教师职业道德检查、考核、奖惩制度

2025-02-05 版权声明 我要投稿

教师职业道德检查、考核、奖惩制度(共10篇)

教师职业道德检查、考核、奖惩制度 篇1

镇中心小学

教师的职业道德关系到孩子的一生,师德师风是教师队伍建设的重要内容。师德师风状况直接关系到广大青少年的健康成长,关系到教育事业的兴衰成败。加强和改进师德建设,是广大群众的强烈愿望,是落实科学发展观、落实科教兴国、促进教育和谐发展的必然要求,是转变发展方式办好人民满意教育的重要途径。

为扎实推进我校教师职业道德建设,全面提升我镇教师队伍的整体素质,特制定我校教师职业道德考评方案如下:

一、建立教师职业道德考评长效机制

为使师德建设工作形成常规化,使师德考评制度得到有效落实,每学期结合教师绩效考核工作,组织教职工进行一次师德考评活动。

二、教师职业道德考评工作步骤

1、抓学习教育和宣传发动工作。学校利用教师学习和教师会广泛地开展宣传教育工作,使广大教职工充分认识加强师德建设的重要性和紧迫性,发动广大教职工积极参加师德建设活动;组织教职工学习《中小学教师职业道德规范》,建立学习笔记,进一步提高教师队伍的政治理论素质、师德整体水平和思想道德观念。

2、抓问题排查。学校每月组织一次问题排查,针对本校教职工及教职工本人存在的师德问题进行排查。每一位领导、教师要对照《中小学教师职业道德规范》的要求,积极主动地进行自查自纠,深入地开展批评与自我批评。对发现的问题逐一建立台账,专人负责,实行 解决问题销号制度。对在问题排查期内不能发现,致使问题长期存在不能得到及时整改的,实行问题倒查责任追究制度。要着重开展好以下排查活动:

(1)是否牢固树立忠诚于党和人民的教育事业的信念和育人为本、德育为先的思想;有无违背教育方针政策,存在只教书不育人的言行;

(2)是否做到热爱学生、尊重学生、公平对待学生、严格要求学生,有无体罚或变相体罚学生、以罚代教的行为;

(3)是否做到爱岗敬业、尽职尽责、刻苦钻研、严谨治学、勤奋教学;是否存在收费补课、强制学生订阅教辅资料、教辅用书、课堂上不用心授课而课后暗示、诱导、威逼学生参加补课进行收费的不良行为;

(4)是否做到遵纪守法、以身作则、为人师表、自尊自爱,廉洁从教,是否在工作日喝酒、打麻将、玩扑克等活动的现象;

(5)是否做到文明执教、服务育人、尽职尽责;是否存在损害、扭曲教师形象的现象。

通过排查,着力解决我校师德建设中的突出问题,使全校逐渐形成一支师德观念强、师风正、素质高的教师队伍,努力树立良好的教师形象,办好人民满意的教育。

为保证活动的成效,学校安排专人负责,完善会议档案、师德活动档案、师德排查档案,保留必要的音像资料。

3、组织师德考评 学校要成立考评组,人员组成根据以下标准构成:(1)教师考核组,教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,人员为一般教师的三分之一。(2)家长考评组,由所任班级的3—5名学生家长代表组成,随机抽签产生。(3)学校考核组,教师代表共3— 5人组成;教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,教师代表不得小于二分之一。

考评分的计算:教师的考评分,由教师考核组、家长考评组、学校考核组三个层面的考评得分按规定比例累加后计出,综合分为100分,教师考核分按30%计,家长代表考评分按30%计,学校考核分按40%计。

师德考核结果具体划分为优秀、合格、不合格三个档次。其中,可确定教职工总数的30%为师德优秀教师。考核结果在学校公示栏公示。公示期为五天。

实行师德考核“一票否决”制。凡教职工出现以下八种不良行为之一,一经查实,其该学期的师德考核即定为不合格:

(1)参与邪教、封建迷信等有损教师形象活动的;

(2)体罚和变相体罚学生,擅自停课、空课,强迫学生转学或退学,造成学生辍学的;

(3)向学生推销教辅资料和其他商品,索要或变相索要学生、家长财物的;

(4)搞有偿家教或自行组织举办收费性培训班、辅导班的;(5)因擅自离岗或工作失职造成安全责任事故的;(6)学期内累计旷工达到5天及5天以上的;(7)教学极不负责任,家长反映强烈的;(8)在值班中,出现安全事故的;

(9)因违纪违规违法受到上级通报批评以上处理的。

4、组织整改。对师德考核结果为“不合格”等次的教职工,全校通报,并责令其反思和整改,并形成书面检查材料。检查材料应包括“存在的突出问题”、“导致问题形成的原因”、“今后努力的方向及整改措施”三个部分的内容。

5、抓典型教育和表彰奖励。学校要积极发现本单位的先进人物、先进事迹,及时总结材料,向有关媒体推介,加强宣传力度,形成浓厚氛围。

6、抓制度建设。学校要在学习教育、查摆整改的基础上,进一步建立健全教师队伍管理的规章制度,建立健全师德检查监督长效机制,并以此作为今后教师职称评聘、评先评优、提拔晋升、职务调整的必备条件。

三、建立师德奖惩、监督长效机制。

为进一步弘扬正气,培育典型,树立榜样,严格惩治师德不良行为,强化队伍管理,提高社会对教师队伍的满意度和赞誉度,今后,学校在每学期教师绩效考核时,将认真开展一次师德考评活动。凡师德考评为“不合格”等次的教职工,当年不得参加各类先进的评选。

四、加强领导,确保师德建设工作的有效实施

学校将加强对教师职业道德考评活动的领导,精心组织,狠抓落 实,务求实效。建立师德考评工作领导小组,保证工作落到实处。校长亲自抓,分管领导具体负责指导和检查督促此项工作开展,指定人员专抓此项工作,切实将此项工作抓实抓好。

为有效地遏制师德不良现象的发生,对师德师风实行有效监督,学校设立师德投诉电话,广泛听取学生、家长、群众对学校、教师师德情况的反映,主动接受社会群众对师德不良行为的投诉举报。

考核标准

一、师德考核内容及标准

(一)依法执教(10分)

1、热爱社会主义祖国,拥护党的领导。不得有违背党和国家方针、政策的言行,自觉维护祖国统一、社会安定和民族团结。(2分)

2、全面贯彻党的教育方针,忠诚于人民的教育事业,在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致。(2分)

3、自觉学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,自觉学习、遵守和维护教育法律法规,具有依法执教的自觉意识。(4分)

4、参加学校组织的各种义务性政治活动(包括各种赈灾和献爱心活动)。(2分)

(二)爱岗敬业(20分)

1、热爱教育事业,乐于奉献,热爱本职工作,对教师职业有浓厚的感情。(4分)

2、教书育人,尽职尽责,主动承担工作职责和应尽义务,能按时保质完成工作任务,不对本职工作敷衍塞责。(4分)

3、认真准备上课,认真批改作业,认真辅导学生,认真组织考试考核。(5分)

4、注意培养学生良好的思想品德和行为规范,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面、健康地发展。(3分)

5、有较强的事业心和责任感,对工作能善意提出意见和建议,对自己所承担的工作有创意性;能主动承担学校临时性工作。(2分)

6、树立崇高的职业理想和坚定的职业信念,把全部精力和满腔真情献给教育事业,做爱岗敬业的模范。(2分)

(三)热爱学生(10分)

1、关心爱护全体学生,保护学生身心健康,保护学生合法权益。(2分)

2、尊重学生的人格,公平对待每个学生。(2分)

3、对学生严格要求,耐心教导,不讽刺,挖苦、歧视学生。不侮辱、体罚或变相体罚学生。(2分)

4、尊重学生身心发展特点和教育规律,注重学生心理健康教育。(2分)

5、要关爱每一名学生,关心每一名学生的成长进步,以真情、真心、真诚教育和影响学生,努力成为学生的良师益友,成为学生健康成长的指导者和引路人。(2分)

(四)严谨治学(10分)

1、刻苦钻研、严谨治学。具有优良学风和终身学习的自觉性,投身教育创新实践,积极探索教育教学规律,更新教育观念。(3分)

2、富有创新精神,改进教育教学方法、手段,注重培育学生的主动精神,鼓励学生的创造性思维,引导学生在发掘兴趣和潜能的基础上全面发展,掌握必要的现代教育技术手段,提高教育教学水平。(2分)

3、遵循教育教学规律,积极参与教学科研,努力提高自身科研水平,在工作中勇于探索创新。(2分)

4、崇尚科学精神,树立终身学习理念,如饥似渴地学习新知识、新技能、新技术,拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高教学质量和教书育人本领。要养成求真务实和严谨自律的治学态度,恪守学术道德,发扬优良学风。(3分)

(五)团结协作(10分)

1、谦虚谨慎,顾全大局。(2分)

2、尊重同志,相互学习,相互帮助,维护其他教师在家长、学生中的威信(4分)

3、关心集体,积极投身集体活动,维护学校荣誉,有强烈的集体荣誉感。(4分)

(六)尊重家长(10分)

1、主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,取得支持和配合。(3分)

2、积极向家长宣传科学的教育思想和方法。(2分)

3、尊重学生家长的人格,不训斥、指责学生家长。(2分)

4、教育学生尊重家长。(3分)(七)为人师表(20分)

1、品行端正,诚实正直,言行一致,表里如一,严于律己,以身作则。(5分)

2、奉公守法,模范遵守社会公德和法规法纪,没有违纪违法行为。(5分)

3、文明执教,语言规范健康,举止端庄,衣着整洁得体,在课堂上不得吸烟或使用通讯工具。(5分)

4、坚持健康文明的生活方式,积极参加社会公益活动和文体娱乐活动,不得参与色情、赌博、酗酒封建迷信等有损教师形象的活动。(5分)

(八)廉洁从教(10分)

1、不以职谋私,不私自以补课、辅导、复习等各种理由收受学生和家长的钱物,不利用学生家长的关系为自己谋取私利。(5分)

2、不乱收费,不向学生和家长推销商品和课外书刊、教辅资料。(5分)

二、下列行为一票否决,定为师德考核不合格。(1)参与邪教、封建迷信等有损教师形象活动的;

(2)体罚和变相体罚学生,擅自停课、空课,强迫学生转学或退学,造成学生辍学的;

(3)向学生推销教辅资料和其他商品,索要或变相索要学生、家长财物的;

(4)搞有偿家教或自行组织举办收费性培训班、辅导班的;(5)因擅自离岗或工作失职造成安全责任事故的;(6)学期内累计旷工达到5天及5天以上的;(7)教学极不负责任,家长反映强烈的;(8)在值班中,出现安全事故的;

(9)因违纪违规违法受到上级通报批评以上处理的。

三、考核机构

人员组成根据以下标准构成:(1)教师考核组,教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,人员为一般教师的三分之一。(2)家长考评组,由所任班级的3—5名学生家长代表组成,随机抽签产生。(3)学校考核组,教师代表共3— 5人组成;教职工大会公开选举产生。小组成员要以一般教师为主体,教师代表不得小于二分之一。

四、本标准经教职工大会通过后实施。

奖惩制度

一、指导思想:

为了使我校广大教师树立教书育人、爱岗敬业、辛勤耕耘、无私奉献的精神,塑造我校良好的教师形象,打造一支品牌教师队伍,办人民满意的教育,经学校师德考核领导小组讨论特制定评先树优、职称评聘挂钩制度实施方案。

二、师德考核组织:

学校成立由学校、家长、教师组成三个层面的师德考评组织具体负责师德考评工作。

三、评先树优前置制度:

1、师德考核依据“依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、为人师表、廉洁从教”八个方面,每年结合学校师德建设推进的重点确定考评具体内容。

2、把师德考核结果纳入对教师的评价体系,作为岗位聘任、职务评聘、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。在特级教师、名师、优秀教师、优秀教育工作者、教学能手评选中将师德考核结果作为一个前置条件,只有在学校师德考评中被评为“师德优秀教师”的,才有资格参加上述评选。

3、师德考核优秀的教师,在岗位聘任、职务聘任、奖励性绩效工资发放、骨干教师评选时给予加分奖励,在评先树优时优先安排。

4、师德考核不合格的教师,在职务评聘、奖励性绩效工资发放、评选骨干教师、表彰奖励时一票否决。

教师师德考核奖惩制度 篇2

为办好人民满意的教育,进一步增强教师的责任感和使命感,建设一支适应现代教育需要、德才兼备的高素质的教师队伍,特制定本制度。

一、教职工师德教育工作必须纳入本校各教育教学计划,党支部、行政、工会等部门要协同合作,采取多种形式,不断加强教职工职业道德教育,认真落实《中小学教师职业道德规范》,使广大教工为人师表、爱岗敬业成为自觉行动。

二、教师职业道德考核内容:

(一)政治素养:遵守国家法律法规、社会公德和校纪校规;主动参加政治学习,按要求书写学习笔记和心得体会;积极参加学校组织的募捐救助活动、公益劳动、专题知识竞赛、演讲、升旗等集体政治活动。

(二)师德师风:

1.衣着得体,举止大方,言行规范,教育教学活动符合《教师职业道德规范》。

2.关爱学生,不得拒收学困生和农民工子女,严禁歧视侮辱、体罚与变相体罚学生或驱赶学生。

3.廉洁从教,塑造良好的教师形象,不委托家长办私事,自觉服务于学生及家长。

4.能团结合作,积极做人处事。不随意串岗,影响他人工作,不制造上下级、同级矛盾,影响学校正常秩序。1

5.有大局意识,服从学校安排,工作态度端正,勇于承担学校各部门、年级组常规及临时性任务。

6.以高度负责的态度参加教育局或其它机关部门组织的会议与活动,维护学校集体声誉。

7.积极参加学校师德师风有关活动,按要求向学生及家长履行校务公开职责。

教师选聘、考核、奖惩及淘汰制度 篇3

教师选聘、考核、奖惩制度

孟津公司安全技术培训中心

二零一三年一月一日

孟津公司安全培训中心教师选聘、考核、奖惩制度

为规范孟津煤矿安全技能培训管理工作,提高从业人员安全管理素质、技能操作水平,提高培训教师的整体素质、达到培训质量逐步提高,很好的完成集团公司和我矿的安全培训计划,特制定本制度。

一、选聘

1、选聘原则:培训中心教师应有从事煤矿安全生产工作3年以上经历,应具有良好的道德修养,本着忠于煤矿安全培训事业,既教书育人的原则。

2、选聘条件

1)孟津公司在册职工;

2)遵守中华人民共和国宪法、法律、法规;

3)具有本科以上学历或中级以上职称,井下工种教师应至少有3年以上的相关岗位工作经验;

4)应保持教师的稳定性,一经聘用,即行备课; 5)身体健康,年龄在五十五岁以下。

3、选聘程序:

1)录取单位推荐,个人自荐,群众反映等多种形式; 2)个人自报课程、试讲、学员评价,确定初步候选名单; 3)候选教师参加体检,拟聘用教师的身体条件和健康状况应当与相应课程相适应;

4)根据考试、体检结果,由安培中心上报到公司领导小组领导

批准。

二、考核内容

1、讲课后学员的评价,主要是知识面、专业技术、语言表达、板书、工作热情等方面;

2、备课笔记;

3、授课时间保证,包括每次授课时间和应急培训的讲课率;

4、参加上级组织的教师资格培训,并取得《煤矿安全培训教师岗位证书》;

5、要开展培训理论和项目策划研究,并且在三年内发表培训方面的论文不少于1篇。

三、奖惩办法

1、教师考核分优秀、合格和不合格三个等级;

2、根据教师讲课时间,登记造册并上报公司领导批准,给予相应的讲课费;

3、选聘教师如有违纪、违法行为的,依照相关规定处理;

4、对工作敷衍马虎,学员反映很差,或不能按时上课的教师,视情节采取谈话,责令整改或解聘处理;

5、上课时如发现有违背上级精神的内容,或对职工有侮辱性的语言,即行不聘。

车间奖惩考核制度 篇4

综述:

为促进车间内部更好发展,提高员工工作积极性,实现公司员工双赢,共同营造公司美好未来,拟推行三色牌奖惩制度,色牌分为红、黄、绿,绿牌奖励10元,有重大贡献者根据公司其他政策同时享受奖励;黄牌警告,三次黄牌自动转为红牌;红牌处罚20元,造成重大损失者根据公司其他行政制度同时处罚。一 实施办法 1红牌罚款20元。

2.黄牌警告。以月为单位,连续三次黄牌自动转为红牌,并罚款,原三张黄牌取消。3.绿牌奖励10元。二 适用人员 EM事业部所有员工

三 色牌发放细则(符合以下条款者将获得相应牌)

1.绿牌奖励条款

(1)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。(2)支持公司重大专案,圆满达成任务。(3)积极参与救援或抢修工作,精神可嘉。(4)凡检举在严禁吸烟场所,吸烟或引火。

(5)对于生产技术、工艺或管理制度提出具体方案,经采行确具成效。(6)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。(7)举发违规或损害公司利益之案件,经查属实。(8)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。

(9)遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少公司重大损害。(10)维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩。(11维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失。

(12)制定节能降耗减排方案,降低公司运营成本,取得成效者。(13)研究发明或提出重大改善,对公司确有重大贡献。(14)在所属团队有突出表现,工作优异者。()生产紧急情况下帮产者

(15)具有其它特殊功绩。2.黄牌警告条款

(1)未按规定穿着相应的工装、帽子、鞋子(进入无尘车间要着无尘服),以及穿着不整齐,工作证、上岗证佩戴不良,影响公司形象者。(2)在工作时间内,擅离职守,如脱岗、串岗等。

(3)在工作时间内,未经批准会见自己的朋友或亲属,将亲友带入工作场所。(4)拉帮结派、不服从主管调度者;恣意妄为,不服从管理者。(5)在工厂内有吐痰、吸烟等不良、不卫生行为者。(6)散布破坏公司正常生产秩序的谣言。(7)未佩戴防静电装置。

(8)编造虚假理由请假,骗取休假者,以及模仿领导字迹签字者。(9)隐瞒工作失误,歪曲事实,不如实报告主管者。(10)在公司里侮辱人格,恐吓危害他人,有不轨行为者。

(11)上班迟到、早退。

(12)工作时间内睡觉者。

(13)工作期间,故意浪费物料。下班不关闭个人负责的照明、空调、电脑等电源。(14)擅自复印公司受控文件。

(15)在工作时间内,有消极怠工行为,做与工作无关的事,例如:看书报杂志、聊天、喧哗、吃零食、当班睡觉、照镜子、梳头、剪指甲等。

(16)未按时填写报表(含各类看板,如物料信息看板、生产线看板)。

(17)私自更改报表,或未经允许转移报表或隐藏报表,各种统计报表(仓库、车间、考勤等报表)未按规定时间报送。

(18)车间统计编造、虚报考勤。(19)未按所在部门/车间的规定值日。

(20)徇私舞弊,对违规行为视而不见,故意不实施对违纪人员的处罚措施。(21)外出公司大门未开因公外出单或请假条(调休单)者。(22)随意安装软件者或擅自修改公司网络参数设置者。

(23)坐、靠、踩在工作台搁板、气管、静电箱、夹具等设施或物品上。

(24)未经允许携带私人物品进入车间等受限区域。

(25)各类文件、资料、档案未分类或无标识。

(26)良品、不良品混放。

(27)未按照规定佩戴好防静电环和指头帽。

(28)办公桌面上文件、资料、水杯及其他用品未整理、台面杂乱 垃圾、废料、可回收物料等未及时清理,或未按有关规定清理(参照5S)。

(29)抽屉内摆放杂乱。

(30)工作区域地面有杂物、脏,物料未摆放在规定区域。

(31)酒精、洗板液等易燃或腐蚀性物品的容器上无标识。(32)未经允许占用他人或备用的更衣橱或鞋橱。(33)进入无尘室未风淋者。

(34)未按照作业指导书操作,没有造成重大损失者。(35)在集体活动中迟到。

3.红牌处罚条款

(1)营私舞弊、偷拿产品者

(2)工作区域内吵架,谩骂,用武力伤害管理人员或同事者(3)未经许可,私配办公室、库房钥匙者

(4)违反作业指导书,造成重大损失者;违反安全操作规范,造成事故者(5)违反公司制度造成公司经济损失和破坏公司声誉者(6)未经允许私自将公司财物带回家者

(7)未经允许操作设备、夹具、开关电源或发现设备、夹具存在问题不报告,导致损失和事故

(8)泄露公司机密(9)盗窃公司或他人财物

(10)故意损坏公司设施、设备、物品()使用工作电脑玩游戏者

()在员工中起哄、故意挑拨矛盾、煽动是非

()检查督导人员对违规人员进行违规登记时,违规人员虚报部门或车间,或违规人员拒不出示工作证或故意遮盖工作证上的照片、姓名、工号、部门,或未等检查人员登记完毕就收回

()携带香烟、打火机进入车间、仓库、实验室、无尘车间、消音室等受限区域,在工厂内(包括车间、仓库、无尘车间、消音室含、洗手间等)受限区域吸烟 四.三色牌运作说明

1.绿牌记1分,黄牌记-1分,红牌记-2分

2.日评 在督导小组巡检过程中对相应的事项分发色牌,并记录。

3.周评 先进个人:一周中得分排名前三的人员为先进个人,相同分数以得绿牌数多的为胜。先进个人发一个绿色色牌。

每周优胜奖:在每周中平均分最高的团体为每周优胜奖,颁发流动红旗。

4.月评 先进员工:在一月中得分排名前五的人员,第一名3张绿牌,第二名2张绿牌,第三至第五名1张绿牌。

先进团体:一月中平均分最高的团体为先进团体,颁发流动红旗,并对团体分别发绿牌一张。

5.年评 优秀员工:以综合得分排行榜选拔

优胜团体:一年平均分最高的团体 6.所有员工的得牌情况将由督导小组评审并记录 五.款项管理

所有款项均有人力机构管理,奖励款项走车间预算,处罚款项成立基金。1.奖励出具收据,罚款出具罚款单

2.奖励款项走EM事业部预算。预算由车间在年初制定好预算明细表。

3.处罚所得款项成立相关的基金,用于公司公益公共活动,以及社会慈善公益事业等。4.所有款项由车间和人力部门共同监管。5.奖励款项每月尾由人力部门发放。

6处罚款项在开出罚款单后限员工24小时内交齐,否则三倍罚款,直接工资中扣除。五.督导小组

安全奖惩考核制度 篇5

第一章总则

第一条 为鼓励先进,督促落后,加强施工现场的安全管理,预防重大安全事故的发生,依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关规定要求,结合公司实际,特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司各部门、项目部、直属单位及个人的奖罚。

第三条 公司每年对各项目部、直属单位安全管理情况进行检查,确定安全优胜单位和部门;每年由各单位上报符合本奖励规定的班组及个人,上报公司批准后执行。

第四条 对项目部的处罚在检查期间或检查后直接下达处罚单。

第五条 安全环保部是本制度的奖罚确认主体,财务审计部是奖罚执行主体。

第二章奖励

第六条 安全优胜项目奖

施工现场安全管理受控,文明施工整洁有序,在各级安全检查中评价良好,获得市级文明工地,未发生安全事故,奖励1000元。

第七条 安全优胜部门奖

每年在履行安全监督管理职责中做出突出贡献的安全

生产监督管理部门,给予奖励1000元。

第八条 安全优胜个人奖

认真履行安全生产监督职责,及时发现重大事故隐患,迅速采取有效措施,制止重大伤亡事故发生的个人,给予奖励1000元。

第九条 安全革新成就奖

推广先进的安全防护措施,采取先进、科学的安全施工技术,促进施工安全的规范化、标准化,取得了突出成绩的单位或个人,给予奖励1000元。

第三章处罚

第十条 施工队伍进入现场,必须审查其施工资质、安全生产许可证,签订分包合同、安全生产协议书。施工资质不符、不具备安全生产许可证,未签订安全生产协议书的,责令整改,罚款500元。

第十一条 作业人员进入现场,必须及时进行入场安全教育或培训,经考核合格后,佩带胸卡,持证上岗,未经培训教育上岗的,责令整改,每发现一人罚款20元。

第十二条 分部(分项)工程施工必须对作业人员进行书面安全技术交底,无书面安全技术交底、交底针对性不强、交底不全面、安全教育和安全交底未履行当事人签字手续的,责令整改,罚款500元。

第十三条 项目应建立健全安全管理体系,制定安全管理目标,执行安全生产责任制,制定或执行各工种安全技术操作规程,违反此项规定的,责令整改,罚款500元。

第十四条 无定期安全检查制度和安全例会制度,安全检查、安全例会无记录,记录在册的隐患没有按时整改,事故隐患做不到定人、定时间、定措施整改的,罚款500元。

第十五条 各项目部应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备一名。违反此项规定的,罚款500元。

第十六条 各项目部应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对桩基础、挡墙基础等危险性较大的工程应当编制专项施工方案,经项目总工和监理审批后,方可施工。违反此规定,责令立即整改,罚款1000元。

第十七条 凡从事特种作业人员必须持证上岗,无证上岗、证书过期的,每发现一人罚款200元。

第十八条 无现场安全标志总平面布置图,现场未按照总平面布置图设置安全标志的,责令整改,罚款200元。

第十九条 施工道路不畅通,无排水设施、排水不畅通,现场有积水,材料堆放混乱,易燃易爆品未分类存放的,责令整改,罚款500元。

第二十条 进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽,违者一经发现,每人罚款20元,现场5人以上不戴安全帽视为管理缺陷,罚款500元。

第二十一条 施工现场高空作业人员必须按要求系好安全带,违反此规定每人罚款100元。

第二十二条 采购进场的安全帽、安全带、安全网、机

械设备、电气设备、钢管、扣件等安全防护用品必须具有营业执照、生产许可证、产品合格证和检测报告,违反此规定罚款500元。

第二十三条 现场无临时用电施工组织设计,接地、接零保护系统、配电箱、漏电保护器、配电线路、外电防护等不符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)标准的,责令整改,逾期不整改、或屡次违反规范的,罚款1000元。

第二十四条 项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前由专职安全管理人员进行查验。违反此项规定的,罚款1000元。

第二十五条 施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。违反此项规定的,罚款1000元。

第二十六条 大型机械设备无安全操作规程,无运转、检修、保养记录等,责令整改,逾期不整改,每项罚款500元。

第二十七条 施工现场的办公、生活区与作业区应分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所、医疗救助设施等应当符合卫生标准。违反此规定罚款1000元。

第二十八条 施工现场、生活、办公区防火制度不健全,防火责任制未落实到人,消防器材、设备、材料存放、维护、管理不当或消防措施不符合要求,责令整改,逾期不整改,罚款1000元。

第二十九条 因安全不达标、施工现场混乱被新闻媒体曝光,或被当地行政主管部门通报批评,造成恶劣影响的,罚款5000元。

第三十条 施工现场存在重大安全隐患,责令停工整改,下达的隐患整改通知单不及时反馈的,罚款1000元;整改不彻底、反馈的内容不真实,罚款2000元;上级主管部门提出隐患整改,逾期不改的,或虚假回复,仍违规施工的,罚款5000元。

第三十一条 发生重伤事故,项目部负有主要责任的,罚款5000元;发生死亡事故,每死亡一人,对项目部罚款10000元。发生事故隐瞒不报的项目部和单位,加倍处罚。

第三十二条 以上各类罚款,由公司安全环保部下达处罚单,三日内无陈述和申辩的,或陈述和申辩的理由经主管领导裁决,不能改变处罚决定的,责任单位必须于一周内将罚款交到公司财务审计部,逾期不缴纳的将给予通报批评。

第三十三条 奖罚款项在公司财务审计部设立专项管理台账,安全文明施工检查罚款只能用于安全生产、文明施工奖励,不得挪用。

第四章 附 则

第三十四条 发生死亡事故,情节严重的,除进行罚款外,还将追究行政责任;构成犯罪的,由司法机关追究刑事

责任。

招商人员考核奖惩制度 篇6

为了使招商部的工作有条理有计划的实施执行,不断提高部门人员的综合素质,约束、规范招商人员的招商行为活动,合理调动招商人员工作积极性,做到责任明确,赏罚分明。有效的保持团队的团结稳定性,达到项目预期的招商目标。特制定本制度。

一.招商人员考核制度依据 1.招商首问责任制

招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员,首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容,为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象,使招商部有良好的跟进服务制度,有必要贯彻首问责任制并进行考核。

2.招商日记制度

招商人员实行招商日记制度,对每日招商工作情况做详尽记录。招商部每星期进行一至两次的抽查,每月进行一次考核。3.外出招商汇报制度 招商人员外出招商期间,必须每天一次向招商部汇报招商动态。对信息实行记分考核,并设计明确的标准。4.招商人员业绩考核制度

所谓业绩考核,就是指对招商人员的提成及奖金与招商业绩相挂钩。根据实际工作需要,对招商人员实行双重考核,分别以月度、季度或为单位,对招商人员的硬指标和软指标进行双重考核。招商人员业绩考核硬指标

当月完成的招商项目和实际招商金额,已完成的招商项目总量和累计招商金额。招商人员业绩考核软指标

招商人员月度工作重点完成质量。包括月度工作项目数量、工作难度,完成工作的及时性、准确性、完整性等软性的工作指标,其中特别需要提出招商人员的创新工作精神。

5.招商现场管理制度

招商现场管理制度考核主要参照招商部日常工作要求及考勤管理规定细则等要求进行考核。

二.招商奖惩制度

1.招商的奖惩制度的建立

1)实行严格的制度化操作,避免人治的现象。

2)奖励不一定仅体现在金钱上,还可以从精神层面上来兑现。3)本部门的奖惩制度在坚持公司奖惩制度的原则下,做出补充。4)本制度仅适用于本部门的所有员工。2.考核办法

1)工作完成任务的认定

(1)进入商场的业户签订《租赁意向协议》或《租赁合同》。(2)经营期限在一年以上。

(3)租金或相关费用收取到位。2)每月每人按10套考核,超额完成任务可以接转下月指标。3)每月超额完成任务招商业绩第一名者,奖励 元。4)上月任务没有完成的,下月指标中超额完成的补发上月扣发的工资和补贴。5)没有完成任务的 ,并且业绩考核最后一名者,处以罚金 元,从工资中扣除。

6)实行末尾淘汰制,连续三个月没有完成任务,并且业绩排名在最后的一名者,公司予以劝退。

7)客户中途退房没有达到经营期限的,提成取消。

8)为公司提出合理化建议被采纳,并获得经济效益的按收益给于重奖。9)利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要业户回扣、提成的,除扣除工资外,没收非法收入,按情节轻重予以除名、追究法律责任。

10)考核兑现:当月奖惩在当月发工资时兑现,招商提成根据完成的情况按月予以兑现。

3.招商部奖惩细则

有下列情况的,给予公开表扬。1)热心服务,受客户表扬者; 2)义务接待认真者;

3)每月招商业绩前二名者;

4)工作积极认真负责,注重业务学习者; 5)积极为公司拓展业务者; 6)注重自身形象礼仪者;

有下列情况的,给予相应处罚:轻微过失(罚金--元/次)

1.客户进门时,值班招商人员未主动起立迎接;未用普通话说“您好”;未使用礼貌用语接听电话;对顾客不理不睬,表现出漫不经心的态度。

2.工作时间带无关人员到招商部。

3.值班或当班时聊天、高声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等不文明行为;在营业厅内吸烟;工作时间吃早餐、零食、睡觉等与业务无关的行为。

4.工作时间衣着不整,未按规定佩戴工作牌。

5.当班时故意不与同事协助、配合开展业务。

6.不按照按顺序接待客户,挑客户、抢客户者。7.未经同意擅自对客户承诺者。

重大过失(罚金--元每/人),情节严重的并处行政处罚,直至辞退。

1.对客人、同事、上司无礼,出言不逊或恐吓、威胁、骚扰客户。

2.当班时饮酒或不服从上班安排,在工作中有意欺骗上司。

3.串岗、离岗致使工作时间电话无人接听,客户无人接待,严重影响工作,4.私藏、挪用公司的物品。、蓄意破坏公司财产者;

5.未预先向上级领导请假而缺勤。

6.、谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。

7.遇到紧急情况时,未在第一时间报告值班领导,未服从领导协调安排。

8.与客户私自交易;为客户提供有损公司利益的额外服务;私自向客户收取费用或礼物; 要求客户代办私事,藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为。

9.泄露公司的文件、资料,使公司利益遭受损害。10.若价格签错者,每次罚款 元,如造成损失,签字者自行承担; 11.伪造客户登记者(在公众登记本);

12.未自行核对租控,将房号租重,如造成损失,自行承担; 13.严重超范围承诺客户者; 14.服务恶劣,与客户争吵、打架者;

15.、被客户投诉,严重损害公司形象、声誉者; 16.涂改公司重要文件者;

17.在招商部内与同事之间争斗者;

18.利用工作职权收受别人财物、款项,谋求私利者; 19.对同事恶意攻击,制造事端者;

20.未经公司许可,私自代已租客户转租者; 21.恶意抢客者.注:罚款所得一律在员工工资内扣除,作为团队活动基金,主要用于本项组的小组活动费用。

员工或团体所受各种奖、罚,一律记入档案,作为人事考评的依据之一。

运营招商处人员考核细则及实施办法

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市场招商处实行项目经理负责制,项目经理实行“底薪+业绩提成”的薪酬机制,业绩提成根据每月责任目标完成情况进行发放,具体考核办法如下:

一、招商处人员工资待遇

应发工资总额=基本工资(元+个人应缴三金)+业绩提成

二、招商及租赁佣金发放办法 1、3月份至4月底按照招商和租赁面积指标进行考核。具体办法如下:

租赁面积佣金计算方法:业绩提成=租赁单价*租赁面积*30天*25%*(1-优惠幅度)

合营面积佣金计算方法:

A:由业主自行装修的区域,业绩提成=合营面积*4元/㎡ B:由我公司统一装修区域,业绩提成=合营面积*2元/㎡

2、佣金发放方法:

租赁完成面积的佣金在租赁方定金入帐以后发放 %,装修布货完毕发放 %,余额在当年底全部付清。佣金发放金额不得超过租赁方定金。合营完成面积的佣金的发放方法:

A:由业主自行装修的区域,在签约完后发放 %,业主装修布货完毕后发放 %,余额在业主经营期满一年后付清。

B:由公司统一装修的区域,在业主装修布货完毕后发放 %,余额在业主经营期满一年后付清。

三、合作经营区域销售收入佣金发放办法 完成比例在 %以下,不享受业绩提成;

完成比例在 %----%之间,提成计算方法如下:

业绩提成=合作经营区域销售额*我公司扣点*8%* 当月任务完成比例完成比例在 %以上,提成计算方法如下:

业绩提成=合作经营区域销售额*我公司扣点*8% 如当月完成比例达不到 %,但该季度累计完成比例达到 %,该季度提成计算方法:

业绩提成=合作经营区域销售额*我公司扣点*8%—该季度已付业绩提成 当月超额完成,享受全额佣金

由于该季度累计完成比例超过 %,因此应于季度末补发该季度未完成计划的月份所扣发的提成。补发提成计算方法如下:

业绩提成=425万元*6%*8%—(2400元+10560元)=20400元—12960元=7440元

四、补充说明

1、招商人员合作经营区域销售任务在当季度累计完成比例达不到 %,连续两月完成比例 达不到 %,公司将调整工作岗位。

2、公司总经理及分管副总经理谈成的项目不记入本次业绩考核办法。

经典安全奖惩考核制度 篇7

加强工地安全工作,工地必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位,处以100元罚款。项目部必须在半个月内调有证安全员到位,如项目部无法抽调有证专职安全员,应向公司提出申请,公司根据具体情况调有证专职安全员到工地工作,工资由工地负责。

需要的特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位,处以500元罚款,同时工地必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训,如工地拒不执行,由公司派人员去有关单位培训,培训结业后到工地工作,除培训费由工地负责加罚500元,到工地工作的人员工资由工地负责。

必须无条件服从公司对安全工作的领导和监督,接受公司的指导。如工地贯彻不力,经公司月度安全检查评定为安全不合格工地,除按公司意见限期整改外,按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款;如不执行公司意见进行整改,公司有权调人买料进行安全设备整改,达到合格标准。除所用工料由工地负责外,按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。

当地安全部检查评定安全不合格工地,除限期整改接受省、市、区有关部门处罚外,再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。

发生伤亡事故,除按规定向公司报告外,作如下规定。如隐瞒不报,加倍处罚。

发生伤亡事故查明原因,如属工地违章指挥,要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的,视情节轻重处以1000元到30000元的罚款;如情节特别严重的要追究领导责任,按有关规定由有关部门进行刑事处分。

伤亡事故查明原因,如属工人违章作业造成,视情节轻重处以200元到500元罚款。

开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教育,以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课。如发现未经三级安全教育的工人上岗作业,一人罚款50元。

每道工序工作前必须进行安全交底,并做好记录。如发现未经交底而参加作业,每人罚款10元。

安全管理考核奖惩制度 篇8

为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化源头安全目标管理,控制和减少伤亡事故,根据上级文件,结我站实际情况而制定。

考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则,激励先进、鞭策后进的原则。

考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。

二、考核范围

考核我站所有领导和员工。

三、考核内容及评分标准

考核基本分为100分。其中工作目标60分;工作要求40分。评分实行倒扣计分方法,即基本分减去扣分为考核实得分。

(一)工作目标及评分标准(60分)

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

2、认真完成电站布置的各项工作,全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。

3、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。

4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分,无工作日志每次扣2分。

5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分,效果不明显每项扣5分。

6、发生安全伤亡事故,必须按规定及时现场组织抢救,协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。

(二)工作要求及评分标准(40分)

1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育,无故缺席每人次扣5分。

2、凡发生安全事故必须马上上报,未做到每次扣10分。

3、各类事故报表要按规定及时、准确上报,未做到每次扣3分。

4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

四、奖惩办法

年终考核总分在90分(含90分)以上的工作先进个人奖励200元;

年终考核总分在85分(含85分)以上个人奖励100元;

年终考核总分在70分(含70分)以上的个人奖励50元。

培训考核考勤奖惩制度 篇9

三、各类请假必须履行手续,不准捎假、电话请假(特殊情况另行处理),填写请假条,注明请假起止时间,报请主管领导批准。不得超假,应及时销假。否则一律按旷工处理。

四、学员要严格按课程表上课,上课要善始善终。不准无故缺课,违者按旷工处理。

五、迟到、早退一次罚款10元(迟到、早退超过5分钟按缺课处理);无故缺课一节罚款50元;培训期间累计缺课2学时,视作旷工一天,罚款100元。

六、不遵守课堂纪律,影响教学秩序,罚款100元,情节恶劣者加倍处罚并按有关规定严肃处理。

七、培训期间,在课间踊跃回答问题、个人考试结果优异者,除进行表扬,视情况给予10~50元等值物品奖励。

八、参加培训后考试者(考试人数≥50人)获得名次(前三名),给予10~100元等值物品奖励。

九、十、培训成绩、课堂表现作为职工岗位考核一项重要依据。各部门应及时上报每月培训计划并及时完成培训,到时未完成培训任务的一次罚款部门负责人100元,下月仍未完成加倍处罚。

十一、每期培训开始之前,授课老师应提前熟悉课件内容,确保授课时有充分准备,保证培训质量。

十二、本规定自2013年12月1日起执行,最终解释权归人力行政部所有。人力行政部2013 年11月28 日

安全检查和奖惩制度 篇10

班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现,给予相应的奖励和惩罚的制度,是安全岗位责任制的重要补充,目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产。

一、安全检查

1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。

2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求,按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等管理制度,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。

3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法,班组长亲自组织及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发现的“三违”行为,必须立即制止,并给予相应处罚。

8、班组要建立安全检查台账,全面掌握情况,及时总结分析,台账要有相互制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作。

二、奖励

对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励:

(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的;

(2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的;

(3)主动排除事故隐患,避免事故发生的;

(4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的;

(5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的;

(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;

(7)提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的;

(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。

奖励方式,可给予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报奖励。

三、惩罚

对于以下方面出现问题的员工要给予处罚:

(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;

(2)发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;

(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;

(4)出现“三违”行为的。

惩罚方式,可采取批评教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚。

四、挂钩

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