粉刷施工承包合同

粉刷施工承包合同（精选8篇）

粉刷施工承包合同 篇1

甲方：

乙方：

1、经甲乙双方协商，甲方将**有限公司粉刷工程承包给乙方连工带料：主要内外墙刮腻子、粉刷，每平方元，按施工建筑面积计算。

2、房屋内顶处理用扣板封顶装修，扣板每平方元，装饰木条每平方元，扣板施工人员手工费每平方元。

3、所有进场工人必须遵守甲方管理制度，保质保量安全施工。

4、付款方式：粉刷施工完毕后，经甲方验收合格七日内全部工程款一次性结清。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

粉刷施工承包合同 篇2

1 施工合同概述

建设工程施工合同是指承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。施工合同主要包括建筑和安装两方面内容,依照施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。因此,施工合同也称为建筑安装工程承包合同,即发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务关系而达成的协议。

施工合同具有的特征:1)施工合同的标的具有特殊性。施工合同的标的是建设工程,其具有固定性、多样性、体积庞大的显著特点,这些特点必然要在施工合同中反映出来。2)施工合同的履行时间较长。3)施工合同的条款多。4)施工合同综合性强。

2 施工合同常见风险的主要表现形式

1)市场风险,指由于市场价格的不确定性导致损失的可能性。具体地讲,就是由于市场需求量、需求偏好及市场竞争格局、政治经济等方面的变化导致市场价格有可能发生不利的变化而使工程项目经济效益或企业发展目标达不到预期的水平,对于大多数工程项目,市场风险是最直接也是最主要的风险。

2)技术风险,指高新技术的应用和技术进步使建设项目目标发生损失的可能性。在项目建设和运营阶段一般都涉及各种高新技术的应用,由于种种原因,实际的应用效果可能达不到原先预期的水平,从而也就可能使项目的目标无法实现,形成高新技术应用风险。此外,建设项目以外的技术进步会使项目的相对技术水平降低,从而影响了项目的竞争力和经济效果。这就构成了技术进步风险。

3)财产风险,指与项目建设有关的企业和个人所拥有,租赁或使用财产,面临可能被破坏、被损毁以及被盗窃的风险。财产风险的来源包括火灾、闪电、洪水、地震、飓风、偷窃、暴乱、冲突等。

4)责任风险,指承担法律责任后对受损一方进行补偿从而使自己蒙受损失的可能性。随着法律的建立健全和执法力度的加强,工程建设过程中,个人和组织越来越多地通过诉诸法律补偿自己受到的损失。司法裁决可能对受害一方进行经济补偿,同时惩罚与责任有关的个人或组织。即使被告最终免除了责任,辩护一个案子的费用也是必不可少的,因此,经济主体必须谨慎识别那些可能对自己造成影响的责任风险。

5)信用风险,是指由于有关行为主体不能做到重合同、守信用而导致目标损失的可能性。在工程项目的建设过程中和生产营运过程中,合同行为作为市场经济运行的基本单元具有普遍性和经常性,如工程承发包合同、分包合同等。这些合同规范了诸多合作方的行为,是使工程顺利进行的基础。但如果发包人钻合同的空子损害承包人的利益或者单方面无故违反承诺,而毫无疑问,建设项目将受到损失,承包人的利益也将受到损害,这就是信用风险。

3 承包商施工合同风险防范的方法

3.1 风险的预测、分析、评价

风险虽然具有不确定性,但并非不可知,绝大多数可以预测,风险概率在一段时间、一定范围内是稳定的,如工期延误事件、工程设计变更事件,几乎在每一个施工阶段都会发生,就使这些风险事件概率相对稳定存在。风险虽然可以预测,但这种预测不是轻而易举,需要依靠观察掌握有关知识,调查采访,参考有关资料,熟悉法律法规,向有经验的请教,致使准确地对风险做出预测,就可以掌握适当的处理风险的方法。风险预测后,要进行分析和评价,通过分析和评价测定风险量,做出处理风险结果的评审。

3.2 控制风险

主要是在施工合同谈判签订前、合同谈判签订阶段和合同履约阶段的风险控制。

1)合同谈判签订前的风险防范。这是施工合同事前要进行的风险防范。施工合同谈判前,承包人应设立专门的合同管理机构负责施工合同的订阅,并实施监督、管理、控制。要深入了解业主的资金信用度、经营作风、履行能力和是否具备签订合同的相应条件。

2)合同谈判及签订阶段如何把握好风险防范。a.要明确专门的合同管理机构和审核人员,如经营处负责施工合同的审阅。b.细心复核合同文本,根据发包人提出的要求,逐条、逐句、逐字(包括文本的标点符号、数据)进行分析研究,尽可能地采用建设工程合同《示范文本》的通用条款,以减少合同签订过程中的漏洞。c.适度掌握谈判策略和技巧。d.掌握和执行好合同的洽谈权、审查权、批准权,做好相互制约。否则业主就有可能以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。因此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。在这方面承包商应有一套严谨的程序,平时也按规定程序执行。

3.3合同签订后,加强合同履行时的履约和管理

1)加强合同履行时的履约管理。在整个施工合同履行过程中,需要加大监督和执行力度,对每一项工作包括质量安全都要责任到人,管理到位,措施有力,手续完备。否则一旦发生质量安全事故或其他事故,造成差错引起合同纠纷,将给企业带来不应有的损失。除此之外,承包商在合同管理中还要加强项目成本的分析、调整和核算,以防止或避免经济亏损。

2)管好分包商,减少风险事件。对分包商的工程和工作,总包商负有协调和管理责任并承担由此造成的损失,所以对分包的工程和其工作要严格管理,督促分包商认真履行分包合同,把总分包之间可能发生的风险减少到最低程度。同时为与分包之间减少纠纷,在签订分包合同时,特别应对工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法等条款及制约条款写进去,写明确。

3.4承包商施工合同风险的合理转移和回避

1)推行担保制度和工程保险,向第三方转移风险。a.推行担保制度,是向第三方转移风险的一种法律保证的做法。我国《担保法》规定有5种担保方法,在建筑工程施工合同中以推行保证和抵押两种方式为宜。b.推行工程保险制度。工程保险是工程承包人转移风险的一种重要手段。《建设工程施工合同示范文本》内也对工程保险、第三方责任险、人身伤亡险和施工机械设备险等设置了相应条款。

2)推行索赔制度,相互转移风险。索赔的法律依据是《建筑法》、《合同法》、《民法通则》等有关涉及工程索赔的规定,可作索赔法律依据。搞好索赔的前提是签好合同,在签订合同时要特别注意两点:a.尽量为自己一方埋伏下索赔机会;b.尽量使对方忽略履行合同时可能产生的错误。只要在签订合同时能做到这两点,就能为履行合同时提供索赔成功和机会。

4结语

施工合同风险防范对施工企业来讲是非常重要的,总的来讲可规纳为五个方面:即要大家在思想上重视防范风险,在工作中注意防范风险,在履行合同中会预测风险、分析评价风险,在遇到问题时能够解决并善于处理风险,这五方面就是防范风险的基本工作原则。

摘要：对承包商施工合同的作用和特征进行了分析,研究了施工合同常见风险的表现形式,提出了施工合同风险防范方法,有效解决了防范和控制建设工程中承包商施工合同的风险。

关键词：合同,风险防范,承包商,索赔

参考文献

[1]佘立中.建设工程合同管理[M].广州:华南理工大学出版社,2004.

[2]刘晓君.建设项目风险管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

承包商如何做好施工合同管理工作 篇3

关键词：合同管理；进度控制；质量控制；成本控制；索赔

建筑工程施工承包是一项技术经济性很强的专业工作，需要承包商有一定的经济实力、先进的科学技术，以及丰富的知识和经验，才能在当今僧多粥少的建筑市场上立足，而合同是实施成本、工期、质量三大目标控制的出发点和归宿。

一、投标时慎重报价

承包工程，是在投标报价竞争中获得项目，通过工程实施取得经济效益。所以为了中标，投标报价不能太高，太高就没有竞争性，会失去中标机会；但为了中标就压低报价也是不明智的。因为太低可能面临经济亏损，如果标价本身是亏损的，再好的实施者也无能为力。在工程量清单计价体系中，目前广泛使用的是单价合同，单价合同中的单价是盈亏的基础。

1.投标前调查研究

(1)认真调研施工现场。承包商只有做好工程项目的现场调查研究，透彻了解工程项目的技术要求、工程规模及施工中可能遇到的难题，才能在投标报价时考虑到这些困难因素。

(2)认真进行市场调研。由预算人员提供材料询价清单，交由材料部根据图纸要求的品牌、产地及工艺要求等进行市场询价，以确定该工程所需材料的一般市场价，公司可得最低价等数据，报预算员。只有对人工、材料、设备等价格掌握可靠的资料，才能报出合理的单价。

(3)认真研究招标文件。承包商应组织相关人员认真研究招标文件，找出工程量清单中存在的问题，如漏项、多出项目，或看不明白的项目等，其目的是不漏项、不多报，使作价有基础。

2.适当采用投标技巧

比如，可适当采用不平衡报价，在总价不变的情况下，把早收款的项目、预计实际工程量会增加的项目单价报高，以取得更多的经济收益。

3.摒弃“低价中标，高价索赔”的策略

有的承包商为了中标，有意压低报价，企图“低价中标，高价索赔”。实践证明，企图以索赔的收入来弥补投标报价时已形成的亏损是不可能实现的。因为承包商通过索赔取得的经济补偿是由于完成了合同工程量以外的额外工作，这些索赔款只能弥补额外工作所花费的款额，并不是对投标时形成亏损的补偿。另外，在招标竞争中，并不是报价最低就能中标，报价合理才有望中标。过分地压低报价，使业主发现许多不合理之处，断定在施工中会出现问题，反而会不予授标。所以，承包商有意地投“亏损标”，即报价明显低于工程概预算款额，是不明智的。

二、签约时吃透合同

业主在编写招标文件时有机会把风险较多地分配在承包商方面，承包商应利用合同谈判的机会力争减少自己的合同风险，要求业主承担某些方面的义务，从而保证承包商的某些利益。比如，有的工程项目的合同文件中没有对拖欠施工进度款做出明确规定，承包商可以要求业主做补充协议，来规定工程预付款和进度款必须支付的最迟日期和拖付款的利息，并写明业主违约时承包商有权停工，甚至中止合同。这些规定在以后的施工付款中会有效地维护承包商的权益。为了做到投标报价比较贴近实际，减少报价的风险，必须对以下一些关键性合同条款仔细钻研：

(1)支付条款是否明确，付款是否及时，有无拖延付款时的加付利息。(2)物价上涨时如何进行价格调整，价格调整的计算公式或方法是否合理。(3)是否有工期延长条款，允许工期延长的条件是否考虑周全。(4)有无索赔条款，在发生额外开支时是否允许索赔，索赔的规定是否合理。(5)是否有“不利的自然条件”条款，当遇到天灾或战争时是否允许承包商提出索赔(包括工期索赔和经济索赔)的要求等。

三、施工期管好合同

对承包商而言，施工合同管理工作千头万绪，但重点是“三控制”，即进度控制、质量控制和成本控制。

1.进度控制

在这三控制中，承包商首先要抓进度。施工进度的管理，其重要性不仅在于使工程项目按计划日期建成使用，更在于它对施工质量和工程成本的严重影响。因为工期的延误，会使承包商支付大量拖欠违约罚款。不仅如此，有的业主要求承包商加快施工速度，赶回延误的时间。于是，承包商为了赶回工期，就要投入大量的设备和人力，导致成本失控；在赶工期间又会出现许多质量问题，可谓“一处被动，处处被动”。因此，实践经验证明，如果从开始施工时就严格控制施工进度，就会避免因赶工而引起质量和成本失控。

在控制进度方面，应注意以下问题：(1)按关键线路图进行施工安排，使实际施工速度符合施工进度计划。(2)加强施工调度，协调各分项工程间的进度，防止个别部位的严重滞后使整个工程进度受影响。(3)注意物资供应工作，保证施工进度不受设备、材料供应不及时的影响。

2.质量控制

承包商应严格按照合同文件的施工规程进行施工，以满足质量要求。实施阶段要编好施工组织设计，它必须满足合同文件中的有关质量规定、标准和要求，它又必须符合现场的实际情况，才能保证优质工程的实现。按照P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action)四阶段循環法进行全面质量管理。

在质量管理方面的一个重要问题是做好验收和记录工作。每项具体工作完成以后，都应由承包商和监理工程师的代表共同检查验收，并做签字记录。这些资料在工程的验收工作和索赔工作中，都具有重要意义。

3.成本控制

对承包商而言，成本控制就是要控制投入的施工资源成本，防止实际成本超出投标报价书的合同款额，以免亏损。成本控制必须依赖有效的成本管理才能实现。成本管理即指“工程项目实施过程中，对所有发生的成本费用支出，有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的科学管理工作”。成本管理工作不仅仅是项目实施过程中对项目发生费用支出的简单控制工作，而且是一个系统的、科学全面的管理工作。自投标阶段开始到项目尾款结清，成本管理贯穿于整个项目寿命周期内。

要实现有效的成本管理，需要建立完善的成本管理机制，在企业内部各部门间制定合理有效的成本管理流程及有效的经济奖罚制度，责任到人，做好成本的动态管理和主动管理。

所谓动态管理，就是首先确定各种目标值，在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，然后将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。成本动态管理应按照成本计划→成本控制→成本核算→成本分析的程序进行，通常以月为一循环周期。

(1)成本计划。每月下旬讨论确定下月生产计划内容，计算确定各种材料、机械、人工等计划用量，填制成本对比分析表中的成本计划值，即目标值。分析合同价构成因素，从设计图纸、设计要求、标底标书、施工合同及材料、设备购置中找出容易被突破的环节作为造价控制的重点，预测工程费用最容易突破的部分和环节，事先分析产生各种偏差的可能性并采取预防措施。

(2)成本控制。承包商应加强自身管理，充分调动各部门进行成本控制的能动性。①技术部门编制施工方案并进行经济性研究，在保证技术可行的前提下力求成本的最小投入。②材料部门按计划和所需时间合理组织各种材料进场，严格按项目规定管理，严防漏洞，杜绝浪费。③生产部门按施工进度计划在各种约束条件下科学组织、严密施工，使各种资源合理调配。④经营部门签订劳务分包及专业分包合同，监督履行；并及时办理各种索赔，增加预算收入。

承包商除了加强自身管理，还应通过合理合法的途径向业主要求增加自己的工程款收入。增加收入的主要途径有三个：工程变更：實施工程变更时，做好施工记录和验收签字工作，这些资料很可能在日后的结算或索赔中起重要作用。价格调整：注意物价上涨给施工成本带来的大量增加，及时地利用物价调整的规定，要求相应的经济补偿。施工索赔：见本文四。

(3)成本核算。每月下旬组织相关人员检查本月施工部位和产值，准确地审查本月各种材料、机械、人工等各项费用预算量，检查主要材料库存量，确定各种费用实际用量，填制成本对比分析表中的预算用量、实际用量栏(成本实际值)。

(4)成本分析。召开月度成本分析会，对实际成本与计划成本进行比较，总结分析，找出导致差异出现的因素，找出管理中的薄弱环节，确定调节和控制措施(包括组织的、经济的、技术和合同措施)，加强下一循环成本控制。

施工单位在成本管理过程中，应借用网络，建立有效的信息共享平台。在成本测算时需要对材料价格、机械租赁价格、项目当地环境的数据进行分析，在成本控制过程中需要对各种数据进行对比、分析，项目结束后需要对项目实际发生的成本进行汇总、分析等。上述工作中的信息均应依靠网络平台及时、准确地-传送，才能使各部门随时对项目成本管理工作的进程进行了解，从而有利于成本管理工作的开展。

四、遭受损失时进行索赔

承包工程的施工索赔，本来是施工期合同管理的一部分。之所以单独作为一个问题来讲，是由于索赔工作是承包商合同管理中非常重要的环节。这是因为，承包商违约，业主可以直接扣减工程款来主动获得补偿；而业主违约，承包商只能以索赔的方式寻求补偿。基于此，承包商应更重视索赔工作。

1.索赔成立的条件

(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序提交索赔通知书和索赔报告。

2.目前索赔管理中存在的问题

(1)索赔意识淡漠，认为不宜谈索赔，怕索赔影响了同业主的关系，说索赔在中国行不通；(2)缺乏对索赔的科学管理，具体表现在无视索赔事件、错过索赔时效、欠缺索赔证据等，进而失去了索赔机会；(3)有的承包商采取“靠低价中标，靠索赔赚钱”的策略，轻易而频繁地提出索赔要求，使合同双方的管理人员陷入索赔争议的泥潭之中。

3.如何做好施工索赔

(1)透彻地研究合同文件，最好把自己可以引以为据的有关索赔条款整理成一个小册子，供合同管理人员随时参阅。一方面可以避免错过索赔的机会；另一方面可以作为申报索赔文件时的合同引证参考。(2)根据工程进展情况对合同实行跟踪管理，依靠合同对工程进行反馈，抓住索赔事件。(3)加强对索赔证据的保留和搜集。这就需要建立健全施工现场记录制度，要求现场工长必须逐日签写，并在必要时征得监理工程师的签字。这些资料将成为索赔时的有力证据。(4)出现索赔事项时，务必在合同规定的时限内(一般在索赔事项发生后的28天以内)向工程师发出“索赔通知书”。在索赔通知书发出后的28天以内写出索赔报告，提出具体的索赔要求。

在索赔过程中应注意：尽量减少索赔的立案数量，应抓大放小。否则，频繁的索赔会引起业主的反感，以致延误了大额索赔项目得到认可；每项索赔要求应有合同依据，不应提出没有根据或不合理的索赔要求；索赔款额应切合实际，并附以各种证据，不应漫天要价，没有根据地提出索赔款额。

五、结束语

外墙粉刷翻新工程承包合同书 篇4

外墙粉刷翻新工程承包合同书

甲方：xxxxx

乙方：xxxxx

根据《中华人民共和国合同法》之规定，经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利、相互配合的原则，现确定由乙方承揽由甲方统一管理外墙粉刷翻新工作，为规范双方在履行合同过程中的权利、义务和经济责任，特订立以下合同条款：

一、承包项目：本工程所有内外墙粉刷翻新项目。

二、承包方式：包工、包料、包保险、包税收。

三、承包价格：内墙粉刷××元/平方米，外墙粉刷翻新××元/平方米。

四、工期要求：从工程交接日起，内墙每层在××天内要完成，外墙在××天内要完成。

五、工程质量与施工要求：

1、基层应先清理干净，砼基层要先喷撒纯水泥浆呈颗粒状便于粘结砖墙基层应事先浇水湿润。

2、施工工艺为：吊立线→贴灰饼→做冲筋→抹

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3、打底用的水泥砂浆配合比为：水泥1：砂3：粉煤灰0.5：石灰膏0.5。内墙面层用纸筋灰掺10%的白水泥。

4、砂浆采用机械搅拌，投料顺序为：先砂子→后石灰膏→再水泥→最后粉煤灰。搅拌时间不少于120分钟。

5、砂浆应搅拌均匀，粉刷砂浆的稠度一般为7—10cm。水泥砂浆应在搅拌后3小时内全部用完。

6、出厂日期超三个月的水泥不得使用。河砂应过筛，并使用洁净水进行搅拌。纸筋灰不得含有结块(硬块)。

7、待

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12、所有水平面均应呈水平所有立面均应呈垂直所有阴阳角均应方正。严禁干燥后表面产生裂纹现象。

13、填充墙的顶部与梁底之间的裂缝处，应在正式打底前用微膨胀的水泥砂浆塞严、挤实以防以后裂缝。

14、粉刷前应将地面墙脚的落地灰(砌筑砖墙时掉下的砂浆)应先清理干净，并运至地面指定地点堆放。

15、搭设粉刷内脚手架不得接触到墙面，拆除脚手架时应注意保护成品，以避免进行二次修补造成劳命伤财。

16、每个技术工人每天下班时均应抽出半个小时进行本日作业成果的检查，发现质量问题及时进行修补。

六、工程安全要求：

1、进入施工现场必须遵守公司的各项安全生产规章制度和纪律。

2、室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板高度不大于2m，架子上堆放材料不得过于集中，存放砂浆的灰斗、灰桶要放稳。

3、搭设脚手架不得有跷头板，严禁脚手板支搁在门窗、上下水的管道上。

4、操作前应检查架子、高凳等是否牢固，如发现不安全地方立即作加固等处理，不准用楞木等作为立人板。

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5、搅拌砂浆与抹灰作业时，尤其在抹顶棚时，应注意灰浆溅入眼内。

6、在室内推运输小车时，特别是在过道中拐弯时要注意小车挤手。在推小车时不准倒退。

7、严禁从窗口向下随意抛掷东西。

8、井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架安全门，头、手不得伸入井架内，待吊篮停稳，方可进入吊篮内工作。

9、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。

10、每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。

11、班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。

内外墙粉刷施工合同 篇5

内、外墙粉刷工程

甲

方：乙 方：签订地点：项目部办公室签订日期：二 施 工 合 同

〇一二年五月十二日

内、外墙粉刷施工合同

甲方： 乙方：

依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确双方的权利义务，本着自愿互利、权益平等的原则，甲方将南京同仁康博花园-康雅苑01、03栋及1#地下车库工程的内、外墙粉刷项目分包给乙方施工，经双方协商一致签订如下合同：

一、工程概况

1、工程名称：康博花园-康雅苑01、03栋及1#地下车库工程

2、工程地点：江宁开发区文心街好又多商场对面

3、工程结构形式、建筑面积：本工程结构形式为框剪结构；建筑面积约为25000㎡：。

二、分包范围及分包内容、工艺做法

1、分包范围：本工程图纸所涉及到的除铺贴面砖外全部粉刷工程及楼地面、屋面、沿沟、室外散水、台阶等需要施工的工作。（具体包括有内墙面、柱、梁、踏脚线、楼梯踏步、楼梯顶板、屋面机房、构架、外墙面、空调板、线条、飘窗、女儿墙、铺保温板、盖瓦、电梯井壁、管道井壁、滴水线等需要粉刷的部位及楼地面、屋面、沿沟、室外散水、台阶等需要施工的工作。）

2、分包内容：贴钢丝网、纤维网、喷浆、门窗梁柱护角、做贴饼、筛砂、搅拌、上料、墙面湿润、滴水线、干粉砂浆使用、铺屋面保温板、屋面保温隔离、排气管安装、成品养护、完工清理等，自备胶料及专用工具。

3、工艺做法：

（1）拌和砂浆、筛砂、水平运输、垂直运输（井架、搅拌机有甲方派人统一开机，工资由各班组共同支付），必要的二次搬运、机械安装就位。

（2）基底处理：包括清理、冲水、甩毛（1：1水泥砂浆加“107“胶水约---20﹪）或“界面剂“处理、养护。大面积喷浆除外。

（3）做灰饼、吊线、冲筋、打底、光面、搭拆架、护角、落水清、建筑垃圾在地面指定地点过筛利用。

（4）必要的小洞口眼镶砖或补洞、门窗洞口凿除、水电安装后必要的修补、施工预留洞口等工作。

（5）必要的“标化”“文明工地”“创安工地”义务工作。（6）成品保护、养护工作至扫地出门为止。（7）视具体情况，无条件日夜工作二班制。（8）图纸变更、施工防护的搭拆。

（9）放线、门窗成品保护、按甲方要求顺序作业，施工方法甲方定（详见技术交底、例会决议和现场口头决定）。

（10）砖墙于砼接缝处与开槽处理处，安放钢丝网片、纤维网片，所有电线接线盒阳角用水泥砂浆粉刷。

（11）及时保养机械，清理保护好铝合金尺，木尺。

（12）主体工程按现场有质量为验收通过（每层工时超过16小时的较大部位，由乙方通知甲方后，由甲方通知木工凿除），为乙方条件接受。

（13）屋面、沿沟等基层清理、冲水、铺陶粒砼建筑找坡、阴、阳角圆角处理、铺保温板、隔离层、钢性屋面浇砼、抹光（分缝）、油膏嵌缝。

（14）楼面、地面基层清理（机器凿、清理）、冲水、冲筋找平、水泥浆打底、上料、光面、切割缝、落手清、养护、成品保护。

（15）本工程范围内属本工种施工的所有安全文明工作内容，不存在签点工，本工

程范围外（外派工）点工由项目部按大工150元／工、普工按100元／工支付给班组，班组无条件服从。

三、工期约定

1、总日历工期：60天。具体开工日期：2012年6月10日。

2、施工期间，乙方必须根据甲方工期计划，配备足够的技术力量和人员，根据工期计划，必须及时完成。不得影响下道工序施工。如有延误，每延期一天处罚人民币1000元。

3、工期紧，乙方无条件日夜二班制。

4、不可抗力的延误工期在发生后三天内由乙方向甲方书面签字为准，可以按实延后，否则过后将不考虑。

5、对乙方无力或各种原因引起延后工期且整改不力，甲方有权视具体情况采取（一项或多项同时）以下措施；

①高于市场即技工300元／工日，普工200元／工日，组织人员进场点工作业，在乙方承包款中扣除；②划出一部分工作量由其他班组作业，被划出工作量的班组价格，至少提升10﹪由被划出工作量的班组负责；③乙方无力施工，作为乙方违约处理。

6、工期顺延条件约定：

6.1非因乙方原因停水、停电造成停工累计超过8小时的； 6.2其它不可抗力因素；

以上情况一旦出现，甲乙双方必须在两天之内签字确认并报施工部审核盖章后方可生效，否则视为无效。

四、工程安全要求、质量要求

（一）安全要求

1、安全、文明施工目标

（1）乙方人员必须严格遵守执行一切安全操作规程及规范规定等，杜绝违规操作，必须用好安全防护用品，遵守甲方的各项规章制度，服从甲方安全管理人员的指导，杜绝发生安全事故，如乙方违章作业造成的事故，乙方承担一切责任。

（2）安全事故责任界定：发生安全事故后，甲乙双方应及时写出事故报告，事故报告必须由乙方签字确认，并由乙方承担全部责任及经济责任。

（3）乙方进入施工现场必须遵守项目部的一切安全制度。及时向甲方提出书面的合理化建议，甲方对不安全隐患及时督促责任人整改。

（4）对新来的职工，乙方必须进行班组书面教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育，进行了“三级安全教育”后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负。甲方有权对违章处于罚款或令其停工，直至中止协议。每人次200元以内的医疗费由乙方包干，超过200元/人.次，分清责任，由责任方（或责任双方）承担，同时由甲方安全员做好“三不放过”的原则前提下实施。（5）乙方班组班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”，并及时做好记录，及时交安全员检查（检查时15分钟内交齐），否则由安全员出具罚款单，每次罚500~2000元作为万一发生较大安全事故的赔偿，如无事故，所罚款的90%工完退还（三级安全教育等管理同理）。甲方必须对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，对万一发生重大安全事故分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任，并可以在乙方的押金中扣除相应的罚款。

（6）机械操作应固定开机人员，并且上报甲方安全员备查和针对性安全交底，严禁无证随意开机操作，否则一切后果乙方自负。

（7）特殊工种必须持证上岗，严禁无证人员违章作业。

（二）质量要求

1、质量目标及验收标准：

（1）达到该分项工程优良标准；符合现行建筑工程质量验收规范标准和相关文件规定；

（2）符合甲方技术交底要求。

（3）粉刷、楼地面面层的质量同样板层（乙方先施工样板间（套）经建设、监理及甲方验收合格），必须经验收合格。（4）质量等级：南京江宁地区优良工程。

（5）质量评定标准：平整、垂直3mm、阴阳角方正2mm、几何尺寸5mm，项目部施工员、质量员检查每超一处罚20元。

（6）施工图纸设计说明（设计变更、联系单）、质量评定标准、施工规范、南京江宁地区有关规定及甲方施工技术交底和现场交底，乙方设兼职质量员：。

（7）对质量达不到要求而乙方不及时落实整改，甲方有权视具体情况采取（其中一项或多项同时）以下措施：①拆除； ②组织另外人员整修，每人次或每工日300元，从乙方当月承包款中扣除 ；③罚款处理和乙方赔偿相应的损失；④直至中止协议，作乙方违约处理。

（8）技术交底（不明确）或未涉及的分项施工方法由甲方现场或例会中决定为准。

（9）达不到合同要求的每施工层分项，其工作量单价下浮10-40﹪（必须、达到合格为前提）。

（10）质量验收以行业部门、监理、业主等为主，对乙方书面提出并在项目部例会中宣布过的质量问题下次重犯除由乙方整改外，并处以罚款每次200元以上，2000元以下的罚款和赔偿相应的经济损失。对每次业主、监理验收的施工层或隐蔽工程验收不能一次通过超过二次（层），超过的次数或层数处以200-2000元／次或层的罚款，并赔偿相应的损失。

（11）作好上道工序（或督促）的清理工作，并且复核上道工序有关技术尺寸、标高工序等，否则由上道工序引起的返工等损失自负。

（12）不容许出现空鼓、开裂，如有发生必须及时修补合格。出现大面积空鼓、开裂且需承担材料损失费用。做好成品保护至竣工。（13）其它根据各工种另行补充。

（14）质量事故责任界定：发生质量事故后，甲乙双方应及时写出事故报告，事故报告必须由乙方签字确认，并由乙方承担全部责任及经济责任。

五、分包方式及结算办法:

1、包人工、包工期、包质量、包安全、包效益、包协议中所有的内容，一次性包干，乙方及乙方代表人自负盈亏，同时不得再另行转包。乙方代表必须常驻工地，并及时参加工地现场的例会。

2、±0.000以上工程量按图纸实际建筑面积规范计算（计算规则按2005年定额）。

3、施工中出现价格调整、变更、事故责任、经济签证、结算资料等，必须由甲方签字、印章方可生效，其他签字无效。

六、结算价格（不含税价）:

1、±0.000以上工程量按图纸实际建筑面积统一价每平方米 元。

2、本单价中包括了为实施和完成本项目所需一切工作工艺、工序等的一切费用（包括：人工费、各种管理费、保险费、不可预见费、安全文明施工费、风险费等费用），该承包单价属乙方的施工质量达到合格标准要求的完全价格，是不可变更的价格。

七、付款方式:

1、工程分四次付款：

（1）每个工人进场满一个月后，在次月项目部发放生活费时每人每月发放1000元，分二次发放。生活费由班组长造好职工名单。中途离开的职工乙方代表自行处理。（2）工程全部结束，经建设单位、监理单位、甲方验收合格后付实际完成工程量款的70%。

（3）竣工验收合格，付实际完成工程量款的90%。（4）余款在竣工验收后三个月内付清。

八、双方权利和义务：

（一）、甲方责任

1、负责监督乙方对初次进场人员和后期新进场人员进行安全教育及安全、技术交底等，达到进场人员熟知各项操作规程、规章制度等。乙方负责办理乙方人员的进场登记、存档记录（必须由工人本人、分包责任人、项目安全员签字确认为准）。安全员必须确保签字的真实有效，乙方工人工资发放必须由项目经理负责进行监督，进行有效发放。

2、提供现有的施工用电源、水源、材料等生产条件。提供可利用的垂直运输，不负责搭设内脚手架供乙方使用。

3．甲方负责提供乙方施工、生活垃圾的集中堆放地点并外运。

4、甲方及时组织乙方人员进行质量检查，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作。

5、组织乙方人员进行安全知识的学习，宣传各项管理制度，督促执行班组与各职工签订的劳务协议。

（二）乙方责任：

1、乙方在施工过程中，必须按照甲方技术交底、建筑工程施工工艺规程、安全技术交底、安全操作规程施工，施工的工程质量必须达到双方约定的工程质量合格标准。如有不合格必须无条件返工，维修至约定合格标准，否则由甲方出资维修，所需费

用按实际价格2倍从乙方工程款中扣除。甲方的记录和现场照片作为扣除乙方工程款的依据，乙方无需签字确认。

2、乙方必须严格执行样板领路制度，每个分项工程或每道工序施工前先按甲方交底要求做出样板间，经甲方、项目部、监理单位验收合格后方可展开施工，否则所完成的工程量甲方不予确认，由此引起的所有损失均由乙方承担。

3、乙方负责对施工过程中现场材料分类整理码放及现场卫生清理、安全防护用品的整理、整改等。否则甲方安排专人整理，所需费用由乙方2倍承担。

4、乙方必须严格执行甲方的一切规章制度及管理规定，密切配合甲方搞好质量、安全、文明施工、卫生及治安等一切工作，并依据甲方施工进度计划安排施工进度，确保工程如期完成。

5、乙方的劳动用工及工资发放必须严格执行江宁区建管局的相关规定，制定工人本人签章的工资发放表，附工人身份证复印件、工人签署的授权委托书等材料，方可由项目部办理付款申请。乙方必须接受甲方对乙方工人工资发放的监督，否则甲方有权不予支付或延期支付工程款。

6、乙方必须将撤场的工人工资发放到95%。已离场工人必须亲自签署工资代领授权委托书、工人身份证复印件，否则甲方不予支付乙方剩余的劳务费。

7、乙方委派的施工现场管理人员（其他施工管理人员及作业班组长详见乙方上报名单）

职务：（班组长）姓名： 职务：施工员 姓名： 职务：安全员 姓名：

8、施工现场人员必须与签订的劳务合同提供的人员一致，在合同履行中，乙方不的擅自更改管理人员、管理人员必须驻留在施工现场，直至工程完工验收合格完成。

若乙方所承诺的人员不到位时，乙方应向甲方支付合同总价款5%的违约金，违约金从乙方的工程款中扣除。如甲方有充分的理由认为乙方班组长及管理人员不能胜任其工作岗位，甲方可书面通知乙方进行更换，乙方应在收到甲方书面通知3日内进行更换，拟更换人员的资质及施工经验水平不得低于被更换的人员。

9、合同约定乙方到甲方办理工程款结算及支付人员为：。10．配备相应的施工人员，机具等。、乙方在施工前应清洗干净施工所涉及的砼面的灰尘、油物（废机油、脱模剂）如因墙面清理不干净所造成的空鼓责任由乙方承担

12、乙方人员进入工地后，首先要上好安全课，服从工地的现场指挥，严格遵守安全生产的操作规程和工地的规章制度施工。若发生安全事故全部由乙方自行负责。

13、乙方必须在确保工程质量的前提下，全力配合甲方的工程施工进度。

14、及时与其它班组配合好各项工作，包括整改、返工及时交下道工序施工。

15、及时向甲方书面提供材料采购计划。

十、双方其他约定事项

1、乙方必须严格执行安全操作规程施工，施工过程中注意安全和自我防护，严禁酒后上岗及一切违章指挥、操作。如因乙方原因造成的一切安全、质量事故，由乙方承担全部责任及一切经济损失（包括第三方损失）。

2、乙方在未完成合同约定工程量而自动退出并解除本合同，或因乙方人员不合格、技术力量不足造成不能确保工程进度、质量、安全时，甲方有权解除本合同，本合同解除后双方约定按完成合格工程量的50%予以结算。

3、如因施工质量、现场文明、安全达不到设计和相关规范要求、工人上访及劳务纠纷等情况发生，被建设单位、监理单位及上级主管部门通报批评罚款的，属乙方原因造成的，应承担给甲方造成的一切经济损失的2倍。造成主管部门对甲方企业或

项目经理扣分，乙方按每分5000元赔偿给甲方。

4、为防止意外和事故，从业人员夜间外出工地必须向项目部请假登记，在规定的时间内返回，否则出现一切事故责任自负。

5、突发事件：因乙方自身原因出现突发事件应积极处理并上报，否则乙方或代表人接到甲方通知后2小时不到现场处理，甲方罚乙方1000元/次，并按实际造成损失的2倍处罚。情况严重可解除合同，本合同解除后双方约定按完成合格工程量的50%予以结算。

6、乙方使用、借用的材料、机具必须有专门人员到甲方项目部仓库签字领取，材料使用执行《项目部材料使用的相关规定》。

7、乙方必须服从甲方的监督检查和管理，接受整改意见，限时完成整改，因安全、质量、进度等问题甲方下发隐患通知单要求整改，乙方拒绝接受或拒不整改者罚款500元—1000元。

8、食宿居住区内不得有噪声扰民现象，注意邻边关系，并做好日常宿舍及环境卫生管理，否则引起后果责任自负。

9、无论何种原因，乙方都不得以停工相挟或实施停工。否则甲方有权解除合同并对乙方未结算的劳务费不予支付。作为对乙方违约的处罚。

10、乙方不得以任何理由偷窃材料、设备、施工机具、破坏半成品或成品，违者处以10倍赔偿且罚款不得低于2000元/次，甲方各项目部予以通报。情节严重送交当地司法机关处理。

11、乙方不得擅自使用大功率生活电器或易燃易爆的物品，否则每发现一次罚款200元并没收违规物品。

12、乙方必须遵守项目部的一切制度,遵纪守法文明施工。

13、乙方人员严禁打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为。

14、无证人员及18岁以下人员禁止使用和进入施工现场。

15、乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，乙方和乙方代表人自负盈亏，职工与承包人直接发生关系，万一亏本与项目部无关。甲方对乙方各项指标完成好的班组实现适当的精神鼓励。

16、工地目标：创安工地、标化工地、文明工地、优良工程，乙方必须配合尽一切义务。

17、乙方负责人要选择技术好、劳动态度好和技术进步快的技术和普工人员，严禁带小孩的职工进场，家属不得进驻工地。否则一切损失和责任自负。

18、进入施工现场的人员要按甲方保卫科、门卫的要求做好审批手续，听从保卫科统一住宿安排和有关当地派出所要求，必须有“身份证”和“上岗证”、“就业卡”，乙方人员上交相应的费用。

19、乙方必须遵守甲方各项管理制度，及时做好安全文明施工、治安等教育。由乙方代表人与各职工在进场时，由乙方代表一起在门卫或保卫科签订一式三份（甲、乙方和职工各一份）“劳务协议”且必须由甲方保卫科长在场督促签字公证必须是当事人双方的亲笔签字且按手印，不许代替职工代签，方可进入工地。

20、对表现差、违法乱纪和工作不佳的人员，甲方指明，乙方无条件及时负责退掉，对中途退场的职工，一切由乙方代表负责。

十一、机械、工具、材料管理

1、甲方提供升降机、砂浆机，其余工具及设备均由乙方自带（如碘钨灯管、翻斗车、泥桶、铁铲、铝合金直尺、墙线等工具）。

2、做好仓库领用签字手续，工完归仓，遗失、损失照价赔偿。

3、乙方必须做好落手清工作，水泥砂、混合砂禁止过夜，否则，甲方有权派员整改，按300元/工日（次）在乙方中扣除。

4、乙方机械必须由专人使用，培训并有“上岗证”，并及时维修保养。

5、水泥、粘合剂等做好仓库出入手续，由总工室和预算员规定测算含量，超出部分由乙方赔偿。

6、及时做好落手清工作。

7、泥工工完时必须做到：a无剩余砂浆、砼，每层随时做到整个楼面和墙根部清洁标准，建筑垃圾垂直运到底层指定地点外运。

十二、保修期限：按项目部合同、国家规范规定保修期执行。

十三、争议解决方式：如有纠纷或未尽事宜双方协商解决，协商不成诉讼司法机关，诉讼管辖权法院为：江宁人民法院。

十四、合同生效及终止：

1、合同生效日期：双方签字盖章后即生效。

2、合同终止日期：合同工程全部完工验收合格，工程款支付完毕，合同即告终止。

十五、附件：

1、本协议中的有关条文执行。

2、对乙方严重违反本协议，甲方有权中止乙方协议，押金没收，并按所完成工作量的50%结算，当天退场，其余款项作为对乙方的罚款或甲方另行组织人员而发生的费用、工期等损失（索赔），对乙方违反协议内容和违反甲方制度或大检查、碰头会决议，甲方有权处以50～2000元／项（人）的罚款或按甲方制度执行。

3、对产生严重后果，按国家有关规定或当地常规进行索赔。

十六、其它

1、附件一：承诺书

2、甲方的管理制度、项目管理规定、通知等是本合同的附件，具有本合同同等的法律效力，且乙方已熟读并同意执行合同各附件的所有规定内容。

3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。自双方签字、盖章之日起生效。

甲方签章： 乙方签章：

委托代理人： 委托代理人：

联系电话：

日期：

联系电话：

桩基施工承包合同 篇6

发包人：河北鸿鼎房地产开发有限公司（以下简称甲方）承包人：（以下简称乙方）依照《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公开和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

第一条工程概况

一、工程名称：武邑鸿鼎蓝湾一期工程

二、工程地点：武邑106国道西侧

三、工程范围：定位放线、桩总布置、桩基施工、桩基养护、验桩

四、工 程

第二条工程质量及工期

一、工程质量：

工程质量满足图纸设计要求及规范规定，全部达到合格标准。

二、施工工期：工程日历工期25天，自甲方书面通知开工之日算起。

第三条工程造价及付款方式

一、合同总价：￥按实际工程量结算

工程量实际结算时，如工程量有所增加，以实际发生的工程量结算。

工程结算时，总工程量按实际发生进行结算，单价为暂定价格，结算

时按水泥品牌的实际市场价格对暂定单价进行调整，主材暂定价格：衡湖水泥32.5，水泥每吨400元，为到场价格，包含税金，有采用其它水泥价格时，主材价格按实际价格调整。(水泥价格每10天进行一次按市场价格据实调整)

二、付款方式：

① 所承包范围内桩基施工完毕付总价款的20%

③ 剩余工程款于2011年8月31日前一次性结算完毕

第四条工程材料

所有施工材料均由乙方负责采购、运输、保管，所用材料必须满足施

工规范和设计之要求。

第五条合同内容及解释顺序

本合同条款、工程洽商及甲、乙双方签字确认的工程变更等。

第六条甲乙双方的责任

一、甲方责任：

1、开工前办妥征地和一切基建许可手续及质量监督手续，清除施工场

地内原有地上及地下障碍物，完成施工现场达到“三通一平”（电通、水通、路通、场地平整），帮助乙方协调与当地关系。

2、甲方负责对工程进度、工程质量和合同执行情况进行监督检查，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签订其他必须的签证。

3、组织工程的竣工验收，并按合同规定日期配合乙方办好决算工作，及时了结工程款。

4、甲方负责提供施工所需电源及水源。施工用水电费用，由乙方承担。

二、乙方责任：

1、在施工前组织人员、设备、施工材料进驻现场。

2、乙方在开工前组织有关人员学习和熟悉图纸，进行技术交底，编制施工方案，安排施工进度，平整施工场地，储备材料，做好一切施工准备。

3、乙方必须严格按照设计进行施工，同时符合国家颁发的建筑工程规范，并做好施工记录。施工中如发现设计有误或严重不合理之处，乙方应及时以书面形式通知甲方，由甲方会同设计等单位确定修改意见或设计变更，乙方依照修改或变更的设计文件进行施工。

4、乙方应安全施工，在施工过程中如发生意外伤亡事故，其责任和费用均由乙方负责。施工中如发生质量事故，应及时报告甲方代表、监理工程师及当地建筑工程质量监督站。

5、乙方在施工过程中应接受甲方施工代表的监督及监理工程师的监理，并执行其提出的符合工程质量要求的合理化建议。

6、乙方施工应保质保量，复合地基承载力必须达到设计要求。

7、工程竣工前3天，乙方应将验收日期以书面形式通知甲方。竣工后10日内，乙方应向甲方交付完整的竣工资料（以便存档）。

8、因乙方原因造成的损失由乙方据实赔偿。

第七条竣工检测

1、工程检测费用由负责。

2、工程检测如发现不合格，须返工或修理补做的部分，双方在验收时应议定修补措施和期限，由乙方在期限内完成，经验收合格后再移交，由此而发生的各项费用由乙方承担，如由质量问题所造成的损失，全部由乙方赔偿。

第八条争议的解决方式

合同执行过程中如发生争议，双方应及时协商解决。协商不成，任何一方均可向衡水市仲裁委员会申请仲裁或向人民法院起诉。

第九条附则

1、本合同未尽事宜，双方根据具体情况议定补充协议，作为本合同的补充合同，与本合同具有同等效力。其他本合同未言明事项，一律按《建筑安装工程承包合同条款》规定执行。

2、本合同自双方签订之日起生效，全部工程竣工验收合格，结清工程款后失效。

3、本合同一式份。

建设单位名称（章）：承包单位名称（章）：

法定代表人：

签订合同代表（签字）：

粉刷施工承包合同 篇7

施工总承包管理模式 (MC模式) 是一种国际上最早出现, 也是目前我国铁路工程项目广泛采用的建设项目管理模式之一;该管理模式的特点是由业主、设计单位、施工总承包商和监理单位等法人实体共同完成工程建设任务;业主基于设计单位施工图组织施工招标, 将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体, 并签订施工总价承包合同;施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务, 经发包人同意, 施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人;业主与监理单位签订委托监理合同, 在工程施工过程中, 监理工程师严格监督施工总包商履行合同。铁路工程施工总承包一般适用于工期较短、施工条件较稳定、技术不太复杂且签订合同时项目已达到施工图设计深度的项目。

2 铁路工程施工总价承包合同及其特点

2.1 铁路工程施工总价承包合同

铁路工程施工总承包一般采用总价承包方式, 承包商在完成合同约定的承包范围和工程内容的前提下, 发包人支付给承包商固定的合同金额, 在合同约定风险范围内不在进行任何调整, 风险范围以外的合同价款调整方法, 在专用条款内约定;施工总价承包合同对于业主而言承担的风险较低, 其在合同专用条款中的约束条件, 极大的限制了承包商的利益, 加大了承包商的合同风险。

2.2 铁路工程施工总价承包合同的特点

目前铁路工程施工总价承包合同一般采用《铁路建设项目施工总价承包示范文本》, 其合同条件的约定具有一下几个特点: (1) 合同总价的相对稳定。铁路工程施工总价承包合同总价是以招标图纸及其规定、相关规范和定额体系、铁路概预算编制办法为基础, 以业主提供的工程量清单为报价依据确定的, 除工程发生重大设计变更外, 合同实施过程中不因环境的变化和局部工程量的增减而调整。 (2) 采用总价承包和工程量清单相结合的计价方式。业主与承包商签订的总价承包合同中, 工程量清单计价表是主要合同内容之一, 合同实施过程中采用工程量清单计价方式, 合同履行完毕, 只要业主不改变合同约定的施工范围和工程内容, 合同约定的总价一般就是承发包方最终结算的价款。 (3) 合同中明示了承包商承担的风险。铁路工程施工总价承包合同中, 约定了承包人承担的风险范围, 并以总承包风险费的方式体现。总承包风险费条款是铁路工程施工总价承包合同的关键条款之一, 其约定的所有风险导致的费用增减都包括在总承包风险费内, 总承包风险费承担的范围越广, 承包商潜在的合同风险就越大。 (4) 约定了合同总价可调整条件, 降低承包商索赔的机率。铁路工程施工总价承包合同约定了合同调整的条件和调整方式, 一般在合同专用条款中约定"发生重大设计变更、非承包人原因的I类设计变更、合同约定风险范围外的工程量的变化、国家及铁道部政策调整"等因素导致的费用的增减可以按约定的调整方式调整合同总价, 对于业主而言更容易控制工程投资, 对于承包商而言则减少了索赔的机率。

3 铁路工程施工总承包合同潜在的主要风险因素

施工总承包合同是约束业主和总承包商责任、权利和义务的法律文书, 合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程项目各项目标的实现。由于铁路建设项目具有投资规模大、建设周期长、受自然环境和征地拆迁影响大的特点, 对于施工企业来讲, 其潜在的主要风险因素主要包括以下几个方面:

3.1 法律法规变化风险

铁路建设项目由于项目地域跨度较大, 设计阶段周期较长, 其设计阶段与合同履行阶段各项法律、法规一般易出现不吻合的情况, 尤其是计价体系相关法律、法规的变化, 而合同中对此引起的费用的变化一般不会给予明示, 此类风险发生的机率较大。

3.2 技术标准变化与计价体系匹配性风险

由于铁路技术水平近年来发展较快, 尤其是客专项目, 而计价体系由于其相对稳定性, 与技术标准的变化发展不同步, 造成由于标准变化引起的费用的变化在合同中为充分体现。

3.3 设计深度变化的风险

铁路工程项目招标多数在初步设计阶段, 其设计深度与施工图实际往往存在的差异很大, 尤其是地质条件变化等因素, 造成此类因素造成的工程费用增加得不到调整。

3.4 价格因素变化风险

铁路工程建设项目工料机单价一般以编制期为基础计列, 但其计入概算的价格与市场价格差异较大;材料费和燃油料费虽然通过铁道部公布的信息价格进行了调整, 但调整幅度与市场变化幅度仍存在一定差异;同时由于施工期工费和地方材料价格变化一般不予调整, 致使承包商的直接费收入与支出存在不平衡。

3.5 工程量变化风险

铁路工程项目涉及到新建或既有线改造项目的路、桥、隧、房建、轨道以及给排水、"四电"等专业, 技术复杂程度较其他建设项目较高, 施工过程中工程数量的变化是一种必然;同时由于设计深度的影响, 工程量较清单数量也会发生一定变化。

3.6 合同约定计价方式的审计风险

工程量清单是合同实施过程中的工程结算的重要依据, 但合同履行过程中往往存在已完工程数量与清单数量的不一致性, 结算工程数量必须在清单数量范围内计价, 造成大于清单数量的得不到及时结算, 小于清单数量的审计认为是套取国家资金不能得到工程款, 存在一定的审计风险。

4 铁路工程施工总承包合同潜在风险防范对策

通过以上对铁路工程总承包合同潜在的主要风险分析, 如何最大限度的防范和规避风险, 是施工企业必须强化的合同管理工作之一。

4.1 加强标前合同风险分析和预测

承包商认真研读招标文件, 组织现场勘查, 根据类似工程的施工经验, 分析其潜在风险点及风险因素, 通过质疑、澄清、报价策略等方式, 在招投标阶段降低合同风险。

4.2 强化合同谈判, 合理规避合同风险

合同谈判是规避合同风险的有效途径之一, 尤其是对于复杂工程项目或设计深度相对不到位的项目, 通过合同谈判, 以合同条款约定承包商承担风险的变化内容、承包商的责权利的统一和标准变化调整等方式合理规避合同履行过程中可能发生的风险。

4.3 加强合同过程风险管理

总承包工程合同履行过程中的风险管理, 是风险防范和规避的关键阶段。首先要提高风险管理意识, 建立健全企业内部风险防范和控制有效管理机制, 根据大部分风险的可预测性和可管理性, 超前分析, 认真识别, 可靠评估, 科学、慎重地进行风险管理规划、决策、控制和监督;其次是提高法律管理意识, 认真分析和理解合同, 及时即时的办理变更索赔, 依法抵御合同和政策风险;三是建立健全企业风险管理体系, 采取技术手段有效分解、转移、回避、分散和减轻风险;四是优化施工组织和施工方案, 以成本的有效降低抵御不可规避经济风险的冲击;五是强化全员全过程合同管理, 提高项目参与人员的综合素质和能力, 做好项目实施过程中第一手资料的搜集、整理和签认, 提高项目经济效益。

5 结语

施工总承包工程合同风险防范和规避是一项系统工程, 由于风险的多样性和变化性, 风险识别、防范和规避方式也存在方法的多样性, 全面认识施工总承包工程项目的风险特点, 有利于提高抵御合同风险的能力。

参考文献

[1]孙继德.项目总承包模式[J].土木工程学, 2003, 36 (9) :51-54.

农村承包合同如何签？ 篇8

加强农村承包合同管理，引导合同当事人签好合同，这是预防纠纷、有效解决纠纷的首要措施。当事人在签订农村承包合同时应注意哪些问题呢？

一、发包方和承包方。发包方是村集体经济组织或村民委员会，承包方是村集体经济成员或者村民。村集体经济组织成员或者村民放弃承包时，可以由其以外的单位或个人承包。发包方案包括项目及发包方式、指标、期限等，制定方案应当广泛听取群众意见，并经组织成员或大多数村民同意，报乡镇政府备案。损害集体和村民利益的承包合同无效。

二、承包经营项目名称、数量与质量。承包经营项目，即通常所称的标的，承包标的一般为自然的或者不可移动的一定数量的生产资料或自然资源。合同中应对其自然状况表述清楚。

三、承包的经营期限。土地承包合同期限30年不变，荒山、荒沟、荒地等治理及开发性生产项目的承包期可以更长，但最长不超过50年。

四、承包项目的质量等级评价。

五、收益分配方案。合同应当规定承包方应向发包方缴纳的承包费用，农副产品的品种、数量、质量，以及上交的时间、方式。

六、承包指标调整的条件和方式。双方应预见在承包期内如遇不可抗力造成的减产、减收情况，或遇国家政策、税收、价格发生重大变化，致使收益受到较大影响时，应当协商调整承包指标的方法。

七、违约责任。为了严格履行农村承包合同，防止纠纷发生，当事人应当在承包经营合同中具体约定违约行为的条件、违约方应支付的违约金或赔偿金。