19年工作展望

19年工作展望

19年工作展望 篇1

路

XX年是“xx”发展的开局之年，也是我市加快建设海峡西岸经济区，实施“五大战役”，推动闽西跨跃发展的一年。在市委、市政府的领导和省办的关心指导并大力支持下，龙岩市老区与扶贫办认真学习xx同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话和市第四次党代会精神，把全体干部职工思想统一到讲话和第四次党代会精神上来，不断增强实践科学发展观的自觉性和主动性，始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，艰苦奋斗、脚踏实地、埋头苦干，以加快老区发展为已任，发扬闽西老区人民干革命走前头、搞建设争上游好传

统，以更加务实的态度、更加严谨的作风抓好各项工作措施的落实，在新的起点上，不断开创闽西老区建设与扶贫开发事业的新局面。

XX年我市老区扶贫扶建工作按照龙岩市委的工作部署，统筹规划，积极努力，理直气壮地宣传老区;服务好照顾好革命“五老”人员;认真实施“造福工程”;进一步推进老区生产发展，完善老区的基础设施建设;继续推进农业结构调整，积极扶持农村群众增加收入、脱贫致富;促进全市经济社会的全面协调发展。主要工作情况如下：

一、倾情倾力为革命“五老”人员服务。

把革命“五老”人员新的定补标准(每人每月500元)按时足额发放到位。同时尽可能在医疗补助、生活资助和其他方面给予更多关心和帮助，把党和政府对革命“五老”人员的亲切关怀落到实处，确保革命“五老”人员安度晚年。

二、加强调查研究和部门协调，增

强合力助推革命老区加快发展。

加强调查研究，精心谋划和制定加快革命老区特别是基点村发展的政策措施。与市老区促进会联合起草了《龙岩市加快革命基点村经济社会发展的若干意见》;分别与市交通局、林业局、水利局、老促会等部门召开座谈会商讨研究进一步促进革命老区加快发展的具体措施;联合林业局研究起草了《龙岩市2012—2015年革命基点村毛竹丰产示范工程实施方案》;联合交通局共同开展了省定革命基点村道路未硬化情况调查工作，为市委加快老区发展制定政策措施提供可靠依据。

三、老区宣传工作成效显著。

我办以弘扬革命传统为宗旨，认真抓好老区宣传工作，打好老区“红色品牌”。充分利用《中国老区建设》、《红土地》、《福建日报》、《闽西日报》及各种地方报刊、政府网络、电视台等媒体宣传老区建设的有关政策措施，老区村特别是革命基点村的建设发展，老区扶建

中的好人好事，致力于宣传老区精神，弘扬革命传统。做好老区革命遗址资料汇编,争取到省办维护资金33万元,分别对武平“刘亚楼将军故居”、连城“松毛岭战役遗址”、新罗“东肖龙泉村新四军二指队旧址”、漳平“龙车革命纪念馆”进行了重点维护。

每年切出专项宣传经费在《闽西日报》开辟栏目——扶贫开发在闽西，宣传报道老区扶贫工作。全市每年订阅《红土地》2300多份，实现每个老区村1份;订阅《中国老区建设》750份。XX年我办获全国老区建设宣传工作一等奖;被《红土地》杂志社评为全省发行工作先进单位。

四、按计划如期完成XX老区建设和扶贫开发的目标任务;

一是认真实施XX年老区指标扶建项目，其中：用于革命基点村基础设施补助项目143个,生产发展和社会发展补助项目39个。同时跟踪落实好各县(市、区)由省直接带帽项目176个;组织

实施好永定湖山巴戟天种植与加工、武平中堡章丰高产毛竹林、连城县林坊乡鲜切花等3个XX省老区科技示范扶贫项目。目前以上项目实施进展顺利，已初具规模，成效显著。

二是加快推进“造福工程”实施进度。继续抓好过去14个省级示范点、30个市级示范点的续建和完善工作。积极参与小城镇综合改革试点工作,突出抓好古田、白沙、高陂三个试点镇的“造福工程”示范点建设。目前省第一期下达我市造福工程搬迁安置任务10493人(XX年灾后重建集中安置提前调度)已经全部完成搬迁安置。第二期“造福工程”指标2500人，已全部落实到户到人。到8月底全部动工，其中完成地基建设382户1584人，完成一层封顶177户769人，完成搬迁8户35人。今年“造福工程”以集中安置为主，安置在10户以上集中安置点的达到80%以上。

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关于2015年置业顾问年终总结

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2015置业顾问年终总结

19年工作展望 篇2

一是落实“两个责任”, 全面加强企业党的组织、思想、作风、制度建设, 持续加强企业反腐倡廉。

二是围绕建设“网络强省”的中心任务, 全力支撑运营商建设, 继续发挥工程、设计、监理、物流、维护等一体化服务优势, 积极参与“宽带江苏”、“无线江苏”、“智慧江苏”建设。

三是积极推进“互联网+”行动计划, 深化集客体系建设, 重点提升政府和交通、农业、水利、电力、金融等行业信息化水平, 在业务拓展和产品创新有新成效。

四是聚焦东南亚、非洲等海外国家, 拓展EPC+ 项目, 积极推动“东非信息高速公路”项目步伐。

五是持续推进深改, 加大机制体制创新, 重点聚焦不适应生产力发展的生产关系, 破除影响企业发展的体制机制弊端。

六是大力提升基础管理和专业管理能力, 强化红线管理, 做好重点风险防范, 提升全面依法治企水平。

五年工作的回顾与展望 篇3

在谈到绿色中国杂志社五年来工作的主要进展时，黎祖交说：

《绿色中国》杂志是经国家新闻出版总署批准，于2004年1月7日由原《林业经济》杂志更名而来的。创刊5年来，在国家行业主管部门和主管、主办单位的正确领导下，在社会各界的深切关怀和广大读者的热情支持下，各项工作都初步取得了较好的进展。概括地说，其主要进展可以用以下“9个一”，或者“9个初步”来表述：

一是初步明确了杂志的一个大绿色定位。这就是把《绿色中国》定位为立足林业，跳出林业，面向社会，面向未来，弘扬生态文明，传播大绿色理念，具有一定新闻业务职能的综合性绿色社科期刊。

这里讲的“立足林业，跳出林业，面向社会，面向未来，弘扬生态文明，传播大绿色理念”是就其读者对象、报道内容和办刊宗旨而言，也就是说，这本杂志不是仅仅办给林业行业的人看的，而是办给全社会具有绿色阅读需求的相关人士看的；这本杂志不是仅仅报道林业的内容，而是报道与生态文明相关的“大绿色”的内容，其中既包括林业读者关注的社会话题，也包括社会读者关注的林业话题。从办刊宗旨上讲，我们提出的“传播绿色理念，引领绿色时尚，倡导绿色消费，共创绿色财富”的宗旨，就是根据这一定位而来的，就是这里所说的“弘扬生态文明，传播大绿色理念”这一定位的具体化。

这里讲的“具有一定新闻业务的综合性绿色社科期刊”是就其刊物的性质而言，也就是说，这本杂志既具有一定的新闻业务职能，又不是一个纯新闻的时政类期刊，而是一个带有一定新闻性质的社科类期刊。其中所讲的“综合性”，是与“大绿色”相适应的，主要是指它突破了单一的林业行业的界限，涉足了生态、资源、环境等同人与自然和谐共处、经济社会协调可持续发展相关的多个领域。

5年的办刊实践表明，《绿色中国》的这一定位是正确的、恰当的，因而得到了上级领导机关和广大读者的广泛认同。《绿色中国》杂志从创刊当年起连续5年获准进入全国人大、政协“两会”，供代表、委员参阅，就足以证明这一点。

二是初步确立了志存高远的一个“奋斗目标”。这就是：志在成为引领中国绿色潮流的旗舰期刊。

我们知道，当今中国将要逐步迈入生态文明的新时代，全国各族人民正在践行科学发展观，努力实施经济社会可持续发展战略，全面建设小康社会、和谐社会和资源节约型社会、环境友好型社会，整个社会正在逐步走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

我们认为，在这样一个大的历史背景下，一定会出现众多以“顺应绿色潮流，传播绿色理念”为己任的绿色期刊，其中也一定会出现引领中国绿色潮流的旗舰期刊。

我们同样认为，鉴于我们《绿色中国》杂志刊名的特有涵义，我们注定有责任、有义务把她打造成引领中国绿色潮流的旗舰期刊。否则，就对不住这一刊名，也没有资格使用这一刊名。

我们深知，以我们现有的条件，短期内这个目标是不可能实现的。但我们有信心、有决心，再经过若干年的努力，这个目标一定要实现，也一定能够实现。正是这一志存高远的奋斗目标，成为我们不断开拓进取的不竭动力。

三是初步形成了怀抱绿色理想的一个工作团队。这个团队的成员，除了我本人以外，都很年轻，精力充沛，充满青春活力，接受新事物快，而且大多有较高的学历。特别难得的，是在目前我社经济实力还不够强、办公条件还不够好、工资福利待遇还不够高的情况下，大家怀抱“坚持，为了做一本对得住《绿色中国》刊名的杂志”、“坚持，为了绿色中国”的崇高的绿色理想，具有较好的奉献精神和不达目的不罢休的坚强决心。这是我们做好这本杂志的最重要的组织保证。

四是初步培养和吸引了以传播绿色理念为己任的一批优秀的作者队伍。他们中，既包括社内的一些优秀记者、编辑，更包括社会各界的知名专家学者、著名作家、艺术家和文化素养很高的政界要人、企业精英。唐锡阳、徐凤翔、徐刚、钱国丹、郭耕、沈孝辉、廖晓义、范震威、陈梧桐、李青松、孙丹平、蒋子丹、汪永晨等，是他们中的优秀代表。正是他们为我们《绿色中国》杂志提供了源源不断的优质稿源，也才使得我们的《绿色中国》杂志较好地体现出主流媒体的权威性、指导性和可读性。

五是初步形成了林业行业外的一批社会读者。“尽可能在林业行业外拥有为数众多、覆盖面广泛的社会读者”是《绿色中国》与生俱来的梦想。应该说，经过5年的努力，这里说的“社会读者”，无论从绝对数量上讲，还是从覆盖面上讲，都还远远不能与“绿色中国”的名称相匹配。但相对于更名前的《林业经济》杂志而言，也应该说已经有了不小的进步，也可以说开了个好头。它说明：只要努力，由林业部门主管主办的杂志同样可以逐步走向社会。

六是初步打造了有一定社会影响力的一批特色栏目。目前看，“两会人物专访”、“特别策划”、“聚焦”、“焦点人物”、“保护地”、“绿色论坛”、“绿色中国行”等，已经在读者中有一定知名度。

七是初步搭建了与平面媒体互动的一个网络电视播放平台。自2006年6月起，我们先后获得国家相关行业主管部门的批准，设立了具有登载新闻和自办播放业务资质的绿色中国网络电视，开创了平面媒体自办网络电视的先河。我们搭建这个平台的目的有两个：一是实现流媒体和平面媒体的结合，以更有效地弘扬生态文明，传播绿色理念；二是培育新的经济增长点。

从当前运营情况可以看出，绿色中国网络电视的前景还是比较好的。如这次我们与人民网联合主办的2008绿色中国年度焦点人物和中国绿色宝贝的评选，以及“两会”期间的“两会特别节目”——绿色中国十人谈，就是通过绿色中国网络电视的播出平台来实现的。

八是初步构建了与媒体报道互动的一个绿色产业与技术推广机制。我们构建这一机制也有两个目的：一是通过绿色实体产业的发展，体现《绿色中国》杂志推动绿色事业发展的宗旨和价值；二是利用媒体优势推动朝阳绿色产业与先进绿色技术的发展，以获取杂志所需资金。为此，我们还专门成立了绿色产业与技术发展中心。

当前绿色产业与技术发展中心推广的项目主要是：由本社社长助理兼绿色产业与技术发展中心主任郑顺潮博士主导集成和创新开发的城市生活垃圾和污水无害化资源化仿生实时处理技术。前段时间，为配合中国开化龙顶绿色有机茶的推广，我们还与北京长镜头文化发展有限公司和浙江省开化县人民政府合作拍摄了以林改为背景、以茶叶为题材的电影故事片《龙顶》，开创了平面媒体涉足影视的先河。

九是初步摸索了与杂志社业务发展相适应的一个

社会活动模式。其做法包括：主办各种绿色论坛等研讨活动，承办各种带有地方特色的绿色经济节会，举办一些弘扬绿色生态文明的文艺演出，开展绿色焦点人物和绿色宝贝的评选，组织进行大学生的自然生态考察活动等。其效果，一是彰显了《绿色中国》的办刊宗旨，提高了杂志的知名度，扩大了杂志的社会影响力；二是初步摸索了一条有助于杂志社走向市场、扩大创收渠道的经营之道。

接着，黎祖交谈到绿色中国杂志社工作所存在的问题和不足，主要是以下六个方面：

一是杂志质量还有待进一步提高，有重大社会影响力的好作品，包括好文章、好图片还不多；

二是杂志的社会读者面还不够广，社会知名度和影响力还不够大；

三是编辑记者的综合素质还远远不能与实现前述《绿色中国》杂志志存高远的奋斗目标相适应，

四是杂志的经营力量严萤不足，经济实力还不够强；

五是杂志社的管理还有待进一步加强；

六是主动争取主管、主办单位的支持还不够。

黎祖交接着说，绿色中国杂志社在将来的工作中，打算从以下几个方面下功夫：

一是在提高《绿色中国》杂志的质量上下功夫。

其着力点将集中在：

1、着力提高编辑记者的综合素质；

2、着力扩大社外高水平作者队伍；

3、着力打造名牌栏目。

二是在增加杂志发行、扩大杂志社会影响力上下功夫。

其工作重点是要抓好下列行业相关单位的订阅工作；一是林业行业的空白点和薄弱环节，以及除林业以外的其他生态建设与生态保护行业；二是环保行业、资源、能源节约利用行业；三是取得各类绿色认证的绿色产业单位和绿色产品所在单位；四是有关高等院校、科研院所；五是政府相关部门；六是其他具有绿色理念、存在绿色阅读需求的社会读者。

三是在提高社会活动质量上下功夫。

其工作重点是要继续利用自身优势，开展既与自身业务相适应，又有较好生态效益、社会效益和经济效益的各类社会活动。包括各种论坛和人物评选活动等，如中国绿色产业发展论坛、绿色财富论坛，绿色中国年度焦点人物评选活动、中国绿色宝贝的评选活动等。

提高社会活动质量的重点工作：一是锤炼确定好活动主题，做好策划文案，准备好参会论文、讲稿、新闻稿等相关文稿；二是选好选准参会嘉宾，特别是确定、邀请好主要贵宾和主讲嘉宾；三是努力做好活动前期的宣传预告和活动结束后的成果落实和延伸推广工作。

四是在办好绿色中国网络电视上下功夫。

工作重点：一是加强队伍建设，特别是做好适应网络电视特点和需要的优秀编辑记者、拔尖节目主持人、过硬的网络技术骨干和精明的市场营销人员的选拔任用工作，同时做好现有人员的在职培训，练好内功，不断提高综合素质和业务水平；二是加强自办播放节目的制作；三是加强技术队伍建设，同时加强与现有技术合作方的配合、沟通，减少直至消除技术故障的发生；四是继续努力寻找对网络电视技术情有独钟，四具有绿色理念，又有较强经济实力的合作伙伴，尽力加快发展步伐。

五是在加强经营管理上下功夫。

经营方面，一是要进一步配好配齐广告、发行、社会活动、网络营销等部门骨干人员；二是要进一步拓宽经营渠道；三是要加强遵纪守法教育和遵守职业道德教育，杜绝违法违纪违规事件的发生。

管理方面，要进一步建立健全有关规章制度，并严格执行，重点是人员管理和财务管理，尤其是对外设机构要严格监管，避免失控。

六是在推动绿色产业与技术发展上下功夫。

当前，重点是做好城市生活垃圾和污水无害化资源化仿生实时处理技术的推广和应用工作，使其在全国范围尽快地逐步地得到推广。

黎祖交说，我们有理由为已经取得的成绩和进展而骄傲，也有理由为自己的问题和不足而自责。但是，成绩和问题都是可变的，惟一不变的是我们心中“让绿色遍布中国”的宗旨和使命，是我们的这一梦想与追求。

19年工作展望 篇4

中共仁怀市城市管理局党组

关于印发《仁怀市城市管理局2011年纠风工作

实施意见》的通知

局属各部门，供水公司：

现将《仁怀市城市管理局2011年纠风工作实施意见》印发给你们，请结合实际，认真抓好落实。

二〇一一年四月二十七日

仁怀市城市管理局

2011年纠风工作实施意见

为深入贯彻落实第十七届中央纪委第六次全会、十届省纪委六次全会和市纪委三届六次全会精神，根据遵义市、仁怀市20I1年纠风工作实施意见对今年纠风工作的安排部署和要求，结合我局实际，现提出2011年纠风工作实施意见。

一、总体要求

2011年的纠风工作，要全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持围绕中心、服务大局，标本兼治、纠建并举，着力保障和改善民生，着力解决群众反映强烈的问题，为实现 “十二五”良好开局提供坚强保证。

二、主要任务

(一)深入开展庆典过多过滥问题的专项治理

坚持清理与规范相结合，对拟举办的庆典活动开展自查自纠和登记审核，不符合规定的要坚决予以撤销，确需举办的耍按规定履行审批程序并加以规范，严格控制活动规模和经费支出，确保活动数量大幅减少、举办行为逐步规范、基层负担明显减轻。未经批准，领导干部不得出席庆典。对违规举办活动、干部职工违规出席、滥用财政资金，一经发现，要立即纠正和查处。

(二)大力抓好行风评议和行风热线工作，全面推进部门作风建设

各部门要结合实际，有针对性地开展理想信念、职业道德和廉洁从政从业学习，完善各项规章制度，深入推进作风建设。部门负责人要以厉行勤俭节约、反对铺张浪费为重点，带头抓好本部门作风建设，并加强对作风建设的监督检查，大力解决群众反映强烈的突出问题，规范和优化服务行为，提升服务质量和水平，努力打造推进人民满意的城管工作。各部门要坚持一手抓专项治理，一手抓行风建设。要以规范行政执法行为和公共服务行为为重点，着力纠正利用行政执法权谋取本部门利益，不惜损害国家利益和群众合法权益的不正之风，扎实做好民主评议政风行风工作。各部门要进一步完善政风建设领导体制和工作机制，层层落实责任。结合环境建设年，认真开展群众满意度测评，督促本部门工作人员提高办事效益和服务质量，树立行业新风。

以12319推进工作创新。组织、协调开通我局政风行风热线，搭建人民群众反映问题的诉求平台，不断加大解决问题的力度，确保热线质量，人民群众满意。充分发挥媒体优势，拓宽群众监督渠道。把政风行风热线与民主评议相结合，建立健全科学两政风行风评价机制。按照《仁怀市2011年“政风行风热线”实施方案》的部署和要求，组织协调有关部门认真参加仁怀人民广播电台“政风行风热线”节目，督促有关部门及时处理和答复群众反映的问题。

三、工作要求

(一)明确责任，加强组织领导

完善纠风工作领导体制和工作机制，认真落实纠风工作责任

制。各部门负责人要担负起全面领导本部门纠风工作的责任，部门负责人要亲自抓、负总责，重点加强各部门纠风工作，健全纠风机构，配齐配强人员，强化工作指导，“进一步夯实纠风工作基础。要坚持“谁主管谁负责”的原则，细化工作任务，严格目标考核，确保任务落实。

(二)突出重点，加强监督检查

把监督检查作为推动纠风工作的重要手段，落实到日常工作中。要深入基层，深入群众，及时发现和纠正损害群众切身利益的突出问题。把监督检查与专项治理、案件查处、行政问责有机结合起来，对重点问题和关键环节进行全面排查，严肃查处以权谋私，严重损害群众利益的案件，及时制止和纠正带有苗头性、倾向性的不正之风问题。对有令不行、有禁不止、顶风违纪的典型案件要严肃处理，及时曝光。

(三)创新思路，加强源头治理

把纠正不正之风寓于业务工作之中，坚持解决不正之风问题与为群众办实事相结合，做到管行业与管行风两手抓、两促进，认真贯彻城管工作四个八。把纠正不正之风寓于制度建设之中，坚持用制度管事、管权、管人，通过制度创新解决群众反映强烈的难点热点问题。把纠正不正之风寓于改革措施之中，形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制，加强调查研究，深入基层，深入一线及时发现和解决苗头性、倾向性问题，把损害群众利益的不正之风消除遏制在萌芽状态，不断铲除不正之风滋生蔓延时土壤。把纠正不正之风寓于科技革新之中，在政

务服务、管理控制等环节和领域引入以信息、网络技术为主要内容的科技监督手段，提高纠风工作效率和水平。

（四)加强信息、资料报送工作

各部门要根据纠风工作的主要任务和要求，结合工作实际，进一步拓宽工作思路，创新工作方法，加大工作力度，切实抓好纠风工作。要不断总结和探索纠风工作好经验好做法，及时发现和掌握纠风工作出现的新情况、新问题，提出有针对性的意见和建议，推动特色工作的开展。各部门年内分别要报送有较高质量的《纠风工作信息》2期，各部门要按规定时间和要求报送纠风工作自查统计表，半年、全年纠风工作总结分别于6月8日、10月15前报局办。

主题词：城市管理2011年纠风△实施意见通知

抄送：遵义市城市管理局，市政府办、市纠风办

年工作总结及年工作展望 篇5

减参检快作从的分炎革要工鑫。骠本发

9个小偏方 消除便秘瘦小腹

核心提示：便秘，不仅会影响身体健康，还会导致小腹突出，如果你不想再当小“腹”婆，那就要腹部减肥开始了！下面9个消除便秘的小偏方，可以帮助你轻松瘦小腹哦。心动不如行动，一起来看看吧。

便秘，不仅会影响身体健康，还会导致小腹突出，如果你不想再当小“腹”婆，那就要腹部减肥开始了！下面9个消除便秘的小偏方，可以帮助你轻松瘦小腹哦。心动不如行动，一起来看看吧。

消除便秘偏方

便秘也是让小腹突出的原因，因为没有排出的宿便，在肚子里占了空间，不但外观不好看，整个人感觉也变沉重了，坊间有很多消除小腹的偏方到底有没有效果呢?

偏方1.早上空腹喝水法

专家的意见：O

首先先了解便秘的原因之一就是饮水量不足，肠道内食物残渣水分不断被吸收，因而导致大肠蠕动变慢，北医营养师郑佾琪表示，一起床补充水分确实有消除便秘的效果，因为夜间肠胃都处于休息状态，早上未进食前喝水，肠胃运作会比平常快速，让水分立即输送到大肠，增加粪便的含水量，柔软的粪便也更好排出，建议早上空腹时喝两杯的温开水，一杯约240cc。

偏方2.喝优酪乳

专家的意见：O

冰凉的饮料对肠胃比较敏感的人就较刺激，所以有些人喝下后就会拉肚子，优酪乳中的益生菌才是帮助消化的主因，益生菌在肠道中会让其中的纤维素发酵，生成的有机酸就会促进肠道蠕动，但是饮用市面优酪乳的缺点是，含糖量太高喝太多容易发胖。每天一杯就能让身体吸收到足够的益生菌，如果可以自己DIY制作优酪乳更好，能够控制含糖量，或者选择以大豆发酵的优酪乳，糖分也比较少。

偏方3.将玫瑰花和蜜枣干加开水泡开当水喝

专家的意见：O

蜜枣含有丰富的果胶，有很优的软便效果，而玫瑰也有软便的效果，加上补充身体水分，所以这样喝是有效的!但需要注意玫瑰有活血去污的效果，孕妇不宜饮用，此外，这个方式偶一为之可以，长期使用会让肠道麻痹反而无效了。

偏方4.早餐喝咖啡

专家的意见：O

很多女明星都习惯在早上喝黑咖啡来消水肿，这是因为咖啡具有利尿的效果，而同时，咖啡豆中的咖啡因也会刺激副交感神经，因而促进肠道的蠕动，让早晨排便变得更加顺畅，而有些人喝冲泡式咖啡会觉得效果比较明显，是因为冲泡式的咖啡因量较高的关系。偏方5.在三餐中加入辣椒

专家的意见：X

辣椒属于刺激性食物，对于消化道来说是一种刺激，但是这种方法很不健康，对身体也有伤害性，所以不建议采取这种方法。

偏方6.在米饭中加入糙米、全麦等粗谷类

专家的意见：O

全谷类食物含有丰富的膳食纤维，这种非水溶性的纤维质本身就有刺激消化道运动的效果，而且它无法被消化酵素所分解，会在肠道中发挥扫把的功效，增加粪便的体积将大肠曲折处的宿便刮除下来排出。

偏方7.喝蜂蜜水帮助排便

专家的意见：O

蜂蜜中含有丰富的果糖，果糖本身就有很好的通便效果，北医营养师郑佾琪表示一天只要摄取50克的果糖就有效了，加上喝下了足够的水分，人体一天总共需要1,000cc的水，就可以软便让其不干燥，这个配方是以50cc的蜂蜜搭950cc的水调配而成。

偏方8.按摩肚子

专家的意见：O

基本上按摩腹部是有效的，可以促进肠道的运动，不过可不是随便按就好，营养师表示必须顺着肠道蠕动的方向，以顺时针的方向画圈按摩每次10圈，并且加强在肚脐左下角、右上角与左下角这3个点，因为这3个地方是大肠弯曲的位置，每天睡觉前按压个10下帮肠道作运动。

偏方9.早上空腹先吃一颗苹果

专家的意见：O

xxxx年工作展望 篇6

在公司工作快七个月了，我已经基本掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色！新的一年是一个充满挑战与机遇的一年。在此，对2013的整体工作做以展望，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、发扬不怕繁琐的精神。办公室文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

（1）按时打扫办公室卫生，做好服务工作，以保障部门工作的正常开展。

（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

二、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

三、当好助手。对领导交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。完成自己份内工作的同时能够主动帮领导或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

四、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断前进，订立了新的规章制度，特别是公司目前正在进行市场拓展，作为公司的一名职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

以上，是我对2013年工作的展望，可能还很不成熟，希望领导指正。有公司领导、部门领导的正确引导和帮助，在 2013年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。

市场部：xxx

19年工作展望 篇7

1.1 超额完成营造林任务

全年完成营造林6 866.67 hm2, 其中完成人工造林3 533.33hm2, 占自治区下达任务 (2 666.67 hm2) 的132%;完成封山育林3 333.33 hm2, 占自治区下达任务 (2 666.67 hm2) 的125%。

1.2 圆满完成退耕还林补植补造任务

动员群众完成退耕还林补植补造6 666.67 hm2, 占下达任务 (3 333.33 hm2) 的200%。2004年退耕地顺利通过国家阶段性验收, 面积核实率、保存合格率、林木管护率、林权证发放率均为100%;夏季固原市原州区林业局调拨柠条种籽50 t下发到各乡镇, 雨季抢墒补种柠条, 重点对2014年接受国家阶段性验收的2005年退耕地进行了柠条补播;各乡镇均按时完成了133.33 hm2柠条补播示范点建设任务, 累计完成柠条补播2 800.00 hm2。秋季结合基本农田建设, 重点对2013年接受国家验收的1.51万hm2退耕地进行了重点补植补造, 栽植刺槐、山桃等各类苗木227万株[1]。

1.3 城乡大环境绿化全面提升

1.3.1 银平公路绿化带补植补造、固胡公路及盐化工东入口绿化成效明显。

全区各部门 (单位) 组织干部职工, 通过义务劳动完成银平公路绿化带补植补造30 km, 并对活树穴进行铲草、抚育修枝;完成固胡公路绿化3 km;完成盐化工东入口绿化7.87 hm2。共栽植樟河柳、新疆杨、刺槐、沙枣、云杉、油松、丁香、连翘等各类苗木6.4万株。

1.3.2 高标准完成长城梁工业园区绿化。

为打造绿色生态园区, 对长城梁工业园区周边进行宽幅绿化, 绿化总面积26.67 hm2, 栽植新疆杨、柳树、刺槐、臭椿、沙枣、丁香、连翘、山桃、云杉等各类苗木2.5万株。

1.3.3 小城镇、大村庄绿化取得新进展。

完成头营、三营小城镇绿化20.00 hm2;高标准、高质量完成6个新农村示范村及7个移民安置区绿化, 完成绿化面积36.67 hm2;完成乡村道路绿化206 km, 占下达任务 (50 km) 的412%;同时对2011年310 km乡村道路绿化进行浇水、抚育管护工作。

1.3.4 高标准完成了200 hm2集中连片绿化基地。

秋季组织全区干部职工实施了禅塔山二期绿化工程, 对毛家台子周边进行了拉坡绿化, 绿化面积333.33 hm2, 同时对禅塔山林场至拱北段两侧绿化带进行了铲草抚育及补植补栽, 共栽植云杉3万株、山桃80多万株。

1.4 林业特色优势产业实现科学发展

在河川乡骆驼河村推广早酥梨高产示范园26.67 hm2, 在河川乡上黄村建成红梅杏优质高产示范园40.00 hm2;完成了三营甘沟、头营南屯2个666.67 hm2枸杞园区建设任务。全年完成育苗720 hm2, 出圃各类苗木3 000余万株。

1.5 森林资源管护进一步加强, 林业建设成果得到有效巩固

全面加强森林资源依法管理, 坚持造管并举, 严格贯彻落实禁牧封育政策, 加大对破坏森林资源违法违规案件查处打击力度, 查处林政案件2处, 办理行政审批5起。全面落实了森林防火责任, 确保了森林防火万无一失。进一步加大了林木有害生物防治力度, 完成人工捕打鼢鼠4万只, 圆满完成自治区下达的任务;完成落叶松叶蜂防治面积553.33hm2;完成苗圃产地检疫166.67 hm2, 签发检疫合格证72份, 检疫各类苗木1 528万株, 完成调运检疫办证27份, 签发检疫要求书11份。全年完成中幼林抚育4.67万hm2, 完成中央财政森林抚育补贴试点666.67hm2[2]。

1.6 集体林权制度改革进展顺利

集体林权制度改革涉及11个乡镇、60个行政村, 涉改人口64 203户25.7万人;按照自治区、固原市林改有关文件及会议精神, 原州区先后完成2个试点乡镇及其他9个乡镇的林改确权工作, 已确权的集体林地面积7.22 hm2, 确权率100%, 发证率98%。

1.7 深入开展林业技术服务活动

积极开展抗旱造林技术培训, 组织群众对早酥梨、枸杞园开展节水灌溉、除草、修剪、病虫害防治等工作;对重点绿化工程加强业务技术指导, 采取树盘覆膜、套袋、埋土等抗旱措施, 覆膜25万张, 护顶25万株。同时, 扎实开展病虫害监测预报和综合防治, 发放防鼠药剂500 kg、叶蜂烟剂1 t。

1.8 营造良好的林业宣传氛围

原州区努力做好信息报送、上情下达、调查研究等工作, 有针对性地把退耕还林条例、野生动物保护法、集体林权制度改革等各项政策、法规宣传到村到户, 做到宣传单入户, 明白纸上墙, 使退耕还林政策家喻户晓, 人人皆知, 为全区的林业生态建设打下坚实的群众基础。目前, 已印发退耕还林、林政执法、产业培育等宣传资料2万余份, 开展科技下乡服务活动3次, 在各类媒体刊发林业工作信息267篇, 及时宣传报道在林业生态建设中取得的好经验、好做法及先进人物和事迹, 营造了浓厚的舆论氛围。

2 2013年工作展望

2.1 工作思路

2013年原州区林业工作根据区委、区政府中心工作和林业工作任务, 紧紧围绕“绿色原州”战略目标, 以党的十八大精神为引领, 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 以加快转变林业发展方式为主线, 以增强发展活力、提升发展水平为重点, 以强化林业项目支撑为关键, 着力实施好退耕还林工程、天然林保护工程、三北防护林工程、城乡大环境绿化、生态移民迁出区植被恢复和林业产业培育等林业重点工程。着力构建生态林业发展、森林资源安全、林业产业开发、生态文化建设“四大体系”[3]。认真研究国家林业政策, 制订科学的林业发展建设规划, 为建设生态文明先行区和美丽和谐富裕新原州提供绿色保障。

2.2 目标任务

以打造“绿色原州”为目标, 实施清水河流域森林生态恢复建设项目一期工程;8 000 hm2退耕还林补植补造工程;2 000 hm2荒山荒沟及移民迁出区绿化和2 000 hm2封山育林工程;以小城镇、大村庄、乡村道路为重点的城乡环境大绿化工程;以枸杞、红梅杏、林业种苗为主的特色优势林产业工程;以环境优美乡镇、生态文明村、花园式单位创建工程等“六大工程”[4]。加大禁牧封育和抚育管护工作, 不断巩固提升生态建设成果。全年新增营造林7 333.33 hm2, 森林覆盖率提高到15.7%, 实现林业总产值4.9亿元, 增长12%。争取项目资金4 000万元。

参考文献

[1]李卓.固原市原州区林业生态建设对策[J].现代农业科技, 现代农业科技, 2011 (14) :263-264.

[2]吴绍荣.浅析林业生态建设存在的问题和对策[J].科学与财富, 2010 (4) :109-110.

[3]于宝林.关于林业生态建设的认识及对策的探讨[J].黑龙江科技信息, 2008 (34) :192, 145.

傅军 19年多元化 篇8

说到多元化，新华联集团(以下简称新华联)董事局主席傅军态度明确，多元化是民营企业的专利。

金融危机下，新华联也难以避险：2008年新华联完成利润占计划的74.66％，同比减少20.34％。于是，才有了傅军的两大战略调整：由原来的专注实业经营转向实业经营和资本经营相结合；由追求规模与速度转向追求质量与效益。

或许，正是金融危机的到来让傅军对新华联本应在20周年进行的战略规划提前了一年。

曾经，新华联创立10周年时，傅军为新华联设定了几大支柱产业：化工、酒业、汽车、城市管道燃气。而9年后的今天，新华联的重点产业格局被刷新——淡出酒业，退出汽车和城市管道燃气。

“我们要从汽车和城市燃气两个产业中退出，淡出酒业。”傅军对《英才》记者表示。

是国有企业对民营企业的挤出效应在显现，还是另有原因?新华联到底在思考什么?

退出忍痛割爱

酒业、汽车、城市管道燃气，都是傅军曾经看好并继续看好的产业，如今却淡出或退出。

淡出酒业，让人有些难以理解。尤其是在过去的13年中，由新华联一手打造起来的金六福，在完成了对安徽临水酒业、山东今缘春酒业等12家区域性白酒品牌的并购后，年营业额已达60亿。

而且，就在2009年8月6日，香港金六福投资有限公司刚刚出资9498.6万元控股陕西省太白酒业51％的股权，让人们对这家中国白酒市场季军，有了更大的期待。

“新华联并不是要退出白酒行业，只是不再控股金六福。”傅军解释道。

在2008年，其他行业整体走低时，新华联集团酒业板块的年营业收入还增长了51.22％。但是，随着经营的深入，白酒行业的制约性因素也逐一暴露。

首先，是国家对白酒征收增值税、消费税、所得税等税种。一瓶酒最终的利润，企业并不能得到全部。而且，国家税务总局近日发布了《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(试行)》，再次压缩了全行业的利润空间。

另一方面，相对于过去单一、原始、落后的广告营销，白酒行业目前的市场营销竞争更加激烈，成本更高——仅销售渠道的进场费一项，其成本就高得超乎想象。

为了应付这些琐碎的事情，白酒产业拴住了新华联过多的精力。傅军意识到，如果将同样的精力投入到其他投入产出比更好的行业，新华联受益会更多。

出于这种考虑，傅军不仅决定将金六福放手给专业的团队去管理，还在金六福发展势头最猛的时候——2004年，毅然将当时的利润贡献大户金六福的大股东地位转让给四川汉龙集团。

与白酒行业一样，汽车领域也是傅军很早就看好的行业。当初，傅军判断：中国的未来一定会变成汽车大国，而中国多丘陵多山地的路况决定了越野车前途无量。那段时间，中国有一批民营企业如春兰、奥克斯等也在投资汽车行业。

然而，民营企业想做好汽车不是那么容易。汽车领域像是一个无底洞，资本密集、技术密集，投资在不断增加，企业利润却越来越薄。2008年，湖南长丰汽车制造有限公司年营业收入47.08亿元，净利润仅1.40亿元。

于是，“我们放弃了，这个行业更适合有实力的大企业。”放弃整车制造之后，傅军也想过要不要在零配件领域坚持一下，但是新华联没有这方面的优势，最终选择从汽车领域彻底退出。傅军至今仍感遗憾。

相比之下，在城市管道燃气领域新华联有很好的根基。自2003年6月进入城市管道燃气至今，新华联已经占据了15个城市。但是，动作有些晚了，一线城市市场已经基本被先进入者瓜分完毕，新华联再想开拓这些大城市，基本不可能。

对外经济贸易大学副校长张新民认为，在傅军进而后退的这三个领域中，酒业消费税高，而且竞争激烈，品牌的市场占有率可能没有集团的期待值那么高；退出汽车行业短期内感到可惜，但是长期看是恰当的；而城市管道燃气比较特殊，业务开展需要与地方有关部门都保持关系，所以有很强的地域性，但这是个一本万利的行业，如果不退出，通过股权结构的调整、让当地企业去执行也是可行的。

酒业、汽车、城市管道燃气，都是傅军曾经看好并继续看好的产业。但仔细分析，傅军最初对这三个行业的前景判断过于乐观，实际运作未能如其所愿，与众多民营企业同时挤进这几个产业，最终形成了竞争过度、成本上升的事实。

值得称道的是，不管是淡化还是退出，傅军都出手果断。

坚守不离不弃

新华联的竞争力在于，化工、地产这两个核心产业的基础地位从未动摇。

“民营企业多元化首先是一种寻找盈利点的多元化。”张新民一句话道出民营企业走多元化路径时最关键的问题：行业选择标准。

同其他民营企业一样，为了生存，新华联的前10年是什么赚钱做什么。但是，在第二个10年中，傅军为行业选择制订了标准：行业发展要符合国家的产业政策；市场要够大，要选择有50亿100亿元销售贡献的行业；产业前景要好；产业有足够的效益空间。

另外，傅军还给出两个附加条件：要能够做到至少50亿元的规模，同时，必须找到懂这个行业的专业团队。如果再严格一些，傅军是希望做就做到行业第一、第二。在这样的思路之下，化工、地产、矿业、金融成为下一个lO年中新华联的四大支柱产业。

化工始终是新华联多年来产业发展的支柱。

1996年春天，傅军投资800多万成立新公司——山东东岳化工股份有限公司(以下简称东岳化工)。此后，新华联控股东岳化工。截至2008年底，新华联集团通过旗下的新华联国际投资有限公司持股东岳化工的35.12％。

2008年，东岳化工集团完成营业收入60.68亿元。同年，新华联集团营业收入149.18亿元，东岳化工为新华联集团的销售贡献率超过4％。傅军透露，集团为东岳化工制订的目标是2010年销售额超过100亿元。

这样的期待有一定依据。比如，东岳化工年生产制冷剂23万吨，高于美国杜邦公司；2007年，新华联投资的新项目科茂化工生产松香树脂，其产品是业内第二名到第五名的总和……

最近，新华联在化工领域又踏准了国家产业政策的新方向——低碳产业。

3年前，傅军就意识到化工与环保产业在政策上的结合点。因此，从2006年开始东岳化工就申报了CDM(清洁发展机制)的项目。在2007年底进行的中国投资最大的CDM项目，东岳化工一年减排二氧化碳1010万吨。此外，通过技术投入，新华联还可以帮助其他公司减排，通过收益权获取收入。

相比之下，尽管地产对新华联的贡献率低于化工——近些年来地产年销售

额20亿元左右。不过，傅军接触地产的时间还要早于化工。进入房地产市场的时间并不算晚，然而十几年来，新华联地产发展却是不温不火，常年维持20亿左右的销售额。“这个板块原来我们没当回事，情况平稳但是规模比较小。”傅军承认没有抓住房地产2000年后的高速发展时机。

不过，金融危机之后，房地产的行业发展前景似乎被再次证明。不只

是在地产行业已经占据优势的民营企业看到曙光，国有企业也疯狂刷新“地王”。

这种情况下，傅军将地产板块8家子公司组建了地产总公司，将以北京为重点，集中3－5个城市，面向全国开发地产项目。计划每年销售能保持50亿元。

当然，即使是达到这个数额，新华联仍无法在地产行业排名一二，似乎违背了行业选择标准。傅军解释，这个产业有点特殊，因为“地产有很大的发展空间，而且能够创造比较好的效益。”

张新民在评价民营企业的发展趋势时说，“关键要看支撑企业发展的动力。”这一点可以有三个方面的衡量指标。

其一，超稳定的货币资本结构，主要指的是公司的控股层是否稳定。这一点上，傅军对新华联集团的控股从最初的100％降低到35％，但是控股地位没有发生过改变。其二，稳定的核心人力资本，意即核心管理层在资本以外所能够带来的价值。傅军白手起家，他本人的无形价值就是一笔财富。最后是企业的核心竞争力，也就是说在主业上的竞争优势。

19年来，新华联的支柱产业有过改变，然而，从新华联的演变经历可以看出，化工、地产这两个核心产业在集团内的基础地位从未动摇。

进入稀缺价值

组建保险公司、参股银行、发起小额贷款公司，这是傅军为新华联勾勒出的未来金融板块蓝图。

有退有守有收益，傅军在根基稳健的后盾下，有了更多的资金和精力去进入其他效益更高的产业。

“效益”是新华联接下来的战略重点。傅军对《英才》记者强调的新华联未来两大转型之一就是“从追求规模和速度转变成追求质量和效益”。

“规模做到500亿、1000亿，累得要死，但效益不好、不赚钱，就是白忙活。”傅军的这句话可以合理地解释新华联把两个全新领域——矿业和金融——作为下一步产业支柱的理由。

“资源至关重要，谁能够控制资源、谁就能够拥有未来。只要掌握了资源，不管是经济危机还是经济高速发展，心里都是踏实的。”进入矿产，傅军看重的正是稀有资源的价值。

新华联正式进入矿产领域是在2006年6月，新华联矿业投资有限公司成立。3年间，新华联通过投资、控股、并购、合资等形式在新疆、陕西、江西、湖南、广东、广西、河南、刚果(金)、赞比亚等地成立分公司10余家。

至今，新华联拥有镍、钼、铜、金、钴、铅锌等有色金属矿权近80个，已探明的矿产资源经济价值超过1000亿元。2008年，矿产板块营业收入6.53亿元，到2010年至少会有6个矿可以投产。但是，在傅军的规划中，矿业会形成一个集团，在未来的3-5年矿业能够达到100亿-200亿元的营业收入。

同样，在傅军看来，金融也是一种稀有资源，“开银行、办保险公司，不是人人都能够干的”。

傅军对金融的重视甚至还要比矿业早一年。2005年4月下旬，新华联成功入股长沙市商业银行，成为第二大股东，自此涉足金融领域。2007年底，新华联参股组建天津滨海农村商业银行，与国际金融公司并列为第二大股东，2008年其税后利润达到4亿余元。

最近，金融板块又有新举措，“新华联发起组建了星辰人寿保险股份有限公司，总部设立在天津滨海新区，申报材料已经上报到保监会。另外，我们要做的是参股3-5家村镇银行，再发起12家小额货款公司。”傅军为新华联的未来勾勒出了一个完整的金融板块蓝图。

不管是矿业还是金融，张新民都给予了肯定。他认为，能源产业中的新能源方兴未艾，然而在传统能源使用中的节能环节更能营造巨大的空间，因此进军矿业是“对的”。

而傅军在进入金融产业后的走法也为张新民所看好。金融危机之后，仍坚持将金融作为主业，不得不说是傅军的“逆势而上”。不过，此次危机后金融创新与金融监管的矛盾暴露出现，而傅军看准了中小企业融资难的现实以及金融在中国市场上的巨大发展空间，主攻地方商业银行和农村商业银行等需求大、管理稳的传统市场，可以很好地规避上述矛盾带来的风险。

事实上，回想新华联近20年的行业路径选择，傅军走出的是一种“几大产业相对独立”的不相关领域的多元化。

曾经，新华联采取的多元化模式备受诟病。但是2008年金融风暴让人们真切地认识到——走多元化道路、尤其是非相关多元化道路的企业受到的影响反而较小。

量变借力资本

在傅军的观念中，资本始终是要为实业服务的。如果不能将资本与实业有效结合，那种单纯“钱生钱”的投机，绝对不能碰。

政略钧策管理咨询合伙人张晓鹏认为“稳健”是新华联能持续发展壮大的原因。一方面，新华联不管在多元化重点产业上如何调整，其地产、化工的基础性地位从未改变，集团根基牢固。另一方面，稳健也等同于其发展速度不慢、但也不快。

2008年，新华联集团营业收入近150亿元，在其发展目标中，2010年应达到销售收入200亿元。这对于一家拥有60余家公司、发展19年的集团来说，很难用“快”来形容。

实际上，按照张新民的理解，企业面对的是两个市场，一个是产品市场，依靠产品毛利实现“爬行”发展速度，一个是证券市场(资本市场)，依靠合理的融资手段可以实现“飞行”，也就是跨越式的发展。

傅军自然明了“爬行”与“飞行”的道理。只是，在他的观念中，资本始终是要为实业服务的。如果不能将资本与实业有效结合，那种单纯“钱生钱”的投机，绝对不能碰。他对资本经营的价值这样评价：快速、大量筹集资金；提高企业地位；放大企业价值；实现透明化管理。

“资本经营，只有两种情况可以做：一个是自身企业股票价格过低的时候，可以回购；另一个就是推动企业上市。”傅军所立的“不坐庄、不在二级市场炒作、不做期货”成了新华联牢不可破的规矩。

德隆的教训，至今让许多企业家心有余悸。当年德隆曾拥有20来个金融机构，若干上市公司，涉及资产过千亿。然而，倒塌就在一夜之间。

傅军得出的结论是：德隆倒掉主要是其在资本市场运作不当导致资金链断裂。由此，才有了新华联的守则：多元化要坚持、资本运作要适度。

只不过，这种度该如何拿捏。中国政法大学法与经济研究中心教授刘纪鹏指出：“大型民营企业经常会遇到通过产融结合扩大企业规模的情况，不过，要高度警惕。因为如果没有经验、不能够控制扩张的规模和节奏，容易导致失败。”

如果说新华联之前的资本经营之路有些保守，那么，不久之后的新华联资本扩张也许会让人瞠目结舌。因为新华联下一步要“创造资本的力量”。

傅军透露，在未来5年中，新华联控股或参股的公司中有5家要上市，包括华联陶瓷、科茂化工、华致酒行、长沙商业银行以及整合重组后的地产公司，还有一些企业如东营盐业的精细化工、协和药业等可以推向创业板。

19年工作展望 篇9

2015年，对于个人及公司来说，都是充实的一年，特别是在市场大环境不太好的情形下，过程中经历克服了很多困难，同时也积累了许多的经验与教训；为更好的开展2016年的工作，总结如下：

个人工作主要分为内部和外部工作；内部主要包括办公室内务、行政和人事以及其他协助处理的相关工作；外部主要包括涉及华西、中成、交委系统以及相关合作单位等协调工作；

一、内部方面：

1、办公室内务；指导办理员工人事、社保等方面具体事务；办公室日常工作，部门间协调，核算每月员工工资；

2、GPS软件与普企、北斗谈判，签订合同，以及后续进度了解处理；

3、协助生产系统解决生产管理有关问题；

4、定期举行周例会并完成月度绩效考核； 坚持周例会制度，每月按时对公司员工进行绩效考核，实行评分考核。

5、按照相关政策，协调办理公司运营许可证资质、营运证变更；

6、其他临时协调性及日常工作；

二、外部方面

1、与华西：

（1）、大丰、木兰合同的续签，以及后续补充协议的签订，龙泉站合作协议达成，付款条件及其他方面较上一年有改观；

（2）根据公司安排，经过与华西协调，年初与中石化、华西签订《成品油购销合同》；达到预期目的；

（3）与华西协调，关于帮助跳蹬河站车辆加油问题，并签订合同；

（4）与华西日常票据传递、决算盖章、款项收取等日常性工作；保证公司正常运转；

2、与建工、中成合作单位：

2015年春节后，根据公司发展战略，与建工赛利、中成混凝土公司接触，就合作事项达成初步共识，得到客户的广泛认可，并与中成混凝土公司签订合作协议，运营至今；与中成后续合作事宜正洽谈中。

3、协调与交委系统、与福田、中石化以及其他合作单位

（1）与市交委、高新及武侯交委等有关部门保持联系，为公司车管后续工作提供支持；

（2）与福田有关人员协调，为公司还款等问题提供方便；

（3）与中石化合同履行及后续谈判，涉及与华西、中石化等几方，签订后续合作协议；

（4）与同创、加油分包单位签订合同；

4、其他临时性协调工作；

三、2015年收获

1、与华西签订龙泉站合作协议，并成功达到调价目的；

2、与中成混凝土公司签订合作协议，并在后续合作中得到客户的好评和认可；

3、与中石化、华西三方签订2016-2017年后续合作协议，保证柴油供应平稳过渡；

四、存在的不足 1、15年由于公司规模由2站增加到4个站，且后面2个站的接手时间很接近，由于种种原因，在车辆保障上出了很多问题，拖了后腿，加上外租车管理不规范，教训深刻；

2、由于公司规模扩大，内部人员调整后，车管人员几乎全部更换，中途接手的人多为其他部门兼（调）任，或新进，对工作的熟悉程度，加上人员减少原因，包括工作完成情况，出现的问题较多，或打折扣。

五、16年工作展望

1、继续按照公司总体部署，总体规划，坚持以公司利益最大化为工作宗旨；

2、增强成本管理理念；

3、协助公司做好发展规划及落实；

以上为个人工作小结，希望公司领导能多提意见，便于及时进行总结经验与教训，与公司共同成长，实现个人的价值。

陈浩军