季度员工活动方案

季度员工活动方案

季度员工活动方案 篇1

“第三季度员工生日联谊会”活动方案

为了加强酒店团队凝聚力，提升员工对酒店的认同感和归属感，使员工真正地融入集体大家庭，以酒店为家，拟办员工生日活动，具体内容如下：

一、活动形式：不限。（舞蹈、歌唱、魔术、小品、书法、乐器、舞台剧等）

二、活动时间：2010年8月27日（13：30—15：00）

活动地点：十楼百合厅

参加人数：250人左右

三、邀请嘉宾：第三季度生日员工、酒店总经理、各部门经理及酒店员工

四、主持人：李善奎刘洁

五、生日活动安排：

本次生活动主要分为以下几个环节：

1、主持人开场白、宣布嘉宾及寿星名单。

2、请总经理致辞。

3、总经理与寿星一起切生日蛋糕，一起唱生日歌。

4、生命感恩：煽情环节，寿星代表为大家分享在朋生雅居的年在生活、工作中最让自己感动难忘的一件事或一个人。（配背景音乐）

5、节目表演。（穿插游戏）

6、部门经理代表朗诵诗歌：“祝你生日快乐”。（配背景音乐）

7、所有演职人员上台谢幕，主持人宣布结束。

六、各项准备工作

请于8月10日前，餐饮部（厨房间）上报表演节目3-5个；房务部、康娱部、财务部分别上报表演节目1—2个；营销部、采工部、保安部联合上报1—2个节目；酒店部门经理上报节目一个（诗朗诵），并组织安排部门员工参加活动。（注：①须将与节目相应的背景音乐与表演节目一并上报；②演出服装由表演部门自行安排）

1、餐饮部：

1）请餐饮部布置十楼百合厅会场，形式为授课式，前三排座位前放置会议桌及席位卡，及现场茶水供应。

2）请餐饮部活动当日准备汤圆，馅为芝麻、辣酱、芥末三类；饮料：可乐、陈醋、矿泉水、白醋等（游戏环节时使用）。

2、营销部：

1）请营销部负责现场环境美化。

3、采工部：

1）放背投“朋生雅居大酒店第三季度员工生日联谊会”。

2）请工程部协配现场音响设备使用，并配合前期各项准备工作（具体事项总办另行通知）。

4、总办：

1）全程负责活动现场的各项工作协调。

2）负责生日礼品发放、活动现场拍照、道具协配等工作。

注：寿星生日礼物请活动结束后至工作人员处签字领取。

总办

季度读书活动方案 篇2

季度读书活动方案

活动目的：为了将公司打造成学习型企业，不断营造积极、向上的学习氛围，帮助员工陶冶情操修养品性，同时丰富员工的业余生活，提升公司员工的综合素质及核心竞争力，特制订本方案。

活动时间：2014年第一季度起

活动对象：全体员工

活动流程：

内容负责部门时间备注

书籍推荐集团/分公司办公室3月、6月、9月、12月中旬推荐下一季度书籍 书籍购买供应部3月、6月、9月、12月下旬

书籍发放及回收集团/分公司办公室3月、6月、9月、12月下旬发放下一季度、回收上一季度

各部门提交读书心得各部门3月、6月、9月、12月中旬提交上一季度读书心得体会（提交篇数下限：部门总人数的20%）

超市三季度评优活动方案 篇3

一、活动目的：提高员工积极性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神，超市三季度评优活动方案。

二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。

三、评选范围：

1、岗位标兵参选范围为超市各部门d类以上员工（不含主管级）；

2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

四、评选条件：

（一）、岗位标兵的评选条件：

1、敬业爱岗，忠于企业；

2、服从管理，团结同事；

3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；

4、无迟到早退现象；

5、业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出；

6、讲普通话，规划方案《超市三季度评优活动方案》。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。

（二）、优秀促销员的评选标准：

1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德；

2、服从管理，团结同事；

3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；

4、无迟到早退现象；

5、负责的品牌销售额突出；

6、使用普通话，能做到主动服务。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.五、人员分配：根据各部门人员设置情况，评名额分配如下：

奖项部门岗位标兵优秀促销员食品生鲜部34针纺服装部13家电百货部12财务部

2防损部2

收货部

1订货部1

管理部11

单位：名

季度员工活动方案 篇4

活动的补充通知

为了抓住本最后一个月多的时间，加大营销力度，迅速弥补全年的任务指标，为明年打好基础；同时也为了检验营销队伍的作战能力，营业部决定在四季度末开展“百花齐放 百舸争流”专项营销竞赛冲刺活动。相关事项通知如下：

一、活动时间

2010年11月22日——12月31日

二、活动目标

扩大营销与服务的力度，实现有效户和资产的双增长，保持客户稳定，遏制佣金下滑趋势。

三、活动实施方案

活动实施期内，以有效户作为考核指标，针对在营销业绩中有突出贡献的个人，设置专项激励措施。激励措施具体如下：由营业部设置500元初始奖励基金，成立奖金池。在完成要求的前提下，设立周明星和月明星，根据奖金池奖金数量适当奖励周明星和月明星。未完成营业部要求的，考核期内每人缴纳50元补充奖金池。

前台、中台以一周为考核期，后台以两周为考核期，要求每考

核期内，至少要有一个有效户，客户经理每周低于2户有效户者不参与周明星的评定。周明星、月明星以有效户60%权重，新增资产40%权重标准进行评定。

办公室做好每周、每月的数据统计工作。

四、工作要求

各部门应做好组织工作，合理部署第四季度各种营销活动，推动营业部冲刺四季度的信心，激发员工的积极性，实现业务的快速增长。

季度员工活动方案 篇5

“决战第四季度，确保安全生产”的活动方案 为全面贯彻落实神东及煤质处《关于开展“决战第四季度，确保安全生产”活动的通知》要求，以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作，全面推动化验室持续、健康、稳定发展，化验室决定全面开展“决战第四季度，确保安全生产”活动，实现全年安全生产目标任务。

一、活动思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任，深入推进本质安全管理，加大隐患排查治理力度，提升安全风险超前预控能力和质量标准化动态达标水平，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，确保完成全年各项安全生产工作任务。

二、活动主题目标

“决战第四季度，确保安全生产”。

三、成立领导小组 组 长：李永飞

副组长：段榕刚 王伟

成 员：康丽 采制化班组长

领导小组下设办公室，办公室设在主任办公室，办公室具体负责组织活动期间工作的开展，结合实际制定实施方案，推进工作落实，解决、上报工作中遇到的问题。

四、活动方案

（一）认真贯彻落实公司及煤质处会议、文件精神 化验室坚持每天利用班前会、安全工作例会及时传达公司、煤质处OA、腾讯通中下发各类安全文件内容、会议精神、制度认真贯彻学习，总结本月布置下个月各项安全生产工作；对公司近期发生的安全事故，要进行学习、分析，深刻吸取事故教训，举一反三，加强安全管理，切实把《关于加强安全管理工作的紧急通知》中的各项措施落实到位，根据本室实际安全生产工作做了全面、细致的部署和安排，杜绝各类安全事故发生。

（二）严格落实安全管理责任，提高制度执行力

化验室领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则，严格将安全管理责任落实到化验室员工及工作各个环节中。实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研究和超前防范，推动安全管理工作由被动整治，向超前预控和过程管控的根本转变。严格落实安全奖惩制度，提高制度执行力，对发生事故的责任人依据考核办法和考核标准严格问责。认真修订绩效考核办法和考核标准，从多方面，多角度进行检查考核。

（三）加大重点环节、重点部位的现场检查力度

1.化验室立即开展自检自查工作，重点针对易发生事故的作业场所（商品煤、原煤采样场所）、机电仪器设备、压力容器、危化品、消防设施、火车自动采样机等安全隐患进行排查，对查出的隐患严格按“五定原则”整改。对重复出现的隐患和未按期整改的人员加大处罚力度，追究负责人责任，确保各作业现场安全无事故。

2.严格要求采样人员必须穿警示反光服，戴安全帽，原煤和

外购煤采样必须两人或两人以上相互监护，共同采样。进入外购煤场地的采样车辆车身必须粘贴反光警示标识。采用自制采样车采样的人员要严格遵守《自制采样车采样安全操作规程》，规范采样人员的操作行为，采样人员小心上、下采样车、采样台，关好防护门、系好安全带，与驾驶员共同作业过程中要紧密配合，沟通及时；采样车严格控制行进速度，避免车辆紧急启动、急刹现象造成人员碰撞伤害；严禁跨跃采样台护栏上火车采样，确保采样人员安全作业。

（四）加强危险源辨识工作

1.坚持每天利用班前会开展作业前风险评估工作，按照工作步骤评估出工作中每个步骤的风险，同时制定有效管控措施。加强人员安全超前预控，超前防范能力，做好工作前、工作中、工作后风险辨识工作。持续、认真梳理各岗位生产任务，对新辨识出的危险源，及时制定管控措施。

2.通过危险源辨识控制人员不安全行为的发生，化验室负责人、班组长每班监督重点盯防管控，不断加强不安全行为管理，严厉打击、惩处不安全行为人员，通过每月事故案例学习和开展不安全行为座谈会，对发生不安全行为人员如实开展形式多样的矫正教育培训，让员工深刻体会到发生事故的严重性，从而提高员工的安全意识，来控制不安全行为的发生频次。

（五）全面加强员工安全培训工作

加强对新入企员工和新增劳务工的安全培训，做好师带徒工作，师带徒期满，对新员工执行理论闭卷、现场实操考核合格后方可独立上岗操作。坚持每月对采制化人员进行业务考试考核，并将此纳入绩效考核，以此提高采制化人员业务技能，确保安全

生产。其次，按照煤质处下发的《安全教育与培训制度》和2011培训计划组织好各项安全培训工作，加强员工安全技能的培训，保证实现全员安全上岗。

（六）加强车辆运输管理

化验室严格执行公司下发的《辅助运输管理办法》和派车单制度，加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，加强生产用车、私家车的日常用车安全运行管理，行车前要做好车辆安全检查工作，自觉遵守有关法律、法规和交

（七）做好冬季“三防”管理和演练工作

化验室对所辖范围内的供电系统、供水管路、取暖设备和应急设施、物资储备情况进行全面检查，对存在问题及时解决、上报，提前做好防寒、防冻工作。对冬季三防应急预案进行培训、演练，通过演练学习查找预案中的不足，及时进行修订完善，确保了预案的符合性和可行性，发生事故时有效处置。

三、工作要求

（一）化验室人员严格遵守《煤质处请销假制度》，禁止员工之间轮班换班，却又特殊情况需要换班的，要按制度执行。活动期间要加大现场监督检查力度，加强劳动纪律管理，严格执行请销假管理制度。

（二）化验室对照定期、动态考核标准内容要求，完善内业资料、现场的管理。将各类文件、记录，按“五部分”进行整理入盒，按照煤质处下发标准进行整改。通规则，严禁酒后驾驶，做到安全行驶无事故。

季度员工活动方案 篇6

新疆龙源风力发电有限公司

“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动

实施方案

为落实集团公司工作会议和公司工作会议精神，进一步激发全体员工的工作热情和创先争优积极性，组织带动全体员工以更加饱满的热情投入四季度工作，为全面完成各项工作目标营造良好氛围。根据龙源电力集团公司《关于开展“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动的通知》要求，制定本方案。

一、总体要求

以科学发展观为指导，坚持党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持融入中心，服务大局，集中在四季度，开展“四保两促进”劳动竞赛活动，紧紧围绕“保安全、保电量、保投产、保效益、促发展、促管理”的主题，充分发挥劳动竞赛在凝聚员工力量、推动企业管理、提升技术水平、培养员工队伍等方面的促进作用，积极营造你追我赶、攻坚克难、顽强拼搏、奋发有为的工作氛围，激励员工为完成2011年公司生产经营、项目开发、工程建设和长期发展目标自觉奉献、努力拼搏、多做贡献，维护企业安全稳定，促进企业管理水平和员工技术素质不断提升。

二、竞赛时间

本次劳动竞赛活动自2011年10月1日至2011年12月31日

三、竞赛范围 公司全体员工

四、竞赛内容

1.比责任落实，保安全。加强风电场运行管理，严格执行“两票三制”，坚持“四不放过”，落实“反三违”措施，做到操作程序化。深入开展班组成员劳动安全互保活动，落实安全生产责任制，做到“三不伤害”。开展风电安全大检查，积极组织员工发现隐患、整改隐患，认真落实安全管理责任制，强化应急预案培训与演练。比机组可用率、非计划停运、设备障碍和安全生产长周期。强化设备管理，落实各项设备管理制度，比设备完好率。确保安全生产稳定局面。（责任部门：安全生产部、达坂城风电场、阿拉山口风电场、布尔津风电场）

2.比优化运行，保电量。公司相关部门要加强与电网之间的沟通，加快推进涉网设备改造，避免因低电压穿越、无功补偿、风功率预测等整改进度影响发电量；加强风电设备专业化管理，合理安排设备维护检修，提高设备利用率，杜绝人为因素造成电量损失。综合运用政策、技术、管理手段，千方百计减少限电，保证四季度大风季节抢发电量，比发电量完成率。（责任部门：安全生产部、达坂城风电场、阿拉山口风电场、布尔津风电场、检修分场）

3.比开源节流，保效益。加强资金和融资管理，降低融资成本，比平均融资成本率；强化预算管理，全面控制运营成本，比度电成本；加强市场营销工作，全力争取电价调整、财政贴息、节能减排专项资金落实，比电费回收率等；努力提高精细化管理水平，比厂用电率。在生产建设管理各环节大力倡导节约意识，针对秋冬季特点，广泛发动员工提合理化建议，动员广大职工积极开展“小改革、小发明、小创造、小创新、小建议”活动，比节能降耗。（责任部门：财务产权部、计划发展部、安全生产部、办公室）

4.比工程管理，保投产。坚持质量第一、工程创优，加强全面质量管理，严格落实工程管理的制度、措施，避免安全、质量事故，比单位工程优良率。激发参建队伍干劲，科学组织施工，坚持优中求快、又好又快，科学安排工程进度，严格执行项目进度计划，比节点和全年工程目标完成率，严控工期。强化工程施工安全，比冬季施工安全措施的落实和效果；强化现场管理，比文明生产、文明施工。加强生产、生活环境管理，比厂容厂貌；强化工程概预算管理，确保工程造价可控在控，比单位造价。（责任部门：工程建设部）

5.比科学管理，促发展。全力推进项目前期工作，千方百计攻克项目核准、电网接入、征林征地的关键问题，确保重点项目按期核准；加大项目储备力度，积极开展收购兼并工作，大力推进项目收购、合作方股权收购，增加项目容量份额；加强与电网的沟通和协调，重点研究解决影响核准的电网接入等问题，积极加强与地方政府的联系，取得政府的理解和支持，保持和谐发展的良好局面，树立龙源电力良好的社会形象。（责任部门：计划发展部）

6.比作风转变，促管理。公司各管理部门要进一步转变作风，提高效率，勇于创新，强化服务意识，提高服务水平，特别是做好生产建设的后勤保障工作。倾听员工心声，关心员工切身利益，在激发员工干劲的同时，努力为员工办实事、办好事，为员工排忧解难，理顺员工情绪，提升员工队伍精神面貌；员工之间比团结协作，部门之间比相互配合，努力建设和谐团队。（责任部门及责任人：公司所有管理部门及全体员工）

五、组织机构

为将劳动竞赛有效开展，成立劳动竞赛活动领导小组。组 长：任建强

员工关怀活动方案 篇7

一、活动目的

为贯彻执行本公司“踏实、拼搏、责任”的企业精神及“诚信、共赢、开创”的经营理念，体现公司对员工“用心关爱每一人，用爱感动每一家”的关怀，并以此增加员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好地工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本关怀活动方案。

二、适用范围

适用于本公司全体员工

三、职责

行政部负责本制度的修缮与解释，组织或督促相关人员落实员工关怀行为，其他各部门同事积极参与各项活动。

四、内容

（一）子女关怀

公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动，如：

1．少儿绘画大赛：此活动建议与其他公司联谊，获胜方也代表着本公司的荣誉，（当然也可无需联谊），参赛作品可以作为公司新台历背景。

2．宝宝爬行赛：对于家里有月龄较小的宝宝，可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动，父母在终点为宝宝呐喊加油，工作人员注意宝宝全程安全（注：使用儿童拼图爬行垫）；

3．亲子运动赛：组织小孩年龄较大一些的员工参加一些传统运动，比如家庭接力短跑、背对背夹球运球、球类双打、花式投篮、套圈游戏等，增加亲子间的默契度，同时穿插一些游戏比拼环节，给予参与者和优胜者不同奖励。

4．《我老爸最棒》金昌宝顺版游戏比拼，让各位父亲与宝宝一起组成若干组进行比赛，促进亲子交流。

5．春秋亲子游，户外的春游、风筝节、植树节、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等。

注：以上各项活动可以借助社会平台或者媒体进行宣传，在募集活动参与人员的同时，也提升了公司的知名度与影响力。对于没有子女的员工，也可以携带亲戚子女一同参与。

（二）节日关怀

在国家法定节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式，而不仅仅是发东西放假。比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动，劳动节集体打扫各部门办公室最后相互评比，同时在法定节假日之外不妨还可以借助六一儿童节的机会，组织亲子活动或比赛，或选择给有子女的员工发放礼物，六一当天有子女员工可以提前半小时下班，礼物可以是：电影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重阳节、感恩节、圣诞节等也可举行相关主题活动。

（三）父母/配偶关怀

员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在适当时机对员工家属表示感谢，具体建议有：

1．在节日（父亲节、母亲节、中秋节、春节）给员工家属表达感谢，购买小礼物邮寄给父母，同时附上感谢信。或者为员工准备一份送给父母的礼物，并由员工亲自书写祝福贺卡。

2．在员工结婚纪念日准备小礼物，或者是其他节日（如2月14日西方情人节，7月初7七夕节），为员工配偶准备惊喜礼物，礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等，需要员工亲自写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。或者为员工录制温馨感恩视频等，促进家庭和谐融洽，建立幸福感，增强员工对公司感恩之心和归属感。

3．一封平信一封浓浓的真情，每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动，请员工用普通的信纸感谢父母的培养感恩之心，另外附上公司领导的感谢信，介绍公司发展情况和员工成绩。

（四）家庭日主题活动

家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动，也可以是部门组织的小型家庭日活动，这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流，促进沟通与融合。可以每季度组织一次，公司主办，相关俱乐部承办等形式。建议有以下几种方式：

1．参观主题家庭日：在家庭日时候，组织员工家属参观员工工作环境，安排专人负责介绍； 2．自助餐家庭日：地点可以选择户外或者室内，内容包括自助餐、游戏环节、儿童才艺环节等，每个家庭可以展现各自的厨艺，自助餐食物由参加家庭日的家庭分别准备，主要食物是冷盘和沙拉，每个家庭可以准备1-2种食物（可以是水果、糕点、各色沙拉、中式冷菜、炒饭、饭卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情况下不允许购买，每个家庭在各自制作的菜肴旁边用标签写上菜肴的介绍，附上家庭签名，最后每个家庭给予菜肴评分，给予优胜者“超级大厨”的称号。

3．化妆舞会家庭日：员工家庭成员各自设计自己的装扮，每个家庭都需要呈现自己的角色扮演，并借助角色表现一个小才艺，评比出最受欢迎的家庭，评出称号接受奖励。

4．融合亲子活动和家庭日一起，组织一些户外游，参观等活动，结束后分享小朋友的心得笔记，作为内刊素材。

5．在暑假或寒假，可以组织员工家庭去附近较贫困农村体检生活，和当地小朋友联谊，给小同学赠送礼物。

注：家庭日活动尽量融入公司创新文化和快乐生活文化。

（五）生日祝福

行政部为新进员工办理入职手续时就员工生日、爱好、家庭成员情况、家人联系方式等资料信息必须完整并确认其准确性。

凡员工生日，行政部给员工送蛋糕、代表高层领导对员工给予祝福问候，有条件或有机会也可举行员工生日party，并在party上邀请员工家人一起参加，播放制作员工家人的祝福视频或公布亲人书写的祝福信，增强员工的自豪感或荣誉感。

（六）帮助提高生活品味及情趣

利用业余时间，从交流分享角度组织一些生活相关的手工活动或者讲座分享活动，比如：

1.在端午节的时候，准备好馅料、糯米、粽叶，组织员工包粽子活动，然后煮粽子吃粽子。同样元宵节可以猜灯谜包汤圆，能够更加发挥员工的参与感，促进和谐的氛围。

2.从快乐工作快乐生活的角度，可以组织烹饪大赛，属于简单容易操作的类型。3.生活品味情趣类分享培训

不定期组织一些生活方面的分享培训，优先考虑公司资源。如谷雨季节组织大家采茶，不仅可以体会农家生活，顺带进行户外游，了解茶叶知识。让员工增加一些生活品味，放松紧张的工作状态。

4.建立《公司工作生活服务手册》，特别为新加入公司的外地员工服务，指引他们更好的融入公司、融入上虞的生活。

（七）健康管理、工作平衡

1.不少员工久坐电脑前，有些还有颈椎类职业病，对于员工的健康管理除了提供例行体检之外，可以请专家到公司进行专题讲座，和员工进行互动答疑等，或者请医生来给大家教授健康保健操等。

2.建立专门的法律援助点，当有员工需要法律援助时，提供信息指导和帮助； 3.关注员工情绪，及时进行谈心疏导；有定点的感情婚姻咨询服务点。

4.员工发生工作之外的困难，根据情况尽力帮助解决。

（八）社会公益

1.倡导热爱大自然，热爱家园，进而热爱公司热爱家庭，每年3月12日可以组织大家进行公益植树活动，或者由员工领养小树，组成公司之树。

2.根据实际情况组织大家参加一些公益活动，倡导员工积极承担社会责任、回馈社会，这类活动非常多，如组织交通，拾取垃圾，回收可乐罐、塑料瓶等，也可以自行组织去福利院、敬老院看望老人孩子。

3.成立爱心大使小组，同其他社会组织或者以公司为单位，组织不同的献爱心活动，组织员工捐款捐物，支援西部贫困山区学生。

（九）情感关怀服务

最常见的便是相亲派对：公司未婚员工非常多，可以借助公司资源，组织选择酒吧、休闲吧进行单身派对活动，为单身员工搭建恋爱平台。小型的形式更好。

（十）司龄嘉奖/入职(周年)纪念

分析公司员工工龄情况，设计对不同工龄员工的司龄奖励，除了工龄工资的部分之外，还可以是：

1.对于入职满一年的，带上员工直属上司的致谢卡和一份纪念礼物；

2.对于入职满三年的，带上员工直属上司的致谢卡、收集周围人对他的祝福和评价及一份纪念礼物送出。

3.对于工作满6年和10年的，发出高层领导的感谢信，收集周围人对他的评价祝福，制作成视频，外加一份惊喜礼物，送给员工，能起到增强员工稳定性和归属感的作用。

（十一）公司赞美周活动

每年或者每半年确定一个礼拜为赞美周，需要由领导层带动，普通员工全部参与，倡导每个员工要对邻座的人、同事、上司、有工作关联的人至少说一句真心的赞美之言，每个楼层都预留出宣传板，请需要感谢身边人的同事写上自己的赞美之言贴上去。

（十二）内刊建设

内刊能承载更多与工作战略或业务进程相关的情况，比如项目的进度发布，以让员工了解业务方向和进程，这一点也是我在员工访谈时大多数员工想了解的，可以增强员工的信任感和信心。

（十三）民主生活会/个别员工交流访谈

员工直接上级或隔级上级定期与员工进行个别访谈，关注员工心声、辅导绩效、工作内容方面的困惑等内容，敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。也可以组织民主生活会，倾听团队意见和建议。

（十四）下午茶点

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒缓工作压力，促进员工更好的进行工作。

（十五）短信提醒祝福

1.购买一个常规短信平台，节假日、员工生日时给予短信祝福。

2.对于离职员工，在节假日发送短信祝福，传递企业感恩员工，重视人才的理念。

（十六）大型活动建议

《员工活动方案策划》 篇8

一、活动目标此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢

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一、活动目标

此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体做法

8月份

由×××作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批；

统计愿意参加此次活动的人员名单。

9月15日

经总经办批准后，做好活动的准备工作。

（1）游戏道具和奖品的购买；

（2）购买活动中要吃的食品；

（3）提前电话预定a-miss的大包间；

（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

9月16日

17：00 召集活动人员去餐厅吃饭；

17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

22：00 活动结束，安排将人员送回。

三、游戏内容

1、愚工移山

游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）

游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜（上好佳）。

活动人数：2人，安排两组。

2、“爱”字大比拚

员工郊游活动方案 篇9

公司领导：

为丰富员工的业余文化生活，促进员工之间的沟通与交流，增强公司的团结意识和凝聚力，建议在本周末组织一次郊游活动，现提出如下建议：

一、活动主题

登照母山，感慈母恩

二、时间

2014年5月16日下午

三、地点及选址原因：

地点：照母山

选址原因：

1、主城最大的森林公园，总面积4228亩，最高海拔460.9米，景点共有38个，其中各景区以“慧”、“奇”、“孝”、“德”、“古”为特色吸引各方游客；

2、公园离公司近、耗时少、主城区、交通方便。

3、初夏季节，气候还不是很炎热，正是登山好时节。

四、参加人员

公司全体员工

五、行程及内容安排

2014年5月16日上午正常上班，午饭后出发，晚餐全体员工聚餐。（请示事项：车辆安排）

六、温馨提示及要求

（一）请各位同事安排好手头工作，无特殊情况必须参加本次活

动，公司将全程组织考勤。

（二）在活动中，全体员工应主动开展谈心活动，相互交流，活跃活动氛围。

（三）根据天气预报，当天天气阴转多云，最低温度20～22℃，最高温度24～26℃，请大家适当的做好防护准备。

（四）由于是户外登山活动，请各位穿高跟鞋的女士带上平底鞋，以免不必要的伤害。同时公园内环境优美，适宜照相留念，所以大家可带上相机。

行政办公室

公司员工活动方案 篇10

为进一步完善公司日常管理，提高员工工作绩效，强化团队工作成效，以营造活泼、轻松的工作氛围为目标，在工作紧张之余放松心情、减轻压力，劳逸结合，让员工找到工作的乐趣，珍惜工作、促进工作。办公室拟对公司活动工作安排如下：

1、植树节活动。

活动背景：为了提高大家义务植树的意识，提高大家爱护花木，珍惜绿色的责任心。也为了保护我镇的林业资源，美化环境，保护生态平衡。此次活动是护绿行动和植树种植实践体验活动，希望做到人人参与，宣传与实际行动相结合，使大家增强环保意识，生态意识，以达到为梨增添绿色，净化美化环境的目的。

活动目标：在活动中，发挥主人翁和团队合作精神。遇到挫折要互相体谅，互相帮助，能像一家人一样相亲相爱。活动时间：2012年3月11日或12日

活动口号：贡献力量，奉献绿色，植树造林，美化梨，构建“绿色乡镇”。

活动主办单位：梨产业基地管理委员会

活动对象：梨产业基地管理委员会全体员工 活动形式:平均分成若干个小组，然后分组行动。

活动要求：在植树过程中遵从组织安排，努力配合好各项工作。活动流程：

（1）踩点（3月7日）：确定植树地点和路线等相关事项。（梨江大道、青园路、青园南路、星湖路供参考，这些道路的绿化尚未完工，可有工程部提供参考地点）

（2）活动宣传（3月7日）：办公室负责制作宣传横幅

（3）召开参加活动者会议，通知各事项并交代注意事项。

（5）活动所需物品的准备: 树苗、铁锹、锄头、尖头镐、水桶等由办公室购买或者由工程部联系提供。

（6）植树（3月12日）：按照事先设计好的乘车路线坐车前往目的地，小组各自拿分好的工具，前往植树地点，对划分好的场地，分小组植树。

（7）合照留影。植树结束，全体员工在横幅下集合拍照留念，并交回工具集体返回。

2、员工日常体育健身活动

活动目标：促进员工积极锻炼身体，保障员工身体健康，提高工作效率；通过集体活动，进一步加强园区部门与部门间的纵横向联系，促进园区内不同部门的员工深度交流，提升园区干部职工的工作积极性、凝聚力和主动性，形成常规化员工活动。

活动口号：健康生活，快乐工作

活动主办单位：梨产业基地管理委员会

活动对象：梨产业基地管理委员会各部门干部职工

活动时间：每周周二、周四4:30—5:30

活动地点：新迁管委会活动室（参考）

活动内容：乒乓球、羽毛球、气排球、象棋、围棋、五子棋、扑克比赛等等。

活动组织方式：以部门为单位或者自由组合进行各项比赛活动，主要为了形成常规化的日常活动，调动园区职工干部的积极性，形成规模后再组建代表队进行联谊比赛活动。

活动评比及奖励方式：每月进行一次评比，评出当月参加活动最积极的部门和个人。每三个月进行一次部门之间的联谊比赛，设立相应等级，颁发相应奖励。

活动宣传与准备：

（1）活动宣传：由办公室负责发动和宣传，制作活动方案、比赛规则和奖励办法。

（2）活动所需物品的准备: 羽毛球、球拍及球网，乒乓球及球拍，气排球，象棋，扑克，围棋，五子棋，矿泉水、毛巾等。

3、橘子洲头户外拓展活动

活动目标：通过户外拓展训练，培养员工的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力，使员工更好地融入到集体中，形成良好的团队精神和主人翁意识。同时，挖掘员工的潜力，促进员工间的交流与合作，提升员工对工作的激情和活力。

活动口号：团结一心 至诚致志

活动主办单位：梨产业基地管理委员会

活动对象：梨产业基地管理委员会全体员工

活动时间：2012年秋季

活动地点：橘子洲头（待定）

活动内容：配合拓展训练组织人员开展一系列活动。如蜘蛛网、雷池取物、翻越障碍、信任背投等项目。还可开展一些小游戏，如萝卜蹲儿、你演我猜、踩气球、夹气球跑、瞎子背瘸子、抢椅子游戏等等。

活动要求：活动参加者遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。

活动流程：

（1）踩点。到橘子洲头进行踩点，确定前行路线。

（2）联系相关拓展训练公司。

（3）活动宣传与准备。办公室负责宣传及通知的下达。

（4）拓展活动：按照计划准时到达场地，开展一系列活动。

（5）合影留念，活动感想。

附：参考活动方案：

1.蜘蛛网

(1)游戏目的：培养团队合作精神，增进沟通，体现协同工作在解决问题中的重要作用。

(2)讨论问题：

A.你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?

B.每个人的任务是什么?

C.整个小组的运作是否有效?为什么?

D.你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?E.哪些因素有助于安全成功地完成游戏?

2.雷池取物

(1)活动目的：建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，培养队员间的团结合作，使小组充满活力。

(2)讨论问题：例：A做完了这个游戏，大家感受如何?B游戏过程中遇到了什么问题？C如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

3.信任背投

（1）活动目的：建立小组成员间的相互信任。使队员挑战自我。发扬团队精神，互相帮助。

(2)讨论问题：例：

A最初你们对游戏有何认识?

B参加游戏之后你们有何感受?