测绘质量检查整改报告

测绘质量检查整改报告（精选11篇）

测绘质量检查整改报告篇1

市规划局：

2016年9月27日，牡丹江市规划局测绘地理信息办公室按照《关于开展2016年全市测绘地理信息综合行政执法检查的通知》对我公司进行了检查，现将检查存在问题及整改情况报告如下。检查存在问题：

1、档案柜未贴标识；

2、档案室、仪器室未贴标识；

3、涉密电脑存在曾有上网记录问题，电脑机箱未上锁，与涉密电脑互通的移动储存设备未贴涉密标识；

4、《丙、丁级测绘资质单位质量管理体系考核表》未全面打分；

5、未建立涉密档案台账；

根据市测管办提出的问题和《关于开展2016年全市测绘地理信息综合行政执法检查的通知》，我公司立即组织人员对所有问题进行逐一梳理排查，对存在问题逐项进行认真整改，整改如下：

1、档案柜已贴上标识；

2、档案室、仪器室已贴上标识；

3、整理清除涉密电脑存在问题，使用专用涉密优盘与涉密电脑进行数据传输；

4、《丙、丁级测绘资质单位质量管理体系考核表》已全面打分；

5、已建立涉密档案台账。

测绘质量检查整改报告篇2

关键词：数字测绘,产品质量,抽样检查,质量控制

数字测绘产品随着我国基础地理信息库的建设和数字化测图工作的展开得到了广泛的生产, 以4D产品为主的数字测绘产品已经成为测绘领域的重要应用产品。在新型的测绘产品产生的同时, 其质检工作也相应出现了新的挑战。数字测绘产品多质量因素的特点使产品质量验收与控制难度有了一定的提高, 主要表现在检查内容工作量大与检查内容的高科技化等方面。本文对包括DOM、DEM、DLG及DRG的数字测绘产品的种类及特点进行了介绍, 并对质量验收中存在的问题和质量控制手段进行了探讨。

1 数字测绘产品的种类及验收

1.1 数字测绘产品的种类及特点

数字化测绘产品主要指的是数字正射影像 (DOM) 、数字高程模型 (DEM) 、数字线划地图 (DLG) 与数字栅格地图 (DRG) 以及由这四种产品复合组成的多功能元素产品。

数字正射影像即DOM是对数字化的卫星遥感影像以及航空像片进行扫描后裁剪处理产生的正射影像[1]。它不仅具有影像的特征, 还具有直观性强、信息量大等特点, 尤其是其极高的几何精度可作为其他信息及数据的评判标准, 是可靠的背景控制信息。DOM常用来作为GIS的数据源和修测地图以及作为底图。

数字高程模型即DEM是用数字表示区域地形, 根据其高程矩阵和一定的数学算法可将DEM数据转换为断面图、坡度图、高线图、晕渲图及透视图等。DEM以及其与其他数字产品复合组成的产品的计算空间距

产品缺陷造成的损失离等功能被广泛的应用于土方量计算、三维建模及矿井地理分析等领域[2]。

数字线划地图即DLG是一种矢量数据文件, 是对地形图完成扫描后再对地图要素进行矢量跟踪及纠正产生的具有层次少, 数据量小等特点的矢量数据集合。DLG主要用于GIS的空间分析, 具有较高的灵活性, 广泛用于电子地图、线路放样、土地规划等领域。

数字栅格地图即DRG是以数字形式表示现有的模拟地形图, 是对现有的模拟地图进行扫描和几何规划等处理后形成的与原图基本保持一致的栅格数据文件。DRG可与DEM等其他数字产品复合使用, 也可用作数据参考以及地理俢测的辅助信息[3]。

1.2 验收工作中存在的问题

目前, 数字测绘产品的质量检查验收存在着一定的局限性。首先是检查人员的专业知识与新技术掌握方面的不足, 随着科技的不断发展, 新型高端技术在数字测绘产品方面的应用也不断深入, 质检人员对新技术与新产品的了解程度直接关乎验收工作的可靠性。由于质检人员的年龄结构使得其计算机应用能力方面较为薄弱, 在验收水平的提高上存在着一定的局限性。

数字测绘产品质量检验验收部门对于由计算机平台形成的技术性数字产品缺乏一定的检验方式的规定和标准化的检验要求。在验收过程中使用的验收软件一般来源于生产软件或者相关商用软件, 缺乏专业权威性, 一旦软件存在不成熟的或者未知问题的编程区域, 检验工作便难以保证数字测绘产品的质量。

2 数字测绘产品的质量检查与质量控制

2.1 质量检查与控制的基本内容

数字测绘产品质量检查与控制的基本内容包含原始资料质量、硬件性能、数据质量、元数据质量、文档簿、产品归档等方面的检查。

DOM基于数字摄影测量工作站与单片数字微分纠正系统两方面的检查都包含影像扫描质量、参数文件及DOM等检查, DOM检查要注意检查输出影像图的色调均匀和含模糊带与否和图面的完整正确性[4]。

DEM的检查在数字摄影测量工作站方面的检查同样主要包含影响扫描质量、参数文件及DEM等。另外要对预处理图的质量、矢量化质量、数据转换及生成DEM质量分别进行质量检验[5]。

DLG的质量检查主要查看各层次编码的准确性、图形质量相关要素、属性和拓扑关系的完整性以及面状要素与方向问题检查。

DRG的质量控制包括排除扫描中断虚影像、纠正几何网格线、色彩归化无误及分版图套合后的合理性。

2.2 产品抽样检验策略与质量控制措施

数字测绘产品的抽样质量检验可选取调整型抽样方案与挑选型方案, 抽样方案不同则用来表示产品质量的方式也不同。为避免产品检验中100%一级及二级检查的环节性疏漏可采用流水处理线模式作业, 以高于标准型抽样方案的验收标准对质检过程实施质量控制[6]。在检测数据处理中必须对受检项目的不合格数据要谨慎分析, 找出错误原因。

数字测绘产品的质量控制从检测制度上不能仅沿用测绘产品的二级检查、一级验收的制度, 由于数字测绘产品的质量特性多样化的特点, 在质量控制上应合理规划设置控制点与核心要素。质量控制环节上要重视基础数据采集的完整性与正确性, 外业作业质量重视程度不能低于内业, 外业作业质量控制不够可能导致难以弥补的数据缺陷[7]。

2.3 数字线划地形图 (D L G) 的检验案例探讨

继完成1∶100万、1∶25万矢量地形数据库后, 1∶5万的矢量地形数据 (DLG) 生产项目也投入建设。由于1∶5万DLG项目涉及的专业知识面包含广泛, 在质量检验工作前期首先对检验员专业进行了挑选, 并制定了抽取不同地形、不同困难类别等一系列的抽样检验方案。采用CPU在PⅢ以上水平的测绘项目计算机设备, 以ERDAS8.4软件检查D O M与D R G的套合配准精度, A RC IN FO及G E OS T A R 3.1对数学及逻辑进行检查。

抽样过程对13个矢量数据层分别进行简单的随机取样, 以1∶10的标准选取检验批的样品量, 以人机交互和图面检查相结合的方式进行检测。检验中对各级元素按一定顺序进行了逐一分析, 后期4D CHEC KER数字测绘产品质量检验软件的应用使检验效率与可靠性均得到了提高[8]。

2.4 数字测绘产品质量的改进与提高

数字测绘产品质量管理的内涵是在产品质量处于稳定受控状态的基础上寻求质量改进策略和方法。质量改进的研究中需要对质量问题的偶然性与系统性进行分析, 这两种质量缺陷可用图1表示。偶然性质量缺陷在生产运作中随着质量控制策略的完善和产品生产技能的提高而得以控制, 系统性质量缺陷在经过重大的改善举措后可得到一定的弥补, 使产品质量在一定程度上达到新的水平[9]。偶然性缺陷一般表现较为明显, 一旦发生会得到较快速度的解决。在数字测绘产品发生的质量缺陷中, 相对于DLG数据出现大量高等线的严重偶然性缺陷, DLG与DEM的局部数据符合性差等无逻辑性和属性错误的系统性缺陷受到的关注则较低。在数字测绘产品的质量改进中不仅要对偶然性质量问题加以关注, 降低系统性质量缺陷的工作也十分重要, 同时其也是产品质量稳定状态中进一步提升的重要途径。加强数字测绘产品多步骤生产工序的质量控制比将质量控制重点放在终端产品验收更加符合数字测绘产品的质量管理。

3 结语

数字测绘产品质量的监督管理及检验技术仍处于不成熟阶段, 在产品质量验收方面尤其缺乏专业性的相关软件等。检验质量的提升不仅要依靠质检方法的科学性, 也需要开发创新相关的质检手段, 要加强科技力量的注入, 数字测绘产品质量检查与控制工作才能有进一步的发展。

参考文献

[1]杨晓晶, 胡胜华.数字测绘产品加工处理流水线的研讨[J].测绘通报, 2003 (6) .

[2]曾衍伟.GIS空间数据质量控制[J].测绘质量监督与管理, 2001 (10) .

[3]周黎明.质量控制技术[J].广州:广东经济出版社, 2010 (5) .

[4]孙家柄.遥感原理与应用[M].武汉:武汉大学出版社, 2003.

[5]张祖勋, 张剑清.数字摄形侧量学武汉[J].武汉侧绘科技大学出版社, 1996.

[6]鲁言.浅谈“4D”产品的特点[J].东北测绘, 2010 (1) .

[7]刘大杰, 刘春.GSI空间数据不确定性与质量控制的研究现状[J].测绘工程, 2001, 3.

[8]樊红.ARC/INFO应用与开发技术[M].武汉:武汉测绘科技大学出版社, 1999.

关于后勤宿舍楼质量检查整改报告篇3

为贯彻1月11日罗牛山股份公司领导对后勤宿舍1#、2#、3#楼巡视检查时作出的相关指示，1月12日工程部组织后勤宿舍楼各参建单位在工程部会议室，由工程部项目经理李洪武主持召开关于后勤宿舍1#、2#、3#楼质量检查整改专题会议，会议要求总包、消防、精装、智能化、铝合金门窗及空调等施工单位对各自承建范围工程质量工作进行全面大检查。检查中存在的质量问题由责任方在规定时间之内完成整改，且整改施工过程中必须按要求进行，确保达到工程质量规范要求，同时避免再次发生质量问题，责任方在工程质量问题整改过程中要做好其他成品保护，避免造成成品破坏，如成品被破坏的将由责任方负责，成品恢复所产生的费用将从责任方工程款中扣除。要求所有整改工作于2月10日前全部完成。

1月13日下午3点我部组织各参建单位现场开始检查，检查分为两个小组，由工程部艾时山、程少明分别负责土建检查小组和水电检查小组组长展开检查，监理部单书进负责总协调，全程检查由监理做好原始记录。截止2月10日各参建单位已经基本完成整改并已报验复查。现将施工现场检查质量整改情况报告如下：

一、宿舍楼2—5层土建工程质量整改情况

2月2日三鑫幕墙公司完成整改并向我部报验，我部组织工程部、施工单位人员（工程部：陈琰，监理部：单书进、林生超，施工单位：刘满龙）对宿舍楼三鑫幕墙承建部分逐项进行复查，对应检查质量问题确认单，三鑫幕墙公司主要存在的质量问题是：铝合金门框局部未打胶或打胶脱落、不均匀顺直、污染等；门窗局部收边收口不到位；门窗污染；门窗安装施工过程中损坏外墙砖未恢复施工；阳台铝合金门窗变形、百叶变形；门窗安装固定片外露等质量问题，此类质量问题我检查人员逐项复查已基本完成整改，少部分整改不到位的（如：打胶整改不到位、门窗百叶变形整改不到位、外墙砖整改恢复不到位），我部下发监理工程师通知单要求三鑫幕墙公司继续整改，直到验收合格为止。

2月6日总包海南桐木公司完成整改并向我部报验，我部组织工程部、施工单位人员（工程部：陈琰，监理部：单书进、林生超，施工单位：陈建如、王和壮）对宿舍楼海南桐木承建部分逐项进行复查，对应检查质量问题确认单，海南桐木公司主要存在的质量问题是：墙面开裂；不锈钢门污染、个别不锈钢门扇未安装；阳台栏杆下梁未找平收口处理；个别阳台外墙砖脱落、破损；个别阳台洞口未封堵；局部阳台立板开裂、面漆脱落、麻面、污染；屋面垃圾未清理、分隔缝填缝开裂等，此类质量问题我检查人员逐项复查已基本完成整改，少部分整改不到位的（如：阳台栏杆下梁未找平收口处理不到位，氟碳漆涂刷不到位、不锈钢污染未处理到位、局部阳台立板开裂、外墙砖污染、面漆脱落、麻面、污染整改恢复不到位），我部下发监理工程师通知单要求海南桐木公司继续整改，直到验收合格为止。

2月10日深圳广田装饰公司完成整改并向我部报验，我部组织工程部、施工单位人员（工程部：艾时山、胡川宁，监理部：单书进、林生超，施工单位：庄工、）对宿舍楼深圳广田装饰承建部分逐项进行复查，对应检查质量问题确认单，深圳广田装饰公司主要存在的质量问题是：个别地砖开裂、破损；阳台门窗台面面漆脱落、污染；阳台地砖污染；局部面漆起鼓麻面；入户门固定盖未安装；个别阳台地漏盖未安装；个别入户门框破损，猫眼未安装；踢脚线收口不到位；个别插座安装收口不到位；落地窗下梁面漆发霉、脱落等，此类质量问题我检查人员逐项复查已基本完成整改，部分整改不到位的（如：个别地砖开裂、破损整改不到位；阳台地砖污染整改不到位；局部面漆起鼓麻面整改不到位；入户门固定盖未安装；个别阳台地漏盖未安装；个别入户门变形、破损未整改，个别插座安装收口不到位等），我部下发监理工程师通知单要求深圳广田公司继续整改，直到验收合格为止。

二、宿舍楼2—5层水电安装工程质量整改情况

2015年2月10日，甲方工程部、项目监理部针对宿舍2—5层水电安装工程质量整改进行检查：

针对质量问题整改单，我们水电检查小组对每一个房间进行了细致的检查，但由于有个别房间门打不开及当天没电没水，导致有些质量问题未检查到位。总体上，深圳广田精装水电安装基本整改完成，但有个别卫生间内等电位箱未盖好，地漏盖子缺失，入户配电箱损坏未更换等情况。海南桐木强电井垃圾、应急照明等已整改完成。楼层电表箱杂物接线端子护套，电表箱电缆线入箱处封堵已整改完成，屋面大块垃圾已清理，但屋面排水口处细小，垃圾未清理干净还是有可能造成排水不顺畅。另1#楼东南角处有一排水管未安装到楼面。智能化房间内网络插板安装不正，且有个别未安装的已基本完成整改，但有两个房间入户弱电箱盖无盖未整改，有一个房间入户弱电箱安装不紧，离墙面缝隙大未及时整改完成。由于智能化单位在弱电井还有工序未完成。弱电井垃圾、楼面封堵，由智能化完成收尾工作。海鹰消防质量问题已基本完成整改，但在3#楼3层通道消火栓箱门锁损坏，箱门字体缺少未及时整改，消防报警系统未连线。格力空调基本未完成整改。

从本次检查结果分析，大多数施工单位的整改态度的积极性比较高，此次效果良好，但仍然存在一些质量问题需要继续整改落实到位。

海南新世纪建设项目咨询管理有限公司

测绘质量检查整改报告篇4

一、《检查结论和处理决定》中指出，公司违反存货计量原则，未计提存货跌价准备。2009年度公司对可变现净值明显低于成本的库存商品，未进行减值测试并计提减值准备。整改措施：公司严格遵循《企业会计准则第1号存货》之规定，在资产负债表日对存货进行全面盘点，并对全部存货实施减值测试。存货成本高于其可变现净值的部分，将计提存货跌价准备，计入当期损益。

二、《检查结论和处理决定》中指出，公司违反销售收入确认原则，提前确认收入。经查，为保持销售收入的税收计算口径与会计核算口径一致，公司部分销售业务在商品风险报酬尚未转移的出口报关时点确认收入，导致公司2009年度多计销售收入2,797,849.51元，多计净利润709,254.85元。整改措施：针对部分外销收入确认时点不当的情况，公司将按照《企业会计准则第14号收入》和与客户签订的《购买框架协议》等之规定，在货物送至客户指定仓库并提货后，再确认商品所有权上的主要风险和报酬已转移，计入营业收入，整改报告《新嘉联(002188)2009年度会计信息质量检查整改报告公告》。

三、《检查结论和处理决定》中指出，公司合并程序不合规，虚增报表利润。经查,公司对控股子公司浙江新力光电科技有限公司(以下简称“新力公司”)合并报表合并程序不合规,导致公司2009年度合并财务报表多确认净利润990,039.88元。整改措施：公司将严格按照《企业会计准则第33号合并财务报表》之规定，以母公司和各子公司的财务报表为基础进行合并会计报表，对上述多确认的净利润做会计差错更正。2010年12月28日公司将持有新力公司18%的股权以270万元的价格处置给自然人范子康，并于12月31日取得了股权转让款。经股权转让后，公司对新力公司的股权比例由51%降至33%，本公司不再是新力公司第一大股东。

四、《检查结论和处理决定》中指出，公司会计核算不规范,费用支出直接冲减收入。2009年，公司在产品外销业务中，将应计入“销售费用”的运费、保险费、境外费用等支出，直接冲减销售收入，共计金额1,612,169元。整改措施：公司将根据《企业会计准则基本准则》之规定，把运费、保险费、境外费用等支出调整确认为“销售费用”，不再做冲减营业收入处理，以规范会计核算。

测绘整改报告篇5

曲折通过中实国金实验室能力验证

实验室接到中实国金测量审核结果报告，铜精矿报告中cu、pb、zn为满意，cd为不满意结果，立即着手进行自查整改。

首先成立自查小组，由经验丰富的高级工程师王平约、工程师张敏、陈养利、王贵贤等，对原始记录进行技术质量分析，整理自查材料、确定整改方案。

1、将样品下发实验室，严格按照国标方法进行复检，复检结果0.018%与报出结果一致；

2、随后我们赶紧开会研究，决定再对样品做加标回收，加镉标准40ug，样品按0.018%计算回收率为101.8%（国家标准回收率在95%-105%之间），试验数据与报出结果在正常误差内；

3、将样品送到综合实力资质比较强的国家单位——西安地质地矿研究所，实验结果为0.0186%，与我实验室之前报出结果在正常误差内。

经过以上实验我们怀疑样品定值有误，向中实国金专家提交了自查实验的相关实验记录，在专家组确定我实验室实验过程和质量分析没有问题后，中实国金也做了该样品的相关实验，实验结果为0.018%，与我实验室之前所报的结果吻合，证明我实验室结果正确后，随后把原报告收回，给我实验室颁发满意结果报告。

通过这次曲折的验证比对，使我们实验室每位成员从中得到

了锻炼，认识到了质量分析的重要性，也让大家更坚信了自己技术能力，同时也证明了我实验室的技术能力和实验水平是能经得起考验和推敲的。相信科学的管理方法，专业的技术能力将是我测试中心在整个行业生存和发展的保障。

注：能力验证是国际公认的评价和监控实验室（机构）的技术能力的有效验证手段

中实国金国际实验室能力验证研究中心（nil），其前身为原中国实验室国家认可（cnal）能力验证金属专业工作组，是专业从事实验室能力验证、测量审核、实验室技术服务以及非标准检测方法确认工作的研究中心和国内首家具有能力验证提供者资格的第三方独立法人机构。篇二：测量整改报告

京沪高速铁路土建工程一标段九工区

（dk102+161.34～dk120+833.29）

测量工作整改报告书

中铁十七局京沪高速铁路土建工程一标段项目经理部九工区

二〇〇八年六月

九工区测量整改报告

根据京沪高速铁路建设天津指挥部发文关于规范thtj-1标段测量工作的通知，经过认真检查，本工区主要存在问题有：部分技术方案不完善；外业记录格式不规范，部分记录格式错误；有些数据没有按规范要求进行取位。其他的都能满足规范设计要求。

针对我工区存在的上述问题进行了改正，补上了精测网加密测量方案，施工放样测量方案，线下工程变形监测及评估实施细则。放样都统一采用施工测量放样记录表，数据的取位按规范要求取位。2008年6月25日篇三：测绘工作整改计划 2014测绘中心工作整改细则

1、生产方面 1）做好观测点、基准点保护措施。在测量小组进场作业时，项目负责人或外业负责人首先检查观测点情况，如有破坏，立即补点，并与其它观测点同时观测，做到最大程度保证观测数据的连续性。项目负责人负责现场检查与安排，分析破坏原因，同时拍照取证，并与相关单位协商解决补点与保护事宜。2）外业测量时，尽可能做到前后等视距，减少因前后视距差过大导致的闭合差超限情况出现，如遇到现场观测条件不好时，应适当增加测站数，不能顾速度不顾质量。如当次观测闭合差已超限，必须返工重测。电子水准仪每1个月校准1次i角。3）按照方案，定期复测基准网，以成果表形式存档。复测时，观测人员要做到往返2次观测，确保基准数据准确。4）适时备份仪器内部存储的原始观测数据，清理仪器内存时必须先将仪器内数据传出统一存档，防止因误删导致原始数据丢失。5）及时填写项目管理日志，由项目负责人负责填写完整项目信息，如项目负责人当日未到现场，则由项目负责人指定现场负责人填写，项目信息栏必须完整填写工程进度、观测点情况、基准点情况以及现场巡视情况等。6）项目负责人做好与项目各方沟通，每次测量必须与相关单位负责人联系，做到自己工作得到业主与监理单位确认，同时获得项目的相关信息。7）每次测量完毕后，及时处理内业资料，出具成果报告给各相关单位，如因其他原因延误成果上交，须向相关单位发送部门审核后的成果报告电子版并电话说明原委。处理资料时严格执行三级审核制度，做到部门内部二级审核，挂靠公司终审，资料确认无误后方可上交。8）项目结束后，立即编写观测总结报告，做到报告提交及时，回款及时。项目收尾时，项目负责人及时与相关单位联系沟通，实时掌握项目进度信息，确保报告上交不延误。9）向相关单位提交成果报告时，落实签收单，撇清责任。

2、管理方面

1）项目管理

除项目管理台账外，建立项目进度管理日历表，及时记录项目进度、成果提交、观测点破坏与补充、变化异常点提醒与现场巡视异常提醒等信息，做到部门对项目的细化管理，也可帮助公司领导随时掌握项目信息。部门负责人及时与各项目负责人沟通，并不定期检查各项目负责人任务完成情况，做好审核、督促与指导工作，在此过程中也可产生共同进步的效果。

2）仪器管理

参照“2013工作总结”。明确项目负责人，项目负责人负责当日使用仪器设备的出入库记录，确保仪器设备的使用与管理不脱节，仪器设备的去向有迹可循。项目负责人（或另外指定负责人）同时还要做好仪器设备的清洁、保养工作，最大程度地延长仪器设备的使用年限。

3）材料（含观测点与其它消耗品）管理

对所有购买物品及时办理出入库，零散物件使用时，部门内部及时登记记录领用时间、领用数量、库房剩余数量以及领出使用后剩余数量。工程用车内需存放一定数量的各种观测点，以备随时补点使用。理清部门内部消耗品的使用情况既可掌握观测点等消耗品的剩余数量，以备余量不足时提前做好采购计划，也是对公司管理负责任。4）人员管理

人人遵守公司作息时间，遵守考勤制度，不得迟到早退，充分利用闲余时间提高自身能力，努力打造一支积极向上的团队。5）车辆管理

严格执行公司最新制定的车辆管理制度。

3、人员能力培养提高 1）专业知识学习、培训（含内、外业）。2）行业规范学习。3）仪器使用训练。4）现场综合素质提高。

二、对公司建议

1、工资制度改革

2、项目奖励制度

3、员工激励办法（企业文化建设）篇四：测绘成果保密自查报告 xx市规划局

测绘成果保密自查报告

根据《关于印发的通知》（x测发［2011］8号）有关要求，xx市规划局认真贯彻落实文件精神，认真组织学习有关保密管理法律、法规，周密布署认真组织进行自查，现将涉密成果自查情况汇报如下：

一、涉密测绘成果使用情况

（一）涉密测绘成果

我局现保管的涉密测绘成果有：1:5000地形图、1:2000地形图和1:500地形图。其中：1:5000地形图为2009年市政重点规划项目，由我局自行组织测绘。1:2000地形图和1:500地形图由我局2010年向国土局申请提供。测绘成果主要由我局总规划师办公室和市勘测院负责管理。

（二）使用情况

我局注重对涉密测绘成果的日常管理，制定了相应的使用、保管制度，日常存档保管由专人负责，实行“管、用”分开制。严格杜绝擅自复制、转借等现象发生。现设保密室摆放有保密文件柜1个，用于存放保密资料，同时，已建立了领用、回收登记台帐，凡使用、交回所用资料均要登记，并要求甲方领用人登记。

二、存储和处理涉密测绘成果设备管理情况

我局现有存储和处理涉密测绘成果的计算机4台，其中：局总规划师办公室1台，市勘测院3台。涉密计算机由专人专用，有口令，均不上网并与互联网物理隔离。非涉密计算机或非涉密存储介质不参与处理涉密测绘成果。日常进行数据传输时均利用共享资源进行，严禁使用移动硬盘（ｕ盘）等存储介质进行交叉传输，涉密电脑均未安装无线网卡、无线鼠标、无线键盘等附属设备，避免了涉密风险的发生。日常对外对公办理业务进行联系时，则由另外一台非涉密电脑进行处理，确保了涉密电脑的安全隔离。涉密电脑日常维护修理时，均按保密要求进行严格处理，确保涉密资料不外泄。

三、涉密测绘成果保密管理情况

结合工作实际建立了涉密测绘成果保密管理制度，并规定有关工作完成后，要由专人对涉密成果进行核对、清点、最终登记造册。至今尚未发生过涉密测绘成果泄密事件。

四、自查存在问题根据此次全面的自查、疏理，我们分析客观存在的不足，根据保密管理规定查找不足和缺陷，主要有以下几方面：

（一）办公条件改善后，我局拟建立内部涉密网络，以加强管理，但由于缺乏计算机网络管理专业人才，至今未建立起内部涉密网络。

（二）保管使用场所等部位把关不严，无门禁，或身份识别等设备。

（三）虽未发生过泄密事件，但未及时按要求报送涉密测绘成果使用管理有关情况。

五、整改措施

我局以此次自查为契机，组织干部职工系统学习国家、省、市及行业有关保密制度管理法律、法规，开展宣传教育。结合我局实际，疏理补充相关制度，进一步完善健全保密防护措施。主要有以下几个方面：

（一）在上级保密机构的指导下，尽快建立涉密网络，以便快捷工作，同时确保不泄密。

（二）加强核心管理人员的培训教育。通过学习《中华人民共和国保密国家秘密法》、《中华人民共和国测绘成果管理规定》等有关条款的规定，不断完善涉密测绘成果的存储、管理、使用等全过程管理机制，力求通过学习使核心管理人员取得相应资质。

（三）在保管涉密资料的场所加强戒备，设立门禁等，防范未然。二〇一一年十月十四日篇五：测绘报告样本

砚山县市政南路农业小区24号

赵庭洪房屋

测绘结果报告书

天赢测（砚）字【2009】041号

文山天赢房地产测绘有限责任公司 2009年6月11日

测绘结果报告

天赢测（砚）字【2009】041号

委托方：赵庭洪经办人：赵庭洪电话：*** 地址：砚山县市政南路农业小区24号测绘方：文山天赢房地产测绘有限责任公司测绘资质：丁级法定代表人：彭忠德联系人：沈川

联系电话：*** 地址：文山县开化镇金石路州建设家园e幢一号楼

一、测绘对象：本测绘对象位于砚山县市政南路农业小区24号。建筑栋数：1栋；建筑层数：4层；砖混结构住宅楼。

二、测绘目的：

为委托方房屋产权登记提供标准建筑面积依据。

三、测绘依据:

1、国家标准《建筑工程建筑面积计算规范》

2、国家标准《房产测量规范》第1单元：

3、《房产测量规范》第2单元：房产图图式；

4、《房产测量规范有关技术说明》；

5、委托方提供的经批准的设计、施工图，土地使用证件等。

四、测绘仪器：

五、测绘结果：

受贵方委托，文山天赢房地产测绘有限责任公司组织测绘丈量人员于2009年6月10 日到贵地砚山县市政南路农业小区 24号进行了现场勘察丈量。经我公司测量人员的认真计算和复核，得出测绘结果。委托测量的房屋为：住宅楼，4层，砖混结构，总建筑面积371.98平方米。

房屋产权分户平面图见附图。

财务检查整改报告篇6

一、领导高度重视，组织学习制度，提高认识，财务检查整改报告。我校领导高度重视财务工作，对检查指出问题，成立整改小组组长：李彦民(校长、党支部书记)；副组长：宋村社副校长；贺晓东副校长组员：陈立尚(总务主任)；陈娟(工会主席)；王平会计；郑建刚(出纳)组织学习我区教育局财务文件，提高认识，要求财务人员，掌握财务制度，查问题，认真反思，找差距，寻原因。

二、存在问题，整改情况

1、财务人员没有从业资格证，整改报告《财务检查整改报告》。

2、未执行绩效工资相关政策和义务教育经费使用办法。

3、没有严格执行“收支两条线”管理制度。财务票据不规范

4、固定资产报废手续不规范。

5、资金管理不规范。

6、存在购置设备5000元，未经履行向教育局审批程序。

7、贫困补助资料不全。针对实际情况，进一步加强财务管理，严格按照有关会计制度核算收支，认真整改存在问题。

1、财务人员没有从业资格证。准备暑期联系让会计、出纳参加培训，接受专业知识培训，取得从业资格证。

2、杜绝福利、奖金、津贴、加班等人员费用支出。蛋奶工程费用不作为其他任何教师劳务支出。

3、对于租赁蛋奶收支等费用，严格执行“收支两条线”管理制度。

4、规范固定资产报废手续，随时发生，随时办理手续，作到不累积，不遗漏任何一笔手续。

5、规范资金管理，对于上级拨款资金，专款专用。严格遵守财务制度，坚决杜绝使用大额现金支付现象，收款收据、白条报账现象。

6、存在购置设备，使用资金超过5000元，坚持向教育局打报告

医院检查整改报告篇7

一、存在的问题

1.门诊治疗室和住院部治疗室的医疗废物分类收集桶无标识。

2.紫外线消毒记录无累计时间。

3.门诊治疗室无医疗废物处置记录本。

4.门诊治疗室未设置医疗废物转送桶。

5.住院部治疗室泡手桶无消毒液更换时间标识。

6.住院部病房内患者输液无输液卡。

7.一次性注身器（20090812）一次以下输液器（20100219）未索取

生产厂家同批次检验报告单。

8.未公开医德医风监督途径。

9.未公开将需服务的项目，内容和服务对象。

10.执业人员张文杰执业地址未及时变更

11.未拟定医疗事故月分析制度，中医师查房制度，中医会诊制度。

12.放射工作人员未佩戴个人剂量计。

13.未建立放射工作人员职业健康档案。

14.未拟定投诉接待“首诉负责制”。

15.未建立受赠受助及接受捐赠情况登记本。

16.未建立不明原因疾病的病历分析及总结。

二、原因剖析

1.对医内感染的预防规范化缺乏认识和学习。

2.缺乏医疗法律、法规的学习。

3.对医疗设备工作原理认识不够全面。

4.未加强医德、医风的学习与教育。

三．整改措施

1.加强预防医学普及与学习。在医务人员中全面强加预防医学知识的学习，提高工作人员的认识，抓好院内感染的每一个环节，规范每个医护人员在医疗工作中的操作流程，避免交叉感染情况的发生，针对上级卫生行政部门所检查出来的问题，如：护理站泡手桶未标识清楚消毒液更换时间的问题，我们要标明消毒液名称、浓度以及明显的消毒液更换时间标签。医疗废物有明确的分类设施和鲜明、配目的标识，并且做到废物去向登记，做到院内不交叉感染，院外不污染环境。

2.认真学习医疗法律法规。医护人员做到持证上岗，上岗前接受医疗发律法规的学习，积极开展医疗事故的事例学习及医疗事故处理办法管理的相关内容，建立医疗事故月分析制度，中医师查房制度、中医会诊制度。根据本院实际情况，门诊与住院部协调操作，做到每一位门诊轮流患者都有输液登记，护士站与输液患者都各持输液卡，全面落实三查七对制度。（附件一、二、三）

3.合理、规范使用医疗设备。对本院的医疗设备进行规范化的管理，设备使用每次的运行情况、设备维护情况登记在册，了解医疗设备工作原理，做到医务人员与设备“知已知彼”，工作人员要有防护，设备要常维护。针对本次上能行政主管部门所提出的问题，如：紫外线消毒灯管的累计时间，放射工作人员佩戴个人计量计等情况，立即整改。每根新紫处线消毒管有效消毒时间大约有5000小时，累计时间一到，马上更换。放射工作人员建立个人健康档案，定期体检。关于佩戴个人计量设备情况，已提交主管领导协调解决。完善了一次性用品的使用管理（生产厂家检验报告单）。

4.加强医德、医风建设，增强全心全意为人民服务的观念。良好的医德医风是一种动力，它能引导每一位医务人员去为能够更好的解除患者病痛而更加努力学习业务。在大力加强医德、医风建设的同时，我们也要认真、虚心接群众对我们的监督，公开我们的服务项目，建立完整的监督途径，设立医德、医风监督小组，由院长担认医德医风监督组长，副院长和相关负责同志为成员，认真落实医德医风监督工作。今后，我们将改变以往不良习气，规范我们的服务工作，加强

相关知识的学习，提高我们的综合素质，以适应现阶段医疗卫生服务工作的重点要求与发展，同时，严格遵守服务规范，从各个方面促进医疗服务工作的发展。以上内容，请上级领导提出宝贵指导意见。

附件一：

天堂镇卫生院医疗事故月分析制度

为了确保医院各科室医疗服务过程能够安全有序的进行，由院长、业务副院长及各科室负责同志成立医疗事故分析小组。

1.每月进行医院医疗服务过程中所存在的问题进行分析、即时解

决问题。

2.各科室负责同志对本科室在实际工作中所存在的问题作出归

纳总结。

3.组织医务人员学习医疗法律、法规，医疗事故处理条理。

4.对在医疗服务过程中违反操作的人员进行批评与教育。

5.不定时检查医疗操作情况。特别是对一些操作风险大的诊疗活

动的医患沟通情况、谈化记录、操作规范、操作记录等方面进

行随机检查。

6.遇到不能解决的问题，即时上报上级主管部门，协调解决。

7.重点对每月医疗质量、医疗服务、病历书写规范、临床合理用

药等进行分析评议。

8.每月由院长主持召开一次全院医疗质量和安全分析评议会。

中医师会诊制度

1.凡遇证情复杂等疑难重危病证，应即时申请会诊。

２．重危或急诊会诊，必须随请随到。

３．会诊发生异议时，主持人决定会诊意见及其治疗方案。

４．科内会诊由经治医生或主治医师提出，主任医师主持并召集有关医务人员参加，经治医师做好详细会诊记录。

５．科室间会诊由经治医师提出，主治医师同意，填写会诊单，被邀科室应指派主治医师以上人员前往，会诊要在两天内完成。

６．院内会诊由主任医师提出并主持，重大会诊需经医务科同意，邀请有关人员参加。会诊时，医务科要有人参加。

７．需院外会诊的疑难病症，由主任医师提出，经医务科同意，并与有关医院联系，应邀医院指派主治医师以上人员前往会诊，会诊由申请科的主任医师主持。

８．无论院内、院外、科室间或科内会诊，会诊前经治医生及主治医师，应准备好四诊摘要及有关材料。会诊中要充分讨论，做好记录，最后由主持人进行总结。

中医师查房制度

１．中医主任、副主任医师查房，应有主治医师、住院医师、护士长和有关人员参加。中医主任医师每周查房１－２次，中医主治医师每周查房２次，对每个病人至少查１次。住院医师每日至少查房２次。

２．对危重病员，住院医师随时观察病员的神色形态及生命体征的变化，发现异常情况应及时处理，必要时可请示上级医师。

３．中医医师要报告简要病历，当前病情及所用过的药物，提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况作必要的检查和病情分析，作出肯定性的指示。

4．查房内容

（１）主任医师查房：要求解决疑难病例，审查新入院、危重病员的诊断及治疗计划，审查医嘱、病历及辩证施治情况，听取医师、护士对诊疗、护理的意见。

（２）主治医师查房：要求对新入院、危重、诊断未明、分型不清、治疗效果不好的病员进行重点检查，听取医师和护士的反映，倾听病员的陈述，检查病历并纠正其中错误的记录，了解病员的病情变化，检查医嘱执行情况及治疗效果，决定出、转院问题。

合理检查整改报告篇8

为规范医务人员的诊疗行为，进一步杜绝“不合理检查”现象，减轻患者的医疗费用负担，有效缓解群众“看病难、看病贵”的问题，以科学诊治为原则，以安全为基础，以合理为核心，以规范行为为目的，以降低费用为目标，要求医务人员做到：

一、组织科室人员学习有关诊疗常规、医保政策、医保检查反馈意见，教育科室医务人员遵守诊疗规范，杜绝“不合理检查”现象。

二、根据病人的症状、体征，按诊疗需要开具必须的检查项目以进一步明确诊断，并将检查的意义告知病人，确保患者医疗安全。

三、对于单纯或典型的疾病，检查项目要适可而止，能不做的检查不做。

四、对疑难复杂患者的检查项目应有针对性、阶梯性，可检查可不检查的，在不影响患者医疗安全的前提下，尽量不检查或少检查。如病人确需进行彩超、CT、磁共振等价格昂贵的大型仪器检查，应取得患者或家属同意后方可实施。

五、开具检查项目时，在费用上应本着就低不就高的原则，并不得再进行同一性质的其他检查项目

六、在诊疗过程中，给病人的检查应尽量避免重复或类似的检查，但应及时做好复查。

七、科室质控员每月对科内的检查情况进行督查。接

受医院每月对科内的检查情况进行督查。

八、对在检查中发现“不合理检查”的，因“不合理检查”引起严重后果的，由患者所在科室及相关责任人承担。

食堂检查整改报告篇9

一、一二食堂地面很不干净，并且是在做饭的时候清洗，这样很影响食物的卫生质量。还有五食堂清洁这方面做得也不是很好。

二、所有食堂的垃圾桶内的垃圾都未进行及时处理，这样细菌滋生很快，并且一二和五食堂的垃圾桶与橱柜放在一起。

三、五食堂的洗菜池特别脏(不是我夸张，真的很脏，有点小恐怖)。

四：各个食堂在处理土豆皮时，皮未去净，看起来很脏，好像还有泥巴还在上面。

五：各食堂工作人员的个人卫生很差(至少是围巾很脏和工作时的行为)。

六：一二食堂和五食堂的摆菜台架清洁度很差，三四食堂还可以。

当然可以在学校营业的食堂肯定也有其优点，具体如下：

一：卫生管理制度完善，有食品卫生许可证。

二：各食堂各种原料的质量有专人验收(在展示柜里)并有当年采购凭证，还留有标本(存放48小时)。

三：食品储存有有专门的场所，并分类保管。

四：食品制作从生到熟，生熟不混淆。

总之，一二食堂卫生总体很差，物品摆放也不整齐，摆菜台很脏乱。工作人员卫生很差，整体说来一二食堂有些不尽人意，也可以说离标准很远。而三四食堂相对要好一点，整体看起来比较像做饭的地方。五食堂的卫生做得也不好，特别是地面卫生和洗菜池很脏。

2013检查整改报告(格式) 篇10

整改报告

**工程质量监督站：

**年**月**日贵站的各位领导亲临我标段指导工作。对我标段的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我标段提出很多的宝贵意见及发现我标段现场有许多不足之处，我标段将针对贵站提出的问题积极配合做如下整改：

1、未见厨师卫生健康证明整改措施：厨师进行了体检，并办理了卫生健身证（附整改后照片1）。

照片 1

2、厨房未设置灭火器等临时消防设施、暂不用的天然气罐应单独放置、不应混放在厨房内

整改措施：对厨房已设置了灭火器等消防器材，不用的天然气罐已移出厨房，存放在存储室里（附整改后照片2）。

照片 2

3、对原材料、资质证明等材料复印件未加盖原件存放章整改措施：对复印件已加盖原件存放章。（附整改后照片3）；

照片 3

4、施工组织设计应由单位总工审批

整改措施：施工组织设计已由我单位总工审批（附整改后照片4）。

照片 4

5、涉及到变更的内容应经设计批准

整改措施：涉及变更的内容已经设计单位批准（附整改后照片5）。

鉴于本次检查发现的问题给贵站的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我标段提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！**！

公司

机场迁建工程*标段

检查通报整改回复报告篇11

存在问题的整改报告

陕西省石油化工建设工程质量监督站:

2011年11月20日至21日，由陕西省石油化工建设工程质量监督站站长带队一行赴延安甲醇汽（柴）油调制中心（含成品油库）项目进行了冬季工程质量和安全执法监督检查，对施工现场和监理内业资料进行了全面、系统的检查和指导，并下发了工程质量安全检查小结和陕石化质监通发（2011）第10号监督通报，指出了监理过程中存在问题如下：

一、监理单位未办理石油化工开工备案登记手续。

二、监理单位在监理过程中，发现存在质量问题，未严格按照技术标准要求施工单位整改，依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。同时，将不合格的分项工程按照合格分项工程签字确认。

三、工程监理单位未选派相应资格的安装工程监理工程师进驻施工现场。总监理工程师不在施工现场，委托他人代行监理职责，现场共派6名监理工程师，土建3人（包括总监），监理员2人，安装仪表监理工程师1名，无焊接专业监理工程师。

四、单位工程划分工作已完成，但划分不准确，资料收集整理规定已下发施工单位，但不规范，无法实施，应整改。

五、对专业分包单位、人员资格审查不严。

六、监理规划、监理细则均已编审完成，但监理细则无操作性。且未下发施工单位。

七、未提供安装工程材料、构配件和设备取样送检的见证计划及实施情况。

针对陕西省石油化工建设工程质量监督站提出的以上七项问题，我监理公司领导和延安监理项目部高度重视，深刻反思，认识其重要性，及时对库区、发油亭、泵房工程的各道工序进行了全面的质量、安全排查，发现问题，及时进行了纠正，并组织监理人员认真学习，分析总结，树立“质量第一，安全第一”的思想意识；建立完善的组织机构，合理配置监理工程师，明确监理人员职责，认真落实整改存在的问题，具体整改如下：

1、依据备案相关规定，我监理公司申报备案的各项证明资料已齐全，并安排了专人负责办理石油化工开工备案登记手续，近期可完成备案登记手续。（见附件1）

2、监理组发现施工现场存在的质量问题，将严格按照石油化工技术标准和质量验收规范，行使监理合同约定的职责，下发监理工程师通知单，要求施工单位整改，确保工程质量达到约定的质量标准。对于质量问题有争议的，由双方同意的工程质量检测机构鉴定。对于工程质量的控制，监理组将严格遵守法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，切实代表建设单位对施工质量实施监督管理。同时，对施工质量承担监理责任；对于分项工程验收必须执

行“三检”制度，严格执行标准，对于不合格的，要求施工单位在限定的期限内进行整修后重新验收，验收不合格的分项工程，监理人员拒绝在相关文件资料上签字。（见附件2现场检查验收照片）

3、我监理公司研究决定，选派资质、能力满足要求的安装工程监理工程师进驻施工现场，加强工艺安装质量控制及技术管理，消除质量缺陷，确保工艺安装质量合格，满足建设单位的要求。总监理工程师将赴施工现场进行全面指导，按监理规范及合同要求履行总监理工程师的职责，组织高效、合理的监理人员组织机构和人员配置结构，确保各专业监理工程师对安装工艺、电气仪表、土建工程的全面质量控制，彻底消除质量缺陷。（见附件3资质）

4、单位工程划分方面，监理组将严格按照质监站、石化标准、档案资料管理等要求，重新调整单位工程划分，并及时将新的划分结果下发施工单位贯彻执行，确保工程管理及资料系统化、标准化、规范化。（见附件3单位工程划分）

5、监理组将重新按照合同、强制性标准对专业分包单位的项目法人授权委托书、分包工程概况、营业执照、资质等级证书、业绩证明、管理人员、专业技术人员、安全生产许可证、税务登记证、年检证明、考核记录、特种作业人员等进行全面的严格审查。

6、监理组将按照监理规范及技术标准、设计要求、图纸等对原监理规划、监理细则重新进行系统的修订，删除不适用的内容，补充编制的规范标准及依据，进一步细化管道安装、管道工艺、管道除锈防腐；油罐、附件制作与安装、焊接工艺的控制、电气仪表的控制程

序及质量控制点，监理细则重新审批后并及时下发施工单位遵照执行，有效地控制工程质量。（见附件4设备安装监理细则）

7、监理组将重新补充编制可行的安装工程材料、构配件和设备取样送检的见证计划，并在实施过程中严格执行落实见证取样计划，确保工程材料、构配件和设备质量检测的公正性、科学性、权威性，坚决杜绝不规范、不重视、不作为的现象，严格执行施工技术及验收规范，确保检验批、分项工程合格。（见附件5安装见证计划）

监理部对下一步监理工作的质量安全监督管理要求如下：

一、健全监理管理机构，合理调剂各专业监理人员，选派监理业务精通、责任心强的监理人员进驻施工现场，严格监理、优质服务，建立高效、保障有力的监督管理体系。

二、建立健全各项监理规章制度，继续规范各项监理工作程序，使工程建设规范化，程序化运行；严格监督陕西天源检测单位、陕西化建单位、各分包单位对存在的质量、安全问题进行整改落实。

三、统一思想，提高认识，制定有效措施严格把关，全面推行工程质量终身责任制，划分明确的责任区，实施质量责任追究制。

四、进一步加大工地巡视检查，坚持旁站，强化事前监督，及时消灭质量安全隐患，特别是安装工艺方面要做到全天候、全过程监理，发现问题及时处理。

五、加大检测工器具的投入，提高实测实量和见证取样力度，让数据讲话，确保工程内在质量稳定。

六、进一步加大监理人员、技术管理人员、特种作业人员、焊工的质量安全培训教育，提高质量安全意识，认真落实冬季施工的各项保证措施。