验厂工作年度总结(精选11篇)
2009年3月3日,Walmart的两名审核员来我公司验厂,时间为半天。
一、审核内容
1、审阅资料。包括:工资、考勤、消防、培训、合同、员工档案、安全等,此次的审核重点在工资、考勤、培训、安全等方面,由于时间的问题对工资、考勤的审核虽然用时较少,但发现的问题却不少。
2、进车间检查。审核人员对生产现场管理很满意。
3、员工访谈。共抽选25名员工进行访谈,虽员工的回答较为一致,但对公司的某些方面包括对月薪或时薪、最低工资、加班时间等认识不清楚。
二、存在的问题
1、建立化学品清单
2、消防培训资料要有全体员工的签名即全员参加
3、劳动合同约定的是月薪而不失计时工资
4、员工手册中未规定晚婚假期的具体时间、晚育假、陪产假、年假
5、建立工伤恢复判定程序(如从员工的生理和心理分析判断能否上岗)
6、车间化学品品名标示不正确
7、法定假日的工资未支付(中秋节、国庆节、元旦等)
8、停工待料期间的工资要支付
9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。4.88元/小时
10、员工加班时间到23:03分
11、新员工的纸制考勤填写不规范,完全不符合做此考勤表的目的。不允许打勾表示出勤,应写明具体上下班时间
12、资料中代签名情况较多,要及时改善
13、考勤工资问题。考勤很工资的计算不符。①有些加班没有计算②工资计算依据的出勤天数和考勤不符
三、进一步整改意见
根据存在的问题,提出具体的整改的措施,并分配到个人,按时完成整改,并进行模拟审核。
6、车间化学品品名标示不正确
7、法定假日的工资未支付(中秋节、国庆节、元旦等)
8、停工待料期间的工资要支付
9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。4.88元/小时
10、员工加班时间到23:03分
11、新员工的纸制考勤填写不规范,完全不符合做此考勤表的目的。不允许打勾表示出勤,应写明具体上下班时间
12、资料中代签名情况较多,要及时改善
会议由学会秘书长孙荣主持。张居平在迎春致辞中回顾了2010年通信信息业在党和国家大力推进国民经济和社会信息化、推进“两化融合”的形势下, 努力转变发展方式, 加快转型步伐, 在建设下一代网络、推进3G发展、进行“三网融合”试点和电信基础设施共建共享、农村信息化建设等方面所做的工作以及通信运营业持续稳定较快增长的成绩。总结了省通信学会为促进四川通信科学技术的繁荣和推动四川通信事业的发展做出的贡献。
他指出, 今年学会要坚持宗旨, 继续团结广大通信科技工作者, 以学术技术为工作重点, 紧密围绕信息通信技术发展的战略性、前瞻性、方向性问题, 以及四川通信业重点、热点和难点, 积极开展各种学会活动。坚持民主办会, 以人为本, 以会员和广大通信科技工作者为主体, 充分发挥学会理事会、常务理事会的领导作用和专家民主办会, 积极进行学会改革发展的探索。通过搭建开放的学术活动平台, 营造适宜科技创新和人才成长的学术环境, 努力为通信事业发展服务, 为广大通信科技工作者服务, 促进通信科技普及, 促进通信科技与经济结合, 不断增强学会的影响力、凝聚力, 为建设创新型国家、构建和谐社会作出更大贡献。
孙荣代表学会简要汇报2010年的工作, 提出了2011年在拓展学会活动领域、加大学术交流力度, 树立大开发大联合理念、进一步强化学会服务职能和坚持民主办会、不断加强学会自身建设方面的初步设想。副秘书长阮裕楣汇报了学会2010年的财务收支情况。
会议由省农委副主任于文波主持,副主任吴晓光宣读了《省农委2011年先进单位和先进个人的表彰决定》。驻委纪检组长、监察专员王峻岩宣读了《省农委优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定》。省农委党组书记、主任任克军作重要讲话。
任克军主任指出,2011年,全委上下认真贯彻落实省委省政府的决策部署,按照“强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度”的总体要求,以粮食增产、农业增效、农民增收和农村和谐稳定为目标,充分发挥组织领导、综合协调职能作用,全委广大干部职工齐心协力,勤奋工作,创新求实,奋力开拓,圆满完成了农业农村各项工作任务,为全省经济社会发展做出了突出贡献,农业农村经济成为全省经济社会发展中的突出亮点。
粮食生产实现历史新突破。全省粮食作物播种面积达到7696.8万亩,比上年增加370万亩。在全省上下的共同努力下,粮食总产首次突破600亿斤大关,达到634.2亿斤,比大丰收的2010年增产65。7亿斤,占全国增产总量的13.3%。粮食总产在全国排位上升到第七位,粮食单产列全国第一位;园艺特产业快速发展。全省园艺特产总产值达到830亿元,比上年增长17.3%,其中园艺特产加工业产值达到333亿元,比上年增长44.2%;农产品加工业持续发展。截至2011年底,省级重点龙头企业发展到460多个,国家级龙头企业达到47个,全省较大规模的农业产业化经营组织达到近4000个。全省乡镇企业营业收入5055亿元,比上年增长15.3%;增加值1518亿元,增长15.4%;实现税金115亿元,增长17%;农民收入显著增加。去年全省农民人均纯收入实现7515元,比上年增长20.5%;农业科技支撑能力进一步增强。农作物新品种选育参试数量达到994个。深入开展农村实用人才和新型农民培训,阳光工程培训农民达到14万人;农业基础设施建设有新步伐。深入实施增产百亿斤商品粮工程,共完成投资216.2亿元,占规划总投资的83.2%;农产品市场开发与体系建设深入推进。全省各类农副产品批发市场达到302个,其中,农业部定点批发市场达到26个。全省有25种农产品被评为中国名牌产品,有880个农产品被省政府认定为吉林名牌。对外交流合作领域进一步拓展,我省在继续拓展与俄罗斯、菲律宾合作的基础上,去年又与朝鲜、哈萨克斯坦、津巴布韦进行了农业合作开发;农产品质量安全监管水平有新提高。全省农业系统农产品质量安全监管体系日趋完善,深入开展了农产品质量安全专项整治工作,确保了农产品质量未发生重大安全事故;农村综合改革继续深化。全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作全面铺开,2011年共议成村级公益事业建设项目6684个,投入资金达到33.3亿元,其中财政奖补资金达到8.15亿元;新农村建设取得显著成效。示范村项目建设快速推进,新上建设项目3792个。构建特色鲜明、风格迥异的标兵村201个、先进村298个、达标村489个,以市(州)为单位,打造集中连片、示范带动作用突出的高标准样板村群28个;依法行政管理水平进一步提高。完成了《吉林省农作物植物保护条例》和《吉林省农产品加工管理办法》2部法规的起草上报工作,进入立法审核和调研论证阶段。对《吉林省人参管理条例趴《吉林省农村一事一议管理条例》、《吉林省农民科技培训条例》3部法规进行立法申请与论证;领导班子和干部人事工作、机关党的建设工作、党风廉政和政行风建设工作进一步加强。机关党建工作扎实开展,党风廉政建设不断加强,软环境和政行风建设深入推进。;综合服务保障能力进一步增强。财务管理和制度建设进一步完善,强化资金监管,多层次、全方位筹集资金。对委直属15个事业单位进行内部审计,做到警示监督、防弊纠错、规范管理。机关政务管理服务水平进一步提高,强化对委内中心工作、阶段性重点工作、重大工作部署、重要事项的综合协调和后勤保障,加强全省农业系统安全生产管理,全年委机关、直属单位及全系统无重大责任安全事故;宣传工作取得新突破。充分利用报刊杂志、广播电视、门户网站以及通讯网络等媒体,及时反映了全省农业农村经济发展形势和动态,宣传了我省农业农村工作取得的成效。
任克军主任指出,下步工作要把着力点放在抓落实上。当前,首要的任务是抓好冬春农业各项工作,确保为实现全年工作目标开了局,起好步。一是提早谋划安排全年各项工作。各处室和单位要按照农村、农业工作会议的部署,对全年工作早谋划、早安排、早部署,进一步实化、细化各项措施;二是高标准抓好备耕工作。要抓前抓早,做到生产资金早筹措,种植意向早确定,生产物资早到户;三是抓好冬春农业科技培训。认真落实省政府关于做好农业科技培训的部署和要求,组织省、市(州)农业科研院所、大专院校和技术推广单位对接联系县(市、区),点对点、面对面地开展农业科技培训;四是突出抓好抗旱保春播工作。落实好全省抗旱工作会议精神和工作部署,指导农民选购耐旱品种和耐旱作物,做到适区、适地种植,确保一次播种拿全苗;五是加强农产品质量安全监管。要强化大中城市农产品批发市场的监管,加大检查力度,增加农产品抽检品种和抽样数量,严厉查处违法违规案件,保证消费者消费安全。要抓好冬春棚膜蔬菜生产,确保市场供应;六是强化农资市场整顿。切实加大对农资市场的监管力度,突出重点区域、突出重点品种、突出大案要案,严厉打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为,加大坑农害农案件查处力度,形成打假护农保春耕高壓态势,确保农业生产安全,确保农民利益不受损害。 (省农委人事处 供稿)
一,审核程序
1,审核由经沃尔玛授权的第三方审核公司执行,所有初审均为“通知审核”,所有跟进审核为“不通知审核”调查审核由沃尔玛道德采购审核部门,必要时由第三方审核机构执行,验证复审由沃尔玛道德采购审核部门执行。2,审核组成部分。
由第三方审核机构进行所有审核(初审或跟进审核)包括至少一下内容:
审核申请流程;申报工厂信息,填写审核前问卷,支付审核费用,排期,审核,审核报告评估,沟通,所有关于审核的情况均保留在沃尔玛的零售链系统中.审核申请流程--披露工厂信息
供应商通过零售链披露其所用的工厂和分包商,新工厂在申请时,系统将产生一个唯一的工厂编号给这家工厂,同时会分配一个第三方审核机构对该工厂进行审核。
供应商将受到一封关于道德采购审核程序的介绍信,供应商披露工厂和申请审核必须在船期前至少60天完成:工厂审核应在船期前不少于30天内完成;供应商有责任确保工厂审核在截止日期前完成。
审核前问卷是由第三方审核机构发给工厂的,指在审核前了解工厂总体情况和内部管理。相关问题:生产,工人,薪酬,工作时间,政策,健康与安全,环境,分包。
审核申请流程--审核公司及费用
审核由沃尔玛委托的第三方审核公司执行 ITS 天祥质量技术服务有限公司 UL-上海联邦质量检测有限公司 AGC ④BV 审核费用根据不同的工人数量从450美金到1680美金 审核申请流程--排期
审核公司会按照要求在审核日期前60天收取审核费用。对于不通知跟进审核,确切的审核日期将不会告知工厂/供应商以保证不通知审核的诚信度。
在第三方审核公司向供应商发出收取审核费用的通知后,供应商应在5个工作日内支付相关的费用。二,验厂审核流程
开始会议,工厂巡视,文件审阅,员工访谈,审核报告,结束会议。
资格预审;
1,道德采购审核(评估分为4级,绿灯-黄灯-橙灯-红灯,工厂需要达到绿灯或者黄灯才可以,绿灯是2年有效期,黄灯是1年有效期,橙灯是6个月有效期,红灯是一个月后复审,工厂2年内累计3个橙灯将被冻结一年)2,安全反恐审核(第三方机构审核)3,工厂生产能力审核(第三方机构审核)
重点提示:工厂须在通过以上资格预审之后才开始沃尔玛产品的生产。
三,道德采购“三次警告”
紧急逃生培训
门卫、门禁管理办法(含监控)、管理记录(特别是会议记录)33 消防安全、财产安全检查资料
各地应急灯配置和配置示意图、宿舍通道畅通
生产车间大门开启、车间安全通道畅通
应急处理的急救程序、急救设备、急救药品添置
急救培训
未成年工每半年体检、易发职业病人员体检
EHS委员会(组织结构、人员组成、章程、工作程序、例会记录)
特殊设备许可证明
MSDS(含张贴到现场)
危险物库存清单/废弃物库存清单
耳塞配备、眼镜配备
工作服、工作鞋(含管理办法制订、发放记录)
各处厕所及浴室的标识、数量、位置图示
垃圾桶和垃圾点的分布图示
配备垃圾桶,确保垃圾分类
工作卡的配齐与管理
车辆管理
宿舍男女分区、宿舍做饭的回避
禁烟、防火等安全标志的检查与配备
工伤管理办法、工伤监控档案、记录
环境卫生 车间卫生、5S现场管理
宿舍卫生
厂区公共卫生
废物(焚烧许可)处理记录
宿舍纪律规定、宿舍卫生检查记录
食堂卫生许可证、人员健康证
食堂菜谱、食堂餐具消毒卫生检查记录
公司水质化验、员工饮用水的保证
废气/废物/废水等的排污许可证
环境卫生管理办法、卫生区划分示意图
工会 工会代表选举程序(强调人权)
工会职责
工会组织会议记录
工会会员名单
工会活动记录
合理化建议(建议渠道、建议箱)
其他 检查当天到厂人员的统计
厂外仓库
检查当天安全保卫工作布置(准备访客证、通知传递信息)
检查当天生产工作布置(通知传递信息)
检查当天抽查人员的跟踪(通知传递信息)
沃尔玛工作配合奖惩
外发分包
WAL-MART验厂工作需要公司每个员工的努力和支持
沃尔玛验厂常识
1、姓名,年龄,出生年月,身份证地
址,本人入厂时间,在工作的车间,工种。
2、我已经与公司签订了不设期限的劳动合同,不设期限是指根据劳动合同上出现了解除劳动关系的问题出现或者是本人提出离职的情况下,才能解除劳动关系的合同。签订时间为。
现基本工资为元。
3、问及本人是否有合同?合同有的,若要求提供合同,回答合同在家里。
4、建德最低的工资标准为700元。2007年9月1日起
5、关于进入公司:来工厂上班公司不要求缴纳任何押金,未支付任何中介费用,因为入厂是看到公司的张贴的招聘广告应聘入职的。
6、关于考勤:每天打四次卡(上午上下班,下午上下班,晚上因为不加班,不用打卡),上班时间规定是:冬季(10月--次年4月)7:30-11:00 12:00-16:30夏季(5月-9月)7:00-11:00 13:00-17:007、关于工资:公司实行计时工资,是根据考勤卡上的时间计算工资的,工资的计算方式是:基本工资+加班工资-请假扣款-代交养老金注:加班1天工资(公司仅在星期六加班)=(基本工资/20.92)*2
请事假1天要扣掉 = 基本工资/20.92(扣掉一天工资)
请病假1天要扣掉 =(基本工资/20.92)/2(即扣掉半天工资)
星期六不上班,不算请假,不用扣工资,也没有加班费。
公司除了交保险以后,目前没有其它奖金,补贴。
8、关于工资发放:公司在每月15日发放工资,以现金的形式发放,领工资的时候要签名,并有一张工资条给我们自己核对用。若发工资的时间遇到周未,则提前发放。
9、关于处分和奖励:公司对于员工的处分有警告、记过、记大过、降职、开除 奖励有:表扬、记功、记大功、加薪、晋级。具体的内容可以查看公司的管理规章或参照员工手册(公司有张贴)。公司没有罚款和体罚的情况。
10、每周正常上班时间为周一到周五,周六加班,晚上不加班,一个月最少有4天休息。
11、关于请假:请假须事前向车间主管提交请假条,遇紧急情况可以电话申请,但需要补写请假条,星期六不用写请假条。
12、是否对公司有关规章制度了解:已经接受过培训,可以到一楼公告栏看《员工手册》。
13、做坏产品是否要赔偿:无意做坏不需要赔偿,故意剪坏或者其它故意情节的,要照价赔偿。
14、公司主管有没有体罚员工的行为,没有。若主管要求你到其它车间去帮忙,你如果不愿意去怎么办?我们不会不愿意去的,如果不愿意,主管会安排其它人去的。
15、公司在12月份组织全体员工进行消防,逃生,急救的培训和演习,每个车间有急救药箱。在车间主任办公室。
16、工厂有没有叫员工把产品带回家做? 没有。
17、公司不提供住房,由是自己租的房子,月租金100元左右。公司没有食堂,大家都住得很近,都是回家吃的。
18、关于放假:国庆放假是1-7号 元旦放假是1-3号(12月份的周未也没有上班,总供加起来有5天了,主要是业务不太忙)。
19、工厂业务如果不忙,在厂休的话,工资如何发放?目前还没有业务不忙的情况。
20、关于离职:需要提交离职报告,试用期内不用写辞职报告(入职起一个月内),可以直接结清工资,离开
沃尔玛验厂的等级解释
Wal-mart查厂以绿﹑黄﹑橙﹑红来评估查厂结果的。
绿灯:极度轻微违规,如食堂不够大﹑工作区光线不足。一年过后再审核。以前,如果有地方政府批准加班文件,加班时间又不超过wal-mart上限,可能会拿到绿灯。现在wal-mart不再接受地方政府批准加班文件,加班时间不超过法定的加班时间,才有可能拿到绿灯。
黄灯:年龄记录不完整﹑违反7天休息政策﹑机械装置不符合安全标准。不影响接单﹑出货,120天后复审,不需递交改正措施。不再象以往,黄灯不再累计,意思是告诉我们,拿多少都无所谓。
橙灯:最低工资未达标﹑工作时间(需有政府批文)超过wal-mart规定的上限﹑未付加班费或者加班费支付不足,可接单﹑可出货,120天后复审,不需递交改正措施。橙灯要累计。如果两年内连续或累计取得4个橙灯,公司将被Disapproved,拿到第3个橙灯后,沃玛公司会指定第三方公证进行评估。
红灯:强迫或囚禁劳工、雇佣童工(发现超过2名)、体罚员工、工作环境,条件危险不安全、虚报原产地。厂方不可接新单、现有定单全部取消、未装船发运的定单也会取消、已出港的货物必须得经过买方同意后,商品才会被接受。
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? 护士护理年度的工作总结【一】
? **县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
1月13日下午, 广东省农业厅党组成员、副厅长蔡汉雄主持召开厅内种植业系统副处级以上干部会议, 传达学习国务院粮食表彰奖励大会、全国农业工作会议和全国种植业工作会议精神, 回顾总结2011年种植业工作, 研究部署2012年工作任务。
会上, 各处、站分别汇报了2011年工作情况和2012年工作设想。蔡汉雄副厅长对各处站的工作给予了充分肯定, 并指出, 过去的一年, 广东省种植业生产行政推动力度大, 政策扶持加大, 科技支撑增强, 防灾减灾有效, 市场拉动明显, 天气条件较好, 种植业生产全线飘红, 粮食生产实现“三连增”, 经济作物全面增长, 产业增效增收明显。蔡汉雄副厅长对今年工作进行了部署, 要求在新的一年里, 各处站要继续以高度的责任心和强烈的使命感, 强化自身建设, 扎实做好各项工作, 全力推进全省种植业生产稳步发展, 为加快建设广东农业强省做出新贡献。
厅总农艺师陆国煌, 种植业管理处、省植保总站、种子管理总站、土肥总站、农作物技术推广总站副处级以上干部参加了会议。
中国纺织工业联合会会长王天凯,原会长杜钰洲,副会长兼秘书长高勇,副会长孙瑞哲、徐文英、张莉、杨纪朝、夏令敏,纪委书记王久新,顾问陈树津等出席会议。
当前我国经济增长处于“换挡期”,纺织行业工业增加值增速也有明显回落。2014年,我国纺织行业工业增加值增速为7%,略低于GDP增速水平,较前几年有明显回落。主要体现在以下几个方面。
一是在行业投资方面,2014年行业投资规模继续扩大,投资增长减缓,新开工项目同比负增长,行业投资区域结构调整继续推进。2014年,我国纺织行业完成固定资产投资额10362.53亿元,同比增长13.37%。
二是在出口方面,2014年行业出口规模继续扩大,服装出口快于纺织品,棉制品出口增速下滑较快。2014年,我国纺织品服装出口额为2984.26亿美元,增长5.09%。
三是在内销市场方面,2014年国内零售需求规模继续扩大,服装需求增速低于整体需求,百货渠道销售增长缓慢。2014年,我国社会消费品零售总额26.24万亿元,同比增长12%;限上消费品零售额为13.32万亿元,同比增长9.3%;限上服装类零售额126万亿元,同比增长10.9%,低于国内社会消费品零售增速11个百分点。
四是在行业质效方面,2014年规模以上企业利润规模继续扩大,但增速放缓。从产业链各环节来看,接近终端的服装、产业用纺织品利润增长较快。2014年,我国纺织行业累计实现利润总额3662.73亿元,同比增加6.12%。
五是在上市公司方面,201 4年全行业上市公司营业收入增长缓慢。截至目前,A股三季度数据已披露完毕,纺织全行业1.05家上市公司营业收入同比仅增长2.39%。
会议预测,在2015年,全球经济继续温和复苏,增速将略有加快,国际市场稳中趋好,纺织行业出口将保持增长态势,增速较2014年略有提升。与此同时,内需市场将总体保持平稳增长,消费结构升级和零售渠道革新特征明显。
此外,在2015年,内外市场继续平稳增长,能够支撑行业运行基本保持平稳,但由于市场增速难有明显提振,市场竞争不断加剧,用工等要素成本继续增加,化纤结构性产能过剩等问题仍未解决,生产及效益情况难有显著改善,预计行业发展将继续保持中速水平。
王天凯在会上指出,在我国纺织行业从中高速发展过渡到中速发展时期,要密切关注行业在发展中的不同变化和不同拐点,同时在2015年的经济运行分析中要密切关注内需市场和整个经济增长的发展趋势,深入研究其中的特征,为行业发展提供参考。
年度工作总结
及
年度工作计划
单位名称:亳州市亚信电子有限公司 姓
名:
汪
祥
生 日
期:2013年1月3日
亳州市亚信电子有限公司
汪祥生 年度工作总结及年度工作计划(2012-2013)序
2012年12月21日,人类根据玛雅历法的预言传说,我们所生存的世界,共有五次毁灭和重生周期——每一周期即所谓的“太阳纪”。按照这一传说,现在我们正处在第四个“太阳纪”,而2012年左右将是“第5太阳纪”的开始;并且,当时的玛雅人认为,在每一纪结束时,都会在我们生存的家园上演一出惊心动魄的毁灭悲剧,也就是我们通俗的说法“世界末日”。那么何谓 “玛雅历法”、雅又所指何人、世界末日又是怎么样的呢?这些等等相关问题,不是我想表述的,也不是我个人力所能及范围为内的。随着时间的过去,这些话题已经不再热门,我们还是先关心一下的工作吧!
以上说了些不管主题的事,缓和一下气氛,不显得的过于紧张,好了下面开始言归正传。本人是亳州市亚信电子有限公司大客户销售部的一名成员,年度工作总结及年度工作计划是一名合格的公司员工提升自身工作能力以及增加个人薪酬的必修课;也是总结过去一年的知识经验、工作教训以及在下一年有方向、有目标地干好工作,给公司创造更好的效益的宝典。自从2012年5月份,在赵总经理圣明的领导下,公司由业务平平转变成在亳州市IT行业市场遥遥领先的地位。在此过程中,公司的财务制度、部门的划分、人员的调动、员工的薪酬、公司的效益以及公司的整体面貌,都相应得到了完善、合理、增收和改变。
亳州市亚信电子有限公司
汪祥生 年度工作总结及年度工作计划(2012-2013)第一部分2012年度工作总结
光阴似箭,岁月如流水,转眼间又是一年。回顾2012整年,不说有硕果累累,也有小有成就的感觉。其中有和同事不分昼夜艰辛,也有面对困难时的迷惘,最主要还是离不开公司坚强的后盾和赵总经理的精心指导。以下就本人在2012年所参与典型项目给出总结及分析,还望赵总经理在有空阅览之后指点迷津。
招投标案列
案列一
2012年1月16日,亳州职业技术学院采购硬件配置项目在亳州市政府采购网发布公告。我公司以53万的投标报价参与该项目,但招标内容中有服务器项,我公司投的品牌是联想,其中服务器参数有一项不符合,评委评标时予以废标处理。其实其参数可有可无,为什么我公司会被废标呢?
分析总结
在招投标时不能出现参数不符合招标参数,参数甚至一个字也不能错,否则就会让对手乘虚而入,让其找到废标的理由。此次项目中提醒我们做事要认真、仔细,维护好客户以及评委的关系,好的上家资源一定要拿捏住。案列二
2012年2月5日,亳州市某足浴城需要装监控。我公司以5万的报价参与该项目,选的是大华品牌的国内名牌产品,也向客户讲明了产品的知名度、公司的优惠政策和服务及时性,最终还是被外地的亳州市亚信电子有限公司
汪祥生 年度工作总结及年度工作计划(2012-2013)一家安防公司所做。
分析总结
本人当时持项目不大,做成与做不成无所谓的心态。此次项目提醒我们:不管项目预算多少,既然已参与其中,就要重视,这样客户就会感觉得到尊重,正所谓我尊重人人,人人尊重我。若一开始以这种心态和客户去交谈,我想此项目也不会以失败告终。还有特别要注意的就是此单位为私人企业,在做预算是一定要掌握客户预算底价,能掌握以上两点,无可厚非此项目一定会顺利拿下。案列三
2012年2月20日,得到亳州中药科技学校采购创业模拟教室设备项目的信息。有了此信息,结合以上两个项目的经验教训,本人全面地展开准备工作。第一,从侧面了解亳州中药科技学校采购创业模拟教室设备项目的主要负责人;第二,从公司方面寻找可利用的人际关系;第三,寻找资源好的可靠地上家公司;第四,维护好采购中心及评委的关系。2012年8月9日,我公司以129万的投标报价参与该项目,在参数是我公司提供、客户关系把握的好、采购中心已搞定、评委已疏通、以及公司的不懈努力,最终顺顺利利拿下此项目。
分析总结
此项目从2012年2月份开始运行直至2012年8月9日才开标,过程也是相当长的时间。其实时间是个最能考验人的,在此段时间内,本人不断与校方的主要负责人沟通、协调、推荐,而且非常耐心地和客户私底下交谈。当然项目能成功,离不开赵总经理和孙总经理的大亳州市亚信电子有限公司
汪祥生 年度工作总结及年度工作计划(2012-2013)力支持,也离不开同事们全力配合。这个过程中,我也学会怎么样为人处事,体会到项目是要去“盯”,而不是去“看”和 “守”,了解到“一拳定乾坤”的含义。公司是个团队,不是个人,团对可以形成一个“拳”,这个“拳”就是团队的力量。案列四
2012年8月底,亳州市海关局、国检局弱电项目正式启动。业主为重点工程管理局,业主方要求:需要有通信运营商资质的商家参与仪表报价,于是我公司借助于亳州移动公司参与该项目仪标标报,最终以55万元拿下此项目。分析总结
本人在此项目前期,积极配合公司同事朱祥勇。第一,寻找公司可利用的人际关系,信息来源为公司同事罗师傅,罗师傅与业主是邻居,以此为切入点;第二,疏通亳州市移动公司,得到大力的支持与配合;第三,了解其他通信运营商信息,正所谓“知己知彼,方能百战百胜”吗。信息时代,第一手信息很重要,谁能拿到第一手信息,加上自己辛苦付出,何愁项目不成呢?在此之后公司有顺利拿下亳州市海关局、国检局采购办公自动化项目。
施工案例
案列一
2012年4月份,亳州市谯城区中小学班班通网络布线项目正式施工。此项目分组施工,本人及公司同事罗师傅及同事朱飞跃负责芦苗、十河、梅城、古城这几个乡镇。由罗师傅带队,本人和朱飞跃配亳州市亚信电子有限公司
汪祥生 年度工作总结及年度工作计划(2012-2013)合。分析总结
此项目项目中,本人学会了怎样既不耽误时间,也保证质量,又能顺利完工验收签字地把一个工程干好。
案列二
2012年8月31日,亳州中药科技学校采购创业模拟实训教室设备项目正式签约合同。分析总结
在此项目施工过程中,结合以上施工经验,本人毛遂自荐担当该项目施工总负责人。负责人员的安排、货物采购、货物配送、货物安装、施工进度、施工安全、施工质量、与业主方的沟通协商。通过一个月的努力,终于顺利完成了该项目的施工与验收。得出结论:项目施工必须有施工计划以及工程联系单,以便能在保证质量的前提下及时地完成项目。
2011年度与2012年度财务数据汇报
每个企业,都是以财务为核心的。年度财务数据时体现每个企业员工年度成绩的,下面说明2011年度与2012年度财务数据的分析对比。
2011年度本人在公司完成毛利润为7万元左右,2011年度由于刚到公司不久,市场未能拓展开来,完成不是很理想。随着时间的长久,市场的开展,人员关系的维护,2012年度本人在公司完成毛利润为15万左右,同比上一年度增长了100%。
亳州市亚信电子有限公司
汪祥生 年度工作总结及年度工作计划(2012-2013)第二部分2013年度工作计划
社会在进步,公司在不断发展,业务范围也在不断扩大,公司的效益在2012年也上一个新台阶,但我们不能仅仅满足于现状。所以在2013年度,在赵总经理制定新的人力资源方案的同时,我们也有了更好的工作计划安排。公司需要更大的效益,员工需要更高薪酬,只有更努力的工作才能取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会发展更壮大,更长远!
在新的一年里,公司要站在新起点,图谋大发展,用更大的步伐、更快的节奏、更完善的措施把公司推向更高一层次的台阶。1.收取信息、提前准备、备足物资
春节前是政府单位采购项目旺季,要勤跑,多收取信息,多接触客户,多了解客户需求,以便为招标采购买下伏笔。2.充分发挥“拳”式团队精神
在新的人力资源方案制定的同时,要充分发挥“拳”式的团队精神,人多力量大。要做到绝对服从,绝对配合,达到高效的工作效率。
3.及时回收应收账款
在新的一年里,及时回收应收账款及老账款,保证公司资金的充足,以便做一些大项目是能及时供货和完工验收回款。像一些烂客户,难缠客户,付款不能按合同的客户,坚决不做。4.更好地“盯”住项目
一些掌握的在手项目信息,不能散漫对待,要牢牢“盯”住。亳州市亚信电子有限公司
汪祥生 年度工作总结及年度工作计划(2012-2013)及时了解项目信息的动向,不能放过任何机会。要以信息在手、客户在手、项目中标到手为原则。5.利润更大化
做项目就要做利润更好的项目,没利润的项目与其不做,也不能把资金垫进出,占用公司活动资金,这样就不能保证下个项目的正常运行。
2013年度毛利润目标
在新的一年里,新的人力资源制度下,每个人都有目标,同样每个工作小组也都有目标。本人2012年度完成的毛利润是2011年度的150%,根据此目标,在2013年度本人将全力以赴,把2013年度的毛利润提高至2012年度的100%。相信在赵总经理领导下,公司的大力支持下,同事们积极配合下,这个目标应该不是问题。让我们为了公司的将来,为了自己的将来,努力工作吧,一起携手共创美好的未来。
2013年1月3日
亳州市亚信电子有限公司
*****有限公司*****煤矿
2017年度
工作总结
二〇一七年十二月三十日
*****煤矿机电部2017年工作总结
*****有限公司*****煤矿
2017年工作总结
一、2017年工作完成情况:
(一)重点工作完成情况:
1、完成20吨电动葫芦门式起重机的安装、调试工作并投入使用。
2、完成******入仓皮带巷25KW绞车安装任务。
3、完成870运输巷乳化泵安装任务。
4、完成锚杆拉直机的安装、调试工作并投入使用。
5、完成******采区废旧圆棚的分割工作。
6、完成870运输大巷风水管路吊挂刷漆、电缆吊挂工作。
7、完成主斜井40KW绞车换绳工作。8、870变电所安装500KVA移变一台,变电所至6#联络巷敷设70mm²动力电缆500米。
9、******采区集中运输巷延接风水管路800余米。
10、完成了每月大型设备检修工作。
11、完成870运输巷40KW绞车换绳工作。
12、完成主斜井猴车机头电气设备上移工作。
13、完成870运输大巷稳车钢丝绳更换工作。
14、完成洗煤厂日常巡查、维护和设备更换、安装等任务。
15、完成井下漏电实验、钢丝绳检查、远方漏电实验等日常工作。
16、完成猴车日常巡查及维护任务。
17、完成矿及部室组织的各项检查工作。
(二)运转车间:
1、全年累计电缆清尘196500余米,全面清理高低压设备卫生46次。
2、全年累计安装动力电缆5300米、敷设高压电缆1600米、电缆钩5300余个、移动变压器4台、KBZ16-400馈电19台、真空开关13台、电镀计量表4台,40kw、25kw绞车供电设备各一套,增压泵供电装置3套、稳车供电 *****煤矿机电部2017年工作总结
装置3套。全年回撤低压电缆1950米,向井下运送22kw水泵14台、7.5kw水泵22台、75kw水泵6台,75kw电机1台。
3、全年累计维修风机双电源开关4台、KBZ16-400开关14台、KBZ9-400开关6台、QBZ-200开关44台、QBZ-200N开关12台、QBZ-120开关6台、QBZ-120N开关3台、QBZ-80 开关54台、QBZ-80N开关21台、QJZ-60开关9台、QJZ-30开关31台、200A四通接线盒69台、100A四通接线盒45台、40A接线盒10台、照明灯70盏、三联按钮8台、两联按钮5台、声光组合电铃32台、ZBZ-4.0M照明信号综保4台,累计开关除锈并重新喷漆13台。
4、对采区以下接线盒进行全面清理、检查并涂抹凡士林6次,全面整理采区变电所开关设备及电缆线6次,检修井下315水泵及多级泵42台次。
5、完成洗煤厂日常巡查、维护和设备更换安装任务。
6、完成主扇风机房墙皮刷漆任务。
7、全年累计清挖3101下材淤泥19次、870水仓3次。
8、完成井下漏电实验、钢丝绳检查、远方漏电实验、接地电阻遥测试验等日常工作。
9、完成猴车日常巡查及维护任务。
10、完成矿及部室组织的各项检查工作。
(三)维修车间:
1、全年累计加工制作钢筋梯21300余架、皮带梯8600余条、接地极425个、锚杆机梯子8架、过桥7个、档煤板销子1260个、皮带机头架2套、机尾2个、风门带30个、风门把手30个、铁门3扇、钢筋门3扇、开关架20个、风筒挂绳20个、隔爆水槽挂钩300余个、电缆钩1700个、钎筒3个、井口大门2扇、扎丝钩子50把、原煤筛筛板2块、耙装机回头轮2个、圆型喷雾2套、电机护罩11个、接地极板40块、配水闸阀底座6套、钢鞭管27根、钢编管接头10个、灭火器架子10个、一坡三挡2套、地轮架45个、钢棚整形设备1套、旱船2个、脱水筛支架平台1套、平板车6辆、五小电气固定板100个、泵房用爬梯10米、探钻架子3付、探钻扳手2付、筛选车间 *****煤矿机电部2017年工作总结
提斗链条150余块、井口房洗靴池滤板一处、各工区日用配件若干,废铁堆回收可用材料若干。
2、全年累计维修加工锚杆3400根、链条4000付、刮板3292个、连杆1050余根、锚柄7632个、大锚盘50余块、U型丝419个、绳皮10个、风镐钎子155个、镐锤83个、皮带机重梁6个、剁斧15个、******采区切割旧钢棚540节、切割井下锚索400余根、食堂栏杆20米(并刷漆)。
3、全年累计维修减速机86台、滚筒226台、喷浆机3台、H架220架、矿车轮89个、矿车95辆、翻斗矿车2辆、罗茨风机3台次、溜子槽460节、机头架15个、溜子二节23个、尾叉21个、短接24个、尾轮15个、导向轮6个、矸石提斗32节、振动筛17台次、调度绞车9台次、乳化泵13台次、耙装机5台次、耙装机卸料槽3个、耙装机减速机15台、耙装机滚筒19台、空压机4台次、空压机余热回收机9台次、循环泵电机6台次、散热器2台次、铲车4次、洗衣房脱水机1台、木工房带锯1台、1.6米绞车碟刹闸1台次、食堂绞肉机10台次、仓库行车安装钩头及导绳器1台次、主扇风机加油,按要求完成复工复产检修工作。
4、全年累计安装主斜井入仓皮带巷25kw绞车1台、870运输巷乳化液泵1套、矸石提斗一套、40kw绞车1台、直线振动筛1台、脱水筛平台支架1套、灭火器架10个、矸石提斗一套、870运输巷回柱绞车(稳车)2台、870运输巷6号联络巷回柱绞车(稳车)1台。下放采区乳化液77桶,完成洗煤厂帮工工作。
全年累计维修锚杆机435台、张拉机417台、千斤顶128台、风钻505台、风镐466台、风钻气腿265个、气动钻机185台、风动扳手80个、风泵80台、液压绞钳204个、气动加油机1台、注浆泵7台、压管接头19个。
5、全年累计维修75kw电机15台、55kw电机49台、45kw电机设备1台、40kw电机设备3台、30kw电机设备52台、25kw电机3台、22kw电机设备46台、18.5kw电机设备14台、17kw耙装机电机16台、15kw电机设备5台、11.4kw电机设备5台、11kw电机设备8台、7.5kw电机设备170台、5.5kw *****煤矿机电部2017年工作总结
电机设备26台、4kw水泵12台、3kw电机设备5台、2.2kw电机2台、电焊机3台。
6、定期完成对振动筛、乳化泵、空压机、1.6米绞车、架空乘人装置进行检查维护与保养工作。
(四)安装车间:
1、全年累计安装供风、供水管路6640余米,整改吊挂管路1180余米,清理管路卫生127000余米,管路除锈并刷漆7100余米,回撤各种管路4200余米。
2、全年累计加工钢管2800余米、自制锚盘2400余个、管路支架100余个、各种管路配件约1500余付,维修耦合器220台。
3、全年累计处理漏点770余处,更换管路90根、阀门48个。
4、上山巡查水源、疏通管路245人次,疏通管路1100余米,清挖水源水渠3200余米。
5、井下安装亚风、供水自救装置10套,回撤4套。
6、废铁堆回收管路配件物资430余件。
7、清挖地面沉淀池6次。
8、按要求完成部室安排的各项应急任务。
二、工作亮点:
1、新购进的锚杆拉直机安装完成。据统计每月可回收损坏变形锚杆约900根,按照每月使用10天时间对回收锚杆进行集中修复处理,去除人工费和电费等成本费4000元,每月可为矿节约材料购买资金约28400元,全年按照11个月计算,每年可节约资金共计312400元。
2、通过在废铁堆回收变形损坏的钢材,进行整形修复后,制作管路支架100个,为矿节约材料购买资金约5000元。3、9月11日,我矿顺利完成20吨电动葫芦门式起重机的安装调试工作。作为我矿又一重点机电安装工程,龙门吊安装工程由机电部配合厂家进行安装,安装前机电部制定相关措施并组织人员,提前完成了供电电源及轨道的 *****煤矿机电部2017年工作总结
安装工作,缩短安装工期,仅用两天时间便完成了设备的安装调试工作。龙门吊的安装使用作为*****煤矿45万吨/年机械化改造的配套工程,为下一步综采设备三机配套创造了有利条件,也为机械化验收工作打下了基础。
4、筛选车间洗煤机风阀自12年安装后一直使用至今,现内部磨损出现漏气现象,为保证正常的供风我部门组织人员对在用的5个风阀进行了更换,确保了洗煤机的正常运行。
5、由于机电人员紧张,调配车间值班人员利用下班时间加工钢筋梯及锚索托盘,保证正常生产用料。6、870运输巷电缆、风水管路根据综采设备运输要求按照标准进行吊挂,自制加工信号电缆挂钩进行安装,下一步将动力电缆与信号电缆分开吊挂。
7、*****煤矿井下压力较大,每月在购买井下支护材料方面投资成本较多,为减少材料成本投入,在满足井下支护要求的前提下,机电部加工车间于8月份通过对25U型钢进行自制加工圆型棚。截止到10末自制加工圆型棚共计230棚,去除材料费、人工费、电费等费用每棚比购买新圆型棚节约资金投入约500元左右,为矿减少材料成本投入约11.5万元。
8、由于原煤震动筛筛板使用时间过久,需要购买新筛板进行更换,为减少材料成本投入,机电部机修车间利用损坏溜子槽板自制件加工筛板2块,不但解决了材料购买的问题而且还增加了原煤震动筛筛板的使用寿命。
9、*****煤矿洗煤厂设备安装至今已有六年时间,部分设备老化严重,尤其是中煤提斗已经到了更换的阶段,但由于*****煤矿90万吨洗煤厂预计在2017年上半年可以投入使用,如果购买新的中煤提斗会造成资金浪费的情况发生。为号召集团公司“降本、提质、增效”的精神,*****煤矿机电部维修人员在洗煤厂设备检修时间,利用废旧溜子槽板等材料对中煤提斗进行维修。通过对损坏提斗进行检修并把部分损坏提斗更换成自制提斗,使中煤提斗可以继续使用,为矿节省材料购买资金近2万元。
10、完成对空压机余热回收装置全面检修维护工作,更衣室余热回收热 *****煤矿机电部2017年工作总结
风机正常启用。机电部通过空压机余热回收装置逐台检修维护,将设备管路进行除垢疏通,对热风机及空气能设备进行清尘保养,使余热回收装置焕然一新,同时也为矿节省了冬季取暖费用。
11、完成迎检区域管路除锈刷漆5000米。机电部安排专人对迎检区域内管路按照质量标准化进行吊挂、除锈、刷漆、编号,使井下井下管路换上了“新装”。
12、主斜井猴车新钢丝绳于11月份到矿后,机电部制定专项安全措施和安装方案后对主斜井猴车机头部分进行上移工作,在保证安全和安装质量的情况下仅使用5天时间将猴车机头移至井口房内。
13、在综采设备下放前机电部对下放路线中全部提升设备进行全面检查维护并重新计算提升设备提升量,有效保障了综采设备的安全运输工作。
14、协助完成洗煤车间和机修间建设工程。在矿基建部缺少人员工作的情况下,机电部积极配合建设单位完成建设工程,有效的推动了*****煤矿45万吨机械化改造土建工程建设进度。
15、积极配合设备安装厂家完成洗煤车间设备安装工程,在机电部的配合下洗煤车间设备安装已接近尾声。
三、工作不足的地方:
1、机电作为一个以技术为核心的队伍,目前现有技术力量比较薄弱,人员缺口量较大,人员素质及技术能力参差不齐,职工工作压力较大、思想不稳定,缺乏工作激情性。
2、机电设备管理监督不够,对井下电器设备使用不规范、人员违规操作、违反机电相关规定行为及及存在的安全隐患不能够及时发现,考核力度不足。
四、工作不足的整改措施:
1、做好职工的思想教育工作,提高职工业务水平和工作积极性,细化工作任务合理分工,大力招收高素质、高技术的技术性人才,增强机电整体工作效率,确保完成各项工作任务。
2、加强对机电设备管理力度,强化机电设备的管理和检修维护保养,着重加强对井下电器设备的隐患排查,杜绝井下设备失爆现象。加大对违反电 *****煤矿机电部2017年工作总结
器设备使用不规范、人员违规操作、违反机电相关规定行为及及存在的安全隐患的处罚力度。
五、2017年工作计划:
1、加强设备管理考核力度,严格执行集团、矿下发的各种文件,对各工区、辅助单位严格考核,加强设备运输和施工现场的使用和管理,严禁井下长时间存放机电设备,影响设备使用寿命,造成经济损失。及时完善考核资料、设备台账等文字资料的整理工作,按时下发至相关单位。
2、继续强化安全管理工作,认真开展安全检查和隐患排查工作,及时发现、消除隐患。坚持制止各种违章行为,进一步加强安全质量标准化工作,强化安全培训,提高职工的安全意识,确保安全生产。
3、进一步加强节能降耗与修旧利废工作,降低设备材料消耗,增加废旧配件的回收量,牢固树立“省下的就是挣下的”节约理念,坚持“能用不领新,能修不舍弃”的工作原则,能重复利用的废料就重新修复利用,在不影响生产与安全的前提下尽量降低生产成本。4、2017年机电工作仍然艰巨,选煤车间设备安装调试运行、主斜井皮带机安装调试运行、730变电所安装调试运行、730泵房安装调试运行、870运输巷皮带机安装调试运行、902变电所安装调试运行等各项大型设备安装任务,以及45万吨/年机械化改造验收工作等,都将是对机电的工作考验,我们要听从领导工作安排,制定工程安装计划,认真积极的完成好各项安装工作任务。
*****煤矿
先来做个统计吧,看看你的宝宝一年生过几次病?受过几次伤?
1.你的孩子一年当中生过几次病?
0~4次34.83%
我的孩子不怎么生病,一年也病不了几次,窃喜!
4~8次34.83%
孩子一年总有那么五六次生病,虽然不算特别频繁,但也够操心的。
8次以上28.50%
天哪,我都快愁死了,孩子差不多月月都病,怎么办哪?
盘点
人吃五谷杂粮,哪有不生病的。不过,如果三天两头地生病,甚至因此而影响到了孩子的生长发育,确实是一件让人着急的事。
2.孩子通常得哪类疾病?
感冒92.35%
腹泻24.27%
哮喘 8.18%
中耳炎 1.06%
过敏 6.07%
其他 7.92%
盘点
呼吸道疾病和消化道疾病是孩子最常患的两大类疾病,尤其是感冒!
3.通常生病多长时间?
1~3天19.79%
3~7天59.89%
7天以上19.26%
盘点
生病有个恢复的过程,不可能立马叫停,所以,你需要耐心等待。
4.孩子一年当中受过几次伤?
3次以下77.57%
3~7次以下12.40%
7次以上 4.75%
盘点
大多数孩子的磕磕碰碰并不多。但受点伤也总是难免的,不管次数多少,都会吓父母一跳!
5.孩子受伤的严重程度
轻87.07%
中 7.92%
重 0.26%
盘点
看来,大部分孩子受伤的程度都不严重,不过仍有少部分孩子受伤的程度不轻。孩子的安全还是要时时挂在心上!
如果你的孩子一年当中很少生病,那么恭喜你。如果你的孩子经常闹病,或者经常受伤,也不用焦虑,看看我们给你的建议,对你会有帮助。
给小牛犊宝宝的2个建议:
1拥有一个像小牛犊一样结实、健康的小宝宝当然值得高兴。不过,宝宝的免疫系统毕竟还没有发育成熟,还需要接受病菌的考验。所以,在病毒活跃的时候,还是需要保护好宝宝,避免他受到病毒的侵袭。
2宝宝抵抗力好并不等于不生病,而是生病后能够很快好起来,所以,不要追求不生病。让孩子少量接触病菌,有利于锻炼他的抵抗力,使他身体更强壮。
特别提醒
虽说宝宝少生病是好事,但千万不要为了不让孩子生病就把孩子保护得过于严实,让他风吹不着雨淋不着的,这样反而会使孩子失去锻炼自身免疫系统的机会,以后一旦接触病菌,就会因抵抗力缺乏锻炼而被击中。
给娇弱宝宝的5个建议
给他均衡的营养
一些营养素和人体免疫力有很大的关联,比如铁、锌和维生素A、维生素C等。充足均衡的营养可以提高身体的免疫力,减少生病。含铁和锌丰富的食物有牛肉、瘦猪肉等;绿色或橙色的蔬菜水果富含维生素C和能转化为维生素A的胡萝卜素。另外还可以让孩子适量喝些酸奶,有助于肠道内正常菌群的生长,增强抵抗致病菌的能力。体弱的孩子可以适量补充多种维生素来提升免疫力。而纯糖食品,包括含糖的果汁饮料则会降低免疫细胞的活力,削弱它们对病原微生物的反应能力,应尽量少给孩子吃。
让他睡好觉
吃得好,睡得好,身体才好。充足的睡眠可以让宝宝得到充分的休息,也能使免疫系统得到及时的修整和复原,从而能更好地应对病原微生物的进攻,时刻防御病原微生物入侵体内。
适度锻炼不可少
运动能增强体质,促进睡眠,每天都应该让宝宝有一定的户外活动时间,即使在冬天也要坚持。如果天气不好,遇上下雨或下雪,可以带着宝宝在楼道里站一会儿,接触接触冷空气,这样能让宝宝适应环境变化,增强身体免疫力。此外,户外活动时,阳光中的紫外线可以促使宝宝体内产生维生素D,而维生素D也是一种重要的维持人体免疫功能的营养素。
接种疫苗
接种疫苗是一种很有效的提升免疫力的方法,能保护宝宝免受严重危害身体健康的疾病侵袭。除了接种国家和地方规定的计划内疫苗以外,还可以根据宝宝的身体情况选择一些自费接种的疫苗,让宝宝获得更好的保护。
生活细节的保护
如果宝宝经常生病,可以用一些简单的方法,帮助他提高抵抗力。
每天睡前用温的淡盐水漱口,最好多含漱一会儿。
淡盐水有消肿和杀菌作用,不但预防感冒,对扁桃体发炎及咽炎也有治疗作用。
每晚用白开水或生理盐水清洗鼻子。
人的鼻子里附着有几十种细菌,经常用凉白开或生理盐水清洗鼻子,可以使细菌附着的机会减少,也就减少了感冒发烧的可能。另外,孩子不会擤鼻涕,家长要帮助他把鼻涕清理出来,以减少细菌在鼻腔的繁殖。
多喝白开水。
多喝水可以减少呼吸道感染的机会。因为呼吸道感染是细菌附着在嗓子和扁桃体后繁殖与增长的结果。多喝水可以冲洗黏附在呼吸道上的黏液和细菌,减少感染的机会。
给爱挂彩宝宝的建议
虽说宝宝受的伤绝大多数都是轻伤,但也不能掉以轻心。宝宝的年龄不同,你要注意的安全要点也不一样。
3~9个月
这个月龄的宝宝开始学会翻身,继而学会坐和爬,活动的范围大了,宝宝受伤的可能性也增多了。
宝宝学会翻身后,就不要再让他在没有护栏的床上睡觉了,否则你一个不注意,他就可能翻到床下去。
宝宝会爬后,家里的家具摆放要做个调整,将细碎的物品放到宝宝够不到的高处,在宝宝爬行的“旅途”中,要将与他头部高度差不多的家具的边角都包上,以防宝宝撞到头。
10个月~1岁半
这时候宝宝正是学走路的时候,又走得不稳,跌跌撞撞的,很容易摔倒。你要把他所到之处清理干净,尤其是玻璃、瓷器等易碎品一定不要摆在桌上或地上,学步宝宝摔一跤伤一般不会很重,但被破碎的玻璃片或瓷片扎到,就有可能造成重伤了。
1岁半~3岁
这个时候宝宝走得稳多了,但是,他的“野心”也越来越大了,他要跑、要跳。这个阶段,户外活动时要注意,不要让宝宝跑到路上,以免被自行车、汽车撞到。
3~6岁
宝宝大了,他不愿意让你管着他,他想在游乐场里玩大型游乐设施,他想和小朋友追追打打,摔伤、擦伤、扎伤的机会也多了。教给宝宝一些最基本的安全常识,给他设置明确的安全底线,会让他玩得既开心又安全。
温馨提醒
注意游乐设施的年龄标识
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