万科参观观后感（通用10篇）
9月9日下午，为学习万科先进理念，领悟万科企业文化，我们国投公司一行30余人对太原万科金域国际项目施工现场及售楼处进行了参观学习。通过参观我们大家都感到不虚此行，皆有许多收获和体会，我觉得万科“大处着眼、小处入手”的精神，及其管理规范和程式，很值得大家回味和学习。
参观金域国际项目施工现场和售楼处，总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。施工现场安全标志齐全醒目，场地内材料堆放整齐划一。售楼入口处，保安身穿制服，扎腰带打领带，彬彬有礼，来有迎声去有送声，给人感觉很亲切。售楼处现场环境干净、整洁，园林修剪养护有序，亭台水榭，花团锦簇，温馨提示随处可见。保洁人员忙忙碌碌，不停清扫，一尘不染。置业顾问言谈举止成熟干练。
我们全体员工分为三组，分别跟随三名置业顾问听取了楼盘讲解，并就自己关心的问题向置业经理进行了提问请教。我们了解到万科金域国际项目位于太原市长风西街，金域国际北靠长风西大街，西临西中环快速路，是城市未来发展的重点区域。金域国际聘请日本著名的造园大师为该项目量身打造绿色园区，该项目保留并利用了原场地上的原生大树，体现了尊重自然、保护环境的设计理念，该项目保留利用了各种大树68课，有效的营造了社区的景观氛围。金域国际为了提高景观的纵深和层次感，认养了项目北侧大约10500平米的绿化，统一规划、统一设计，为业主从城市喧嚣中回归社区的田园提供一种可能，金域国际充分利用厂区原有的工业遗产来打造独特、新颖的社区景观，将铁轨、绝缘质等应用到造园中去，达到了历史的延续和传承，并且能勾起人童年的一些遐想。现金域国际主推户型3种，共8幢高层住宅。
万科是国内地产行业的领跑者，万科不止提供房屋，更是持续提供良好的服务，为居住者的生活更加美好而努力。到2010年，万科成为地产行业中，唯一一个过千亿销售额的开发商，一年的房屋销售量居全球之首。这一年里，万科老业主的重复购买率为81%，推荐购买力为88%。老业主推荐万科的理由很多，但是排名第一的推荐因素是“万科的物业”。良好、专业、细致的物业是万科地产持续发展的保障。不少万科老业主反映“万科物业天天都有人在扫地”、“万科很干净，随便走到哪，露天座椅都能坐”、“万科保安很负责，进出管理严格”，这些对万科人来说是基本的要求。万科小区大门周边垃圾要求5分钟内清理，楼道垃圾一日三次清理，人过地净，雨后无积水。细致条款，多重标准化动作，让万科成为环境和质量双认证的物业公司。万科24小时的保安值守与巡逻，全面技术防护让小区更加安全，万科实行24小时物业服务电话，工作人员“首问负责制”，确保业主的问题能及时等到沟通解决。小区设施、公共部位定期翻新、更新，老社区特设“老项目保养基金”，义务进行保养维护。万科物业总体上是赔钱的，但万科要的是品牌，通过物业的无私投入换来的是良好的社会声誉和地产的无限升值。
一、投资决策阶段
投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是否正确，将直接影响整个项目的成败，在二线城市，此阶段的成本管理应着重做以下几方面。
（一）成本控制人员应参与投资决策阶段的具体工作
项目的可行性研究以及产品的开发策划是一个系统的、专业性的协调工作，房地产企业工作人员应是具有良好执业品格而且经验丰富的、专业精通的下列优秀人才组合：a、建筑师；b、造价工程师；c、营销人员或专业策划公司；d、工程技术人员；e、经营管理人员（或项目经理）。
在投资决策阶段，上述人员应完成从市场调研、产品策划、产品定位、风险分析到投资估算的全过程工作，其中成本控制人员主要应对城市的市场状况和经济形势、建筑安装工程造价状况、政府费税情况、贷款利率等做出充分的了解、分析和判断。
（二）编制投资估算、进行项目成本分析
1、土地开发成本分析
土地成本支出约占项目总支出的20-30％，因此对土地的确定应充分考虑开发风险和升值空间，其成本的确定应包含：
（1）土地出让金
土地出让金可参考政府近期类似地块的出让金，并结合其位置及周边状况、建筑容积率等进行修正估算。土地出让金受政府控制因素较多，尤其在二线城市办理出让手续还不是很规范的情况下，土地价格既有机遇也存在风险。因此，开发商必须因势利导，有力把握，不给后期项目开发运作留下隐患。
（2）土地征用费、城市配套费、拆迁安置补偿费
土地征用费、城市配套费均有具体规定。开发企业在与政府协商时应充分利用政策优势，并针对性地对项目所涉及的各项市政大配套进行实际调研，对管线的增容、道路的拓宽、公建的配套应作充分估计，避免市政大配套项目不能满足项目要求。
拆迁安置补偿费一般采用货币补偿。拆迁工作可以由政府完成也可委托专业拆迁公司，但应注意其必须满足项目开发用地的时间要求，其费用可参照近期类似项目。
2、前期工程费用估算
（1）前期开发费一般占项目总支出的3％左右，但因各地实际收费差异也有很大差别。
（2）“三通一平”和临时设施费应根据实际估算，并结合实际状况充分发挥临时设施对项目建设的相对永久性，从而相对降低开发成本。
（3）前期工程费用的其它费用较为繁多，规定费率与实际收费有差异，开发商应注意同相关部门协调。同时，随着政府职能的转变，许多规费由硬性指标转变为市场调控，开发商应确保既符合政府政策要求，又满足项目开发利益。
3、建筑安装工程造价成本分析
（1）建筑安装工程造价一般占项目总支出的45-55％，因地域差异比例数也不尽相同。
（2）建筑安装工程造价成本分析应首先分析当前区域经济形势，掌握建筑市场
中施工企业总体状况。
（3）协助建筑师、工程师、营销人员对初步设计方案的开发成本进行分析优化，共同确定产品定位。
（4）调研近期类似项目造价指标，了解市场人工、材料变动情况，对影响造价的主要因素进行分析修正，合理科学地确定本项目的建安成本指标。
4、社区管网、配套设施、小区智能化费
（1）社区管网费用对于一些中档楼盘社区一般为项目总支出的6％左右。在决策阶段，成本控制的主要重点应是对市政大配套的一次网站的供应能力及区内网站的设置进行了解，分析，做好估算。
（2）区内配套应坚持在不影响产品品质定位及与其它竞争楼盘体现差异化（独特性）的前提下，尽量做到精简配套，同时考虑配套项目的可经营管理性，为项目后期的物业经营运作打好基础；配套也包括社区规划配套，也应考虑其适应性。例如，住宅区能否不设通常的会所，而用商业街代替相应的功能。当然，这些设计配套，是规划定位和经营决策的内容，本文不作太多研讨。
（3）小区智能化的定位也应坚持“宁精勿多、满足基本所需”的原则，繁琐的智能化系统的维护和运行费用将给物业经营管理增加难度，而且技术折旧非常快。
5、园林环境工程费
园林环境一般为项目总支出的3-5％，其成本应同项目的定位关联，也与项目所处的地域环境有关。
6、投资决策阶段的费税分析（三费一税）
（1）管理费：根据城市地域特点一般确定为销售收入2-3％。
（2）销售费用：一般确定在销售收入的2-3％，销售费用的控制应注意处理好售楼处、样板房的设置方法及定位。
（3）财务费用：投资决策阶段应对财务费用做好充分估计，正确运用资本的杠杆，以最少的财务费用满足项目所需资金链的连续性。资金的使用成本将对开发商最终利润产生较大影响。
（4）税金：在决策阶段，开发商应根据政府有关规定估算，并争取获得政府支持减免部分税费。在二线城市，税费的减免对于异地开发商来说是至关重要的。
7、不可预见费及风险分析
（1）根据项目的复杂程度确定，一般为除去土地开发费用外的直接成本的3-5％。
（2）开发商在投资决策阶段应做好项目的土地变化成本、建造变化成本、房屋售价变化、开发周期、容积率、贷款利率、政策变化等方面的风险分析，基本保证风险成本小于项目净利润的5-8％(3-4年开发期)。
二、设计阶段
设计阶段的成本控制是工程造价控制的重要阶段，其对工程造价的影响在75％以上。在此阶段，成本控制人员通过恰当地与开发商的建筑师、设计院的设计师密切的配合，可取得事半功倍的效果。主要方法和措施有：
（一）根据项目的产品定位特点确定合理的容积率。项目容积率的大小将直接关系到项目的销售收入和建造成本。尽可能确定一个基本控制区间，充分利用好土地资源，并结合项目地形特点建造环境景观，提高土地利用率。
（二）做好设计方案的评审，加强设计方案优化。其中很重要一点是加强设计方案的优化工作。成本控制人员应对设计方案的结构体系、基础造型、平面布置进
行成本分析，向建筑师提出建议，使设计方案不断优化。
（三）对设计方案的计算过程进行评审，杜绝人为因素的保守扩大，尤其在设计系数的取值上。
（四）对设计单位实行限额施工图设计，并明确奖惩办法。
施工图限额设计指标有：
1、每平方米钢筋含量指标；
2、每平方米砼含量指标；
3、单位施工图预算指标；
4、设计变更费用限额指标。
（五）加强设计质量检查监督，减少设计变更费用。与设计单位签订的合同应明确规定因设计质量不足所造成变更的制约措施。
（六）对设计单位的管理工作具有较强的专业性，如果开发商本身人力资源不足，可整合社会资源，增强“事前控制”的力度。
（七）给设计阶段必要的时间也是减少或杜绝“三边工程”的必要条件。
三、招投标与合同洽商管理阶段
项目招投标与合同的洽商确定是项目成本控制管理工作中的重要环节，很多相关法律文本均在此阶段完成，许多隐患和难点也是在此阶段留下的，这个阶段的工作质量将直接影响项目运作期间的成本管理和结算工作。因此，成本管理人员在此阶段，应根据项目总体进度计划使工程招投标清晰、有条理，使工程合同符合项目要求。
（一）做好招投标工作的几个主要措施
1、有计划
根据项目整体施工计划制订详尽的招投标计划。
2、有准备
进行市场调查分析，建立和完善区域性的施工单位、建筑材料、政策法规信息库，为招投标储备信息资源。
3、有原则
制订招标计划的同时，应明确招标原则，以便给招投标工作的具体实施以充足的时间差。招标原则应明确界定承包方式、范围、支付款办法及甲供材料的范围、方式、分包项目等主要合同洽商所需条款。
4、有办法
选择正确的方法可使开发商通过招投标这一手段达到控制造价的目的，在二线城市常用的方法有：
（1）单位工程方面：以采用总承包方式为主，部分项目分包。单位工程实行平方米造价包干，或总价包干方式，对于有规模效益的分项工程，如门、窗、楼梯栏杆等采用分包，分包项目也实行单方造价包干。由于二线城市施工单位素质因素，进行清单报价招标还须一个适应过程。
（2）甲供材料方面：对于涉及工程品质的材料如：外墙漆、装饰材料等，宜采用统一甲方供料，一些大宗主要机电设备也应甲方自行采购。在资金允许的条件下，因季节因素价格变动较大的某些材料如：水泥、钢材等，也可充分发挥开发商的规模效益进行甲供。甲供材料价格也应通过竞标定价。采用甲供材料时，开发商必须明确有效时限及范围，而且确保比承包商有价格优势，避免损伤承包商积极性。
（3）区内配套及园林景观工程方面：宜采用清单报价形式招标，同时招标时应
对主材的规格、品质予以明确。
（4）智能化工程方面：宜采用清单报价方式招标，合同价款应采用可调价款的方式。招标时应约定主要材料价格的调整幅度差值。结算时，超过此差值，其价格将进行调整（因为电子产品更新换代快，价格降幅大，而智能化系统由施工到投入正常使用时间跨度大。）
（5）土石方工程方面：区内的土石方平衡工程也是成本控制重点，在招标时宜选择专业公司施工，专业公司之间可采用单方报价竞争方式进行投标、竞标。
5、有监控
招投标工作环节多，有力的监控将避免决策失误、成本失控。监控主要从以下两方面加强。
（1）加强对投标单位的资格审查。对投标单位应充分审查其单位的信誉、经济状况、操作能力，避免“鱼目混珠”扰乱投标环境，给招标带来难度，甚至做出错误的判断。
（2）加强对标底的审核。标底的计算过程具有专业性、复杂性、人为因素较多的特点。企业应建立复核机制，避免标底偏差所产生的成本提高或投标单位盲目低价中标给工程管理及结算工作带来困难。
（二）成本控制在合同管理体系中应注意的几个方面：
1、合同的严密性
合同条款除正常应明确的条款外，还应对设计变更、现场签证的计价方法、特殊工艺的计价方法、违约的处理方法及可能遇到的风险因素的处理方法等进行明确，以便避免结算时产生分歧和矛盾。
2、合同的可操作性
合同的可操作性主要体现在发、承包方能够实际执行。应避免承包方为取得工程盲目承诺不可能实现的条款，待合同签订后在执行的过程中遇到困难即找甲方推诿扯皮，影响工程进度以及项目的各项计划的实施。
四、施工阶段的成本控制
二线城市的施工单位多数管理观念落后，往往与开发商的管理理念及方法有差异，要想在这样的环境中协作建造出优质的楼盘，开发商须在一些关键管理环节上建立严密而切实可行的管理措施，体现在成本管理上主要有以下三个方面应予以加强：
（一）加强设计变更、现场签证的监督和管理
施工阶段的设计变更和现场签证是不可避免的，但应处于一个严密的管理控制体系之中。设计变更及签证管理控制体系应明确：
1、操作流程
2、流程环节中的责任人
3、责任人的管理权限
4、流程环节的确认时限
5、否决及责任追究制度
这种操作体系也应让施工单位明晰，以便于协作配合，提高工作效率，为结算打好基础。
（二）加强设备、材料品质和价格的管理
二线城市的建筑材料市场不规范，完善的设备、材料管理体系将是打造精品工程的必要条件，通常操作方式有：
1、自行采购
如大型机电设备（电梯、空调等）、外立面装饰材料（外墙漆、饰面砖等）等一些对项目品质影响较直接，同时价格较高又易发挥规模采购优势的材料。园林景观工程所用的部分材料，也可通过竞标自行采购。
自行采购既起到成本控制作用又避免双方结算时产生分歧。
2、总承包单位自行采购
开发商对一些建筑常用的地材、通用材在限定品质、性能的前提下，可让承包单位自行采购，这样可发挥承包商比开发商更熟悉市场的优势，从而相应调动其积极性。
3、甲方限价承包单位采购
一些没有一次性包死的工程，主要材料价格可通过发、承包方共同议定一个价格确认程序确认价格，结算时按限定价格结算，限价时应明确价格时限及范围。上述材料采购的三种方式都应在样板、样品认证制度、进场验收确认制度监控下才能投入使用。
（三）加强资金计划执行的监控，使其作为工程管理的量化监控表。
1、资金计划是建立在项目的各项合同已确定且总体施工进度计划已确认合理的基础上，这就要求成本控制人员与工程管理人员在前期相互协调，扎实地做好基础工作。
2、施工阶段的工程款支付是以资金计划为基础的，它应同施工进度计划相协调，在这样一个总框架下监控项目，可使工程管理更加清晰。当月实际发生额增减超过资金计划一定比例幅度时，成本控制人员和工程管理人员应分别分析阐明原因，甚至提出成本预警和工程进度预警。
3、资金计划与成本的动态控制相结合，可使开发商更好的掌控项目的运行，使企业的销售收入与工程支出处于良性循环。
五、结算阶段的成本控制
开发企业结算工作的突出特点是：“大量性、集中性、复杂性”。为避免结算时产生主观上的错误和漏洞及客观上的疏忽应建立以下机制。
（一）结算原则会议确认制
应通过结算会议确定：
1、确认结算方法、人选、结算期限。
2、确认除正常结算项目之外所发生的特殊问题，以及合同没有约定或双方分歧较大的项目。
（二）二次复核、审计制
建立切实可行的二次复核、审计机制，可使结算工作处于受监控状态。复核审计制的建立，一方面加强内部制约，另一方面又减少工作失误。其具体操作人员可聘请经验丰富的造价人员也可委托中介机构。
（三）奖惩制度
结算完毕后，应对照成本目标进行分析、整理，并分别就设计单位的设计质量（含本企业设计管理部门）、监理单位的现场签证（含本企业工程部）的管理情况，进行成本控制的程度分析，视情况给予奖罚。
在气象局外，一座大楼摆在我的眼前。奇怪的是，为什么楼顶上有一个大球呢?我带着疑问走进了大楼。
一进去，宽敞明亮的大厅展现在了眼前，我们纷纷拿出手机拍照。又听工作人员说了许多气象局的工作流程。从中，我听到我们在的这座大楼叫多普勒大楼，顶上的大球是一个雷达，全称是多普勒雷达。我终于解开了这个谜团。随后，我们又去了演播室，看那些主持人是如何录制天气预报的。原来，录制天气预报也是在气象局中录啊!
后来，我又听工作人员说在气象局录制好以后再发到电视台，录制的时间大约是3点左右。再后来，我们又去了监控室，看到了沧州市各地的”水炮"。又听工作人员讲解了许多关于水炮的知识。
去监狱参观之前，总觉得那种地方应该是高墙大院，冷酷而阴森的。对罪犯的印象，更是先入为主地认为是长相凶悍，残忍成性的人。而管教的工作，我以为就是简单地把这群犯人看管起来，不让犯人逃跑。
随着校车来到监狱的门前，我们开始了参观威海监狱。突然间感觉监狱很像一所学校，有操场、食堂、办公楼。操场上还有人在练习齐步走。住宿楼也有不少，但是那些住房之间都有铁丝网，给人一种插翅难逃的感觉。
进入这高墙之后，同学们排队进入了会议室，监狱的负责人就监狱现在的状况做了演讲。其中包括了监狱的宗旨，防治兼备，以教育改造人为最终目的。即把服刑人员改造成守法公民，降低再次犯罪的几率；还有监狱的人性化管理，各种探亲制度的完善；服刑人员现在的生活状况，每隔几天就能有一天休息时间。然后，一个服刑人员对同学们作了演讲。他讲了原本自己出身于一个贫困的家庭。经过自己十几年的打拼，当上了经理。但是好景不长，后来他因为看到一些老板们挥金如土，不禁动了贪念，把黑手伸向了公款。最后导致自己身陷囹圄。断送了美好的前程和家庭的幸福。以后的几年中，不得不在高墙大院中度过，忏悔自己的罪行。所幸的是，他并不悲观失落，而是用崭新的、健康的姿态接受改造，希望能改过自新。在同学们面前，他深深的忏悔了自己的过错。但是又悲痛自己悔之晚矣，并告诫我们要遵纪守法，不要滥用手中的权力，不要用非法的手段去达到目的。听了他发自肺腑的陈述，痛定思痛的悔意。同学们都有很深的感触，同时也为那位服刑人员感到惋惜。
从会议室出来后，我们去参观了服刑人员的宿舍，当看到他们叠的被子时，同学们都感到十分惊讶，那么方正，那么整洁。这样好的被子，为什么平时我们就叠不出来呢？仔细想想，还是态度问题。只要态度端正，就没有什么难事。住宿区设有评比优秀宿舍的制度，墙上每个宿舍的评价成绩皆可一目了然。进门左边，还有一间阅览室，里面有一些书籍和一些大众杂志，报纸等读物。从这些报纸和书籍里，服刑人员应该可以找到精神上的慰藉吧。
最后，我们又参观了服刑人员的生产车间。看到他们在生产车间里忙碌地工作着，好像与平常的工人没什么区别。我想，有时候他们也会有这种错觉吧。从他们身边走过时，我默默地祝福：愿你们的明天能够幸福美好。
参观监狱结束以后，我的心情久久不能平静。那些面孔又在我眼前浮现，细细思忖，还是悟出了一些道理。人是万物之灵，有着七情六欲。从某种程度上来说，正是因为人有了各种欲求，才激发人发挥自身的聪明才智，推动社会不断向前发展。只是海有涯而欲无边，天大地大不如人心大，古往今来，贪心不足蛇吞象的事例比比皆是。人的欲求如果不受理智的束缚，就会肆意泛滥，最终迷失自我，迷失人生的方向，把我们带入欲望的深渊。
人生活在社会中，有着各种需求。在追求各种外在目标的过程中，如果我们不能经常停下来审视我们前进的方向，过于疲惫的心灵就有可能陷入对物质、金钱、权利的盲目狂热中。人云亦云，随波逐流，自以为得到的越多，拥有的幸福就越多。事实果真如此吗？现实生活中，有的人天天吃的是粗茶淡饭，却能经常快乐相伴；有的人经常吃的是山珍海味，却时常愁眉不展。其实快乐只是个人的一种内心感受，快乐的源泉是什么？是知足。知足者常乐，拥有一颗感恩的心，以一颗平常心面对现实，尽情地享受生活的乐趣，这才是生活快乐的源泉！
因为知足，我们会自觉珍惜，并倍加珍惜我们今天拥有的一切，从而更好地把握现在，把握未来；因为知足，我们会更坦然地面对竞争，在权、钱、色面前心静神定，无牵无挂，在正义和私利的天平上摆准砝码，做到有所求有所不求，有所为有所不为，能为则为，不能为则不为；因为知足，我们会超然洒脱，淡然处世，人生会多一份从容，多一些达观。决不会为了眼前的短暂利益，利令智昏，铤而走险，做有违法律法规之事；也因为知足，我们会懂得许多生活的情趣，从许多不经意的小事中获得美的享受，享受亲情、爱情、友情之美，尽情呼吸自由的空气。
2014年5月7日公司组织我们参观了彭州市顾繁新居项目工程，我就对彭州市顾繁新居项目工程的参观学习后谈谈自己的感受，工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及及施工进度等 方面的情况。
首先我们来到了彭州市顾繁新居施工的现场，中冶建工的管理人员告诉我们，要我们先参观后座谈的方式来进行参观。我们一进工地，给我的第一感觉是施工现场的场地不大，但他们能合理利用场地，施工现场干净、整洁、物料堆放整齐、现场布置有序，标语标牌放的得体到位，接下来我们来到了楼层，外架及施工通道按照规范要求进行搭设，搭设整齐，安全网挂设平整。在这条通道侧边是材料堆放区，搭设有制作房、材料堆放有序，并做了相应的保护原材料措施，在参观途中，中冶建工的管理人员给我们讲解，他们搭设大棚来搅拌砂浆，这样可以降尘，可以保证质量，更比干拌砂浆可以节约成本，让我真是感叹不已。参观完工地之后，他们的项目经理还为我们讲解了本工程的一些基本工程情况、施工的前期策划和管理目标，他们层次清晰，施工阶段明确，责任分配到位，在项目部还制定了考核制度并将培训与考核相结合的管理模式，管理人员在本工程中拥有独立住宿，独立办公。拥有完备的设备投入，其信息化管理；移动终端随时随地地了解工程现状。标准化管理；风险、资料同一管理；质量控制：专项施工方案审核；公司质量投诉专线。监理试件一一见证取样，现场实体取样。投资控制：变更、支付公司化；方案优化。进度管理：进度计划和理性分析；审核总控进度计划。
镇原县住房和城乡建设局 罗金海
2012年11月20日，我参加了由县委、县政府组织的到平凉监狱参观的警示教育活动，我深受教育和启示。通过参观我认识到在全党深入开展学习实践科学发展观活动之际，在社会主义市场经济大潮的新时期，在领导、党员干部中组织开展反腐倡廉警示教育非常必要，对于广大党员干部，特别是领导干部廉洁从政，严守党纪国法，推动党风廉政建设和反腐斗争，都具有重要的意义。
身处高墙电网的生活环境，面对服刑人员的现身说法，使我真正体会到了监狱高墙与现实的反差，想到他们这些服刑人员，以前有的是领导干部，受过党的多年培养和高等教育，被委以重任。有的是国家机关的工作人员，有着良好的工作环境、幸福家庭，稳定的收入，禁不住金钱私欲和灯红酒绿的诱惑，一步一步的坠入了犯罪的深渊，最终沦为阶下囚，不但断送了自己的前程、给家庭带来了痛苦，而且也给国家和单位造成了不可挽回的损失，为他们深感痛惜。
平凉监狱参观结束后，我感想颇多。凭心而论，我曾经也抱怨过待遇的不公，羡慕过他们的风光无限，而当踏进监狱大门接受警示的那一刻起，我的思想发生了巨大的变化，名誉、权利、金钱都显得那样微乎其微，而现在所拥有健康身体、幸福家庭、自由空间变得那么珍贵。
身为一名国家干部，我将时时刻刻记住，权利是国家和人民赋予的，在权利和金钱面前时刻保持清醒头脑。监狱之门离我们每个人并不遥远，关键要看我们怎么把握。因而我认为每一名共产党员。首先应该加强学习。学习是每一名党员干部的必修课，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力，才能不断增强党性修养和道德修养，在思想上、行动上、作风上做到立党为公、执政为民。不学习思想就无法进步，能力就无法提高，领导方法就无法改进，做出的决策也就不可能正确。活生生的事实告诉我们，不学习，思想就得不到改造，心就不静，心不静，欲望就容易膨胀，就拒绝不了诱惑，一遇到诱惑就容易乱了方寸，就容易被诱惑的绳索绊倒。因此，我们必须通过经常性的深入学习，进一步提高自身的思想觉悟和道德水准。
其次必须树立正确的人生观、价值观。服刑人员之所以走上违纪违法道路，根源在于他们背弃了理想和信念，思想上蜕化变质，只有树立了正确的人生观和价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，筑牢拒腐防变的思想道德防线，时刻保持清醒头脑，常思贪欲之害，常怀律已之心，不为利益所动，不为权力所屈，不为金钱所迷，才能抵御住各种腐朽思想的侵蚀，永远立于不败之地。
第三必须树立正确的权利观。权力具有影响力、支配力和控制力，用好了，利党、利国、利民；用歪了，就是滥用权力，以权谋私，扰乱经济秩序，败坏社会风气，损害党的形象，最终将失去民心，甚至亡国。在新的历史条件下，我们更要时刻牢记我们手中的权力是人民给予的，我们手中的权力必须用来为人民服务的宗旨。因此，每一个干部尤其是党员领导干部都应自觉地维护党的形象，牢记党的宗旨，真正做到知民之所思，察民之所虑，亲民之所爱，急民之所急，与人民群众结成唇齿相依的“鱼水关系”。同时我们无论担任什么样的职务，都必须兢兢业业，认真履行岗位职责，扎扎实实为党工作，不要辜负党和人民的期望。
第四必须廉洁自律，能够禁得住各种诱惑的考验。党员干部不廉洁，不仅会使党在群众中的形象受到扭曲和破坏，而且会使党、国家和人民的利益受到损害。有些党员干部并非学识不高，能力不强，就是因为未能廉洁自律，最后走向犯罪。在新的历史条件下，要做到廉洁自律，在严格遵守党章以及廉洁自律的各项规定，自觉做到“四个管住”：管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃；管住自己的头，做到头脑清醒，是非分明；管住自己的腿，不该去的地方坚决不去；管住自己的手，不该拿的坚决不拿。要常怀律己之心，常弃非分之想，常修为政之德，不为私利所动，不为金钱所诱，不为享乐所感。
第五必须自觉接受监督。权力的行使必须置于党和人民的监督之下。党员领导干部经受着种种诱惑和考验，如果不能自觉接受监督，就必然会犯错误、栽跟斗，甚至走到犯罪的邪路上去。从近几年揭露出来的一些大案要案来看，不能正确对待监督，是党员领导干部违纪违法、甚至走上犯罪道路的主要原因之一。一些党员领导干部对自上而下的组织监督，认为是党组织不信任自己；对领导班子内部同志之间的监督，认为是跟自己过不去；对自下而上的群众监督，认为会使自己丢面子、失威信。有的刻意逃避监督，钻制度和法律的空子；有的甚至专横 跋扈，谁监督他，就给谁穿小鞋，搞打击报复。结果，不仅自己身败名裂，而且给党和人民的事业造成无法挽回的损失。党员领导干部手中都掌握着一定的权力，这个权力是党和人民赋予用来为人民服务的，决不能以权谋私，为个人、家庭或小团体谋私利、图好处。任何人，不论他的职位有多高，资格有多老，贡献有多大，都不能自视特殊，把自己置于党和人民的监督之外。我作为单位的主要负责人，在今后的工作中凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金的使用，都严格按照民主集中制原则集体讨论决定，不搞一言堂。同时严格执行住建各种法律法规，自觉规避各种行业风险，增强原则性，积极预防职务犯罪，时时明白什么该做，什么不该做，该做的事情一定做好，不该做的事情坚决不做。
我们的学校座落在百货大楼对面，蔬菜公司旁边。
远远望去，校园壮观，美丽，几幢楼房掩映在绿树丛中。来到学校门口，首先映入眼帘的是不锈钢大门，大门上面是用红漆书写的“资阳雁江一小”几个醒目的大字，在阳光的照耀下闪闪发光，非常耀眼。
走进大门，两幅巨画展现在眼前。右边一幅叫《心曲》左边一幅叫《世界人民的爱》再朝前走去就是一个小操坝。来到操坝中间，雄伟壮丽的两幢楼房就把你吸引住了。右边一幢是综合楼，分别是舞蹈室、乐器室、电脑室……左边一幢的2至6楼分别是二、四年级的教室，底楼是校长室。
校长室外边的过道两边都挂满了获得各项奖励的奖牌。两个玻璃窗里面还贴满了学校开展各种活动时拍下来的照片，来来往往的人都要停下脚步津津有味地欣赏一番。
穿过过道，来到了一个宽阔的大操场，大操场四周种着茂密的榕树和高大的梧桐树。它们在春风的吹拂下，正发出嫩绿的小叶子，远看榕树真像一朵朵绿蘑菇，近看又好象一把大绿伞，树杈上长着许多小根，这些黑色的小根就像老爷爷的胡须一样，好看极了。在操场左边的矮墙上，画着各种各样的体育项目。
大操场是同学们玩耍的好地方，每当课间休息时，同学们便在这踢毽，打蓝球，跳绳，丢手绢……整个校园呈现出一派龙腾虎跃的景象。
大操场旁边还有一幢教学楼。踏着台阶登上二楼，就来到我们的教室，教室宽敞明亮，走进教室，站在讲台上，就看见一块长方形的黑板，这是老师传授知识的地方。黑板上面有一面鲜艳的五星红旗，旗帜上有一颗大五角星和四个小五角星。天花板上有八盏日光灯和四把吊扇。教室中间整整齐齐地摆放着一排排桌凳，右边有两幅美丽的画，左边有两句名人名言。后面是办板报的地方，上面的画五彩缤纷，美丽极了!
一是加强班子建设是基层党建的首要任务“海龙经验”告诉我们，发展才是硬道理，但发展更需要有一个坚强的领导班子队伍。我们要实学好用好“海龙经验”，“选准一个好书记、带好一个好班子”。在今后的工作中，我们应该从海龙村“能人治村”的经验得到启示，从挖掘品格优秀、带头致富能力强、擅长组织协调的人才入手，配强村能班子队伍。二是加强队伍建设为基层发展培育力量海龙村发展突飞猛进的根本在于高度重视“三万计划”人才培养和认真落实“三项制度”。
因此，在今后的工作中，我们要充分发挥驻村干部的协调能力、“三支人员”的专业优势以及大学生村官的年轻活力。要深化完善“三项制度”，提升基层党建科学化水平。认真学习好海龙村以畅通渠道“说事”、落实责任“理事”、民主决策“议事”、整合力量“办事”、公开反馈“评事”、巡查回访“督事”为内容的“六事”民情工作法，把联系服务群众的工作落实到户、到人，畅通了上情下达、下情上传的通道，把党员群众的力量拧成一股绳。
三是发展壮大村级集体经济才是硬道理经济基础决定上层建筑，只有农村经济发展了，村民富裕了，农村党组织的凝聚力和战斗力才能更强。目前当我们农村集体经济“空壳村”还大量存在，村干部个人也还比较贫困，谈何去带领村民致富。因此我们要充分结合本镇肉兔产业大发展和县委、县政府正式命名我镇为“肉兔养殖产业园”的契机，把破集体经济“空壳村”作为加强农村基层党建的首要任务。
六一啦！平时我们两口子工作忙，很少带着两个孩子玩。这个六一我和老公网上报名参加了伊利参观工厂工厂的“六一QQ星日”。除了想跟孩子们过个儿童节外，其实还有一层意义。我们家宝宝都是喝伊利奶粉长大的。大女儿从生下来到4岁都是喝的金领冠，弟弟现在也在喝金领冠。所以我们两口子想亲眼看看孩子们喝的奶粉是怎么生产出来，更想让孩子们学点知识。
话不多说了，哈哈，我们一家可真是玩嗨啦！
我们一家坐了两个多小时的车，从居巢区赶到了合肥市集合的地方。哈哈，万幸，我们赶上了，没迟到。两个孩子一上车就领到了伊利参观工厂为小朋友准备的气球等礼物。
伊利讲解员听说我们赶了两个小时车，没吃中饭，立马给宝宝们拿来了好多好吃的饼干。我家那个丫头，有吃的就笑的不行了。
在车上，大家玩了“击鼓传牛”的游戏，丫头被传到了，给大家唱了一首歌。宝贝，你真棒！
参观前，宝贝们都发了参观证。丫头带上，笑着说“妈妈我有证啦！”哈哈
到了伊利参观工厂，我们看到了真人版的喜羊羊与灰太狼，一家四口赶紧来了一张合影。
参观工厂了，姐姐负责答题，弟弟就负责看。弟弟个头小，骑在爸爸的头上，看的全啊！
姐姐负责通关答题，都是各种关于生产牛奶的知识，看她答的多认真。
不知道结果都对不。作为妈妈，我很乐意看到这个，这个比课本上的知识更有意义。
参观完工厂生产线，品尝牛奶，检查答题了。宝贝，可真贪心了，一下要拿两个。弟弟最爱喝QQ星了!
伊利的姐姐让孩子们给宝宝妈妈写句话，姐姐笑着说“妈妈我爱你”，听的我真感动！
姐姐的牛奶知识题都答对了，把答案卡亮给伊利姐姐看了。
在游戏互动环节，懂事的姐姐就负责通关游戏，丫头很认真，又是画面、又是拼图。
而弟弟就没那么乖了，在互动环节，全程都是让爸爸陪着他钓鱼。最丢脸的是，半天的活动结束了，宝贝们都要离开了。这小子死活不肯从钓鱼游戏中出来，伊利的员工把钓鱼竿和鱼都给他了，还不行。他爸强行抱走，结果这小子仰天长啸，大哭起来，那叫一个丢脸啊。不过主要是伊利的活动设计的太好玩了，以至于让我家这个小子都舍不得离开。
09013202 黄继英
星期五晚上同学通知说第二天安排去参观小平小道，我听后便迫不及待起来，那样一个带领中国改革开放走向富裕的伟人生活工作了三年的地方是什么摸样呢？
星期六早上八点在体训馆门口集合完毕，老师便带着一条长长的队伍浩浩荡荡地出发了。小平小道位于江西省新建县郊，离我们学校很近。路上同学们兴致都很高，大家都在讨论关于小平小道的话题。当时我的心情既兴奋又激动，小平小道这个名字对于我们是耳熟能详的了，然而我却一直没机会去看看，于是在心里充满了十二分的期待。
走了将近一个小时，我们到达了小平小道纪念馆区门口，原来南昌市政府已把小平小道列为爱国主义教育基地加以保护。在老师的带领下我们径直进入了里面，这是一个相当普通的小工厂，几栋只有一层楼的小平房被分为两排，即成为了汽车配件的车间，可以看得出来，这些房屋和树木均保持了原样，没有被修复的痕迹，只是这些显得有点陈旧的车间被改成了展览馆，记录了伟人在新建的三年及生平。
我们进入了小平车间，里面展放着两辆车，一辆是拖拉机，一辆是上饶产中巴车，钳工台靠车间墙壁摆成长方形，车间中间比较宽敞，钳工台上放着打磨零件的各类器件，这让我想起了今年暑假在老校区金工实习时用过的打磨工具，其实是一样的，我们当时在老虎钳上打磨了两天做出了一把小铁锤，然而第一天下来，我们女生手上已起了厚厚的茧，那么当时在车间里做钳工的小平同志以及和小平同志一起工作的那些工人们，手上起过多少茧呢？一个65岁的老人，被安排在这家工厂里做钳工，天天都要别人的监视下，和钳子、扳手打交道，那是怎样艰难的日子啊！
随后我们来到了邓林摄影展厅，里面展览了许多小平同志与家人的生活照。从站片里我看到了一位慈祥和蔼的爷爷，一位坚强傲挺、充满责任感的父亲，但更多的是一位始终挺直腰背，精神矍铄，闪着智慧光芒的老者：在海南岛沙滩上与孙儿一起神采奕奕的小平，与夫人卓琳坐在北京公园里的湖边的木凳上快乐地看孙儿们划船的小平，或走在白雪皑皑的中南海庭院里欣赏雪景的小平，一切的一切都在诠释着一代伟人的高尚情操。
出了摄影展厅，我们一眼便看到了中间大道尽头的小平铜像，我激动地跑到铜像下面要同伟人合影。我站在铜像前抬头往上看，我看到了伟人炯炯有神的眼中透射出来的亲切、宁静与智慧，我思考着，是这种挺直腰背积极乐观地面对生活的态度支撑着伟人度过了人生中那段灰暗的日子吧！
铜像后面是一条小道延伸过来，小道很窄，小道上只能容纳一个人行走，我们一个跟着一个沿着小道走过去，小道两边是菜地，菜地里种着许多蔬菜，有白菜、萝卜、包菜、菠菜、芹菜、红薯等等。菜地被打理得很齐整，也没有长杂草，一看菜地的泥土就知道是常翻新的。因为路实在是太窄了，很容易不小心走下菜地里去，所以走得有点辛苦，我们一直走过去，走到菜园尽头是居民区，而小道也一直延伸到外头，我们于是沿着小道折回来了。走回小道口，一个工作人员在那儿作介绍，旁边围着好些学生，她说道，1969年10月至1972年11月，邓小平同志被“疏散”到这儿改造，这个地方原来是一个拖拉机厂。他每天与夫人卓琳走这儿往返于住处与工厂，风雨无阻，久而久之，走出了这条小道，这便是我们所说的“小平小道”。现在这一片我们都维持着小平同志在这儿的样子，大家都可以看到这条小道有点窄，走过去有点辛苦，而我们的伟大领袖却从这儿走过一千多个日子，数不清的来回„„
停顿了一会儿，导游继续介绍着说道，在新建县的三年里，邓小平同志每天参加，看书，看报，听广播，密切关注形势。参加劳动，与工人师傅们的朝夕相处，以及在江西一些地方的参观，使他了解民众生产情况和当时社会的基本情况。虽然被下放接受劳动改造，但邓小平同志仍然十分关心国家的发展和人民的生活情况，表现出一代领导人将来服务家国的雄心与苦心。
我思索着导游说的句句言语，心里感慨万分：是多大的胸怀使得那么一位历经沧桑的老人在经历这么多不幸后仍然心系国家心系人民啊！我在心里深深为伟人折服了！
后来无意中看到小平同志的夫人卓琳在小平诞辰之际说的话：卓琳说：“通过三年在新建县的观察，邓小平更加忧思国家的命运前途。通过三年的思考，他的思想更加明确，思路更加清晰、信念更加坚定。这些对于他复出不久即领导进行全面整顿，以及在中共的十一届三中全会后制定新时期方针政策产生了直接影响。因此，从“小平小道”上延伸出去的则是一条通往国家富强、人民幸福的中国特色社会主义康庄大道。我不经暗叹，“小平小道”是邓小平带领中国坚持走改革开放道路的思想萌发地，在这儿，新建的小平小道曾迸发出改变中国历史纪元的伟大思想，这是一个大家应该记住并瞻仰的地方。
十年“文化大革命”后，邓小平的不幸遭遇也一起结束了，他没有被打倒，但他重新站起来了。一九七七年，中共恢复了邓小平下放前的所有职务，一九七八年，当选全国政协主席，并在一九七八年十二月的十一届三中全会上作主题报告，报告提出要秉着实事求是的原则，集中精力发展生产力的战略决策。他积极抓农村改革，首先使农民摆脱贫困，接着改革城市，他提出了建立经济特区和开放十四个沿海城市的想法并付诸实施，他主张在平等互利的基础上扩大对外经济合作，吸收外国的资金、先进技术和管理经验来帮助中国发展经济，并取得显著成效。邓小平绘制了中国发展的理想蓝图，他主张让一部分地区一部分人先富起来，以带动其他人，最后达到共同富裕；并制定了到二十世纪末国民生活达到小康水平的基本目标，而二十一世纪初我国国民生活水平基本达到小康，实现了这个宏伟的目标。
