在公司干部培训会上讲话

在公司干部培训会上讲话（精选7篇）

在公司干部培训会上讲话 篇1

各位同仁：

大家好！这是今年以来的第一次干部培训，总体看，效果不错。这次培训主要是采取管理游戏的方式，寓教于乐，主要目的是引导大家在新形势下如何从忠诚、态度、责任、执行、能力、思考、沟通、协作等八个方面做起，当一名合格的管理干部。可以说，大家是公司骨干中的骨干，人才中的精英，是推动公司发展的不可或缺的执行官和实践者。今年以来，通过各位在各自的岗位上有效地开展工作，在很多方面出现了一些新的气象，出现了一些新的积极的苗头，在一些方面已有一些较大的改观和变化。总之这些才刚刚开始，还不够，还要靠大家继续努力，在各自的岗位上发挥更大的积极性、创造性和付出更多的努力，才能更大地改变公司面貌和促进公司的良性发展。既然各位是公司的纽带和桥梁，肩负着保证公司各项工作正常有序运转的重任。同时在座的中层干部既是公司领导的参谋和助手，又是本部门员工的榜样和模范；既是一名战斗员，又是一名指挥员；不但要自己会干工作，而且还要带领大家干好工作。因此，随着公司的进一步发展，作为一名管理干部，如何履行好职责，充分发挥领导和骨干的作用，就显得十分重要。在此，利用今天这个机会，根据自己的体会和想法，我对各位提几点要求。

一、要不断学习，提高自身知识水平。

现实社会，是一个知识时代，知识的发展、更新非常快。知识的丰富是领导能力、工作能力的基础。作为公司骨干，必须牢固树立终身学习的理念，尽可能的挤出时间并结合自己的工作岗位，不断汲取新的知识，提高自己的业务水平和工作能力，争取做一个知识型、学者型的管理干部。

一是要深入学习总公司的一些重要文件，尤其是要认真学习总公司每年的战略研讨会成果、工作要点和实施计划、武汉龙净的工作思路和要点、重大决策、相关规定，并以此来指导我们的工作，使我们在工作中始终保持清醒的头脑，保持正确的工作方针和工作方向。

二是要不断地学习与自己工作相关的知识，不断丰富和充实自己的业务能力，创新工作方法。在学习知识方面，尤其要重视业务知识、管理知识、专业理论的学习，努力提高自己的管理能力和领导能力。

三是要认真重视人文知识的学习，要强迫自己留存一点时间学习行为学、心理学、社会学等等。因为，管理的根本是管人，必须以人为本，只有懂得最大限度地调动人的积极性，最大限度地激发人的工作创造性，才能做好工作，完成各项工作任务。

四是要注意学习的方法，必须坚持理论联系实际，求真务实，做到学习与工作实践相结合、学习与管理工作相结合，形成理论指导实践，实践丰富理论，不断推进工作。

二、要着眼实际，提高自身工作能力。

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对于公司的中层干部、部门骨干、车间班长在实际工作中，看似与一般员工的具体工作相同，是工作的执行者。其实不然，仍然需要提高各种能力，才能把公司的决策变为员工的自觉行动，不折不扣地去执行，更好地完成各项工作任务。根据目前情况，这类人员非常需要提高以下几种能力：

一是提高落实工作的能力。管理干部能力高低，首先体现在抓落实工作的能力上。因为管理干部的落实能力往往体现的是本部门的执行力。提高落实工作能力，就是要能够及时理解公司的工作思路、工作意图、工作目标，围绕公司的决策，制定工作方案，完善工作方法，强化工作措施，并能集中调配本部门的资源，统一员工的思路，凝聚员工的力量，开展最有效的工作，圆满地完成各项工作任务，达到工作的最佳效果。从现在实际情况来看，公司部分干部还有较大的差距，还跟不上公司目前发展的需要。试想，如果管理干部落实工作的能力不强，工作滞后、或者达不到预期的效果，那么公司整体工作就难以向前推进，我们制定的各项工作目标和任务就难以实现。所以，必须下功夫加以提高落实工作的能力，提高工作效率。

二是提高自身管理的能力。管理是一个永恒的主题，也是一个单位发展的基础。管理干部管理有效，公司管理才能有力。干部管理能力非常重要，不会管理，实质上就是一个不称职的领导。当前，随着公司生产和经营形势的逐步好转，所承担的任务也相当繁重，因此，管理干部要把主要精力放在抓生产组织、抓货物转运、抓安全监管、抓产品质量、抓成本控制、抓市场开拓、抓项目设计上，这样对各类干部的管理能力也就提出了新的挑战。面对新形势的需要，各类干部一定要着力提高管理队伍、管理事务、管理工作的能力，重点是要提高管理队伍的能力，要管好队伍，教育好队伍，带好队伍。同时，还要提高运用制度、建立管理机制的能力，实现管理工作的机制化、规范化。

三是提高组织协调的能力。管理干部即是一个执行的领导者，也是一个组织者和协调者。在组织能力上，要提高思考能力，工作计划能力，工作落实能力。在协调能力方面，要提高上下之间、横向之间、员工之间的协调能力，形成比较顺畅的工作关系和人际关系，建成有效的工作团队，使工作在完成过程中不推逶、不扯皮。如在一个处室内部，要协调本处室员工之间的工作业务，使大家不分份内份外，都能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象；对于其它处室的工作，需要共同完成的，要主动合作，勤于沟通，全力配合，尽快完成。

四是提高思想工作的能力。一切工作都要靠全体干部员工来执行和完成，其中干部的积极性是做好工作、完成任务的前提。因此，各类干部必须会做思想工作。提高做思想工作能力，就是要坚持以人为本，树立为员工服务的思想，为员工的工作提供需要和服务，帮助员工解决工作中遇到的困难和问题，及时解决员工存在的思想问题，创造一个积极向上，心往一处想，劲往一处使的良好工作环节。但值得注意的是，公司仍有一部分干部不愿或不会做思想工作，不但影响了自身的工作能力，而且影响工作任务的完成。因此，作为管理干部，要学会做思想工作，通过有效的思想工作达到凝聚人心、鼓舞斗志、平衡心态、化解矛盾。要深入基层，察实情，讲实话，及时传

达公司的有关精神及各项规章制度，讲公司的有利形势，只有这样才能将队伍带成有凝聚力、战斗力的群体，从而开创工作的新局面。

五是提高顾全大局的能力。各类管理干部要站得高一些，看得远一些，不能把自己混同为一般的老百性，要有大局意识，责任意识，更重要的是要树立公司一盘棋的思想，在利益关系分配、处理问题等方面要有高姿态，要体谅公司的困难，要为公司排忧解难，正确处理公司、集体和个人之间的关系，不要斤斤计较。

六是提高明确是非的能力。在原则问题上要有自己判断是非的能力、观点和标准，要旗帜鲜明，立场坚定，坚决剔除你好我好大家好的“老好人”思想。要敢于同不正之风作斗争，要弘扬正气，抵制歪风邪气，始终保持昂扬向上的精神状态。

七是当好参谋助手的能力。各级干部在工作中要起到公司领导班子的参谋和助手作用，做到参之有道、谋之有方、言之有术。工作中碰到一些艰难的任务和工作难点，要多思考，多求证，拿出初步解决问题的对策，向领导进行汇报请示，决不能单纯的把困难和矛盾上缴，推给领导，自己坐等执行现成的研究结果，更不能因自己工作失误给领导增加麻烦。

三、要注重形象，提升自身领导威信。

在座各位干部处在公司中间位置，上有压力，下有阻力，有时工作往往难以开展，造成出力不讨好、领导不理解、员工不体谅的局面。所以，管理干部建立自身的威信，树立较强的影响力非常重要。干部的威信取决于干部本身的实力。常言道，打铁先要自身硬，具体工作中要身先土卒，具体行为中要率先垂范。只有自己在各方面都做得非常好，得到员工的称赞，才能在他们中树立良好的信誉，才能有影响力和感染力。

一是要勤政敬业。在日常生活、工作中作为一名干部要坚持高标准、严要求，时时自重、自省、自警、自励，带头树好自律的形象。要珍惜来之不易的工作岗位，做到思想正、行为正、行事正，堂堂正正做人，干干净净做事。只有自己无私，才能在群众中树立自己的威信，员工的凝聚力就会增加，否则凝聚力就会丧失，队伍就会矛盾重重，并且失去战斗力。

二是要关心部下。时刻把他们放在心上，要始终树立发展成果由员工共享的思想，要千方百计地维护员工利益。同时要关心员工的前途、进步、工作、生活，对他们的困难要真心实意地给予帮助，使他们无后顾之忧，员工的工作积极性才能调动起来。

三是要懂业务会工作。不断提高工作能力和领导能力。经理班子管宏观，中层干部抓具体，抓落实，抓细节，中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。因此，作为中层干部必须要熟悉业务工作，即懂得政策法规，又要对所从事岗位每一项工作都能独立完成；要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，不能眉毛胡子一把抓，要有打算，计划周详；要会总结工作，一项工作完成，不仅要能够用文字准确的表达出来，还要能够总结经验，查找不足，以便今后加以完善。

四是要作风扎实作表率。员工在工作中都往往看着领导怎样干工作。各级干部的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着身边的员工。所以，只有充分发挥乐于奉献、爱岗敬业、吃苦在前，享受在后的精神，才能发挥干部的影响力。

四、要营造和谐，增强内部的凝聚力。

现代管理，不是服从和强制的概念，随着经济的发展、社会的进步、文明的提高，以人为本的管理理念已成为科学管理的思想。以人为本，就是尊重人、信任人、依靠人，把员工作为合作伙伴、荣辱与共的命运共同体，而不是简单视员工为执行工作的对象，生产的工具。坚持树立以人为本，就是要能最大限度地激发员工的工作热情和创新精神。作为管理干部，就是要树立以人为本的理念，营造内部和谐，营造内部凝聚力，培育团队精神。

一是以年会确定的奋斗目标，确立本部门的奋斗目标和任务，并且目标、任务要清晰，并以确定的奋斗目标和任务来统一大家的思想，使员工都知道怎么干工作，明确工作方向。

二是建设一个支持员工干事业、干成事业的良好内部环境，对员工要一视同仁，要营造正气，而不是和稀泥。如果在你所管理的部门内干好的人得不到鼓励，干不好的人得不到鞭策，就不是一个好环境，就不能形成一个精神振奋、积极进取、高效工作的团队。

三是尽量采取正面激励，从人们心理上讲，表扬和肯定的话总是愿意接受的，批评和否定的话总是逆耳的，各级干部要能及时发现员工的优点和成绩，并及时给予表扬。同时，要多用鼓励的语言，即使对工作中出现的问题，也要鼓励他，事实上当一个员工遇到挫折时，他更需要鼓励。先用鼓励稳定思想，然后再真心实意地帮助他找出存在的问题，使其放下包袱，鼓起勇气，振奋精神，干好工作。作为领导不能从自己的一己私利出发，认为员工工作中出问题是给自己添麻烦，而是要帮助寻找解决问题的方法，从而深刻吸取教训

在公司干部培训会上讲话 篇2

为了提前做好开学的各项工作, 今天我们中层以上干部提前集中。今天的会议议程有三项, 一是利用新学期第一次会议, 跟大家说几句心里话, 同时学习一篇从网络上读到的一位有经验的校长对他们学校中层以上干部的讲话提要, 与大家共同思考;二是对新学期工作的局部微调及新学期工作的加强点;三是学习《中层干部例会制度》和几句话共勉。讲得不对的地方, 请各位同志会后提出批评意见。

先来跟大家说几句心里话。到溱东学校已经一百天了, 经过上学期的相处, 对大家的个性特点和工作节奏有了初步了解, 我们班子对我的工作不但支持, 而且真心实意, 这当中遭受委屈、误解与质询, 有目共睹。总的来说, 由于大家团结务实, 共同担当, 一学期的工作在曲折中运行, 在运行中发展。我要感谢彭年校长为我的工作介绍情况、分析历史、提供策略建议, 在涉及学校稳定大局的工作环境上主动担当, 排忧解难, 从典型教师的思想政治工作, 到组织中层干部意向的民主测评;从党委政府的工作汇报到老校区租赁的矛盾沟通;从党总支、校长室的日常事务到具体的来人来访接待等, 再说到考勤, 既烦又难, 不分白天晚间, 请假的电话信息没有规律;我要感谢海涛校长, 支教两年回到管理岗位, 很快融入, 服从分工, 增加分管幼儿教育一块, 本学期又增加依法治校一块, 虽是领导性分工, 但也是一份责任。海涛校长善于从工作出发表达意见, 提出自己的见解, 供决策参考;我要感谢吉斌校长, 教学工作在处室主任的支持下, 独当一面, 几乎不要校长操心, 思考问题, 解决问题, 创新举措, 教学质量稳步推进, 一些学科进入全市第一方阵;我要感谢朝阳校长, 在分管后勤校长退居二线后, 叠加起近两位副校长的工作, 且任教主要学科, 上学期与校长一道经历了若干起偶发事情, 好几个双休日到校办公。面对纠缠、质询甚至诋毁, 不泄士气, 不搁担子, 主动作为, 赢得问题的平稳解决。我要感谢所有中层干部, 包括办公室、教导处、总务处、工会群团, 按照既定工作分工, 服从领导, 顾全大局, 与分管校长一道, 积极有效地开展条块工作, 不乏起早贪黑, 加班加点, 体现了一个中层干部的素质, 赢得广大教师的好评与信任。限于时间关系, 具体案例不再一一列举。

同志们, 这个寒假我过得并不舒坦, 甚至有些焦虑。因为尽管我们的团队做了很多工作, 但与组织的要求、社会的期待、教师的目光还有很大距离。如果上学期学校发展中有什么缺点和错误, 是校长领导和能力的责任, 我清楚地知道自己的短板。我不符合溱东镇学校校长岗位的素质与能力要求, 但组织几次谈话派出我, 我一次次服从了组织的决定, 从安小到沈小, 从沈小到四小, 从四小到溱东, 教育生涯的最后一站不是选择了溱东, 而是服从了组织。说白了, 服从就是一种责任, 还请各位多多理解、支持、包容。对我的意见与建议可以当面提出来, 也可利用组织考核的机会提。为了进一步做好今后的工作, 对班子建设谈几点个人想法。

一是进一步完善个人形象, 做教师行动的楷模。说话做事像个中层以上干部, 不把自己混同于一般的老百姓。20 位干部是一个庞大的团队, 每个人改变一教师, 还改变20 个;每个人解决一个问题, 还解决20 个问题。这个问题不论大小, 大到教师思想矛盾的沟通解决, 小到校园处室环境的督查整改, 再小到地面纸屑的捡拾。有两点说一下, 有教师反映中层以上干部在工作的午间有饮酒现象, 中层以上干部不能严格执行工作时间, 经常迟到早退等, 希望引起注意。

二是班子内部要相互团结、相互尊重、相互支持。村看村、户看户、群众看干部, 如果班子自身不团结, 就会抵消管理力量;如果班子内部相互不尊重, 教师就不会尊重班子;如果班子各条块工作相互不支持, 站在个人的立场和视点上说话和做事, 学校就不会形成人心齐、泰山移的良好局面。工作虽有分工, 但分工不分家, 在做好本职工作的基础上, 我为你分忧, 你为我分担, 这是为人之道。实际工作中, 可能有些事不关己, 高高挂起的现象, 甚至相互推诿, 讲客观、讲难度、讲工作量, 事实上, 我们有多少事情是八小时之外完成的呢?有多大工作量抵得上一个班主任的工作量呢?千万不要忘了当初入党或初当干部时的那份志愿与激情。

三是班子各条块都要围绕安全与质量两大目标抓管理。在安全保障的前提下抓质量, 没有安全保障也谈不上质量。朝阳校长尽快拿出“关爱生命, 安全至上”的教育活动方案, 真正排查隐患, 教育学生、教育教师, 不妨搞几次案例通报;作为当日总值, 要带领当日值日同志, 围绕安全多走动、多发现、多解决, 当然包括体现外部形象的环境卫生, 环境卫生是朝阳校长分管的, 工会、团队、总务处分线落实, 要形成常态, 不能搞突击, 人来扫地, 客到烧茶;要组织抓好集队秩序 (含升旗、出操、就餐、放学) ;关于质量提升、外出就餐住宿安全引导问题, 在开学报名前召开班主任会, 从安全管理确度, 在校就餐, 特别是初中部, 午晚餐建议打包合并。吉斌校长与教务处安排六年级和初三的质量分析会、家长会;六年级学生分村名单, 特别是优等生可能外读学生名单, 要排查摸底, 形成书面, 由我报镇落实包保;思考六年级和初三新课结束复习的方法, 要善于学习外校成功经验。

在公司干部培训会上讲话 篇3

这次会议的主要任务是，认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神，着眼于把学习实践科学发展观活动引向深入，推进河北各项事业又好又快发展，对开展干部作风建设年活动进行动员部署。下面，我讲几点意见。

一、应对复杂多变的局势，完成艰巨繁重的任务，加强干部作风建设至关重要

我们党历来高度重视作风建设，近几年来，以胡锦涛同志为总书记的党中央，对这一问题更是反复强调、多次作出重要部署。在前不久召开的中纪委三次全会上，胡锦涛总书记再次提出，要加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风。这充分体现了党中央坚持从严治党、推进干部作风建设的坚强决心。省委决定在全省开展干部作风建设年活动，就是贯彻落实胡锦涛总书记重要讲话精神的具体行动。

根据中央的统一部署，目前我们正在开展深入学习实践科学发展观活动。要实现党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标，关键性的问题就是提高干部素质、加强干部作风建设。从这个意义上讲，开展干部作风建设年活动，既是学习实践科学发展观活动的重要内容，也是巩固学习实践活动成果的重要举措。我们一定要紧密联系河北改革发展的实际，联系干部队伍建设的实际，充分认识开展这一活动的极端重要性和现实紧迫性。

第一，这是推动河北科学发展的迫切需要。受国际金融危机的影响，加上长期存在的经济结构不合理、城乡结构不合理、企业创新能力弱、产业技术水平低、效益差等问题，当前和今后一个时期，我省将突出面临既要保增长、渡难关，又要调结构、上水平、提效益的双重压力。在这样的特殊时期推动河北科学发展，尤其需要我们以高效能的服务和良好的作风，优化发展环境，抓好工作部署的落实。一段时间以来，有些问题，开发商、企业和基层群众反映越来越多，而且越来越强烈，例如行政审批过多过滥、办事效能低、服务差，已经到了难以容忍的程度。河北要发展、要抓机遇、要振兴，必须从转变干部作风入手，提高服务水平，下大决心解决好发展环境问题。据有关部门调查，办理一个房地产项目手续，在有的省只需要不超过10天时间，而在河北则要用一年多甚至三年时间，盖166枚公章，涉及94项收费。更让人不可思议的是，有些地方巧立名目、滥设收费项目，甚至在公共场所节日摆花、树木打药、垃圾站建设等，都让企业硬性交费，连办结婚登记不送礼就拖延；尤其是一些重要部门和关键岗位的少数公务员，依仗职权吃拿卡要，可谓“一夫当关、万夫莫开”。这样的环境，怎么能让更多的投资者落户河北呢？怎么能让现有企业更好地生存和发展呢？怎么能让直接创造财富的市场主体多起来活起来呢？前些年，我省先后有妙士、雪驰等一些知名企业迁往他省，这中间虽然有企业发展战略上的考虑，但投资环境欠佳也是一条重要原因。面对这一现实，我们必须集中力量，解决好干部作风方面存在的突出问题。只有这样，才能创造出青山绿水的硬环境、风清气正的软环境，为实现河北八面来风、经济社会又好又快发展提供有力保证。

第二，这是密切党群干群关系的必然要求。保持同人民群众的血肉联系，是由我们党的根本宗旨所决定的。越是在面对困难、应对挑战的时候，越要团结群众、依靠群众、为了群众，越要深入扎实地做好惠民生、谋民利、聚民心、促民和的工作。现在一些地方，干群关系紧张，群众反映强烈的一些问题，主要的是少数干部作风不好造成的。一些地方的民风和社会风气，也与当地机关和干部的作风有着直接关系。据省信访局分析，在去年500多批次赴省集体上访中，因干部作风问题引发的近200批，占到了总量的近40%。集中表现为：制定政策没有充分考虑群众意愿，漠视群众利益；办事不公开、处事不公正，甚至以权谋私；对群众反映的问题，思想上不重视，工作上不尽心。由于部分干部作风不好，许多可以解决的问题没有得到有效解决，不少小问题拖来拖去成了“老大难”，有些一般性的矛盾被人为地激化。近年来，国内有的地方发生大规模群体性事件，一些无直接利益诉求的人参与其中，深层次的原因，是人民群众对当地有的干部有意见。党风正则干群和，干群和则社会稳。在当前这样一个特殊时期，在今年这样一个特殊年份，河北又处于一个特殊区位，我们必须高度重视加强干部作风建设，不断提高服务人民群众的能力，切实解决好群众反映强烈的突出问题。这样，才能以良好的党风政风，密切党群干群关系，维护和谐稳定大局，形成共克时艰的强大合力。

第三，这是加强干部队伍建设的重大举措。河北干部队伍主体是讲政治、顾大局的，是有大情大义、能打硬仗的。我省有大批的优秀干部，他们承担繁重的工作压力，艰苦奋斗，默默奉献，尤其是在县、乡和困难地区工作的领导干部。去年，我们能够保持经济社会平稳较快发展，圆满完成奥运安保和支援四川抗震救灾的重大任务，就充分说明了这一点。但在少数干部中，确实存在一些突出问题，有的甚至到了相当严重的程度。有的缺乏宗旨意识且权欲重，以官为本、官僚主义，缺失民本思想和责任，出了问题捂着、盖着、瞒着，以致酿成重大事件，给人民群众生命安全、给河北形象造成了极大损害。去年发生的三鹿问题奶粉事件、李家洼煤矿特大矿难瞒报事件，就是活生生的反面教材。有的不讲标准效率低下，惰性十足、得过且过，上级反复强调、多次部署的工作，迟迟没有进展、见不到明显成效。比如调整经济结构、节能减排和城镇面貌三年大变样、农村新民居建设等，为什么基础条件相当的地方，工作进展却差距很大，说到底是决心大小、要求高低的问题。有的不守规矩乱作为，不给好处不办事，给了好处乱办事，成为阻碍事业发展的“绊脚石。尤其是在当前扩内需、保增长任务十分紧迫的情况下，一些重要部门和关键岗位的工作人员，仍然夜郎自大、工作消极，把投资者拒之门外。有的光有“唱功”没有“做功”，热衷于摆花架子、做表面文章，讲起来头头是道、干起来没有真招，对上汇报“一枝花”、实际工作“豆腐渣”，甚至搞假大空、玩数字游戏。一些地方公布的GDP总量不小、上报的招商引资数额很大，但却看不到实际工作中的亮点，群众生活和城乡面貌没有大的改善，就很值得我们深思。影响更为恶劣的是，少数机关干部无视工作纪律，竟然在上班时间擅离职守、打牌赌博、上网打游戏、炒股等，这样的干部怎么能让群众满意和信服。我们开展干部作风建设年活动，就是要切实纠正这些不正之风，使全省广大干部的作风有一个新的更大转变。

二、开展干部作风建设年活动，必须动真格，努力在解决突出问题上下功夫

面对新的形势和新的挑战，加强作风建设，主要任务是打造一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质干部队伍。改革创新，就是要自觉坚持解放思想，始终做到锐意进取，勇于打破条条框框的束缚，创造性的做好各项工作，决不能碌碌无为地守摊子、保位子，几年下来面貌未改、江山依旧。真才实学，就是要有真本领干事业、凭能力和实绩求进步，在当前经济社会快速发展的新形势下，要加快学习掌握必备的各种知识和本领，尤其是增强贯彻落实科学发展观的能力，决不能占着稀缺的岗位资源干不成事、办不好事。求真务实，就是要牢固树立正确的事业观、价值观、政绩观，重实际、重实效、重结果，一门心思干工作，扑下身子抓落实，不要过多地讲这样那样的战略构想，而要统筹兼顾、全面推进，每年集中精力办成几件让群众看得见、摸得着的实事。公正廉洁，就是要始终牢记，权力是人民赋予的，必须用于为人民谋利益，坚持原则、秉公办事，品行端正、淡泊名利、清正廉洁，始终保持共产党人的品格和操守，以实际行动维护好党在人民群众中的威信。这十六个字，应当成为新时期河北干部队伍素质和形象的集中体现。

加强干部队伍作风建设，其目的是为了推动科学发展、促进社会和谐、实现富民强省。活动中要紧密联系改革发展稳定的实际，切实把握好“五个新”的目标，即：贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性有新增强，推进改革创新、破解发展难题的能力有新提高，服务创新创业、促进科学发展的环境有新优化，拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实的作风有新改进，应对风险挑战、推进富民强省的实践有新业绩。要针对当前存在的突出问题，抓住关键环节和重点工作，努力在“两转变、一完善”上真正见到实效，即：促进机关由审批型向服务型转变，促进一些干部的思想由官本位向民本位转变；完善干部作风建设的各项制度，靠制度管人管事。实际工作中，要着力抓好以下五个方面。

（一）有针对性的加强干部思想教育。一些干部作风不好，从根子上讲是思想出了问题。各地各单位要结合开展学习实践活动，深入抓好党的宗旨观念、党性党风党纪、廉洁从政、艰苦奋斗等方面的教育，引导广大党员干部讲党性、重品行、作表率。今年上半年，要以三鹿问题奶粉事件、李家洼特大矿难瞒报事件为反面教材，在全省各机关单位广泛开展警示教育，使各级党员干部尤其是领导干部，从中吸取深刻教训，进一步强化责任意识，做到任何时候、任何情况下，都以人民群众的利益为重，真正把以人为本、执政为民的要求，体现在实际行动上；真正把科学发展、安全发展的理念，落实到具体工作中。前一阶段，石家庄市开展了“吸取教训、转变作风、重塑形象、科学发展”主题教育活动，通过认真查找问题、深刻剖析原因、举一反三思考，使干部思想受到很大触动，收到了初步的效果。要继续从多方面深入做好工作，在实践中检验教育成果，尽快消除三鹿事件带来的负面影响。这里需要强调的是，以官为本还是以民为本，是衡量一个干部世界观、人生观、价值观的根本标尺。以官为本，是帝王制封建意识的糟粕，表现为把当官作为最高追求，眼睛只盯着职务的升迁，心中总想着个人的利益，对群众的疾苦漠然视之，甚至为了一己私利而损害人民利益。以民为本，是党的宗旨的具体体现，组织上给你一个领导位子，就应拼命的工作。我们必须增强群众观念和公仆意识，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。要教育引导干部坚决摒弃官本位思想，牢固树立民本位思想，从根本上杜绝各种问题的发生。

（二）建立健全行之有效的规章制度。人民群众和纳税人是我们的衣食父母，为他们搞好服务是各级干部和公务员的天职。但现在一些机关单位风气不正，别说主动服务、热情服务了，就是办正常的业务事项，经常遇到的也是冷面孔、冷板凳，需要走后门、托关系、凭面子来疏通。以这样的思想意识和工作态度对待群众和企业，不仅说明作风上有问题，而且说明品行上也有问题。狠刹这种不正之风，关键是建章立制、加强约束，有效规范施政行为。在干部作风建设年活动中，省委提出要建立健全五项制度，即：公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制。各部门各单位要从岗位职责和工作特点的实际出发，着眼于解决当前存在的突出问题，有针对性地出台具体规定，做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确、奖惩措施明确，切实把公务人员的履职行为，纳入制度化、规范化轨道。制度的生命在于落实。过去有些制度制订得很好，但为什么没有见到成效，核心问题就是落实不到位，甚至有的为了应付，搞形式、糊弄人。比如，一些地方为简化办事程序，建起了政务服务大厅，但没有达到真正意义上的“一站式服务”，实际上是“前店后厂”，具体办事还得三番五次地跑单位，凭空又增加了一道手续。这样华而不实的做法，怎么能提高效率、方便基层、方便群众！各地各单位在建立和完善制度的同时，要对制度落实情况进行全面检查，对有章不循、有据不依的要严肃查处，决不能让制度流于形式。

（三）深化行政管理体制和人事制度改革。建立与社会主义市场经济相适应的体制机制，是促进机关和干部作风转变的根本性举措。从现实情况来看，我们的行政管理体制改革还远没有到位，一些单位仍习惯于传统的管理模式，牢牢抓住手中的权力不放，没有真正实现由审批型向服务型转变，有的甚至为了部门利益，不该管的也管、不该批的也批、不该收的费也收，人为地制造了许多障碍。今年要下大决心、花大力气、用硬措施，以项目审批为突破口，加快推进行政审批制度改革。具体操作中不能雷声大、雨点小，必须动大手术、做大整顿，组织专门力量逐项进行复查复审，确保在较短时间内达到明显的效果，使经营者、投资者切身感到今非昔比的显著变化。各部门尤其是审批事项比较集中的单位，要从事业发展的大局出发，不折不扣地贯彻省委、省政府的要求，积极主动地做好清理和削减工作，对那些以各种理由，迟迟拖着不办、落实不到位的，要严肃追究主要负责人的责任。要坚持从顶层设计抓起，对现有的文件规定进行认真梳理，确需保留的要调整和合并，其余的一律取消，从根本上解决审批环节过多、收费名目过滥、行政效能低下的问题。要继续深化干部人事制度改革，在一些直属机关开展干部竞争上岗试点，按照民主、公开、竞争、择优的原则，把德才兼备、作风好的干部选拔到关键岗位上来，彻底改变论资排辈、混资历、拉关系升迁的现象。要积极推进干部轮岗交流，避免在一个职位上任职过长，可能滋生惰性和腐败行为。

（四）注重在实际工作中锤炼良好作风。加强干部作风建设，必须坚持知行统一、注重实践。由于有科学发展观的统领，我们在推动发展、富民强省的实践中，全省上下的思想更加统一，目标更加明确，行动更加一致。可以说，目前河北正处在最能干事、最能干成事的大好时期。我们要坚持用事业凝聚人、激励人、锻炼人，引导各级干部把思想集中到贯彻科学发展观上来，把精力集中到抓好各项工作落实上来。对干部尤其是年轻干部，要多交任务、多压担子，锤炼作风、经受考验。唐山市选派后备干部，负责重点项目代办和跑办工作，邯郸市选派后备干部，到信访和重点项目办等部门挂职锻炼，并对他们进行跟踪考核，不仅有利于促进工作落实，而且有利于干部成长进步，这种做法值得各地借鉴。对确定的重要工作部署、重点工程项目，要落实领导干部责任制，完成好的表彰奖励，干不成的及时换人。我们就是要在解决复杂矛盾、完成具体任务中锻炼干部、检验干部、选用干部，用句通俗话说，要么压成才，要么压下台。各地各单位要把开展多种形式的服务活动，作为在实践中培育良好作风的载体。一要为市场主体服务，帮助企业和创业者解决资金、人才、技术、市场等方面的困难；二要为“三农”服务，组织专门力量、调配各种资源，推进社会主义新农村建设；三要为民生服务，把改善人民生活放在突出位置来抓，尤其要重视解决好大学生、农民工和下岗失业人员的就业问题，切实保障他们的收入和生活水平；四要为项目服务，在审批和建设的各个环节开辟“绿色通道”，急事急办、特事特办，以优质高效的工作解决各种实际问题。

（五）加大对干部作风的监督检查力度。实践表明，只有把干部的施政行为置于监督之下，才能有效防止各种不正之风。要把党内监督与群众监督、社会监督、舆论监督结合起来，形成全方位、多层次的监督网络，以市场主体和人民群众满意不满意为主要标准，检验干部作风建设年活动成效、评判干部作风好坏。今年下半年，要采取上下左右评议、定量打分评议的方式，精心组织、广泛开展群众性评议领导干部和公务员活动。近年来，其他省份在这方面作了一些有益尝试，比如江苏省开展“万人评议机关”活动，以“转变观念、转变职能、转变作风，服务发展、服务基层、服务群众”为主题，组织各界群众代表，对省直机关履职情况、干部作风状况进行打分评议，实践中收到了较好成效。我们要学习借鉴这些好经验、好做法，建立健全群众评议干部机制，并将评议结果运用到任用和奖惩工作中。对评议和考核处在末位的，一年给予警示，两年待岗培训。各级纪检监察机关和组织部门，要加强对干部作风情况的检查，把问责重点放在不作为、乱作为上，对存在问题的要进行批评教育，对经教育不改的要作出严肃处理，典型事例要公开曝光。在干部作风建设年活动中，各地要抓重点、抓典型，动真的、来实的。谁阻挡了河北事业发展，谁让市场主体和人民群众过不去，我们就让他过不去，调整他的位置、摘去他的“帽子”。

三、加强干部作风建设，各级领导班子和领导干部必须亲自抓、作表率，确保取得明显成效

开展干部作风建设年活动，是省委着眼于加强干部队伍建设、优化发展环境、推动科学发展作出的一项重大决策。各地各部门要把这项工作摆在突出位置来抓，务求有震动、有突破、见实效。

要周密安排部署。各级党委（党组）要把干部作风建设年活动，纳入深入学习实践科学发展观活动之中，统筹谋划、协调推进。第一批学习实践活动单位，要把这项工作作为整改提高的重要内容，切实解决党员干部党性党风党纪方面的突出问题，建立健全保持良好作风的长效机制。第二、第三批单位，要把作风建设作为学习实践活动的有机组成部分和重要载体之一，全面抓好各项任务的落实，有些环节和步骤可以结合起来、一并进行。要紧紧围绕当前中心工作来开展活动，着眼于应对国际金融危机冲击、克服经济发展困难，以良好的精神状态和工作作风，努力实现保增长、保民生、保稳定、保中央决策部署落实的目标。

要坚持领导带头。这是做好一切工作的重要前提，也是加强作风建设的关键所在。各级领导机关和领导干部，要率先垂范、身体力行，要求广大干部做到的、领导干部要首先做到，要求基层做到的，领导机关要首先做到，要求领导班子做到的、“一把手”要首先做到，形成一级带一级、一级抓一级的良好局面。这里我代表省四大班子表个态，在干部作风建设年活动中，每个班子成员都要从我做起、以身作则，请全省广大干部群众监督。各级党政主要负责同志，要担负起抓班子、带队伍的职责，切实抓好本地、本单位的作风建设，尤其是对重要岗位和关键环节，更要敢抓敢管、不怕得罪人。对干部屡出问题、歪风邪气盛行、群众意见很大的地方和单位，既要严肃查处违纪干部，又要追究主要负责人的责任。

要加强组织推动。为开展好这次活动，省委决定抽调经验丰富、责任心强的同志组成督导组，深入各市和省直部门进行督导。各督导组要认真履行职责，采取座谈汇报和明察暗访相结合的方式，了解进展情况，发现存在问题，总结好的经验，督促各单位严格按照要求，组织开展好活动。省干部作风建设年活动领导小组办公室，要搞好综合协调，加强工作调度和指导。各级纪检监察机关和组织、宣传等部门，要从各自的职能出发，从多方面深入做好工作，形成推进作风建设的合力。要加强舆论宣传，利用多种方式宣传先进典型、弘扬正气，曝光反面典型、抨击歪风，为开展好干部作风建设年活动，营造强大声势和浓厚氛围。

要实施分类指导。坚持重在教育提高干部、重在解决突出问题、重在推动各项工作。各地各部门要认真贯彻省委的总体要求与部署，在严格标准的同时，根据干部岗位职责不同、工作任务不同的实际，有针对性地制定具体方案，确定相应的内容和形式，明确需要解决的重点问题，使活动更加贴近工作实际、贴近干部实际。要引导各单位立足于推动工作，围绕主题、突出特色，创新载体、注重实效，注意防止走过场，杜绝形式主义。

在村干部培训会上的讲话 篇4

一、抓好村级换届选举，促使村级区划调整工作步入正轨

全镇原有22个行政村和1个居民委员会，共有支村两委干部102人，平均年龄48岁，初中及初中以下文化程度的占干部总数的70以上。通过村级区划调整后，全镇共合并为9个行政村和2个居民社区。经过几个月有条不紊的工作，全镇村支“两委”换届工作已于四月份基本圆满结束。从整体情况看，除了***村的村委选举未完善外，其他10个村（社区）已圆满完成，整个选举过程依法有序、健康平稳，达到了“选出一个好班子，选出一种好村风，选出一股好干劲”的良好效果。从支村两委干部由原来的102人减少到现在的75人，其中退休20人，落选21人，新进班子14人，现村书记村长一肩挑的有4个村。新进班子的成员年龄都基本上在45岁以下，大多数是当地的经济能人。通过换届选举，支村两委班子成员平均年龄43周岁，比原来下降5周岁，文化程度在高中及高中以上的有36人，占干部总人数的48，其中有25人具有大专以上学历。一批有知识、有能力的年轻党员被选进两委班子，为村级班子增添了新的血液和活力，两委班子的结构进一步优化，创造力、凝聚力、战斗力明显增强。镇党委、政府对这次选举是满意的，这也为今后**健康、持续、快速发展提供了良好的组织保障。

二、立足长远发展需要，通过学习培训带动全面工作一是进一步提高执政能力的需要。近年来，农村基层党组织建设得到了进一步加强，基层干部队伍政治思想素质进一步得到提高，工作作风得到进一步好转，一些涉及到群众利益特别是群众反映突出的问题得到进一步解决，党群干群关系得到了进一步改善。这些都体现了基层组织的执政能力进一步加强结果。但是，基层组织的执政能力建设仍然还存在许多制约其发挥的因素：村官能力水平方面，思想作风方面，等等。党的十六大报告指出，加强党的执政能力建设，关键在于学习，在于创新，只有加强学习教育，才能在根本上提高我们解决实际问题能力，驾驭复杂局面的能力。我们各村（社区）、各单位一定要把创建学习型单位，党员的思想理论教育摆在重要的位置，培育一种良好的学习氛围，创造一种积极向上的工作环境，来促进基层党组织执政能力建设。二是群众对干部高要求的需要。近年来，通过我们连续几年的不懈努力，创造了**这样大好的发展局面和发展条件，人民群众在充分享受到改革发展成果的同时，对我们干部的要求更高了、更“叼”了，要求进一步加快发展的呼声更大了、期望值更高了。如果说我们的干部还在原地不动，就会被淘汰；如果还抱着现有的点点成绩沾沾自喜，就会被落后。特别是我们这次新进班子的成员，一定要有一种良好的为民服务的心态，要经常想一想入党为什么、任职干什么、身后留什么，不断提高解决矛盾的能力，依法办事、依法行政的能力，驾驭农村经济工作的能力。时刻用严谨的工作作风，创造性的开展好各项工作，不断在生活、学习、实践中提高自己综合能力，来适应新形式、新环境下人民群众的新需求。三是适应**快速发展的需要。**这几年确实发展很快，但在今后一段时期来看，我们承受压力会更为巨大、面临的竞争会更为激烈。随着长沙拓城步伐的不断加快，我镇已列入城市都市区规划。从2004年起县对各乡镇的目标考核就分了2个考核档次，我镇纳入一类型的7个都市乡镇考核，从其他6个乡镇来看，***、**发展势头咄咄逼人，**、**、**、**快速崛起，我们面临着前有标兵，后有追兵的严峻形势。可以说，慢走一步就可能差之千里，耽误一时就要落后多年。因此，我们各镇村干部、各单位负责人一定要认清发展的态势，克服竞争的劣势，形成崛起的强势，逐步增强个人的竞争意识，提高个人的竞争能力，来适应、加快星城快速发展的步伐。

三、崭新镇村干部形象，以理性管理加速星城发展面对新形势、新任务，我镇村支两委这支基层干部队伍也存在着一些不容忽视的问题。一是理论学习不够。部分村干部不注重学习,对市场经济条件下如何带领群众致富束手无策，对于农村出现的新情况、新问题还缺乏工作经验和能力；二是工作职责不明。部分新任村党支部书记、主任对党支部、村委会工作职责不明确，关系不够理顺；三是工作方法不妥。少数村干部民主意识不强，法制观念较差，工作方法简单，不会做群众思想政治工作。这些问题归结到一点，就是干部素质问题，都需要我们通过教育培训这个有效途径来认真加以解决。

在新任村干部培训会上的讲话 篇5

经过近一段时期的工作，xx镇村委、支委换届工作基本完成。这一次换届，全镇有18个村的支部书记、村委主任连选连任，有10个村的支部书记、村委主任（其中有xx、xx两个村支书考取公务员）选出了新村委主任、新支部书记，刚才已经给大家颁发了村委主任当选证书。总的来看，这次换届换出了活力，达到了预期目的，当选 的支部书记、村委主任都是工作有能力，群众信得过的同志。今天在坐的各位，将成为今后三年内，xx镇新农村建设的中坚力量。在这里，我谨代表镇党委、镇政府，对大家的当选，表示热烈的祝贺！今天在这里召开各村新任支部书记、村委主任培训大会，目的是要在大家即将全面开展工作之际，给大家充一下电，告诉大家村干部怎么当，干部应当干什么，进一步提高思想认识，提高理论水平，提高工作能力，把党委、政府交给大家的任务，把群众期望大家办好的事情做的更好。

一、做负责任的村干部。村干部是新农村建设的带头人，“火车开得快，全靠车头带”，一个村能否管理好、能否发展快全靠村干部。村党支部是村极各种组织和各项工作的领导核心，是党在农村全部工作和战斗力的基础；村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的农村基层群众性自治组织。村级组织以发展农村经济为中心，发挥着经济管理、社会服务、组织协调和社会稳定的职能。在农业和农村经济发展的新阶段，村干部主要职责：第一是落实党的政策。村干部要原原本本地向群众宣传党在农村的各项政策，用政策来统一思想，凝聚人心，调动大家的积极性；要带头执行政策，按政策办事。第二是带领群众发展经济。这是村干部最基本的职责，也是最主要的责任。第三是协助政府做好农村各项工作，维护农村稳定。农村处在最基层，“上面千条线，下面一根针”。村干部虽然官小，但任务艰巨，责任重大，既是责任，也是使命。要切实履行好职责，扎实为民办好事。要忠诚党和人民的事业，全心全意为人民服务。要有清醒的政治头脑，对上对下都要负责。对上负责，就是要同同上级党委、政府保持高度一致，要讲下级服从上级，上级的决定要不折不扣执行，上级的任务要不折不扣完成，把维护上级党组织的权威和树立自己的形象统一起来，对得起党组织对你的培养和信任。对下负责，就是要为群众公平、公正地办好事，办实事，促进经济发展、村里面貌的改变，构建和谐社会，对得起群众的信任，对得起那神圣的一票。只对上负责或只对下负责，都算不得一名合格的村干部。村民选上你，只是走出了第一步。水可以载舟也可以覆舟。村委主任上台的办法不多，但让你下台的办法多的是。因此，大家必须具备清醒的政治头脑。要认真学习理解党的方针政策，并及时向广大群众宣传教育，解难释疑，理顺情绪，化解矛盾，从而为群众所理解、接受和掌握。要注意把群众的意见、愿望和要求，以及存在的问题，集中起来向上反映，使上级能够及时听到群众的呼声，了解群众的疾苦，以便做出正确的决策。要坦诚为人，村干部只有一身正气，坦诚公正，才能管住事、管好事，才能取信于民、立威于民。要明白，自己既是指挥员，又是战斗员。手电筒不仅要照别人，更要照自己，要做到率先垂范、身先士卒、以身作则。要真心诚意带领群众致富，而不是喊喊口号、做做样子，更不能把当干部作为只为自己营私生财的工具。目前大部分村干部都是具有一定经济实力和致富门路的能人，但是一人富不算富、大家富了才是富，要树立“平生常为稻菽谋”的思想，增强“面貌不改我难安，群众不富我心烦”的责任感，有组织、有计划地开展“富帮穷”活动，带领群众走优势互补、经济协作、互惠互利、共同发展的多赢之路。

二、做讲政治的村干部。一个村干部既要干实事、干成事，又要不出事，还必须端正干事的态度和动机，坚持原则，守牢防线，过好“四关”：首先过好权力关。作为村一级干部，手中或多或少有一点权力，要用好手中的权，管好集体的钱，勤俭节约，把钱用在刀刃上。同时不该办的事坚决不办。要敢于坚持原则，为公用权、为民用权。凡是要求村民做到的，自己首先做到；凡是禁止别人做的，自己首先不做。其次过好钱物关。要牢固树立为人民服务的思想，牢记党的宗旨，廉洁自律，不贪不占，不吃拿卡要。不该拿的钱物一点不拿。人家有求于你送来的、公家的、来路不明的钱物，千万不要拿回家，放进自己的口袋。再次过好亲友关。不该卖的面子一点不卖。作为村官，千万不能仅代表一派人、一伙人、一房人、一家人的利益说话、办事，必须以大多数人的利益和愿望为原则，不能搞亲亲疏疏，要做到亲友面前不松口，公正处事不偏心。最后过好监督关。不该瞒的一点不瞒。村干部要自觉接受群众监督，对于群众关注的项目必须做到全公开、真公开、勤公开。如，财务收支管理方面要切实做到“二公开一监督”，下步要认真抓好财监小组人员的聘用和管理。过去一些村干部处处以自己为中心，目中无人，办事不公开，确定吃低保对象都要首先考虑自己的老婆、父母亲，定个保洁员都要照顾自己的关系。还有些村干部，群众盖个章，都要要酒喝要烟抽，太不象话。毫无疑问，这次选举中群众都投的是反对票，自己搬石头砸了自己的脚。要讲纪律，“没有规矩，不成方圆”，村干部必须加强纪律性，与上级党委、政府保持高度一致，认真贯彻落实上级会议精神、各项决议，按时按量按质完成上级下达的各项任务，如在大规模的植树造林，农田基本建设中，不能有一点扯皮，必须雷厉风行，保证进度，保证标准，镇政府安排到那各村工作到那，不准讲条件，不准讲价钱。要按时参加各种会议，镇政府通知的会议，都要按时参加，不顶替不缺席。开会要遵守会议纪律，不打手机不说话。没工作的时候不反对大家喝酒，但喝酒不能喝醉，不能喝得一塌糊涂。要讲团结，不允许班子成员闹意见，凡是闹意见的班子一起拿下。有两个村没有一肩挑，村委主任要服从支部书记领导。村里财务由支部书记分管，这是一条政治纪律。要心胸宽广，做到能容事，能容人。一个村的人，各有各的性格，各有各的事情，虽然大多数选你当干部，还有少数人由于种种原因没有投你的票。对于我们村干部来说，要主动团结所有村民，特别是团结那些和自己意见分歧的人甚至有过结的人。当上了村干部，要宽宏大量，做上几件让人心服口服的事情来感染、感化村民。只要心胸宽阔，不斤斤计较，能容事、容人，慢慢地，村民们就会理解支持。要公平、公正、公开地处理问题，做到心底无私，平等待人，一碗水端平，对待村民一视同仁。不要在一时一事上斤斤计较。世上什么人最亲，不外乎“生我的”和“我生的”，但是亲人之间也会有矛盾，更何况我们是通过政治途径或民主选举产生的一个领导集体，为了一个共同的目标，才工作在一起，所以，大家在具体工作中，要自觉做到互帮、互助、互谅、互让，同志间要以诚相待，以真诚换“忠诚”，不要互相瞒骗，相互拆台；要有大局观念，整体观念；要树立“一荣俱荣，一损俱损”的工作理念，确保农村各项工作和事业的协调健康发展。一个问题丛生、信访不断的村，究其原因，往往是村干部不团结，而导致个别别有用心的人钻空子所引起的。班子内部要达到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。要正确处理好新老村干部的关系。新上任的村干部要正确对待落选的村干部，要肯定他们的成绩，总结他们的经验，学习他们的长处。要讲奉献，有人说，村干部是事情没大没小，工作没完没了，吃饭没迟没早，受气没头没脑，因此要求大家要有吃苦在前，享受在后的奉献精神。要明确当干部是为了什么，怎样才能当好干部，带头搞好团结，形成工作合力。党支部书记作为村里的“一把手”，要充分调动“两委”成员的工作积极性。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。党支部书记能力再强，也得需要村委成员的支持配合，必须要有团队意识，讲究工作方法，积极争取其他同志的支持配合。特别是对自己有看法、有意见的同志，支部书记要以诚相待，平时注意及时沟通，形成工作合力，努力在村内营造一种团结向上的良好风气。

三、做办实事的村干部。最近几年是xx镇发展的黄金时期，工业园区落户xx镇，xx焦化厂明年春天投产。明年已经敲定一个60万吨的焦化厂、一个秸秆生物发电厂、几个刚玉厂要落户xx镇，xx线要修建，镇政府办公大楼要修盖，新农村建设要稳步推进，需要我们拿出百倍的干劲去工作。做了一点事情的，人民群众不会忘记你。做人干事，魄力要足决心要大。为官一任，要造福一方。要从本村实际出发，带领村民共同发展，解决村民的实际困难。不能瞻前顾后怕这怕那，要有大无畏的气慨和勇往直前的精神，身先士卒，敢于承担责任和风险。有了干成事、干好事的决心，各项工作任务才能真正落实到位。也只有这样，通过干工作，村干部的威信才能进一步在群众面前树立，群众也才会继续维护你。从这次换届选举结果来看，连任的村干部，多数是因为会做工作，能为群众办事，才得以再次当选。群众是最纯朴，也是最实在的。作为村干部，要实实在在地办几件让群众看得见、体会得到、有成效的事情来，才能得到认可和拥护。要干出一番实绩，关键是讲究一个“实”字，说实话、办实事，求实效。要脚踏实地壮大集体经济，就要充分利用村级有利资源，想方设法化解村级债务，科学盘活和经营好集体资产，走出新账填旧账、拿上袖子补袄襟的怪圈。要真抓实干夯实发展基础。“根深才能叶茂”，“基础不牢，地动山摇”，农村要发展必须要有良好的发展基础，每年都要在事关群众生活的水、电、路、广场建设等方面办一件实事。要高瞻远瞩规划新村建设。村干部还要积极创办、领办各类农村专业合作组织，因势利导发展一些“短、平、快”的产业项目，推动其做大做强，真正实现“支部+协会，农民得实惠”的多赢局面。

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在公司干部培训会上讲话 篇6

上的讲话

（2012年2月 日）

同志们：

能够以培训班的形式与大家见面，我感到非常高兴，也十分荣幸。今天在座的都是换届以后新上任的村党支部书记，有连选连任的，也有一部分新任的。大家长年累月工作生活在基层，条件相对较差，任务压力却很重。但大家不讲条件，尽心尽力，为全县农村改革发展、经济繁荣和维护稳定做出了积极贡献。在此，我代表县委向你们表示亲切的问候和衷心的感谢！

我们在年后，将许多重要会议推迟召开，集中精力举办这次培训，有四方面的原因：一是我们有不少农村‚两委‛主干是新上任的，急需掌握上级的政策精神和开展工作的方法。二是中央确定今年为‚基层组织建设年‛，加强对农村‚两委‛主干的培训，是重要的工作要求。三是当前我县进入了加快转型跨越发展的关键时期，迫切需要农村‚两委‛主干具备与发展形势相适应的能力和素质。四是农村新一轮改革发展进入攻坚阶段，实现全面建设小康社会的目标，重点在农村，而农村的发展离不开一支思维超前、思想先进、勇挑重担、群众拥护的带头人队伍。因此，搞好这次培训意义十分重大。

增强做好农村工作的主动性和针对性，才能更好地促进农村发展、带领农民增收致富。首先我们要理解清楚中央、省、市推进经济社会发展特别是关于‚三农‛工作的政策精神。

第一，中央推动发展的大政方针。在座的都是农村发展的带头人，有不少人自己就是搞企业的老板，肯定都知道世界金融危机。当前，金融危机对咱们经济发展的不利影响还没有完全消退，全球经济发展形势更加复杂多变。在这样的大形势下，中央经济工作会议明确提出了‚稳中求进‛的工作总基调，既要努力保持我国经济社会发展良好态势，做到‚稳‛，又要充分利用环境变化带来的倒逼机制推动结构调整、深化改革，最终让群众享受到更多发展实惠，确保‚进‛。由于今年要召开十八大，这个‚稳中求进‛的‚稳‛也包含了政治、社会方面的含义，就是要求咱们社会和谐稳定。这方面的要求，我后面还要详细讲，这里先不说了。了解了国家今年发展的主基调后，咱们要更详细地了解中央在农村的政策精神，明白中央出台了哪些推进农村发展的优惠政策和好的措施。今年出台的中央一号文件，仍是关于农业农村工作的，这是中央一号文件连续第九年聚焦‚三农‛，可见中央对农业、农村、农民工作有多重视。今年的中央农村工作会议和有关文件中，透露出三点对咱们农村发展的有利信号。一是要持续加大财政用于‚三农‛

2016年达到全国平均水平，在此基础上，力争提前实现全面建设小康社会目标。二是在资源型地区科学发展、转型发展中率先走出一条新路。这是省委对全省人民的承诺，那么如何才能实现‚再造一个新山西‛的宏伟目标，如何才能办好两件大事？省委书记袁纯清同志在2010年7月29日全省领导干部大会上首次提出‚要用‘四化’引领经济又好又快发展”，在省第十次党代会上进一步阐述了‚四化‛建设。‚四化‛就是‚工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化‛。下面，我给大家逐个介绍一下‚四化‛的具体含义。关于新型工业化。要提升资源就地转化率，在资源原材料深度加工中催生新产业，追求高效益，着力用好‚煤‛，努力实现全省新增煤炭一半左右就地加工转化。要提升传统产业循环率，把循环经济作为工业新型化的基本路径，在提高产业集中度的基础上，建立循环经济激励机制，使循环经济成为我省产业的基本模式。要提升新型产业占比率，加大机械制造、特色食品、生物医药以及风能、太阳能、生物质能等新能源的开发利用。要提升节能减排率，淘汰落后产能，推广节能减排新技术，提高全民节能减排意识，建立节能减排长效机制。要提升科技贡献率，建立山西特色的创新体系，强化企业和科研单位的合作，培养越来越多的科技创新型企业。讲了这么多，也许有的人会认为，这和我们农村关系不大啊。这就是我们少数

全农村基本服务体系。从2011年开始，每年在全省推进100个新农村连片示范区、3000个新农村重点村建设，力争到2016年全省农村都达到重点村建设标准。关于市域城镇化。要围绕‚一核一圈三群‛城镇化格局，坚持扩容与提质并重，形成梯次明显、优势互补、协调发展的城镇化态势，构筑适宜居住、有利发展的社会体系。我先解释一下省里确定的‚一核一圈三群‛城镇化格局。‚一核‛，就是由太原市区、晋中市区、清徐县城、阳曲县城构成的太原都市区；‚一圈‛，就是以太原都市区为核心，太原盆地城镇密集区为主体的太原都市圈，包括太原、晋中、吕梁、阳泉、忻州5市的30个县、市、区；‚三群‛即以大同、朔州为核心的晋北中部城镇群，以长治、晋城为核心的晋东南中部城镇群，以临汾、运城为核心的晋南中部城镇群。要强调的是，我们 就在‚一圈‛里，占据了良好的区位发展优势。关于城乡生态化。这个大家一定最好理解。城乡生态化就是为了提高环境质量和生活质量。省里正在全力推动‚绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西‛这‚四个山西‛建设。简单点说，‚绿化山西‛就是想方设法地多种树，推广‚一矿一企治理一山一沟‛等造林绿化模式，完善以煤补林等激励办法。省里确定今后每年要完成营造林400万亩以上；‚气化山西‛就是加快推广、普及煤层气、沼气、天然气等清洁能源，大家应该知道，咱们 有一些村

就是经过五年的发展，放大毗邻太原、资源丰富等优势，展现全省领先的发展态势，基本形成具有晋中特色的发展格局。晋中太原同城化发展快速推进，太原都市圈核心板块的优势和成效不断显现出来。‚人民富‛，是率先发展的根本目标。就是经过五年的发展，城乡居民收入大幅增加，民生改善取得重大成绩，幸福指数在全省领先。围绕建设全省‚四化‛率先发展区，市里提出加快‚五市‛建设，这也是加快转型跨越发展的五条路径：一是着力建设新型化工业强市，增强工业核心竞争力。重点就是坚持大产业支撑、大企业引领、大项目带动，突出煤炭产业升级和装备制造业扩张，扎实抓好‚百亿产业、百亿企业、百亿园区、百亿集群‛工程。二是着力建设现代化农业大市，提升‚三农‛发展水平。农业是晋中的优势产业，灵石是个特例，包括粮食、蔬菜等都是全省重要的生产基地，农民纯收入指标无论从总量还是增长速度上都是比较靠前的。在这样的基础优势下，市委、市政府提出按照‚一村一品、一县一业‛的思路，大力推进传统农业向现代农业、农村向城镇、传统农民向新型农民的‚三个转型‛，构建‚居住在城镇、就业在乡村、离乡不离土‛的‚候鸟型‛生产生活格局。三是着力建设城镇化新市，加快城乡一体化发展。按照省里‚一核一圈三群‛的规划，市里提出以晋中太原同城化为龙头，以水、电、路、通讯等基础设施和科教、文化、十二个五年规划‛，是以五年为一个单位计算的，以前叫‚五年计划‛，从‚十一五‛开始，也就是2006年起，才改成‚规划‛，从1953年第一个五年计划开始算起，到现在已经编制了十二个‚五年计划‛，‚十二五‛规划的起止年限是2011—2015年。

第二个问题，我县“十二五”规划的指导思想、目标和工作重点是什么？

经过‚十一五‛五年的发展，的整体面貌有了很大的改观，实力大为增强。全县生产总值、财政总收入等主要经济指标年均保持高速增长。在这样的大背景下，县委、政府立足 发展实际，统筹考虑、反复研究，敲定了‚十二五‛规划的指导思想。具体讲出来就是：。

详细解释‚十二五‛规划。

三、关于对村党支部书记的几点要求

农村换届选举刚刚结束，各位村党支部书记是农村发展的‚领头雁‛。你们任期的三年，是‚十二五‛发展的关键期，机遇与挑战并存，县委对你们寄予很高的期望，群众对你们也有很高的期盼。面对新形势、新任务，村党支部书记如何才能把工作干好？这里，我对大家提几点要求，归纳起来就是围绕‚三大任务‛、切实强化‚三种意识‛、努力提高‚三种能力‛。

“三大任务”，就是加快发展、深化改革、促进稳

1首畏尾。当前重点要深化三项改革。一是林权改革，这是我县建设核桃经济大县的必由之路。我县林改主体改革已经完成，配套改革还在推进。经过摸索、实践，我们已经初步探索出一条具有 特色的林改路子。也就是在保障林农利益的前提下，把一部分林权集中到大户或企业手中，结合核桃经济大县建设的思路，重点发展核桃产业，以规模化经营实现产业化效果。二是土地流转，就土地流转的问题，我们已经进行了初步探索。举例。三是撤村改居，这是我县推动农民向市民转型的一个重要探索。按照‚十二五‛城镇化的目标和规划，要对全县搬迁村、城中村、城郊村、新区周边村和中心集镇的村有步骤、分批次地实施村改居工作，加快城乡一体化进程。通过对集体资产科学评估、折股量化、分配到人，实施股份制改造，让村民变股民，靠资本运营获取长期收益；通过村改居，将农民转为城镇居民，并实行教育、医疗、社会保障同等化待遇，让村民真正变市民。另外，还要统筹推进经济社会其它方面的改革，促进农村长期稳定发展。

促进稳定。保持社会稳定和谐是干好一切工作的基础，尤其是农村稳定，更是整个社会稳定的基础。今年是十八大召开之年，这种时候往往是各种思想波动、各种不法分子蠢蠢欲动的政治敏感期；今年是我县加大改革创新力度，全面推进综改试点工作的第一年，随着改

3其次是学习意识。这是做好工作的保证。学习是时代发展永恒的主题。我一直强调，领导干部要加强学习，做学习的表率。同样，对于我们村党支部书记，特别是新当选的，更要增强学习意识，不断提高自己带领群众致富奔小康的能力和水平。全国著名劳模、中国第一村的华西村党委书记吴仁宝说过，‚想要使村子‘长盛不衰’和‘健康长寿’，要想富口袋，首先就要富脑袋‛。可见学习非常重要。而且，学习还要注重有效性，时间不等人，我们要的是即学即用、立竿见影，所以要结合实际地学，突出重点地学。一是要认真学习政策。这几年，各级出台了许多有关‚三农‛的政策文件，政策里面都是项目和资金，对这些政策大家掌握了多少？农村低保的政策、计划生育的政策、土地管理的政策、产业转型升级的政策，大家是否真懂？能否真正用好政策？不了解政策，不善于运用政策，就不可能把工作做好。，你们立足于本村的实际，有什么想法，能抓住哪些机遇，这些都需要大家认真的学习研究。二是要学习外村、外地的好作法、好经验。要走出去拓宽眼界、开阔思维、解放思想，勇于向先进地区学习，广交朋友，广开门路，为村里的发展想办法、出主意。这个走出去不是让我们像旅游一样走到华西村转一圈，看的时候心潮澎湃，讲的时候头头是道，回来后联系实际感到束手无策，最后偃旗息鼓，不了了之。我们

5的‚一把手‛，多少双眼睛盯着你、多少人以你为榜样。所以，党支部书记要从培养健康向上的兴趣爱好做起，远离赌博等低级趣味的活动，通过展示自身良好的形象给党员群众树立榜样，带动整个村风民风的改善，这对我们农村干部来说是也是一个很大的考验。就廉洁方面的教育，县委已经结合中央和省相关会议精神，出台了《关于开展保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》，学习时间为期半年，在座的各位作为最基层的领导人，要真正学到心中，落到实处。

“三种能力”，就是带领群众致富的能力、做好群众工作的能力、管理村级事务的能力。

首先，是带领群众致富的能力。发展是硬道理，老百姓最期盼的就是尽快致富，过上富足幸福的生活。提高带领群众致富的能力有三个要素：一是理清发展思路。加快农村经济发展，必须理出一个明确具体、符合实际的发展思路来。具体到每一个村，如何确定自己的发展思路呢？这就需要大家开动脑筋，认真研究，看看本村有哪些资源，有哪些优势，然后立足实际，扬长避短，适合什么就发展什么，什么赚钱就发展什么，持之以恒地抓下去。二是找准发展项目。这是推动发展的一个重要方法。项目是我们转型跨越发展的主要抓手，农村工作也要抓住项目建设这个‚牛鼻子‛。现在，各级扶持资金都是跟着项目走，没有项目就拿不到资金，即

7是维护农村安全稳定的能力。村党支部书记是农村稳定的第一责任人，要提高维稳能力，就要从三方面着手：一是会分析判断，充分发挥我县创新社会管理基层网格管理员的作用，对本村的稳定形势要心中有数，及早预测哪些方面可能出问题，应如何防止等等，做到未雨绸缪，防患未然；二是会现场化解，要努力做到，不管发生什么情况，村书记、主任一到，就能把场面震慑住，局面控制住；三是会善后处理，要发挥农村一线工作优势，抓住群众心理，多做教育疏导工作，主动化解矛盾纠纷，努力做到‚小事不出村，矛盾不上交‛。同时，对损害群众利益、集体利益的人和事，要理直气壮地去制止，自己不能解决的，要向上级及时反映，通过司法手段，保护好群众的生命财产安全，增强群众的安全感。

第三，管理村级事务的能力。主要在三个方面下功夫：一要善于搞好班子团结。有句话说得好：懂团结是真聪明，会团结是真本事。要在坚持村党支部领导地位的基础上，加强村党支部与村委会的团结协作，坚持分工不分家，以大局为重，发展为要，相互支持，遇事多沟通少隔阂，多补台不拆台，既分工又协作，重大决策严格按照‚四议两公开‛的办法讨论决定。大家要有容人的气量，不仅要善于团结支持你的人，更要善于团结有不同意见的人，特别是要团结好落选的老干部和竞争对手，团结一切能够团结的力量，共同搞好村里的工作。

9履行的程序和环节，都要一个不少地认真履行。要不折不扣地落实党在农村的各项惠农政策，如农村低保户的确定要按照标准，公开公平，不能搞暗箱操作，厚此薄彼。否则，你在群众中的形象变差了，威信减弱了，号召力不强了，甚至会引起一些上访告状，造成许多不稳定因素。所以大家一定要依法照章规范化办事。

今天主要讲这些。希望同志们十分珍惜这次培训机会，静下心来好好学习。农村是个大舞台，你们在农村大有可为，衷心希望大家今后在工作中大胆开拓、创先争优，生活上艰苦朴素、严格自律，当好一名称职优秀的农村‚领头雁‛，为实现 的奋斗目标作出积极贡献！

最后，预祝培训班取得圆满成功！祝大家工作顺利，事业有成，家庭幸福！

在公司干部培训会上讲话 篇7

同志们：

今天是公司组建成立4周年纪念日。在这花红叶茂、硕果累累的金色时节，我们在百年龙烟隆重集会，总结首届矿山文化节的丰硕成果，推进矿山文化的传承与发展;回顾公司组建四年来的风雨历程，凝聚应战市场挑战的信心与力量;展望企业美好未来，激发建设新矿业、大矿业的壮志与豪情。

一、百年文化与现代传承

百年龙烟，作为中国近代冶金矿山发源地之一，不仅为新中国冶金工业发展作出了重大贡献，更在艰苦奋斗的发展进程中培育了以马万水精神为代表的宝贵思想文化财富。

因为有了龙烟铁矿，河北钢铁矿业的历史便有了百年积淀和韵律;因为有了马万水精神，“负重爬坡、实干创业”的矿业人，便有了更加坚硬的脊梁，更加自信的脚步，更加勇敢的担当。

矿山文化深厚，矿业精英辈出。矿山悠久的发展历史和优秀的企业文化为英模人物的涌现积淀了丰厚的沃土。我们有感动中国的双百人物———被誉为矿山之魂的老英雄马万水;我们有十年如一日，默默无闻，无私奉献，情撒爱心小院的矿山新人吴立军;我们有功勋卓著、感动矿业的十佳马万水式矿山人;我们有众志成城、英勇抗击“7.21”特大洪灾的英雄群体……他们用自己的模范行动，真实而生动地诠释着几代矿业人不断拼搏进取、奉献社会、开矿报国的拳拳之心和赤子之情。

党的十七届六中全会吹响了社会主义文化大发展、大繁荣的进军号角。我们创造性地举办“美丽的矿山我的家”首届矿山文化节，就是贯彻落实中央要求，促进企业文化建设大发展的具体行动，特别要求要充分考虑各矿山不同地区、不同历史、不同所有制的特殊性，努力处理好个体文化和整体文化的关系，体现企业文化的包容性;处理好继承与创新发展的关系，体现企业文化的先进性;处理好业务整合与文化整合的关系，体现企业文化的实践性。

我们牢记“以矿报国、开矿兴钢”的历史责任与崇高使命，用文化引领企业发展;我们弘扬马万水精神，立志打造钢铁粮仓。先模事迹宣讲团那令人鼓舞、催人奋进的音符在滦河两岸、冀南平原、塞外草原激荡;一线职工家属矿山游的惊叹、赞美之声在耳边回响;创先争优、“双思”大讨论、企业文化建设的系列成果鼓舞人心、提振士气;丰富多彩的职工文体活动、文化生活展现代矿山和谐向上之美。

我们贯彻集团四大核心理念，将百年矿山文化与矿业四年发展历程相结合，兼顾历史与现代、传承与发展;我们自下而上，总结提炼，形成了具有时代特色、矿山特点的专业理念;一个冶金矿山特有的企业文化体系初步形成，必将进一步激发起新一代矿业人创业、创新、创优、创效的壮志豪情。

以文教化，以文化成。唯有宣贯而立，方能彰显企业文化的软实力;唯有内化于心、外化于行、固化于制、实化于效，方能将其融入到火热的新矿业、大矿业建设中，助推企业的全面提升。

我们有理由相信，源自矿山、穿越时空的百年文化将在现代矿业得以进一步的传承和发展。

二、砥砺奋进与辉煌四载

四年来，我们筚路蓝缕，以启山林;四年来，我们砥砺奋进，革故鼎新;四年来，我们整合发展，铸就辉煌。

我们在上级领导的坚强领导下，按照集团“增产增效、掌控资源、做大做强”的总要求，坚持“围绕一条主线，实现六个大上”的工作方针，着力破解制约企业科学发展的思维定势、路径依赖和体制机制，扎实推进有利于企业科学发展的政策措施和工作部署，各项工作异彩纷呈，企业发展得到上级领导的充分肯定和社会各界的高度评价。

最大的标志是企业综合实力大大提升。四年累计生产铁精粉2280万吨，实现利润55亿多元，连续两年成为集团第一利润大户;总资产由39亿元增加到236亿元，增长了505%;所有者权益由26.5亿元提高到103亿元，增长了288%;高水平实现了国有资产的保值增值;产能规模和综合经济效益跃居国内同行业第二位。

最大的突破是资源整合实现历史性跨越。短短四年，资源掌控量由8.9亿吨迅速提升至50多亿吨，增加463%，为打造河北钢铁粮仓，提高集团铁矿石自给率奠定了坚实的资源基础。司家营南区、马城铁矿等特大型整装资源的掌控，为公司持续发展进一步增添了厚重“砝码”。备受全省关注的涞源资源整合取得突破性进展，木吉村铜矿转让协议已经签订，实现了近百万吨金属量铜资源的实质性掌控;大湾钼矿、独山城铁矿资源整合基本完成。承德钒钛资源整合开发取得重大突破。

最大的发展是项目建设全面提速。矿业公司组建成立后主持建设的第一个现代化大型铁矿山———研山铁矿一期工程顺利实现投料试车，以有效工期18个月创造了国内同类规模矿山建设最好水平;石人沟铁矿露天转井下三期工程、黑山铁矿露天转井下580m以上均已建成投产，被誉为目前亚洲最大地下矿的田兴铁矿及大贾庄铁矿、近北庄露天转井下工程按计划加快建设，常峪铁矿、红山铁矿、庙沟铁矿露天转井下工程相继开工建设。中关铁矿历经磨难，正式复工。马城铁矿前期工作有序推进。截至目前，公司“十二五”规划铁矿山项目大部分开工建设，新矿业、大矿业基本格局初步形成。

最大的进步是精细化管理达到新水平。公司为主承建的《冀东地区铁矿资源综合利用示范基地》成为全省唯一一个国家示范基地，五年将获得国家3.78亿元的专项资金支持。司家营铁矿被评为全国冶金矿山十佳厂矿，成为河北省首批工业旅游示范点。司家营铁矿、庙沟铁矿荣膺第二批“国家级绿色矿山”。公司ERP系统二期正式上线运行，为进一步提升管理水平和管控能力创造了条件。矿山本质安全跃上新台阶，公司678个岗位全部达到安全标准化岗创建标准，创建合格率达到100%。创新发展邯钢经验，推行“对标挖潜、成本否决”机制，深入开展“对标挖潜、指标创优、目标升级”活动，促进了产品成本的持续降低和经济效益的全面提升，“三标”模式成为企业科学管理的鲜明特色和宝贵财富，分别荣获中钢协和河北省企业管理现代化创新成果一等奖。

最大的变化是和谐矿山建设取得丰硕成果。在各级政府的大力支持下，圆满完成司家营矿区涉及8个自然村的征地搬迁工作，新建92栋住宅楼的研山新村为搬迁村民营造了一个安居乐业的生活环境，成为地方新农村建设的典范。我们加大对关系职工切身利益的福措项目投入，职工生活、工作环境大为改善，职工收入连年增长。黑山和龙烟棚户区改造工程顺利推进，1500户职工将陆续告别“干打垒”，乔迁新居所。积极应对涞源“7.21”特大洪灾，化灾为机，化害为利，借势发展，及时启动灾后重建和对口支援，涞钢涞铜社区及相关村庄的搬迁在造福地方百姓的同时，也将为企业后续开发建设创造条件。公司上下形成了风清、气正、劲足，天时、地利、人和的良好局面。

我们一改老矿山“脏、乱、差”形象，代之以实行准军事化、精细化的行为管理方式。以国内冶金矿山首台20m3液压铲和220吨矿车为代表的大型先进设备的投用促进了装备升级和节能降耗;以司家营铁矿剥岩土填海造地、中关铁矿帷幕注浆堵水和石人沟铁矿地下矿充填法先进工艺等为代表的科技成果成为循环经济的典范。

我们逐步构建形成了以铁精矿为主，以白云石、钼精粉、铁合金、火工品、矿山机加工和矿山建设等为辅的产业结构，实现了由单一铁矿石生产向多矿种综合开发利用的战略转变。

我们适应矿山开发由露天转井下、由浅部到深层、由小规模到大规模的新特点、新趋势，紧紧围绕转变资源利用方式和矿业开发方式，加快推进“双一体两翼一补充”发展战略，以“六大转变”转出矿山科学发展新方式，创出一条国有矿山企业跨地区、跨矿种、跨所有制整合发展的成功之路。

峥嵘岁月，光辉历程;苦难洗礼，玉汝于成。

在此，我谨代表公司领导班子，向全公司干部职工衷心地道一声：同志们辛苦了!

三、市场骤变与困境突破

2012年，国际金融危机和欧债危机持续发酵，世界经济低迷徘徊，我国经济下行压力加大，企业效益下滑，钢铁行业面临前所未有的困难。矿山市场价格骤降，公司内部矿山资源结构性矛盾凸显，生产经营面临严峻考验。

严冬降临不畏寒，苦练内功迎春来。严峻的形势、艰巨的任务、宏伟的目标，我们唯有“居危思危、居危思进”，才能形成砥砺奋进、勇挑重担的凝聚力;我们唯有坚定信心，勇于担当，才能提高攻坚克难、破冰前行的执行力;我们唯有眼睛向内，苦练内功，紧紧抓住降本增效这个牛鼻子，才能形成应对严峻市场挑战、实现困境突破的竞争力。

7.7亿元新一轮挖潜增效计划，成立十大重点工作攻关队，深化“三标”活动，加强招投标管理，规范生产外委管理，创新发展邯钢经验……一项项措施直面降本增效，一系列举措力保困境突破。坚冰已经打破，曙光就在前方!

“树立长期过紧日子的思想”不仅仅是应对挑战的现实要求，它更多地体现了矿业人万众一心、众志成城“战危机、求生存、保发展”的决心与信心，它必将引领我们披荆斩棘，夺取新的更大胜利。

为集团“挑重担、扛大梁”不仅仅是一句响亮的口号，它更多地承载了各级领导对矿业的期待与厚望，它必将有力地展示我们矿业人为集团提质增效、转型升级、由大到强的责任与担当。

四、风雨洗礼与灿烂明天

荣誉，令人鼓舞;成绩，使人振奋;困境，亟待突破;未来，更需开拓。“9·21”，是值得纪念的日子，也是破冰前行的日子，更是开启未来的日子。走过风雨，我们更加坚定坚韧;走出困境，我们更加自信自强;走向辉煌，我们更加壮丽壮美。

储量超过25亿吨的司家营矿区，将形成年产铁矿石4300万吨，铁精粉1430万吨以上的生产能力。马城铁矿将在不远的将来具备2500万吨采矿和942万吨铁精矿生产能力，成为继田兴之后国内规模最大、装备最先进的单体地下矿山。司家营及司南矿区将成为亚洲最大的铁矿区和世界采矿中心!一幅装备大型化、工艺现代化、管理精细化、管控数字化、行为军事化的“新矿业、大矿业”宏伟蓝图正在逐步展开。

伴随着矿山的发展，矿业文化也将与时俱进。我们要将此次矿山文化节提炼的文化理念，融入中心任务，融入岗位职责，融入发展建设。要切实加强文化的宣传灌输，不断激发广大干部职工创先争优的内生动力。

我们将全面系统地整合矿山文化资源，提升层次水平，推进和规范企业文化建设，构建遵循文化发展规律，代表冶金矿山发展趋势，符合时代精神和具有自身特点的企业文化体系。实现企业文化与企业发展水平的协调一致，企业文化优势与企业竞争优势的协调一致，使企业文化成为矿业不断创新发展的动力之源，使企业文化成为矿业核心竞争力的重要组成部分，使企业文化成为公司奋力迎战市场风雨的有力法宝。

潮平两岸阔，风正一帆悬。让我们在科学发展观的指引下，在各级领导的坚强领导下，高扬“以矿报国、开矿兴钢”的办矿理念，团结一心，扎实工作，在危机中砥砺奋进，在挑战中革故鼎新，共创新矿业、大矿业崭新、美好的明天。