mba面试试题

mba面试试题（精选9篇）

mba面试试题 篇1

1.你最欣赏的企业家是谁？为什么？

2.你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？

3.如何理解绿色营销？举例说明。

4.你认为组织中什么样的人最难领导？假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？

5.保证并提高员工的积极性？

6.描述一下你所在组织的组织结构和管理方式。

7.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？

8.只有人力资源是需要激励的，你同意这个说法么？为什么？

9.你认为作为一名管理者应该具备的什么的素质？一名优秀的管理者，什么样的个人品质最重要？

10.请你从管理者的角度谈谈对管理的看法。

1.你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。

2.从创新的角度谈谈你对“家电产品下乡”的认识。

3.谈谈你对“企业文化：无形胜有形”的理解。

4.孙子兵法所说的 “知己知彼百战不殆”在管理中的应用。

5.世界500强企业中，沃尔玛等这样的家族企业就占了三分之一；美国中小企业当中，有百分之八十五也是家族企业；在中国360万家中小企业甚至大型企业中，家族企业占了相当大比例。浅谈中国的家族企业如何提升竞争力。

6.透过“沈阳棋盘山冰川动物乐园东北虎非正常死亡事件”，简要剖析企业管理的道德性。

7.透过 “丰田召回门”与 “惠普质量门”事件，简述对企业扩张与发展的思考。

8.你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲，你怎样去评价？

9.假如你是一个CEO，你的下属向你抱冤，公司的薪水太低，没有个人发展机会，你如何处理？

mba面试试题 篇2

近年来, 许多热点事件在网络上被炒得沸沸扬扬, 有的炒作混淆是非、扰乱经济和社会秩序, 有的炒作侵犯他人权益, 但是, 也有的事件经过炒作, 引起了政府领导的高度重视, 很快得以解决。目前, 网上的种种炒作, 已使得不少老百姓对官方媒体信息产生了“老不相信”的现象。请问你是怎么看的?

【主要测评要素】

综合分析能力

【答题要点参考】

1.随着互联网与经济和社会联系日益密切, 互联网不再是虚拟空间, 而是现实生活的延伸, 各级党委政府必须高度重视互联网的舆情舆论。

2.政府各级领导要坚持依法行政, 增强服务意识、公开意识、关注民意, 及时解决人民群众关心的重大问题, 加强信息发布, 提高政府的公信力。

3.网民要增强自律意识, 客观理性地分析问题, 对自己的言论负责, 对社会负责。

4.依法加强互联网的舆情舆论管理, 对利用互联网造谣、诽谤或者发表、传播其他有害信息的人, 依法追究相关责任。

其他合情合理的回答。

面试题二:

在社会生活法则中, 通常都是人多力量大, 人心齐泰山移, 即“1+1>2”, 但也有俗语“三个和尚没水喝”, 是表述与此相反的现象, 即“1+1<2”。请你就上述两种现象谈谈自己的看法, 工作中应注意些什么?

【主要测评要素】

综合分析能力

【答题要点参考】

对以上问题的回答要体现综合辩证分析, 并能结合实际分析。

1. (1) “1+1>2”, 人多力量大, 是指团队整体力量大于各部分力量之和。

(2) “1+1>2”, 必须满足团队的目标为组织成员高度认同;各成员最大限度地发挥作用;团队各部分协同一致。

(3) “1+1>2”, 还必须处理好内部公平关系、绩效考评、和谐人际关系。

2. (1) “1+1<2”, 这个现象也是客观存在的, 是指团队整体力量对比小于各部分力量之和。

(2) “1+1<2”, 是由于责任不是自己独自承担时, 每个人都会有依赖他人的心理, 每个人的责任减少了, 人性中懒惰的天性得到了纵容。

3.在实际工作中, 要发挥团队集体的力量, 确立大家认同的组织目标, 建立责任到人机制、绩效考评机制、公平奖惩机制。

其他合情合理的回答。

面试题三:

近日, 媒体有以下四则报道:

一、2011年中国游客在法国购买免税商品总额达6.5亿欧元, 蝉联“法国购物王”称号, 昂贵的LV包更是其中最受欢迎的东西。

二、“五一”节, 昆明一大型超市举办“蔬菜展销节”, 小白菜0.5元/公斤, 韭菜0.7元/公斤, 较平时每公斤便宜0.2~0.3元, 引来大量市民排队抢购。

三、2011年, 我国城镇居民人均收入19109元, 农村居民人均纯收入仅为5919元。

四、改革开放之初, 我国基尼系数在0.3左右, 90年代中期为0.42, 到了2011年, 已经达到0.48。

请你就以上报道综合谈谈你的看法。

【主要测评要素】

综合分析能力

【答题要点参考】

1.以上四则报道反映了我国改革开放以来, 经济取得了长足的发展, 社会财富不断增加, 百姓生活得到提高, 但也出现了财富向少数人集中, 贫富差距扩大的现象。

2.在中国, 一类人抢购高档奢侈品, 另一类人却抢购低价生活用品。

3.我国消费率持续走低, 一个重要因素就是, 特别有钱、特别能花的只是少数人, 绝大多数老百姓收入水平偏低、收入增长有限。

4.近年来, 社会财富的确在增长, 但收入差距的扩大更应引起关注。目前全国1%的人占有了40%的金融资产, 一边是居民存款余额不断破纪录, 另一边是许多家庭根本没什么存款。

5.要让消费走出低谷, 必须正视相当一部分人收入不高的现实, 想办法让百姓的钱包真正鼓起来, 尤其是针对大量中低收入者, 更应采取强有力的措施, 比如大幅提高最低工资水平、降低税费、扩大就业创业等, 使其收入能够快速而大幅地增长, 不仅跑赢CPI, 也能跑过GDP。

其他合情合理的回答。

【点评】

面试题一为社会热点类题, 特别是网民关注多的话题要引起重视, 考生要看到网络言论的两面性, 能进行辩证地分析;面试题二为法则、原理效应类题, 此题用正反两个法则来描述社会不同现象, 考生要能辩证地分析;面试题三为材料分析类题, 材料中没有结论性的语言, 考生要从材料中分析出所反映的问题, 再对问题进行分析和阐述。综合分析能力题除以上类型外, 还有名言警句分析、漫画分析、串词等类型。综合分析能力题又以辩证分析类题占多数, 考生在分析时要围绕“是什么、为什么、怎么办”来阐述, 要求表述清、分析透、办法灵, 论述时要论点鲜明、论据充分、论证严密。

面试题四:

某地发生特大地震后, 各地纷纷捐款赈灾, 领导安排你在社区举办一场募捐赈灾义演, 募捐赈灾款一万元, 本社区居民收入、素质差别较大, 请你谈谈如何搞好这次募捐赈灾义演活动?

【主要测评要素】

计划组织能力

【答题要点参考】

1.首先感谢领导交待给我这项任务, 这是领导对我的信任, 是一次很好的锻炼机会, 同时我也感到任务重大, 要尽力做好。

2.了解这次活动的目的、意义和要完成的任务, 如一万元募捐赈灾款, 这次活动的难点在哪里, 如居民收入、素质差别大。

3.制订这次活动的详细计划和应急预案, 包括活动的时间、地点、节目组织、参加人员、赞助商、媒体报道等, 请有经验的人对计划和应急预案进行优化, 报领导审查批准。

4.认真实施。做好活动的统筹协调和后勤保障, 使活动能顺利开展, 特别是要发挥好媒体宣传、教育、引导的作用, 让更多的人参与此项活动, 伸出援助之手, 献出爱心, 达到预期目的, 同时要将活动中募集到的钱和捐助名单整理清楚向社会公布, 及时将捐款转到相关部门送到灾区。

活动过后要认真总结此次活动的情况, 向领导汇报。

MBA面试的经验和技巧 篇3

①面试前的准备，如果你对这家公司了解不多，最好多做些功课，防止被问到常识性问题卡壳。我在Dow Chemical面试就被问到，Dow在中国那些地方有工厂，我在准备时看到过，虽然说不完整，但提了两个地方也算蒙混过关了。

②面试穿正装，不迟到这些已经被强调很多次了。我加两个细节，一是进公司之前先去洗手间一次，正衣冠，清内存。同时通过这个窗口可以看出这个公司或这个大楼的整体管理水平。二是面试结束时，注意把自己的矿泉水瓶，或水杯带出，丢入垃圾箱，显示面试者的良好素质。以前曾看到，有公司故意扔个扫把或纸团在地上考验面试者，现在估计不大碰到了。

③面试过程中切忌答非所问，洋洋洒洒却离题万里。不要急于发言，听清问题。如果面试官喜欢，让他多讲好了，自己言多难免有所疏忽，倾听永远是个好习惯。

④准备好相关的问题，几乎每个面试结束时，都要被问到有无问题。这个问题问得好，会大大加分，提问不要太宏观和敏感，最好是和前面的面试过程和应聘的职位紧密相关的。实在想不出，就准备两个保险的。比如：这个职位的KPI考评指标有哪些?这个职位在公司的职业发展方向是什么?

⑤面试结束必须在当天发封感谢的E-mail，我在面试之前都会主动交换名片，这样就有了面试者的邮箱和联系方式。

mba面试试题 篇4

个人信息方面的问题：

针对personal data

Qaustions:

1. What’s your name?

2. May I have your name, please?

3. Are you Mr./Miss?

4. What’s your surname?

5. What is you family name?

6. What’s your full name?

7. How do you spell your last name?

8. Please give me your name.

9. May I ask your name?

10. I believe you’re Mr.…., aren’t you?

11. Your name, please.

12. How do you do, and you are…?

13. Miss... , I presume.

14. Would you give me your name?

Answers:

My name is …

Yes, I’m…

My surname is…

My full name is…

mba面试信 篇5

EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA。

它是由芝加哥大学管理学院首创。

读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平衡。

其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。

EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA。

它是由芝加哥大学管理学院首创。

读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平衡。

其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。

在国外，如要就读MBA需参加GMAT入学考试。

但就读EMBA只有71%的学校要求GMAT成绩，平均过线分数为530分，而海外学生只需要托福550分成绩即可。

但这并不是说，EMBA入学非常容易，学校更看中的是学员的工作经验、工作能力、专家的推荐信和面试结果。

就读EMBA的学生要求必须有工作经验，他们很多人能得到公司的资助。

在美国，读EMBA学员来自各类公司，如制造部门、金融部门、贸易部门、政府部门，加拿大读EMBA的学员来自政府部门的较多。

他们的平均入学年龄为38岁，96%的人取得大学学士学位，一般具有的管理经验，年收入为78000美元。

有60%的EMBA项目开设国际经营、贸易和金融方面的课程。

还有10%的项目，学校会组织学生就某一国际问题专门到国外进行为期一周的学术访问。

有些学院设立知名人士系列讲座，请成功的企业家、政府官员和社会名流给学员演讲并和学员交流。

在国外，继续深造被看做是一项投资，读EMBA的学员希望两年几万美金的投资，学成之后能够得到回报应该是不成问题。

具有EM?BA学习背景，又有很多年工作经验的人，很受用人单位的欢迎。

目前，各学校学费标准差别很大，平均每人每年学费为11000美金，著名的学校学费高达25000美元。

在全球经济一体化的大背景下，特别是我国加入世界贸易组织以来，中国企业面临着更加复杂的竞争和更为严峻的挑战，因而，企业的高层管理人员系统地学习管理知识、提高管理能力变得更加迫切。

国务院学位委员会日前首次批准国内30所高校开办高级管理人员工商管理硕士(EMBA)教育，此举对培养高层管理人员以及完善MBA教育体系均具有重要意义。

由于MBA入学考试需要考外语、数学，这就给那些管理经验丰富但离开应试环境多年的企业高层设置了门槛。

目前国内MBA正出现低龄化现象，考分高的往往是那些大学毕业3年左右、应试能力强的年轻人。

而EMBA入学笔试、面试均由培养单位自行组织，门槛大为降低。

当然，这并不等于说，只要是老板、老总就可以读EMBA。

国家规定，具有本科以上学历，8年以上工作经历(其中4年以上管理工作经历)，较大规模企业的现职高层管理人员才可报名。

在教学模式上二者也有很大不同，MBA多采用“讲授+案例分析+团队讨论”的方式，EMBA则更注重在启发的基础上，将课程与学员实际体验结合，因此更适合正在商场实战的高层管理者。

南京大学此次将招收的EMBA学员限定为100人，聘请的外籍教师将在50%左右，且基本是来自美国哈佛、南加州大学的教授，而在这些聘请的外籍教授中，80%是华裔，以期让学员和教师之间能做到更多的“互动”。

EMBA直译为“高层管理人员工商管理硕士”。

三月是EMBA招生的黄金期，所有的EMBA项目都在使出“浑身解数”各亮招牌，而使得报名者“乱花渐欲迷人眼”。

到底哪种EMBA适合自己呢?把这些EMBA项目分类细化，有助于读者擦亮眼睛慎重地选择。

价格等级区分的EMBA各取所需

EMBA的“身价”一直是最受关注的话题，而有些培训机构开始打价格牌来吸引不同层次的学生，其中一些“民办”EMBA纷纷打出低价，北京光华管理研修中心董事长邵明路谈及原因时说，中高级职业经理市场是10万元以下的定位，这些人有很大的提升空间对自身的充电需求又非常强烈。

而像北大、清华、复旦等“老字号”仍然保持较高的价位，复旦的EMBA甚至还提高了价格。

他们针对的是大型企业的高级经理人这个相对稳定的群体，因此价格也能保持稳定。

以专业划分的特色EMBA走俏 一些EMBA培训机构根据市场走俏的热门行业推出“特色”的EMBA课程，由于课程都是倾向热门行业设立的，所以给人一种“赶时髦的感觉”。

记者在和中欧国际工商学院EMBA负责人周华军的采访中了解到，EMBA是作为高级决策者的综合能力的培训课程，按照国际趋势是不应该有明显倾向性的。

但是，国内部分热门行业发展迅速，而这些行业又都与国际联系是比较紧密的，客观上他们对EMBA有需求，因此为他们“定做”有方向性的EMBA是合适的。

国际合作办学EMBA打“品牌” 与国外院校合作办EMBA是如今这个市场的“流行趋势”。

但是国内的院校是如何选择合作伙伴的呢?是否有相应的标准和条件呢?北大国际MBA的项目负责人王旺桂告诉记者，之所以要选择合作高校有一个关键因素,就是要确保学员拿到权威的EMBA学历证书。

因为世界知名的商学院如哈佛等不会拿自己著名的EMBA项目来和别的院校合作的，换言之就是即使国内有打着哈佛等牌子的EMBA班，毕业时也只能拿到课程结业证，而非学历证书。

如果学员花掉几十万元学费，而最后拿不到货真价实的证书那就非常得不偿失了。

所以如何保证EM-BA证书的含金量是中外EMBA合作项目最重要的选择条件和合作基础 MBA是(Master Of Business Administration)的英文缩写，中文称工商管理硕士。

MBA是市场经济的产物，培养的是高质量、处于领导地位的职业工商管理人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。

MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。

它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。

它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。

其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。

MBA是第一个被广泛接受的国际学位。

MBA是一个研究生学位，对MBA有最必要的素质、知识和学术标准要求。

进入MBA学习一般必须有第一学位要求，只有个别具有丰富职业经历的人可以例外。

MBA是一个具有工作经验以后的学位，它被看成已有3年职业经验之后的一个事业加速器或转换手段。

MBA课程涵盖了现代管理的所有主要职能方面，如会计、财务、金融、营销与销售、运筹(生产作业)管理、信息系统管理、法律、人力资源管理等等。

它也提供基本的经济与数量分析，课程是高度综合性的，并且包括工商政策与策略。

除此之外，课程还要求学生获得理论联系实际的知识和技巧，如决策能力、团队合作、领导艺术、企业家潜力、谈判技巧、沟通与报告技术。

在学习的过程中，学员应有选修偏好，并选择一个主修方向。

MBA的最低学习期限为全日制一年或在职学习的相应时间份量。

MBA最少要求400小时的课堂学习，整个课程要求最少1200小时的个人课外作业。

MBA项目要求对知识的渴求和个人倾注全力的投入和努力。

进入MBA课程就读必须通过一个强有力的筛选过程，以保证只有那些合格的人选才能获取MBA学位。

所有学员必须经过严格的考试和评卷评分工作，以保证学习目标能满足MBA学位的标准。

不是所有商学院都能满足这些标准，如果这些标准不能满足，就不能说是真正的MBA。

MBA与企业管理硕士区别

首先，报考的条件不一样。

企业管理硕士只要符合国家统一的报考规定即可，也就是说，应届生与在职人员均可报考。

报考MBA必须是大学本科毕业后有3年或3年以上工作经验的人员;大专毕业后有5年或5年以上工作经验的人员;已获硕士学位或博士学位并有2年或2年以上工作经验的人员(指毕业日到入学日)。

其次，考试科目不一样。

MBA入学考试要参加全国试点62所院校的联考，联考科目是政治、数学、英语、管理、语文与逻辑。

第三，试题难度不同。

一般来说，报考企业管理硕士参加的全国统一入学考试英语、数学的难度要高于MBA，但由于近年来国内MBA报考人数直线上升，竞争也相应越来越激烈。

第四，培养方式不同。

企业管理硕士生一般为国家培养，每个月有200元以上的补助，也有委托培养和自筹经费培养的学生，MBA一律为自筹经费或者单位委培。

第五，培养目标不同。

MBA的培养目标是优秀的企业家和实践工作人员，如清华大学经济管理学院MBA毕业生应当能够胜任工商企业和经济管理部门中、高级职务的工作，是能够适应未来社会激烈竞争的复合型人才。

北大光华管理学院MBA项目面向跨国公司、大型国有企业、大型民营企业和大型金融机构。

光华管理学院致力于帮助跨国公司管理队伍本地化，民族企业管理国际化，民营企业管理现代化。

所以MBA课程注重实用性。

企业管理硕士既要培养企业的实际管理人员，同时注重对学员管理科学理论的教育，为学科的发展培养接班人。

mba面试试题 篇6

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MBA面试:无领导小组面试最全攻略

目前正值求职的高峰期，特别是那些即将走出校门，跨进社会的职场新人，对于求职面试、简历编写等还是多少有些陌生和新鲜。下面小编带你一起探讨、模拟、回答面试中的那些事儿!

一、精要提示篇：

1.得分情况

得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的发言者。

2.考察方向

评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力。

3.考察目的

目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。

4.实质

小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

5.除了发言，倾听也很重要

不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价

6.群面的重点

在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。这三者都要靠个人 上海华是学院，MBA/MPA/MEM/MPAcc辅导

网址：www.huashiedu.net 的长期修养才能得来。在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。此外，在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。

7.学会补充

考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处。

二、评分篇

试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的。

①通常小组面试考察的个人加分项包括：

1.仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈

在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

2.及时地对别人正确的想法或意见予以支持

团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。

3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持

在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

4.对别人的方案提出富有创造性的改进点

有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已 上海华是学院，MBA/MPA/MEM/MPAcc辅导

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经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给HR感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。

5.在混乱中试图向正确的方向引导讨论

有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是HR会欣赏你有这样的意识。

6.在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论

小组讨论通常都会有一个明确的目标，也是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在deadline前小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是“大局观”，在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被HR赞赏。

7.具有时间观念

工作中的团队对时间观念非常在意，能否在deadline前deliver the project是很重要的。能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。

8.能够对整个讨论进行领导

通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持，如果大家反对或无人配合，则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。

②小组面试中个人的扣分项可能包括：

1.完全忽略别人的论述

通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿，对于别人的论述一无所知，并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。

2.不友好地打断别人

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当别人在论述过程中，听到了与自己相左的观点便打断别人，开始自己的长篇论述。通常正确的做法是记下这些有异议的观点，待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。

3.啰嗦

繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念。

4.避免太Negative的语言表述

当不同意对方的观点时，尽量避免使用“我完全不同意XX的观点”或“XX的观点是完全错误的”等表达方式。更合理的表达可以为，“XX的观点虽然比较全面地分析了……，但是在某些方面可能还有改进的地方……”。

5.搬出教条的模型以期压服别人

在分析某些案例时，很多人喜欢说：“我觉得这个问题可以用XX模型来分析”，抛出所谓的“SWOT”、“4P”等等理论，以期说服别人。可是理论永远是理论，代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被HR所认可，因为这样会显得你学院派味道太浓，不懂变通，与现实隔离。

6.否定一切，太aggressive

否定一切别人的观点，只认为自己的观点是正确的，这样很没有sense。

7.充当领导者是把双刃剑

极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握，太强则会太aggressive，太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。

③关于小组面试的一些误区：

1.小组面试绝不是你死我活，而是一个团队与协作精神的展现

团队表现得好，成员都有加分，成员很有可能全部通过这一轮。小组面试混乱，大家争 上海华是学院，MBA/MPA/MEM/MPAcc辅导

持不下，没有达成结论，则很有可能全军覆没。

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2.个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点

太过独立会被认为不是一个良好的团队成员。所以在通过小组面试这一关后，在一对一的面试中，再表现出自己特立独行的一面也不迟。

三、角色扮演篇

在无领导小组讨论中，在不考虑每个人所扮演角色的前提下，考官评价的依据标准主要是：

1.受测者参与有效发言次数的多少;

2.受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见;

3.受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。

4.受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴;

5.受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;

6.受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。

下面，我们逐一分析各个角色的定位和发力点。

1.Leader篇

很多人认为leader容易pass，原因是leader的戏分多，表现时间和机会多，容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话，加分就更多了)。那么群面中，如何做一个出色的leader呢?

面试前，了解清楚参加面试同学的名字，学校和专业背景，爱好和特长等(不用问得太明显，闲聊时熟记于心)，面试时，根据个人的专业和特长，恰当分工合作，并恰当地把各 上海华是学院，MBA/MPA/MEM/MPAcc辅导

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阶段的陈述和总结机会，让给恰当的同学。总之，在面试前，让大家认同和信任你，这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信，而是先信任了某个人，进而相信他说的话。所以，做leader，面试前，多跟大家熟络尤为重要。

面试中，leader领导团队的方式有很多种，而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路，能出色解决面试问题时，他们才愿意配合你，一起来充实这个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出，可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候，体现自己的领导能力和团队合作能力。

总体思路确定后，接着讨论具体的执行方法和步骤(有时案例题目较难，涉及很多方面的资源，困难和影响，一时难想到总体思路时，可以大家轮流发言，一起解读案例材料，然后慢慢思路成型。但这种方式，会出现各说各的，耗费很多时间，却没有形成系统的思路。这个时候，需要leader记录和总结好各人的讲话要点，及时提炼出思路，并让大家在这个思路上进一步讨论)。

在讨论具体执行方案时，leader的任务不是提点子，而是鼓励团队成员一起讨论，并在这个过程有效控制讨论流程，让讨论总围绕着总体思路，一步步向目标进行。

leader还要注意的是，机会分配问题。要结合个人的专业优势，恰当地引导组员发挥自己的特长，为解决方案提专业的意见。

总之，发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案，这是leader的最大贡献方向。

2.Time-keeper

大家不要小看time keeper咯，在很多场群面中，我发现time keeper都pass了。为什么?

因为time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是，担当一个好time keeper，上海华是学院，MBA/MPA/MEM/MPAcc辅导

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却不是简单计算一下时间，那么容易的事情，里面有着学问在。下面谈谈，群面中，如何做一个出色的time keeper。

time keeper 第一任务是时间管理。所以，time keeper 拿到案例题目和时间规定后，浏览一下案例，根据案例解决的困难所在，合适把时间段分块，然后把自己的想法，跟组员协调好各项细分任务的时间节点。紧接着，就开搞了!

time keeper 在讨论过程中，要严格按讨论好的时间规划来管理时间，适当打断发言超时的同学，也适当引导大家谈话简洁扼要。

time keeper还有个重要责任是，配合好leader，引导组员在总体思路方向前进。当意识到leader需要时间和发言机会时，可以“下面，我们适当总结一下刚才谈话的内容，听听****是怎样总结的。”，或者“刚才大家各说各的，我们先回到总体思路上。我们讨论到那一步了呢?”。

机动时间处理，也是time keeper 发挥的时候。

如果剩余时间充足的话，可以把团队往前推动一下(“现在还剩4分钟，我们想想方案还可以完善吗?”)。

总之，time keeper 是团队重要的一员，不仅关系到团队能否在规定的时间内，充分讨论问题，并得到完善的解决方案(时间划块和协助leader方面)，还关系到团队成员机会均等，并发挥各自最大贡献，以实现方案最优化(时间管理和引导发言方面)。

3.记录总结员

当团队成员吵得纷纷扰扰时，还有一个女生在认真记录着没一个人的讲话，并不停用各种记号，标记讲话内容的重点。这个女生就是群面中的pass王(做得好经常pass。当然男生也可以担当。总的适合女生多一些)。

我尝试用男生的思维，来讲述一下这份适合女生的工作：群面中，如何做一个好的记录 上海华是学院，MBA/MPA/MEM/MPAcc辅导

总结员。

(1)记录清晰，重点标明

网址：www.huashiedu.net

根据团队时间划块的安排，把一张纸分成几部分，在每一个部分的顶头，写清楚该时间段的要解决的问题和目标。讨论时，要快速而准确记下每个同学的发言，并结合团队整体解决思路，把相关的发言重点，用记号标明。

(2)配合leader，解决盲点，推进讨论

你要及时把关系到重要问题解决的发言，有创意的点子，重点清晰地指给或传给leader看。如发现某个重要问题还没讨论结果，就被叉开时，在恰当时提醒队友再讨论一下，也可以通过leader来引导大家再讨论。当团队成员讨论无目的时，要站出来，讲述清楚我们刚才讨论到那一步骤了，接下来讨论那个步骤。

(3)恰当总结发言，争取做代表来总结陈述

MBA英文面试问题 篇7

 英文自我介绍（非常重要）

 职业类：

1． 请描述一下你的工作？

Can you describe your work?

2． 你未来的职业生涯规划是什么？

What’s your career plan?

3．近年来，你在工作中遇到的最大挑战是什么？（请说3个）

In recent years , what is the greatest work challenge you’ve encountered?(Please list three of them.)

4． 工作中，你认为自己最欠缺什么能力？

what ability do you think you are mostly lack of?

5． 选择全日制MBA意味着被录取后你要放弃现有工作，我对此有何感想？（为何选择全日制？是为了户口吗？压力问题？）

If you choose the full-time courses of MBA, you will have to drop your current job.How would you think about that?

6． 你如何协调工作与求学的关系？（针对选择半日制的同学）

How would you balance the work and study?

7． 请解释一下你频繁换工作的原因。

Could you expalin why you change your job so frequently?

8． 你在我们学校读过课程班，为什么还要读MBA？

You have learned some courses in our university.Why do you then choose MBA?

9． 请谈谈工作中最大的失误。

Can you talk about the biggest mistake you’ve made?

 沟通类（逻辑、分析）

1． 请评价你在小组面试中的表现。你认为有什么欠缺的地方？

Please evaluate your perfoprmance in the group/panel interview.What aspects do you think you need to improve?

2． 请你用1分钟时间说服考管录取自己。

Please use one minute to persuade the interviewer to offer you the admission?

3． 你认为作为一个领导者应具备的成功素质有哪些？

what qualities do you think a successful leader should have?

4． 请举例说明你具有很强的事业心。

Please give some examples that can show your entrepreneur spirit. 其它类

1． 你希望考官记住关于你的最重要的信息是什么？

What’s the most important information that you want the interviewer/us to remember?

2． 为什么你的初试成绩不佳？（压力问题）

why your score of the written test is not that good?

3． 请你举例说明自己的学习能力很强。

Please give some examples that can show your learning ability.4． 为什么工作没几年就选择读MBA？这种选择给你带来的最大挑战是什么？

why do you choose MBA after working for so few years? What’s the biggest challenge for making this choice?

5． 如果你没被录取，你会如何？（压力问题）

If you failed this time, what’s your plan?

6． 除了工作以外，你能给我分享什么？说说你的父母（家庭、孩子）？

Except for the work, what can you share with us? Your parents, family, or kids?

7． 职业经理应该具备什么的素质？

what qualities should a professional manager possess?

 About yourself

1.2.3.4.5.6.7.Please talk about yourself briefly.Why do you apply for MBA program? Why do you apply for UIBE? What is your greatest achievement? What is your goal in career? What it the most unforgettable experience in your college life? What factors are decisive in your decision making?

About your study

What was your major? Why did you choose that?

Do you like your major from your experience after graduation?

What major would you choose if you had a second chance for choosing a major？ What subject are you best at? Why?

What subject are you worst at? Why?

Does your study performance reflect your ability? If not, why couldn’t you have a better score?

Why will you support your tuition and other expenses?

If campus life starts over again, how will you arrange your life and study？

Work and Career

What kind of job do you want to do ?

Why do you choose this position/field?

What are your job responsibilities? Who do you lead?

What is the key technical problem in your job? What about managing problems?

What are you best at in your job? Disadvantages? Why?

MBA面试技巧 篇8

MBA的面试是各类面试中难度最大的。面试官会营造一种很大压力的氛围，观察应答者的反应。除了经营管理知识，有时还会问一些历史、哲学、军事、时政方面的问题，这需要学生有严密的逻辑思维。

曾有学生申请管理类专业，被面试官问到对“安然破产”的看法。还有诸如“微软的操作系统软件常被黑客攻击，公司在信息安全方面应如何加强?”这类问题。MBA面试官问的问题大部分是主观题，不会有唯一正确答案，因此学生只要逻辑严密能够自圆其说即可。不可在面对这些问题的时候表现出束手无策，不知如何回答，冷场的局面。

加拿大西安大略大学MBA面试，涉及的知识非常广泛，而并非单一的对经济理论的考查。作为实战性较强的学位，加拿大西安大略大学MBA面试中，对应变能力的考查也是非常灵活和多元的，建议大家在平时就应该学会积累多方面的知识，并且能将其运用到面试回答当中去。

据澳华网援引《澳洲人报》报道，在截至6月的过去一年里，澳洲国际留学生人数为37.9万人，比前一年的38.9万人下降超过了2.2%。职业教育机构继续受需求下跌的冲击，同期的招生人数下跌了11.8%，新生人数也下滑了6%。其中，来自印度的入学人数下跌了16.7%，中国仍为留学生最大来源国，占入学人数的几近30%。

澳洲国际教育协会执行董事哈尼伍德(Phil Honeywood)表示，澳洲勋章获得者奈特(Michael Knight)20xx年向联邦政府提交了关于学生签证项目的复审报告，由此引发的改革导致了教育部门内的两极分化，一些职业教育和英语语言院校从中受益，而其它机构则艰难维生。

哈尼伍德留意到，来自意大利和西班牙的留学新生大幅增加，增幅分别为36%和42%。他认为这是不可持续的，因为这是与这两个国家的就业状况不佳相关，而不是冲着澳洲的教育而来。

据澳大利亚《一》报道，当地时间8月7日中午，澳大利亚总理陆克文应邀来到位于澳大利亚科技园的精英高等教育学院，会见该院学习硕士课程的部分中国留学生。

陆克文总理用中文向在场的学生问好，并全程与同学们用中文进行互动交流。他先问起了大家的家乡。学生们一一举手告诉总理。陆克文对这些地方都有了解，无论是作为首都的北京，还是金融中心的上海。他知道青岛有很好的啤酒，还知道在泉州附近的漳州。

在得知有学生的家乡是西安的时候，他特意说，我知道西安是陕西的，不是山西的。陆克文总理告诉四川学生，他曾经去过成都，并说成都现在的变化非常大，而澳大利亚刚在成都建立了总领事馆。

学生们纷纷热情地邀请陆克文以后到中国时去他们的家乡看看。陆克文还问起了大家学习的专业。在得知这些同学都在上会计与商业硕士的最后一个学期即将毕业时，总理告诉大家他有一个华人女婿是会计师，并高兴地祝大家成功。

清华mba面试流程 篇9

现重新整理分系列发布，希望能对备考清华、北大等名校MBA的师弟师妹有所启发和帮助。

另外，希望更多优秀的MBA在校生、MBA毕业生，业余加盟名校MBA平台，拓展自身人脉，同时为更多的师弟师妹申请服务。

名校MBA(mingxiao_mba)小编采访张同学，其回忆的面试问题如下：

问题一、主考官让自我做自我介绍，2分钟，中间被打断，三个老师很Nice!

问题二、记得好像是问我工作过得第一份企业给自己带来什么价值。

名校MBA(mingxiao_mba)小编希望今年申请的同学，特别是有大公司经历要特别注意准备。

问题三、连接问题二题，考官继续问：管理经验、项目经历等等。

名校MBA(mingxiao_mba)小编提醒大家：一般出现连续被考官问，证明上题你对管理提升表达不够清晰，没有重点谈到，引起追问，大家一定要注意。

问题四、考官问了一个在当前工作具体细节的一个业务能力问题。

名校MBA(mingxiao_mba)小编认为考官在考察申请人的真实业务能力。

问题五、中间的主考官问了我职业规划。

名校MBA(mingxiao_mba)小编认为：说明上述问题回答的不错，没有引起考官追问，考官从怀疑申请人的能力走向谈谈理想谈规划，好苗头!

问题六、考官连接上题，对我的职业规划的现实挑战。

名校MBA(mingxiao_mba)小编认为：申请人的职业规划回答相对合理，但考官心存疑虑，所以深入追问。

问题七、考官还问我的性格问题。

名校MBA(mingxiao_mba)小编认为：和上题关系有限，说明申请人各方面回答的不错，基本没问题了，问人性，凑时间。

问题八、一个女考官问我为什么申请清华MBA，呵呵，早就准备考好了!

名校MBA(mingxiao_mba)小编：也无语了!

问题九、考官让我描述工作中的成功案例，哈哈，这个问题在名校MBA组织的.模拟面试训练上，早就练熟了!

问题十、快结束时，主考官忽然发问，结合当前工作，让我谈谈人员管理问题，这个问题有点突然。亏在名校MBA的一轮模拟面试上问过人力资源管理的类似问题，凑合过关。

名校MBA(mingxiao_mba)小编认为：这个提问不突然，是承接问题九的，成功经历核心背后是团队，是人员管理，考察真实的申请人的管理思维和管理习惯。

名校MBA(mingxiao_mba)小编总结：自我介绍后直接引入企业经历，提前有预判和准备，直接在前2个问题明确了个人的层次级别。在2，3问题后，第4个问题彻底解决了老师对于个人业务方面能力的疑问，即使老师并不理解这个行业。第5个问题在中期就出现，说明个人的过去基本得到认可，面试结果基本确认，这个问题在无问题，基本后边就是凑时间了。

在考前名校MBA面试模拟中，张同学管理的经验相对不足，才工作3年，考官眼观很犀利必然要重点考察其管理潜力，幸亏张同学准备充分，面试始终掌握节奏。