统计局抓机遇创新

统计局抓机遇创新

统计局抓机遇创新 篇1

全面推进医院又好又快发展

----XX县医院2011年工作经验交流材料

XX县医院是一所发展建设中的二级甲等医院，现有职工461人，其中卫生专业技术人员384人，中职以上人员135人；临床专业组20个，设病床208张；年门诊量13万余人次。

近年来，医院坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以医疗体制改革为契机，贯彻落实各项卫生工作方针政策，我院将“患者满意”作为一切工作的出发点和落脚点，夯基础，强素质，重点加快医院整体迁建项目进程，不断提升医疗技术和服务水平，大力开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“优质护理服务示范工程”等载体活动，坚定不移地抓好技术、服务、管理等各项工作，努力缓解看病难、看病贵问题。

一、加强医院基础设施建设，为患者创造良好的就医条件 随着经济社会的不断发展，全县人民生活水平提高，对就医条件和医疗水平也提出了更高的要求。近年来，我院住院病人逐年增加，但由于基础设施陈旧，住院病房紧缺，布局不合理，加上交通便利，流失了相当一部分的患者，阻碍了医院的发展。而今，新医改提出要加强基层医疗卫生机构建设，为抢抓机遇，我院一是积极谋划、启动了医院整体迁建项目，在县委、县政府和市局的大力支持下，2011年完成了项目工程初步设计、审核与拆迁工作，并举行了奠基仪式，现基础开槽已完毕；去年，又争取

到了“县急救中心项目”。二是重点加强了专科建设，修订《新技术、新业务审定及奖励办法》；血液透析室顺利通过达标验收及准入审核；压缩行政办公区用房，用于扩充五官科病房；创建皮肤科，配备专业技术人员及相关设施；相继开展了DR应用、腺苷脱氢酶测定、鼻内镜下鼻腔肿瘤切除、全麻下会厌肿物切除、后颅窝血肿清除、“眼科离子导入治疗”、“眼底血管荧光造影术”等20余项新技术项目。三是添置先进设备，全年投资368万元购置西门子平板式数字摄影系统（DR）、母婴监护仪、电子胃镜、腹腔镜、细菌鉴定及药物测试仪、卡式灭菌器、血透机、呼吸机等大型先进设备24(台)件，进一步满足了患者的医疗需求。

三、强化质量管理，提高业务水平，做到“质量好”

1、注重安全。一是抓医疗安全。加强医疗安全长效机制建设，认真执行十三项核心制度，落实了行政查房、业务查房、医疗综合考核以及《临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等制度，还定期组织职能科室管理人员对医疗安全管理制度、相关法律法规、核心制度、院感制度等知识进行培训，提高了职工的医疗安全意识及法制观念。为防止过度医疗，我院制定了《规范诊疗服务防止过度医疗实施方案》，召开专题会议进行安排部署，组成专项工作组，对全院所有收费项目和合理用药情况进行清查、梳理，对科室是否擅自分解收费、重复收费、重复检查、过度输液治疗，滥用抗生素和激素，以及材料、药品是否按规定加价等进行了自查，进一步规范了医务人员的诊疗行为。年内未发生医

疗责任事故。二是抓院感安全。年内，调整和充实了医院感染管理委员会，制订了一套针对性较强、有特色的院感制度，装订成册发放到各临床科室，方便学习和管理；加强了对手术室、产房、供应室等重点部门的细菌监测；规范了医疗废物的分类收集、登记、转运、焚烧。据统计，医院感染率控制在小于8 %，漏报率控制在小于20 %，未发生院内感染事件。三是抓用药安全。为保障人民群众用药的安全性、有效性、经济性，认真贯彻落实《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用管理办法》，重点开展了“抗菌药物合理专项整治”活动，召开“遴选座谈会”，确定了35种抗菌药物，并建立抗菌药物分级管理制度；以严格控制I类切口手术预防用药为重点，加强了围手术期抗菌药物预防性应用的管理；投资40万元购置微生物检测仪器，开展临床微生物检测，通过药敏试验科学合理的为患者用药；进行抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，建立预警机制，制定了《抗菌药物处方点评制度》，定期通报抗菌药物临床应用和细菌耐药情况，对存在的问题，采取有效措施进行干预，并每月对全院医师应用抗生素的数量和金额进行排序，规定对连续排位前三名的医师，视情节给予全院通报、诫勉谈话、罚款和停止应用抗生素处方权等处理，有效规范了抗生素应用。同时，积极推进临床合理用药工作，健全麻醉药品、精神药品和毒性药品的相关管理制度，认真查找毒、麻药品的管理隐患。

此外还加强了防火、防盗及放射科、中心供氧、高压氧舱、配电室、锅炉等重点部门的设施管理，保证了设备良好运行。

2、强化管理。一方面抓质量管理。为充分发挥科室职能，今年将“质控办”改为“全面质量控制办公室”，改变了传统医疗质量的判断标准，逐步实行全员、全过程、全部工作的质量控制，对病人从来院就医到离院后整个医疗过程的质量，依照设定的标准进行监控，对质量不过关的环节及时整改；各职能科室紧紧围绕质量控制、医疗纠纷防范、护理文件书写等内容，多形式、大范围的开展了医疗质量培训和医疗安全教育工作，进而提升了全员的质量观念和风险防范能力；护理工作在完善制度的基础上，新制定了护理人员考核制度与手术安全核查制度，对三级质控重点环节进行严格把关，并按等级评审标准，对ICU、手术室、供应室等重点工作进行了改进。二是抓病案管理。为进一步规范病历书写，确保病历质量，制定了《医疗文书奖罚规定》和《护理文件书写考核标准》，每月对各科进行病历质量评比，做到了不合格文件不归档，且严格落实病案借阅、回收、复印等相关制度，对发现的病案书写问题及时反馈到各相关科室进行纠正，加强了病案终末控制。

3、夯实基础。一是加强技能培训，提高理论功底。制定了《医护“三基三严”培训考核规定》，年内重点加强了对新上岗医生、护士的培训考核，提高了青年医护人员知识水平，规范了各项操作。年内，共派出45名医护专业带头人参加市级以上短期培训，16名专业技术骨干到省级以上医院进修深造。在此基础上，继续加强全院医护技“三基三严”培训，特别加强了对新入院医生、护士及实习生的培训，全年，共开展医疗、护理、院感、安全生

产知识培训、讲课18次，组织各类考试、考核15次，举办医疗、护理知识竞赛各1次，全院医务人员培训、考核人次达95%，考核合格率达100%，增强了医务人员的医疗技能。

此外，进一步完善了《突发公共卫生事件应急预案》，积极参加由县卫生局组织的应急模拟演练，提高了应急队伍整体素质和应急处置能力。

四、加强思想教育，提升道德素质，做到医德好

针对当前医德滑坡问题，重点加强了对新入院、窗口服务人员及临床医务人员的教育。年内，组织全院职工学习了，《刑法修正案

（六）》、最高人民法院最高人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》、“医疗机构从业人员行为规范”，组织新入院职工观看《礼仪培训光盘》、《纪念白求恩》和华益慰同志生平事迹影片，并进行了医德医风知识竞赛；举办了文明礼仪讲座、法律法规警示教育讲座各一次；组织党员观看“红色电影展播”两次；对全院职工进行了医德医风考试、考评；组织开展优质护理服务示范病房的护士长就服务患者的心得、经验进行了演讲和交流。全院职工恪守职业道德，按照“八不准”和“六条高压线”规定，严格要求自己，行医端正，未发现不良行为。

在此基础上，为表彰先进，先后评出优秀管理者、先进工作者、党员先锋模范岗、党员模范窗口，向上级推选了优秀护士、新长征突击手、优秀团员，表彰了“开拓创新模范星”、“突出贡献模范星”、“爱岗敬业模范星”等一批优秀医务工作者，并

在院报、网站上逐期宣传他们的先进事迹，进一步坚定了广大医务工作者为患者健康服务的决心，有效提升了医务人员的道德素质，在全院营造了比、学、赶、超的浓厚氛围。

五、落实服务措施，增强服务内涵，做到服务好

1、改善就医环境。我院在门诊大厅设立导诊咨询台，为病人解难答疑；配有饮水等设施，出示专家门诊、普通门诊医生的照片和信息，方便患者选择就医；各科室设诊帘保护患者隐私；年内为各病区添置不锈钢床头柜、床前移动餐桌、轮椅车，更换被褥、枕套等，购置熨平机和大型洗衣机，提高了医院整体服务水平。

2、提供便民服务。严格推行了国家基本药物制度，药品实行网上集中招标采购，年内医院对部分药品进行了降价，金额达80余万元，全部让利于患者；实行了二级以上医疗机构临床检查结果互认制度，避免了不必要的重复检查；对剖宫产、脑梗死、急性心肌硬死、心力衰竭、肺炎、腹股沟疝单侧及双侧修补术、髋关节置换术共6个单病种进行临床路径管理，使患者能够得到最佳方案的治疗护理，缩短了患者的住院时间；实行了预约诊疗服务，设立了预约诊疗服务热线，避免了不必要的往返之苦；为正确引导患者及时就诊，亮化各服务窗口，在划价、收费、取药、检验等服务窗口，配备了花镜、笔及各种温馨标识、标牌，人员全部亮牌上岗；B超室设夜班，方便了夜间急诊尤其是妇产科临产前的检查；对急危重症、三无患者开辟绿色通道，实行先抢救治疗后交费，不让患者因交不上费而耽误最佳治疗时间。

3、落实惠民政策。按照“1带X”帮扶协议，派出8名执业医师到4家卫生院开展支援服务工作，支援蒲口乡卫生院300mAX光机1台，支援西演镇中心卫生洗片机1台，总价值10万元，提高了基层卫生院的技术水平。医院开展新农合和城镇职工、居民医疗保险即报工作，年内共为8650人次参合、参保患者补偿（报销）1300余万元；为60余人次优抚对象补助6万元；为1500名农村孕产妇补助60万元。同时，落实惠民门诊、惠民病房减免政策，共对43名五保户、低保户和9名持爱心手册的患者，按政策减免医疗检查费、住院费、药费等近6.2万元。此外，认真推行国家基本药物制度，药品全部实行网上集中统一采购，按“就低不就高”原则，对供应的药品实行二次降价，降低金额达80余万元，减轻了患者的经济负担。

4、推行优质护理示范病房。率先将内三科病区作为试点，对患者实行分层管理，严格执行护理制度，对护理人员进行三基三严、礼仪等一系列培训。随着示范科室护理工作的开展，护理经验的积累，于今年5月新增内一科、内二科为优质护理服务示范病房，通过健全制度、明确责任、强化培训、完善措施、严格考核、加强后勤保障，优质护理示范病房运行数月来，得到了患者的认可和称赞，出院患者满意率达98%以上，减轻了患者及家庭的负担，病房秩序明显好转。

年内医院党总支被评为市、县两级“先进基层党组织”，医院被评为“保定市2007至2009年度先进单位”、“全市消防工作先进单位”、“县敬老模范单位”。

2012

统计局抓机遇创新 篇2

近几年来, 吉林省林业统计工作在厅党组的正确领导下, 在国家林业局计财司的精心指导和帮助下, 以提高统计数据质量为中心, 以加强统计基础建设为主线, 积极构建适应现代林业发展要求的统计体系, 充分发挥统计的信息、咨询和监督职能, 努力提高全省林业统计数据质量和服务水平, 为实现吉林林业又好又快发展和建设林业经济强省做出了积极贡献。五年来, 先后获得“吉林省部门统计数据质量杯特等奖”、“全国林业统计先进单位特等奖”、“全国林业统计综合分析特等奖”等荣誉。我们的主要做法是:

一、领导重视, 强化统计工作保障

吉林省是全国重点林业省份, 现有森林面积827.8万hm2, 活立木总蓄积9.3亿m3, 是国家重要的商品材生产储备基地和林产品生产基地, 著名的长白山森林生态系统是保障我省农业、牧业稳产高产的重要生态屏障。林业统计是林业的一项基础工作, 做好林业统计工作对于加快现代林业发展步伐、维护全省乃至全国的生态安全具有十分重要的意义。多年来, 林业厅党组始终把统计工作摆上重要议事日程, 在统计岗位设置、工作安排部署和设备配套上给予了大力支持和倾斜。根据我厅工作性质和处室工作分工, 将林业统计职能落到了发展规划处, 确定了1名主管领导, 2名专职统计工作人员。日常工作中, 厅主要领导和主管领导对全省林业统计分析每期必看, 经常对统计工作人员提要求、出题目、交任务、压担子, 确保了组织领导到位, 责任落实到位。同时, 在办公经费方面予以全力保障, 2010年我厅列支统计专项经费105万元, 专门用于统计调查、统计人员培训、统计设备更新等工作, 为统计工作的顺利开展创造了良好条件。

二、加强管理, 保证统计工作质量

数据质量是统计工作的生命线。工作中我们坚持以规范化建设为抓手, 努力提高数据质量, 以优质的服务为领导和社会公众提供决策依据。一是不断加强统计工作法制化建设。2008年我厅修订和编制完成了《吉林省林业统计管理办法》, 经充分征求省统计局有关部门、林业厅法规处及部分市县级林业单位意见后, 以厅正式文件下发给各市县级林业单位, 作为全省林业统计工作所遵循的规范性文件, 使全省林业统计工作不断向法制化、规范化管理迈进。二是强化“省管县”管理模式。我省林业统计工作从2005年末开始实行“省管县”的管理体制, 由各市 (县) 林业部门直接向省厅上报统计数据。经过6年来的工作实践, 我省林业统计各项数据质量显著提高, 统计数据准确率由原来的95%提高到现在的99%以上, 杜绝了伪造、篡改、提供不真实统计资料等违法行为。统计工作“省管县”, 虽然从工作上增加了省级大量的统计工作量, 如年报审查工作, 每年都需要一个月的时间, 但是通过省级——市县级一对一的工作交流, 有助于提高基层林业统计人员的工作业务水平, 有助于省厅更细致、更深层次把握基层数据来源。

三、夯实基础, 促进统计工作开展

多年来, 我厅一直非常重视林业统计工作的基础建设, 不断提高统计工作的质量和水平。一是建立健全基层林业统计机构。全省各县 (市、区) 林业局、各国有林业局、森林经营局全部建立健全了统计机构, 明确了统计主管领导, 配齐了统计人员。二是加强信息化建设。从2007年开始, 按照国家林业局的要求, 在全省县级以上林业单位统一更换了林业统计报表平台, 并举办了3期林业统计软件培训班。目前, 各基层单位统计人员已全部具备了通过新软件报送林业统计资料的技能, 极大地提高了我省林业统计信息化水平。2010年, 我厅安排专项投资50万元, 为市县级林业统计人员统一更新配备了专用计算机, 全省林业统计信息的整理、汇总和存储上报全部实现了电子化。三是开展全面培训。2008年以来, 我厅共组织5期针对林业基层统计人员的培训班, 聘请省统计局有关领导和高校统计专家学者授课, 结合林业基层工作实际, 对林业统计基础知识、统计调查方法、统计法律法规等内容进行了培训, 目前有350名基层林业统计人员受到了培训, 在提高林业统计人员的综合素质和能力方面取得了良好的效果。

四、合作创新, 完善统计调查方法

《林业及相关产业分类》实施以来, 为适应新形势的发展变化, 针对我省在林业产业调查中的不足, 我厅始终注重加强与各级统计部门的密切配合, 充分利用统计专业调查队伍的力量, 多次与统计局开展联合调查, 共享调查成果。2010～2011年, 我厅为解决林业产业调查中面临的难点, 全面掌握全省经济林产品生产基本情况和中药材加工制造业等林业产业发展水平及规模, 出资40万元, 委托省统计局对林业产业统计调查的薄弱环节开展了一次专项调查, 并建立了林特产品调查制度。这项调查结果对全面掌握全省林业产品生产基本情况和林业产业发展水平及规模, 加快研究构建现代林业统计评价指标体系提供了科学依据。

五、强化服务, 努力提高统计分析水平

统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况, 统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。在日常工作中, 我们努力配合各级政府以及相关部门开展调研工作, 积极为各职能部门提供各类统计数据, 定期整理并及时发布各年度、半年、季度《吉林省林业统计报表》及编写《林业统计综合分析报告》, 全面、真实地反映全省林业生态建设和产业发展变化情况, 为编制林业 “十二五”规划提供了大量数据。在不断推出高质量分析研究成果的同时, 我们还充分利用国家林业局网站、吉林省林业厅网站等现代媒体优势, 及时向社会公开和发布一些最新的吉林省林业统计数据, 通报最新的工作动态等, 使基层的同志和社会各界能够同步共享到林业统计数据, 为有关部门和社会公众提供了更为及时的林业统计信息服务, 受到有关方面的好评。

回顾几年来我省林业统计工作, 虽然取得了一定成绩, 但与新时期对林业统计工作本身的要求相比, 与一些兄弟省份相比还存在许多差距和不足。我们将进一步夯实统计基础工作, 不断强化管理创新, 努力开创全省林业统计工作的新局面, 为发展现代林业、加快林业经济强省建设做出新的更大的贡献。

抓机遇 树形象 促和谐 铸辉煌 篇3

—民主评议政风行风工作动员大会讲话

（师当阳）

同志们：

今天，召开民主评议政风行风工作动员会议，主要任务是传达贯彻全县局民主评议政风行风工作会议精神，对公司民主评议政风行风工作进行全面动员和部署。上级领导对这次会议十分重视，让我们以热烈的掌声表示诚挚的欢迎和感谢。下面，我讲几点意见。

一、统一思想，端正态度，充分认识开展民主评议政风行风工作的重要意义

在今年的民主评议政风行风工作中，我单位被确定为开展民主评议政风行风的参评单位，体现了县委、县政府对我单位工作的高度重视、密切关注。各单位和各部门必须高度重视，把思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上来，充分认识开展民主评议政风行风工作的重大意义，树立“人人都是行评对象，个个代表单位形象”的责任意识，积极投身于评议工作之中，切实做好各项工作。

（一）开展民主评议政风行风是新形势下实践“三个代表”重要思想，牢固树立执政为民执政理念的具体体现。“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民。坚持立党为公、执政为民，必须紧紧围绕人民群众最关心、与人民群众利益最直接的问题来落实，关键是要坚持做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。开展民主评议政风行风既与政府自身建设和政府各个部门的工作密不可分，

（一）把握指导思想，明确工作目标

这次民主评议政风行风工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，按照建设“创新、亲民、务实、廉洁”的责任要求，坚持“标本兼治，纠建并举”的方针和“谁主管谁负责”，“管行业必须管行风”的原则，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，结合先进性教育活动和机关效能建设，以“树立行业新风，优化发展环境”为主题，以加强政风行风建设为核心，以提高队伍素质为着力点，以广泛参与为基础，以解决问题为目的，通过评议，以评促改，以评促建，全面提高政风行风建设水平。

（二）明确主要内容，找准努力方向

在这次行评工作中，以上级的指示精神为指导，全员参与，全方位覆盖。切实增强工作的主动性和自觉性，以认真负责的态度，找准民主评议的着力点，紧紧围绕工作所需、人民群众所愿开展评议。对照县纠风办的要求，结合工作实际，评议的内容主要有以下几个方面：

1、清正廉洁，建立落实纠风工作责任制的情况。是否按照“为民、务实、清廉”的要求，制定了党风廉政建设工作意见和纠风工作任务目标；是否坚持“谁主管谁负责”的原则，落实了党风廉政建设责任制；是否坚持以评促纠、以评促建、纠建并举的工作机制，切实加强了对纠风工作的领导；是否恪守职业道德和执业纪律，做到诚实守信。

群众参与、评议系统、覆盖行业”的工作方法，按照“分级评议、分类指导、整体推进”的方式进行。从总体上讲，县局行评领导小组统一部署全县系统民主评议政风行风各项工作。在确保评议内容、评议标准一致的基础上，做到“评测结合、评深议透”。

（四）严格对照要求，分段抓好落实

根据县委、县政府、城建局的通知精神，民主评议政风行风工作从2008年5月份开始启动，至2009年1月底结束。共分三个阶段进行。

1、宣传发动和自查自纠阶段（5月底前）。认真做好自我评议政风行风的各项工作，为迎接社会各界行评代表对政风行风的评议及县纠风办的集中评议奠定良好的基础。具体讲，要抓好4个环节的工作：一是抓宣传发动。各部门、各单位要研究制定本部门、本单位民主评议政风行风的工作计划和具体实施意见，层层召开全体职工参加的动员会，“一把手”要亲自动员，把动员和教育落实到每一个科室、每一个工作环节、每一名职工，使每一名职工都充分认识到开展民主评议政风行风工作的重大意义和具体要求，充分激发他们参与行评工作的积极性和主动性。要通过媒体、简报、专栏等多种形式进行广泛宣传，使社会各界和广大群众了解我们的行评、支持我们的行评、参与我们的行评，营造良好的行评氛围。同时，要严格对照《方案》，认真抓好学习，做到学习人员、时间、内容和效果四落实，为做好民主评议政风行风工作奠定坚实的思想基础。二是抓自查自纠。这是行评工作的一个重要环节。各部门、时解决；一时无条件解决的，要列出整改计划，抓紧进行整改；让广大群众真切感受到被评部门整改工作力度和行评效果，要利用整改的契机，加强制度建设，建立长效管理机制。

3、加强领导，精心组织，确保民主评议政风 行风工作取得实效（2008年11月—2009年1月）

（一）统一认识，加强领导。这次民主评议政风行风工作是一篇“大文章”，工作环节多，要求高，任务重，社会影响大，广大群众非常关注，对我们是一个重大的考验。能否取得实效，领导重视和支持很关键。领导干部既要看到开展民主评议政风行风工作的艰巨性和复杂性，也要看到开展民主评议政风行风工作是让社会和广大人民群众更加了解、关心和支持供热工作的良好机遇。把开展民主评议政风行风工作列入重要议事日程，当做“一把手”工程来抓，切实加强组织领导，狠抓工作落实，确保取得实效。要切实做到用严明的纪律、严格的要求、严格的标准和求真务实的作风来保证行评工作的顺利开展，高起点、高标准、高质量地做好政风行风评议的各项工作。

（二）突出重点，注重实效。开展民主评议政风行风的根本目的，在于促进部门和行业良好风气的形成。能否以行评的实际成果取信于民，最根本的一条，就是要注重实效。在整个行评工作中，各部门、各单位要始终把廉政高效、勤政为民和解决群众普遍关注的热点、难点问题作为重点，把是否促进工作发展，群众是否满意作为出发点和落脚点，作为评判工作优劣、成效大小的根本标准，切实

统计局抓机遇创新 篇4

全力突破重大项目，做大做强实体经济。重点突破总投资560亿元的53个在建大项目，年内开复工80%，17个项目建成投产。总投资116亿元的23个省市重点项目，年内开复工100%，15个项目建成投产。其中，投资40亿元的省重点项目济铁物流园一期投入运营，俄罗斯航空整机项目进入适航阶段，亚普油箱等8个行业领军项目投产，省立三甲医院等4个服务业项目建成。围绕“十大产业”，推进总投资670亿元的30个重大在谈项目，年内力争引进制造业大项目12个以上，其中德尔福铝导线、博世华域电控系统等世界500强项目5个以上。年内，争取冰上运动体育综合体、中传国际文化交流中心开工建设，力争60亿元的香港文旅综合体签约，全力推进正在洽谈的传化智联智能物流小镇、大型主题乐园、书香特色小镇等高端服务业项目，年内力争签约6个以上。

全力突破重大平台，放大园区集聚效应。省级高新区福山园启动规划西拓20平方公里。建设5处世界500强“园中园”和新兴产业园：延锋江森增资20亿，德尔福增资5500万美元，增资30亿的上汽自动变速器产业园，年内完成设备引进；博世

4.0智能工厂；建设具有完全自主知识产权的生物医药和新材料产业园。打造20平方公里的“五大特色产业园”，力争与中航工业集团合作打造我市通用航空产业园，完成产业规划，力争再引进1个项目；文化健康产业园，年内投资60亿元的乐天康养城试运营，烟台健康护理学院完成立项审批和方案设计；临港工业区，家家悦物流中心项目年内开工；济铁物流园入驻运营商20家以上；国际商贸物流园，玖龙资源项目争取报批国家B型保税区。建设20万平方米的“六大孵化器”，聚集大数据项目12个以上；新能源汽车孵化园储备项目10个以上；机器人产业孵化基地一期完工，智能协作机器人入驻；总部经济大厦投入使用，天心天思软件正式运营，打造环渤海最大的ERP应用中心；科创智谷入驻创新团队20个以上；中青文化创意产业园入驻企业19个以上。

全力突破重大民生工程，提高群众满意度。第一时间完成塔山北路拆迁任务，打造南部新城，启动“一纵两横”路网建设。启动6亿元的管网改造计划，今年完成8条道路和15处管网改造，解决城市内涝。今年融资近20亿元，启动钟家庄、小福山等5个板块，年内改造1575户、力争突破1800户。三年完成城中村改造。年内启动上庄、邢家山等6个停滞板块、回迁4495户。新建改建9所中小学，年内4所投入使用或主体完

统计局抓机遇创新 篇5

大方县百纳乡以毕节试验区新一轮改革发展和建设发展型党组织为契机，紧紧围绕毕节试验区“三大主题”的“扶贫开发、生态建设”两大主题和省委省政府的“两加一推”的总体思路，全力“抢抓机遇、调整产业结构、实现百纳经济社会跨越式发展”的主体思想，立足本乡实际，发挥区域优势，加快经济转型、加快发展、推动跨越。

健全发展型党组织，构筑构牢基层组织

一是在“选”上下功夫。坚持党管干部原则，按照省委、省政府“两加一推”主基调和地委、行署“推动改革发展双领先，实现试验区新跨越”主旋律和“三化同步”（工业化、城镇化、农业现代化）要求，着力选拔一批“想发展、会发展，有激情、敢担当，讲认真、重落实，顾大局、讲团结”的村“两委”班子。2010年，在村“两委”换届选举过程中，以“公推直选”的方式在新华村搞试点工作，配齐配强具有发展型的新华村新一届村“两委”班子获得成功，并向全乡全面捕开。

二是在“领”上下功夫。根据各村的不同情况设立了勤学先富“领头雁”(带头学知识、学技术、长本领，率先建成小康之家)、“党员创业带富”工程“领头雁”，2010年以来，在“党员创业带富”工程中，以优惠的政策、便捷的服务，为党员创业带富工程提供便捷通道，到2011年，共发展带动党员创业带富40名。优质服务“领头雁”，带头创办专业合作社等社会服务组织，2010年来，我乡在优质服务“领头雁”活动中，共创建新华村等三个养羊专业合作社，为群众提供优质服务，增强集体经济实力。

转变工作作风，提高工作效率

一是加强干部教育培训，发挥干部教育培训的主导作用。干部教育培训是党员干部系统学习提高的必要途径，也是建设发展型领导班子和干部队伍的关键环节。十七届四中全会决定特别强调，要加强和改进干部教育培训工作，增强培训的实效，更好地完成大规模培训干部的任务。因此，在年初，我们把干部教育学习计划纳入中心学习组计划中，一手抓培训干部，一手抓干部教育培训的改革创新。在培训内容上更加突出针对性。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，扎实抓好新一轮大规模干部培训。办好新型城镇化、城乡一体化、农业产业化等专题培训，切实提升党员干部推进项目建设的能力、依法办事的能力、持续改善民生的能力、驾驭复杂局面和构建和谐社会的能力。改进组织学习的方法，积极探索互动式学习、反思式学习、研究式学习、共享式学习、团队式学习等更能体现学习型组织特征的新的学习方式，变“被动学”为“主动学”，不断增强学习的吸引力，把加强学风建设、整治不良学风作为干部教育培训改革的一项紧迫任务。

二是强化落实，提高办事效率。2011年，百纳乡结合正在开展的“六型机关”建设，“四帮四促”活动，全面实行首问责任制，岗位廉政风险综合等级制等制度，切实转变干部工作作风，强化落实率、提高办事效率。充分发挥改非老领导的余热，成立了“百纳乡双考双评双挂钩”领导小组，对我乡安全生产、人口计生、工作作风等方面的工作开展定期不定期督查，2011年，共查处因安全生产、人口计生等方面工作10余次，涉及乡村干部15人次，有效提高了干部的落实率和办事率。

三是建立健全考评激励机制。2011年，百纳乡把各项工作均纳入“双考双评双挂钩”考核中，在乡财力紧张的情况下，实行一月一评比，一月一兑现，把受到处罚的干部，奖励给优秀的干部，严格兑现奖惩，营造了优质高效快捷的工作环境。

调整产业结构，促进经济社会全面发展

一是抓产业结构调整，促进百纳经济社会全面发展。2008年，由于政策因素，百纳乡原有的13对煤矿企业中，90%划归百管委后，乡党委政府立即调整了以煤矿工业为主导转变为以农业生产为主导的发展思路。加大产业结构调整力度，大力发展草地生态畜牧业，到2010年，实现国民生产总值达到2939万元，财政收入达到91.77万元，在形式压头的情况下，经济保持了持续增长态势。未来五年，我们将坚持把“三农”工作作为全乡工作的重中之重,加大农业产业结构调整力度，重点发展辣椒、马铃薯、蔬菜、核桃、生态畜牧业、中药材等优势特色农业。“十二五”期间，重点种植前胡、天麻为主的中药材，每年种植2000亩，力争达到3000亩。

统计局抓机遇创新 篇6

一、京津冀协同发展对北京二商集团的深远影响

当前, 中国经济发展进入新常态, 形势日益复杂, 经济下行压力不断加大。随着“十三五”发展规划的实施拉开序幕, “一带一路”、京津冀协同发展、建设长江经济带三大国家战略的实施, “ 互联网+”行动计划等都将对北京二商集团“十三五”开局之年产生重大而又深远的影响。

首先, 三大国家战略的实施将从根本上打破固化封闭的传统思想观念, 促进集团领导干部思想不断解放, 视野更加开阔。习近平总书记多次发表重要讲话, 强调京津冀协同发展是个大思路、大战略。北京市委书记郭金龙指出, 要在推动京津冀协同发展上有新认识。要自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式, 跳出北京看北京, 着力推动三地经济继续朝着目标同向、措施一体、作用互补、利益相连的路子走下去。北京市国资委也要求加快推动首都国企融入京津冀协同发展。这些站在更高层面, 更广领域谋划和推动科学发展的新思想、新思路、新观念和新办法, 有利于促进集团各级领导的思想更加解放, 视野更加开阔, 有利于进一步摆脱固有思维定式, 用新思维抓住新机遇。

其次, 三大国家战略的实施为集团发展进一步指明了方向, 拓宽了发展空间。在京津冀协同发展中, 北京市委市政府对北京二商集团提出了十分明确的指示和要求。北京市委书记郭金龙在北京、河北两地协同发展工作座谈会上特别强调北京二商集团要抓好与河北周边地区食品生产加工基地建设和农企对接工作。这一明确的要求对于北京二商来说, 是企业发展的方向, 集团将沿着这一思路, 不断加大与津冀企业的合作, 充分发挥集团品牌、渠道、管理、技术等方面的优势, 以城带乡, 以工促农, 城乡一体, 共促发展。

第三, 三大国家战略的实施进一步增强了集团的发展动力, 增强了发展信心。随着京津冀协同发展进程的不断提速, 给加快从区域性企业向全国知名企业转型并向国际化经营发展的北京二商提供了千载难逢的历史机遇。新机遇注入发展新动力, 在京津冀协同发展的进程中, 集团认真贯彻落实市委市政府对北京二商提出的新要求, 立足首都食品安全、城市生活保障, 全力打造“北京二商服务”新品牌, 进一步做好京津冀产业发展空间布局、产业布局、市场布局, 在京津冀协同发展中, 不断加大在天津、河北地区的合作与发展, 使北京二商的产业结构更优、生产规模更大、质量效益更高。

二、在京津冀协同发展中, 首都国企要强化责任与担当

“京津冀协同发展是国家的重大战略, 是充满机遇和挑战的‘大考’”。作为市属国有企业, 要不断强化责任与担当。

首先, 要立足首都食品安全、城市生活保障, 进一步突显负责任的国有大企业形象。

在京津冀协同发展的顶层设计中, 二商集团将以提升“三地”百姓福祉为宗旨, 以构建大健康食品产业体系为目标, 立足首都食品安全、城市生活保障, 不断延伸从“基因到餐桌”的安全食品产业链, 构建一二三产融合发展模式, 重点推进肉蛋菜水产品基地建设、生产加工基地建设、OEM基地、原材料基地、包装基地、物流配送、电子商务、品牌生产制造加工基地园区等项目建设, 为“三地”市民提供更加丰富多样的安全、放心、营养、健康的食品。更高标准、更高质量地确保完成党和国家在京召开的重要会议、重大活动的食品供应服务保障以及国家和北京市两级政府的重要商品储备任务。

其次, 要在疏解非首都功能工作中主动担当, 发挥带头作用。

人口过多、交通拥堵、房价高涨、环境污染等大城市病, 是城市功能过度集中在特定空间的结果。在首都北京, 特定空间聚集了大量的生产活动、生活功能、首都功能、经济功能。这些城市功能过度集中导致了一系列问题。作为首都的国有企业, 要把深入学习贯彻《京津冀协同发展规划纲要》和习近平重要讲话精神作为重大政治任务和中心工作, 围绕京津冀协同发展的总体规划, 不断推进食品产业升级, 不断向价值链高端环节发展, 同时要在推动京津冀协同发展上更好地发挥引领、示范和带头作用, 在疏解非首都功能工作中主动担当, 发挥带头作用。

三、北京二商在京津冀协同发展中要积极作为, 加速大健康食品产业布局

北京二商在京津冀协同发展国家战略中, 不断探索疏解非首都功能的举措, 切实发挥集团服务首都功能的优势和作用, 研究制定了《集团融入京津冀协同发展的行动方案》, 加快集团企业在京津冀地区的产业布局和结构调整, 不断推动产业结构迈向中高端。建立以大健康食品产业为主的现代食品产业体系, 在京津冀协同发展中展示新作为。

(一) 找准突破口, 落好京津冀协同发展首枚棋子。

在京津冀协同发展的国家战略中体现企业自身价值, 实现新发展。需要找准融合融入的突破口, 落好首枚棋子。北京二商集团在认真分析近年来从区域性企业向全国知名企业转型发展的成功经验后, 将“政企携手、搭建平台、优势互补、合作共赢”作为京津冀协同发展的首枚棋子和基本原则, 率先与唐山市人民政府签署了《战略合作协议书》, 将北京二商集团与唐山市长期保持的良好合作关系上升为战略合作伙伴关系, 通过政企携手共谋发展, 进一步将唐山市的农业产业基础优势、资源优势与北京二商集团的品牌、技术、市场、管理、影响力等优势紧密地结合在一起。双方围绕首都经济圈建设及京津冀协同发展展开充分合作, 推进在唐山市辖区内建立农副产品供应基地、食品生产加工基地、养殖、种植基地、屠宰加工基地等项目, 为首都市场提供更多的绿色安全食品选择空间, 不断丰富和优化首都市民的“菜篮子”。同时, 双方还围绕人才培养、挂职锻炼、互联网、微营销领域, 充分互动, 互换资源, 建立链接通道, 共享传播资源, 在新的历史起点上共同开启新的征程。

随后, 河北乐亭县政府、滦县县政府也先后与北京二商签订了战略合作协议。河北保定市政府、行唐县、文安县、玉田县政府以及唐山海港经济开发区等政府领导先后到北京二商考察并召开了战略合作推进会。

这一突破口的选择为北京二商快速打开京津冀协同发展局面发挥了重要作用。

(二) 选准落脚点, 全力构建大健康食品产业新格局

集团企业紧紧把握京津冀协同发展国家战略机遇期, 树立大健康食品观念, 充分发挥产业、品牌、市场和区位优势, 全力抓好民生工程项目建设、大健康食品产业体系建设和食品安全管理体系建设, 努力构造立足北京、发展津冀的大健康食品新格局, 作京津冀协同发展的先行军。

一是全力抓好民生工程建设, 全面提升首都城市发展保障能力。着力抓源头、建体系、重标准、强管理, 重点抓好集团与河北、天津周边地区原材料、种植、养殖基地建设, 努力扩大基地规模, 抓好中央和北京市两级政府重要商品的储备工作, 从源头上确保安全。二是抓好生产基地产业园区建设, 转型升级, 提升质量效益。三是加快发展现代物流产业, 充分发挥糖酒集团在天津武清加工糖生产集约化、现代化程度高、流转能力快的食糖现代物流基地的作用, 成为服务京津冀食糖流转通道的重要流转节点和经营平台。同时, 全力抓好大健康食品产业体系建设, 提升京津冀区域食品供应保障能力。

(三) 瞄准发力点, 落实京津冀协同发展重点项目

投资拉动、项目带动、资本推动加快在京津冀三地的重点项目落地, 是北京二商集团推动区域协同发展的发力点。集团目前在河北大厂县成立大红门盛全油脂有限公司, 在唐山海港经济开发区推进了进口澳洲肉牛屠宰加工项目。投资天津武清精炼糖加工厂及仓储物流项目, 积极参与到国内食糖加工产业大格局中, 为业务的拓展、自有品牌的建设创造新的发展空间。通过参与食糖上游制糖环节, 从生产原料、制造工艺、质量执行标准等关键环节做到全程有效监控, 满足市场及国家调控在仓储、物流等方面的多样化需求, 主导行业在区域内的前沿创新和发展。顺应北京生产基地外迁的首都定位, 与唐山市重点企业, 采取资本合作形式, 在乐亭县建设二商品牌集群生产加工园区, 着重生产品牌附加值高、健康营养的二商产品。同时, 建立北京食品物流园区和电子商务平台, 按照集中布局, 集群发展, 资源集约利用, 功能集合构建的原则, 建立国内一流的功能齐全, 设施现代化, 集交易加工、分捡、冷藏、物流配送、电子商务及相关服务于一体的现代化物流园区和电子商务平台, 业务范围辐射京津冀及环渤海地区, 实现产品精密配送并开展大宗农产品国际贸易业务, 不断拓展国内外市场, 推动京津冀协同发展。

京津冀协同发展为北京二商提供了重大的战略机遇。近两年来, 集团紧紧抓住了这一机遇, 已在天津、河北两地建立了1300多个销售网点。在河北赤城建立了占地746亩, 养殖规模10万头, 总投资2亿元的生猪养殖基地, 解决当地200余名劳动力就业, 消化当地8000余万斤农作物 (玉米) , 带动种养殖户1万余户, 有效促进了张家口地区种、养殖业的发展。在河北安平建立了总占地面积6.6万平方米, 年屠宰生猪100万头, 年生产冷却肉7.5万吨, 熟肉制品2万吨的集生猪屠宰、冷却肉生产、冷冻冷藏、物流配送、批发零售为一体的现代化肉类联合加工企业。在张家口蔚县投资1800万元, 建立了养殖规模20万只, 年产鸡蛋3800吨的蛋鸡养殖基地, 解决当地100多名劳动力就业, 带动3000余户种植户, 消化当地5000余吨农作物。蔬菜种植基地方面, 目前也已形成5.3万亩订单式采购基地。为做好政府储备, 在河北省确立了生猪活体储备基地场8家, 常年生猪存栏量26万头, 年可出栏商品猪41万头。

统计局抓机遇创新 篇7

——高台县国庆小学“两基”迎国检工作扎实有效

杨茂文

叶桂琴

把“两基”迎国检当做学校教育发展的重大机遇，这是国庆小学全体教职员工的共识，也是全校上下搞好工作的动力。学校按照市县“两基”迎国检办公室的部署要求，高度重视，加强领导，周密安排，明确责任，精心组织，把“两基”水平的巩固提高作为学校工作的重中之重，一手抓规范，一手抓提高，使各项工作目标任务落到了实处，确保了“两基”迎国检工作稳步推进。

一是加强组织领导，落实工作责任。学校成立了由校长任组长，党支部书记、副校长任副组长，中层领导为成员的学校“两基”迎国检工作领导小组。做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，在全校形成一级抓一级、层层抓落实，齐抓共管的工作格局。通过召开动员会、业务培训会、宣传教育会，统一了认识，明确了职责，产生了动力，掌握了方法，使各项工作有条不紊全面展开。为确保各项工作扎实有效，将“两基”迎国检工作纳入目标责任书进行管理，制定了工作推进表，从而，是“两基”巩固提高工作进入了快车道。

二是加大资金投入，完善基础设施。学校先后投资40多万元扩建体育运动场4000多平方米，建成篮球场4个，足球场1个，排球场1个，促进了学校体育运动的健康、快速的发展。筹资60多万元新建高标准水冲式环保厕所一座共360多平方米，购置电脑150台，电视30台，实现了网络班班通，建成多功能大厅2个，近期又积极筹建了标准的 图书室阅览室、科学实验室、舞蹈室、音乐室、仪器室、成果展室，还购置了4万多元的音乐教学器材。粉刷教学楼4000多平方米，购捐图书8000余册。投资8万多元 安装了电子宣传板、制作了移动宣传栏、校园文化橱窗和校园文化宣传墙。使学校基础设施条件和校园文化品位有了大幅度地提升

三是抓师德形象，强业务素质。学校将师德师风建设和提高业务素质作为搞好“两基”迎国检工作的一项重要内容。以确立师德意识、规范师德行为、提升师德水平为重点，进一步推进师德师风建设工作，以此带动校风学风的进一步提升。学校向学生家长进行问卷调查及召开教师座谈会，全面了解教师的职业观、人生观以及道德业务素质现状。同时，组织开展了“立高尚师德，做人民满意教师”、“我为学校添光彩”演讲比赛等一系列活动。开展的学生、家长评议教师活动，有效地促进了教师职业道德水平的提高。为了提高教师业务水平，大力开展校本培训，通过教育理想培训、观念转变培训、课堂改革培训有效地转变了老师的教育观念，提高了老师的业务能力和水平，为我校开展的“先学后教，当堂训练”课堂教学改革奠定了基础，有效地提高了“两基”工作的水平。

四是突出文化特色，注重环境育人。校园文化能集中反映校园的文化精神与灵魂，能够陶冶学生的情操，有利于培养学生的集体意识和创新精神，有利于规范学生的行为，培养学生的健康个性，促进学生的心理健康，能体现出学校特色和校园精神的和谐统一。学校先后投资30多万元，在教学楼内外、校园部分围墙创办文化背景墙，以校训、校风，祖国历史，传统文化，励志故事，名人名言等为主要内容，图文并茂，寓教于乐。浓厚的校园文化让师生触景生情，随时随地的受到熏陶和感染，达到处处育人的目的。学校的绿化工作切实做到平面绿化与垂直绿化相交，树木与花卉并存，盆栽与地栽互补，大片绿化与小景布置相结合，使校园成为四季常青，月季飘香的花园，学校绿化面积达1600多平方米，绿化覆盖率达30%以上。为了创设一流的环境，学校在校园各个角落均配备了美观适用的垃圾桶等卫生设备设施，室内配备了各种卫生工具，为学校的卫生管理提供了极大的便利。室内门窗壁地整洁，无蛛网、无尘迹、无痰迹、无烟头、纸屑，物品整洁。学校利用每周升旗仪式对学生进行“爱护校园，美化校园”教育，根据各学科特点在课堂中渗透环保教育，培养学生的环保意识。提出了“四新”的工作要求，即：校园环境面貌新、文化橱窗内容新、校园绿化美化新、迎国检标语资料新。以确保我校“两基”工作推陈出新。

五是加强舆论宣传，营造良好氛围。学校在“两基”工作中，多次召开教师“两基”培训会，使全体教职工认真学习领会“两基”迎国检工作知识内容。利用家长座谈会、庆“六一”等重大节日，向家长散发《义务教育法》和“两基”基本知识宣传资料。通过校报、黑板报、宣传橱窗、红领巾广播站、校园网等开办“两基”宣传专栏，对“两基”的重大意义、主要指标进行全面宣传。每半月上报“两基”工作简报和工作小结。教师在入户摸底调查时，逐户宣传“两基”有关知识。在学校附近醒目地段、主要街道悬挂宣传横幅等，为推进“两基”工作创造了良好舆论氛围。

六是注重安全教育，强化安全管理。加强对学生的安全教育，关系到学生的健康成长，关系到社会的稳定与发展，也是“两基”工作的要求所在。学校一直将安全教育工作列入 学校工作的重要议事日程。学校的《教职工安全职责》把每位员工都变成了学校安全管理员，学校的《安全预案集》覆盖了所有安全事故的应对策略，学校制定的《安全日提示、周教育、月总结制度》制度有效地落实了安全教育工作，《安全隐患月排查制度》有效地杜绝了安全事的发生，《家校联动预防事故策略》提升了安全事故预防的能力，强化门岗门卫管理确保了师生生命和财产的安全。众多的举措使得学校的安全教育和管理工作落到了实处，为“两基”迎国检工作创造了平安、和谐的校园环境。

统计局抓机遇创新 篇8

2017年法务处将紧紧围绕公司的主基调“稳增长、抓机遇、调结构、补短板” 12字方针开展工作，在平时的工作中，要以防范公司法律风险、保障公司资产安全为核心目标。尤其在合同管理、案件诉讼、纠纷处理方面探索出一些相对清晰的工作思路，总结出一些较为可行的工作方法，使公司法务工作逐步走上成熟，切实维护公司的合法权益。现将今年的工作实施方案总结如下：

一、法务处将以公司12字方针作为全年的指导思想来贯彻制定全年的工作目标，工作目标如下：

1、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作。

2、做好法务咨询服务工作，确保重大项目依法推进。

3、积极开展法律培训工作，从而加强员工自身专业知识的提高，为公司稳健经营保驾护航。

4、做好诉讼案件起诉、应诉、案件跟踪工作，维护公司合法权益。

二、根据制定的全年的工作目标，采取如下措施来开展实施全年的工作：

1、法务处将根据公司需要补缺以往法务漏洞的短板，及时协助各科室进行签订协议、建筑施工合同、各种材料购销合同承诺书等文件的完善、订立、履行及争议解决的相关工作。具体包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及出现合同纠纷如何解决等过程中的风险提出预防性措施。从而确保合同文字的严谨性，从流程上提升法律风险防范能力的提高。

2、法务处将根据公司发展规划，要求各职能部门要为全年重大项目做好管理和服务工作，积极为公司重大项目提供法务专业支持，确保公司重大项目依法推进。参与工程出现的劳资纠纷等各种诉讼案件，为公司解除后顾之忧。此外，法务处就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团法律顾问联系，协助公司各科室解决疑难问题，从而依法推进工作。

3、由于公司涉及业务范围较广，依法经营又是公司一向遵循的基本原则，为加强对公司法律风险的预防和法制宣传教育，需大力调整法务人员知识结构，法务处将根据公司业务发展的需要聘请外面专业人士对公司员工进行与建筑经营相关的法律法规专项法律知识培训。此举可以大大提高了员工的法制观念和对依法治企的认识，从而使员工单薄法律意识的短板得意优化及提升。

4、法务处将积极协助颂和安达律师事务所做好各类工程案件起诉应诉工作。抓住与这种专业法律机构合作的机遇并向其学习专业法律知识，对于起诉公司的案件如果能调解的尽量劝说当事人使用调解程序。因为调解具有结案速度快，履行起来相对简便、高效、能够最大限度的保护双方当事人的利益，还可以为公司节约诉讼费用和法律资源，对于不能调解的在走法律程序。其次，在做好诉讼案件跟踪工作的同时还积极做好往来案件案卷材料的收集、整理、归档工作，每个案子结案后，按照档案目录建档：①当事人身份证明②授权委托书③起诉状或传票④证据清单⑤判决书。按这个顺序、日期、案件编号整理归档，以备日后查阅使用。从而把案件办成“铁”案，经得起考证。从而使责任意识和对案件的管理意识有了明显提高。

三、通过以上措施的开展，使全年工作达到如下效果： 继续对历史遗留案件进行了结和梳理，争取在2017年年底把2016年以前遗留的几个疑难案件进行结案。在实际工作中法务处会根据公司的实际情况，增加信息量和参与度，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律风险。加强法律知识培训，提高员工法律意识。完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限，特别是涉及到工程的造价、安全、质量、拨付工程款、违约责任争议解决的方式等问题需要公司各相关部门予以把关。

总之，在今后的工作中法务处将继续做好内外衔接工作，将法务处牢牢定位为公司服务把关的后盾部门，使法务处保持与时俱进，与公司同步，与市场同轨，切实做到法务风险最小化、经济效益最大化，实现公司利润的稳增长。

法务处