来，都能与同事友好相处，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

五、具有对全面工作的驾驭能力。多年的工作实践，我的政策水平不断提高，业务技能日趋成熟，协调能力逐渐增强，管理经验更为丰富。我学会了运用“十个手指弹钢琴”的领导方法，注意掌握轻重缓急。能做到遇事不惊，处置不慌，果敢处理。

各位领导、各位评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，围绕目前我局的工作重点，结合自身实际，做到以下几点：

一、刻苦学习，提高理论水平。认真贯彻党的十七届五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。

二、勤奋实干，率先垂范。科级干部不仅是一个职务，更是一种责任。这就要求我们要敢于负责，善于负责；要加强学习，提升技能；要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。

三、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

四、增强队伍争先创优的竞争能力。发挥机关科室的带头作用，切实增强对创新工作的执行力，当好局党组的参谋助手。加强制度创新，突出以项目管理抓为手的创新创优活动，建立健全的整合、推进、督查、考核和激励机制。

各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对工商事业的执著和热爱。假如我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以开封市工商局的发展为自己终身的奋斗目标！我的演讲结束。谢谢大家！演讲稿三：科级干部竞聘演讲稿 尊敬各位评委、各位同事大家好！今天，我有幸站在讲台上参加科级领导职务竞聘迎接挑战，这是机构改革给我带来机遇。三年前我和许多竞争者一样，曾经站在这同一个地方参加过副科职务竞聘演讲，三年来我实践着自己诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研，我可以无愧地说我没有辜负党组织和同志们寄予我重望；三年来我也有幸地得到了领导和同事们关怀和帮助。借此机会向关心、支持和帮助我各位领导和同事们表示衷心地感谢 我竞聘职位博州地方税务局信息科科长职务

下面我对自己基本情况向各位做一简单介绍

我出生在（自己写基本情况和主要业绩）参加工作几年来，我工作兢兢业业、任劳任怨受到了同事和领导好评，曾三次考核为优秀，一次荣获...先进个人，尤其在担任...期间，我恪守职责较好地完成了工作任务。去年我负责...获得...唯一一等奖，为...争得了荣誉。

当然，成绩和荣誉只能说明过去，而我今天所选择一条崎岖而艰难的道路，对我来说也一片崭新领域。但我有信心、有决心为我所做选择去付出、去努力，在人生道路上常常会有许多更高目标等待着我们去攀登常言说好“人比山高脚比路长”只要不断地“挑战自我超越自我”就一定会到达成功顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：

一、强烈事业心和工作责任感我担任本职务所具备首要条件。

二、我毕业于管理干部学院这为我担任本职务奠定了管理方面知识。

三、精益求精、刻苦钻研是我的特点，在...工作期间，我在干好本职工作同时，刻苦钻研计算机知识，两年多来通过自学和请教，基本掌握了计算机操作技能和简单网络技术，为适应信息化建设打下了良好基础

四、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行充分发挥自己主观能动性创造性地开展工作，也能团结同志以大局为重，全力支持领导工作，这都一个...领导应该具备基本素质。

如果我今天竞聘演讲能得到领导和同事们认可，给我以信任、给我以支持，我不会辜负领导和同志们期望，我将在自己竞聘岗位上尽自己全部力量，干好本职工作，让领导放心让同事们放心。我目标和措施：

1、在...时期尽快制定...建设统一规划和实施办法，调查研究，理清思路，与原负责...工作的同志一起把...工作尽快纳入正规化轨道。

2、加强新...推广应用和维护工作，加快....建设，使...尽快建立起与联系，搞好关系，便于工作。

3、打铁先得自身硬，作为...领导，必须要有一定业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握...知识远远不够。所以我将在工作中加强学习，提高业务能力，更好地掌握...知识使自己尽快进入角色担当起...领导重任。

4、加强...培训和业务学习，在年内对各...进行一次...。

5、众人拾柴火焰高.在工作中我将依靠大家力量，依靠集体智慧，调动每个人工作积极性和主观能动性使...员都各司其职各负其责，共同努力圆满完成各项任务。

无论这次竞聘成功与否，但对我都一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是在其职位上实现自己价值，更好地为党工作为...事业全面发展尽自己一份力量 谢谢大家！演讲稿四：科级干部竞聘演讲稿

首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

我今天演讲的题目是“不满足是上进的车轮”，这是鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状，不思进取，那么等待它的必然是被竞争所淘汰；对于人也一样，如果但求无过，不求有功，整天浑浑噩噩，还谈什么报效国家，献身中行。

副科级干部竞聘 篇7

中共十七届四中全会上指出：坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，是培养造就高素质干部队伍的关键。

为进一步深化高职院校干部人事制度改革，努力构建民主、公开、竞争、择优的干部选拔机制，切实加强院系二级和机关处室效能建设，增强干部队伍的竞争力，建立一支精干、高效的中层管理干部队伍，做到“干部能上能下，人才能进能出”，高职院校在聘用院系和机关处室中层干部时，引入竞争机制，将以往的“伯乐相马”改为“赛场选马”，对中层干部实行竞聘上岗，这是高职院校落实中共十七届四中全会精神的最好举措。

高职院校的发展，一般都已经经历了从小到大、从薄弱到强大的过程。在学习实践科学发展观的今天，就如何在高职院校实施中层干部竞聘上岗作些思考，是十分有益的。

一、为什么要开展中层干部竞聘上岗

何谓干部?现代汉语词典(第五版)这样阐述：1、国家机关、军队、人民团体中的公职人员;2、指担任一定的领导工作或管理工作的人员。

毛泽东同志教导我们：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。作为学院的中层干部，他们更多的是从事事务性的管理工作，是学院工作得以正常开展的基础，如何选人就是关键了。

（一）高职院校要在遵守《劳动合同法》的基础上建立灵活多样的用人机制，为中层干部竞聘上岗创造良好的用人环境

这一用人机制所带来的不仅是用工性质、用工周期和劳动报酬的变化，更主要的是它带给了我们一种全新的理念：作为高职院校和个体教工可以在一定的时空内达到最大限度的默契，使单位的权益和个人潜能的发挥得到充分的保证。这种关系既互相制约又互相促进。教职员工和学院签订劳动合同，个体就必须在合同的范围内充分履行自己的义务，而学院也必须尽最大可能为教职员工的发展创造优良的环境。如果缺了其中的任何一方，这种关系就将难以为继。其结果不外乎两种：一是教职员工抛弃学院另觅适合自己发展的空间，一是学院解聘教职员工重新引进优秀的人才。

（二）高职院校可持续发展急需一支能独当一面且富有创新精神的中层队伍

一般高职院校建校十年左右，过去的五年是高职院校发展最快的五年。发展是一年上一个台阶，在校学生数从几千发展到上万已经不是奇迹了。而高速发展的同时，也带来了发展中的困惑，那就是中层干部力量的相对薄弱。数量不足，年龄结构、学科专业配置都不尽合理，在一定程度上制约了学院的可持续发展和品位的提升。如何选拔和任用好中层干部，是摆在学院领导面前的十分迫切的问题。这就要寻找一种较为完善的机制，通过这种机制的运行，能够将那些为广大教师所信赖并具有负责精神的人选拔出来，充实到管理队伍中去。

（三）从高职院校师资来源的实际情况来看，与几年前的师资成份已不可同日而语

全国研究生的扩招，给高职院校提供了大量高素质的教师人才，2006年到2010年短短的五年间，高职院校引进的人才已经不再只是硕士毕业生了，普通高校中高职称的专任教师也纷纷来到了高职院校寻求发展，他们年青、自负、富于进取精神。而且这些教师进入高职学院后就马上参与了教学和科研，不少已成为学院的教学骨干和学科带头人。如何使这些本来就不安于现状的教师能进得来，留得住，用得长，与学院同心同德干到底，这不仅仅是经济福利待遇的提高与满足所能完全奏效的。他们同样需要在政治和社会地位上得到承认与满足。如果忽略这一点，将是十分有害的。而中层干部岗位的设置和任用是个不易处理的问题，如果处理不好，就有可能留下隐患，使这一批飞来的“凤凰”产生排异感而再次飞离，甚至更严重的是还会影响“麻雀”跟着一起远离。因此，打破在地域上的用人限制，倡导一种海纳百川的择人观和用人观，便是竞聘上岗莫属了。一个单位能否成事，决定于有无人才。而人才的有无，决定于能否惟才是举而用之。

二、如何实施中层干部竞聘上岗

中层干部竞聘上岗其实也不是什么新生事物，很多高职院校都在进行，应该说已经有了如何开展中层干部竞聘上岗的经验教训。然而任何事物都存在着正反两个方面，竞聘上岗也一样，做好了，它是学院发展的原动力。搞砸了，它就成为学院发展的绊脚石。因而对于大多数高职院校来讲，要大胆尝试，更要谨慎操作，一步一步来，可以摸着石头过河。

（一）制订切实可行的竞聘上岗实施办法，关键是要体现民意

首先要认真学习有关竞聘上岗的基本理论，借鉴那些实行中层干部竞聘上岗的高职院校的先进经验，从自己学院的实际情况出发，学院党委组织部和学院人事处就应及早酝酿构建《中层干部竞聘上岗实施方案》(讨论稿)。近来各级政府组织的竞争性选拔领导干部的做法就很值得我们学习研究。“赛场选马”，游戏规则很重要，要使竞聘程序规范，一个可行的游戏规则就是实施规范的最基本保障。《中层干部竞聘上岗实施方案》(讨论稿)要拿到院长办公会议讨论，力求使在任的中层干部对于中层干部竞聘上岗工作意义达成共识，在舆论导向和行动上与学院保持高度一致。

其次把院长办公会议讨论的学院《中层干部竞聘上岗实施方案》(讨论稿)印发给全体教职工，广泛征求大家的意见，努力做到集思广益，使方案的内容不断完善，日趋成熟。这样可以充分地体现民意，让全院教职员工参与其中。

在此基础上，再召开院长办公会议专题研讨，应该邀请教职工代表参加，这也是对民意的尊重，民意到位了，竞聘才不缺民主。最后通过的关于实施中层干部竞聘上岗的决议和实施办法，才有可能成为一个好的游戏规则。

（二）认真执行竞聘上岗实施办法，关键是要做到公开

学院应专门成立中层干部竞聘上岗工作领导小组，成员由学院领导、相关处室负责人、学院工会和教师代表组成，具体来组织开展这一工作。只要导向正确，宣传到位，政策明确，竞聘上岗的实施办法切实可行，就一定能激起广大教职工尤其是中青年教职工的参与热情。

对于竞聘报名的同志，人事处首先要对照竞聘标准逐一进行审核筛选，发现不符合条件的要在肯定其热情后再给予解释说明，使这些教职工理解支持学院的政策。其次对确定符合申报条件的中青年教职工进行公示，在没有任何疑义的情况下组织竞聘人员进行公开竞聘演说。

各位竞聘者面对院系和处室教职工代表和竞聘领导小组成员，讲述自己的工作经历，阐述自己对所竞聘岗位的认识、理解和工作构想，展示自己的形象，以争取院系和处室教职员工最大程度的认同和支持。这就要求院系和处室教职工代表具有相当的代表性，至少在人数上要保证占全员教职工人数的20%以上。教职员工人数少的学院可以全体出席，并且每个出席竞聘会的人员都有投票权。竞聘会必须采用当场投票、公开唱票、公布投票结果的方式，以票数的差额决出入围中层干部岗位的人数。

这一步很重要，是竞聘能否体现民主精神的关键所在。中层干部是由民主投票决定还是领导拍板，决定了我们的干部是全心全意为广大教师服务，还是只要巴结讨好领导就可以了。如果决定权在群众手里，要“讨好”的对象一定是群众，把群众服务好了，基层工作就能更好地开展!

当然不是只要民主而否定集中，由民选的官也不一定就是得才兼备和万能的。在此基础上，竞聘上岗领导小组成员可以对入围的教师和他们所竞聘的中层岗位一一进行对号分析，全面衡量，既要注意到各自的个性特长，又应兼顾到岗位特点，既考虑工作的相对独立性，也关注到部门之间的协作互补性，尽可能达到最佳的组合。最后，由院长在全体教职员工大会上向竞聘成功者颁发聘书。

三、中层干部竞聘上岗目的就是要竞争、择优

中层干部竞聘上岗机制的运行其实质就是要在高职院校中建立一种优胜劣汰、能上能下的人才使用机制，而这个机制的确立应先从中层干部的竞聘开始。

如何选拔和任用中层干部，怎样才能使那些年富力强、得才兼备的教师脱颖而出，挑起学院管理和教育教学的重任，是任何一所高职院校要思考的问题。“毛遂自荐”这个成语流传至今的含义，恐怕不应该仅仅停留在从毛遂的角度而理解为鼓励人们不甘平庸，勇于表现自我、发展自我的层面上，更应该从领导者的角度去思考这个问题：假如“毛遂”不自荐而继续保持沉默，那么，我们就不仅仅是少了个“毛遂自荐”的佳话，而是少了一种意识，一种精神。当竞争机制在学院里逐步走上正轨，竞争意识正日趋强烈并成为现代人必备素质的今天，如果一所高职院校还守着原先的用人机制不放，那么，被淘汰出局就是自然而然的事了。

因此，从每个高职院校正在进行的加强内涵建设的角度来看，现在积极创造一个合适的环境，倡导一种风尚，使这种环境和风尚有利于引导教师不断地更新自我、发展自我、提升自我，使他们的潜能不断得到挖掘，使他们的个性尽可能得到张扬，使他们各方面的才能得到应有的发挥，而不仅仅是在急需人才的时候才让这些“毛遂”去应不时之需，中层干部竞聘上岗机制的运行就是势在必行了。

相信一个优胜劣汰，能上能下的干部聘用制度出台，一定会完善优胜劣汰、能上能下的用人机制。这就是高职院校中层干部竞聘上岗的真正意义和作用所在。

参考文献

[1]浙江日报, 中共十七届四中全会在京举行, 2009—9—19.

[2]毛泽东.毛泽东选集 (第二卷) [M].北京:人民出版社, 1964.

[3]周克庸.跋涉中的思考[M].北京:中国社会出版社, 2006.

[4]张伟杰.道之说[M].北京:当代世界出版社, 2009.