第三季度职工思想动态

第三季度职工思想动态（共11篇）

第三季度职工思想动态 篇1

第三季度思想动态分析1、8月份，公司集中收购各连队诱集带玉米杆，由于诱集带不能用机械收割，畜牧公司全体干部、职工全翻上阵，在青贮窖用小型粉碎机进行粉碎。劳动强度大，气温高，青年职工们发挥体能优势，埋头苦干。他们每天坚持劳动近10个小时，20天下来，共粉碎玉米杆1700吨，占总青贮饲料的63%。

2、随着“三秋”的到来，拾花价格一路攀升，个别青年职工为了眼前的利益，不顾牛场的工作去连队拾花，给牛场的工作增加了一定的负担，绝大多数青年职工没有受到他们的影响，依然坚持在牛场工作，他们加大了日常工作量，使牛场工作正常运行。

第三季度职工思想动态 篇2

1 当前职工思想现状

由于历史原因、现实原因和自身原因, 面对当前公路部门改革新形式, 在职工中存在一些不利于公路部门发展的思想状况。主要表现在:

一是思想政治意识淡化。一些职工存在不注重思想政治学习, 对当前形势认识不清, 不力求上进等现象;

二是个人利益严重, 不进则退的危机意识不强, 干事创业、创新进取的劲头不大, 厉行节约、强化管理的自觉性不够, 攻坚破难、迎难而上的勇气不足;

三是敬业思想发生了动摇, 个别职工工作纪律涣散, 消极怠工。有的一边工作一边做生意, 以生意为主, 以工作为辅, 对工作敷衍了事, 得过且过。

四是有盲目攀比趋势。一些职工不比贡献、比成绩, 看到别人被提拔、岗位变化等, 心里不平衡。

2 存在当前思想状况的分析

2.1 思想政治工作滞后

个别领导干部对开展思想政治工作的重要性认识不足, 大部分精力都投入到如何保证公路中心工作完成, 如何协调好地方关系, 致使思想政治工作被遗忘, 成了一块薄弱的阵地。导致在新形势、新任务下开展思想政治工作方法的深入研究, 形式单一、方法简单、能力欠缺, 思想政治工作流于形式, 甚至形成了“说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要”的现象。

2.2 对当前改革形式还不能够适应

事业单位改革的趋势是将行政职能划归至行政机构或将其转变为行政机构;对于经营性的业务将其转变为企业, 推向市场。公路行业有行政职能、还有生产经营的业务。事企分离是一种趋势, 机关编制人员有限, 会把一些人员由事业编制转化为企业编制。2012年将实行省直管县财政, 现在县公路部门是直属于市公路局, 省管县财政后是不是存在市、县双重管理, 现行工资、福利标准是否降低, 改革的确切政策和人员安置问题的不确定性, 在一定程度上引起了公路职工的关注, 产生了多种困惑。

2.3 税费改革社会舆论的影响

继养路费、二级公路收费站取消后, 一级公路收费也在酝酿逐步取消。公路收费面临着一定的社会舆论压力, 职工思想有一定的波动性, 对公路事业快速发展有些信心不足, 多了一些安于现状、只求平平安安的状态, 少了一些攻坚破难、拼搏进取的精神。

2.4 内部管理存在不足

在人事、用工、分配制度等方面还没有真正形成公平能上能下、能进能出的用人机制和多劳多得分配机制。在提拔、推优等工作中还有待于进一步透明化、公开化、民主化, 让一线辛勤劳动的职工劳有所得, 劳有所获。

3 做好职工思想工作的对策及建议

3.1 以人为本做好职工思想工作

思想政治工作是凝聚人心、调动人的积极性、激发人的创造性的工作。以人为本做好思想工作体现在以下几个方面:

一是领导重视。加强和改进思想政治工作的关键在领导。领导在实际工作都应牢记职工思想政治工作的使命, 把思想政治工作渗透到各项工作当中, 形成齐抓共管的局面。还要以身作则, 率先垂范, 以良好的人格力量潜移默化影响和感召职工。思想政治工作能否做好, 很大程度上取决于我们各级领导干部的言行表现。要求群众做到的, 党员干部首先要做到。

二要增强职工主人翁责任感。在提拔、推优等涉及职工利益问题上做到公开、公正、民主, 增加透明度。如果职工的主人翁地位被虚置, 就会失去向心力。

三是领导干部在行动上要切实加强与职工的思想沟通和感情沟通, 要想其所想, 急其所急, 妥善处理涉及职工的切身利益的矛盾和问题, 切实关心职工疾苦, 乐于为群众排忧解难, 才能使职工切实感到温暖, 工作起来顺心、舒心, 拧成一股绳, 劲往一处使。

3.2 对职工定期进行思想教育培训

思想教育培训涵盖了职业道德、服务意识、奋斗精神等方面的内容, 它是一个价值观的重要体会, 决定一个人是否能成为对社会有贡献的人。今年是国家十二五规划起始之年, 经济改革向更深层次推进、公路系统改革改制、各种社会矛盾和利益更加突出。加强思想培训, 进行当前形势、爱国主义、职业道德教育, 做到与时俱进, 是职工思想教育工作的基本要求。解决学习目的, 学习动力的问题, 往往比技能培训更为重要, 这就要求我们在进行培训时要把职工政治思想教育摆上重要议事日程, 真正认识到位, 动员到位, 措施到位。

3.3 结合公路中心工作做好思想工作

职工思想工作要深入到公路建、养、收、管一线, 认真听取一线职工意见, 维护一线职工权益;同时, 充分抓好活动载体, 与当前正在进行的“两保两树”、四化管理活动结合起来, 因地制宜、因时制宜、因人而异地组织职工团队开展小规模集体性文体活动, 从而提升集体荣誉感、向心力、凝聚力。以丰富多彩的活动深化思想政治工作、打造团队精神、稳定职工队伍、促进中心工作。

3.4 健全职工思想工作机制

第三季度职工思想动态 篇3

今年，是公司建司以来产值任务最高的一年，也是进入股份企业至关重要的一年。要实现这一目标，不但需要一个和谐的企业环境，更需要一个稳定的职工队伍。为准确把握支部员工思想层面的重大问题、热点问题，管理二支部于2010年5月，在支部范围内开展了员工思想动态问卷调查工作。

本次调查采取问卷的方式，在支部发放调查问卷29份，回收问卷27份，回收有效率达93%。调查主要围绕员工公司发展前景、领导干部带头作用、员工从业态度、政治学习、干部廉政从业等方面展开。问卷收回后，对问卷进行了统计、分析，比较客观地反映了当前支部员工思想状况。

一、员工思想动态情况

总的看来，职工思想政治状况是健康向上的。思想主流积极，能关心公司的发展及和谐稳定，对公司的发展建设持乐观态度，对公司领导班子充满信任，并对公司过去一年工作的总体评价基本满意。对公司领导和直接上级领导的各方面带头作用表示认同。几年来，通过开展落实科学发展观活动，开展“爱西缆、促发展、党员多做贡献”、“爱岗位、比贡献、比服务”主题实践活动以及开展实施一项改进措施，上升一个新的平台，改进一项工作程序，采取一项增效措施的“四个一”主题实践活动，促进了公司员工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数员工热爱企业，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、调查中问题分析

1.中层干部队伍的建设应进一步加强

中层干部是管理层的中间力量，与员工直接面对面。在调查问卷中有17名员工对中层干部队伍的评价一般，还有2名员工认为比较差，有8名员工评价很好，说明职工对领导干部发挥带头作用的要求越来越强烈。调查中有20名员工要求干部发挥带头作用，有2员工要求领导干部说到做到。中层管理人员提高自身素质、发挥带头作用、树立良好形象、改进工作方法，采取有效的措施调动职工的积极性已势在必行。

2.对公司的经营方针、政策的贯彻还需加强

调查中职工对企业经营、发展有11员工表示比较了解，有16员工只是一般性知道。这说明思想政治工作还要加强、强化。调查中有13名员工认为职工所需要解决的事情应由企业来承担，只有2员工认为不应该。对收入状况不满足的员工有15名，有12名员工表示满意和基本满意。员工对面向市场的现实缺乏认识，思想意识仍停留在计划经济时期，对公司经营还没有一个清醒的认识，转变思想观念是企业在进一步深化改革中保持队伍稳定的关键。

三、加强和改进员工思想政治工作的建议与对策

管理二支部由财务处、企业管理处、规划处等部门组成，其中年轻员工人数占员工总数的95％，他们已经成为公司管理队伍的主力军,作为年轻人他们思想活跃、充满激情，但也容易受客观环境及外在因素的影响，隐藏着不稳定的因素，所以支部针对当前员工思想状况的新特点和发展变化情况，结合十七大精神以及胡锦涛总书记的讲话精神，就今后应如何继续加强员工思想政治工作，提出以下几点建议和对策：

1.加强思想政治工作调查研究

实践证明，多深入基层，开展调查研究，了解实际情况，听取员工呼声是提高员工思想政治工作水平的重要途径。应该努力营造浓郁的思想政治工作研究氛围，形成先进的思想政治工作理念，有效指导实际工作。为此，应通过多种途经设法了解员工的思想动态。

（1）调动支委的积极性，掌握员工思想状况。由于支部员工之间平时交往较少，支部很难全面的掌握支部员工的思想状况。对此，支部利用部门多，且支委分散在不同部门的特点，要求各支委之间要定期交流沟通，支部人员要将各自掌握的员工思想动态信息相互交换，使支部能全面深入的了解员工思想动态，提高工作的针对性。

（2）注重与部门行政一把手的沟通。支部应不定期与部门行政领导交流思想，了解行政领导和部门员工的思想状况，便于与行政取得一致意见，共同做好员工思想工作。另外，还应取得行政同意，在安排部门员工业务学习时，进行政治理论、思想道德及法律法规方面的学习，逐步提高员工政治思想认识水平。

（3）通过个别座谈的方式了解员工的想法。行政联合支部与每一位员工单独座谈，座谈时总结员工一年在各方面的表现，这使得员工愿意毫无保留地说出自己对工作、生活、及领导的想法。

（4）利用工作间隙与新进大学生畅谈，了解他们的活思想、新观念。每年支部各行政部门都有新分来的大学生，考虑到他们流动性较强的特点，支部应主动与他们进行专门交流，摸底调查、掌握思想状况，注意引导。

2.教育员工树立责任感与使命感

让员工明白公司的兴衰与其自身工作态度密切相关，再好的企业其发展历程都不一帆风顺，必须抓住机遇，正视挑战，克服惰性，把企业的未来扛在自己肩上，这是员工的正确选择。支部领导要了解员工的想法，关心员工的成长，尊重员工的意见，使员工产生浓烈的归属感和使命感，这应是公司核心价值观所追求的，也是企业持续稳定发展的希望所在。

3.关爱员工，关注其心理健康，消除员工在工作中的不良情绪，解决员工实际困难

支部通过各种途经掌握员工的思想状况后，应进行梳理，分类，会同行政等部门给予及时疏导。

（1）生活上遇到问题的关心。支部应把做好服务、真正为员工排忧解难、作为解决思想问题的重要工作来做。无论是员工的婚丧嫁娶，还是家庭遭遇不幸支部都应及时进行慰问、送去关怀，并最大限度的帮助员工解决实际问题。

（2）积极组织、鼓励、引导员工参与公司举办的各种专题活动和工会组织的文体活动，让职工走入群体，让群体了解个体，以增强员工的集体意识和团队意识和企业凝聚力，努力营造公司的家庭气氛，提高人际关系的和谐度，在增强团队凝聚力的同时，可促进员工情商的提高。这能对年轻大学生队伍的稳定起到重要的作用。

（3）出现思想问题的解决。

当员工出现思想问题时，及时了解，与行政沟通，对于员工提出的问题，及时梳理、分析问题原因，是我们工作出现了问题，我们及时改正，做好思想工作。

（4）选择案例、对支部员工，特别是党员领导干部进行反腐倡廉教育。支部根据部门需求，寻找相关案例，通过集中讨论、观看录像、印发案例的方法督促领导干部加强学习

4.增强员工对企业文化的认同感

充分发挥党的组织和政治优势，加强企业文化建设，通过更加科学有效的企业文化创建工作，增强的凝聚力和创造力，以先进的文化凝聚人心、鼓舞士气、激发活力。

(1)继续坚持以人为本，进一步完善管理人员选拔和人才培养机制，推进职业通道建设，提高经营管理水平；加强人才队伍的培养和建设，为公司发展增添新生力量。

(2)加强对党员、干部的教育管理，进一步增强危机意识、大局意识和责任意识；在改革发展新的经济形势下，加强员工形势教育宣传，通过思想教育，使党员干部进一步解放思想，认清形势，抢抓发展机遇，层层分解公司面对的危机和压力，从而使公司持续健康稳步发展。

5.以典型事迹和特色活动开展符合自身实际的思想政治教育工作

开展学习先进人物事迹活动，通过加强对公司“标兵”和“先进个人”先进事迹的广泛宣传，使先进员工的先进事迹让大家知道，为员工树立先进的榜样，弘扬正气，促进作风建设。

第三季度职工思想动态 篇4

根据有关规定及文件要求，生产第一党支部于12月15日召开了2021年第四季度职工思想动态分析会，参会人员为上生产第一党支部全体成员，现将有关情况报告如下：

一、职工思想总体状况

总的看来，生产第一党支部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。生产第一党支部通过深入开展“第二期红色主题教育”活动，促进了生产第一党支部职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、修养、敬业精神等都有所转变。

二、职工关注的主要问题

部分在矿居住的职工对参加本职工作以外的活动较感兴趣，他们一方面期望透过业余活动减轻来自工作和生活的压力，一方通过文化活动不断增加对企业文化的认识。公司应结合目前的生产工作实际，贴近职工生活，组织一些喜闻乐见、职工能广泛参与的活动，透过多种形式的文化体育活动，缓解释放压力，增强职工之间的沟通协调，提高企业凝聚力。

三、采取的工作措施

当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面：

一是工作压力，部门住矿职工普遍感到煤矿生活单一。

企业给予职工工作的机会，职工也透过文化素养给企业及社会创造了财富，职业发展规划是职工劳动价值的具体体现，确保职工的生活在维持现有水平的基础上能够有所提高。

公司各项规章制度较为齐全、规范，从生产、设备、安全等各个方应进一步明确，让职工在企业文化建设方面进一步的提高，加强文化素养，提高企业的凝聚力。

四、下一步工作打算和有关建议

职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，对于职工一些工作压力大的问题，要和公司协调适当增加职工文化教育活动。党支部多组织思想教育活动，进一步增加员工的参与感和获得感，从而充分调动广大员工的积极性，为公司高质量发展贡献才智。

生产第一党支部

一季度职工思想动态情况 篇5

江钻股份公司工会

当前，江钻股份公司员工在公司成功挺过金融危机，○九年业绩卓著，并继续加快发展的形势鼓舞下，总体精神面貌良好，士气旺盛，推动着全公司按照发展思路顺利前行。但与此同时，也存在着一些影响员工情绪，对公司稳定不利的思想认识。具体表现在以下几个方面：

一、对公司当前特殊体制下新老员工间实际存在的待遇差别有意见。近年来，江钻发展较快，国内外市场不断扩张，产品订单纷至沓来，由于操作人员不够用，满足不了生产需要，从新业公司聘用了大量新员工。新员工大量顶岗，并成为江钻生产线上的重要生力军，在有的主力车间，新员工甚至占到了员工总数的一半以上。与此同时，一些对技能要求较高以及比较重要岗位的新员工认为自己与老员工干的是同一工作，而薪酬差别较大，不符合《劳动法》规定，因此不断向公司提出要求，后来还向省总工会进行了反映。对此，我们与公司行政一起，经过一系列深入细致的调查后，对省总工会的询问作了一个回复报告，并向新员工做了详尽的沟通疏导工作，同时进一步加强公司文化宣贯和各种教育工作，使这一矛盾有所缓解。

虽然矛盾暂时有所缓解，但由于一些暂时的体制性障碍，薪酬整体偏低这种状况不利于新员工学习热情的激发、工作积极性的调动和对公司向心力、忠诚度的提升，最终不利于公司的可持续发展。为了根本性解决这个问题，公司广泛调研，积极探索，于去年制定出了《江钻股份公司技能操作岗位新员工培养实施细则》，将岗位技术性强、能力素质高、已完全达到岗位要求的新员工经过规范考评给予技术性岗位待遇，使这些新员工在体制性障碍一时还无法消除的条件下薪酬大幅增加，实现与老员工基本同步。而且，这项工作以后每年都将按比例有序进行，从而使新员工问题在江钻现有条件下得以逐步解决。

对于这项有利企业和员工，涉及新员工重大经济权益的创新性举措，公司工会积极支持，及时组织召开职工代表团组长联席会进行了讨论审议，在充分肯定该实施细则基本原则和整体框架的前提下集思广益，对具体内容又提出了5个方面的修订意见和建议，使实施细则更为科学、完善。

目前，公司人力资源部正积极组织各车间制定新员工各技能操作岗位的界定规则、程序和考评标准，整套工作正在贯彻落实之中。

应该说，在江钻当前这种体制政策环境下，照这个思路走下去，新员工与老员工待遇差别的问题还是解决得不错的，无论是企业还是新员工都是可以接受甚至是满意的。但在这种情况下，仍然有一部分新员工有反映，在公司今年二月份召开的四届四次职代会上，就有新员工提出提案，要求解决新老员工的待遇差别问题。不过，提出这条提案的仅有一个车间的一条提案，面并不算大。据分析，这可能还是与相关的宣传工作做得不够有一定关系，另外就是技术性不强的辅助性岗位新员工可能还是不满意。下一步，我们将与相关单位党政一起，针对性地加强这方面的宣传工作。

二、对公司单身员工住宿条件及员工餐不满意。我公司的新员工大都是从○四年后从社会上招聘而来，成分有技校生、农民工、油田待业青年等。江钻从1998年改制后，不再保留生活科这一机构。为了吸引大学毕业生来江钻工作，将原来的老招待所改为公寓，并新修了部分宿舍，原来的老单身宿舍只保留了一栋。当新员工越来越多以后，就很不够住了，因此相对于大学生宿舍，新员工每间宿舍非常拥挤，且设施条件及环境也很一般。另外，新员工对员工餐也很有意见，认为饭菜质量不好，而且也没免费（公司对大学生单身员工的中餐实行了免费）。新员工的所有这些意见，都在公司四届四次职工代表大会上以提案形式提交给了大会。由于这些问题确实存在，影响公司对新员工的凝聚力，加之今年局职代会上张局长报告中作出了要搞好两堂一舍一室建设，为一线职工提供免费工作餐等工作安排，因此，公司在职代会筹备期间，做了大量调研工作，召集相关部门反复研究，对办好员工食堂（原来只是招待所的客餐兼做员工餐，招待所虽然感觉做得很累，但也难令新员工满意）提出了新的方案。并作为公司一○年为员工所做10件好事列入了总裁工作报告。目前正在实施中。关于单身宿舍问题，公司正与局相关部门沟通，打算将已分上经济适用住房员工腾退的旧住房留下来作为处理这一问题的解决办法。

三、对家属区物业管理状况意见很大。老员工思想相对较为稳定，对现实不够满意的注意是物业工作。觉得物业处江钻管理站在物业管理方面与科苑相比差距太大，对家属区内卫生、安全、车辆等等基本上所有方面的管理都远没到位，不少员工提提案要公司加强管理，但其中很多工作并不属于公司管理范围。公司有关部门也一直在尽量做一些对外的沟通工作，但效果有限。

下附○八年公司回复省总工会关于新员工反映的有关问题情况。

关于劳动投诉有关情况的回复报告

湖北省总工会：

2008年7月28日，省总所转群众来信，反映了我公司新员工劳动投诉的有关情况，公司领导对此高度重视，公司工会组织相关部门进行了认真的调查、核实，现将有关情况作如下回复。

江钻股份公司是中石化集团江汉石油管理局控股的一家国有上市公司，于1998年9月28日改制上市，目前其大部分用工为改制前的国有全民职工，自2004年起，公司根据生产经营的需要，陆续从社会上招聘了一批新人，主要充实到生产一线，公司统称他们为新员工。几年来，公司对新员工这个群体是重视和关心的。在新员工的工资待遇、劳保福利、素质培养、日常生活等方面不断采取改善措施，由此形成的效果新员工也是能切身感受到的。但新员工这个群体是个新生事物，有关方面的政策依据亦不完备，在公司所处国有企业的大环境里，诸多问题亦需要探索，从信中所反映的问题看，主要是新员工对公司的政策认识上有差异，以致反映的情况有失偏颇和客观，下面逐一进行解释。

1、关于劳动合同签订的有关问题 信中反映公司与员工解除劳动合同，并采取劳务派遣合同的行为违反了《劳动合同法》的规定。事实上，公司并不是这样实施的，而是在原劳动合同到期后，根据个人的意愿，签订劳务派遣合同。目前，新员工中148人原劳动合同到期终止，在本人同意的前提下转为劳务派遣方式，还有72名新员工仍在履行原合同。因此，不存在所反映的“与员工解除劳动合同，对员工进行威胁和诱导，如不解除旧合同，就不能签订新合同”的情况。至于采取劳务派遣方式，这是目前国家大部分国有企业对于新招聘的社会人员通常的做法。《劳动合同法》中规定“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性工作岗位上实施”，公司在原则上也没有违背这一规定。因为新员工的岗位大多是这类性质的岗位，虽然也有关键性的生产岗位，但由于大多数个人的素质还不能与岗位的要求相符，需要有师傅的帮助，还不能完全发挥主体作用，只能是对生产上的补充，还需要有个学习培训的过程，待经考核完全符合岗位的要求，再直接与公司签订劳动合同。

2、关于加班工资支付问题

近几年，公司生产经营形势较好，产量逐年攀升，为更好地满足市场的要求，生产车间安排员工节假日休息时间加班，绝大多数员工对此是理解的，态度是积极和主动的。对于员工加班，公司要求尽量安排换休，不能换休的，按规定支付加班费（其中包括新员工）。因此，对于信中反映“车间从未按要求发放过加班工资”是不实的。

对于加班费的支付，一方面，公司采取的是加班加点工资承包制，每月由人力资源部门根据车间生产完成情况、加班加点登记情况确定加班工资下达给各车间，由车间根据员工加班情况进行测算并给予发放；另一方面，公司采取的是岗位薪点工资制度，车间员工月度工资薪点值是按照生产任务完成情况进行相应的浮动，产量高，员工相应加班多，因此，月度薪点值也高，车间员工加班工资在这一部分中也相应的得到了体现。今年，车间每个月工资薪点值要高于公司其他部门。目前，公司也在考虑将月度薪点工资和按规定测算加班工资分开发放的方案，让员工更直接地感受加班工资的发放。

3、关于同工同酬问题

根据相关法律法规的解释，同工同酬是指从事相同的工作，付出等量的劳动且取得相同劳动业绩的劳动者，支付同等的劳动报酬。由此可以看出同工同酬必须具备三个条件：一是劳动者的工作岗位、工作内容相同；二是在相同的工作岗位上付出了与别人同样的劳动工作量；三是同样的工作量取得了相同的工作业绩。

目前，公司在薪酬分配方面的指导原则是：薪酬分配坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平并与当地劳动力市场价位接轨的原则。对招聘到一线生产车间的新员工，实行的薪酬体系与老员工是一致的，在基本工资上是基本保持一致的，只是在月度绩效工资和奖金中有所不同，这主要是与新员工工作的实际绩效有关。对于公司招录的新员工，无论从技能水平、工作能力、工作经验，以及加工出来的产品质量，新员工与老员工还是存在一定差距的。亦即他们并不是“同工”的，因此也就不能“同酬”。如果简单的进行“同工同酬”操作对老员工是不公平的，也是不符合同工同酬规定的。此外，考虑到老员工对公司的历史贡献，简单地进行“同工同酬”操作也是不现实的。

同时，在薪酬发放的过程中，考虑到新员工所掌握的技能在不断提升，收入差距也在逐步缩小。如：2007年新员工人均工资收入与2006相比增幅为40%以上（老员工工资增幅在10%）；2008年上半年新员工与去年同期收入同比（2007年1～7月平均工资收入为1251元，今年同期月平均收入已达到1784元），人均增加3730元，人均月增加530元，平均增幅为43％，其收入增幅远远大于公司老员工的增幅比例，同时，也大大高于当地劳动力市场价位工资水平。

目前，公司在相关的制度规定中已明确，“对骨干新员工待遇逐渐与老员工接轨，对在公司连续工作3年以上、绩效优秀、表现突出的骨干新员工，逐步进行待遇接轨”。但客观地说，这需要有一个过渡过程，必须建立在新员工各方面知识、技能以及对公司的忠诚度达到公司的要求，其“同工同酬”才能得以实现。

4、关于劳保福利待遇问题

对员工劳保福利待遇，公司一直按照国家劳动保护条例规定执行。在劳保方面：新、老员工发放了所应享受的劳保待遇，在岗位相同的情况下，新老员工是一致的，公司对新员工的劳保发放并没有违反国家有关的法律法规。

在其他性福利待遇方面：考虑到不同群体、不同人群、不同工作年限、不同工作绩效以及对公司所做的不同贡献，不同员工之间稍有差距。如：员工疗养，一般根据员工工作年限长短，优先照顾工作年限长的员工。江钻股份公司是在一片沼泽地上建立并逐步发展起来的，从当时的一个作坊式小工厂成长为现在拥有十几亿资产的上市公司，老员工做出了巨大的历史贡献，因此，我公司针对不同的员工，福利待遇方面做出了稍许差别，这种做法是公平合理的，并未违反国家的法律规定。

目前公司对待新员工在激励方面已完全一致，比如，已享受与老员工同等评优评先的权力；对优秀的新员工，与老员工一样享受赴国外带薪休假；对获得公司荣誉的新员工进行浮动晋升工资等。

5、关于社会保险基数确定的问题

根据《劳动合同法》规定，公司对所有员工一直都按照国家规定缴纳各项社会保险。对新招聘的员工，在上没有缴费基数时，考虑到试用期间收入相对较低情况下，按照潜江地区社会保险最低缴费基数进行确定。对个别新员工，因缴纳社会保险，其直接收入降低，不愿意参加社会保险的，有的要求降低社会缴费基数，公司人力资源部门也多次做工作，并要求其必须参加社会保险。

对新员工采取劳务派遣后，劳务派遣机构要求公司对新员工社会保险缴纳基数确定一个整数进行缴纳，为此我们对新员工上月平均收入情况进行了统计，上新员工月度平均工资收入水平为1251元。因此，在核定2008年下半年～2009年上半年新基数时，选择确定了三个缴费基数，即710（新招聘的无上月收入的人员，潜江市规定的最低保底基数）、1200、1500元，由员工本人根据自己上收入情况自行选择确定，对于员工缴费基数的选择完全由他们自主决定，公司并没有采取强制性措施，亦不存在诱导的现象。公司在下核定员工缴费基数时，将继续严格按照员工上半收入确定缴费基数，对要求降低社会保险基数的员工进行坚决制止。

对于新员工这个群体，公司表示要继续认真对待，进一步加强对新员工的技能培训和企业文化宣贯，提升新员工的素质，严格依据国家和有关方面的政策法规，规范运作劳动用工、薪酬待遇等问题，切实维护好新员工的合法权益。特此回复。

第三季度职工思想动态 篇6

一、总体情况

总的看来，支行职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心支行发展及职工的稳定，对支行的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。今年以来，支行通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动，促进了支行职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱支行，理解支行发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系支行，关注党建工作

调查来看，广大员工心系支行，十分关注支行的党建工作，对支行深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对支行的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6%的员工对支行社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对支行开展创先争优活动的看法”时，有60%的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1%的员工认为“形式大于内容”，这说明支行在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在支行文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对支行支行文化很认同，对支行未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明支行经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高支行工作效率和竞争力的重要条件。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心支行发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注支行发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心支行的前途命运和个人利益。支行与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为支行做贡献，同时支行为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与支行的发展是息息相关的，所以职工对支行未来的发展趋势极为关注。由于物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加支行的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一强三优的电网贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习总行党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设现代支行科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对支行和省支行新的战略的宣传力度，使全支行每个职工都深刻了解总行和分行运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应支行发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，创建和谐团队 一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传，增强支行与员工的沟通。

这几年支行改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展支行的阻力。因而，增强支行与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对支行的信心、对自己的信心。

第三季度职工思想动态 篇7

关键词：油田工会；职工思想动态分析；实践；思考

一、油田工会职工思想工作开展所要面临的几大挑战

（一）工作压力大导致职工思想波动

油田工作本身具有工作条件艰苦、环境恶劣、危险因素多等特点，这也决定了油田职工，尤其是一线职工多面临着巨大的工作压力，有时为了赶进度、增效益，还会加班加点，许多职工都曾有过疲劳作业的经历，一些职工由于工作压力大，休假时间短，每年能陪伴子女、家人的时间十分有限，这些也不同程度上加剧了职工思想的波动，职工渴望降低劳动强度，增加假期，保证良好休息的愿望与诉求也变得愈加强烈，油田工会必须要在保证企业正常生产运营的同时，努力满足职工的这一诉求。

（二）职工对工资待遇满意度普遍较低

在以往的调查中，我们还发现当前油田职工对于自身的工资待遇满意度普遍较低，在某大型油田企业的调查中，对当前工资表示满意的职工数量占总数的比重不足20%，多数职工认为自己的劳动付出与所得收入不成正比，加之房价、物价、医疗、教育等方面生活开支的压力，油田职工对于提高工资待遇的呼声也愈加高涨，这一愿望得不到及时满足必将造成油田职工思想中不良情绪的产生，也将给油田工会思想政治教育工作的开展带来一定的压力。

（三）职工对子女就业发展存在强烈担忧

多数油田职工都希望自己的子女也能够进入到油田工作，但我国许多油田企业在人员、岗位上已经接近饱和，其中一部分油田企业甚至常年未曾进行过对外招聘，油田子女在大学毕业后难以被正常安置到油田企业当中，外出就业也不能保证找到适合的工作，这也就导致了许多油田子女毕业后在家待业，等待油田招聘机会，或是先进入其他社会企业，但仍旧渴望能进入油田企业，油田子女的就业发展也成为了广大油田职工普遍关注和担忧的重要问题，这也将对油田职工思想造成一定的影响。

（四）油田职工辞职率呈现日益上升趋势

由于工作压力大、对收入的不满、以及对晋升的担忧等因素，使得近年来一些油田企业职工辞职率呈现出了上升的趋势，而职工辞职率上升也将导致油田工作队伍，尤其是一线工作队伍的稳定性受到较大影响，进而导致油田企业生产效率与稳定性受到波及，也会影响企业的效益。而油田企业职工流动性的加大，也会增加工会工作开展的难度和复杂性。

二、做好油田工会职工思想动态分析工作的实践策略

（一）实事求是，加深对职工思想动态分析工作的认识

职工思想动态分析工作不是独立的，是思想政治工作的重要组成部分。油田各级组织和领导，尤其是思想政治工作者更要重视此项工作，只有从实际出发，贴近基层，走近职工，全面了解职工思想动态并加以分析，才能准确把握职工思想脉搏，找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法，从而使思想政治工作更有生命力。

（二）整合资源，做好宣传调查与组织协调等工作

职工思想动态分析工作本身具有着一定的复杂性、系统性和综合性，所涉及的矛盾、问题及相关细节比较繁杂，工会可调动资源相对有限，要保证宣传调查与组织协调工作的有效开展，还需要认真做好现有人力、物力资源的科学整合与调动，创新调查和信息搜集的方法与手段，拓宽信息搜集渠道，通过有限人员、精力的合理分配和协调配合，真正深入到基层职工当中，尽可能更多、更准确的了解职工思想的状况与心理诉求，还可适当从职工中选拔优秀人才加入工会，壮大工会工作队伍，尤其要注重吸收一部分一线职工的加入，通过一线职工的直接经验，帮助工会实现对职工工作量、劳动强度、薪酬水平的科学测算，分析适当的工作、休假、薪酬、管理等制度的调整策略，逐步解决与职工思想密切相关的各方面问题。

（三）拓展渠道，多角度了解和把握职工的思想动态

近年来，油田工会系统开展了职工代表联系职工制度、建立职工诉求表达机制、开展多种形式的心理咨询讲座等各项工作。各单位也想了很多办法，制订了一些制度。现在要在循序渐进、深入抓好落实的基础上，继续探索新的形式和方法，切实做到职工的合理诉求有人理、意见有人听、困难有人帮，发现问题，及时解决，努力把职工的思想、心理、情绪调整到最佳状态。

（四）树立榜样，发挥优秀职工在思想上的带头作用

油田工会开展职工思想动态分析工作还应从职工群体角度着手，通过客观公正的考评、审查，选拔出在思想意识、道德观念、政治素养等方面都较为优秀的职工，树立为榜样，定期组织优秀职工评选，爱岗敬业模范、家庭和谐模范评选等活动，以塑造典型的方式，使优秀职工的积极思想与良好品德对周边的其他职工产生积极影响，发挥他们的榜样带头作用，以增强油田工会职工思想政治教育工作实效性，实现对企业全体职工思想观念的正向引导。

参考文献：

[1]于丽丽.油田工会开展职工思想动态分析工作的实践与思考[J].东方企业文化，2015（23）.

第二季度思想动态分析 篇8

采油xx队现有职工82人：其中大班7人；队部11人；小班23人，退休3人，借调1人；党员11名，团员5名。职工年龄跨度较大，有58岁仍坚持岗位的技师xx，有刚参加工作不久的90后企业员工。员工构成复杂，职工思想多元化使得思想政治工作复杂多样。为了确保我队各项工作的良性运转，2013年四季度我队强化职工思想动态分析工作，主要从以下几方面开展工作。

1、员工群众当前的基本思想状况。

随着油田改革力度的加大，企业内外竞争的加剧，以及社会生活多样化的发展，油田企业员工的思想异常活跃，这些都给员工思想政治工作带来了新的挑战。目前，员工思想波动的原因主要集中在：收入分配（岗级拉开）、岗位调整、生病住院、家庭纠纷、工作和生活压力增大，以及遭到挫折、苦闷、彷徨等，这些问题都是员工思想政治工作的重点方面，必须引起重视，妥善解决。某些员工当生活、工作、学习中遇到不顺心时，人们往往自然不自然地通过某个人或某件事来宣泄情绪上的压力，达到心理上的平衡，此时如处理不妥，往往会发生争吵、上访、打架，严重者可能会触犯法律。

这次员工思想调查共9人参与，覆盖了党员干部（2人）、生产骨干班组长（4人）、小班职工（3人），从员工思想动态调查来看绝大多数职工关心国家命运、企业发展和日常民生。主要表现在：面对困难，广大职工树立了坚定的自信心，广大职工认识到原油产量是第一要务，保持油井稳产，实现降本增效目标，是国有大型企业应该

担当的责任；面对新形势，职工的危机感和责任意识日愈增强，结合当前原油上产实际情况，全体党员干部以“潜力再认识”暨“忆传统、爱岗位、创一流”活动为契机，切实提高执行力，脚踏实地的不知不扣的完成岗位工作。

2、员工群众对油田生产经营和改革管理的反映及意见建议。

在实际工作中，我们加强形势任务教育，广大职工对油田生产经营和改革管理有很大了解，通过学习，广大员工充分认识到了油田目前的生产和改革形势，不断增强了忧患意识、大局意识和责任意识，绝大多数职工已经明确了生产经营形式能直接影响到职工的自身利益，认为提高工作质量、超产保效很有必要，大力推进精细管理势在必行。

但是员工仍然存在一些意见建议。首先是在今年的标杆管理中，很多员工对在效益考核时综合经营管理指标考核比重进一步加大而日常体力劳动比重减弱的办法暂时不是很理解。其次

3、员工群众目前的思想观念。

随着油田企业改革的不断深入，职工的思想方式、交往方式、生活方式和价值观念正在发生变化，表现出多元化的思想状态。职工思想观念表现在：第一、对国家大政方针的认同感增强了。广大职工认为国家改革开放使多数职工的生活水平有了明显提高，对改革的成果表示满意。第二、对企业命运的关切度不断提高。光大员工能清醒认识到只有企业生产经营好了，职工收入才能逐步提高，职工对企业

前途的关心能同自身利益紧密联系在一起。第三、政治参与意识加强，对国家大事更加关注。近年来，广大职工对重大的政治事件都表示出极大的关注。他们对当前国际形势十分关注，对国家对外政策以及在国际舞台上发挥的作用更加关切。

但是很多职工表现出来一些消极倾向，主要有：一是矛盾心理。在对待改革的态度上，产生既盼又怕的矛盾心理；在奖金分配上，既厌恶“大锅饭”，又怕打碎“大锅饭”去承担风险；在就业环境上，他们既满足于国有企业的稳定性和优越性，又向往股份制企业的高收入和高福利。总之，职工既有安全感和荣誉感，又有自卑感和失落感。二是忧虑心理。由于社会保障机制不健全，部分职工对此非常忧虑，同时，社会腐败、物价飞涨、贫富分化、环境污染、诚信缺失等诸多社会问题，也令一些职工十分忧虑。

4、员工群众对教育实践活动及目前油田党员干部队伍作风形象转变情况的反映和意见建议。

广大员工认为中央“八项规定”和群众路线教育实践活动的开展是必要的，目标是好的，5、员工群众对油田民生工程建设的反映和意见建议。

油田医疗卫生不断发展，传染病发病率、职业病患病率持续下降，职工就医条件持续改善;油田基础教育、职业教育、职工教育有了长足进步，子女上学条件持续改善;探索建立了子女就业援助长效机制，职工子女就业得到有效解决。

形成了基本社会保障、油田帮扶救助、职工互助、慈善机构捐助多措并举的保障体系，实现了学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。

6、员工群众对党建思想文化工作的反映和意见建议。

7、家属、协解人员、退休职工、新员工、改制分流企业员工等群体的倾向性思想认识问题和意见建议。

第一季度党员思想动态分析报告 篇9

会上，各基层党组织负责人结合实际分别汇报了职工思想动态情况，分析研判了思想动态现状及趋势，并提出了职工普遍关注的热点、焦点、难点问题。集团公司领导及相关部门(单位)就相关问题现场逐一解答，并对能解决的问题当场给予答复，一时不能解决的责成相关部门调查研究，向职工做好答疑解惑工作。

在听取汇报后，苏拥军对上半年职工思想动态工作取得的成绩表示肯定，并表示在市委市政府全方位的支持下，上半年职工思想动态总体是稳定的，此次会议的召开对集团公司和职工自身未来的发展起到了很好的帮助。他指出，职工思想动态分析是思想政治工作的一项行之有效的管理方法，各级党组织要高度重视职工思想分析工作，紧紧抓住一线调研不放松，抓住思想研判不放松，抓住引导疏解不放松，抓住政策前置不放松，形成思想政治工作合力。

对进一步做好职工思想动态分析工作，苏拥军提出了三点要求：一是提高思想认识和政治站位，增强做好思想政治工作的紧迫感和责任感，全面加强职工思想政治工作。二是要创新工作方法，牢牢把握思想政治工作的重心，抓好基层党组织建设，积极传导党的政治路线和方针政策，推动思想动态分析做深做透。三是要坚持重点发力，聚焦合理诉求，通过开展基层调研和谈心谈话等方式，找准职工思想动向，增强工作的主动性。四要做好正面引导，及时回应落实职工合理诉求，确保职工思想稳定。

农行职工第三季度工作总结 篇10

转眼间2012年第三季度的工作即将结束了，为了更好的完成今后的各项工作，现将前一阶段的工作做一下简要的总结与回顾，如有不妥之处，还希望领导及同志们批评指正：

一、坚持理论学习，提高自己的思想理论水平自己树立了正确的世界观、人生观，能够自觉的学习党的方针政策，与党的思想保持高度的一致性，认真学习和贯彻农业银行的各项规章制度；利用业余时间自觉、认真的学习农行员工的各项管理条例；严格遵守内控管理的各项规章制度。按照工作的各项操作规程去做，保质保量的完成好自己负责的各项具体工作。时刻加强政治理论知识的学习，通过学习与工作，不断提高自己的政治理论水平。

二、踏实工作，从日常的点滴做起

认真学习票据集中提回处理的业务管理办法和操作规程。使我更进一步掌握相关业务知识和业务流程。我每天从事的主要工作是，负责武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据清分。每日利用票据真伪鉴别仪针对票据的防伪特征进行真伪鉴别，并且凭借经验判断有的企业的预留印章是否为原子印章同时与开户银行联系，经确认预留印章为原子印的票据作退票处理并且做好相关记录，直至该账户作变更印鉴，把好票据能否及时准确记帐的第一关。我还要负责每场提回票据的人工分拣、清分扫描、磁码补录、磁码平衡、实物扎平、支票录入、转出票据审核等工作，负责贷方票据磁码补录工作。负责每场提回的武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据整理、背书打码、塑封编号。负责贷方票据磁码补录工作。在工作中我深知这个工作的重要性与风险性，对待每张支票的验印和审核工作我都能认真负责，仔仔细细的验印，审票，按时完成票据审核任务。对提回的贷方票据拆剪后，让贷方票据及时进入流程，保证票据及时性。对提回贷方票据保证帐号与户名相符及时给客户入帐。积极提高同城票据集中提回处理业务工作效率和工作质量，保证业务差错率目标为零。在工作中我不断的学习，工作步调和大家保持一致，与其他团队成员一起，共同保质保量完成这一重要任务。

三、严于律己，用自己的行动为农行増辉

在纪律方面从不迟到早退，严格执行运营管理部的员工行为守则和安全保卫工作制度，爱护工作环境，注重仪容仪表，时时刻刻维护农行的形象。

通过对自己一个季度工作的总结与回顾，看到了自己取得的一点点成绩，当然这与领导及同志的关心与帮助是分不开的，更不能成为自己骄傲的资本，我在今后的工作中，将更要严格的要求自己，不断地总结成功的经验和失败的教训，克服自身的不足，不断完善和充实自己，踏踏实实做好每一天的工作。提高自己业务水平，与同事及领导同甘苦，多理解，勤沟通，在领导的带领下团结一致，以认真、及时、负责、严谨的态度完成领导交办的各项工作，用自己的实际行动为我们的团队奉献我的光和热。

以上是我对近期工作的总结如有不妥之处还恳请领导及同事们批评指正！

职工代表第一季度述职报告 篇11

----付忠波

做为一名职工代表和一名畜牧公司工作者，公司在上级业务主管部门的正确指导下，坚持四项基本原则、坚持改革开放、坚持中国共产党的方针、政策、路线，高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践 “三个代表”重要思想，积极参加分局、省局畜牧政府组织的各项学习，不断加强自身职业修养。认真学习本职工作所必须的各项业务知识，力求做到干一行、专一行、精一行。认真学习和执行《中华人民共和国动物防疫法》以及有关畜牧兽医法规，同时加强基础理论知识学习，坚持订阅《中国兽医学杂志》等学术期刊，通过不断学习，思想理论素养得到进一步完善，及时掌握畜牧兽医科技的新进展，新动向，积极探索新理论，研究新方法，使本人工作业务有了很大进展，积累了较多的工作经验，大大提高了自己的业务水平。而且还立足本职，切实做好了职责范围内的畜牧兽医工作，并取得了显著的成绩，得到了上级领导和职工群众们的充分肯定。现将任职以来的工作情况总结如下：

一、业务工作

本人一直在农场从事畜牧兽医工作。坚持按照上级春秋两季突击免疫、常年补针的工作要求。通过努力，本辖区内的动物防疫工作连续几年从未发生重大弊病。严格按照国家有关《动物检疫法》规定的操作规程进行在对猪的检疫执行中，从宰前检疫到宰后检疫的每一个步骤都非常细致，确保群众吃上放心肉。

随着畜牧兽医事业的迅速发展，不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法，了解和掌握畜牧兽医科技的新动向，及时向广大群众提供有价值的信息资料，并与有关科技人员和养殖户共同探讨最佳生产方式，促进科学饲养，同时开展畜禽养殖环保达标治理。使自己在业务方面有长足的进步。

二、学习和提高自身素质

畜牧兽医工作是一项技术性很强的工作，要做好该项工作必须掌握大量的理论知识和丰富的实践经验，在多年工作中我一直抓紧空余时间进行学习，通读和熟悉有关专业知识，并利用所学理论知识在工作中实践，积累了一定的工作经验，业务水平不断提高。多年来我一直在基层从事畜牧兽医工作，在工作的各个方面都得到了锻炼和提高，加上长期的专业知识学习和业务培训，积累了丰富的工作经验，在技术业务水平、管理能力以及应变能力等各方面都已达到了一定的高度。

三、走访职工群众