事业的价值与远景

事业的价值与远景（通用7篇）

事业的价值与远景 篇1

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传统事业过程像计程车码表，经常归零；天狮事业的曲线则像飞机起飞的曲线，不断上升。

自由的比较

有句非常流行的名言：生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛。

人类历史中，为争取“自由二字”，不惜“抛头颅、洒热血”的故事不胜枚举。至今许多人仍为争取各种“自由”而努力，包括经济自由、行动自由、时间支配自由等等。我们现以工作的“自由”将天狮事业与传统事业作个比较。

天狮事业

工作时间可以自由支配

从事天狮事业不必在别人硬性规定的时间按时上下班，按时打卡，更不用在乎迟到、早退。做

天狮事业的工作时间由自己自由计划分配，可以完全做自己时间的主人。多大完全由自己决定，天狮事业在不同的人中会做出不同的结果他依据每个人不同的性格需求、毅力等条件，可以自由决定把自己的天狮事业做到多大。

天狮事业可以依据自己人生观的不同做大做小，做快做慢。收入的数字也由自己的努力程度而决定。这份自由是在打工及上班族生涯中永远享受不到的。

掌握自己的命运与未来

从事天狮事业既无“老板”也无“主管”。你不必听命于人，更无需仰人鼻息，看别人脸色办事。天狮的“介绍人”不是你的“老板”，也不是你的“主管”，因为你不领他的薪水，他无权“命令“你、”管"你。在天狮事业中介绍人是把你从不懂教到懂，从不会教到会的人，他会耐心陪你共渡初学的时光。他传达给你的都是善意、关怀、照顾和激励。你从他那里得到的是温暖、友谊、真诚、知识、经验及尊重。这些都是你生命中的幸福、快乐、成长中不可缺少的要素。

传统事业

工作时间己固定

社会上大多数人是靠薪水收入维生的人，每天固定8小时的工作时间，己不属于自己可以自由支配的范畴。必须依照别人分配给你的工作内容去做，不论你喜欢与否都要接受。这8小时你是以一份固定薪水为代价卖给了老板。

当时间已控制在别人手中，还有什么自由可言?人是习惯的动物，上班时间久了，已习以为常，不再去思考时间自由支配的可贵及心灵自由的可贵。但当你轮到休假，虽然时间短暂，你却异常高兴，为什么呢?因为休假的日子你可以不必上班，时间由你自己自由支配。可见，‘‘自由’’二字在你心灵深处仍充满渴望，只是在平日工作环境中不易去实现、满足而己。

调动、收入都操控在别人手中

在传统的工作环境中，除非你是顶尖的专业人员，还能掌握一部分人事升迁、调动、收入的优势，而大多数人都要听别人的安排与决定。

一般的工作性质收入都是固定的，不会因你加倍努力而加倍增加你的工资收入。如果总经理是老板，那么你在这家公司上班，一辈子最高只能做到副总经理，老板不可能把公司送给你。一辈子的付出与努力，只能换来一份养家糊口的薪水。

这就是传统事业的无奈，你如何能依照自己的理想和梦想去规划实现自己的未来?努力找不到尊严

大部分薪水阶级的工作是别人给的，薪水是别人付的，在工作中再卖命演出，舞台永远

也只是别人的。当别人拿走舞台，或者这个舞台因意外而倒塌，你有再好的演技也只能去找另一个“别人的舞台”，并还要看别人是否给你演出的机会。

在工作中，你像一颗别人棋盘上的棋子，怎么走动都是由下棋的人决定。你的努力不容易找到自己生命的尊严。别人的脸色、情绪，永远能牵动你的心情；别人的责骂不管是否有理，你还得默默委屈。

分险的比较

不论自己创业或谋职工作，风险始终随时会在自己身上发生。只要有一段人生阅历的人都能深刻了解风险无处不在。

如果我们有权选择，当然要选择风险较低或没有风险的生意和工作。现在我们来比较一下天狮事业和传统事业在风险上的差别。

天狮事业

产品的保证

天狮公司的产品1年内首家通过4项认证，环保安全，对消费者的保证不仅仅是品质，而且是消费者的满意。满意的感觉不限于对品质的要求，而是属于消费者的情绪范围。即使天狮的产品品质没问题，消费者只要表示情绪上的“不满意”，天狮公司也会接受消费者的“退货还钱”。

没有大笔资金投入

做天狮事业不需要你投入大量的金钱作为前期投资，只需要你先购买自己喜欢的产品，在使用产品后有了“感觉”，再把自己的使用心得告诉好朋友，从而开始自己的天狮事业。你投入的只是自己的时间和精力，毫无风险可言。

天狮公司在运行10年来，从未听说过有人因为真正循规蹈矩做天狮而亏损惨重，甚至破产。如果有人做天狮而破产，一定是未遵守营业守则，或是妄自听信他人的做法不正当，参与非法的金钱游戏而上当受骗。所以“亏本”的事在天狮事业中是不会发生的，天狮事业没有经营的风险。

天狮公司自设有发货仓库，经销商要订货可以直接向天狮公司订购，也可以由银行转账订货，还可以用网络订货，非常方便。

没有被解雇的风险

做天狮事业的业务员与公司之间是合约的合作关系，只要自己肯努力学、努力做，遵守天狮公司的营业规则，那么你在天狮事业中的工作完全可以自己掌控。

业务代表不是天狮公司的聘雇职员。天狮业而非“工资”、“薪水”。除非自己放弃，否则无人能剥夺你在天狮事业中的“职位”。

所以天狮事业的工作没有外来的风险与威胁。

传统事业

风险如影随形

经营传统生意最不能掌握的是市场。市场又会随着各种各样的条件、情况、竞争等不确定因素而改变。这些因素均非自己可以掌握，因此就无法摆脱经营上的风险。每年许多公司关门倒闭，甚至血本无归、债台高筑、官司缠身，这些己不再是新闻。传统事业的风险，是经营者永远抛不开的噩梦。

有投资就有风险

传统事业中很少见到“包赚不赔”的生意，因为要经营生意就要有资金投入，投入资金变成了工厂、设备、原料、工资等必要的支出，想不干资金也收不回来。而投资以后，风险也就自然而然地跟着而来，能否如投资之初设想的乐观情况，则有赖于市场情况变化的有利或

不利。

因此传统事业投资，应验了“人人有希望，个个没把握”的写照，随时有失业风险。任何薪水性质的工作职位都是别人给的，在工作中领取一份薪水之外，我们所有的努力最后都在为美化老板一生而努力。公司的获利是老板的私有财产，能否领到年终奖金都成问题。但是公司如果经营不善，要裁员，要解雇，甚至公司倒闭，员工则要负担失业的风险。老板想为员工负责也是无能为力。

保障的比较

“保障”二字对每个人都很重要。现在保险的观念已被社会大众所接受，当我们在保险经纪人的建议之下买了一份保单，其目的是要对“将来”取得一份‘‘保障”。但保险只能在事件发生后提供一部分的补偿，或在保险人身亡后，提供后人一份安定的因素，对当事人在生前却无法提供应得的保障。

以下就天狮事业与传统事业对个人保障方面作简单的比较。

天狮事业终身有保障

天狮奖金制度的9大收入就是最好的注解。只要在天狮事业中勤奋学习、努力奋斗，就能取得终身的“保障”。而且这份保障不必花钱去买，它甚至比保单更具保障。掌握技能，终身受用。

不论做任何一个行业、工作，都要有专业能力，这项能力均非生来就会，都是学来的。很少人一辈子都不换工作。只要你换一个和以前不同性质的工作，就要重新学新工作的能力，否则就得不到这份工作，得到了也做不好这份工作。天狮事业也是从不会到会，从不懂到懂，从不会做到会做，然后越做越有经验，越做越轻松，收入越来越多，保障也就越来越强。当你花3、5年时间把天狮事业做成功以后，这辈子就不用再换工作。天狮事业的能力、经验、方法可以用一辈子，往后的日子会越过越轻松。

能力可以不断复制给别人

做天狮就像演唱一首歌，当你把这首歌演唱得很好时，你就可以教别人唱这首歌。你会教第1个人唱这首歌，当然也会教第2个人、第3个人、第4个人„„你教得越多，天狮事业就做得越大。被你教会的这些人，他们也会不停地去教别人唱同一首歌。如此循环下去，天狮事业就日益壮大。

因此学做天狮事业其发展范围是不受限制的，它容易成功的道理也在此。

事业掌握在自己手中

当你学会唱一首歌，你随时随地可以唱，终生可以唱，谁也不能阻止你唱，谁也不能把这首歌从你身上夺走。当你学会做天狮事业，会讲解天狮产品，示范产品的使用方法，这些就是你做天狮事业的能力。当你拥有这些能力，你可以随时随地做天狮，不受时间、区域的限制。谁也不能阻止你做，谁也不能把你的能力夺走。你的事业完全掌握在自己的手中，同时你也掌握了自己的命运与未来。你可以“做自己生命的舵手，做自己灵魂的船长”。做，有自由；不做，没保障

做天狮事业，自己做自己的老板，不再每天起早赶车，按时到公司打卡，工作时间自己规划分配，不再看老板或主管的脸色，可以不再过“上班被老板骂，回家骂老板”的生活，可以完全打破朝九晚五的生活框框。所以做天狮，就有自由。

当你在天狮事业努力一阵子，有了自己的组织网，组织团队里的每一位合作伙伴，他们都会清楚的了解天狮事业是为自己做的，不是为别人做的。所有的合作伙伴不会因为你偷懒、度假、生病，他们就不做天狮，他们反而会自动自发地为自己努力。所以不做，依然有保障。传统事业不做即没有收入

不论是工薪阶级还是老板，收入要靠每天每月努力工作，如果不去上班，不可能有薪水。在工作中无论你多么努力，但都无法得到保障。如果公司裁员，或公司倒闭，或你长时间卧

病不能工作，以前的所有努力会化为乌有。这种事情时刻都在发生，“保障”二字从何而来?能力不会转移给别人

传统工作中，用自己的专长将分内工作做好，以维持一份工作，一份收入。工作能力是自己在工作单位中求生存的一张“王牌”，同事之间隐藏着竞争，如果有一个高阶空缺，同事之间的竞争就更激烈，甚至要使出许多不道德的方法来。为达到升迁的目的，可以不择手段，这是竞争激烈的社会常态，一般人也习以为常。

因此，不论你拥有多大的能力，为了自己的生存，都不会转移给别人。何况能力转移给别人后，对自己的生存、发展及升迁均无帮助，实在难以做到“舍己为人”。

工作职位无保障

如果你是一家公司的职员，则工作权掌握在老板手中，他可以以任何理由剥夺你的工作机会。

你在公司努力争取到的职位，也就无法保障。因为这个职位的所有权非你所有，永远操纵在别人手中。

如果你无法掌握自己的工作权，无法保护自己的职位，就无法保证自己的收入与生活的安定与安全，那还怎样谈论自己的前途与未来?

做，没自由；不做，没保障

传统的工作就像“挑水喝”一样，要挑水才有水喝，不挑水即无水喝。

朝九晚

五、上下班打卡，‘‘自由’’二字无从谈起。在今天这个竞争激烈的社会中，能保有一份工作，一份收入，使生活安定已属不易。

如果丢了这份工作，则立即面临生活的难题，必须再去应征、去找工作，也更谈不上保障了。

成功机率的比较

“一生当中，只要肯努力就一定会有结果是，不一定有好结果。”

这句话道尽现实社会的真实面貌。一生中同样努力工作为何会出现天壤之别的结果呢?这就牵涉到各种不同行业成功机率的问题。

如果选择的行业不适当，付出一生的努力，仍无理想的结果，这将是多么遗憾的事情。到底该如何做到适当的抉择，才不会使一生努力付诸东流?你就必须学会分析、比较、了解、预计，然后再做出最佳的判断。

现在我们将天狮事业与传统事业的成功机率作一个比较。

天狮事业

不需要具备特殊条件

天狮事业不分性别、学历、经历、财力，任何人都有资格做，如此公平的机会在现实社会中并不多见。每天我们翻开报纸的招聘广告，每一种工作几乎都有条件、资格的限制，如果不具备条件，连应聘的机会都没有。

天狮事业助力多

当你加入天狮事业后，你的推荐人会真心诚意地教你，关心你，帮助你。你的其他部门成员也就是你推荐人的其他合作伙伴也会帮助你。

当你学会了天狮事业的经验、方法，你也会去教你自己的部门。因此你的许多合作伙伴会感谢你、帮助你。由此可见，在从事天狮事业的过程中，你的助力来自四面八方。除了你自己之外，没有人会给你阻力。而一个事业如果有来自四面八方的助力功机率就会大大增加。

随时有人教你

因为天狮有一个公平合理、大公无私、几乎无懈可击的制度，所以在天狮事业中，成功者会无私地、无保留地把经验、知识、方法教给你。只要你肯学，很快就能掌握到做天狮成功的方法。

天狮事业的整个过程就是“学、做、教”的复制的过程。谁都有成功的欲望和需求，如果没有人肯教，无处可学，一切都枉然。

天狮事业在你的手上便像滚雪球一样，不停地向前滚动，越滚越大。这就是天狮事业成功几率高的道理。

传统事业

要齐备必要的条件

如果要谋得一个拿工资的工作，要备齐学历、经验等条件，缺一不可，否则连一份工作都不可得，那还谈什么成功?如果要创业投资一个生意，除了学历、专长、经验等必备的条件外，还需要有一笔或多或少的资金，甚至还要有良好的社会关系配合。即使拥有了这些条件还不能保证这项投资就一定成功。因为市场情况会有太多变化。阻力多同行是冤家”。传统事业中同行、同业、同事之间可能有联系，但不可能有“无私的合作”。因为传统事业激烈的竞争大部分都是对立的，就其特性，不是一人的所能扭转。

因此，在传统事业的努力过程中，获得外援助力的机会较少，但来自同行同业的阻力却随时存在。你要不断地想办法排除困难和阻力，因此成功的机率相对地就会减少。成功经验无人授

在传统行业中，因为竞争多是对立的，因此没有人愿意把成功的经验对你做无私的传授，除非是自己的亲人。

任何人在工作中，在生意过程中，所积累的经验，都是花了许多时间、精力，甚至是许多金钱所换来的，怎么可能随意教授给别人?

每个人在工作中，或在做生意的过程中，都要“摸着石头过河”，因此成功的机率又会大大降低。

挖水井与挑水喝

天狮事业就像“挖水井”，有经验的师傅会教你在哪里挖、怎么挖，还有许多同伴给你助力，帮你挖。挖得越深，水源越丰沛。以后的日子，你工作越来越轻松，经验越来越丰富，收入也不停增加。花几年时间挖一口自己享用的水井，这辈子即可远离饥渴。

事业的价值与远景 篇2

关键词：无形资产,价值

例如, 广州市郊某巿与广州市某重点中学签订联合办学协议, 某市提供土地、课堂、教学设施以及经费, 某中学提供名牌中学的冠名、师资、教学理念和方法, 双方共享合作办学成果, 并按相应比例分配合作结余。合作初期, 某中学该如何做账呢?投入的冠名权、师资、理念和方法要做账作投资吗?又以多少金额为准?又例如, 在排名世界多少强、国内多少强时, 将垄断的、财政投入巨大的电力、石油、自来水等企业均计算进去, 而将资金来源相似, 消费模式相近 (均为生活必需品) 的医疗、教育单位排除, 是否是对社会资源的统计的一种误差和缺失呢?还有, 每年都有成千上万的学子考公务员, 除了工资, 是否还有其他无形的吸引力呢?因此, 我们很有必要整合社会资源, 对所有在社会中公认的、有价值的部份进行统计和核算, 才能比较全面、公正地评价相关资源并让社会各种资金在各种需求之间健康、有秩序地流动。

“无形资产是指企业为生产商品或提供劳务、出租给他人、或管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等;不可辨认无形资产是指商誉。”[1]这是无形资产的标准定义, 但随着社会经济发展, 这远远未能反映无形资产资源的种类, 也未能全面统计出无形资产的价值, 因而也无法有效衡量各种资金在各种经济实体中流动的真实价值。

本人认为无形资产的定义有两处应作修改, 并在此作初步的探讨和分析。第一点, 无形资产的范围不应单单局限于企业, 还应扩大到任何经济实体, 就是包括企业、事业、团体等单位;第二点, 不可辨认无形资产除了商誉, 还应有信誉;可辨认无形资产还应包括财政拨款和政策退税等政府资源的保障程度。

众所周知, 现行的医疗、教育系统等事业单位, 是市场经济的重要组成部分, 从资金来源、经营运作到利益公配等均离不开货币计量, 因此, 按货币计量原则核算各种资源要素并不难理解, 由此, 将无形资产定义中的“企业”修改为“经济实体”能更准确、更全面地计量无形资产这种资源。这里就不再详叙。

关于第二点, 我们知道, 每一种具体的产品都有它的生命周期, 而且随着科技发展, 替代品的出现, 产品的生命周期正在缩短;而学校 (尤其是大学) 、医院等事业部门, 却能经历几十年上百年的的风风雨雨, 甚至几个世纪, 屹立不倒, 这不就是生命力吗?这不就是价值的体现吗?一个投资者, 愿出资金与场地, 而学校就出一个招牌与教学方法, 就可以合作办学, 这其中的无形资产不是孕藏巨大的价值吗?一个学生, 愿出高昂的学费去读名牌大学, 不也是看中该大学的名气这种无形资产的价值及其递延资产价值吗?更不用说, 社会成功人士捐赠这种实现自我价值的形式了。

因此, 我们很有必要分析计算学校、医院等事业单位的无形资产的准确价值, 以便于社会资源的有效流动。对于新增加的事业单位的无形资产内容, 应该考虑的方面有: (1) 因历史文化沉淀和科学技术创新而在人们心目中拥有和社会中公认的信誉价值; (2) 因政府稳定财政投入和各种政策性资源而形成的抵御经济危机和风险的保障价值; (3) 其他特例价值。只有这样, 才能全面准确地核算出一个单位无形资产的真实价值, 以便资金的流入和流出。

现在, 我们进一步探讨的问题, 就是事业单位新增的无形资产如何核算。关于第 (1) 种情况, 也就是因历史文化沉淀和科学技术创新而在人们心目中拥有和社会中公认的信誉价值。这种价值, 确实有点不可准确说出, 但我们将时间往前推移, 将空间往外扩大, 从文献、报刊、舆论等各种信息工具中, 可以获得一个单位在同行中的位置, 具体说, 医院中的三甲A、二甲A等评级, 学校中的“二一一工程”、一本、二本等排名, 均可作为无形资产评价的标准。在实践中, 具体可分为: (1) 当投资者愿意接受, 双方协商, 确认的价值, 就是这无形资产的信誉价值, 也就是协商价值。 (2) 我们也可以参考社会类似的投资模式的投入价值, 也就是社会公认价值作为无形资产的入账价值。 (3) 当然, 我国的特点, 政府主管部门、上级机构给的指导意见和专家评估, 即评估价值, 也是重要的考虑因素。而且这种无形资产价值也是可以调整的, 当一个学校办得成功后, 当一个医院某一专科取得技术突破时, 其无形资产价值就会上升, 并最终达到其合理的市场价值。

关于第 (2) 种情况, 因政府稳定财政投入和各种政策性资源而形成的抵御经济危机和风险的保障价值。为什么说这种保障价值是一种无形资产, 并值得研究, 我们从日常生活中可以深刻体会到:公务员的工资并非最高, 但每年的公务员考试就象第二次高考, “有保障”总被提到, 可见其价值之大。银行在审批住房贷款时, 若你是事业单位员工, 尤其是医生、教师等, 将比较容易获得通过, 他们属于优质客户, 收入稳定, 还贷“有保障”, 可见其中的价值所在。“有保障”, 这是一种无形资产, 并在现实中存在, 我们应该重视它、研究它、核算它, 更好地服务社会。

究竟“保障价值”有多大, 该如何计算呢?我们知道, 当一个企业销售一定量商品或提供某种服务后, 会做一笔应收账款和收入的会计分录, 尤其是大企业, 应收账款的比例是比较大的, 也就是说, 收入的实现是通过应收账款的收回来实现的, 这其中就有折扣了, 因为有坏账和时间的因素, 例如:坏账准备率从千分之一至千分之五等, 现金折扣为“1/20”和“2/30”, 这时, 企业真正的收入就要扣除以上因素, 不可能百分之百实现。而事业单位的财政补助收入或上级补助收入, 一般是准时足额到账, 相对于企业, 事业单位的收入是百分之百实现, 尤其是经济动荡危机的时期, 其“保障率=1/ (1-坏账准备率-现金折扣率) -1”。例如:坏账准备率是0.2%, 现金折扣是1/20, 代入公式计算, 得出保障率是5.48%, 通过该公式计算的数值是与现实相近的, 这种保障率也可以称为人们的心理风险防范预期值, 或者说是规避风险的替代值, 在现实生活中, 例子比比皆是, 从银行审查个人贷款到个人选择工作单位等。保障率的计算方法还可以有很多种, 如复利终值法等, 这里就不展开了。

近景与远景 篇3

灰天上透出些红色，地与远树显得更黑了；红色渐渐的与灰色融调起来，有的地方成为灰紫的，有的地方特别的红，而大部分的天色是葡萄灰的。又过了一会儿，红中透出明亮的金黄来，各种颜色都露出些光；忽然，一切东西都非常的清楚了。跟着，东方的早霞变成一片深红，头上的天显出蓝色。红霞碎开，金光一道一道的射出，横的是霞，直的是光，在天的东南角织成一个蛛网：绿的田，树，野草，都由暗绿变为发光的翡翠。老松的干上染上了金红，飞鸟的翅儿闪起金光，一切的东西都带出笑意。祥子对着那片红光要大喊几声，自从被大兵拉去后，他似乎没看见过太阳，心中老在咒骂，头老低着，忘了还有日月，忘了老天。现在，他自由地走着路，越走越光明，太阳给草叶的露珠一点儿金光，也照亮了祥子的眉发，照暖了他的心。他忘了一切困苦，一切危险，一切疼痛；不管身上是怎样褴褛污浊，太阳的光明与热力并没将他除外，他是生活在一个有光有热力的宇宙里；他高兴，他想欢呼！

——《骆驼祥子》老舍

[赏析]

祥子逃出了兵营，他走在回家的路上，看着远方的天空，这里霞光万丈，光明即将来到人间；他看着近处的老松、飞鸟，这些也都带上了笑意。这些景物其实正是祥子此时乐观的、喜悦的心情的写照。

这地方的确很美。波浪般起伏不已的阿尔卑斯山，在奥地利中部创造出一片山重水复、如诗如画的风景。七十多个大大小小的湖泊，明镜般静静地卧在山野深处，奥地利人称这片天赐的风景为“湖区”。前些年我应萨尔茨堡之邀，为他们写一本书，曾到湖区来过一次。那次的印象湖区就是一个童话世界。铺满绿茵的山峦，透明的溪流，五彩缤纷的花谷，随处或立或卧的肥硕的牛，还有山民特有的两层坡顶的木房子，楼上楼下挂满鲜花……

——《别急，哈尔施塔特》冯骥才

[赏析]

起句即表明作者的观点，“这地方的确很美”，那么美在哪里呢？作者从远处开始写起，层层递进，一直到作者所处的楼下，真是无处不美！

企业发展远景与员工职业发展规划 篇4

为了进一步落实企业整体规划，实现企业做强做大，向更高水平迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提升企业竞争力，企业将对于人才引进进行长期的规划，以达到发展人才，稳定人才的目的。此规划旨在让人才了解企业的发展愿景，让员工与企业有共同的目标，实现共同的发展。

一、企业发展愿景

企业成立时，注册资金**万元人民币，持有***资质，主要经营**业务。企业将用1~5年时间，将主营业务做强，从基础业务出发，开拓市场，奠定企业发展的基础，使企业的运营走上正轨，在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加。因为企业现处在高速的成长期，员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用，一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才，是企业迫切需要的。因此企业将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工，建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队，这是企业最宝贵的财富，也是企业保持生机不断发展的动力源泉。员工在企业，能够充分发挥自己的能力和特长，在企业这个自由创新的平台上，在获得回报的同时，找到一种成就感跟认同感。在2~3年时间内，企业在保证主营业务稳健发展的同时，目光会逐渐延伸到**等业务上，希望能够在做强主营业务的同时，将企业做大。5年以后，企业将规划成为一个以**为主线，多通道发展的趋于集团化运作企业。

二、企业为员工提供个人发展平台

根据企业的发展规划，目前对引进相关专业人才的工作十分重视，企

业将竭力创造一个高效稳定的平台，为加入的员工提供有利的发展机

会，具体从以下几方面做好工作，构建一个良好的创业环境。

1、企业将用健全的制度保证一个公平、公正、公开的工作氛围，在企业的规则范围内，充分发挥员工的主观能动性，激发员工特长，让

员工的创造性思维能够应用的实践中。企业将指导员工走向更专业，更准确的职业定位，培养优秀的职业素质，在市场的检验下不断提高

综合竞争力。企业成立之初就本着规范化、制度化、共同成长的思路，兼容并包，以公平和效率为前提，努力成长为一个有竞争力的企业。

2、企业提供有竞争力的薪酬水平。企业将本着有付出就有回报的原

则，对为企业做出贡献的员工给予与之贡献相匹配的薪酬。从个人收

入来看，有竞争力的工资水平是员工薪酬保障的一个部分，随着企业的发展，企业按股权、期权的方式对员工进行激励，让高级管理人员

技术人员入股，让企业职工购股，给突出贡献的人奖励期股。让企业的发展直接和每个人收入挂钩了，让员工享受企业发展所带来的成果。

3、企业将营造一个良好的环境，为员工个人发展推波助澜。收入作

为保障员工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，为了引进人才、留住人才，除了通过各种方式使员工增加收入以外，企业还将全力打

造一个良好的工作环境。借鉴优秀管理模式，强化内部管理, 确保企

业经营生产的持续，稳定和发展。不论从硬件还是软环境上，都将以

员工作为最重要的资源为其创造条件，使作为企业核心价值观的企业

文化，良好的工作的氛围成为增强企业凝聚力、向心力，激励全体员

工产生巨大的协同力，从而推动企业走向成功的动力。企业着力营造

轻松和谐的工作氛围，相信任何人都会追求在事业上的成就感和认同

感，只要给予合适的环境，每个人都会爆发出潜能。企业充分信任和

尊重员工，在良好的环境中充分发挥才能和想象力。给员工的生存、成长提供良好的条件。

三、企业——员工共同成长发展规划

事业的价值与远景 篇5

一、公共管理与公共事业管理

“公共管理”的基本范畴及概念学术界存在许多争议, 这些争议集中表现为公共管理与工商管理、公共事业管理与行政管理等各自研究领域的区别与关系上。

管理按照其适用领域的不同分为工商管理与公共管理两大类, 而公共管理按照其适用领域的不同分为立法管理、司法管理、执法管理、国有企业管理与公共事业管理。公共事业在我国主要体现在科技、教育、文化、卫生等方面, 专业培养目标是“培养具备现代管理理论、技术与方法等方面的知识以及应用这些知识的能力, 能在文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业单位行政管理部门从事管理工作的高级专门人才”[1]。因此公共事业管理的专业方向含有科技事业管理、教育文化管理、卫生医疗管理与体育事业管理。但现有的认识误区有把公共事业管理等同于公共管理, 把公共事业管理的某一个专业方向等同于公共事业管理的全部, 从而造成了专业方向定位要么笼统、要么不精确。

二、我国公共事业管理专业建设存在的问题

地处河南省的高校共有33所, 通过对各高校网站和部分高校专业设置方案的查询与数据统计分析, 发现公共事业管理专业建设上存在的问题主要表现为以下几点:

(一) 专业方向门类不齐全

1. 公共事业管理专业已成为高校新设专业的一个重要方向, 但仍没有达到普及的程度。调查显示:33所高校中开设了公共事业管理专业及相关专业方向的共有16个院校, 占调查对象的48.5%, 同时开设两个及两个以上专业方向的只有5个, 占开设的3 1.3%。

2. 各高校基本依托自身优势开设有限的专业方向, 没有囊括所有公共事业管理领域。如师范类院校开设教育管理方向, 医学类院校开设卫生管理方向, 还有院校按照特殊需求 (中原工学院) 设置的空中乘务与空港管理方向等等。

3. 公共事业管理专业与公共事业管理专业方向混同。调查对象中只要开设有不同专业方向的高校, 全部都是把专业与专业方向平级;均遗漏科技事业管理;部分高校混同了专业区别, 生搬硬套, 如社会工作、文秘管理等。

(二) 专业归属划分不统一

如表1所示, 各高校公共事业管理专业在院系归属上“各自为战”, 对该专业认识缺乏科学性, 问题主要表现为以下几个方面:

1. 同一专业隶属不同院系。以郑州大学为例, 体育管理在两个不同院系均有设置。

2. 不同专业隶属不同院系。如河南师范大学的公共事业管理专业在政治与管理科学学院, 教育管理方向的公共事业管理专业在教育科学学院, 再如安阳师范学院教育管理方向的公共事业管理专业在教育科学系, 文秘方向的公共事业管理专业在汉语言文学系。

3. 专业所隶属的院系性质不统一。在15所开设公共事业管理专业及其相关方向的高校中, 该专业所隶属的院系名称、性质存在较大差异, 即便是在设置上存在共性的“公共管理学院 (系) ”也只占开设的2 0%。

(三) 专业课程的设置不科学

在教育部和各高校共同努力下, 公共事业管理专业建设取得可喜的成果, 但是当前该专业的课程体系建设仍存在比较大的问题。

1. 专业课程体系缺乏完整性。

表1显示:公共事业管理的专业课程涉及管理和公共事业两个领域, 公共事业管理开设管理学、人力资源管理学等9门课程, 教育管理6门, 体育管理和城市管理均为4门, 卫生事业管理和文化产业管理均为2门, 没有一个专业开齐两个领域的所有课程, 所有专业均没有开设战略管理学、决策学和科学技术管理学三个课程。

2. 专业课程选择缺乏统一性。

如表2所示, 各高校公共事业管理专业在课程选择上缺乏共识, 有20%没有开设管理学和公共关系学, 90%没有开设领导科学和公共行政;分别有1 0%、3 0%、4 0%的院校没有开设人力资源管理学、公共事业管理学和公共财政;一半院校没有开设公共政策。

3. 具体方向的公共事业管理专业缺乏专业必修课。

教育管理缺乏66.7%的管理领域课程和60%的公共事业领域课程;卫生事业管理和文化产业管理两个领域课程分别缺乏83.3%和90%;体育管理分别缺乏66.7%和80%;城市管理没有开设管理类的任何课程, 缺乏公共事业领域60%的课程。

三、公共事业管理专业存在问题的原因分析

社会各界对公共事业管理专业与国情、省情、市情发展需求的相互关系和内在规律认识不足, 这是造成当前我国该专业发展问题的主要原因, 表现为以下几个方面:

1.专业建设理论体系不完善、实施方案不系统

我国公共事业管理专业发展起步晚, 时间短, 专业建设指导理论有待商榷, 具体实施方案不够完善, 使得该专业建设与发展相对缓慢、混乱。这在河南省33各调查对象身上体现明显, 当前各高校在培养目标、培养方案、教学方法和课程设置上莫衷一是, 且存在相互模仿、相互抄袭的现象, 这必然阻碍公共事业管理专业在地域内的发展。

2.专业师资力量缺乏、硬件设施和学术交流不足

当前高校设置的公共事业管理专业依托于原管理专业、社会科学专业或行政管理专业的师资筹建的, 有一定的现代管理学、经济学的基础, 但是缺乏教育、卫生、环保等专业性强的教师队伍, 这势必会影响专业方向开设的种类、数量、质量, 也会影响教学及学生的质量[2]。加上缺乏专业教学必需的实验室、实习基地和国内外高校间公共事业管理理论的学术交流, 使得部分专业方向的开设“心有余而力不足”。

3.部门利益博弈

当前部分高校各院系旨在追求本部门在行风评议、教育教学、科研评估等方面利益的最大化, 因而抵制将公共事业管理专业及其相关方向的院系安置办法重新洗牌, 这使得专业的院系归属不统一, 这种发展过程中非常态的利益博弈无疑是目光短浅, 对专业前景认识不足的表现, 必然破坏专业建设发展的土壤。

4.盲目扩招

自公共事业管理专业设立以来, 其以非正常的速度迅猛发展, 各高校未对自身专业发展硬件、软件资源进行全面、必要的评估;未对地域内人才需求做实地调查和科学预测;未对专业学生相关职业生涯做科学规划而盲目扩招, 使得公共事业管理专业及其相关方向成为接受专业调剂学生的“集中营”, 学生缺乏专业学习意向和兴趣必然影响教学质量。

四、公共事业管理专业的发展建议

在美国, 公共管理教育的培养目标通常是培养从事公共事务管理和公共政策研究与分析等方面的高级应用型人才, 为政府机关和非营利组织培养具有现代公共管理理论和公共政策素养, 掌握先进分析方法及技术, 精通某一具体政策领域的专业化管理者、领导者和政策分析人才以及中高级职员[3]。此外, 美国公共管理学科最重要的课程包括公共管理的理论、操作、组织行为和领导力培养 (85门课, 平均每个院系有5门) , 政治法律制度介绍 (55, 平均3门) , 地方政府和经济发展 (51, 平均3门) , 此三类课可归纳为一般意义上的公共基础课, 加起来191门, 算重头课[3]。由此可见, 我国公共事业管理专业应当注意应用型人才的培养, 提高专业教师队伍的核心竞争力, 同时专业课程体系的原则框架应体现素质教育和专业教育的有机结合, 专业基础理论、基础知识和基本技能的有机结合, 专业知识和非专业多学科知识的有机结合[4]。

总之, 公共事业管理专业建设与发展应当以学生为中心, 贯彻“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的人本原则, 使公共事业管理专业走出一条引领时代潮流、符合我国国情的建设道路, 为我国公共事业发展做出应有的贡献。

摘要：通过对河南省33所高校公共事业管理专业的专业方向、学科属性、课程设置的调查研究, 发现由于专业设置时间短、专业师资力量薄弱、社会需求多样等因素, 导致了当前公共事业管理的专业方向门类不齐全、院系归属杂乱、课程体系庞杂等问题。依据实际调查和国外专业建设经验, 可从专业教育制度、专业培养方案、师资力量和课程体系设置等角度来规划专业建设。

关键词：公共事业管理,专业体系,课程设置

参考文献

[1]中国国家教育部.普通高等学校本科专业目录[R].1998

[2]宋桂芝, 洪瑾.关于公共事业管理专业建设的思考与设想[J].北京理工大学学报.2001 (4) :86

[3]阳盛益, 杨雪姣.公共事业管理专业学科建设的经验借鉴与改革思考[J].浙江理工大学学报.2008 (6:) 756-760

事业的价值与远景 篇6

摘要：矿区大地构造位置处于中生代强烈凹陷区—“滇中红色盆地”的北部边缘。按区域各时期地质建造发展，属于团山小区（Ⅵ）。矿区位于团山小区最南端与永仁小区（Ⅴ）交汇部。特殊的区域构造位置，使其经历了复杂的构造演化历程。本文对矿区地层特征、构造特征、矿（化）体地质特征进行详细分析，进一步对矿床成因与找矿远景进行研究，对以后的工作具有十分重要的参考意义。

关键词：云南省；直苴铜钼矿；地质特征；找矿远景

1. 地层特征

矿区地层以河湖相沉积作用为主，属台内裂谷河湖相沉积，包括：第四系（Q）、白垩系上统江底河组（K2j）、马头山组（K2m），白垩系下统普昌河组（K1p）、高峰寺组（K1g），侏罗系上统妥甸组（J3t）。为一套由泥岩、砂岩、粉砂岩、砾岩及少量灰岩组成的陆源碎屑沉积岩系。马头山组为滇中砂岩铜矿的主要含矿层位。（图1直苴铜钼矿区地质简图）其中，白垩系下统高峰寺组，分为凹地直段、者纳么段、美宜坡段三段，为斑岩主要侵入层位。由于斑岩侵入作用，多发生角岩化、次生石英岩化。

在矿区普昌河组底部亦见有斑岩及岩脉侵入，接触带可见铜、钼矿化特征，妥甸组受岩体侵入热接触变质作用，多发生角岩化。

2. 构造特征

工作区处于大雪山背斜由SN折转NE向之折转轴附近的西翼，为一单斜构造，区内没形成较完整的褶皱和穹窿。

2.1 断裂构造

通过本次资料综合研究及野外调查工作，断裂在本区比较发育，根据断裂表现特征，将其分为岩浆期前断裂和岩浆期后断裂。

岩浆期前断裂走向主要为北西向，倾角近直立，为一张性断裂，控制了岩体边界。

岩浆期后断裂走向主要为北西—南东、南西，倾角平均60°，断层张性、扭性、压性均具，该期断裂造成岩体、围岩错动及断移。其中，北西向断裂为主要控矿断裂。

2.2 羽状裂隙和节理

斑岩铜矿的形成与节理、裂隙关系密切，成矿与热源作用有着密切关系，含金属硫化物之热液沿其缓倾之羽状微裂隙和节理而沉积。该区羽状裂隙和节理的统计整理后，分为岩脉、含矿裂隙、不含矿裂隙。

脉岩：方向比较分散，其分散度高达112°，相对比较一、三象限者较多（近似坐标），如按走向则近东西向者多于南北向，说明该期前构造主要为棋盘格式形态，并以NNE—SSW为主，处于受力的初期阶段，岩体侵入时间处于形成褶皱构造之前，力的方向主要为近EW向。结合主要岩体展布方向看，北区为NNE正向，说明主要沿单向构造侵入结果而形成，南区为跟踪和构造交叉位置侵入结果。

裂隙：初步整理结果，裂隙方向不甚明显，即各种方向均有分布，相对比较，走向NE者稍发育。成矿与热源作用有着密切关系，含金属硫化物之热液沿其缓倾之羽状微裂隙而充填。总体看，走向以NE、NW向组均含矿，倾角变化较大40°～85°。

2.3 含矿裂隙

总体看，走向以NW向组含矿为佳，倾角也较陡，NE向组含矿次之，倾角较缓，并以60°～80°倾角为最佳。

3. 礦（化）体地质特征

区内发现的铜、钼化带分布于矿区北部和南部，赋存于砂质泥岩夹粉砂岩、细砂岩中，经与火山岩（斑岩）发生蚀变后为灰色长英质角岩、次生石英岩。2条矿化带严格受北西西、北北西向断裂破碎带控制，破碎带宽窄不等，但总体性质均属张扭性断层。

3.1 北部铜、钼矿化带和矿体特征

矿区北部矿化带（KHT）分布于白垩系下统高峰寺组（K1g）紫色、灰色砂质泥岩夹粉砂岩、细砂岩中，经与岩浆岩（斑岩）发生蚀变后为灰色长英质角岩、次生石英岩，严格受F3断裂破碎带控制（该断层为近东西向的断裂，倾向北北东，倾角70°～80°），破碎带宽度为2m～20m，由西向东变窄直至尖灭，矿体沿此带呈不规则脉状、透镜状裂隙充填。该矿带圈出矿体1条，即KT1矿体。

KT1矿体：分布于F3断裂破碎带内，破碎、碎裂石英砂岩之裂隙中，呈细脉状、囊状沿裂隙分布，走向及延深变化极大，具突尖、突变现象。矿体大致呈东西向展布，品位、厚度变化较大，矿体长约400m，平均厚度2m，铜平均品位0.77%，钼平均品位0.33%，变化范围0.31%～10.87%。

3.2 南部铜、钼矿化带和矿体特征

矿区南部矿化带（KHT）分布于侏罗系上统妥甸组（J3t）紫红、黄、灰绿泥岩夹泥灰岩及灰白色细粒石英砂岩，硅化灰岩夹薄层石英岩，含黄铁矿散点，见少量孔雀石薄膜，偶见黄铜、斑铜矿，少量黄铁矿立方晶体，经与岩浆岩（斑岩）发生蚀变为灰黑色角岩和石英正长斑岩、花岗（斑）岩的内接触带后期节理、裂隙中，含金属硫化物之热液沿其缓倾之羽状微裂隙和节理而沉积，矿体沿矿化带呈似层状、透镜状裂隙充填。该矿化带圈出矿体2条，即KT2、KT3矿体。

KT2矿体：分布于石英正长斑岩与灰黑色角岩的内、外接触带中，呈似层状分布于岩体及角岩中，其产状稳定，呈北西—南东延伸，倾向北东，倾角60°～70°，矿体长约500m，平均厚度16.5m～21m，北段铜平均品位0.50%，钼平均品位0.13%，南段铜平均品位0.51%，钼平均品位0.107%，变化范围0.7%～8.2%。

KT3矿体：分布于石英正长斑岩与灰黑色角岩的内、外接触带中，呈似层状分布于岩体及角岩中，其产状稳定，呈北西—南东延伸，倾向北东，倾角60°～70°，矿体长约200m，平均厚度15m，北段铜、钼低于工业品位，南段铜平均品位0.48%，钼平均品位0.101%，变化范围0.2%～9.7%。

4. 矿床成因

直苴斑岩型铜钼矿床具有多期、多阶段、多物质来源、多成矿作用的特点。由于受攀枝花—昔格达断裂的控制，燕山—喜山期时期具有广泛的花岗岩岩浆演化侵入—浅成斑岩体侵位。斑岩体受先存构造条件控制，具有明显的被动侵位特征。区域上张性断裂及短轴背斜（北边的团山背斜、南东边的大雪山背斜）应力部位使斑岩体产生破裂；当上升高挥发热流体（Cl2、SO2、H2S、CO2等）把有用金属活化转移，萃取通道周围的有用金属元素以及与通道周围的岩石发生化学反应，而使金属矿物质堆积成矿；侏罗—白垩世沉积层无论对于斑岩岩浆的侵位，或伴随着喷气（含矿流体的上升）都具有良好的屏蔽作用，它使其挥发组份和矿物质不易散逸掉，使有用金属的硫得以大量堆积于斑岩顶部和围岩中；再加上地下水与上升热流体（Cl2、SO2、H2S、CO2等）发生对流循环作用，形成一种混合热流体，对成矿过程中发挥了积极作用，在先前破碎的岩石及断裂有利部位，形成铜钼矿体。

5. 找矿前景分析

直苴地区岩体的侵入时期为燕山—喜山期，为我国斑岩铜矿的主要成矿集中区。岩体的侵入与区域构造活动（攀枝花断裂—昔格达断裂）关系密切，沿其断裂带侵入的瓦房—巴拉、多白—大百草岭、大营—直苴、石冠山—秀水河等斑岩带多数具有铅、银、铜、金矿化，其中姚安老街子、格苴坪等地已发现与之有关的中、大型铅（银）矿床，有好的找矿前景；直苴地区岩体为中酸性斑岩体，岩性为石英正长斑岩、正长斑岩、花岗斑岩、二长斑岩、正长闪长岩组成。岩体的演化具酸性—中酸性—中性演化的特点，是寻找斑岩型铜钼矿床的母岩体；综合研究认为在直苴地区开展寻找斑岩型铜钼矿床是可行的，该区是最有前景的找矿地段。

参考文献：

[1] 云南省地质矿产局.云南省区域地质志[M]，地质出版社，1990.

[2] 李定谋.金沙江构造带铜金矿成矿与找矿[M].地质出版社，2002.

事业的价值与远景 篇7

这是许春宇少女时代对于理想工作的想象。

2007年1月,在结束了八年的清华同方工作后,许春宇用积蓄将少年时代的梦想变成现实。于是,清华大学南校门附近有了一家看似不起眼却很受瞩目的“雨枫书馆”。“人的一生总要为你热爱的东西奋斗一次吧”,许春宇笑着说。

女性。紫色。会员制。雨枫书馆有着和女主人一样鲜明的性格。

自成立伊始,雨枫便以为女性服务为宗旨。它推崇女性阅读,倡导女性用阅读的方式慰藉情感,在面对现实生活的纷杂之中拥有属于自己的心灵生活。

书店以白色打底,搭配紫色的窗帘、沙发、圆凳等等,紫色的“书女”会员卡,连网站的主色调也是紫色……许春宇将自己喜欢的紫色融入书店的设计,她要为爱书的女性朋友打造一个温馨雅致的阅读环境。

在雨枫,并不倡导买书,许春宇认为“不一定要把书买回家它才属于你,而是你看过了这本书它才属于你。”缴纳一定的会员费,会员每个月可以在雨枫借阅相应数量的图书,并享受雨枫提供的“折扣购书”、“书女大使”等服务。沙龙式的氛围、“一对一的阅读服务”,不定期举办的艺文活动……雨枫受到京城白领女性的喜爱,三年的时间,会员累计近1,000人,目前仍在服务期的会员有600多人。

从IT界人士转身成为书店老板;从辅助别人做事变成独立自主创业,压力不同、快乐也不同,许春宇体会着完全不一样的心路历程,她坦言雨枫的创办让她“从此走上了最孤独的征程。这个征途中有云淡风轻的惬意,也有风雨交加的艰辛,更多的时候无论眼前的景色多么壮美,只能独自欣赏,就像沙漠独行中偶遇的海市蜃楼,你的感觉也是无以言说的。”

书馆的经营曾经举步维艰,许春宇彷徨过,也想过退缩,但她最终在家人和朋友的鼓励下走过了那段阴霾的岁月。三年,或许不算长,陪伴雨枫一起成长的过程,亦带来许春宇自己的心灵成长。她和书店的伙伴们、会员们享受着阅读的快乐,汲取阅读带来的力量,一起收获心灵的成长。

Interview对话

书香:是什么让您想到要开一家女性书店?

许宇春(以下简称许):雨枫书馆从建立之初就定位为女性书店,这是创立时深入思考后的决定。有两个原因:一是,在当年,国内尚没有一家专业服务女性的书店,我们想开这个先河;二是,我自己是女性,熟悉女性阅读的特点。阅读对于女性尤为重要,我们想关注女性阅读,倡导女性用阅读的方式慰藉情感,在面对现实生活的纷杂之中拥有属于自己的心灵生活。女性阅读是贯穿女人情感的阅读,而女性书店则是服务于女性不断成长和情感不断成熟过程的需要。雨枫书馆倡导“做书女”,主要的读者群是20岁到45岁的白领女性。在服务的会员中,85%为这个年龄段的女性,我们对于会员的定位是较为精准的。

为什么是“女性书店”,为什么要倡导“做书女”?因为女性会经历男性所不会经历的更多生活中的节点问题,这些生活上的节点,需要成熟的心智来解决和接纳。20岁到45岁之间的女性,会面临诸如学业、感情、工作、婚姻等问题,生活波动较大,心理也常感到迷茫,阅读在这个时候会发生作用。生活中困惑的地方,没有谁能给出正确的指导意见时,阅读往往是最好的引导者,它使我们理解自己、接受自己,理解别人、接纳别人,帮助女性度过生活中的节点,更加从容地解决问题 “腹有诗书气自华”,读书的女子是美丽优雅的,读书的女子也是智慧从容的。雨枫书馆要做的就是让成长中伴随阅读,让更多的女性朋友享受阅读生活。

雨枫除了女性书店性质的定位之外,我们还在经营上采取商业图书馆的模式,以为会员提供优质的阅读服务为核心目标,包含自由阅读、沙龙活动、书女电影、好读推荐、书女大使等一系列特色服务。

书香:“书女大使”是一项非常有特色的服务,它的服务是一对一的,这需要付出很大的人力和精力,它是从什么时候开始设立的,目前雨枫有几位大使?

许:“书女大使”是在2007年就开始的一个服务项目,最开始,我们设计由书店的店员担当这个岗位,为每一位会员提供一对一的阅读服务,让会员在享受阅读生活的过程中有自己的阅读伙伴,让阅读不孤单。2009年,我们重新设计了这个服务项目,邀请会员加入,把这项服务变成互动式的服务内容,会员可以承担“书女大使”的任务,会员与会员之间可以相互成为对方的“书女大使”。通过阅读这个桥梁,把情趣相同的会员介绍到一起,共同提升彼此的阅读质量。雨枫还设立了“会员服务大使”、“阅读服务大使”等岗位,为会员提供丰富多彩的阅读服务。虽然这个服务项目一直占用我们很大精力,但还是会一直坚持做下去,为了我们所坚定的目标——给会员提供最优质的阅读服务。

书香:“选书委员会”也是雨枫创立以来就有的特色项目,可以大致介绍一下它是怎么运作的吗?

许:“选书委员会”也是雨枫一直在坚持做的项目,目前“选书委员会”的成员已经扩展到绝大部分的会员,我们的理想是建立会员共同参与建设的书店,每一位会员都有推荐书的权利,所以成为雨枫会员之后,就会被告知是否愿意加入“选书委员会”。如果成为委员,就要定期推荐好书,还要写下推荐理由,这样书馆会根据情况,购进会员推选出的书。同时每一本会员阅读后的书都要给予“好看的书”、“一般的书”、“垃圾书”的评价,我们设计了一个书标,夹在书中,其他会员可以根据这个标识选择是否需要翻阅这本书,客观上也起到了选书的作用。

书香:雨枫是如何选书或者给女性读者推荐书的?比如你们会不会推荐读《暮光之城》这样的小说?

许:雨枫选择一些偏向女性口味的书,同时也尊重女性写作者,比如,雨枫把图书分成三大类:女人写的书、写给女人的书和女人看的书。但我们一直倡导有价值的阅读,就是要帮助会员读到好书——有阅读价值的书,所以我们的选书范围很丰富,只要是好看的书,就都会列在书单中。《暮光之城》系列雨枫都有上架。

书香:女书店中的男性会员比例有多少?您觉得女书店吸引男性会员的特色是什么?

许:雨枫的男性会员仅占5%左右,比例较小,这个群体的特色最主要还是比较爱看书,选择我们的借阅模式,客观上是节约了阅读成本的。我们说阅读主要有两个成本,购书的花费成本和看书的时间成本,如果读到一本没有价值的书,是浪费了大量时间成本和情感成本的。经过甄选后的图书以及优惠的借阅的价格是他们选择雨枫的主要原因。另外,书店里经常有知性又美丽的女孩出现,也是吸引男性会员的原因。

书香:年终盘点2009年全球阅读的几大事件,其中就有女性在阅读上的消费比重有所增加,在雨枫有这样的现象吗?您怎么看待这个现象?

许:雨枫能够很清楚地感觉到,女性的阅读质量是非常高的,这从我们的选书委员会提交的书单中就可以感受到,大部分热爱阅读的女性都受过良好教育,她们对自身有较高的要求,同时女性一般还要负担家庭阅读的甄选任务,所以女性一方面有提升自我的阅读需求,一方面还有教育孩子,家庭建设等方面的阅读需求。今天,女性意识的群体觉醒,也间接地加速了这个需求的提升。

书香:雨枫书馆与其说是书店,不如说是一个小型的图书馆,缴纳一定金额的会员费就可以在雨枫借书,如果想买书有7.5折的优惠。那我们会关心,在民营书店很不景气的今天,雨枫靠什么来盈利并持续生存?

许:雨枫书馆主要以会员费支撑运营,依靠会员费收入和图书零售,目前已经实现了持平和略有盈余。

对雨枫来说,我们不只是在做一家独立书店,而是在做包含阅读服务在内的一系列服务。除了为女性读者提供高品质阅读服务外,我们还为中小型企事业单位提供阅读服务;除了雨枫书馆的地面店,我们还在做“团队阅读”、“书女坊”等项目,这几项业务都是在现有业务上衍生出来的,目前其他业务模块正在积极发展中。

“团队阅读”是指为中小型企事业单位提供阅读服务,形式是在企业内建立动态图书馆,定期提供图书的更新,同时针对企业业务需求协助企业开展团队文化建设,涉及“阅读分享会”、“生活知识讲座”、“企业管理培训”等方面。

“书女坊”是为会员提供一个展示自己设计思想的平台,雨枫组织有设计爱好的会员一起DIY作品,然后雨枫提供展示和销售服务。

书香:对于雨枫的未来,您有怎样的期待?