安全生产百日会战总结

安全生产百日会战总结（共10篇）

安全生产百日会战总结 篇1

一 通 三 防 百 日 安 全 大 会 战 工 作 总 结

二00九年

“一通三防”百日安全大会战工作总结

在今年的“一通三防”百日安全大会战中，我矿在矿长、总工的带领下，全面贯彻落实《山西省煤矿“一通三防”管理规定》，以及县局《关于进一步加强煤矿瓦斯管理工作的通知》文件精神，精心组织，分步实施，建立“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯治理工作体系，落实瓦斯治理责任主体，狠抓瓦斯集中整治工作，真正做到有效预防瓦斯事故发生，圆满完成了2009“一通三防”百日安全大会战的目标，为我矿的安全生产夯实了通风基础，提高了矿井的抗灾能力。

在今年的会战中，我矿按既定计划，完成了以下工作：

一、安全方面：在“一通三防”百日安全大会战中，我矿没有发生一起重伤事故，在一通三防工作方面，没有出现重大安全隐患，安全高效低完成了各项生产任务，完成了会战目标。

二、会战期间，完成了我矿2009矿井瓦斯等级鉴定工作，在工作中有计划、有组织、有落实、有记录，资料详实，工作细致认真，真实反映了我矿的瓦斯赋存情况。

三、会战期间，我矿进一步规范了“三条线”的管理和使用，全部实行了风动湿式打眼。

四、对照县局《关于进一步加强煤矿瓦斯管理工作的通知》，我矿重新制订了瓦斯巡回检查计划，并印刷和制作与之相配套的牌版及报表，且严格落实。

五、我矿抽出精兵强将，对所有生产人员进行《煤矿通风安全质量标准化标准》、《山西省煤矿“一通三防”管理规定》以及《关于进一步加强煤矿瓦斯管理工作的通知》等方面知识，进行了培训和考核。取得了良好效果。组织全体职工观看“山西省煤矿重大事故警示教育片”，深入开展事故案例和思想作风大讨论，认真吸取教训，查找本矿事故隐患和瓦斯治理薄弱环节，将“瓦斯超限就是事故”的理念贯彻到日常工作中去。

六、在通风硬件管理上，我矿对井下所有通风设施进行了排查，处理了漏风、掉渣、不完好等存在的各种问题。在对总进风巷和总回风巷的检查、维护中，我矿及时更换了腐朽、折损的支护，处理了松动的梁柱，并对总进风巷和总回风巷的零帮碎片及煤尘、淤泥、积水进行了处理，确保了通风、行人的安全畅通。并对总进风巷进行了粉刷，保证了大巷的卫生和整洁。

七、在设备投入方面，我矿对已安装双风机双电源系统进行全面检查，对照标准查找差距，弥补不足，保证掘进工作面双风机双电源自动切换，保证了掘进工作面的供风安全。

在本的“一通三防”百日安全大会战中，我矿共投入资金14余万元。其中，通风设备设施方面投入资金7万元，用于光干涉型光学瓦斯检查仪、便携式报警仪等设备的购置；人员培训方面投入资金1.5万元，用于瓦斯检查员的培训复训以及瓦斯等级鉴定人员的培训等；巷道维修方面，我矿共投工160多个，资金约4万余元；牌板方面共投入资金约1.5万元，用于井上下牌板的更新和补充。煤矿安全工作，任重而道远，一通三防工作更要求细致而认真。一通三防工作不是一成不变的，而是，动态的，随时变化的。这就更要求我们把工作做扎实，把安全意识贯彻在头脑中，在日常工作中，以高度的责任感来完成煤矿的一通三防工作，以高质量的一通三防工作来保证全矿井的安全生产工作。在以后的工作中，我们更要尽心竭力，一丝不苟的工作，为煤矿的安全工作做出贡献。

阳城皇城煤业有限公司华树煤矿

安全生产百日会战总结 篇2

道路交通安全专项治理百日会战工作总结

我们学校根据宿迁市教育局、公安局关于开展道路交通安全专项治理百日会战的通知精神以及县局文件和会议要求，精心布置，认真落实道路交通安全专项治理百日会战的各项工作，以加强师生普法教育、守法建设为重点，以文明交通为衡量标准，以学校、家庭、社会三位一体为教育载体，以课堂教育为主阵地，坚持教育、制度、监督并重，以“文明教育，从我做起”，以学生将交通法制教育辐射到每一个家庭和全社会，以查促纠，以评促建，纠建并举，扎实推进文明交通建设，教育广大学生从小养成遵守交通法规的良好习惯，促进交通文明素质提升，树立学校的良好形象，努力营造一个更加有序、安全畅通、和谐的交通环境。

一、加强组织领导，健全工作机构

学校成立了以校长为组长的道路交通安全专项治理百日会战工作小组，并设立领导小组办公室，负责落实文道路交通安全专项治理百日会战工作安排，由政教处组织协调和监督检查。将文明交通建设列入学校工作日程，责任分解到人，详细制定了工作计划，并联系实际，制订出切实可行的措施，使之文明交通与学校、家庭、社会有机结合。

二、广泛宣传，积极发动

在道路交通安全专项治理百日会战工作中，校领导首先 组织全体师生学习有关文件精神，做好组织发动宣传工作，制订了《文明交通工作实施方案》、《交通安全牵动你和我，安全活动月计划书》、《开展交通安全宣传教育月活动计划》、《城厢中学文明交通示范学校工作月行事历》、《创建文明交通示范学校工作制度》、《城厢中学出行安全协议》等规章制度。同时，通过文明交通主题班会，办宣传栏，利用墙报、海报、广播、《给家长的一封信》、《争做文明市民，共创平安泗阳》、《文明交通安全出行学生承诺书》、《文明安全出行家长承诺书》等形式，加大对文明交通、安全出行的管理力度，提高学生、教师、家长、社会对交通安全的认识。

三、抓住重点，促进落实

学校多次组织以分管副校长李宏伟、王金国、政教处主任薛辉带领学生深入到街道、交通要道人流集中的地方，发放文明交通宣传单3000多份，印制《城厢中学文明交通安全出行承诺书》2000份，《城厢中学交通文明安全家长承诺书》2000份，从而增强了学生、学生家长及广大市民的文明交通意识，懂得了文明交通的意义，在师生中交通安全教育普及率达100%，对交通安全常识掌握率达98%以上。

1、建立宣传设施，在校园内，设置一个永久性的文明交通宣传橱窗，展示文明交通警言方、警句以及学生创作的以文明交通为主题的绘画、书法作品。

2、提高思想认识。各班级多次组织学生观看文明交通安 全光盘，并开展文明交通在我心中等系列活动。通过交通安全知识调查问卷、演讲、儿歌、拍手歌、交通安全三字经等多种形式，使学生牢固掌握文明交通知识，形成永久性概念，同时提高学生自我保护意识和社会公德意识，最大限度的预防和减少交通事故对学生的伤害。

3、举行“交通安全在我心中”为主题班会，开展以文明交通为主题的征文比赛。各班级以手抄报、黑板报等多种形式宣传文明交通知识。

4、普及交通知识。广泛开展普及道路交通安全法律、法规和安全常识为主要内容的宣传教育活动，引导学生自觉遵守交通规则，做到人车互不抢道，不违规穿过马路，不闯红灯，不互相追逐，不违规载人，不横冲直撞，不逆向行驶，不争道抢先。

5、抓好措施落实。向各位家长宣传文明交通安全知识，构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。学校建立了大型宣传牌，固定宣传栏，这些宣传牌内容丰富。通过宣传教育，极大的增强了广大师生文明交通意识。

6、加强学生思想道德教育和法制观念教育。在创建文明交通示范学校活动中，坚持每学期2-3次请交警、派出所、众兴镇关工委的领导给学生上文明交通安全课。同时，必要的宣传教育资料，将交通安全教育的内容纳入学校的安全教育课程。

百日会战总结 篇3

年初以来，成功组织开展了重大动物疫病春防工作、重大动物疫病防控月等活动，全市重大动物疫情稳定，防控工作呈现良好局面。但是，不能因疫情形势相对平稳，产生麻痹大意思想，务必清醒认识当前重大动物疫病防控工作所面临的复杂形势，充分认识保障重大动物疫情稳定的重要意义，高度重视重大动物疫病防控工作，切实将防控工作落实到实处。

二、工作部署到位

在全省高致病性猪蓝耳病防控工作电视电话会议结束后，抚顺市监督所立即召开了工作部署会，传达了省控高致病性猪蓝耳病电视电话会议精神，对防控高致病性猪蓝耳病工作进行了具体部署，要求全体工作人员要坚持常抓不懈、努力奋斗的工作作风，要全身心的投入到防控工作中去，坚持“政府报密度，业务部门报质量”的原则，做到应免尽免，不留空档，免疫卡发放100%，免疫标识佩戴100%。

三、加大宣传力度，提高管理相对人守法意识

宣传工作是做好各项工作的前提，尤其对一个百姓陌生的事物更是如此。为此，监督所组织各县区所充分利用电视、广播、板报、宣传车、标语和印发宣传单《致广大养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的通告》等0万张，对涉及外引动物监管的法律法规进行宣传。建立了宣传单回执制度，让每一个饲养户、规模饲养场、动物经纪人在收到宣传单时都在回执上签字，保证每个饲养户、规模饲养场、动物产品经纪人都拿到至少一份宣传材料，都详细了解外引动物报批报验程序与相关法律责任，使其能够自觉依法经营。

四、严格防控，进一步加强外引动物监管

抓源头，严防重大动物疫病传入抚顺市，市监督所起草，以市局文件下发了《关于进一步加强外引动物监管工作的紧急通知》(抚动卫字[]10号)。要求各县区高度重视，加强领导，切实做好外引动物的审批管理、检查站检查管理、隔离观察监管与落地监管工作，将责任落实到位。市监督所特派督查组，深入全市28个乡镇所对落实文件精神，开展外引动物监管工答情况进行了督查，并认真分析检查中发现的.问题，以“抚动卫字[2009]25号”文件进一步提出了监管工作的要求。

强化宣传工作力度。将外引动物报批报检程序和违法引入应负的法律责任等内容，制成了《致广大动物养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的通告》等，通过村防疫员发放到每个养殖户、动物及动物产品经纪人手中，让他们了解《辽宁省外引动物管理规定》的相关要求，自觉主动地报批报验,确保每名养殖户、动物及动物产品经纪人都拿到了《一封信》，并了解《一封信》的内容，真正做到了宣传到位。

严格开展外引动物审批监管工作。全市无一例省外调运牛、羊审批事件。对其他动物的审批也从严掌控，分级管理，要求从省外引进种用动物，胚胎、种蛋的，向省所申请报批;从省外引入继续饲养的猪、禽等动物的，向市所申请报批;从省内其他市、县引入种用及其他继续饲养的猪、禽等动物的，向县所申请报批。明确凡由于监管不力，工作失职，辖区外引动物引发疫情，造成疫情扩散的，将严格落实责任追究制，追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员责任。

认真开展对调入动物的监管。坚持调入动物卸车前，查验《同意引入动物决定书》及其他相关文件材料，监督和指导调运人将引入动物卸入隔离场，隔离期满引入动物无异常的，经确认健康后方混群饲养。坚持省界监督检查站24小时值班制度，认真查证验物，每日中午前按时将前一日外引动物的查验信息汇总后报省所。

今年以来，抚顺市外引动物共17起，其中市所批复16起，县所批复1起。处罚一起从黑龙江未报批引进20头黄牛案， 抚顺市无外引动物引发的重大动物疫情。

五、加强应急物资储备工作

8月份百日会战总结 篇4

按照“百日会战”安全活动通知要求，公司8月份开展了危险化学品管理集中整治活动，同时按照“六个问题”的要求，认真查找本单位和领导干部自身思想及工作方面存在的突出问题，并积极落实。现将活动情况汇报如下：

1、8月份公司安全监察科协同生产技术科对质检科化学药品管理进行了检查，重点检查了化学药品在存储、领退、使用和后续处理等方面的记录，看其是否符合危险化学品管理规定标准，危化品帐、卡、物三者是否一致，化验废液的处理是否合理正确。就存在的问题落实相关人员的责任，切实做好危险化学品的职业健康、安全与环境管理。

2、公司在8月初开展了2010年第1次HSE管理体系内部审核工作，通过此次内部审核，审核组一致认为公司建立实施和保持的职业健康、安全与环境管理体系基本符合审核标准要求，体系运行基本有效。为此，我们要对查出的各项问题进行落实整改，同时对其它进行查缺补漏，逐步完善相关资料，为迎接公司2010年度第2次内部审核和2010年年底外部审核做好充分的准备，切实提高公司的HSE体系管理水平。

3、HSE管理体系文件已下发一段时间，公司安全监察科组织各部门科室、基层单位加大对HSE体系文件的学习，对HSE管理手册、管理制度、作业标准（安全技术操作规程）

等体系文件分别安排在8月、9月进行系统化学习，让全体员工了解并掌握公司体系建设进展情况和体系建设内容，同时增强全体员工的职业健康、安全与环境意识。保证公司职业健康、安全与环境工作能够顺利有效的开展。培训重点涉及岗位责任制、公司应急管理和安全技术操作规程等方面的内容，让员工明确各自的岗位职责，严格按照安全技术操作规程进行操作，面对突发的各类事故，依据公司专项应急预案和现场处置方案组织救援。同时就《转发国务院安委会办公室关于认真学习和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作》的通知》神华厅[2010]115号文件，组织各科室和基层单位进行学习。

对外委施工人员入厂严格进行职业健康、安全与环境培训和考试，让其了解在施工作业过程中可能存在的各类隐患，增强外委人员的职业健康、安全与环境意识，同时要求提供工程开工报告、HSE技术协议，并与其签订HSE监管协议，严格落实审批手续，保障工程的顺利完成。

4、每周安全监察科组织进行职业健康、安全与环境标准化检查，对查出的各项问题落实责任人进行整改，同时依据下发的《中层干部安全隐患排查管理规定》，要求各部门单位及时上报隐患整改通知单，公司安全监察科对提报上来的隐患整改情况进行落实，对需要协调的问题及时与相关部门进行沟通，尽最大努力消除各类隐患。

总之，在“百日会战”安全活动8月份期间在各级部门、单位的通力配合下，各项工作安全有效进行，今后我们还要不断强化公司在职业健康、安全与环境方面的管理，切实提高公司现有的管理水平，同时就后一巩固提高阶段的工作做好详细安排和部署，确保实现第四季度公司职业健康、安全与环境各项指标顺利完成。

活性炭分公司安监科

百日安全会战安全宣传活动的通知 篇5

公司属各党支部、各单位：

为进一步贯彻落实党的十七大精神以及山西焦煤和集团公司关于安全生产的一系列方针政策和重要部署，增强全员安全意识，普及安全生产知识，弘扬安全文化，提高企业安全管理水平，深入开展好“百日安全会战”期间的系列活动，突出“安全责任、重在落实”这一活动主题，进一步营造“安全责任、重在落实”的舆论氛围，推动安全生产形势稳步发展，根据集团公司的整体安排部署，结合我矿全年安全宣传教育工作计划，经矿党委研究决定，现将我公司开展2011年百日安全会战期间安全宣传教育活动的有关事项通知如下：

一、指导思想

以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，确实抓好“三项重点工作”，紧紧围绕2010年安全生产各项工作目标，着眼我公司安全生产工作的实际，广泛宣传党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，创新形式、创新手段、创新管理。深化安全生产专项整治，强化隐患排查治理力度，提高矿井综合防灾抗灾能力，努力开创安全生产工作新局面，促进我公司安全生产持续稳定健康发展。

二、活动时间和主题

活动时间：6月1日----6月30日

活动主题：安全发展，预防为主

三、主要活动安排

1、开展主题为“安全发展、预防为主，实践‘三不伤害’，加强班组建设，实现全安管理”的千人安全大签名活动。此项工作由公司团委负责，活动时间定为6月13日。

2、组织一次以“安全生产，青年当先”为活动主题的专

题牌板展。此项活动由公司宣传部、团委负责，活动时间定为6月13日。

3、组织举办井口“夏送清凉”活动(即:送米汤、送茶水、送绿豆汤)，此项活动由工会女工部负责，活动贯穿“安全生产月”全月。

4、开展“送温暖、献爱心、保安全”井口慰问和以“生

命之歌”为主题的安全文艺演出活动，此项工作由公司女工部负责。活动时间定为6月中旬。

5、深入开展青监岗和安全生产示范岗竞赛活动；开展岗

员安全隐患自查自纠、青岗小分队“零点行动”、岗员身边无事故活动，这几项工作由公司团委负责组织安排。

6、继续做好“女工井口爱心服务站”的各项工作，每周三在井口开展活动。此项活动由公司工会女工部负责组织。

7、6月中旬，举办主题为“安全发展，预防为主”的女

工剪纸展，此项活动由公司女工部具体负责。

8、组织青监岗员、青工志愿者对山上的“安全第一、瓦

斯为天”进行一次粉刷，此项工作由公司团委负责。

9、举办“安全双送”活动，送安全祝福到井下，送安全

理念进队组活动，此项工作由公司团委负责。

10、组织举办第七届“中兴警钟杯”安全知识竞赛。此

次安全知识竞赛要以安全生产及应急救援知识为主要内容。此项活动由公司安监处、宣传部负责，时间定在6月下旬。

11、组织部门要引深开展党支部的“一区两无”活动，开展 “星级党员安全责任区”创建工作，充分发挥榜样的示范作用。

12、开展好“安全生产月”期间的特殊工种培训工作，开展应急救援知识培训，《劳动合同条例》的学习，提高职工在特殊环境下的自救和互救能力。此项活动由职工学校具体组织。

13、继续开展好班组“三不伤害”大学习、大讨论活动，深入学习“白国周班组安全管理法”，督导班组安全建设，选树20个“明星班组”，该项工作由公司宣传部、安监处共同负责。

14、认真开展好“安康杯”竞赛活动，深入开展群监工

作，积极开展“反三违、查隐患”活动，这项工作由公司工会负责。

15、组织开展好“安全发展、预防为主”为主题的6月

13日安全咨询日活动，咨询日活动不少于5项。

16、全面开展安全大检查。抓好“三项重点工作”，开

展为期一年的矿井防治水集中专项整治活动；着手加强灭火、运输提升、机电管理、地面生产等方面的安全工作；确实抓好雨季“三防”和隐患排查整改工作。

17、组织职工集中收看 “安全生产月”主题宣传片《安

全发展、预防为主》及警示教育片《血的代价—重大事故案例剖析》和《泪的呼唤—讲述身边的安全故事》等事故案例教育片，此项工作由公司宣传部负责。

18、“安全生产月”结束后，公司宣传部要编缉制作一

部“安全生产月活动”电视宣传片，上报集团公司以备考核。

四、组织领导

成立公司“安全生产月”活动安全宣传教育工作领导组，全面安排部署活动期间公司的安全宣传教育工作。领导组成员如下：

组长：侯万世

副组长：崔瑞军康汝明肖国庆

成员：付晶晶王向东王春维孟庆忠刘蓉

田翠萍孙彦奇赵保全成慧颖李廷进

谢满红赵燕鹏贾金虎时勇齐全

张兴贵雷灵俊张树林王建忠王国飞

李晓国马建平赵江森金晋刘灵旺

董晋山伏俊林宋继栋任继东赵亮

杨海滨周殿亮张国泉

办公室设在公司党委宣传部。

主任：付晶晶

成员：成慧颖葛林鹏程应荣覃 龙吴亦慧

五、活动要求

1、统一部署，各负其责。“安全生产月”活动由公司宣

传部牵头，公司安监、组织、工会、团委、女工、职校等部门积极配合，制定各自的活动方案，努力营造党政工团、齐抓共管的安全生产良好氛围，掀起“安全生产月”活动的安全宣传高潮。

2、高度重视，加强领导。各支部要深刻认识搞好“安全

生产月”期间安全宣传教育工作的意义，加强组织，深入开展系列活动。

3、精心组织，营造氛围。各有关单位及基层支部要通过

多种形式及时反映本部门开展活动的情况，力求做到明确目标，扎实深入。

4、部门协调，形成合力。各部门要积极协调，紧密配合，克服形式主义。公司宣传部和安监处，要做好整个“安全月”活动期间的指挥协调工作，使整个工作既能体现部门特色，又能形成整体合力。

此次“安全生产月”活动结束后，公司党委要对各支部、各部门开展的安全宣传教育工作的活动情况进行总结评比。

二O一O年六月二日

报：集团公司党委宣传部、安监局、工会、团委

安全生产百日会战总结 篇6

为切实做好安全生产管理能力提升行动各项工作，保障粮食行业安全生产形势稳定，根据市发展改革委、区安委会工作部署，自现在起到今年年底，在全区粮食行业开展安全生产百日会战。为确保会战成效，特制定本行动方案。

一、总体要求

牢固树立“人民至上、生命至上”的`安全发展理念，坚持问题导向、目标导向、效果导向，突出行业（部门）安全监管、属地安全管理、企业本质安全管理“三个能力提升”，紧盯重点区域、重点企业（场所）、重点岗位、重点人员和薄弱环节、短板不足，采取全面、严格、专业、治本的攻坚整治措施，坚决整治安全责任不落实、培训演练走形式、监管措施不到位等突出问题，切实严控安全生产风险，严除安全事故隐患，严格安全监管执法，严防生产安全事故，确保全区粮食行业安全生产形势持续稳定。

二、重点整治环节内容

（一）严格责任落实。围绕认真落实市发展改革委、区安委会关于安全生产决策部署，落实部门安全生产监管责任、落实部门领导干部安全生产重点工作清单开展工作，督导制定并落实企业全员安全生产主体责任清单。

（二）严格打非治违。按照权责清单，严格执法检查，确保对粮食非法违法行为打击到位；重点督导检查是否存在关闭取缔后擅自恢复生产经营建设以及应关未关、应停未停或关闭、停产不到位的现象。

（三）严格特殊作业管理。重点检查企业动火、检维修、高处作业等特殊作业审批是否到位；特殊作业人员是否持证上岗；作业前对作业现场和作业过程中的风险辨识是否全面，各项安全防范措施是否落实。

（四）严格有限空间作业管理。重点检查企业是否制定有限空间作业方案并严格审批；是否对有限空间作业现场负责人、监护、作业、应急救援人员等进行专项安全培训教育，并考核合格；是否遵守“先通风、再检测、后作业”的原则，作业时是否采取连续通风和连续监测，作业人员是否佩戴空气呼吸器等安全防护设备，监护人员是否全过程持续监护。

（五）严格外来承包商管理。重点检查企业是否建立健全承包商管理制度，并实施管理和监督；外来承包商是否具备国家规定资质或者安全生产条件，是否存在层层转包、以包代管、一包了之现象；企业是否对外来作业施工人员进行全员安全教育和作业现场安全交底，是否对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，是否对作业过程进行全过程监督。

（六）严格双重预防体系建设。重点检查企业是否全面开展安全风险隐患“双重预防体系”建设，是否与安全生产标准化一体化融合创建；企业是否定期开展安全隐患排查，排查隐患是否整改到位；企业是否制作安全生产风险点公告栏和重点岗位安全风险告知卡；企业重点岗位人员是否知晓岗位风险和应急处置措施。

（七）严格安全教育培训。重点检查企业是否开展全员安全培训教育，特别是对新进从业人员、离岗6个月以上或换岗从业人员开展教育培训和应急处置演练；企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员是否持证上岗。

（八）严格应急管理。重点检查各镇街是否严格落实领导带班和24小时值班制度；企业是否严格落实主要负责人带班制度，是否定期修订应急预案并组织开展应急演练和评估工作；企业应急队伍和物资装备是否配备到位；企业岗位人员是否会熟练穿戴个人防护装备，是否会熟练使用和操作应急救援装备。

三、工作机制

（一）实行现场核查机制。区发展改革局负责监管的企业做到“全覆盖”检查，10月底前完成新一轮现场核查。此次核查将结合粮食行业领域安全生产工作实际和季节特点，以责任落实、设施设备、风险管控、隐患排查、培训教育、应急演练等为重点，进一步细化明确检查内容，形成检查表或检查内容清单，增强检查的针对性和精准性，确保查实查细查到位，全面排查整改消除安全风险隐患。

（二）调度通报机制。各镇街要建立百日会战调度通报机制，做到“周调度、月通报”，遇特殊时间节点和敏感时期实行“日调度、周通报”。区发展改革局将核查发现的问题进行定期调度，对存在问题和工作落实不到位的，将按照区安委会要求“点名道姓”通报。

（三）警示曝光机制。公开曝光粮食行业安全生产非法违法典型案例、重大事故隐患和安全生产“黑名单”等失信行为。会同有关部门严格落实行政处罚、市场准入、联合惩戒等强制措施。严格落实安全生产行政执法和刑事司法衔接制度，对涉嫌安全生产犯罪案件线索第一时间向公安机关移送，并及时报区安委会集中公开。

（四）“面对面”谈话机制。按照全区粮食行业安全生产管理提升行动安排，开展好新一轮与企业主要负责人的“面对面”谈话。重点是当面向企业主要负责人传达近期省、市、区安全生产有关会议精神和新安法等法律法规要求，专门听取企业主要负责人汇报安全生产主体责任清单制修订及执行落实、全员安全教育培训和外来承包商作业管理、动火等特殊作业管理等情况，提出下步工作建议，督促企业主要负责人切实履职尽责。

四、工作要求

（一）强化组织领导。切实强化组织领导，调整充实安全生产专项整治三年行动工作专班力量，主要负责同志要亲自研究部署、组织推动，带队开展暗查暗访和“面对面”谈话，推动百日会战走向纵深、取得实效。

（二）强化教育引导。各镇街和各企业要迅速组织开展安全生产“大学习、大培训、大提升”活动，落实好“大学习、大培训、大提升”相关工作要求，在全社会营造关心安全、参与安全、呵护安全、共筑安全的浓厚氛围。通过挖掘典型安全生产案例，开展警示性宣传教育、营造浓厚安全氛围。

（三）严格责任追究。坚决杜绝和防范“假重视、假落实、假检查、假执法”问题，对长期存在重大安全事故隐患且未整改到位的企业，以及在百日会战期间发生生产安全事故的企业，依法顶格处罚，依法采取停工、停产等措施，对发现的应立案不立案、应处罚不处罚或处罚不到位单位或相关人员，一律报请有关部门依纪依法依规予以问责。对安全生产工作走形式、责任不落实等典型情形，区纪委监委将会同区安委会办公室进行问责。

思念百日大会战工作总结 篇7

公司繁忙而又紧张百日生产大会战已经顺利结束，设备部全体员工齐心合力尽职尽责圆满完成工作任务大家都很开心。我在2010年11月29号进入郑州思念食品有限公司设备部进行工作，当时正是公司百日生产大会战的攻坚阶段，我进入该公司的第一天，公司设备部的王栓欣经理及杜豪专项经理对我进行了热情接待，随后安排我到前处理工段赵瑞兴主管处报到，赵主管对我进行了速冻食品生产机械相关知识讲解和岗前初步培训使我对速冻食品生产机械有了认识。

进入思念食品有限公司生产车间，赵主管带领我进行了生产线参观然后让我跟随李战军班长和赵合宜班长熟悉速冻食品生产设备，李工和赵工将前处理工段生产设备的工作原理及设备性能给我作了详细讲解。如切菜机、脱水机、冻肉切块机、绞肉机、拌馅机（真空及非真空的）、和面机（卧式真空及立式非真空的）、连续压面机、压延机、制皮机。在这里我对速冻食品生产机械的认识从无到有，从生到熟。由于我一定的工作经验在入职后的第三天就进行了生产机械故障排除维修工作，由于我们前处理工段负责的设备多而杂、故障率高设备出现故障如果不及时排除必将影响下面所有工序的进行。入职后的第五天赵主管直接安排我上夜班担负四厂三车间及二厂的机电维修工作，在工作中我虚心向同事学习进行交流工作经验，使我的业务得到了较快的提升达到了迅速而又准确处理问题的能力，使生产设备正常运转保障了生产的顺利进行得到了同仁的认可。如在元月份上夜班的过程中四厂三车间输送带出现停滞故障饺子不能进入冷冻隧道吉少波主管通知我前去维修，当时公司北部厂区维修工中只有我一个电工，接到任务我没有犹豫叫着搭档李萌提着工具就前往现场，只见现场的员工和生产主管急得团团转，初步询问操作工后我做线路检查就锁定了故障点，原来是控制线路与机架震动摩擦频繁导致电线断开，经过我迅速处理后输送带工作生产正常进行。

在工作中王栓欣经理、杜豪经理、赵瑞兴主管、李战军班长、赵合宜班长、郑玉刚班长给我了不少指导和帮助使我顺利的适应了新环境，在此深表感谢！下面是我在近期的工作中所接触到生产机械典型故障进行描述：

1.立式双速和面机的故障维修：

①在生产过程中出现漏电，经检查后发现该机配电箱接线端子排的一个螺栓与机体短路产生漏电，而后将该处做绝缘处理。

②安全防护失控现象，经检查后发现安全防护控制部分没有断开，接近开关一直处于导通状态引起防护失控，更换接近开关后设备工作恢复正常。

2.汉普双速真空拌馅机的故障维修：

①该机在生产过程中出现排料门开启与闭合均不良现象，经过检查后发现料门控制按钮失灵，料门开启与闭合均不良，更按钮后工作恢复正常。

②该机在生产过程中出现一个排料门无法开启，经过检查后发现控制料门开启的电磁换向阀的电磁线圈烧坏，更换同型号的配件后工作正常。3.汉普真空和面机的故障维修：

①该机在前一个班组打扫卫生之后下一个班组接班工作时机器出现工作流程紊乱，打开配电箱逐项检查各个控制模块，没有发现任何控制模块损坏。因为该机为PLC控制结合自己的专业知识分析，而后检查机器的操作控制面板发现有按钮进水现象，更换按钮之后开机工作正常。

②该机在工作过程中出现反复无常的启动真空泵导致整机不能正常工作，检查机器的控制部分均正常工作，随后将和面机开盖堵住进气口发现真空表指针与完好状态，这说明管路和真空泵是没有问题的，更换锅体密封条后开机机器工作正常。

4.南京真空和面机的故障维修：

①该机在工作过程中出现不能顺利的开盖和关盖，经过检查电气控制线路发现一个小型继电器出现问题，更换同型号的备件后设备正常工作。

②该机在工作过程中出现停机，变频器出现故障代码检查电气线路后发现变频器输出接线端子松动，重新紧固端子螺栓后工作正常。

5.双速拌馅机的故障维修：

①该机在使用过程中出现断路器跳开之后再也合不上现象，出现此故障多为线路短路，时间继电器触点粘死，启动按钮对地短路，熟练掌握检修流程了可以快速解决此类问题。

②该机要么只会正转，要么只会反转，该故障多为电气控制线路互锁部分出现问题，重点检查接触器的辅助触点和连锁按钮及时间继电器可以排除故障。

6.压延制皮机的故障维修：

①该机在运转过程中出现安全防护失控的故障现象，经仔细观察发现该机的安全防护部分后经检查发现在机壳上固定的接线柱位置偏移经调整后，试机仍不正常。再经检查发现另一处固定接线柱的控制线脱落，连接牢固控制线后设备恢复正常。

②该机在运转过程中出现无规律的停机，该机传动部分采用西门子420型变频器控制，仔细停机后变频器的故障代码分析后发现变频器的接地线出现松动产生接地不良导致机器出现无规律的停机，将该故障点处理后故障排除机器工作正常。

以上所述是我在这近三个月的工作中接触到所处理的生产设备的典型故障描述广大同仁可以学习和交流。在百日生产大会战的工作中我积极的配合各级主管领导的工作，使机器正常运转工作顺利完成获得了广大员工的一致好评。在这里虽然使我的专业知识得到了运用和升华，同时我也感觉到自己的知识还有不足之处，与公司对现代企业工人的高水准要求还有差距。为此，在以后的工作和学习中我还要向同仁们更进一步的学习专业知识，来提高自己的业务技术水平，为设备部的进步及公司的发展效力。

思 念 设 备 部 管 理 提 升 建 议

1、员工心态管理：

①及时的了解员工心态动向，人心稳则工作稳，员工思想波动较大直接影响工作质量与效率并且容易出现意外事情发生。

②让员工感觉到我们这个团体很温暖有家的感觉，让员工避免不必要的思想打击和背思想包袱高高兴兴上班去平平安安把家回。

2、员工培训与教育：

①安全教育时刻不能松，易发问题的地方经常提醒经常讲，严格执行操作规范与规程，使员工的安全意识放到第一位。

②定期与不定期的开展技术交流研讨会，不要经验保留可使大家水平得到同步提高与进步，员工在这里有学习知识的机会就会为自己的未来而考虑。我们队伍的技术水平提高了可以降低设备的故障率提高其使用率，降低维修能耗与成本开支。

3、工具管理与劳保：

①我们设备部发放的工具品牌好价格高很容易丢失，员工都有怕丢失的负担，发放二线品牌的工具就行，可以让员工自愿购买自己认可品牌的工具，如果发现盗窃别人工具的严肃处理。

②对于劳保用品要及时足额发放，手套每月两双可以再增加一点儿。

4、合理安排工时：

①严格执行避免不必要的加班，加班就意味着管理有漏洞，出现的问题没有及时合理解决加班员工就有不满的情绪容，易出现加班时工作敷衍了事效率不高身心疲惫。

②在预期的时间内完成工作任务是我们管理最佳状态，实现及时高效。

5、绩效考核管理：

①充分体现多劳多得，挑大梁的就是比打下手的出错几率高，对于不负责任明哲保身的没必要客气。B、C、D、呈现正态分布，年终实行末位淘汰制对于不进步的可以劝其离职。

②我们的一流员工要德才兼备，品德好技术一般的帮其提高，品德不良的弃之。

6、损坏器件的维修：

①可修复的机器零件（齿轮、轴类、链子）等。

②可修复电子电气器件（时间继电器、数显调节仪、变频器、接触器、压力表）应该安排专人定期（3到6个月）进行维修作为备件使用弃之可惜。

思念公司设备部

安全生产百日会战总结 篇8

（一）全力

提升道路保洁质量。全力提升道路保洁质量。为全面实施全时段无间隙保洁作业方式，在早、午、晚三岗的日常检查中，对路面保洁质量和守岗人数实行双查、双罚制度，同时对新增保洁员统一岗前培训，规范作业时间和标准，强化日常守岗拣扫，确保在岗率，截止目前，新增垃圾复收车21辆、小机扫车1辆、环境卫生整治检查用车2辆，增加保洁员60名，新购置保洁服装180套，捡拾器65个。

（二）按照市迎全运环境整治工作部署及2009年环卫工作计划，在建立长效工作机制方面，**区开展的创建环境综合整治“达标办事处和“示范办事处”工作取得了阶段性成果。已申报创建环境综合整治示范办事处的南辛办事处在3月25日、27日市环境卫生整治工作督导组、考评组的检查中均得到较高的评价。下一步要充分发挥先进典型的引导作用，以点带面，不断提高区域内环境卫生水平，同时继续加强与办镇、部门联动，形成整体联动，多元参与的良好局面，从而营造全民参与、爱护环境的良好社会氛围，加快环境整治工作进程。

（三）以维护安全稳定为前提，为全面完成环境卫生整治工作提供保障。针对环卫系统车辆多、设备多、流动作业多的行业特点，切实把安全管理放在首位。严格落实安全生产责任制，加强保洁员安全教育方面的培训，做到礼貌服务、文明作业、遵章守规、安全生产。

（四）强化服务意识，完善环卫

110、继增和12345热线的自身建设。按照环境卫生整治工作的要求，环境卫生整治指挥部办公室热线工作人员充分发挥环卫

110、继增和12345热线的监督服务功能，认真回复每一个热线反映的问题，即力求工作效率，又重工作实效，恪守为民服务的职业道德，完善热线的工作职责和工作程序，真正为老百姓协调、解决实际问题，切实完善环卫

110、继增和12345热线的自身建设。

（五）继续强化设施建设与管理。截止目前，我们集中粉刷了14处公厕；改造升级公厕一处；新建了“闫千户村旁”垃圾中转站；在济微路**路段、经十路、南辛大街、二厂路、南辛中街、营市街、经七路段共新增果皮箱80个，计划6月底在全区范围内继续新增果皮箱420个。另外，集垃圾中转站、保洁员公寓、管理办公室、公厕为一体的“经六路铁路桥下”的环卫综合设施也将投入使用。

（六）加强内部管理，提升综合素质。围绕“内练素质，外树形象”的工作要求，坚持业务和理论相结合的方法，在环境卫生整治指挥部办公室内部开展素质教育，加强业务及相关标准的培训，要求在日常检查工作中严格按标准，做到客观、公平、公正，吃透上级文件精神，增加服务意识，提升综合素质，增强凝聚力和向心力，高标准、高要求落实“百日会战”的重点工作，从而确保全面完成环境卫生整治的各项任务。

（七）制定合理的检查计划，提升两镇一办保洁水平。为加强两镇一办农村地区的环卫管理力度，制定合理的检查计划，将两镇一办检查的主要道路保洁情况、村内垃圾实施的管理维护情况、保洁员上岗情况、发现垃圾死角协调处理情况列入每周的检查内容，每天检查中有详细的分类检查目录和检查内容，便于每周考核评比。对于解决难度较大的问题，给予整改时间，整改期后仍未解决的列入日常检查中；对于示范村、达标村的典型村居，推广其典型的工作方法，以点带面全面推进，以巩固环卫全覆盖工作成果。

（八）规范生活垃圾收集，改建、购置生活垃圾密闭收集车。4月份，继续推行袋装垃圾收集制度的同时，强化密闭化收集，增加投入，购置专业生活垃圾密闭收集车。本周与生产厂家进行最后协商，决定一次性改装电动三轮密闭化生活垃圾收集车143辆，购置密闭化清洁车100辆。

（九）细化日常工作检查方式，提高工作效率。区迎全运环境卫生整治办公室按照市指挥部的要求，采取了步行检查、分组暗查、集中观摩等方式，对前期环境卫生整治工作进行了阶段性考核。首先，区迎全运环境卫生整治指挥部督导组继续每半天分组步行检查一个办事处的方式，通过细化检查标准，加快环境卫生整治工作进程。其次，每周不定期组织一次暗查，对于发现问题严重的，要预留影响资料，及时通知责任单位，在整改期内未解决的，要将影响资料放在周例会予以通报。第三，集中组织向在环境卫生整治工作中推出的典型工作方法和措施的办镇学习。通过观摩学习、经验交流，各责任单位因地制宜，围绕“四个精细”的要求，边治理，边整改，全面落实环境卫生整治工作的各项要求。

保卫林改成果百日会战工作总结 篇9

2、广泛宣传，认真发动。各地都把宣传发动做为专项整治行动的第一道工序，强力实施。充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体和立宣传牌、挂过道旗、发放宣传单等形式广泛宣传《森林法》、《森林法实施条例》、《刑法》等有关法律、法规，进一步增强了广大林区群众的森林资源保护意识和法律意识，并取得了全社会对这次专项行动的理解和支持，自觉主动地同违法犯罪行为做斗争。据统计，在专项整治宣传中共张贴标语79,662条，发放传单2,000份，悬挂横幅1,170幅，刊出板报868期，利用广播宣传7,066次、电视宣传643次，各级报刊刊发稿件27篇，《通化林情》发专刊2期。

3、密切配合，突出重点。这次打击毁林犯罪专项整治行动是一项涉及面广、法律性强、责任重大的工作。案件严打每个阶段，林业、公安、检察院、法院等部门按照即有分工又有协作的原则，协同作战，密切配合，形成了打击合力，加速了案件的侦破和查处进程。各地根据本地毁林犯罪的实际，突出严打重点，注重严打实效，对所有案件，坚持一查到底，务必取得实效。市专项整治活动领导小组挂牌督办了集安市清河镇大川矿业公司、汇丰矿业有限公司擅自改变林地用途案件，通化县鞠永平团伙盗伐案件，通化县富江乡富裕村滥砍盗伐案件这3起在当地影响较大、群众反映强烈的案件。其中鞠永平团伙盗伐案件现已侦破并移送起诉，其它2起市里督办案件正在侦破中。

4、督促检查，及时调度。在此次专项严打行动中，市领导小组办公室积极开展严打情况调度，及时进行总结报告、检查督导工作，并通过**日报、通化日报等报刊及市电视台进行宣传报道。加强了统计表报和信息反馈工作，为保证市里及时掌握行动的进展情况，有力指挥部署安排阶段严打任务、科学调度、适时调整主攻方向提供真实依据。对各地报表上报时限和内容，做到随时督促、认真核对、及时汇总、准确无误。各地也都能按时、按要求、准确报告。

安全生产百日会战总结 篇10

同志们：

今天这次会议，是经县委、县政府研究决定召开的，主要任务是回顾总结首次“百日会战”活动的主要成果，隆重表彰活动中涌现出的先进单位，并就进一步巩固和扩大招商成果，开展第二次“百日会战”活动进行动员部署。

刚才，xx同志宣读了“百日会战”活动考核结果通报，建敏同志宣读了关于开展第二次“百日会战”活动实施意见，向受表彰的先进单位颁发了奖牌和奖金。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协，向受表彰的先进单位表示热烈的祝贺！对你们为临西经济发展所做出的贡献，表示崇高的敬意和衷心的感谢！河西镇、下堡寺镇两个先进单位代表作了典型发言，从他们的发言中，我们可以领略到活动中他们所展现的良好精神风貌，体会到所付出的艰辛和努力，看到了他们招商的丰硕成果。实际上，这次“百日会战”就是一场比拼，是一场精神状态、素质能力和工作作风的大检验。县委、县政府希望先进单位要再接再厉、永不懈怠，努力创造更出色的业绩；同时也希望排名落后，没有完成目标任务的单位知耻后勇、迎头赶上，在二次“百日会战”活动中有良好的表现。下面，就开展招商引资“百日会战”活动讲三点意见。

一、全面总结首次招商引资“百日会战”活动取得的成效

6月16日全县“百日会战”活动动员大会后，全县各级各部门为招商引资辛勤付出、忘我工作，取得了令人鼓舞的丰硕成果。全县22个招商小分队，共签约项目29个，总投资10.93亿元，其中亿元项目2个，3000万元以上项目XX个，总占地XX亩；这些签约项目中已开工建设的有10个.。有19个项目已经达成投资意向或草签协议，因为项目地点未能落实等待签约。可以说，我县“百日会战”活动是首战告捷，初见成效。总结这次“百日会战”的主要工作和成果，体现在以下七个方面。

（一）加强工作领导，夯实了组织保证。为确保活动顺利开展，我们成立了“百日会战”活动指挥部，由尹书记和我分别任政委、指挥长，下设指挥部办公室和四个小组，负责整个活动的组织协调工作。各乡镇、县直各单位均把“百日会战”活动作为“一把手”工程，主要领导亲自挂帅，组成了22支招商小分队，集中时间和精力抓招商。这次活动领导规格之高、组织之严、力度之大前所未有。

（二）广泛宣传发动，营造了浩大声势。全县“百日会战”动员会后，各乡镇、县直各单位纷纷召开本辖区、本单位“百日会战”动员会，深入进行宣传发动。分包乡镇和部门的县级领导主动提要求、压任务，做到了层层发动、步步紧跟、传递压力，一场全党发动、全民参与“百日会战”的热潮迅速在全县掀起。同时，利用县电视台、《临西报》、活动快报等形式，深入宣传这项活动的重大意义，跟踪报道县委、县政府的重要会议精神和重大招商活动动态，在全县营造了浩大声势，形成了人人议招商、思招商、抓招商的浓厚氛围。

（三）积极宣传推介，扩大了对外影响。全县“百日会战”动员会后，各级各部门纷纷走出去、请进来，积极抓信息、搞外联，广泛宣传推介我县资源、产业、区位和政策等方面的优势，邀请各地客商到临西考察洽谈。据统计，在一百天时间里，各单位共走出去开展项目洽谈50批次，接触客商200余人；邀请外地客商来临西考察46批次，客商126人。通过加强外出招商和客商到临西考察洽谈，在你来我往和相互交流中，临西的在外知名度、影响力得到了进一步扩大和提升。同时，县委、县政府开展“百日会战”的重大决策，得到了在外工作和经商人员的衷心拥护和积极参与，激发了他们支持家乡、发展家乡的巨大热情，积极为招商引资牵线搭桥。X月x日，在重庆经商的7名xx籍客商一起回xx老家考察，其中张xx、马xx两人先后签约了xx三佳工业科技公司和河北超音速轴承制造有限公司，两个项目的总投资1亿多元。

（四）领导亲历亲为，发挥了表率作用。在“百日会战”活动中，各级领导干部特别是县级领导干部亲历亲为，亲自挂帅出征，既当“指挥员”、又当“战斗员”。据统计，三个多月来，县四大班子领导外出招商推介20余次。xx书记亲自带领老官寨镇有关同志到广州洽谈项目，结交了一批朋友，宣传推介了临西；xx县长先后外出招商9次，亲自带队赴吉林、深圳、浙江萧山、重庆等地招商，促成了投资2.58亿元的吉林白山轴承项目成功落户阳光园区；在吉林白山轴承项目洽谈期间，xx主任、xx主席也亲自带领x河x镇有关同志，到吉林与对方深入接触，在推进项目签约中发挥了关键作用；xx县长带领招商局和尖庄镇的同志参加了9.8厦门项目洽谈会，与泉州客商达成了轴承项目建设意向。还有…….。从这些县级领导身上体现了身先士卒、亲历亲为的作风，为全县干部群众做出了表率。

（五）夯实基础工作，做到了有备而战。为指导“百日会战”活动顺利开展，制定了《xx“百日会战”活动实施方案》和《xx县招商引资“百日会战”考核奖惩办法》，充分调动了各级干部抓招商、上项目的积极性。“百日会战”办公室的同志们，加班加点编印了《招商技巧和礼仪手册》，我认真翻看了这本小册子，内容丰富，语言通俗，切合实际，实用性强。围绕提高招商人员素质和招商能力，各单位利用10天时间开展了一系列招商知识培训，xx乡还制作了图文并茂、印刷精美的《xx招商宣传册》，xx园乡重新整理编印了《xx乡在外经商及工作人员通讯录》。这次活动准备之充分、基础工作之扎实前所未有。

（六）强化督查协调，促进了工作落实。为保证“百日会战”活动扎实有效开展，建立了督查工作机制，对各单位招商引资、项目建设加强跟踪督办，及时通报情况。县活动指挥部先后2次召开调度会，各单位逐个汇报工作进度，各指挥部成员分别点评，及时发现和解决问题，并对后进单位坚决让他们坐上“冷板凳”；县“百日会战”办公室为各单位制订了工作周报告以及外出洽谈、客商考察等一系列报告制度，对各单位招商情况实行实时监控、动态上墙；并联合“两办”督查室开展了2次集中督察，每单位必到，每项目必查，看进度、查问题、找原因、定措施。在县电视台和《xx报》定期通报各单位招商动态和工作进度，接受社会监督。这次活动督查之较真、工作推进力度之大前所未有。

（七）提升服务效能，创优了经济环境。随着一批批客商的纷至沓来，一个个项目的签约引进，助推了经济环境的优化，各部门大局意识、发展意识、服务意识进一步增强，工作效能进一步提升，全县上下亲商、爱商、护商的氛围进一步浓厚。我们以干部作风“百日集中整顿”活动为契机，出台了《领导干部问责办法》，《关于转变工作作风提高工作效能的若干规定》等专件，促进了干部作风的转变。20个招商引资相关服务部门，集中开展了“服务百日会战承诺”活动，单位“一把手”先后在县电视台做承诺发言，接受社会监督。县工商局还专门配合“百日会战”活动，出台了《xxx》。活动开展以来，各职能服务部门积极践诺，大力压缩和削减收费项目，取消行政事业性收费59项、降低4项；取消经营性收费4项、降低2项，大大减轻了企业负担；对各服务环节提出了办结时限，赢得了企业好评。政法部门积极为经济建设保驾护航，实行了政法干警分包重点项目制度，严厉打击干扰和破坏项目建设的行为，为招商引资活动创造了良好的社会环境。

二、认真审视首次“百日会战”活动中存在的问题

良好的开局只是成功的一半。从这次“百日会战”活动整体情况看，只能说是初战告捷，小有收获，远没有达到我们的预期目标，我们还不能为目前所取得的成绩而欢欣鼓舞，沾沾自喜，还要清醒地看到，我们工作中还存在很多问题和不足，具体体现在六个方面：

（一）个别单位重视程度不够。“百日会战”活动正式启动后，大部分乡镇都能及时发动、主动出击，努力捕捉商机，积极推进洽谈，但也有个别乡镇还存在“左顾右看”和推推动动的现象；部分县直部门重视不够，一些部门“一把手”嘴上讲重视，但主观上认为自己是职能部门，招商工作不是“责任田”，还没有真正落实到行动上。在党员干部队伍中，还普遍存在招商工作是“一把手”的事，挨批评也轮不到自己头上，事不关己，对招商工作关心不够，压力不大。

（二）工作进展不平衡。乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间都存在这个问题。xx镇、xx镇、xx镇、xx乡x光园区等单位都分别引进了几千万元甚至几个亿的项目，可有的单位至今没有一个项目，甚至也没有几条有价值的信息。这里有一个问题，一些项目大家可能在招商过程中都做了大量的工作，投入了大量的人力、物力、财力和精力，但由于种种原因最终还是没有签约落地，这种情况可以理解。但招商工作，项目签约、落地开工才是“真金白银”，希望有关单位不要气馁，要坚信只要锲而不舍，就能有所收获。

（三）项目求实度不高。有些单位为了应付任务，在谋划项目时拍脑袋“编”项目，把虚的说成实的，把小的说成大的；为了应付考核，有的把老项目说成新项目；有的是“借”项目，把别人的项目说成是自己的；有的项目实际上没进展，却硬是做成了签约项目，这些项目已经在国庆假期期间综合考核认定中现了原形，被全部拿掉，这其中涉及到哪个单位，我不再点明批评，各人自己心中有数。

（四）招商引资小分队作用发挥不到位。据了解，虽然各乡镇、县直单位都成立了招商分队，但作用发挥不到位，存在“有名无实”的问题，大部分还是单位“一把手”单兵作战，小分队真正出去发挥作用的还不多。这其中可能存在“一把手”考虑工作摆布、减少开支等方面因素。我认为，小分队成员都是各单位精挑细选的“干将”，还是要集思广益，发挥团体优势开展招商工作。

（五）存在重大项目轻小项目的倾向。有些单位基于尽快完成任务的考虑，一味贪大求洋，忽视小的投资项目。大项目对经济发展的贡献不言而喻，我们必须去抓，但重大不能轻小。小项目占地少、用工少，但纳税不一定少。这次引进的开元汽车、通达运输、九鼎物流等非生产加工项目，投资都不太大，但年纳税都能达到百万元以上，就是很好的例证。我县是经济欠发达县，缺乏市场主体，必须坚持大中小项目一齐上、一起引。

（六）招商能力和水平有待进一步提高。一些干部平时学习不够，对当前宏观形势、产业政策不熟悉，对招商项目缺乏前期咨询和调研，对项目前期手续的办理程序不清楚。这些问题的存在，在一定程度上影响了招商成果，必须在今后的招商工作中采取有力措施，认真加以解决。

三、借势开展第二次 “百日会战”活动，继续保持招商引资工作的高昂士气和持久动力

同志们，现在距离年底已经不到3个月时间，我县招商引资任务还十分艰巨，可以说时间不等人；各县市都在围绕全面落实市八次党代会精神，加快项目谋划，快马加鞭抓招商，你稍稍松口气，就有可能掉队，可以说实现赶超晋位的形势不等人；全市项目建设年底观摩和目标考核在即，再不抓紧，再不加快，我们拿什么给领导看？怎么向市里交帐？可以说考评不等人。因此，第一阶段“百日会战”结束后，经县委、县政府研究决定，再利用到年底前近100天时间，继续开展第二次招商引资“百日会战”活动，全县党员干部人不解甲，马不卸鞍，再鼓士气，乘势而上，坚决打赢这场招商工作攻坚战。下面，就开展二次“百日会战”活动，我讲三点意见：

（一）明确三大任务，确保全年招商引资目标任务的落实。在第一次“百日会战”活动中，我们共下达了71个项目引进任务，其中投资3000万元以上以上项目33个，3000万元以下项目38个。仅有xx镇一个单位完成了任务，其他单位都留下了或大或小的尾巴。因此，二次“百日会战”活动，我们不再下达具体的任务目标。各单位要结合全年全年招商引资工作任务和首次“百日会战”任务完成情况，查漏补缺，自定目标，抓好落实。

一是继续抓好项目的谋划。各单位要对“百日会战”活动进行再鼓劲，再动员，继续发挥连续作战、敢打硬仗的精神，抓好项目谋划工作。同时，要对第一次“百日会战”活动中列出的项目，客观分析，认真甄别，对信息不准、投资不实的项目要果断放弃；对条件苛刻、诚意不足的项目要及时终止；对有投资意向、犹豫不决的项目，要主动跟进洽谈，不能断线。特别是一些后进单位，不可自暴自弃、耍滑任堆，要知耻后勇，不甘落后，重整旗鼓，振奋精神，力争在年底前打个漂亮的“翻身仗”。

二是全力抓好在谈和引进项目的落实。在前几天活动考核过程中，我们对已开工项目加分比较多，体现了我们求实的态度。但签约项目和达成重点意向的在谈项目也很重要，应重点做好衔接和连续性工作。一要对达成投资意向的在谈项目抓跟踪。只要没有开工的项目都是动态的，不确定的，谁跑得快、盯得紧，谁就能“抢”到手。为此，对等待正式签约的19个重点意向项目，要继续发扬“死盯、紧追、猛跑、感化”的精神，用我们最大的诚意感动客商、留住客商，把意向变成实实在在的项目。二要对签约项目抓履行。对已经签约但尚未开工的项目，各单位要按照承诺服务内容，积极帮助客商做好立项、环评等前期准备工作，真正把项目从“纸”上落到“地”上，把协议项目变成开工项目。三要对开工项目抓进度。秋去冬来，马上要进入雨雪冰冻天气了，已经开工的10个项目，要抓紧当前这段黄金施工季节加快施工，特别是引进单位和各职能部门要立足全局，敦促和帮助企业加快实施进度，及时解决项目建设过程中的问题，以只争朝夕的精神，实现项目早日建成投产。

三是加快园区土地收储和基础设施建设进度。前三个月，一批批客商来xx考察，都是冲着xx、xx两个园区而来，大部分都是乘兴而来，败兴而归。象xx庄乡的山东诸城美邦公司食品加工机械项目、运河园区的山东聊城短柱体轴承加工项目、水务局的重庆贝尔瑞轴承加工项目等共19个项目，投资额度都很大，都很有潜力，对方也很有诚意，就是因为两个园区可用工业用地少，不能满足客商要求，影响了签约落地。因此，土地问题不解决，搞招商引资“百日会战”就是一句空话。一要抓好园区土地收储。储备土地就等于蓄积了商机，蓄积了后劲。前段时间，土地征收工作取得了很大进展，值得表扬。希望涉及园区征地的临西镇、河西镇和吕寨乡的广大党员干部，要继续发扬不怕艰难、连续作战的精神，尽快啃下征地这块“硬骨头”。县国土局要积极地向上多汇报、多争取，及时修编、调整土地规划，争取最大的调整空间，争取更多的土地指标，有效破解土地瓶颈。二要加大基础设施建设力度。切实增强“项目未建、基础设施先行”的意识，加快路网及辅助设施建设，搭建好园区框架，真正实现高质量的“七通一平”。同时，东留善固、黑庄、杜洼等县级工业园区，也要加快规划建设，为中小项目入驻搭建坚实平台。

（二）强化三种手段，谋求招商引资的更大成效。方法得当，事半功倍。这次“百日会战”我们要认真总结前几个月的经验教训，在招商过程中一定要做到有的放矢，有备而出，避免招商的盲目性。具体讲，就是要注重采取三种行之有效的手段：

一是突出产业招商。一个地方产业规模越大，产业辐射带动力和吸引力就越强，也就能招来更多的客商。我们的轴承业基础好，规模大，设施完善，市场规范，已经形成了较强的产业集群优势，棉纺业也已初具规模。我们要仅仅要围绕现有的轴承、棉纺两大优势产业，以及正在打造的医药化工、装备制造、农副产品加工和商贸物流等四个新兴产业开展招商活动。

二是突出乡情招商。乡情招商也是我们首次“百日会战”活动取得成功的有效途径和宝贵经验。在这方面，要利用好两个层面的关系。一是利用在外工作人员的关系去招商。我县在外工作人员多，他们长期在各级党委、政府机关工作，影响力和号召力比较强，社会关系比较广。要进一步加强同他们的联系，利用他们的关系开展招商引资。二是利用在外经商人员的关系去招商。这批人在外经商多年，与当地企业和业务单位建立了稳固的关系，有很多企业界的“铁哥们”，如果我们把这些人发动起来，将会产生很大的力量。三是鼓励在外经商人员回乡投资创业。中国人有“衣锦还乡”和“叶落归根”的传统思想，在外经商的大都具有雄厚的经济实力，他们回家投资兴业的热情很高涨、很强烈，我们要主动为他们回来投资牵线搭桥、创造条件。因此，我们要对在外经商人员做到“三个多”：一要多联络，特别是涉及的乡镇、村，党委书记、乡镇长和村支部书记要定期与在外经商人员联系，凡是逢年过节要给这些同志寄发慰问信。二要多宣传，要经常给在外经商人员介绍或寄发我县的政策、优势、招商信息等，让他们了解县委、县政府加快发展的决心，动员他们回家创业。三要多关心，特别是对他们的家人给予足够的关心、帮助和支持，让时刻他们感受来自家乡的乡情、亲情，激发他们回报家乡、投资家乡的热情。

三是突出敲门招商。敲门招商也叫定向招商，在这方面，要重点做好三方面工作。一要明确主攻目标。有针对性地搜集整理世界500强、国内100强企业，特别是国内轴承、棉纺、装备制造等百强企业的基本情况和投资信息，研究这些企业中长期发展目标、市场建设规划和区域投资计划，看有哪些需求，合作需要具备什么条件等等，主动上门洽谈。浙江万向集团钱潮轴承公司拟在北方建设生产基地，我们紧紧把握这个机遇，我和xx长先后带领有关同志三次到萧山总部登门拜访，与公司高层亲密接触，目前投资事宜还在协商之中。这个投资十几个亿的项目要是落户临西，将会有效带动我县轴承产业的进一步发展。二要找准对接突破口。对已经明确的重点招商对象，要组织专门人员，对这些企业老总的爱好、住址、身边人员等情况进行全面深入的了解和分析，找到拉近关系、交流合作的突破口，尽快与他们接上头、对上话。三要讲求洽谈艺术。在与瞄准的大老板接上头之前，从项目包装到语言设计，从投资环境到服务承诺等，都要做到先“备课”后推介，真正做到门敲得开、话谈得来，尽可能赢得更多的合作机会。

（三）完善三项机制，为全面打赢“百日会战”提供有力保障。针对招商引资工作中不断出现的一些新情况、新问题，进一步健全完善工作机制，为第二次“百日会战”活动的有效开展提供制度保证。

一是完善招商项目评估认定机制。在第二个“百日会战”活动中，我们要做到以下三点：一要搞好项目的前期调研。通过资料查询、实地考察等方式，了解清楚投资者的企业规模大小、实力强弱、投资能力等。同时，还要了解项目的贡献情况。继续严格执行项目投资强度、纳税、环保等三项评估制度，看项目投资强度大不大，纳税多不多。二要规范项目签约认定程序。在首次“百日会战”活动中，一些单位怕完不成任务挨批评，有的自己搞草签协议、搞假签约，有的项目还是“以老代新”，这些问题在这次活动中绝对不允许再出现。我们将实行严格的招商项目评估认定办法，凡是进入园区的项目，投资方必须与所入驻园区方签约，并到招商局备案认定才视为正式签约；进入县级园区和租用闲置土地的项目，在报经县政府主管领导同意后，投资方与土地所有人签订土地租赁协议和项目建设协议书，并到招商局备案认定才视为正式签约。三要规范开工项目认定程序。对开工项目，要经县重点项目办、县审计局、县国资局，现场查看进度，审核有关票据凭证，确定实际投资额度，方视为正式开工，并作为考核的主要依据。

二是完善招商引资考核奖惩机制。为确保工作实效，我们本着求真求实、公平公正的原则，制定了《“百日会战”活动考核奖惩办法》，这个办法最大的特点就是求实，体现了“三查三看”要求：一查项目协议签订情况，看招商引资真实成效；二查项目开工建设情况，看全程服务的真实能力；三查活动开展情况，看精力是否集中。主要对在谈项目、有望达成合作意向的项目、推介活动、邀请客商来临西考察等情况进行考核。通过考核，比能力、比胜负、比优劣。同时，将考核项目建设与考核使用干部挂钩，选拔干部不看背景、不单看资历、不单看测评票的结果，更看在具体工作特别是在招商引资工作中实实在在的表现，实实在在的成效，在招商引资和项目建设主战场来发现干部、认识干部、选拔干部，进一步激发广大干部招商引资的热情，在全县形成 “以招商引资论英雄，以项目建设论功过”的鲜明导向。

三是完善招商工作服务机制。一要建立招商队伍培训机制。县招商局和“百日会战”办公室要在年底前，组织开展1到2次招商知识和洽谈技能培训，提高招商人员素质，提高招商本领；各乡镇和县直有关单位要在开展全民招商的基础上，要把最年轻、有本事、懂政策、会谈判的优秀人才往招商和项目建设一线充实，建立专业招商队伍。二要建立招商项目快速审批机制。各职能部门要认真履行承诺，做到特事特办，繁事简办，县内的快办，县外的追办，不能办的事变通办，紧急的事指定专人跟踪办，每一个环节都要争分夺秒，一刻也不放松地去办，倘若这项工作拖几天，哪项工作延误几天，就有可能把客商气跑、项目拖黄。县优化办要加大对机关作风和顶风违纪行为的查处力度，坚决杜绝行政执法部门吃、拿、卡、要和“三乱”现象发生，谁敢以身试法，必将严惩不贷。三要建立重点项目跟踪服务机制。原则上做到“谁引进，谁负责。”哪个小分队引进的项目，哪个小分队领导就是项目的挂点领导、责任领导，引进的部门就是跟踪服务单位；对重点项目继续实行县级领导督办制，及时协调解决项目建设过程中存在的问题。四要建立招商环境联合整治机制。公、检、法、司和交通部门要密切配合，对强装强卸、强买强卖、强揽工程、敲诈勒索、哄抢财物等村霸、街霸、料霸、路霸和市霸行为，进行严厉打击；加大公共场所治安管理和交通环境治理力度，对不法人员要依法从快惩处，为招商工作营造稳定和谐的社会环境。