年度一季度工作小结(通用10篇)
自进入2012年以来,3个月的时间已经过去了。在区疾控中心的正确领导下,在区精防办领导的精心指导下,我院精神卫生管理工作取得了阶段性成果。在院领导的重视下、及主管领导的指导下,我们认真贯彻执行《国家重性精神疾病管理服务规范》及长安区卫生局《关于进一步做好重性精神疾病防治工作的通知》。各项工作都按步就搬的推进。
一、在管患者的随访工作及患者排查工作。
在各村乡医的大力支持与积极配合下,89在管名患者的随访工作完成良好。但因为精神卫生工作是近年来才开展的一项公共卫生管理工作,加之乡村(三级网络)医务工作者对精神疾病的认知度的差异和对工作规范的理解不深刻。在管理服务过程中也存在一些问题。因此在第二季度的工作中计划加强对乡村精防工作人员相应的培训,使乡村精防工作人员能够准确理解《工作规范》的要求,并按要求完成工作。
二、各村乡医的培训工作。
第一季度的培训工作开展情况良好。为了使基层精神卫生工作人员能切实认识到精神卫生工作关系到广大人民群众身心健康和社会稳定,对保障社会经济发展、构建社会主义和谐社会具有重要意义。特别在今年年初开展了精神病人管理的培训。通过培训使基层精防工作人员能够深刻认识到精防管理工作的重要性、迫切性和严肃性。
三、各村卫生室的检查督导工作。
从1月中旬开始,我院即陆续对辖区内的所有行政村设立的村卫生室进行了精神卫生工作情况督导工作,整体来说问题还是比较多,除了
去年排查期间开展的一部分工作外,后续的工作推进情况不是很理想。希望通过第二季度的努力,尽快将这部分工作开展并完善起来。
三、开展生动、形象的健康教育工作。
2012年2月10号我院举行了自进入2012年以来第一次精神卫生健康教育宣传工作。向来院就诊的村民发放了我院自行印制的《重性精神疾病知识手册》,受到了广大人民群众的欢迎和支持。计划将些形式的宣传教育,在以后的工作中不定期的开展。
唐宫路街道切实加强社区党总支的建设,充分发挥社区党委的凝聚力、战斗力,加强社区党总支班子组织建设,动员和带领全体党员,抓住机遇,开拓进取,2012年第一季度来开展工作如下:
一、统一思想,完善和健全党建机制
唐宫路街道党工委年初制定了党建工作计划、党建工作方案,中心组学习计划等并与社区签订目标责任书,不断完善和健全党建机制。
二、整体推进,抓住重点,加强党的基层基础工作
1、加强学习,提高素质
1、街道党工委组织党员干部深入学习市委书记毛万春重要讲话,并集中收看“创先争优”系列电教片《人民的好儿女》使街道党员干部深受教育。
2、加大基层党组织建设力度,从硬件建设入手,建设600平方米高标准的党员服务中心一个,为辖区党员提供优质服务。
3、开展义务巡逻。节前成立党员义务巡逻队,自觉维护辖区治安,社区环境大为改善,居民的文明意识明显提高。
4、开展走访慰问党员活动。节前街道党工委对辖区生活困难党员、辖区困难户、孤寡老人进行看望走访慰问,送去慰问品及慰问金,帮助他们解决实际困难。
5、开展党员公开承诺工作及“四评一满意”活动。年初,街道党工委及社区党总支、党支部在党员中全面开展党员公开承诺工作,要求党员按照自己岗位特征进行承诺,并对党员承诺书进行公示,接受群众监督。
在支行分配给我定期×××万、活期×××万、保险×××万、信用卡×××张、理财×××万、基金×××万、定投×××户和网银×××户的各项任务中,我分别完成定期×××万、活期×××万、保险×××万、信用卡×××张、理财×××万、基金×××万、定投×××户和网银×××户,共完成保险、信用卡、定投和网银四项任务,定期、活期和基金也完成接近一半,只有理财还有太大差距。取得这样的业绩,我既很高兴,也很遗憾。高兴的是通过自己的不断努力也能完成这么多任务。要知道在接到如此庞大的任务时,作为一位来自外地的新员工,我实在被吓到了。遗憾的是距离完成全部任务还有不少距离,和诸位前辈相比也有差距,需要继续提高自己、更加努力。
取得以上业绩需要感谢很多人的支持和帮助。首先要感谢行长和众多前辈的指导和帮助。对于保险迟迟不开单,行长亲自指导我保险销售的技巧。更要感谢×××师傅第一时间完成保险销售办理工作,不然客户怕等怕麻烦,很容易改变主意。其次要感谢室友和同学们等的帮助。室友为了我的任务,积极介绍她同事们来我支行存款。最后,更要感谢一下爸妈,他们给我×××万存款,让我去完成各种任务。
在这四个月里,我也学到了太多。我学会了各种个金业务知识,明白了如何更好地更快地办理个金业务。我学会了如何面对各种难缠的客户,平静地解决难缠客户提出的各种难题。我学会了怎样营销我行的各种产品,抓住不同客户的实际需要,对应地营销适合的产品。我学会了如何做好客户维护工作,培养自己的忠实客户。
当然作为一个新人,我不足的地方还有很多,需要学习的东西更多。错钱差错不少,业务技能不够熟练,营销技巧需要提高,客户有待培养积累。
一、开展开学安全隐患大排查
开学伊始校长组织全体教师,对学校校舍、围墙、食堂、校园周边等区域开展了安全隐患排查并建立台帐,逐一对照整改。其中水路不通、线路老化、门窗有损、房顶渗水等现象突出,当即决定,分工负责限期整改,无力者及时上报,尽快消除安全隐患。
二、召开安全工作领导小组会议和全体教职工安全会议,传达上级安全会议精神,布置本期全校安全工作。
三、任书。
四、上报本校安全隐患排查及整改情况,迎接市局和中心校开学修订、完善学校安全制度、工作计划、签订相关校内安全责后的安全工作检查。
五、开展饮食卫生、消防安全、春季传染病预防季季节性安全教育知识学习活动。
六、开展“第十七个全国中小学生安全教育日”活动。
第一季度以来,在上级的领导与关心下,我校安全工作取得了很大的进步,未出现一起安全事故,但我们必须再接再厉,真抓实干,把学校的安全工作落实到细处。使我校安全工作取得更大的成果。
时光飞逝,转眼间2012年第一季度已经过去,在这段时间里,不管在工作、学习、生活上都有长足的进步,止步回头应该对前期的做个工作总结和回顾。
一、指标达成情况:
第一季度各项指标达成情况较好,销售预估1259.52万元,实际销售1347.66万元,达成率107%,毛利额预估137.68万元,实际达成157.52万元,达成率114.4%,双向指标到按照年初的计划顺利达成。
二、主要工作完成情况
㈠常规工作:
1、门店问题的跟踪及解决,第一季度共收集营采问题54各,跟踪解决 30个,重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题及时沟通商品部与供应商。
2、门店异常数据的跟踪与解决。每月初提取门店问题数据,每周进行跟踪,月末提取检查问题数据的解决情况。第一季度共提出问题单品数据642个,处理107个,门店问题数据整体下降16.7百分点.3、门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理,大部分商品已经处理完毕,六月底共清理报损破损商品 437个,报损金额2916.98元。
4、跟踪对口部门各档期海报的选品,到货及陈列情况,第一
季度海报开档9期,开档单品368个。门店整体陈列以特价狂和端头为主,商品到货率达到95%以上,海报商品整体销售良好。
5、营运检查表的制作及检查工作,根据营运部的统一要求和
需要,先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈列检查表、仓库管理标准检查表,包括检查的各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。
6、星级员工标准的制定,从四月下旬开始进行拟定,到门店
进行探讨,和门店管理人员进行共同讨论,经过三次修改,5月11号定稿。
7、通成店的调整工作的协助,参与门店调整前的准备和图纸的敲定工作,及商品和货架的调整支援工作。
在前期的工作中还存在着很多不足之处:
1、对口部门商品陈列标准不同意,没有进行统一的规范和提
出标准的要求,致使对口部门的营运标准不高。
2、对口部门还存人为的缺货问题,致使门店的缺货率居高不
下。
3、门店市调商品价格偏高不下,商品调价跟不上,对商品部
关于价格调整跟踪不到位。
4、家电品项调整不到位,致使通成店、时代店、洪泽店家电
品牌、品项不全,区域竞争优势不明显。
针对上期工作中存在的不足和问题,在下步工作中主要做好以下几点工作
1、抓好部门商品陈列规范,及价格标识的管理工作,此项工
作以商品分类为起点,逐店统一,实行以点带面,结合培训工作,争取在第二季度结束此项工作开展结束。配合营运部的基础检查,使此项工作常态化。
2、继续做好部门商品的市调工作及调价的跟踪工作,下步工
作市调要有针对性,按分类逐一市调,逐一调整。跟踪商品部门,调价的同时,要确保商品的毛利率。
工作小结
列夕乡所辖9个村,73个组,总户数2192户,9458人。我乡严格按照上级有关部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领社会治安综合治理工作的全局。切实加强治安防范,全力维护社会稳定,全面实现社全治安综合治理工作的转轨,为建设社会主义新农村营造良好的治安环境,努力构建发展、平安、和谐列夕。
一、加强社会综合治理工作
1、领导保障:年初面对列夕严峻形势,社情极为复杂。书记、乡长亲自参加制定了综治规划,把综治工作列上了议事日程。书记、乡长是综治第一责任人,每月5日和25日定期听取综治组工作汇报,每季度定期召开一次综治全会,对不稳定因素进行分析、研究、制定预案。面对元旦、春节安全及农车退耕还林问题等不稳定因素,极可能引起群体性越级上访的发生。书记、乡长主持召开专题紧急会议,要求各驻村干部下到村里行调查摸底,掌握情况。对摸排出来可能上访的人员进行分类,并确定一名政府干部进行24小时监控,随时掌握情况。书记、乡长也以身作则,书记的责任人是重点上访对象彭继督,乡长的责任人是重点上访对象彭明富,所有工作人员都多次上门做其监控对象的思想政治工作。宣讲《信访条例》、《安全生产法》等法律法规,宣传越级上访造成的不利后果等。第一季度,没有一起群体赴京、省上访事件。没有一起安全责任事故。另外,为加强我乡的综合治理工作,由原来一名班子成员组织工作,变成现在7名班子成员,副乡长杨振华为组长,武装部长彭武金为副组长,乡长彭峰常年主抓综治工作。充分的领导力量和精力为抓综治工作提供了保障。
2、组织保障,做到了机构健全,人员到位,做到了系统抓、抓系统的一种有效机制。在1月底前,我乡有关综全治理组织机构全部成立。乡综办就有11人全年抓综治工作。村里选了16名秘密信息员。每次有重大价值信息报一次给50元至200元的信息费。每个村选上了业务能力强,工作踏实,工作负责,威信较高的人来担任综治专干、调委会主任、治保会主任。全年政府补助经费800元,使他们与计育专干一样,经费有了保障,工作也有了实效,第一季度,各村未给政府上交一起民事矛盾纠纷。村里有治安、禁毒、禁赌、防火、防盗、森林管护等公约;还有巡逻队、反邪教领导小组、普法领导小组等。乡里并给列夕村、比条村两支巡逻队补助经费500元。从而使我乡综治机构有了健全的组织网络。
3、制度保障:我乡主要坚持以制度管人,按制度办事,全面推行“村为主”机制,严格按照“村为主”对各村进行考核,捆死4种责任,把综治工作落到实处。
(1)、村里责任:A、凡是村里发生重大群体事件,法轮功和放火、爆炸、劫持、、杀人、伤害、强奸、绑架、抢劫等8类案件,每发生一起扣村里工作经费100元,并扣1分。B、村里发生纠纷,因调解不力或手续不全,没有加盖村调委会公章上交到乡里的,每起扣村里工作经费50元。C、村里组织机构健全,人员落实,每月25日前上报一次综治维稳信息。每少一次村里0.5分,扣综治专干、调委会主任20元。D、加强安全生产工作力度,对不安全因素要进行排查摸底,建好台帐。有安全隐患的场所要签订好安全生产责任状。并及时上报,确保本村内无重大安全责任事故发生,如果发生一起扣该村经费100元,并扣1分。E、加强信访工作,对反映强烈的、热点、难点问题及倾向性、苗头性问题,及时妥善做好群众工作,确保无集体越级上访,每出现一起扣村经费200元并扣2分。F、争创文明村,无毒村和无黑恶势力村、无邪教村。因信息不上报,工作不深入,不认真了解民情民意。而发现村里有吸毒人员、黑恶势力,邪教人员等,以公安部门立案为准,每发现一个扣村里工作经费100元,并扣1分。
(2)驻村干部责任。凡是驻村干部因工作方法不当,工作不深入,不了解实情,没有参与调解处理,当事人到政府反映情况要进行调解的,每出现一起扣驻村干部30元。
(3)综治成员责任:凡是因工作不认真负责,没有按规定定期解决,没有处理意见或书面答复的,出现越级上访的,发现一次扣组里经费500元。
(4)、领导责任。凡是出现到州、省、京上访的,每出现一起扣综治第一责任人书记、乡长各50元。
4、经费保障
今年我乡党委、政府狠下心来,勤俭节约,压缩其他开支,加大对综治工作经费的投入。在1月份,乡党委、政府研究,本年综治经费预算4万元;其中,综合治理工作经费1万元,平安创建工作经费1万元,禁毒工作经费7000元,安全生产工作经费1万元,乡国家人民安全防线工作经费3000元。同时,也给每个村600人口1000元经费,每增加100人增加50元工作经费,确保村级综合治理工作正常、有序地开展。
通过四个保障,从而达到了领导组织系统化、队伍网络社会化、考核评估科学化、运作模式专职化的效果。
二、强化对刑满解教人员的帮教工作。根据我乡实际情况,始终坚持把“教育、感化、挽救”这一工作方针作为安置帮教工作的一项重要内容,我们实行了“四采用,四做到”。
1、采用“感化式”帮教,做到以情感人。
2、采用“动态式”帮教,做到以法育人。
3、采用“跟踪式”帮教,做到以理服人。
4、采用“超前式”帮教,做到以众教人。工作重心下移,上门对帮教对象进行教育感化,接到服刑人员通知后,我们上门给他亲属做好思想工作,也让他们放下思想袍袱。一季度对六个帮教对象进行了一切工作 次帮教,并实行台帐管理,帮教率达100%,重新犯罪率为零,为维护整个乡的治安稳定作出了积极的贡献。
三、综合治理建设,不断提高自身的政策水平和工作能力。组织广大干部学习“三个代表”重要思想,开展“立党为公,执政为民”教育整顿活动。要求切实改进工作作风,转变执政观念,提高执政能力。积极开展“五五”普法学习活动,学习了《信访条例》、《治安处罚法》、《道路交通安全法》等法律法规。利用开学典礼给学生宣传安全知识,提高了广大干部群众依法治国的意识,增强了依法行政水平和学生安全防范意识。
四、坚持开展“严打“、重点整治专项斗争和禁毒人民战争。依法严厉打击各种黑恶势力和违法犯罪活动。开展了四安全生产大检查,两次道路交通安全整治、一次烟花爆竹经营安全整治、一次非煤矿山安全整治,清除各种安全隐患。确保“两节”人民生命财产安全。严厉打击“四无”车辆运营,共报废机动车2台,印刷平安创建双向承诺2180份,平安创建标语25条,横幅2条。并与各个机手(舵手)签订安全生产责任状152份。对于黑恶势力我们坚持“打早打小”,“露头就打”的方针,认真搞好宣传发动,排查摸底。积极开展创建“无毒家庭”、“无毒单位”、“无毒校园”活动,建立健全了禁毒长效机制,实现了辖区内无一人吸毒、贩毒现象。
第一季度综治维稳工作虽取得一定的成绩,但与上级和人民群众的要求还有很大差距,存在很多薄弱环节,面临形势仍然十分严峻。1普法工作任务艰巨,村民学法意识不强;2治安整治有待加强,治安案件仍有发生;3道路状况极差,安全隐患相当严重;4退耕还林问题尚未彻底解决;5农村三大纠纷和民间纠纷多,一些积案仍没有彻底调解。
2011年一季度源头治超工作小结
2011年,我所源头治超工作在市运管处的正确领导下,深入贯彻落实《陕西省治理公路超限运输办法》和省市关于治超工作的重要部署,在总结去年工作的基础上,重新调整了今年工作的目标和工作重点,切实履行运管机构源头治超职责,集中精力,以落实责任制为核心,以落实货运企业治超责任为切入点,狠抓巡查监管,源头治超工作取得了新的成绩,现将我所2011年第一季度源头治超汇报如下:
一、完善机制,夯实源头治超的基础管理
年初,我们对照省、市相关文件要求,对我所的《源头治超人员岗位职责》、《源头治超人员监督考核实施办法》等相关规章制度进行了重新修订,其次,加强了对驻矿人员的监督检查和明查暗访力度,主要领导随时抽查,对于明察暗访中发现的问题随时给予纠正;第三,加强了巡查监管的力度,除源头治超办每月对各类货源地巡查不少于5次,还见到了其他稽查队上路巡查超限装载的监管职责。使源头治超工作在人员、责任上较去年都得到了进一步加强。
二、加大宣传力度,营造良好的治超氛围
为了使企业真正落实治超主体责任,赢得社会各界对源头治超工作的理解和支持,我们采用各种形式加大舆论宣传力度,积
支持”的源头治超监管格局。
二、存在的问题
2011年一季度,我县治超工作虽然取得了一定的成绩,但仍有许多问题和矛盾困扰着我们源头治超工作的进一步深入,亟需解决。
一、治超工作的基础还很不稳固,部门联动机制运行还不顺畅,治超合力不强。
二是个别货运源头对派驻运政人员工作支持不够积极。三是我县煤矿大多地处山区,分布零乱,巡查与监管难度较大,几乎占据我所工作的大部分时间,长久以往,势必影响其它工作的正常开展。
四是派驻人员工作黄金监管难度大,部分源头企业因种种理由,给源头监管人员工作生活不予提供方便,甚至故意制造困难。
讲话
同志们:
今天把大家召集回来召开一个股所长会议,主要议题是分析总结一季度收入工作成绩,安排部署二季度工作任务,下面我讲两点意见:
一、第一季度工作完成情况
年初以来,我们在面对收入任务压力大,税源后劲不足的情况下,各征收单位都能够以县局中心工作安排为重点,快节奏、高效率的开展各项工作,顺利实现了首季“开门红”。
今年,县政府下达我局税收收入任务为9000万元,比去年税收任务6150万元,增长了2850万元,增长幅度达46%。任务下达后,县局积极分析当前收入形势,迅速将任务分解到各征收单位,面对较大的收入压力,各位能积极发挥同舟共济、苦拼实干的良好工作精神,有力促进了全局收入任务按期完成,截止3月27日,我局累计组织入库地方各税2276万元,占市局下达任务的30%,占县政府下达任务的%,比去年同期增长39%,增收648万元,提前4天实现了首季“开门红”。为促进全年工作打下了良好的基础。在此,我代表县局党组向各位付出的艰辛努力表示衷心地感谢!
成绩来之不易、下步更需努力。一季度,虽说成绩明显,但是我们仍然要看到当前面临的严峻形势:一是为了保证一季度顺利实现首季“开门红”,我们竭尽全力抓征管,想尽办法促征收,辖区内的所有税款基本都实现了应收尽收,部分单位还对一些工程、企业进行了税款预征,这都给我们第二季度收入任务带来极大的压力;二是网上办税、网络在线发票推广、税源专业化管理和存量房纳税评估等都成为当前地税工作的热点和难点;三是干部队伍的业务素质不能适应税收信息化、税源专业化高速发展的要求,执行力不强的问题突出。对于这些工作、这些问题,我们要高度重视,要作为下一步工作的重点逐步予以解决。
二、第二季度工作安排
做好二季度各项工作是巩固一季度工作成果,夯实上半年工作任务的关键,对促进紫阳地税事业快速发展具有十分重要的意义。因此,我们要继续坚持今年全县地税工作总体目标不动摇,狠抓各项工作落实,扎实推进地税各项工作。
(一)坚持中心工作不动摇,确保实现税费应收尽收
从4月份开始,各单位要在总结巩固一季度收入任务经验的同时,积极寻找工作中存在的不足和漏洞,迅速调整工作思路,摸清税源底子,把握工作要点、跟上工作节奏,继续发扬同舟共济、苦拼实干的工作精神,确保各项收入按时、按量均衡入库,力争按期实现时间、任务“双过半”的目标。
(二)提高认识、夯实措施,认真做好税收宣传工作
一要加强税收宣传工作的组织领导。各单位要提高对税收宣传重要意义的认识,加强对税收宣传工作的领导,精心组织开展税收宣传工作。二要增强税收宣传工作的针对性和时效性。各单位开展税收宣传要讲求实效,切忌搞形式主义。三要创新形式,拓宽税收宣传渠道。各单位要在继续发挥传统宣传方式的基础上,大胆创新形式,拓宽渠道,争取达到更好的宣传效果。要在县局的统一安排部署下进一步开展一系列贴近生活、贴近实际,具有地税特点、地方色彩的宣传活动,要把税收宣传工作和“三问三解”活动相结合,推动税收宣传进企业、进社区、进校园、进机关、进农村,使税法宣传更加深入人心,更加具有感染力和影响力;要充分利用互联网和手机短信等现代信息传播工具发布税收政策、促进征纳双方交流,增强宣传工作的影响力。四要服务大局,结合各时期的工作重点开展宣传。各单位要结合“十二五”规划及工作要点,宣传我局为促进“紫阳实现跨越式发展”作出的积极贡献。五要争取支持,不断增强税收宣传的合力。各单位要积极向地方党委、政府汇报税收宣传工作的思路、部署,争取重视和支持;要加强与相关部门的协调配合,共同组织群众参与面广、社会反响大的宣传活动,扩大税收宣传的影响力。要及时总结税收宣传工作中的好经验、好做法,最大限度地提高税收宣传效益。七要精心组织第21个税收宣传月活动。要紧扣XX年“税收·发展·民生—地方税收与三秦民生”这一主题,精心组织各种宣传活动。
(三)把握新形势、立足新起点,做好税政征管和稽查工作
当前,从中央到地方,对推进税收改革工作都提出了明确要求,省、市局也对当前税政征管工作做了周密安排,我们要把握时机,抓住机遇积极作为,早安排、早部署、早落实,深入推进各项工作扎实开展。
在税政工作方面:
一是要加强组织协调,积极推广应用存量房交易税收征管工作。房地产评估推广工作是一项社会影响广、专业性强、数据需求量大的系统工程,安康城区已于2月15日正式上线,市局要求我们各县局务必于7月1日全面上线,可谓时间紧迫、任务繁重,希望大家能克服困难,积极工作,切实按照县局下发的存量房交易税收征管工作方案做好各项工作,确保实现我县存量房交易税收应收尽收。
二是要切实做好个人所得税扣缴义务人网上申报工作。积极为代扣代缴单位提供服务,主动上门为各试点单位安装个人所得税代扣代缴系统软件,认真做好对扣缴义务人的宣传、培训和辅导工作,帮助扣缴义务人熟悉个人所得税代扣代缴系统的功能和操作方法,协助他们解决遇到的困难和问题。
三是要高质量、高效率的做好企业所得税汇算清缴和全国营业税调查等常规性工作。
在征管信息工作方面:
一是要突出抓好网上办税、批量扣税、电子评定税等软件的推广应用工作。“网上办税”等系统的推广应用是一项复杂的系统工程,覆盖征收管理和纳税服务的全过程,技术难度大,业务涉及面广,加强工作联系和协调尤为重要,各单位和相关股室要大力发扬团结协作精神,顾全大局,相互配合,主动和各相关联单位进行沟通联系,保障工作配合顺利、衔接流畅,圆满完成各系统的推广任务。要积极做好宣传培训。今年推广的重点是网上办税、网络开票,要通过县局内外网站、办税大厅等平台,加大宣传力度,鼓励和引导广大纳税人自愿申请开通网上办税业务。同时要在巩固3月28日县局网上办税培训会成果的基础上继续加强培训工作,及时印发培训资料,通过全面细致的培训工作,使全体干部和纳税人掌握网上办税系统工作流程,熟悉网上办税应用,为系统上线运行做好充分准备,力争早日完成市局下达的113户网上办税任务。
二是要积极推进纳税评估,提高评估质量。要充分利用征管系统的资源优势,广泛收集和积累纳税人各类涉税信息,为开展纳税评估工作准备第一手资料。要进一步协调和密切征收、管理、稽查之间的关系,通过纳税评估,提高征管质量,增收税款,为稽查提供有针对性的线索,使三者形成一个有机的整体。要及时成立我局纳税评估机构,县局务必于4月底前遴选2-4业务骨干专门从事专业评估工作。
三是要加强发票管理工作。要不断规范发票日常管理。各单位要切实加强发票行政许可事项申请人的资格和报送资料的初审工作。要加强发票缴销管理,严格按照市局要求和规定程序,对停用的旧版发票及超过保存年限的存根联统一销毁。要继续扩大网络在线发票应用范围。各单位要加大对网络在线开票工作的宣传力度,积极引导纳税人创造条件上线,严格控制有奖定额发票的发放范围和数量,根据市局要求,凡已鉴定网络在线发票的,不得再发放有奖定额发票。加强对纳税人的辅导和技术支持,确保纳税人正常开票,力争网络在线发票推广户数和开票量在今年实现新突破。
四是要加强税收执法责任制考核。要继续坚持按月发布税收执法考核通报,按季度对税收执法考核结果进行分析,查找产生过错的原因,提出解决防范措施,供各基层单位参考对比,不断提高税收执法的规范性,降低执法风险。要切实提高执法的规范性,在合理使用好执法考核系统“过错申辩”功能的同时,要认真分析过错产生原因,引起干部重视,不能仅仅依靠“过错申辩”降低过错率,而是要实打实地通过提高执法质量来降低过错率。
在稽查工作方面:
一是要认真贯彻落实全市稽查工作会议精神,结合我县工作实际合理调整工作思路,要将税收专项检查、重点税源企业轮查、重大税收违法案件查处和打击发票违法犯罪活动作为工作重点,充分发挥税务稽查的职能作用,以达到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
二是要进一步完善考评体系,将查补收入比例、完成检查案件数、案件审理退查率、重大案件查处率等指标纳入考核指标,要强化日常检查和重点目标任务的跟踪考核。
三是要加大稽查业务培训力度,全面提升稽查队伍的综合素质,要整合有限的人力资源,根据人员年龄和知识结构的实际,按照《稽查工作规程》的有关要求,对人员进行合理分工,进一步明确责任,最大限度发挥稽查人员的潜能,努力促进我县稽查工作水平再上新台阶。
(四)加强政风行风建设不断提升纳税服务水平
一是要严格工作纪律。县局要进一步加强对各单位工作纪律进行暗访和巡查,要对发现的问题迅速处理、及时整改。要避免在上级局和各级纪委的明察暗访中出现纰漏,造成不良的影响。
二是要不断巩固政风行风建设成果。坚持政风行风建设与党风廉政建设、精神文明建设一起抓的思想,把政风行风建设的任务与税收工作同部署,同落实、同检查、同考核,着力在紧贴税收业务工作的结合上动脑筋,在落实上下功夫,在收效上抓总结,以政风行风建设的成果推动全局精神文明建设,以精神文明建设的要求深化政风行风制度。
三是要正确处理好税收任务大幅增长和税源枯竭、管户减少的矛盾关系,要保证执行税收政策不越位,促进征管不违纪,要认真贯彻执行好单位管理制度、落实好组织收入工作纪律,确保实现收入任务持续增长。
今天把各位中层召集在一起开个会的目的,一方面是为了总结一季度工作成绩,分析收入工作形势,抓好下一步工作落实,另一方面则是为了让大家能够正确了解当前地税管理改革的发展形式,“专业+管理”这种管理模式,是今年全市推进税收征管改革和信息化建设的关键,工作头绪多、任务重、压力大。希望大家能够按照县局统一安排,坚定信心、振奋精神,以饱满的工作热情、务实的工作作风,狠抓工作落实,努力完成全年各项目标任务,全力促使紫阳地税工作迈上新的台阶。
对照区目标任务的有关要求,我乡开展了一系列的计划生育工作,取得了一定的成绩。现将2012年第一季度工作开展情况汇报如下:
一、日常工作开展情况
我乡通过加大清理力度,严把出生入户关。使我乡的基本情况得到了扭转,截止3月底,我乡政策符合率达85.5%,二多孩政策符合率达72.7%,总性别比122、一孩性别比114、二孩性别比129。政策内在孕270人,检出率达5.6‰,政策外引流产104例,出生引流比28.3%。清理政策外出生22例,征收社会抚养费40万元。
二、“两非”工作开展情况
加强领导,强化组织保障。乡委、政府高度重视综合治理出生性别比工作。一是成立了以分管副乡长为组长,各相关部门负责人为成员的领导小组,全面统筹协调集中整治“两非”违法行为工作。二是制定了集中整治“两非”专项行动实施方案,明确了部门职责、具体措施。三是多次组织召开我乡集中整治“两非”专项行动相关部门会议。于3月6日,在乡政府四楼会议室召开了“两非”案件查处工作会议,印发了实施方案,进一步明确了部门职责,对“两非”工作进行了安排部署。3月16日,召开了“两非”工作调度会,通报工作开展情况,寻找薄弱环节,调整工作方向,确保查处工作进展有序,措施有力。四是政府领导多次过问,主动听取专项工作汇报,帮助解决专项行动开展过程中遇到的困难。
完善规章,强化源头管理。我乡从制度建设入手,抓机制建设,抓源头管理,堵塞“两非”违法行为滋生的漏洞。重点加强孕情监测,实行全程服务和管理。有效防止了两非违法行为的发生。截止目前全乡摸排线索5条。
三、诚信计生工作
我乡在裔湾、大岗、苗台、华圩、天宇等五个行政村开展了诚信计生工作,对育龄群众实行分类管理服务。截止3月底与育龄群众签订诚信计生协议书的比例达90%,取得了初步的成效。
四、“四新“创建工作
我乡在2011创建工作的基础上,积极将“四新”创建工作向全乡进行推广,目前已将杨楼村确定为2012“四新”创建村。我乡将严格按照市区的有关要求,高标准高质量的完成“四新”创建工作。
五、下步工作打算
2012年一季度,在局领导的关心指导下,在全局各单位和全体干部的支持配合下,办公室全体工作人员团结一致、履行职责、努力工作,取得了一定成绩,但也存在许多问题和不足。现将2012年一季度工作小结如下:
一、组织协调,充分发挥参谋助手作用
(一)精心组织开展各项会议活动。局办公室认真做好活动实施方案的制定、材料准备、会场布置、后勤保障等一系列工作,组织了多项重要活动。组织了全市国土资源会议、全市党风廉政及效能目标责任书签订会议、。
(二)做好群众来电、来访接待工作。局办公室作为我局的一个窗口,安排专人做好日常的群众来电、来访接待工作,在接待来访时,坚持来有迎声,走有送声,问有答声,留下疑难有回声,并做好来电、来访记录。
二、讲求规范,努力提高办事水平。
(一)明确分工,各司其职。针对我局用人机制改革及人事调动,对局办公室11名工作人员职责进行明确分工,有利于局办公室工作高效的开展,为做好全局综合协调打基础。
(二)加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们认真完成了今年全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作。文件收发登记由张琰负责,档案管理由石桂珍负责。做到将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失,到目前为止共收文份,发文份。
(三)认真撰写各种综合材料。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成本局综合性文字材料的起草,保质保量的完成文秘工作。一是撰写了《花垣城市管理行政执法程序规定(送审稿)》,《花垣县城市管理行政执法局 “服务企业、服务群众、促进转型、促进和谐”主题实践活动工作汇报》及《国省干线公路迎国检专项整治工作方案》、《创先争优活动实施方案》等;二是不断完善执法局组织章程;三是完成了《立足本职,全力以赴,为提升执法管理品味谋划良好开局》第一季度工作总结。
(四)加强信息的反馈工作。信息反馈能正确、及时的反映我局的工作进度和工作成绩。为此,办公室一直努力抓好信息工作,随时搜集工作中的新动态、新进展和新经验,从中挖掘闪光点,及时上报到县委、县政府“两办”。截至3月29日,我办已发出简报共8期,推动我局信息工作上水平、上质量。
(五)完善机关人员考核办法。今年3月份对2010年机关内部管理制度作了进一步完善和修改,重点调整了测评办法,并征求了全局干部职工的意见。努力使考核办法更趋科学、合理,充分体现公平公正的原则。
三、加强管理,努力提高服务质量
(一)认真做好组织宣传工作。首先做好值班日志的登记工作,做好单位相关人员的假期审核工作;对外加强沟通,对内科室内强化协调,做到了领导在与不在一个样,科室间协作配合紧密,各项工作顺利进行。其次在元月份完成机关、事业人员考核,共表彰了?先进工作者及?见义勇为执法队员。
(二)积极搞好后勤保障,增强服务的主动性。用车安排到位、文印工作运行良好。一是按时办理了机关车辆的年审、保险等相关手续。二是加强车辆调度管理工作,确定车辆负责人,确保车辆安全使用。三是做到小材料自行印制,交办材料没有出现延误。四是设备运行良好,各种设备维修及时。五是加强对驾驶员的安全教育,做到了准时出车,安全行车,没有发生一起交通事故。
(三)积极做好日常工作及完成局领导交办的工作。为方便交流沟通,编印并发送了内部通迅录;在我局成立一周年之际,为全面宣传城市管理的法律、法规及规章制度,及时成立一周年宣传方案,围绕方案开展好各项工作;同时,积极做好服务全局工作。
四、存在不足
回顾一季度来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要利益于以下几个方面,一是局领导的重视、理解、支持;二是各股室的配合与理解;三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,一是考勤执行不完善,不利于全年考核。二是新近人员工作经验不足,工作程度欠缜密。
三是文印管理待进一步完善。四是综合材料的撰写时有滞后及被动现象。五是工作主动性不够,参谋建议不多。
五、下步打算
在下一步工作中,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。一是指定专人负责考勤,严格执行机关考勤制度,使考核有据可依,保障考核公平公正。二是加强新进人员的业务培训。三是加强与“两办”秘书的交流沟通,对撰写综合材料做到认真修改、校对,提前呈领导审阅。四是精心组织各项活动,会议会务每个细节考虑周到,准备充分。五是积极为局领导做好参谋,提出合理建议。
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