浅谈管理制度在企业中的意义及重要性

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性（精选11篇）

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇1

“制度”一词从中国最古老的书《尚书》开始，就有了记载。号称“三礼”的《礼记》中就有这样的记载，“故天子有田以处其子孙，诸侯有国以处其子孙，大夫有采以处其子孙，是谓制度。”,《诗经》中所说“天生蒸民，有物有则”，即是讲“有人群就必有规则”。吸收夏商文化，开辟中华文化正统的周朝，用“礼”这种特定形态的制度主导社会秩序，礼乐文化成了后来中国制度结构的主要内容。孔子的《春秋》提出的政治理想，引出了公羊学传统，为中国后来政治制度的发展提供了丰富的资源。

历史上中外学者从不同的角度给制度定义出不同的答案。《韦伯斯特字典》以及《美国文化遗产大字典》里给出的解释是：“制度就是行为规范”。在《辞海》里，制度的第一含义是指要求成员共同遵守的、按统一程序办事的规程。德国制度经济学学者柯武刚、史漫飞指出：“制度是人类相互交往的规则。它抑制着可能出现的、机会主义的和乖僻的个人行为，使人们的行为更可预见并由此促进着劳动分工和财富创造”。中国著名企业管理学家东堂策认为：“制度是企业经营目的、观念、组织、目标、战略以及各业务职能领域活动的规定，是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的准则，也是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一”。

2根据企业自身发展的需要，符合绝大多数员工利益而做出的科学决策。很多人进入一个企业，基本上都没有全面的了解一个企业的规章制度，而只是片面记住几条与自己日常工作息息相关的规定，等到自己的行为与企业制度相抵触，而受处罚的时候，就心生不满，认为是故意针对而满腹牢骚埋怨企业。殊不知在制度面前人人平等，既然存在制度，就应奖惩分明，否则就形同虚设。如果每个人的行为与思想都与你一样，那么制度就是一句空话，管理就会混乱。所以不能只顾个人的利益，而忽略整体的利益；不应一味的埋怨企业，而应从自身找不足。如若站在企业发展的高度去真正的理解企业的规章制度，那么所有的问题都会迎刃而解。

二、管理者执行力度不强或畸重畸轻，造成管理混乱，导致员工满腹牢骚。

每一项章程在建立之初，员工都会有这样那样的不适应和不舒服，这就需要管理者花精力不厌其烦地严格按照规章制度进行引导，久而久之，员工对管理规定熟悉了、理解了，也就会自觉地去遵守。如果管理者对规章制度的执行力度不强、落实不到位，或没有一视同仁、奖惩不明、畸重畸轻，那么就会导致管理混乱、滋生矛盾。因为有的部门能够认真的执行，有的却不执行，结果员工之间就会有私下的议论“某经理人好、某经理人太坏”，弄得管理者进退两难，很难开展工作。这样的结果导致员工越来越像温水中的青蛙了，责任心也下降，满怀激情的新员工不久就变成了“老油条”开始混日子，工资下降不检查自己工作态度或工作方法是否有问题，而是满腹牢骚的埋怨企业。

三、员工的劣根性问题

所谓“劣根性”顾名思义就是指长期养成的，根深蒂固的不良习性。每个企业都或多或少有这样的人员存在，从“专业”的角度总结，大体可分为两种人，一种是有才无德，另一种是无才无德。前者他恃才傲物、目空一切、吃里扒外；后者他无事生非、拉帮结派、牢骚满腹。这类人成事不足，败事有余，三观不正，眼中唯有个人利益。他们好比是间谍，还善于隐藏、善于掩饰、有他们出现的地方就有破坏和纷争。对于这样的人，再完美的制度也是泡影，再好的福利也是摆设。

所以，只有在全面了解企业规章制度的基础上，通过专人落实执行，循序渐进，管理者起模范带头作用，各部门统一严格执行，才能减少管理过程中存在的人为因素。我相信追求进步、愿意与企业共同成长的员工还是乐意接受一些挑战，不能接受的人就是企业要淘汰的人。

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇2

一、实施ERP对企业财务管理的意义

(一) ERP系统扩大了财务管理的内容。

经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代, 传统工业经济时代, ERP系统还包括供应链管理、人力资源等系统, ERP扩大了财务管理的内容。可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测, 丰富了财务管理的内容, 企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。

(二) ERP系统突出财务管理的整体性。

计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动完成。还能提供多种管理性报表和查询功能。并且ERP系统的集成保证了会计信息的相关性、可靠性, 记录工作可由系统自动完成。ERP系统对大量规范业务的计量都可以在初始化中加以设置, 更全面地提供财务管理信息, 保障了财务管理所需信息的质量, 自动生成相应的凭证。ERP系统除了提供必须的财务报表外, 系统的实时性又保证了会计信息的及时性, 为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务, ERP系统突出了财务管理的整体性, 并提供易于使用的财务模型和分析模块。

(三) ERP系统使财务管理与生产管理有机结合, 准确、及时地传递信息。

财务管理人员都会感到他们的工作效率及计划控制能力提高了, 生产系统和财务系统在同一环境中, 大家的精力集中在同一方向上, 极大地促进了效率和能力的提升。财务人员完全可以利用它作为建立一个有效的财务系统的基础, 在成功地运行ERP的企业中, 就可以用相同的语言来谈论同一件事情, ERP系统使财务管理与生产管理有机结合, 如果生产管理系统行之有效, 由财务管理系统驱动生产管理系统非常困难, 所以也就是说ERP作为整个企业的信息系统, 使得企业整体合作的意识和作用加强了, 以工作流程的观点和方式来运营和管理企业, 而由生产管理系统驱动财务管理系统则容易得多, 这样他们之间的不协调状况就消失了。驱动会计核算系统正常运行, 发挥计划与控制作用, 可以把企业的生产和财务管理集成在一起, 确保生产经营活动正常运行。

(四) ERP系统细化了成本核算。

对产成品的直接材料消耗定义物料清单, 按物料编码核算成本, 某单位对所有物料收、发、存都采用标准成本核算, 通过子库存转移实现同一法人内部物资转移, 成本核算对象进一步细化, 成本费用控制高度集中, 及时了解公司各项大宗原材料等市场信息。细化成本核算以加强成本管理ERP上线带给成本管理的第一个变革是建立了标准成本体系, 同时能适时监控采购物资的实际采购价格, 保证公司成本、利润核算更加真实、科学、准确, 促进采购成本的降低。

(五) ERP系统改变了企业资金管理模式。

ERP资金管理的两个重要功能。即自动实时生成现金流量表和利用内部银行结构对企业的资金使用情况进行量化考核, 保证公司的顺利运作。企业发生财务危机情况很多是由于资金的周转不灵或资金出现断层, ERP系统则为此提供了及时预警信息。作为公司的管理者, ERP资金管理模块中的资金预测功能加强了企业对中短期现金流量的预测, 必须时时关心整个公司的资产流动性, 防止发生公司整体的支付危机, 在现实情况下, 进行资金的合理分配与运用。

二、ERP系统在财务管理中的应用

财务人员要实时监控、分析系统数据, 依照程序, 遵循标准, 检查在ERP系统中的各种生产、经营信息。ERP系统的建设以及实施应符合国家财务法规和会计政策要求, ERP的实施实现了财务的有效监督, 减少例外和人为操作, 大力提高了企业财务管理的力度及经济效益。将标准流程与企业内部财务管理的实际需要紧密结合, 其理论核心就是财务信息高度集成的及时性, ERP在企业中的运用, 规范了管理流程, 防止了财务造假。ERP是一个以计划为主导的信息系统, 它的计划和控制功能是伴随着企业的生产经营活动而展开的一个反复的过程, 通过对信息流的控制, 实现对物流和资金流的控制, 具体业务流程如下:

(一) 采购付款循环中的物流和资金流的统一。

ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购, 采购回来以后, 经质检部门验收入库, 录入库存系统。此时, 库存增加, 同时应付账款也增加 (或现金减少) 。通过ERP的会计界面, 生成会计凭证, 过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。

(二) 生产循环中物流和资金流的统一。

生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料, 此时, 存货减少, 而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证, 过入总账, 更新相应的会计科目数据。加工完成, 生产出可以向客户销售的产品并入库, 通过ERP的会计界面, 生成会计凭证, 过入总账, 减少总账模块中生产成本账户的金额, 增加存货账户的金额, 实现了生产循环中物流和资金流的统一。

(三) 销售和收款循环中的物流和资金流的统一。

销售部门接到客户的定单, 通知仓库按照订单向客户发货, 库存减少的同时, 应收账款增加。通过ERP的会计界面, 生成会计凭证, 过账后即可更新应收账款和存货相关的金额。以后收到客户付来的货款, 通过ERP的会计界面, 生成收款凭证并过账, 总账系统中的现金和应收账款两个科目的数据同时得到更新。在销售和付款循环中实现物流和资金流的统一。通过构建完整的项目实施管理体系。可以根据各单位的财务管理需要自由选择, 企业预算的作用除了具备全面预算的协调、控制作用以外, 还具备激励、提升管理能力、抗御风险、落实企业战略的作用对企业资金的全面管理, 经项目进度计划核心, 建立一线项目实施过程与企业采购、财务、经营控制等核心职能的流程化协作与管理控制, 将银行的信贷与结算职能引入企业的“资金管理”的专业服务, 系统提供精细预算和粗放预算两种方式, 提升企业绩效。

ERP财务与决策系统在财务预算中实现了财务预算的事前编制、事中控制和事后查询分析功能。针对一般资金和专项资金分别提供细致的管理监控功能, 同时提供全面虚拟内部银行管理功能, 显著降低项目实施成本, 提供对存款、贷款、内部拆借、结算、日记账、利息计算以及各种报表等一整套资金业务的处理。能够有效控制与协同项目实施过程。企业的管理旨在财务管理的高效化, 有效地对企业的内部资源和外部资源进行有效的整合, 也直接提高了企业的核心竞争能力, 改善了企业的管理和运营模式, ERP系统以其现代管理思想和手段, 适时地给各个单位的财务部门提供了一个广阔的平台, 不断发展进步, 不断提升管理水平。财务人员以及ERP项目组成员都应该在整个系统的实施过程中各司其职, 挑起重任, 促进ERP在企业财务管理中的应用不断取得新进展。

摘要：ERP在企业财务管理中的应用对提升企业财务管理效率, 对企业降本增效都有重要战略意义。ERP是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理, 协调企业各管理部门, 围绕市场导向开展业务活动, 对提高企业的核心竞争力, 提升企业的经济效益都有重大的现实意义。

关键词：ERP,财务管理,企业应用

参考文献

[1].吕文清.ERP制造与财务管理[M].广州:广州经济出版社, 2003

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇3

【关键词】激励机制；人力资源管理；意义

“激励机制”是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程；是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励等内容、建立、健全事业单位管理中有着举足轻重的地位。推行有效的激励机制是事业单位实现单位目标的重要保证。是适应市场竞争的客观要求，是提高员工素质的重要措施。本文对在事业单位人力资源管理中激励机制现状、运用及意义三方面进行了具体阐述。

1、激励机制在事业单位人力资源管理中的现状分析

（1）缺乏精神思想激励。部分事业单位的激励机制只局限于普通的薪资待遇 ，很少涉及到精神和思想的激励，这样的激励制度，虽然能够促进员工的积极性，但是激励的效果并不持久有效。尤其是精神和思想激励，如果员工不能齐心协力，团结一致努力服务于社会，那么事业单位的内部将是一盘散沙，同时事业单位的发展也会严重受阻。

（2）激励方式过于单调、事业单位在人力资源管理中实施激励机制，基本都是采取相同的方式，太过单调。很多的激励方式，只是大家习惯性地使用和接受物质激励，这就给激励机制在人力资源管理中的运用带来了一定的局限性，不能很好地发挥激励机制的长效作用，长此以往，势必也给事业单位的进一步发展带来一定程度上的负面影响。

（3）考核体质不太科学。事业单位工资和津贴分配大多过于平均化，传统的考核方法和考核目标比较模糊，僵硬的量化考核指标，不仅单一，而且多是评价性的描述，缺少量化和多维度的考核指标，很容易就影响考核结果的真实性，从而导致考核结果多流于随意化，最终使激励机制丧失了原有的意义。

2、激励机制在事业单位人力资源管理中的具体运用

（1）在薪酬设计方面应用激励机制，事业单位在建立以聘用制和岗位管理为基本内容的新型用人制度的同时，要进一步深化内部收入分配改革，建立与事业单位人事制度相适应，的分配激励机制，在执行国家规定的工资津贴政策以外的其他待遇分配上，要充分考虑各种因素，与相应的岗位职责、工作绩效紧密结合，坚持按来分配与按生产要素分配相结合，坚持效率优先、兼顾公平，向关键岗位和特殊岗位倾斜，向业绩突出、有贡献的职工和骨干人员倾斜，充分体现多劳多得的原则。

（2）在人才选拔方面运用激励机制。由于各个事业单位所提供的具体社会服务存在差异性，因此各个单位在选拔和招聘职工时，应当制定与其单位服务性质相符合的具体有针对性的激励机制。且应当建立以聘用制和竞争上岗为核心的用人机制，充分挖掘员工的潜力，提高职工的参与意识和竞争意识，调动其积极性和主动性。在日常单位运作中，要将人力资源管理上升到事业单位政策的主要层面，特别要把资源向提拔人才倾斜，以人才优先为方针，制定具体详细的人员绩效考核方案。

（3）在人才培养方面运用激励机制，事业单位也应当和企业一样，不但要注重人才的引进，更要侧重建立健全人才开发机制，注重人才的培养，为职工提供发展的机会，不断创在有力条件定期对职工进行定向岗位培训和人才开发，采取走出去请进来的方法，对各类专业技术人员和管理人员进行各种形式的培训，保证每位职工都有学习机会，通过培训和学习激励职工不断进步 ，充分调动其本身的潜能，发挥其长处，适应当前和今后的工作任务和工作需要。

3、激励机制在事业单位人力资源管理中的实践意义

激励机制是人力资源管理中最重要的部分，同时也是提高员工积极性和主动性的有效保证，更是事业单位开发员工潜能的主要途径。其实践意义主要体现在以下三方面：

（1）推行岗位薪级组合的薪酬激励机制，有效保障了人才的安全感。薪酬及劳动者的劳动报酬，是单位对人才实现物质激励的主要途径。鉴于原来的分配模式在实际的运转过程中体现出来的诸多不利于单位后续发展现象，推行了岗位薪级组合工资制，对原有工资结构作了重大的调整，同时随着社会保障制度方面的改革不断推进，基本保障体系日趋完善。

（2）在事业单位建立有效的职工激励机制，有助于优化人力资源配置，激励机制对事业单位人力资源的优化配置有着重要作用，事业单位是为社会提供服务的，因此在事业单位的人力资源管理中实施激励机制，对事业单位的进步发展起着推动作用。

（3）实现有效科学的绩效考核制度，有利于强化职工的危机意识。不论采用哪种激励方式最终都涉及到对职工的业绩评价问题，目前国家结合事业单位的特点制定了一套绩效考评体系，许多事业单位也结合本单位的特点酌情适度增加了绩效考核内容，如对优秀职工的成就和业绩给予物质奖励或荣誉嘉奖，如表彰、奖状和奖金等，从而进一步提高职工的工作积极性。

4、结束语

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，改革的不断深化，要求我国事业单位的人才激励机制必须跟上时代步伐，与时俱进，不断改进不符合现代化社会需要的激励制度，以适应我国经济可持续发展的要求。

参考文献

[1]许宏.关于我国事业单位激励机制的思考[J].经营管理者，2011（19）

[2]矫利艳等.试论激励机制在事业单位人力资源管理中的左右[J].劳动保障世界，2010（23）

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇4

众所周知，随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理也逐步趋于成熟。对于谋求价值最大化的企业来说，管理当局是企业目标的实施者。这就决定了管理当局希望企业会计站在有利于企业自身发展的立场，寄希望于会计和管理当局立场一致，产生出有利于企业经营管理的协同效应。另外，因为现代社会的经济交易趋向于复杂化，企业的会计政策选择、会计记录、计量、报告都会对管理效率和最终的经济利益分配，带来明显的经济影响。企业管理当局希望在任何情况下，会计活动都能服从于企业的利益需要。由于会计和企业管理当局之间处于一种雇佣契约关系，加之人们普遍认为会计人员在一个机构中处于一种相对从属地位，就会计的职能定位形成以下观点:一、会计的本质是一个信息系统，其职能就是反映经济活动，为有关方面提供管理信息；二、会计的监督职能因为缺乏必要的独立性而流于形式，不具有实际意义。

从会计产生的历史来看，无论是原始社会的结绳记事，或是后来在地中海兴起的复式记账，还是发展到今天的会计电算化，会计产生和发展的根源都归溯为人类记述经济活动的需要，“客观反映经济活动”是会计产生至今一直没有改变过的最基本的职能，这一点不容置疑。在社会主义市场经济发展到今天，在现代企业管理中的会计职能如何准确定位，是我们需要探讨的一个问题。

我国的市场经济是以公有制为主体多种所有制并存的市场经济体制，任何一个市场主体的经营活动必须符合国家的有关法律法规，在维护自身利益的同时，要维护国家整体利益，任何一个经营者都必须在公平竞争的市场环境中谋求经济效益，实现资本的保值和增值。市场经济是一种竞争机制发挥主要作用的经济，企业要在竞争中生存发展，必须不断提高经营管理水平，从而提高生产效率和经济效益。现代企业的特征之一是现代化管理，科学规范的管理是现代企业不可缺少的重要内容，作为企业管理核心的财务管理是有关资金筹集、投放、运用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通过会计来完成，处于这一个核心的位置，如何发挥其在一个管理组织中的工作效能，确保微观经济信息与宏观经济信息之间的协调与沟通，满足相关利益团体各方面的需要，使企业能够实现资本的保值和增值，最终达到企业价值最大化。基于实现这些目标的需要，现代企业管理中会计职能需要强化以下三个方面:??

1.会计要强化核算职能，规范会计行为，确保会计信息质量，客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，提供管理需要的财务信息，在财务指标的构建、信息的分类与报告等方面，要充分满足考核投资者对经营者委托责任的履行情况以及资本保值和增值情况的需要，同时满足社会广泛的利益团体对企业了解的需要。

2.会计要强化管理职能，从企业经营看，随着我国统一开放、竞争有序的市场体系形成，各种市场机制如价格机制、供求机制等的调节作用将得以充分发挥。企业作为市场经济运行的主体，其经营行为、经营业绩等无疑要受到这些机制的调节和约束。对于任何企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现经营目标，必须不断优化经营管理、改进产品质量、降低劳动耗费。为适应这一要求，会计除及时提供完整、可靠的核算信息外，更要充分发挥其对经营的预测、决策职能。进而言之，会计应在做好核算的同时，参与市场调研，广泛搜集环境信息，并根据这些信息，运用特定方法，对市场供求趋势、价格变化趋势等进行合理预测，提出优化企业生产经营的备选方案。在此基础上，运用现代决策方法，对各备选方案的经济性、周期性进行分析论证，编制决策会计报告，为企业生产经营决策提供可靠依据，为企业管理提供多方面服务。

3.会计要强化监督职能，目的在于保证会计信息的真实、准确和完整，最终达到提高企业经济效益的目的。其监督体系构成分为两个层次，单位内部会计监督即自我约束和监督，着重对单位经济过程的会计监督；外部会计监督，着重对单位经济活动和会计资料的真实性和完整性的会计监督，包括行政监督即财政、税务、审计、等部门的监督。社会监督，主要是社会中介机构的会计以及个人检举制度的监督。由内而外形成经济行为―会计监督―内审监督―企业外部监督的监督体系。更加完善和强化了会计监督体系，加大了会计监督的力度。会计监督作为法律监督的一种形式，在经济转型过程中也经历了全方位的改革和调整。为适应计划经济体制下的会计监督体系，随着市场经济体制的逐步转变确立，其目标由维护国家的财政财务利益转向微观主体利益和信息真实；监督主体由单一的会计机构和会计人员转变为企业内外结合的多元主体；形成多层次全方位科学严密的监督体系和监督机制。并通过加大单位负责人的会计责任，使会计监督更具有现实性。

会计监督的内容与其目标和要求相联系。在计划体制下监督的内容着重合法性监督，即企业是否符合国家的财经纪律和财经制度，符合国家作为所有者和管理者的要求。多元利益主体的出现使监督的内容和目标发生改变，会计监督不仅要符合国家而且要符合投资者、债权人的利益和要求，同时由于会计处理方法的多样性和灵活性，会计政策成为监督的主要依据之一。在具体的监督内容构成上，包括企业内部会计管理体系、会计人员岗位责任制度、会计账务处理程序制度、内部牵制制度、原始记录管理制度、计量验收制度、财产清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度、财务分析制度等，通过这些会计监督体系的有效实施达到严格控制、有效监管，保证企业健康、长远地持续发展。作为企业会计监督在整个监督体系中起到了基础性的保证作用。

综上所述，现代会计是企业的重要组成部门，是信息社会中通过对包括财务会计信息在内的经济信息的优化与利用，以期实现对既定目标的关键性管理工作，其职能定位，由单纯的反映和监督经济业务走向全面的综合管理，是实现企业财务会计与经营管理双重目标的要求，同时也是实现国家利益、社会利益与企业利益相互协调和统一的必然要求。??

为了进一步推进公司治理中管理会计的改革与发展，应当十分注重会计系统的环境因素、管理制度的创新及会计信息所具有的内在性质。为此，要对公司治理与管理会计方法进行创新，从而促进公司管理的进一步规范化。

参考文献：

[1]吴淑琨。公司治理与中国企业改革[J].机械工业出版社，。??

[2]颜敏。公司治理与管理会计创新研究[J].经济经纬，。

1.薪酬管理在企业管理中的重要性作用

2.企业管理会计必须具备的职能

3.浅谈企业文化在企业管理中的作用

4.企业管理制度的重要性

5.企业管理中国化的重要性

6.民营企业管理的重要性

7.企业管理中人才的重要性

8.5个故事提现企业管理的重要性

9.关于企业管理的重要性及建议

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇5

杜宇鸣

摘要：21世纪初，美国爆发安然事件，企业信息披露的合法性被推到了风口浪尖，监管机构的公信力受到极大质疑，《萨班斯—奥克斯利法案》（简称404法案）的面世掀起了企业内控管理的高潮。在此国际背景下，我国财政部、发改委等监管部门适时推出了适合我国的内控管理指引《企业内部控制基本规范》，首先在国内上市公司施行，同时鼓励非上市公司提前执行。

在市场经济条件下，企业内部管理在很大程度上决定着企业的生存和发展能力，而内部管理又包括很多方面，如生产经营管理、内部控制管理等诸多方面，内控管理在企业日常经营中发挥着重要作用，为企业的生产经营保驾护航，确保企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。本文将重点阐述内控监管在企业经营中的重要性。

关键词：内部控制、风险控制、控制措施

一、内部控制的意义

企业实施内部控制的意义主要表现在以下四个方面：（1）根据国家相关法律法规，建立健全完善的企业内部控制体系，保证国家政策和法规的贯彻执行。（2）促进企业提高信息披露质量，加大管控力度。（3）从各方面提高企业的经营效率和成果。结合自身所处的行业地位和市场环境，进行有效的内部控制，不断提高企业的营运能力和管理效率。（4）保证企业资产安全。良好的内部控制，可以为资产安全提供扎实的制度保障。

企业建立内部控制体系，不是管理层或一个部门的工作，是全体员工共同的责任，而且随着各种环境变化，应持续改进，才能真正发挥内部控制的作用。

二、建立企业内部控制的原则

（1）全面性原则。内部控制应当贯穿企业生产经营的全过程，覆盖各种业务和事项，实现全过程、全员性控制，不存在内部控制盲点。

（2）重要性原则。内部控制应当在兼顾全面的基础上，关注重要业务事项和高风险领域，并采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。

（3）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。

（4）适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、风险水平等相适应，并随着情况的变化加以调整。适应性原则要求企业建立与实施内部控制应当具有前瞻性，适时地对内部控制系统进行评估，发现可能存在的问题，并及时采取措施予以补救。

三、内部控制的实施

建立健全风险管控制度，要对风险管理有深刻的认识。首先需要进行风险评价，从不同角度对企业的风险偏好进行评估，确定本企业的重大风险和一般风险，主要体现在公司层面和流程层面。公司层面主要关注：决策层管理人员的职业操守、组织架构、经营方式等；流程层面主要关注：研究开发、信息技术运用、财务状况、经营成果、现金流量等财务因素，以及营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素等。另外对市场环境的关注也是很重要的一方面，如经济形势、融资环境、市场竞争、法律法规、监管要求等法律因素。

根据国家相关法律法规指引，从不同角度编制风险控制模板，比如从生产经营、财务、人力、营销、技术信息、安全环保等诸多方面入手，对各相关子系统进行认真梳理，确定各子系统运行过程中的主要风险、关键环节和关键控制点，并针对每一个关键环节和关键控制点制定有效的控制措施。这是内部控制推广工作中最基本的工作，也是非常重要的步骤，只有流程梳理清晰，才能准确无误地找到风险，实施有效地监控。

用文字、流程图、风险控制文档等多种形式将各相关子系统及其业务和事项的风险类型、控制目标、关键控制点、控制措施、控制频率加以规定和说明，形成与经营管理制度有机结合的内部控制。

对风险发生的严重程度和可能性进行评估，确定适应本企业的重大风险和一般风险，编制风险应对策略，对重大风险要适时监控，并出具相关报告。

内部控制以流程为基础。各职能部门要在积极配合专业咨询机构完善、优化内部控制系统的同时，重点梳理现有的管理和业务流程，深入查找风险控制的漏洞，进而健全、完善、优化相关的控制措施，完善各项内控系统。

建立有效的风险控制模板，结合日常生产经营进行风险测试工作，验证模板的准确程度，对可能存在的风险隐患提出整改意见，并保留相关的纸质文档，制定有针对性的监控指标。

内部控制在实施过程中，是一个认识由浅入深、工作由粗到细、循序渐进的过程。

一般情况来看，企业在内部控制实施过程中，应采取的措施阐述如下：

1.健全组织机构，建立完善的内控管理队伍，为深入实施内部控制提供保障。健全的组织机构能够全面贯彻内控部署要求，协调企业的内控工作，为内控制度的实施提供有力保障。

2、初次建立内控体系时，最好聘请专业的中介机构为公司进行咨询服务，提供专业的技术指导，避免走弯路，各部门相互配合，把内部控制及全面风险管理系统先建立起来。

3.完善规章制度，理顺工作流程，全面规范内控工作程序，构建支撑内部控制的统一制度平台。不但要建立健全内控日常工作方面的配套制度，还要补充完善正在执行的各种相关配套制度，要从源头上保证企业管理规章与内控制度保持一致。

内控制度是建立内控系统的重要手段和必要措施。各职能部门要按照系统性原则，根据风险管理的构成要素，全面修订和完善内部规章制度和业务流程，明确操作流程各个环节、有关岗位的衔接方式及操作标准，在公司内部形成“分工明确、独立制衡”的机制。

4.强化宣传培训，不断提高员工素质和内控工作质量。应该根据企业的实际情况，开展全方位、多层次、形式多样化的内控培训工作。通过各种形式的培训，将内控理念渗透到企业经营管理的各个环节，使内部控制工作符合全方位、全过程的要求。

5.明确审批权限，严格落实内控审批责任。企业要制定科学合理的授权审批制度，明确各项事务的权限控制要求。同时，对于企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应该制定集体决策的权限和程序，提高权限的执行力，有利于内控的贯彻实施。

四、内部控制在企业管理中的发展方向

实行内部控制和风险管理都是为了维护企业的整体利益，实现企业的预定目标。几乎所有的企业都有一大套管理制度，这些制度大到包括对外投资，小到包括差旅费报销等，应有尽有。但是，企业的管

理资源是有限的，控制也是需要成本的，如果将企业主要精力放在所有细小的控制上，往往会舍本求末。所以，未来的内控制度要求企业领导与管理人员将精力主要放在可能产生重大风险的环节上，如企业对一些重大建设项目的决策管理上等，将风险管理作为内部控制的最主要内容，是内部控制在未来企业中的发展方向。

内控体系作为我国新推出的一项管理制度，对所有企业都具有借鉴和示范作用，企业应当把它作为一项系统工程，推广过程中不断探索，逐步完善，随着各种环境的变化持续地改进，尽量做到事前防范、事中监控、事后管理，最终搭建出企业的内控管理体系，确保风险管理工作持续有效。

参考文献：《企业内部控制基本规范》 单位：财政部

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇6

一、内部审计在企业财务控制和管理中的地位

1.1、独立性与权威性

独立性是审计的最主要特征，也是内部审计的意义所在，独立性是内部审计工作在企业中最具权威性的有效保障。对于一般企业而言，审计部门则受到高层领导直接领导，内部审计也是由部分外委或者全部外委审计。通过这种方式，能有效保证内部审计工作及工作人员作到客观、公正、深入、真实地展开工作过，其所作的审计处理决定也能得到有效的落实，显示出审计工作的权威性。

1.2、监督性和制约性地位

为了企业各方的利益，应避免盲目与违法，需有一定的自我约束，而这种自我约束就需要内部审计制度的监督与制约。内部审计工作时对会计与管理控制的监督、控制，通过内部审计的监督与服务，确保企业会计信息的真实准确，有效确保经营目标的实现。另外，内部审计在规范企业管理方面也具有重要作用，通过规范企业行为实现自我约束、自我发展及自我激励。通过被审计单位的财务收支状况及其他经济活动中的违法乱纪行为，促进市场秩序的健康发展，使企业在市场竞争持续、稳定发展。

1.3、制度化与法律化地位

从宏观来看，内部审计工作已逐步趋向制度化与法律化，开展工作时已有章可循、有法可依。有章可循，即企业可根据由国务院审计署的相关法律规定，制定适合企业实际情况的内部审计制度，若内部审计工作过遇到一些具体问题，可以此为依据。有法可依，我国有关的审计工作的法律已近一步落实，比如《审计法》、《注册会计师法》，对企业的经济活动给予监督与匡正。

二、企业财务控制的目的

一般来讲，在于确保企业的最终目标及为实现此目标所制定的财务计划得到充分实现。同时，企业在运行中的安全性也能得到保障。使会计信息可以在企业与外部之间与企业内部之间及时顺畅的流动，达到有效沟通的目的。有效的沟通可以会计信息及时传递到管理层，使得管理层可以及时掌握公司整体的`财务状况，督促财务控制系统的发展。

三、内部审计在企业财务控制及管理中的作用

3.1、增强企业的管理水平并提高财务控制系统的防范风险能力

企业在开展经济活动过程中财务问题是核心之一.财务控制系统是否健全有效，财务核算是否符合标准、有无违反财务制度及国家经济政策的行为等这些都需要内部审计部门对其进行经常性的监督与检查。通过内部审计工作可及时发现生产经营与管理中存在的财务问题并及时反映到总经理或董事会等直接负责部门便于公司领导及时了解情况科学决策。保证了企业资产的安全性和完整性，提高企业财务管理水平。同时必须从企业生存与发展的高度上来看待内部审计工作促进科学的管理与决策加强风险意识、提高规避风险能力只有这样才能真正推动企业的整体发展。

3.2、提高企业决策的科学性

内部审计工作对企业各项经济活动的效益性、合法性、合理性及真实性等进行的监督、审核与评价。为了避免企业仅看到眼前利益而忽略长远利益或者忽视生态效益与社会效益的短期行为或者避免由于企业决策偏离市场而造成微利或者无利的情况出现，这就要求内部审计工作引导企业的经济效益及重大决策对企业的得失进行综合评定为企业的经营决策及可能产生的盈利能力作出科学的建议与评价以确保企业的健康、长远发展。内部审计过程中应注意依据企业自身的特点实行以减少损失、浪费为最终目的的效益审计，根据企业生产经营过程中的薄弱环节以增收效益为目标进行效益审计，根据内部控制方面的问题以建立健全制度、堵塞漏洞为目标进行效益审计以此实现企业目标的最大化。

3.3、加强企业的内部控制

加强企业的内部控制不仅仅是财务的控制.内部控制是公司在内部管理中的监控体系也是企业正确处理相关利益者之间关系的重要方式。日常内部审计工作通过测试及主观判断对企业中的人力、财力等与生产、经营、财务、人事及后勤等各个环节及各方面的管理和控制同时对任何财务损失进行稽查，查明错误原因.从业务流程的内部管理及经济效益两个方面出发对内部控制的强与弱进行评价以客观、独立的眼光验证内部系统的实用性与可操作性将发现的盲点、漏洞及执行过程中的薄弱环节向企业高层及时反馈最终通过审计活动掌握的信息来协助企业直接管理者加强内部控制。

3.4、帮助企业实现最终目标

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇7

关键词：企业,思想政治工作,人文关怀

当前, 随着现代企业制度的建立, 企业内部体制、运行机制、企业文化等都在发生着深刻的变革, 企业职工的思想动态也呈现出新变化, 特别是新一代的年轻企业职工, 他们越来越多地追求对个人价值的尊重和对人性的关怀, 也即是人文关怀。所谓人文关怀, 从伦理学的角度讲, 就是对人的价值、个性、尊严、地位、发展和自由的关注、爱护与尊重, 其核心是对人的精神价值的重视和对人性的关怀。

从企业管理的角度讲, 制度管理是刚性管理, 强调的是令行禁止, 而人文关怀则是柔性管理, 强调的是对人的关怀, 其优势和核心均是“以人为本”。可以说, 人文关怀是企业管理不可或缺的内容, 它能够满足人们多层次、多方面的感受和需求, 能有效促进企业和谐。本文分析了在企业思想政治工作中做好人文关怀面临的现实挑战, 以及做好这一工作的重要意义和实现途径, 指出只有紧紧抓住人文关怀, 塑造良好的企业价值观, 才能最大限度地发掘企业广大职工的潜力, 激发和保持企业的活力。

一、在企业思想政治工作中做好人文关怀的现实挑战

改革开放30多年来, 随着企业改革步伐的不断推进, 企业职工的思想状况和价值观都不同程度地受到冲击, 他们的价值取向发生了变化, 世界观和人生观发生了偏移, 呈现出悲观、厌倦、安逸和不平衡等心理现象, 究其原因, 主要有以下几个方面:一是随着社会生活的丰富多彩, 职工的思想观念和行为方式受到影响, 职工思想日益呈现出多样化和开放性的特点;二是随着社会的发展变化, 职工面临着一些影响自身和他人利益的现实问题, 思想变得越来越现实, 趋利避害的人生态度表现得越来越明显;三是企业职工的思维意识呈现不确定性, 其思想观念中认同的成分在不断减少, 思想不确定的因素不断增加。

认真分析上述问题, 可以发现这些问题都不是物质方面的, 更多地体现为职工对人生价值的追求和思想观念的差异, 要想解决好这些问题, 必须充分体现对职工的人文关怀, 只有从精神层面开展工作, 才能够有效为企业职工释疑解惑, 促进企业的健康发展。当前, 在企业思想政治工作中做好人文关怀, 主要面临以下两方面的现实挑战:

一是部分人因为拜金主义的影响, 失去了基本的道德标准, 没有了起码的是非观念, 人文精神家园亟待重新建构。改革开放促使竞争观念、效益观念、自立观念、民主法制观念在每个人心中都落地生根, 但不可否认, 部分人不能正确把握市场经济对利益驱动的认同, 对物资利益的诱惑缺乏抵抗力, 把对物质的追求演变成了拜金主义, “金钱至上”的腐朽观点重新成为座右铭。因此, 基本的道德标准, 起码的是非观念从他们身上消失殆尽, 这为在企业思想政治工作中加强人文关怀设置了第一个挑战, 人文精神家园亟待重新建构。

二是受到传统思想政治工作的影响, 企业缺乏对人尊重的传统, 经常忽视对职工的人文关怀, 企业的价值观很难与职工的个人追求相融合。当前, 企业职工的文化程度越来越高, 思想越来越活跃, 对自身存在价值的反省越来越自觉;另外, 随着传播媒体和网络的普及化, 西方极端个人主义的价值观也在不断影响着职工, 而企业忽视了对职工的人文关怀, 往往把企业的价值观浇灌给职工, 结果和职工的追求很难融合。由此可见, 缺乏对人的尊重的良好传统, 是企业开展人文关怀的另一个障碍。

二、在企业思想政治工作中做好人文关怀的重要意义

人文关怀就是对人的重视, 对人价值的肯定, 是对自己存在的高度自觉。人文关怀作为企业思想政治工作的一个重要手段, 在促进企业稳定发展、建立和谐发展环境等方面有着巨大的作用。

开展人文关怀是企业实现稳定发展的重要途径。对于企业来说, 稳定大局是最重要的事情, 只有稳定才有发展, 而稳定大局最难的就是让全体职工人心思齐。注重通过人文关怀的工作思路和手段, 既可以实现对广大职工物质生活的关怀, 也可以实现对广大职工精神生活的关怀, 关注职工个体独特性、深层情感和发展需求, 走进他们的心灵深处, 做到以理服人、以情感人。通过人文关怀, 解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪, 帮助职工走出心理困惑和心理阴影, 推动企业形成积极健康、昂扬向上的心态, 使他们蕴藏在心底的巨大潜能喷薄而出, 促进生产经营的顺利进行, 保证企业稳定大局得以实现, 确保企业各项事业健康发展。

开展人文关怀可以为企业建立和谐的发展环境。在企业思想政治工作中, 作为日常内容, 我们要定期报告、及时了解职业的思想动态, 解决他们遇到的困难。企业各级组织和各级领导应定期与职工进行深层次会谈, 创造畅所欲言的宽松环境, 让职工将种种意见和不同想法都充分表达出来。多些宽松宽厚宽容, 少些指令指责指示, 尊重职工人格, 然后找出症结对症下药, 解决各种思想问题。同时, 要特别注意加强对职工工作绩效的评估, 让职工增强“公平”感, 帮助职工树立科学的心理健康观念, 增强心理上的自我修养, 自我调控的意识, 只有通过上述人文关怀的举措, 才能够为企业的稳定和谐发展创造良好的发展环境。

三、在企业思想政治工作中做好人文关怀的实现途径

在企业思想政治工作中做好人文关怀, 就是要把以人为本作为出发点和落脚点, 从关心人、帮助人、尊重人、理解人入手, 达到教育人、引导人、鼓舞人的目的, 以求得职工内在需求和企业发展相一致, 个人价值与企业价值相统一, 使职工的自由、平等、民主、幸福与企业和谐、稳定、安全、发展同步。

首先, 做好人文关怀, 就是要从关心人、帮助人入手, 关注职工多方面的感受和需求。工作中, 我们应该带着真挚的情感去开展思想政治工作, 以人文关怀为主轴, 坦诚相见、循循善诱, 让职工心悦诚服地接受宣传和主张, 并转化为自觉的行动, 激发职工的潜能。另外, 我们还要在事业上让职工有成就感。要本着人文关怀的精神, 充分尊重职工的主体地位和首创精神, 把思想政治工作与满足职工的成就感和实现职工的自我价值有机结合起来, 着力营造有利于职工干事兴业的良好发展环境。

其次, 做好人文关怀, 就是要从尊重人、理解人入手, 让思想政治工作饱含人性元素。要尊重职工的主体性, 职工是思想政治工作的出发点和归宿点, 思想政治工作的过程就是引导人自我认识、自我发展、自我完善、自我提高的过程, 在引导过程中, 一定要尊重职工的平等, 尊重职工的人格。要以理服人, 以情动人, 要改变过去居高临下灌输式说教方式, 通过人性的需求, 理解自己工作的对象, 采取换位思维、互相探讨、平等沟通, 达到思想上相互信任, 感情上相互理解, 认识上共同提高。特别是思想政治工作者, 在做思想政治工作时, 不可高高在上, 以权压人, 以势压人, 要学会尊重他人, 平等待人。

最后, 做好人文关怀, 就是要注重教育引导与关心服务相结合。思想政治工作作为教育人的工作, 常常是通过教育者的理性分析、言传身教, 道德灌输等方法, 让被教育者在思想、认识、观点、立场等方面得到提高, 从而达到启迪被教育者心智的目的。关心职工、服务职工要求我们善于抓住职工最关心、最直接、最现实的问题开展工作, 强化服务意识, 增强服务功能, 搭设服务平台。人文关怀离不开优良的服务, 只有把我们的服务质量不断提高, 从而建立人与人之间相互服务、相互关爱的社会, 才使人们生活在充满人文呵护的社会环境中, 充分体现企业思想政治工作的人文关怀精神。

参考文献

[1]郭碧洲.企业思想政治工作应注重人文关怀和心理疏导[J].沧桑, 2010, (4) .

[2]胡周琴.企业思想政治工作必须做到人文关怀[J].求实, 2010, (1) .

[3]李海燕, 李百平.注重人文关怀心理疏导加强企业思想政治工作[J].胜利油田党校学报, 2008, 21 (2) .

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇8

关键词：人事档案 人事 企业管理 人力资源管理

1 人事档案在企业管理中的重要性

1.1 材料的真实性、可靠性。企业要做到知人善任、选贤举能、知人善用，深挖每个员工的潜力，发挥他们在所擅长岗位上的最大效能。除组织直接派人考察外，还必须通过查阅人事档案进行全面了解，主要内容包括：进取精神，道德品质，各项特点，工作经历，特长、成绩与贡献等等。从而为企业进行干部任免、调配、考察提供真实可靠有效的资料，选到合适人选，为企业创造更大的效益。

1.2 人事档案为企业的一些重大决策提供了必要的依据。像人力资源规划，也叫人力资源计划，是组织拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间的相互匹配，如：新组建项目班子领导及员工之间的合理搭配。人力资源管理部门就可以充分查阅人事档案，做出相应的决策，从而保证企业决策和人力资源规划的科学化、合理化，详尽了解领导及员工的业绩、素质、能力等进行综合分析。

1.3 “人、档统一”的管理原则。提高人力资源使用效率和使用价值，实现人与物相结合的重要途径就是合理人力资源配置。人力资源并不是静止的，人事档案也不是固定保存在某一机关的组织、人事、劳动部门，它会随着时间的推移，出现人员流动、岗位变化等情况，随着人员的流动而不断传递，“档随人走”是人事档案的动态特征。谨防防发生“有档无人”或“有人无档”的现象，影响人力资源部门对员工的了解、培养和使用。从而使人力资源得到最佳的配置，使人才在各地区、行业、组织之间合理流动。

2 人事档案利用的现状和困惑

虽然人事档案在企业管理中发挥着举足轻重的作用，但是在现代企业人力资源管理中的应用情况却并不尽如人意。主要表现为人事档案在逐渐被淡化，企业在选人、用人、育人、留人等方面不再看重人事档案，究其原因可归纳为以下几点：

2.1 企业改革带来一系列变化，如流动人员增加，外聘技术人员增加，使用期相对较短，而这些人缺少人事档案，这就给企业识才、留才带来了不便，反映这部分人的工作能力、业绩、培训方面的材料几乎空白。

2.2 人事档案意识淡薄。我国的人事档案不注重档案数据质量，填写表格时随心所欲，大约是在五年之内才整理一次，材料中的数据不尽一致，履历材料中，入党时间、年龄不一致，鉴定材料满是优点。还有就是重要材料不能及时归档，人力资源管理部门无法从这些人事档案中获取到有价值的信息，造成反映当事人近期动态情况的材料不全面。

2.3 人事档案内容真伪鉴别。近几年，人事档案个人信息失真现象出现比较频繁，面对真假难辨的信息，如：假职称、假工龄、假学历等，档案管理人员只能被动接收信息，往往很难进行有效的鉴定工作。而虚假的信息导致人事部门无法正确对职工做出评价。

2.4 管理水平的高低。人事档案管理水平的高低直接影响人事档案作用的发挥，人事档案材料齐全，内容充实，整理科学，制度健全，并在提供利用方面，始终保持优质服务状态，他发挥的效益就显著。反之，管理不善，材料残缺，内容老化，零散杂乱，利用事无处查寻，或不能提供一个人的全貌，那么人事档案的作用只能是潜在因素。所以我們必须努力提高管理水平加速实现管理科学化，手段现代化，以便使人事档案的作用，能全面为企业发挥其作用。

从事档案管理的人员既不能获得企业领导的重视，也不能获得同职称的同等待遇，又不能得到应有的价值肯定。所以，在企业机构撤并、人员裁减等工作中，首当其冲的就是档案部门和档案管理人员。长期下来，档案人员逐渐减少，管理工作水平日益下降，整体管理工作逐步弱化甚至恶化。

3 提高人事档案管理在企业管理中的作用

经济全球化时代信息和知识的发展、更新是飞速的，企业人事档案管理工作必须转变观念，转变服务模式，把档案工作延伸到经济建设的最前沿。

3.1 及时增加人事档案的内容。在传统人事档案的基础上应增加一些着重反映个人科技水平、业务能力、素质及个人性格特征、兴趣爱好等个性化的材料。使人事档案更全面反映一个人在企业发展过程中的成长历程，同时也为人力资源部门考核考察企业后备人才提供第一手的资料。

3.2 维护人事档案的准确、完整与安全。人事档案是开展人力资源工作的依据，而材料的准确性是能否发挥依据作用的前提，人事档案在人力资源工作中的地位与作用，决定了它的内容必须准确可靠。人事档案管理工作应在原有基础上进行清查、核对人员信息，扩展存档范围，将个人可公开信息分类储备，建立企业人才数据库。这些数据库由专人动态管理，及时更新个人信息。对于企业较为重要的人员(如高管、专业技术人员)应更为详尽地收集其个人信息。

3.3 加强人事档案的时效性。人事档案应根据时代的变化及现实情况的需要，加强人事档案的动态性管理，及时收集最新的变化资料，使人事档案的信息得到及时更新，方便人力资源管理部门了解和认识一个人的全部实际情况，包括历史的和现在的。

3.4 合理开发人事档案信息资源为现代企业服务。人事档案工作者要从信息资源角度看待人事档案，人事档案工作就是人力资源信息管理工作，用信息管理的理论创新人事档案工作，加强档案信息的综合分析研究和深度开发利用，实现人事档案工作从简单管理服务向研究开发服务的转变，把人事档案管理建设成为干部工作、人力资源工作，人才工作的信息库和参谋部。同时，人事档案在信息开发利用中必须保护个人的隐私与权力不受侵犯，该利用的利用，不得滥用或扩散人事档案中的数据信息。

人事档案管理的问题一直倍受人力资源管理部门的关注和重视，但受到各种因素的影响，致使人事档案在管理上存在不同程度上的影响和制约，从而得不到更好的发展，造成档案的材料不齐全，从而给人力资源管理带来了不可估量的损失。因此，要牢牢抓住改革带来的一切机遇，认清改革是加速人事档案工作的大趋势。树立创新观念，人才信息观念和效益观念，从而进一步推动人事档案工作制度化、规范化和科学化，把量化观念、管理观念、责任观念、效益观念有机结合起来，充分发挥人事档案在人力资源管理中的重要性。

参考文献：

[1]邓绍兴.流动人员人事档案管理难点与对策.中国人才，2007（10）.

[2]郑绍兴.论制约人事档案工作发展的因素与对策.档案学通讯，2005（6）.

[3]董克用主编.《人力资源管理专业知识与实务》.中国人事出版社，2008.

[4]朱玉媛主编.《当代人事档案管理》.中国档案出版社，2002年.

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇9

南立飞

（吉林工程技术师范学院 艺术学院，吉林 长春 130052）

摘要：高等教育的根本任务是培养社会需要的合格人才，而大学生思想政治工作在人才培养过种中发挥着越来越重要的作用。人文关怀和心理疏导，是新时期加强大学生思想政治工作的重要理念和工作方法。本文通过分析新时期大学生的群体特征和思想、行为现状，阐述了人文关怀和心理疏导在大学生思想政治工作中的重要意义。

关键词：人文关怀心理疏导大学生思想政治工作以学生为本

On the Importance of Humane Care and Psychological Counseling in

Ideological and Political Work for College Students

Nan lifei

(Jilin Teachers` Institute of Engineering and Technology, school of arts, Changchun City,Jilin Province, 130052)

Abstract: The fundamental task of higher education is to train qualified personnel for the needs of society, and ideological and political work is playing a more and more role in the process of personnel training.Humane care and psychological counseling is both an important concept and a work method to strengthen ideological and political work in the new period.This paper expounds the important significance of humane care and psychological counseling in the ideological and political work for college students by analyzing the characteristics, ideas and behaviors of college students in groups.Key words: humane care, psychological counseling, college students, ideological and political work, student-centered

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出，“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”这是党中央对于思想政治工作的新变化、新要求。大学生作为未来社会的建设者和创造者，承载着社会的责任和民族的希望。做好大学生的思想政治工作，关系到青年学生的健康和成长，关系到中国特色社会主义事业的建设和发展，关系到祖国未来的前途和命运。因此，我们必须不断加强和改进大学生的思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，为国家和社会培养合格的建设者和接班人。

一、当代大学生的群体特征及思想、行为现状

大学生正处于青春期，他们无论在体力、智力还是知识结构上都处于人生的黄金阶段。作为一个特殊的社会群体，群体之间的社会地位基本相同，文化层次差异不大，作为个体的每一个学生都

会根据群体的目标、行为和规范来选择自己的行为，进行价值的判断。我国正处在社会转型期，东西方文化不断交融，社会文化相对不稳定，新的社会行为或规范使大学生的思想和行为观念也发生了很大变化。

随着社会的进步和时代的发展，大学生的社会主体意识不断增强，表现出关注社会发展的参与精神与强烈的民主意识；受市场经济、并轨招生、自主择业等的影响，大学生在经济和社会生活中渴望独立，想通过自身的努力来改变自己的命运和生活。同时，由于市场经济体制的不断完善，加速了人才资源配置和合理利用的步伐，社会人才的竞争也对大学生产生了深刻影响，表现出强烈的求知欲望和参与竞争的心态；面对社会竞争、家庭和学校等方面的压力，学生思想感情活动日趋活跃，学生校园人际交往日益复杂化和多样化，学生思想情感的取向多元化在逐步加深。

工具理性至上而忽视价值理性对人的精神世界的关怀，必然会导致人的精神世界的危机，进而表现在人的具体行动当中。社会转型期，市场经济的建立和全球化的迅猛发展，使一部分青年大学生的思想和行为出现了偏差。突出表现为：政治信仰迷茫，诚信意识淡漠；集体观念淡化，个人功利倾向明显；理想和现实的矛盾加大；心理问题突出，抗挫折能力较差；等等。当代大学生的所有这些群体特征以及思想、行为的变化，都给大学生的思想政治工作提出了许多新的问题，也提出了新的更高的要求。

二、人文关怀与心理疏导的内涵

人文关怀，就是对人的生存状况的关怀、对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定，对人类的解放与自由的追求。一句话，人文关怀就是关注人的生存与发展，就是关心人、爱护人、尊重人。在大学生思想政治工作中，强调人文关怀，是对大学生人性的充分肯定，对他们的潜能、智慧的充分信任，对他们的自由、民主和完善人格的充分追求，对他们的精神世界和内在需求的充分尊重。心理疏导，更加注重人文关怀和人性审视。它与教导和指导有截然不同之处，教导和指导在思想政治工作中一直发挥着重要作用，但教导往往当面说教，晓之以理，而缺乏亲和力；指导常常尽量，拉大了与教育对象的距离，往往不能真正解决他们内心的困惑。心理疏导，则是建立在对教育对象尊重的基础上，而且贴近教育对象的内心需求，因而从教育效果看则更加行之有效。实践也证明，在大学生思想政治工作中，有效的心理疏导常常可以达到事半功倍的实际效果。

将人文关怀和心理疏导应用于高校大学生思想政治工作中，更加贴近大学生的思想行为实际。只有充分尊重他们的个性特征和心理需求，并以此为切入点，重点解决他们在学习和生活中存在的思想困惑，在这个基础上，再加以正面的教育和引导，才能真正实现思想工作成效和价值的最大化。

三、人文关怀和心理疏导在大学生思想政治工作中的重要意义

大学生思想政治工作在高校人才培养的过程中发挥着重要的作用，不断创新大学生思想政治工作的途径和方法，注重人文关怀和心理疏导意义重大。

1．人文关怀和心理疏导是做好大学生思想政治工作的现代教育理念。

受中国几千年来儒家思想文化的深刻影响，传统的大学生思想政治教育工作主要是说教为主，更多地体现在说理教育，这种说理教育的主体是思想政治教育工作者，而教育对象--大学生则被摆在了从属的位置。一般情况下，思想政治教育工作者多数以自我为中心，将教育内容强加给教育对象，这属于一种填鸭式思想政治教育，而往往忽略了大学生的人格成长和内在心理需求，导致了大学生思想政治工作方法单一，效果不明显。随着高等教育的改革和发展，大学生思想政治工作越来越被摆在了更加突出的位置。实践证明，传统的思想政治工作理念也越来越不适应新时期高校人才培养目标的实际需要。人文关怀和心理疏导，作为现代的大学生思想政治教育理念，则弥补了传统思想政治工作的不足，主要是以教育对象—大学生为主体，更多强调的是关心学生，关爱学生，尊重学生，强调的是对大学生的精神世界、内在需求和人格成长的关注。，2．人文关怀和心理疏导是做好大学生思想政治工作的重要方法和途径。

人文关怀和心理疏导符合人的本性，它是育人、育心、育德的一种全方位综合教育活动，是思想政治工作的重要手段，也是最直接的思想政治工作的手段。通过人文关怀和心理疏导，使思想政

治工作者真正走进学生的内心世界，不断地挖掘学生的内在心理需求，关注学生的内在心理变化，有针对性地开展学生的思想教育工作，使学生由被动地接受变动主动地接受，从而真正达到思想政治工作的预期目的。同时，大学生的思想政治工作必须转变观念，承担教育者和服务者的双重角色。作为思想政治工作者，在思想理念上必须实现转变，在工作手段上必须更加到位。只有真正关心学生，服务学生，爱护学生，才能得到学生更多的信任，才能使思想政治工作真正落在实处，取得实效。

3．人文关怀和心理疏导是践行科学发展观，做好大学生思想政治工作的具体体现。

胡锦涛同志指出，“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本”，并强调要“尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”。对于高校来讲，践行科学发展观，就是要培养应当具有健全人格体系的全面发展的人，既有着丰富的科学文化知识，又有着高尚人格的人，就是要以人学生为本，即一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。以学生为本，强调学生的主体地位，强调学生的全面发展，这与教育的本质也是根本一致的。当然以学生为本不应仅仅停留在纸面上，在思想政治工作中体现的则是对学生的关心、关爱和尊重。注重人文关怀和心理疏导，不仅是以学生为本的科学发展思想的有机组成部分，也是高校深入贯彻落实科学发展观，做好大学生思想政治工作的具体体现。

新时期的大学生思想政治工作，必须注重人文关怀和心理疏导。我们在思想政治工作中，在关心大学生学习和生活的同时，必须更加关注他们的精神世界，关注他们的深层情感和发展需求，走进他们的心灵深处，做到以理服人、以情感人，使他们“亲其师而信其道”，不断造就和培养他们健全的人格，从而促进他们的全面健康发展。

参考文献：

1．张展基，黄文勇．转型期大学生思想行为特点及对策[J]．中国农业教育，2001（2）．

企业薪酬制度在企业中的重要性 篇10

从薪酬分析的角度看

企业需制定不同阶段的薪酬策略

重要性在于

1、保持内部岗位间具有一定的公平性；

2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力；

3、对于人员今后发展具有较强的激励作用；

从员工角度而言，内部公平性更重要，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能够

得到企业及时的肯定与自身价值提升。

企业对科学的薪酬管理必须建立一套管理体系，追求公平、公正、科学、合理的薪酬管

理过程。

这需要客观的评价标准，包括对职位价值的衡量，对任职能力要求的明确，也包括对薪

酬等级、薪酬水平和薪酬结构的合理制定，是为了确保用合理的薪酬体系达到最佳的岗位配

置效果。

对于企业整体发展规划来说，薪酬管理的作用：

1、是满足企业战略规划方向，是企业寻求发展的必然过程；

2、是维持企业职级明确，组织清晰的重要保障，更有利于稳固企业管理构架（金字塔循环

链）。

3、科学合理的薪酬体系，建立企业循环激励机制，有利于组织优化。

4、合理调整薪酬体系，有利于企业制定人才策略，吸引优秀技术与管理人才加盟。

5、是务实+创新的过程，使企业扩大业内影响，在行业间具备一定竞争力。

员工对于企业，体现于薪酬待遇与个人价值提升上。

企业建立科学合理的薪酬管理体系，对不同员工都具备一定的激励与提升效果。

1）企业建立科学合理的岗位职级体系，有利于鞭策员工，建立“能者上，庸者下”优

生劣态的循环机制。

2）针对部门技能型员工（技术人才），建立薪酬体系的作用，具备一定的激励作用，促进人

员学习与技能的提升；

--------

企业薪酬体系调整是个逐步的过程，不同阶段需要制定不同的薪酬策略。

对现有的薪酬体系，企业是不断的维持+提升，而作为员工是通过坚持不懈的努力工作，寻求“付出=回报”成立的过程，来获得企业的肯定+薪酬体系的支持。

从薪酬管理的角度看，企业是监督者，员工是反馈者，两者是相互作用关系，促使企业

不断调整的薪酬管理体系。

浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 篇11

关键词：现金流量；企业；财务管理

一、现金流量管理的内涵

现金流量是指企业在特定的会计期间按照现金收付实现制，通过经营活动、投资活动、筹资活动及非经常性项目等经济活动而产生的现金流入、流出及其差量情况的总称。其中的现金包括现金及现金等价物，属于广义概念的范畴，具体项目包括企业库存现金、可用于支付的存款、价值变动风险很小的投资等等。现金流量包括现金流出与现金流入两大部分，其中现金流出包括购买固定资产、存货、偿还债务、利息、支付费用、缴纳税金等等，现金流入则主包括产品销售、提供服务直接收回的现金、实际收回的应收账款现金等等。由此可见，企业现金流量管理的主要内容包括预测计划系统，即各种与现金预算分工组织机制相关的制度及流程的制订；控制执行系统，即现金的调度、收账、付账等；数据报告系统，主要反映经由报告特定阶段某系统及各个子系统全面运转的结果；评价分析系统，主要包括现金流量信息、新建预算执行情况、现金流量管理等内容。

二、企业财务管理中现金流量管理的重要性

在企业财务管理中，现金流量管理的重要意义体现在以下几个方面：首先，现金流量是企业财务管理的基础。企业现金流量预算是企业现金流量管理的重要手段，是企业财务预算的重要组成部分，与企业相关预算密切相关。在企业生产经营过程中，现金流量预算是企业实现资金协调与平衡、合理控制资金收支的重要依据，提高现金流量预算的科学性、合理性，可以为企业决策提供更加有利的参考。其次，现金流量是评价企业价值的标准之一。企业价值的主要内容即盈利水平能力，分析企业现金流量折现及评估，可对企业价值做出更客观的评价。日常管理中基于企业发展的角度，不断完善企业对应的负债表、损益表，即与企业当前的风险水平相结合进行企业现金流量管理。再次，现金流量管理可客观、真实的反映出企业的经营状况。企业的现金流量是通过企业财务收付实现制得出的，并且即使企业财务方针政策发生变化，也不会对企业的现金流量产生太大影响，企业价值可以通过企业的生产经营管理状况反映出来，而企业实际价值可通过现金流量体现出来，因此企业现金流量是评价企业实际经营状况的重要标准，并且现金流量分析还可发现企业生产经营中的问题，提高企业管理决策的针对性。最后，企业现金流量也是评价企业财务风险的重要指标。每家企业均要面临着激烈的市场竞争，不同性质的企业会遇到不同类型的经营风险，但是财务风险却是每个企业均会遇到的，资金是维持企业各项经营活动的必要条件，财务管理中资金管理是一项重要工作，因此财务风险可以从现金流量管理中体现出来，以为财务管理工作提供数据参考。

三、企业财务管理中现金流量管理的应用

第一，现金流量表中获利能力分析。实际管理中主要通过企业主营业务收现比率指标分析现金流量表的获利能力，主营业务收现比率即为经营现金流量与企业销售额的比值，是企业投入资源与经营现金流入的比例，也是企业管理者、企业债务人都十分关注的重点指标，通过获利能力分析可对企业的综合运营状况进行全面了解。在获利能力分析中，主营业务收现比率指标数值越大，证明企业的获利能力越强，解读现金流量表中相关项目时，计算企业主营业务收现比率评判指标可对企业的获利能力做出判断。

第二，现金流量表中盈利质量分析。企业现金流量表中主要通过盈余现金保障倍数指标分析其盈利质量，经营现金净流量与企业净利润比值可反映出企业收益与现金流量的比例，是企业盈利质量的反映。从比较结果可知，企业每实现1元的账面利润，就会有相应的现金支持，盈余现金保障倍数比值与企业盈利质量呈正比关系，如盈余现金保障倍数比值小于1，则企业未实现现金收入，证明企业盈利质量较低，即使企业盈利也可能会出现资金问题，甚至会导致企业资金短缺，经营过程中实际支付现金时需要提高利润质量，如该比值一直小于1，甚至为负数，则证明企业盈利质量相当低，甚至有可能导致企业资金断裂，对企业的正常生产、经营产生毁灭性打击。

第三，偿债能力分析 。企业现金流量表中偿债能力包括短期及長期偿债能力分析，其中短期偿债能力主要通过现金到期债务比指标、现金流动负债比指标进行分析；长期偿债能力则通过现金债务总额经指标进行分析，现金流量表中的偿债能力是企业债务偿还能力的体现，也是企业管理者、企业债务人重点关注的指标。分析企业偿债能力要计算经营活动的现金净流量与流动负债之比，其直接、现实的反映出企业偿还即将到期债务的能力。企业经营活动的现金净流量与总负债之比是企业用年度经营活动所产生的现金净流量偿还企业全部债务的能力，是评价企业偿债风险水平的重要指标。现金净流量与偿还借款本金及利息的现金之比，是企业本期经营活动所产生的现金净流量与本期偿付借款本息的倍数关系，比值大于1，证明企业可通过现有经营活动获得的现金偿还到期债务，如该比值小于1，证明企业需要另筹资金才能偿还所有债务。现金净流量与当期资本支出总额之比可以反映出企业经营活动所产生的现金净流量满足或扩大企业生产经营规模的能力，该比值越大，证明企业发展能力越强。通常也可用该指标对企业的偿债能力进行评价，因为经营活动产生的现金净流量高出维持或扩大生产规模所需的资本支出，证明企业具有一定的偿债能力。

第四，现金与利润的关系分析。利润是企业特定时期经营成果的体现，现金则是企业利润收益质量的体现，权责发生制是编制利润表现依据，但是在实际财务管理中，企业会计准则为财务人员预留了更多专业判断的空间，导致利润报表中受人为因素的影响更多。但是现金流量表是企业现金及现金等价物流入流出情况的客观反映，现金流量表无法造假是现金与利润的本质区别。在某些情况下，二者反映的情况截然相反，比如企业连续几年利润情况良好，但经营性活动净现金流却是负值，证明企业产生的利润多在应收款或存货上，未对企业贡献经营性现金净流入，在这种情况下主要靠筹资产生的现金流入维持企业运转，如果筹资活动无法产生增量现金流入，则企业的现金问题就会出现严重问题，这种情况下现金流量表的重要性就突显出来。但在实际财务管理中，现金与利润多数情况下是相辅相成的，企业利润状况好，反映在现金流量表上，则经营性活动净现金流是流入，即便收入今年压在应收上，现金流是负的，明年收回则会产生正的增项现金流入。企业利润状况差，则企业的经营性活动净现金流是流出，即便今年由于大量收回往年应收现金流是正的，后续随着应收的减少，企业现金流出会陆续大于流入，最终导致企业经营性活动净现金流变为流出。

四、结语

总之，在企业财务管理中，现金流量的重要性无可取代，企业要不断提高自身财务管理的水平，才能降低企业经营的成本，不断提高其营利能力，从而提高其综合竞争力。在日常管理工作中要不断优化现金流量管理的管理模式及管理手段，引进专业能力强、综合素质高的财务管理人才，优化现金流量管理体系，大幅提高企业现金流量管理的执行力度，进而为企业的市场战略制定起到相应的参考帮助作用，为企业更好更快的发展打下良好的基础，带动企业经济的稳定提升。

（作者单位：国网吉林省电力有限公司检修公司）

参考文献：

[1] 郭志刚，刘红心.现金流量在企业财务管理中的核心地位[J].经济研究导刊，2016，06（05）.

[2] 赖伟华，周瑞平.试论现金流量管理在企业财务管理中的地位[J].商业研究，2014，11（06）.