首席岗位职责（共13篇）
1、首席技能大师是技能大师工作室的领衔者和负责人，必须做好技能大师工作室的管理工作及工作室的人才培养和技术攻关。
2、首席技能大师必须抓好选徒工作。选徒着重考察徒弟是否为可造之才，所选徒弟在日常工作中必须爱岗敬业、肯钻研、有韧性。
3、首席技能大师要做好带教工作。既要教做事，更要教做人，不能顾此失彼。
4、首席技能大师要选择好带教培训工作的具体内容和项目载体，在规定的时间完成带教工作。
5、首席技能大师在工作室开展技术攻关方面负有主要责任，必须做好技术攻关方面的工作。
这实在是一个聪明之举。其实，对于企业而言，为自己所犯的错误向顾客真诚地说一声“对不起，这是我的过错”，是非常人性化的。一来它可以抚平乘客的满腹怨气。其二，真诚的道歉，连同对给顾客带来的不便及遭受损失做出的补偿，將会重新赢得顾客的信任，提升他们对公司的忠诚度。长远来讲，公司是会从这些忠诚顾客身上获得丰厚的财务回报。这样看来，“道歉”也可以看成营销的一种手段。
与以往任何一个时代不同，今天的顾客不再是沉默的“羔羊”，社交网站（Social Media）以及网络自媒体的蓬勃发展赋予了他们集体“抱怨”的权力。在刚刚过去的情人节，美国JetBlue航空公司因风雪滞留机场10余小时的乘客们，就通过互联网快速将其遭遇在网络世界传播开来，进而引起了现实社会的广泛关注。这场危机是如何化解的呢？JetBlue公司最终通过一系列的诚恳道歉，成功将这次公关危机演变成了顾客对于公司核心价值的再次肯定。这其中，道歉功不可没。事件发生后，企业的态度以及做出的反应往往是顾客最在意的。
1、制定公司运营中心的组织架构和管理体系，做好业务规范、运营成本及风险管控;
2、根据行业、市场竞争情况等信息分析，制定公司运营战略规划和运营目标;
3、带领团队制定年度、季度运营策略和目标，并具体推动实施，对平台交易额、转化率、活跃度等核心运营指标负责;
4、制定出公司智能洗车网点的整体布局规划，项目方案实施管控，优化推广平台。
任职要求：
1、本科及以上学历，年龄35-45岁;
2、八年以上相关工作经验，3年及以上同岗位工作经验;其中，具有3年以上连锁或者汽车4S店统筹运营管理经验优先;
3、熟悉互联网和洗车行业法律法规;
4、有汽车整车、汽车租赁、洗车行业、互联网项目推广经验优先考虑;
5、对线上线下结合，互联网+等创新的商业模式有深刻的见解;
根据公司发展战略，协助董事长制定本公司商业发展规划与经营计划并完成经营目标，促进业务稳步增长，并分散风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养，实现本公司可持续发展。具体协助工作事项包括：
1、拟订公司的发展目标和战略措施，并执行公司发展规划和年度经营目标;
2、负责组织建立公司管理体系，包括制度、流程和相关管理规范;
3、负责项目策划、营运全案工作，参与制定和实施公司项目企划方案、营销管理、营运管理等，对商业项目的经济指标、营销推广及营运效果负责;
4、负责把控公司各项预算及费用;
5、负责督促和协调各个职能部门工作;
6、负责维护公司内外部关系，建立、管理各业态合作商户的良好关系，协调与各供应商、政府、媒体、社区等相关部门的公关合作;
7、负责产业链资源整合、商务合作洽谈、平台建设和系统开发。
8、完成董事长交办的其他工作。
任职要求：(硬性要求)
1、学历要求：工商管理、市场营销或金融专业本科学历以上，具有海外留学及工作经验。
2、工作经验：五年以上农业、生鲜行业、食品行业或酒店管理行业高管管理经验， 有团队拓展和培训经验，两年以上同等岗位管理工作经验;
3、知识技能：具备丰富的商业管理、营销管理、物流管理等知识及一定的财务及人力专业知识;熟悉农业、生鲜行业、食品行业和酒店行业的相关标准及工作流程，熟悉行业整体发展现状，并具有一定的前瞻性和创新意识;具有国内外融资并购、公司上市、资本运作、资产管理等工作经验和管理能力的优先考虑;
4、语言能力：出色的英语听说读写能力，英语6级以上，能够陪同董事长出国进行商务谈判;拟定商务条款和协议。
5、其它能力：具备良好的职业道德和人品，责任心及保密意识强，良好的沟通表达和协调能力，思路清晰、做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，能够承受工作压力，并迅速掌握与公司业务有关的各种知识。
ceo岗位职责：
1、领导管理部门，负责全面经营及管理线上业务;
2、制定业务商务模式、营运计划、财务预测并实施落地;
3、承担集团营收及利润考核的责任;
4、领导产品研发创新、资产获取、风控及上线运营;
5、负责集团内外沟通，熟悉监管政策与监管单位与同业定期保持沟通;
___对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;
2.制定企业战略和目标，创立企业文化，宣传公司的整体形象;
3.主持公司的日常业务活动，负责公司运营;
4.合理分配资金，负责项目的投融资计划;
5.定期报告运营情况，提交月度报告、季度报告、报告。
首席执行官ceo岗位职责：
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
首席执行官ceo任职要求：
1、协助总经理，参与公司经营管理与决策。
(1)协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织组织并参与制定公司经营计划、预算方案。
(2)参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定。
(3)负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案。
(4)参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策。
(5)向管理高层和总经理提供各种企管、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。
2、领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标。
(1)领导分管部门制定工作计划，并组织实施。
(2)组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施。
3、负责公司的内部管理系统正常运行。
(1)领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系。
(2)负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况。
(3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序。
(4)负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系。
(5)负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人。
(6)负责公司内部企业文化建设工作。
4、领导公司行政事务工作，保障后勤支持。
(1)负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全。
(2)负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理活动。
(3)负责组织公司办公环境的建设与维护。
李宝根对做家具很热爱，经常拿着本最新流行的家具彩图册比比画画，跃跃欲试。
没多久，机会来了。
我们单位宋军准备结婚。家具店的家具卖得特别贵，宋军见李宝根对做家具很热爱，就请李宝根给自己做一套家具，李宝根立即答应了。
李宝根很有股钻研劲头，他觉得钉子露出来不好看，为了美观，他干脆很多地方用的都是木楔子。这样，从外观上看着就非常舒服。李宝根还自费买了喷漆机，给家具上漆。为了把漆喷得特别好，他还通过熟人介绍，在大饭店里请了一桌，把市里最好家具厂里无锡籍的喷漆师傅请来指教。师傅领进门，修行在个人。虽然师傅只教他三分，但是他根据自己的领悟以及从书上看到的技术要领，把那家具漆得非常锃亮，光泽非常好。
家具做好了，从式样，到实用价值以及坚固程度，都比家具店买的家具要好！李宝根只收取不到一千元的辛苦费。宋军的这套家具，比购买成品节省了一半的钱，我们研究所的人都过来参观，赞不绝口，从此，李宝根做家具算出了名了。我们开玩笑地称他为“首席木匠”，他对这个戏称很得意，因为这是对他手艺的最高褒奖，当大家称呼他为“首席木匠”的时候，他笑得最开心。
自从李宝根给宋军做的家具得到我们大家的认可后，所里一些职工先后在市区买了新房子，就请李宝根利用业余时间打家具。李宝根成为我们单位最忙的人：白天上班，晚上以及双休日做“私活”。
李宝根是个很要面子的人，把自己做的東西看成了自己的脸面。他做家具有三个要求，一是美观，二是耐用，三是经济。他认真负责的态度很让大家满意。
后来，我们单位调来了一个新所长，“新官上任三把火”，为了削减开支，他把单位里的几个临时工通通裁掉。这样一来，李宝根就“下岗”了。
下岗后的李宝根开始在家自己办了个家具厂，想给大家提供货真价实又新潮美观的家具。他是个要面子的人，这个面子用在办企业上，那就是非常珍惜自己的牌子。
李宝根在家里做家具，他老婆在家具城开了个家具专卖店，专卖李宝根做的家具。
有一次，一个偏远镇上的农民的女儿出嫁前，慕名在李宝根老婆店里买了套家具做嫁妆。家具是买家自己负责托运，运家具的是辆给城里工地上送砖头的拖拉机，返回的时候正好把家具捎上。因为路况不是太好，拖拉机颠簸了几十里，运到家，写字台里的一个抽屉掉在车厢里，颠了一路，到家的时候，这个抽屉已经被颠散了。李宝根晚上打电话回访客户对家具有什么意见或者建议，听说抽屉被颠散架了，他非常着急。他觉得其他的木匠如果做得不认真，把这个抽屉安上去，风格不一致，就显得不伦不类。如果这样，别人会以为这样的抽屉是他李宝根做的，是给他脸上抹黑。于是，他就坐车到了这家，帮这家把抽屉做好了，反正农村人家的闲房多，好客的主人收拾好一间给这个认真的木匠住。住了一晚上，等到第二天上午把这桌子重新漆了一遍才走。临别时，他不但一分钱没加，还要留下一百元钱：“算我的伙食费，要不然，别人该说我李宝根是来骗吃骗喝的。”主人死活不收，李宝根去街上买了几斤肉，又买了两瓶酒，执意送给了主人家。主人家只得收下。
已经拿了全额的费用还跑那么远的路给自己“找苦吃”，李宝根遭到了市内那些同样是开家具厂的竞争对手的嘲笑，大家给他起了个“李活宝”的外号，觉得他傻乎乎的，为了一个自己不必要负责任的抽屉而白忙活了一天半不说，还给人家买酒买肉的，不是脑子哪根筋搭错了吧？
于是，“李活宝”的外号就这样慢慢叫开了，李宝根也很有意思，干脆把老婆在家具城经营的家具店改名为“李活宝家具店”。
李宝根做的家具根本就不愁卖。往往一到店里就被人家抢购一空，因为他每套家具都做得非常精心。
李宝根用自己的人品向周围的人灌输着“君子爱财，取之有道”的道理，用自己的行动影响着周围的人，我希望他这种做人做事都具有“品牌意识”的精神能传递给更多的人！如果商人不偷奸耍滑以次充好，如果各个行业的手艺人不粗制滥造， 如果“诚信”能根植于我们每个人的心中，我们这个社会才会更加和谐、更加美好……
1、接洽客户来访，独立与客户洽谈了解装修意图。
2、实地勘察待装修房屋，制作策划方案及预算。
3、绘制整体方案及施工图纸。
4、协助客户、监理等相关工作人员做好现场指导及验收工作。
5、协助各部门解决施工过程中的突发问题。
从业要求：
1、 室内设计、工业设计、建筑设计、土木工程等相关专业专科及以上学历;
2、有五年以上相关从业经验;
3、熟悉建筑装饰材料，善于平面及空间构图;
4、较强的学习能力、创新能力和审美意识，熟悉项目从设计到施工的运作流程;
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划报告，审核资本市场分析报告;
3、参与投资项目的选择，参与重要投资的合作洽谈;
4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以及跟踪验收等工作;
5、负责集团发行上市等股权融资工作;
6、负责集团财务运营。
首席财务官CFO岗位职责(二)
1.具有上市公司的股权并购、融资经验，VIE架构设计经验，熟悉国内资本市场环境。
2.公司财务战略制定执行，财务内控，税务风控管理，薪酬，绩效参与制定执行，业务及市场尽调与分析，全预算制定执行;
3.搞好会计核算，及时为董事会提供编写各项目分析报告，预决算执行报告，市场战略规划执行报告，各项经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供决策依据。
___组织实施公司财务审计和会计稽核工作。
5.认真完成领导交办的其它工作任务。
首席财务官CFO岗位职责(三)
1.建立.健全财务核算体系，制订财务制度，落实财务制度的执行
;
2.统筹安排公司日常资金，保证资金的合理.正常运转，保证公司的现金流充盈以及资金的再次盈利性;
3.制定并审核财务目标和工作计划，进行成本预测.控制.核算.分析和考核，提高监督水平，确保财务指标的完成;
___组织财务分析，充分运用各种数据.信息，为企业经营决策提供依据;
5.公司的重大投融资决策优化资本结构和资本配置;
首席财务官CFO岗位职责(四)
1.全面负责公司财务管理、资本运作的相关工作;
2.提供公司上市运作过程中股权改制、股权分配、资产重组、业务重组、架构搭建、内控制度建设方案等，推动公司上市进程;
3.负责公司在引进战略投资人过程中的所有交易流程及环节;
___对券商，律所，会所等中介机构的工作结果跟进与评价;
5.负责公司资本市场运营的研究与策划，协助总裁和高管了解资本运营的相关政策、法律、法规，进行公司上市、资本市场融资的研究，提交相关研究报告，供决策层参考;
6.拓展公司融资渠道，与各类投融资机构保持良好的沟通合作关系，建立多元化的投融资渠道，为企业发展提供融资支持;
首席财务官CFO岗位职责(五)
1、负责全集团财务、内控体系的建设和管理工作
2、建立科学、系统、符合跨国公司要求的财务核算、财务监控体系
3、统筹集团和下属公司的资金管理，开拓融资平台和渠道
4、协助董事会主席进行公司投资、重要经营活动的决策
5、负责与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目
而如今也许倒过来才是真理，是顾客创造了品牌和公司。
以手机行业为例，昔日三巨头摩托罗拉、诺基亚和黑莓纷纷陨落，苹果和三星却在5年之内实现了行业大逆转，其原因简单明了：因为后者创造了真正的客户需求。
今天，个性化的消费者已不再任人摆布，他们通过社会化媒体等渠道来表达和分享个人需求，完全能够掌控自己的消费行为。从而，他们已成为企业产品设计、研发、销售、服务，甚至企业战略的“决策者”。
所以，不要再称其为客户，请叫他们CEC（首席执行客户）——如果说，以往决定企业前途的是CXO，那么，而今企业的命运则紧紧攥在CEC的手中。“首席客户”并非指某一个具体的客户，而是强调要关注客户拥有的影响力以及因此会被赋予的强大能力。
但是，我们到底了解客户多少？又该通过何种途径去追上甚至引领他们的脚步？
仍以手机为例。最初人们对智能手机的理解都是基于商务用途，用它打游戏都是不务正业，更别说用来听音乐、看视频。但正是这种商业预估，将昔日行业三大巨头引入了深渊。
抛弃那些传统的所谓调研和预测吧！每分钟，Facebook上产生68万条内容，苹果APP被下载47万次，谷歌接受200万次询问，网上消费达27.2万美元。企业想要知晓的答案，就蕴藏在如此海量的数据中。
但如果您以为我们仅仅想谈论甚嚣尘上的“大数据”，那就想错了。
首席客户时代的到来，强烈冲击着企业管理的旧有思维。云计算只是商业变革的起点，它催生了大数据。而大数据的迅猛发展，又使得大数据本身不再是商业价值的终点。最重要的是企业真正学会收集、分析并运用大数据，从而创造出客户的真正需求，并由此转化为“商业智能（BI）”，支持企业时刻洞察市场先机，第一时间作出决策。
显然，这绝非仅仅意味着在企业中再增加一个部门。实际上，它极可能需要整个企业的系统性变革相匹配。但一切都还只是若隐若现的雏形，只是呱呱坠地的婴儿。
在此我们选取了四家敢于率先吃螃蟹的公司。它们既有刚开始意识到数据的力量并改善既有服务的企业，如联动优势；也有在进行内部调整，归拢并引导终端数据流迅速到达决策层的企业，如穗宝；还有从一出生就是数据公司，秉承客户导向，但如今正在升级完善，运用数据管理提供个性化服务的，如正谷。当然，最让人激动的是那些已经在成熟地运用数据来记载客户的足迹，并将分析结果应用到上下游产业链，令其演变为独立的业务或者深度增值点，从而优化商业模式的企业，比如安联救援。
2. 公司财务战略制定执行，财务内控，税务风控管理，薪酬，绩效参与制定执行，业务及市场尽调与分析，全预算制定执行;
3. 搞好会计核算，及时为董事会提供编写各项目分析报告，预决算执行报告，市场战略规划执行报告，各项经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供决策依据。
4.组织实施公司财务审计和会计稽核工作。
1. 根据公司战略发展规划，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向;
2. 根据公司年度规划，制定研发计划，指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
3. 负责公司重大技术决策、技术路线、技术平台、技术方案的实施及监督工作;
4. 负责研发部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程;
5. 负责研发部门人才梯队的建设，包括但不限于：人员的招聘、激励、考核、培训、晋升、优化等。
任职要求：
1. 本科及以上学历，通信、电子相关专业;
2. 10 年以上电子产品研发经验，5 年以上研发团队管理经验;
3. 熟练掌握研发项目管理的方法和研发流程体系的制定;
4. 熟练掌握产品结构、硬件、软件的开发及各模块的技术控制标准，能及时侦测产品开发过程中存在的技术问题，预防开发期间存在的技术问题;
5. 熟悉 IRIS 国际铁路行业标准体系要求，RAMS/LCC,FMEA;
6. 具备阅读英文技术资料的能力;
每个人心里都有个“例外”
1988年夏天，17岁的长春考生马可填报高考志愿。苏州丝绸工学院有个专业叫“服装设计兼表演”。理所当然地马可看到了她喜欢的“服装设计”4个字。烟雨蒙蒙的江南，与丝绸为伴，设计各种服装，顺便学习如何展示，不能更赞。
事实上江南的梅雨季节可以闷杀所有诗情画意，而标题党一向擅长引人入坑。马可念完第一年，发现本专业的俗称是模特系，不起眼的“表演”两个字才是重点，前面5个字纯粹只为凹造型——美女云集的模特行业分分钟都可能上演麻雀变凤凰，用枯燥的设计做掩护。无论如何，在外人看来，马可误打误撞闯进贵妇预备役，祖坟何止冒青烟，简直烧了大火。
模特专业的同学们渐渐适应了马可的学霸模式，反正天底下的学霸们都差不多。练习走猫步，人家走一遍，她会练10遍；专业课成绩和基础课程稳稳霸住前三名；偶尔还有几门专业外的兴趣，看看服装秀，关心关心舞台布置、妆容，春暖花开。直到毕业两年后，23岁的马可跨专业拿下“兄弟杯”国际青年服装设计大赛金奖，胸中江湖才露出峥嵘。
“兄弟杯”是中国服装设计专业学生梦想中的奥斯卡奖。被模特专业毕业的长腿妹子横空夺走，跌碎无数设计师的眼镜，甚至直到如今也没人破掉马可夺奖的年龄纪录。
马可的获奖作品叫“秦俑”。那时马可人在广州，和男朋友毛继鸿守着白马市场附近小店的一根杠子卖衣服，没钱的时候给酒店设计制服混日子，从没去过西安，对秦俑全凭想象。在马可的讲述里：秦俑的战袍是手织的土夏布，放到山涧清泉漂洗，任云雾夜露午晚暴晒；盔甲是老梓树木锯刨成长条寸方薄块，经山溪淤泥浸泡成似钢铁的古色铜色，又用沸沙细磨得光滑亮泽……一切都在湖南一个叫平江的小城附近完成。大热节目《爸爸去哪儿》也曾到此体验拍摄，土路、砖瓦房、小羊羔、腊肉……样样不能更接地气。世上的奇景仙境果然只属于脑洞开很大的人。
老师给秦俑的评价是：叛逆。自以为熟悉马可的老师同学那时才发现，哦，那个文静的、毕业多年外表还像个学生的优秀生，原来这么叛逆。1996年马可创立自己的服装品牌“例外”，则一直在犯忌：没有腰胸差，基本不对称，颜色很单调。马可扎根的广东盛产一种奇妙的水果榴莲，能让讨厌它的人讨厌到要死要活，但是，喜欢的人就会喜欢得要命，甚至第一眼看见就会喜欢它，爱憎分明。
2002年底，歌唱家彭丽媛到广州，通过广东电视台记者联系到马可。两个人在“例外”广州旗舰店二楼见面。陪同的记者形容她们俩是一见如故，相见恨晚。彭丽媛希望2003春晚能以全新的面貌亮相，想请马可为她量身设计春晚服饰。
这个要求让陪同的电视台记者有点吃惊。对习惯看春晚的人来说，彭丽媛就是春晚舞台上的彭丽媛，要么穿军装，要么穿大蓬蓬裙，端庄漂亮，怎么也看不出来她跟马可喜欢的那种左右不对称、奇形怪状的风格有什么关系。但彭丽媛明确表示：设计上一切听马可的，唯一要求是不露肩。
2003年春晚彭丽媛演唱《世纪春雨》，穿的果然就是马可设计的服装。有人说，“例外”的设计师马可本人就是一个例外，其实每个人心底都有一个例外，都有一个跟外界看到的截然不同的自我。
脸蛋如通行证衣服如名片
2013年2月，时尚名人洪晃把一盒子她店里中国设计师的作品送给一位女性官员。官员给她打电话：你怎么能送我东西哪，不过我打开一看，也没什么值钱的，就收下了。分不清夸奖还是贬低。不过仅仅一个月之后，彭丽媛走出抵达俄罗斯的专机，拎着皮包、身穿修身大衣亮相，被网友称为“丽媛style”，本土设计陡然间身价百倍。
对马可来说值不值钱从来不是问题。从1994年拿下兄弟杯金奖，马可拿奖拿到手软。2001年全国城镇单位在岗职工月平均工资才900多一点，马可和老公毛继鸿的“例外”品牌收入已经达到一个亿。
比如说在想吃什么就能吃什么，甚至能吃到根本想象不到的美食的条件下，依然保持纤细的腰身。马可不接受采访，她的名言是：你吃鸡蛋非得见老母鸡吗？偶尔有人拍到这位工作中的“老母鸡”的模样，穿着长裙对着布料缝制，依然是一个瘦削的女孩的背影。
马可设计的衣服都在一线商场卖，但她反时尚。2007年有人好容易巧舌如簧地劝服她参加巴黎时装周，别人的秀场模特中间走，观众旁边坐；她的秀场放在中学教室，模特到处坐着躺着。观众想看衣服？麻烦自己迈开腿。
马可还反模特。巴黎时装周上她找的模特都是街头艺术家、流浪艺人，最大的70岁，最小的7岁。
甚至她还反色彩。那时节DIOR还是惯用鲜艳对比色的伽利略做主导，正大红大紫。她的整个创作却以土地为主题，服装都是土的颜色。所有的模特儿脸上有泥土的化妆，像雕塑一样。
故意跟潮流唱反调的人多的是，究竟是哗众取宠还是真的有想法，说到底，全看实力。
传说，一位在艺术界声名显赫的女歌唱家穿过“例外”后，如数家珍地对一个百货公司的总裁说，这衣服的滚边等做工，一看就很过硬，一点也不比以品质过硬著称的意大利顶级品牌Max Mara差。
李娜个性强悍，省领导奉上80万元奖励也不给半点笑容。2011年她在法网夺冠，登上领奖台的时候，换上了“例外”4年前出的茶气系列服装。一件衣服穿了4年还拿来出席重大场合，妥妥是真爱。
“在现在这样的社会，人和人的交往时间常是短暂的。在这样的情况下不能有深入的了解。你穿怎样的衣服便像你的一张标签，让同类辨别出你。我常常发现穿着品位相同的，谈话也会比较投机。比如参加比较不熟的party，一看到着装感觉相同的，就会产生一种默契，一聊常发现彼此很多观点都一致。”
有人要高三考生好好珍惜高考，因为那是最后一次不看脸的竞争，以后他们要面对的是一个纯看脸的社会。那倒不至于，你瞧，很多时候还是看衣服的。
过于优秀的人，总有一点点同性恋之嫌
2006年，一个熟人和马可通电话，那时马可和毛继鸿相识12载，结婚六七年，有没有孩子这种话题是八卦最爱。马可回答还没有孩子，又在电话里甜滋滋地补充：“例外”就是我的孩子了。
马可的婆婆丁咏琴是个很开明的湖南女人。上世纪七八十年代，儿子毛继鸿留长发，玩流浪歌手范儿，街坊邻舍说长道短，她一句话就搞定：如今的年轻人赶上好时代，哪像我们那时那样。所以，马可和毛继鸿的离婚虽然秘而不宣，却实在令人好奇，爱情+事业伙伴+开明的家庭，为什么会走到这一步？他们共同孩子“例外”的归属，在以亿为单位的收益以及第一夫人的光环照耀下，更是具备了掀起一场血雨腥风的充足条件。
可是戏还没开始就结束了。报纸上说，毛继鸿和马可在事业上还是亲密伙伴。马可带着另一个她更爱的孩子“无用”，清清静静在珠海开始了一个人的创业和生活。
在马可的故事中不止一次出现一见如故这个词。有个叫张浅潜的歌手看到马可的服装后非常喜欢，托朋友几经周折找到她，跟她一见如故。尽管到现在输入法中都打不出这位歌手的现成名字，马可却跟她合作甚欢，极为用心。当时张浅潜正准备拍一个MTV，马可推荐了设计的另一系列，比上市的服装更前卫。拍的过程中，马可一直在那放着张浅潜的音乐，张浅潜穿着马可设计的衣服，两个人的创作融为一体，两个人都很感动，张浅潜哭了，马可的眼睛也湿了。她说那是一种彼此心灵很贴近的感觉。
高手到一定境界，一定是玩灵魂的。我觉得带着感情做的东西，它一定会凝聚一种气，就像中国的气功的那种气。而且它会有一种磁场。这种磁场就是随着这个产品送到我客人的手里，他看到这个产品的时候，他一定会感受到这种脉搏。正因为灵魂总能带动很多人，贴近很多人，所以，过于优秀的人到最后，总归会有一点点同性恋之嫌。
关键词：英语教学课堂教学教师角色定位
作为七十年代生人，我们的学校生活主要是在传统的课堂教学中渡过的。那时课堂教学的话语权都在教师手里，教师是课堂的主宰，绝对的权威者。作为知识的传授者，他们总是站在讲台前，告诉我们“是什么”“为什么”“做什么”；而学生作为知识的学习者，则总是正襟危坐，除了点头就是死记硬背。师生间隔着宽宽的师道尊严的“银河”，对老师的感觉更多的是敬畏和服从。试想，这种师生关系下的课堂怎么会“生动活泼，充满情趣”?怎么可能“师生互动，个性发展”?
然而，短短的三十年间，教育领域发生了天翻地覆的变化，尤其是新一轮的基础教育改革，使得传统的课堂教学模式发生了根本的变革，新型的师生交流模式应运而生，其中英语课堂尤为突出。
英语教学的实质是交际，是人与人主体间思想、情感、信息进行交流的过程；通过师生间、学生间的交流和互动，语言操练和思维操作的结合来认识英语、掌握英语、，形成英语运用能力、提高自己的人文素养。可见，师生关系对于英语教学有着何等的重要性。师生关系具有能动性，蕴含着巨大情感、认识和智能潜力。良好的、和谐的师生关系，能充分发挥学生学习英语的主动性，能充分挖掘和发现学生的各种学习潜能，取得良好的教学效果。反之，就会抑制教和学两方面的能动性，埋没学生的各种潜力，降低教学效果。所以，新课程改革背景下的教师，首先要更新教育思想，转变教学观念，由教学中的权威、主角转向平等中的首席。不仅仅是身体走进学生，更重要的是心灵贴近学生，要全身心地融入到学生中间，以心灵感受心灵，以情感赢得情感，在英语教学中扮演好属于自己的角色。
一、教师应当成为学生思想上的共鸣者
陶行知先生说过：“我们必须变成小孩子才配做小孩子的先生。”教师要尽量使自己具备学生的心灵，走进学生的情感世界，从学生的知识水平、思维角度、文化积累等方面体验和把握教学内容，选择教学方法、设计教学过程，与学生一起交流，与学生一起构建有利于个性发展的生动有趣的课堂氛围。教师应该在思想上平等对待学生，这是建立和谐师生关系的前提。而“对话”是一种很好的沟通与交流方式，它将传统教学存在的“课堂权威”“话语霸权”转变为“课堂民主”“心灵沟通”。师生在平等的对话中，确立学生的主体地位，培育新型的师生关系。
笔者在十余年的英语教学过程中，深刻地体会到师生平等互动的重要性。“平视而非俯视学生”是笔者在教学中的习惯做法，“让学生在快乐中学习英语”是笔者驾驭课堂一贯的做法。始终遵循传授英语知识的同时传播情感，努力进行心灵与心灵的沟通与交流，产生思想与思想的碰撞与共鸣。
二、教师应当成为教学中的引导者
英语新课程标准强调，教学要满足每个学生终身发展的需要，培养学生口头交际、运用语言知识的能力，会读、会写、会听、会说，要求全方位地拓展学生的知识视野。所以教师在开展教学活动之前，要分析学生已经具备的相关社会生活经验和知识积累，从学生的最近发展区出发，思考与选择教学方法。在教学中，要启发学生的思维活动，根据反馈的教学效果及时调整自己的教学行为，当好学生学习的引导者。要激发学生的学习兴趣，明确学习任务，借助各种教学手段，创设适合学生的学习情境，并引领学生迅速进入。要多一点点头和微笑，多一点启发和引导，多一点肯定和鼓励，多一点换位思考。笔者认为，“导”只是手段，实现学生全面发展才是目的，教师还要充分发挥主导作用，构思和设计课堂教学环节，驾驭和把握课堂教学进度。
三、教师应当成为教学中的平等参与者
传统的英语课堂中教师扮演着主宰者的角色，现代英语课堂中，教师应是“学习共同体”中的“平等中的首席”。教师要学会倾听，走进学生的内心世界，让学生有话敢说，消除师生间的心理紧张气氛，做学生的良师益友。要引导学生思维，和学生共同探讨问题，欣赏学生取得的点滴成绩，热情赞扬学生具有创造性的观点，宽容学生的缺点和错误，勇于承认自己的过失和错误，和学生一道探讨真知，最终由学生自己获得解决问题的答案，真正成为学生的引领者、促进者，做学生的良师益友。闲暇时笔者总是听到别的老师抱怨，初三课堂上找不到主动举手发言的学生。那一刻笔者总是暗自庆幸，因为在笔者的课堂上，学生总有足够发挥的自由空间，无论什么时候都能看到高高举起的手，有时甚至还能看到学生雄辩的场面。
四、教师应当成为教学中的创造者
教学过程其实是一个创造的过程。传统的英语课堂仅仅教课本，而新课程要求开发利用多种课程资源(网络、电视、报刊)；传统课堂只涉及英语语言本身，新课程涉及人文和情感态度等跨学科的知识；传统课堂注重学生考试成绩，新课程要求实现三维教学目标，关注学生的素质培养，重过程、讲策略。这些变化使英语教师的工作方式由统一确定性变成了多样不确定性。这在为教师的教学带来更大难度的同时，也为教师创造性的发挥提供更大的空间，教师从课程计划的执行者变成了创造者。由于课程是开放的，教师要花更多精力才能完成教学设计，如查找资料、制作课件、组合教具、创设情景、设计活动等。这将大大提高英语教师的职业化、专业化水平。在整个教学过程中，笔者最多的时间是用于备课，备学生，备教材，力求每一节课都有新意。在上指路问路(7B Unit 3 Findyour way!Integrated skills)一课时，为了让课堂更精彩，笔者到大街上拍照找资料，上网下载相关视频，向计算机老师学习flash制作技术。功夫不负有心人，上课时，不仅牢牢吸引了学生的注意力，而且使大部分同学在轻松愉快的互动中掌握了该课的学习内容。
新课程需要不断更新教学设计，这就使教师的知识结构、教学思想和教学行为处于一种时时受到碰撞、挑战和激励的状态。这就要求教师不断转变教学理念，更新专业知识，提高教学技能，改善知识结构和提高职业能力；要创新教学设计，正确定位教学角色，调整心态、摆正位置，以自己高超的教学艺术、敏锐的应变能力、豁达的人格魅力来感染学生，逐步形成自己独特的教学风格。
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