尊师重教先进集体材料

尊师重教先进集体材料（精选7篇）

尊师重教先进集体材料 篇1

近年来，姚桥镇党委、政府始终坚持“百年大计，教育为本”的根本宗旨，在“科教兴区”、“教育强区”的战略中，认真宣传贯彻党和国家的教育方针，始终把发展作为兴学育人的第一要务；积极宣传办好教育的重大意义，充分调动我镇广大干部职工为教育服务的积极性，使我镇教育工作稳中有升，形成了尊重知识、尊重人才、尊重教师的良好风气，提高了教师的政治地位、社会地位，促进了我镇全社会对尊师重教良好风尚的形成。

一、发展教育与扶持教育并举，重视教育事业稳步健康发展 姚桥镇地处雅安市城郊东部，是雅安市新区发展的所在，全镇幅员面积17平方公里，辖7个行政村、52个村民小组，总人口1.5万余人。原姚桥中学于2009年9月撤销并入雨城区二中，境内现有雅安职业技术学院、姚桥中心校、沙湾小学（教育局直属）、金凤村小和3所私立幼儿园，分别为沙湾新区实验幼儿园、姚桥镇中心幼儿园和姚桥佳艺幼儿园。全镇有小学教师、幼儿园教师78人，小学生554人，幼儿园在校生423人。

一直以来，姚桥镇党委、政府始终坚持把发展教育事业放在优先发展的位臵，按照“面向现代化、面向世界、面向未来”的要求，树立坚定的教育兴镇理念，努力打造教育强镇目标。同时在各级政府和教育主管部门的重视关怀、扶持下，办学条件全面改善，管理水平不断提高，素质教育较有特色，新课改全面实施，教育质量稳步上升。“两基”工作跃上了新台阶，2009年通过了市政府教育督

导评估检查验收，2010年通过了省政府教育督导评估检查验收。从2007年至 2009年，全镇共投入配套资金50多万元，用于学校校点调整，撤并了1个村级小学，修缮了姚桥中学、金凤村小，支持雅二中和沙湾小学的新建等。新建成沙湾小学的宏大规模以及环境优雅的姚桥中心小学，展现了姚桥教育一道道亮丽的风景线，开展办学水平有很大提升，姚桥镇教育取得了令人瞩目的成绩。2009年设立金蒙教育基金，2010年设立大学新生助学奖励金。

二、“五个一”、“五个不动摇”的教育发展思路，推动我镇教育事业稳步快速发展。

镇党委、镇政府始终认为，教育是事关现代化全局的基础性、先导性工程，没有教育的现代化也就没有农村的现代化，教育优先发展是建设社会主义新农村，发展经济、促进社会各项事业发展的迫切需要。党委、政府明确了“五个一”和“五个不动摇”的教育发展思路。

所谓“五个一”，即明确一个目标，以实施素质教育为核心，加速推进教育现代化；抓住一条主线，以改革总揽教育工作全局，通过深化教育领域的系统改革，促进教育发展；服务一个宗旨，办人民满意的教育，为促进经济社会协调发展作贡献；坚持一个中心，镇党委、政府坚持把教育工作作为中心工作之一，持之以恒切实抓实抓好；努力跃上一个台阶，每届班子都奋发有为，努力解决教育

改革与发展中的阶段性重大问题，将教育发展水平推上一个新台阶。所谓“五个不动摇”，即坚持科教兴镇的战略不动摇，确保教育的优先发展和适度超前发展；坚持加快教育现代化进程目标不动摇；坚持改革与发展并重的工作策略不动摇，以改革促发展，实现教育的外延发展与内涵发展相统一，教育发展的规模、速度与质量、效益相统一；坚持均衡发展、协调发展的科学发展观不动摇；坚持以政府行为推动教育发展的主导动力不动摇，切实履行政府责任。

全镇教育蓬勃、协调发展。主要体现在：一是基础教育发达，普及程度高，学前三年教育普及率达100%，学龄少年儿童入学率、毕业生率均达 100 %；二是教育信息化建设进一步取得新突破，教育教学手段现代化程度有了较大提高，我镇中心小学、村小均安装了远程教育设备，中心小学构建了计算机网络室、多媒体教室，多元化推进教育信息化建设；三是实现了教育发展速度、规模、质量、效益的统一，教育教学质量上了新台阶，凡涉及教育质量的标志性项目，如：小学生毕业检测、中考、中学生运动会、中小学生艺术节活动等，姚桥学校都取得了较好的成绩，姚桥中心小学近两年被评为教育质量目标管理先进单位，先后获得市、区级“校风示范校”，省级“交通安全学校”，区级“文明单位”，“平安校园”，“德育工作先进单位”等多项集体荣誉；四是农民文化技术学校快速发展，形成了基础教育、农民教育协调发展的良好格局，我镇的农技校在“两基”评估验收后，其领导小组未撤、工作人员不散、工作力度不减，我镇每年举办以农业技术、法律知识、时事政治等内容的各类培训

班与讲座多期，广大农民通过农技校学习培训，增长了见识，学到了致富本领。

三、深化教育改革，落实奖励措施，增加教育投入，稳步提升办学条件

为进一步深化我镇教育改革，镇党委、政府落实奖励措施，不断增加教育投入，先后设立了金蒙教育基金和大学新生助学奖励金，用以奖励学习刻苦、成绩优秀、思想品德好且家庭困难的学生和在我镇教育事业作出突出贡献的优秀教师。2009年，姚桥金石新型材料有限公司王治瑶先生和蒙子砖厂杨健先生共同出资成立了 “金蒙教育基金”，该基金每年至少注资20000元，奖励姚桥镇品学兼优姚桥籍中小学生和为教育事业作出突出贡献的优秀教师，迄今已资助贫困学生120多人，发放奖励金近4万元，实现了不让一个贫困家庭孩子辍学的目标。2010年，镇政府设立了对凡属本镇户口考入大学新生的助学奖励金，奖励金设立专科生、本科生、研究生三个梯次。专科生每生奖励300元；本科生，其中二本每生奖励400元，重本每生奖励500元；研究生每生奖励800元。2010年共发放大学新生助学奖励金1.4万余元，目前今年已发放 生，累计 万元。

近几年来，姚桥镇狠抓学校硬件建设，努力改善全镇中小学的办学条件。镇政府投资50多万元用于学校的硬件设施建设和校舍维修：铺设姚桥中小学水泥路道；维修姚桥中学围墙，改造中学用电线路；“5.12”地震后及时修缮了沙湾小学、金凤村小校舍；为姚桥中心校购臵篮球架等。2009年，在新二中进场建设时，姚桥镇成立

专门工作协调小组，全天候跟踪协调服务，书记、镇长多次在工地具体协调建设过程中所遇到的问题，为顺利推进学校建设，总计支付10多万元，用于为学校拆除电力设施、搬迁住房、赔付地面附着物等。2009年为最大限度地减缓雨城区二中的洪涝灾害，姚桥镇又拿出1.31万元，用于疏通新二中旁的黑水渠。在新沙湾小学建设中，镇政府按区委、区府的要求，按时完成了新沙湾校区39亩土地的地勘、进场、地面附着物的赔付等相关工作，垫付了32万，保证施工建设顺利进场。

为进一步改善学校条件，镇政府除了加强平时对学校的关心外，在每年的“六一”“七一”“教师节”等重要节日集中到学校看望、慰问教师及退休教师和部分学生，并发放慰问品和慰问金，2010年教师节前夕，镇党委、政府向姚桥中心校送去慰问金5000元。同时镇政府将机关一部办公用车赠予姚桥中心校，有效缓解了学校的生活交通条件。雅二中、沙湾小学工勤人员紧缺时，镇党委、政府积极协调，为两校各配备一名公益性岗位人员，每年给学校至少解决了1万多元的资金。总的来讲，通过全镇上下和学校以及社会友爱人士的共同努力，在全镇兴起了良好的爱学氛围，姚桥镇教育工作卓有成效，在2010年9月接受省政府教育督导的检查中，高标准通过省上教育督导组评估，并得到了省上检查组的一致好评。

四、整治校园周边环境，维护校园安全，营造安全、稳定、健康、良好的教学环境

安全无小事，责任重于泰山。镇党委政府注重社会治安综合治

理和对学生的安全教育，要求教师时时处处想着学生安全，教育学生注意安全，并及时对学校的安全问题进行安全检查，对教师学生到校，在校，放学回家，生活，交通，用电等安全问题进行排查，发现问题及时解决处理。

2010年4月，姚桥镇拿出10余万元资金，开展姚桥镇辖区内学校（幼儿园）及校园周边环境专项整治工作，成立了姚桥镇学校（幼儿园）及校园周边环境专项整治工作领导小组，对沙湾小学、姚桥中心小学、金凤村小学、仙蒂宝贝幼儿园、新区幼儿园、中心幼儿园、佳艺幼儿园以及雅二中、雅职院进行拉网式逐校重点排查，包括消防器械、用电安全、食品安全等方面的检查，并给每校配备了1名—2名安保人员，配备安保器械，严格门卫查验制度，做到出入必查，严防不法分子混入校园。并采取分区包干，责任到人的原则，各包村干部及村委干部成立应急小分队，组织社干部等人员排查本村不稳定因素，并对本村社存在的不稳定因素进行风险评估。同时开展抓好涉学校、涉师生的矛排化解，包括排查师生矛盾纠纷、学校领导与教职工纠纷、教职工之间的矛盾、离退休及临时人员与在职职工的纠纷、少数师生存在的心理疾障、学校与校外企事业单位人员的矛盾等，对排查出的矛盾立即上报，限期化解。检查了各校的应急预案及开展应急演练的落实情况，聘请法制副校长对我镇所辖各校师生进行安全教育，提高师生的安全防范意识。在上学、放学等重点时段组织民兵及派出所警察加大巡逻盘查力度，做到有警察、有警车、有警灯。通过专项治理以来，姚桥镇辖区各校安保

意识进一步增加，安全措施进一步提供，学校环境进一步得到优化，确保了每一位在校师生有一个的安全、稳定、健康、良好的学习环境。

五、“两基”工作达标，扫盲工作巩固提高，姚桥教育事业勃勃生机

“两基”工作达标后，我镇继续巩固提高扫盲成果，加强成人教育培训。一是强化扫盲工作的领导，镇、村层层建立组织机构，形成了以镇、村级领导为龙头，镇、村成教人员为主体，镇、村各方面齐抓共管的工作局面。二是针对扫盲工作的特殊性，通过各种渠道广泛深入的宣传，使镇、村的扫盲学员及脱盲学员认识到学习文化知识的重要性，增加了学习的主动性、积极性。从实际出发，深入基层，坚持“一扫、二堵、三提高”的方针，采用任务落实，责任到人的方法，加大扫盲工作力度。三是成人教育工作在镇政府的统一领导下，围绕本镇经济发展规划和农业急需，坚持“实际、实用、实效”的原则，开展多形式、多渠道的培训。四是镇政府把扫盲提高工作和农民文化技术学校的建设工作纳入本乡重要工作内容，认真开展扫盲工作，农民文化技术学校的管理和统筹协调工作。镇政府逐年加大农科教结合力度，积极支持镇农民文化技术学校开展各级各类培训。根据我镇农村经济建设和产业结构调整的实际，镇农民文化技术学校挂了多块牌子组织举办各类培训，实现了农，科、教等部门共建共用。镇政府加强对镇农民文化技术学校的业务指导，协调解决办学中的困难和问题，积极配备专、兼职教师，按

要求完善了村农民文化技术学校，并建立校务委员会，坚持“三教统筹”、农科教结合的原则，制定各类培训计划、研究解决办学和教学中的问题。近三年来，全镇参加各类实用技术培训的人数达26000人次，农村剩余劳动力转移培训1560人次，富余劳动力培训1690人次。举办以适应本地经济发展特点为主要内容的镇村培训提高班180余期次，参加人数为2200余人（次），发展具有特色经济的示范户60余户。乡村农民文化技术（扫盲）学校办学条件逐步改善，基本做到了有教学基本设施，有学习计划、有管理制度，有图书资料。实现了2007年全镇农民青壮年非文盲率为0 %，实用技术培训率达86.22%，2008年全镇农民青壮年非文盲率为0%，实用技术培训率达87.7%。2009年全镇农民青壮年非文盲率为0%，实用技术培训率达87.9%。

六、紧紧围绕“科教兴区”、“教育强区”的发展思路，深入推进姚桥教育事业良性发展

尊师重教，是发展教育事业的基础性工作。做好基础性工作，能扎实有效地促我镇教育事业快速发展，为区域经济社会发展提供坚实的人才保障。镇党委、政府将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，围绕区委区政府“以枢纽为纲，融入成都、链接攀西，错位配套发展”的战略思路，明确区委区政府“生态引领，枢纽驱动，工业支撑，城乡共融”四个战略重点，紧扣“科教兴区”、“教育强区”的发展思路。

回顾这些年的尊师重教工作，正是因为镇党委、政府始终做到认识到位，领导重视，真抓实干，教育工作才取得了显著成效，教育各项工作才极大地的向前推动、迈进，从而受到了各级部门和领导的高度赞扬。所有这些，无不凝聚了以姚桥镇历届党政一班子人马的心血和汗水，无不渗透了姚桥镇党政一班子人马的操心和劳累，那为的是什么？就是一切为了让姚桥的群众满意、家长满意、学生成才。今后我镇将继续加大发展、扶持教育事业的力度，同时也希望在区委、区政府及相关部门的更多的关心和帮助下，希望在全社会各个行业的共同努力下，希望在社会各阶层的积极参与下，使姚桥教育事业取得更快、更好、更多的发展机遇。姚桥镇党委、政府始终是这样想的，也将始终这样的做下去。

尊师重教先进事迹材料 篇2

近年来，xx政府始终把发展作为兴学育人的第一要务，充分调动广大干部职工的积极性，使教育工作稳中有升。

一、德育为首，狠抓精神文明建设。

近年来，xx政府始终坚持把精神文明建设活动贯穿到工作之中。围绕这个核心，乡党委政府多次组织干部职工开展走访活动，如“关爱留守儿童”、“ 走访慰问贫困学生”等活动，利用各种手段，教育学生爱党、爱人民、爱社会主义，努力塑造学生高尚的灵魂，收到了显著的效果。

二、加大教育投入，积极筹措资金、改善办学条件。投资教育就是投资未来。xx政府依照“保证必需、突出重点、总体规划、分步实施”的投入原则,千方百计挤出资金，甚至不惜负债，竭尽全力支持教育事业的发展。为了改善学校教学条件，一是积极到省、市、县争取50万元的项目资金。二配合县教育局，成功启动了寄宿制小学建设。目前已经完成了7.8亩的征地补偿，同时投资98万元的教学综合楼已经通过相关部门验收。

三、“两基”达标不停步

为了使xx教育“两基”巩固工作真正落到实处，xx政府成立“两基”巩固工作领导小组，明确责任，包村分工，主动参与，每学年初，包村干部深入各村进行摸底调查，动员失辍学儿童入学，印发宣传材料，宣传党的教育政策。保证了学校的“两基”工作在省级验收的基础上稳步提高。

四、注重安全和稳定工作 安全工作常抓不懈，成绩显著。安全无小事，责任重于泰山。xx政府注重社会治安综合治理和对学生的安全教育，要求教师时时处处想着学生安全，教育学生注意安全，并及时对学校的安全问题进行安全检查，对教师学生到校，在校，放学回家，生活，交通，用电等安全问题进行排查，发现问题及时解决处理，每学期都要开专题会议，学校和教师、学生、学生家长层层签定目标责任书，做到层层到位，责任到人，坚持做到24小时昼夜值班，领导自觉带班，保证了学校的财产和师生生命安全，近几年学校从未发生过安全事故。

五、认真落实“两免一补”工作

为保证农村义务教育持续健康发展，贯彻落实农村义务教育“两免一补”政策，建立和完善工作制度，进一步加强对“两免一补”工作的领导，强化“两免一补”工作的责任。xx政府按照“公平、公正、公开”的原则，成立有学生家庭所在村委会成员代表、学生家长代表和教师代表等参加的评审小组，按照有关政策和具体办法进行评审，初步确定资助名单，确定资助对象。杜绝了按在校生平均分配“两免一补”资金，杜绝了人为地将资助对象集中到某

一、两个年级，还坚决制止了轮流享受“两免一补”或者将“两免一补”拆开分摊到学生的做法，对确定的“两免一补”的学生进行张榜公布，召开“两免一补”发放教科书仪式，接受社会、家长的监督。

四班尊师爱学先进事例材料 篇3

——祠山岗学校四（2）学生卢永利

他，有着一双会说话的眼睛，脸上始终洋溢着微笑与自信。他，就是祠山岗学校四（2）同学卢永利，一个活泼开朗、尊敬师长，勤奋笃学、友爱助人的阳光男孩，是一名品学兼优的好学生。

一、尊敬师长，善解人意

在学校里，他自觉遵守校纪校规，尊敬师长，友爱同学，乐于助人。课堂上，他上课专心致志，按时完老师布置的作业；校园中，他文明的，遵规守纪；生活中，他彬彬有礼，见到老师主动问候，让老师先行等等，体现着他对老师的理解与支持、尊重和敬仰。在老师的眼中，他是一名善解人意的“小大人”。记得有一次，老师上课时，声音喑哑还不断咳嗽，他就关切地说：“老师，你嗓子不舒服，不要讲话了，休息一会吧，我们自已学。”然后又要求其他同学轻声说话，不要累着老师。第二天，他还从家里拿来了奶奶晒干的蒲公英送给老师，因为他听奶奶说，这东西泡水喝能够润喉消炎、生津止渴。老师们都说，上课时只要看着卢永利的眼睛，就知道这孩子是个有孝心，懂得感恩的好学生，因为，当老师讲到精彩处，神采飞扬的时候，他的眼睛里充满了感同身受的快乐，当老师身体有恙，在课堂上略有体现的时候，他的眼里即充满了担忧，他是老师心中的小太阳，真的让老师们倍感欣慰。

二、勤学善思，笃学上进

他热爱学习、善于思考。不管什么课，他都专心听讲，积极发言，认真完成每次作业，做好预复习工作，学习成绩在年级名列前茅。在每次考试中

他总是在年级组榜上有名，但他没有沾沾自喜，因为他知道自己其实还可以考得更好，认真分析自己各门功课错的地方，哪些的问题是不该失误的，而哪些确实是自己不懂的，然后问老师，直到弄懂为止。记得有一次他在复习中由于马虎做错了题，流下了眼泪，经过老师的激励又表现出一副不达目的不罢休的架势！

他知道：友谊和支持比什么都重要，信任和鼓励比什么都珍贵！每天和同学们在团结、活泼、乐学、向上的班级氛围中共同学习是他感到最幸福、最快乐的日子。课堂上，他积极开动脑筋，举手发言，同学们经常能看到他踊跃发言的身影。每当同学们有做不出的题目时，他总是第一个举起手来，仔细地为同学们分析、讲解题目，义务地做了一次又一次的“小讲解员”，在同学心中，他是一名品学兼优的“小干部”。他热爱学习，会主动刻苦地学习。做完作业以后，他喜欢看书。他在学习上，总是处处严格要求自己，凭借着对学习的浓厚兴趣及认真刻苦的劲头和不懈的努力，他的各科成绩在全班都是名列前茅。他不仅自己主动学习，还经常帮助老师做力所能及的事，课前课后他总是热情地帮老师收发试卷、作业本等，帮助班级的后进生解决疑难问题，努力、主动积极地做好一些力所能及的事情。在组织班级同学学习、管理班级纪律、卫生，都有很强的工作能力，尽职尽责、一丝不苟，把班级管理的井井有条。是同学心中的小标兵，是老师的得力小助手。因为她能为大家服务，任劳任怨。不管是学校的工作，还是班级的工作，他都是小能手。老师不在时他能主动管理班级。班里有哪个小伙伴学习上遇到什么困难，他也总是非常乐意帮助，他觉得这是一名小干部应该做的事情，为此，他忙碌着并幸福着。他希望自己能一直这样忙碌着并幸福着！他既热情，又富有爱心，是大家的贴心朋友。

尊师重教先进集体材料 篇4

先进集体材料

**乡涉及林改的有 个村委会、个自然村、个村民小组，3474户（农户），多人。国土面积平方公里，人口密度为948人/平方公里，有林地126321亩，人均林地面积9.95亩，涉及林改的128个村小组，3474户，12700多人。推行林权改革制度后，全乡完成外业勘界12.63万亩，其中生态公益森面积11.91万亩，商品林面积0.72万亩，已完成总体勘界任务；我乡确权发证面积11.56万亩，确权发证率91.53%，确权到户面积10.92万亩，确权到户率86.46%，商品林均山到户面积0.72万亩，均山到户率达100%，生态公益林均山到户面积5.44万亩，均山到户率50.75%。完成68个村民小组的林改档案整理，林改档案收集齐全、内容规范、完整。顺利通过了自治区级验收。

一、主要做法

（一）加强领导，措施有力

1、领导到位。乡党委、政府深知林改工作的成败事关重大，对此高度重视，多次召开班子专题会议，研究部署林改工作。同时根据县委、政府提出的三级书记抓林改的要求，成立了由乡党委书记为组长的林改工作领导小组，乡林改领导小组下设林改办公室、宣传组、林权纠纷调解组、微机录入组、各驻村林改工作队，形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门协调配合抓”的工作格局。针对林改工作任务重，压力大，涉及面广的特点，乡党委书记、乡长经常深入村、组调查、督促林改，不断调 整工作思路，完善工作方法措施，从而使林改工作始终处于坚强有力的领导之中。

2、经费到位。乡政府对县政府安排到我乡的林改工作经费做到专款专用，全部用于林改工作。2011年4月份以前，林改办设在乡政府，办公设备与党政办共享。根据工作需要，2011年5月初，林改办搬到林业站办公，为确保林改办工作的正常开展，我乡投入2万元重新购买了电脑、复印机、打印机、扫描仪、照像机和电话机，配齐了办公设备，为林改工作及时、有序、稳妥推进打下基础。

3、力量到位。为确保林改工作顺利通过验收，暑假期间，我乡聘请了中小学7名教师到林改办整理内业材料。并在收到《关于全县林改迎检工作相关要求的通知》后，组织乡府、村委全体干部52人到林改办协助做好林改材料的整理归档工作，采取了统一办公、统一就餐、中午、晚上统一加班的措施，主要领导亲自坐镇协调指导。同时狠抓人员调配，将参与林改工作的人员按照包村的原则重新进行整合，分成7个工作组，把任务落实到各工作组，细化到每一个人。通过几天的突击加班，确保了林改材料的整理归档装订工作按期按质按量完成。

4、宣传到位。通过乡级宣传培训会议、村级宣传培训会议、组级宣传培训会议，书写大小横幅标语，出板报，发放宣传资料等形势，大张旗鼓地宣传林改工作的政策、程序、方法和内容。去年共举行宣传培训会议32次，培训人员865人次，出版3期板报，发放到林民的一封公开信5000多份，永久标语10条，把林改宣传工作做到家喻户晓。

5、督查到位。一是及时召开乡林改分析会。在2011年4月班子领导调整后及时召开了全乡林改分析会，总结前一阶段林改工作所取得的成绩，分析存在的困难和问题，明确了工作重点，对下一步的工作进行全面的动员部署。二是定期汇报林改工作进度。在每周一的班子例会上，包村领导都要汇报上周本村开展林改工作进度情况，分析存在的问题，阐述下一步工作打算。三是每10天公示各村的林改工作进度，主要领导经常督促指导联系村的林改工作。

（二）把好林改方案制定关，规范林改操作

制定好乡、村两级方案是开展林改工作、确权发证的关键环节。为全面了解、掌握全乡林业家底，了解群众对此次林改的意愿、想法和要求，我乡采取各种方式进行调查摸底，抽调的7个工作组由挂村联系领导牵头，分别下村入户与村组工作队对涉及林改的7个村委会、70个自然屯的各类林地种类、面积及涉及的林农户数、人口数进行了全面调查。在调查摸底的基础上，乡、村两级结合实际，依据上级林改政策拟定了林改方案，在乡林改方案定稿前，始终坚持深入村组，广泛征求各方面意见，召开多次座谈会，充分酝酿，进行了多次修改完善后，再报县政府审核批准实施。在村组方案的制定上，由林改工作队牵头，由乡工作指导组把关，先在本村党员、村组干部中进行酝酿，之后再扩大范围，并向村民广泛征求意见，待方案成熟后，按“两个三分之二”的要求召开群众会或村民代表大会表决通过，再报乡政府审核批准方可实施。方案的制定，充分做到阳光操作，充分新生群众意愿，确保了林改方案的严肃性和可操作性。

（三）扎实有序推进林权改革工作，认真抓好落实

1、按照县委、县府的总体安排部署、细化任务、落实责任、任务到人，并与各村签订责任状，层层落实责任。

2、严格按照《广西林改确权发证办法》的要求开展林改现状调查摸底，制定村民小组林改方案，做好林权现场勘界。到目前为止全乡共有128个村民小组完成调查摸底、林改方案、勘界确权工作。

3、对“三定”时划分到户的责任山，全部实行以户发证，集体山属于国家生态公益林的全部实行均山到户，由管理农户申请发证。

4、认真妥善处理好林改中各种矛盾纠纷和遗留问题 在这次林权制度改革中，我乡专门成立了林业矛盾调处工作机构，本着“尊重历史，兼顾现实，双方举证，共同协商，互谅互让”的原则，严格按照林改纠纷案件“户与户不出组，组与组不出村，村与村不出乡”实行，负责做好林业各项矛盾调处工作，全乡在此次林改中共受理林业矛盾纠纷88起，调处76起，调处率达86.4％，调解山林权属纠纷24起，调结20起，调结率达83.3%。在林业矛盾调处中，做到及时、稳妥、细致。通过大量工作，林业各种矛盾纠纷大量化解在镇、村，对涉及乡镇之间及镇辖区内难度较大的，通过做工作难以调处的，及时上报上级给予帮助解决。

二、取得的成效

（一）通过林改，使林农对林地、林木有了更稳靠的经营管理，林农的积极性得到充分调动，林改后，林农造林、育林、护 林积极性高涨，出现了“争山争苗”造林的喜人现象，增强了林农发展林业的信心。

（二）通过林改，林农有了灵活的林地林木流转权，从而盘活了林业经济资源，可吸纳更多的社会资金投资林业，必将促进林业社会和生态效益的进一步发挥。

（三）林业产业得到迅速发展。通过林改，促进了林农管理模式的改变，更多地追求高效林业经济，促进林业的多样性发展，商品材采伐指标下达以后，部分林农收入可达10余万元，使林农深切感受到林改所带来的实惠。

先进集体评选材料 篇5

——**单位先进集体事迹

****年是企业体制改革、改制的关键一年，同时也是**铁路客运专线工程施工大干之年，为了确保“精益求精建**铁路、三高三新创国优”奋斗目标的实现，**单位在上级领导和全队广大干部职工的共同努力下，紧紧围绕生产建设中心，全队员工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏，克服重重困难，全面完成下达的生产计划，同时各项技术指标达到同级先进水平，成绩显著，贡献突出，全队共完成建安产值5900万元，其中：路基土石方62.7万m3，附属工程13.4万m3，软基处理47.9万延米，新建、扩建便道7.5Km，同时为保证东部涵洞施工顺利进行，我队全方位投入机械，人力开挖涵洞基础，从而以顾全大局，赢得了本公司、北方指挥部领导的好评。

一、紧紧围绕施工生产，开展一系列活动。

千禧年伊始，**单位就**铁路客运专线的施工大战召开了誓师动员大会，对施工重点工作进行了一系列讨论，大家各抒己见，对施工中可能出现的问题都制定了可行性的、妥善的及时的解决措施。从三月份施工以来，多次掀起大干高潮，全队上下以战酷暑、抗严寒的顽强拼搏精神，发扬挑灯夜战，艰苦奋斗的作风。我们按照“建设起点高，科技含量高，质量要求高，建精品、创国优”的原则，以强化施工作业现场为载体，全面加强安全文明标准工地建设，对施工场地进行规划，严格操作规程，做到井然有序，忙而不乱，从而被局评为了“安全标准工地”。

同时还组织了青年红旗竞赛车，路基标准化填筑示范等以施工生产为主题的劳动竞赛活动，为确保工程按质按期完成施工生产任务起到了积极的推动作用。为了更好地提高职工工作积极性和施工热情，队领导经过研究，还大胆地进行了工资改革制度，从而真正体现多劳多得、奖勤罚懒的制度，为施工生产任务的顺利完成打下了良好的基础。

二、加强职工思想政治工作，提高队伍素质。

抓好职工思想政治工作，提高队伍整体素质，是适应市场竞争和企业改革的需要。为了有利于促进生产进度的需要，我们注重加强了对职工的思想政治工作如：责任感、使命感、紧迫感、时代感的教育。一是组织职工职业道德的学习，提高对开展职业道德教育重大意义的认识。在社会主义市场经济条件下加强职业道德教育，可以树立企业的良好形象，提高企业在激烈的市场竞争中生存和发展能力，职业道德所提倡的爱岗敬业、忠于职守、遵纪守法、顾全大局等正是企业加强管理，提高经济效益所要求的。强调职业道德建设还可以抵制拜金主义，利己主义在职业行为上所表现出来的以职谋私，不讲信誉等缺德国行为。一是周密组织分阶段地开展职工技能培训，对机驾、电工、电焊工、测工、试验工、施工员等进行理论和实际操作培训。使职工工作技能得到提高，工作中一专多能，得心应手。在施工中体现了象：***、***等一批技术拔尖的优秀人才，通过培训，职工队伍建设和职工素质产生了质的飞跃，提高了职工队伍的整体素质和综合实力，为施工生产奠定了基础。

三、领导作表率，班子团结务实。

努力加强一班人的思想作风建设，提高运用建设有中国特色的社会主义理论的观察、分析和处理问题的能力，带领全队职工完成上级下达的生产任务和各项工作中发挥领导核心作用。班子成员是否密切配合，形成合力是班子战斗强弱的重要表现，在加强领导建设中，始终把班子的团结协作、密切配合作为一个重点，坚持党的路线、方针、政策、坚持实行集体领导和个人分工负责相结合的领导方法，重大问题由集体讨论决定，认真分析，找出难点、制定措施，做到心往一处想，劲往一处使，互相关心、互相爱护、互相支持的领导集体。领导的表率作用，激发了职工的工作热情。队长吴建明负责全队行政工作，在生产上他以身作则，坚持生产一线坐镇指挥，东、西段施工点穿梭不息，天天起早贪黑，经常是顾不上吃早餐，又误了中餐，可他从没有任何怨言，仍然自始至终坚持工作。支部书记李高兴负责支部党务工作，但在生产上主动担当大堆料的收方工作，当土源吃紧，不能保证土源供应时，他亲自联系，并经常吃住在土源供应现场，确保了土源的顺利进行。就因为受领导表率作用的影响、感引、带动着全体职工，有力地促进了施工生产。总之，**单位在修建**铁路客运专线工程中，为全面完成主体工程而冲锋陷阵、奋力拼搏，立下了汗马功劳。特别是在最关键时刻，**单位全力以赴，全方位的真抓实干，深得北方指挥部的好评，真正做到了“抓住机遇、背水一战”。

**单位

学校先进集体材料 篇6

一年来，在党的十七大精神的指导下，在教育局的正确领导下，学校领导集体一班人精诚团结地带领全校教职工坚持以“科研兴校、质量立校、特色强校”的发展战略,提出了“以事业统一思想，以创新谋求发展。以质量赢得信誉，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平台，有力地推动了学校教育事业的全面进步。重温一年来走过的光辉历程，我们深感自豪：我校被省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会评为“河北省示范家长学校”、被中共沧州市教育委员会、沧州市教育局评为“沧州市文明学校”，被沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局评为“家长示范性学校”，被沧州市教育局评为“沧州市教育系统关心下一代先进集体”，被xx市政府命名为“xx市文明单位”；被沧州市教育局命名为“沧州市优秀考点”；在xx市教育教学表彰会上被评为“xx市先进领导集体”“xx市教学工作先进单位”，08年又被评为全国教育科研百强校，廉政文化进校园示范学校。斐然成绩，催人振奋，我校领导集体乘风破浪，奋发图强，按照争创“先进领导班子”的目标要求，勤政为民，率先垂范，使我校的“特色学校”建设推向了前所未有的新局面。现将我校一年来争创先进领导班子的主要工作及体会汇报如下：

一、坚持讲政治、谋全局、抓大事。

班子成员与党同心同德，能够自觉维护党的形象和威信，既对党的事业充满信心，又对前进道路上的困难和风险作了充分的思想准备；具有迎难而上，奋力拼搏的精神，又有襟怀开阔，气度豁达的气概，能大事讲原则，小事讲风格；善于从全局和战略的高度处理本职工作和其他工作的关系，善于从宏观角度研究和解决微观问题，促进各项工作协调开展，整个班子具有与时俱进、开拓进取和处理复杂问题的工作能力。

二、狠抓管理，增强团结，提高效能。

一是健全完善了《学校工作规则》、《领导干部行为规范》、《学校干部工作管理制度》等各项规章制度，形成了以制度来规范约束管理的管理机制；二是班子成员能够严格执行集体领导与个人分工负责相结合的制度，认真贯彻执行民主集中制，坚持集体决策、民主决策、科学决策，充分发挥领导集体一班人的集体智慧；三是正确处理好集体领导与个人分工负责的关系，凡经集体决定的事情都得到了认真的贯彻落实，做到了政令畅通。班子成员在职责、职权范围内均能依法行政、放开手脚，大胆工作；四是坚持召开好民主生活会，有效开展批评与自我批评，切实推进各项工作的顺利开展。由于制度健全，民主集中制观念强，班子成员能顾全大局，自觉维护班子团结，在工作中互相理解、支持、尊重、信任，团结协调，无内耗，班子的整体效能发挥好，真正具有团结带领全校教职工建设特色学校的凝聚力、号召力和战斗力。

三、狠抓勤政廉政建设，树立正确的权力观、价值观。

校委会、总务处、办公室建立了党风廉政建设责任制，并赋予教代会以全程监督职能,完善了校务公开制度并坚决贯彻实行。同时，领导班子经常开展党性、党风教育和廉政建设教育，建立起牢固的正确认识和行使权力的思想道德防线。坚持勤政廉政，廉洁自律，正确行使权力，无以权谋私行为；严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》推荐和选拔干部，坚持秉公用人，扶正祛邪，严惩～；进一步健全和完善了政务公开和采购、公物管理等制度，自觉接受群众监督，做到领导干部的权力延伸到哪里，监督就跟进到哪里，保证了领导干部的权力真正用来为师生谋利益。领导班子不仅具有了牢固的宗旨意识和正确的权力观、价值观，而且具有清晰的工作思路，扎实的工作作风，过硬的工作措施，勤勉的敬业精神，能摆正与群众的位置，时刻把群众的冷暖放在心上，倾听群众呼声，关心师生的学习和生活；解决师生的实际困难，实现好、维护好和发展好全体教职工和学生的根本利益，赢得了全体教职工和学生家长的理解、信任和支持。在去年河北省“农远工程”中，我校通过上级拨款16.9万元，按照河北省“农远”工程设计安装要求，改装、准备专用教室5个、卫星接收系统1套、微机教室及附属设备31套、埋设避雷设施1部；另外，在财政资金十分困难的情况下，通过自筹资金，装修配备黄冈网校专用教室2个，安装了路灯和学校监控系统,添置了新课桌椅;今年,又改造教室8间,新建大会议室1个,极大地改善了我校的办学条件,深得广大教职工和学生、家长及社会好评。

四、进一步强化了“七个意识”。

一是责任意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干,事事有人干；二是管理意识。做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办；三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员；四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法；五是发展意识。全面实施素质教育，以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展；六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调教师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校；七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。本学期校领导班子本着“科研理校、民主治校、以德治校、依法治校”的指导思想，按照“服务学生、廉洁从教、诚信守法、敬廉崇洁”的原则，内抓管理，外树形象，使学校的各项工作开创了一个新局面，使学校办学质量和社会声誉不断提升。

五、党的思想建设、组织建设、作风建设得到加强。

一是坚持以邓小平理论和“八荣八耻”重要思想为指导，建立健全了领导集体学习制度，做到了学习的经常化、制度化、规范化。坚持理论与实际、认知与行动相统一，把理论贯穿到实际工作中，学以致用。确保了广大党员、干部在思想上的先进性，在政治上、行动上同党中央保持高度一致。二是是制定了民主管理和教代会民主监督制度，认真贯彻执行民主集中制，凡涉及学校发展的重大事项坚持提交校委会、教代会集体研究决定，决不搞个人说了算，促进了决策的制度化、科学化、民主化；三是大力倡导解放思想，实事求是、与时俱进、开拓创新的思想作风。进一步建立完善《党风廉政建设分工责任制》、《党风廉政建设工作制度》等制度，坚持运用制度防治和治理不正作风，强化教育与严肃执法并举，纯洁了党的组织,从源头上铲除了～滋生的土壤。坚持实行校务公开，提高了学校工作的透明度，促进了依法行政、廉洁从政。

六、教育工作取得新的突破

教务处根据我校实际,先后制定并完善了《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》, 实行月考和竞赛制度, 把学生考风考纪、成绩、优秀人数、教师阅卷及总分情况等与教师考核挂钩。把当月政教处、总务处的纪律、卫生检查结果同月考结果相结合，与班级和班主任考核挂钩，在办公室及时张贴公布,纳入年终总评;继续深化教学常规检查力度,把教师备课、上课、课后辅导、作业批改等一系列教学行为完全纳入考评范围,作为评优评先的主要依据;切实加大对初三的教育教学管理力度,从教学常规到单独辅导,从宏观调控到微观管理,从中考信息到考试选题,从师生关系到心理疏导,我们做了大量细致有效地工作,今年我们取得了十分令人欣喜的成绩, 我校在今年的一中奥赛班考试中上线106人,中考上线103人,取得了历史性的突破。办公室相继完善了《教师请销假制度》、《市xx中学教师考勤制度》、《市xx中学管理细则》,加强了对校园常规的检查力度,有力地配合了我校教学工作的开展。政教处和总务处先后制定出台了《紧急事故处理预案》、《禁止携带危险品入校的规定》、《安全教育二十条》、《火灾逃生方法》、《劳动卫生工作量化管理办法》和《地震逃生方法》等一系列制度和措施,加大了对校园安全的检查和管理力度,有效避免了打架等恶性事件和安全事故的发生;政教处和团委相继组织了一系列文体活动,活跃了学校气氛,增强了师生的凝聚力和责任感。政教处和心里咨询室建立和完善了家长学校制度，通过精密组织、规范运作,以建立起家长----学校-----社会三位一体的教育新模式,受到社会、家长和上级领导的高度评价。教研处进一步严格执行校本教研制度，完善集体备课制度，并不间断组织教师外出参观、学习、培训,大大提高了教师的教科研能力,发挥了“活水”效应,提高了教师素质和教学水平。各科室精诚合作，密切配合，大大促进了我校教育教学工作的开展。

先进集体推荐材料 篇7

陈志军

关于推荐秦皇岛分公司参加总局2012年度

先进集体评选活动的综合材料

近年来，秦皇岛分公司认真贯彻落实公司工作会议精神，按照公司职代会的具体要求，在生产经营工作中以强化基础管理工作入手，以积极的工作热情，扎实的工作作风，以团结协作、奋力拼搏的团队精神。通过努力开拓市场、狠抓安全生产，严把技术质量关，追求项目管理的精细化，连续五年完成或超额完成了既定任务指标。

一、经济运行平稳增长

秦皇岛分公司由原一局515队国峰钻探公司合并入中基发展建设工程有限责任公司，具有人员少资产小的特点。在中基发展公司内部属于规模较小的外阜分公司之一。为了实现发展的要求，以首钢搬迁、国家开发曹妃甸工业区为契机，秦皇岛分公司于2008年初由秦皇岛市迁址到曹妃甸，当年就完成收入2533万元，实现利润100万元，比较以往年度，有了较大进步。5年来秦皇岛分公司累计实现收入1.78亿元；上缴利润931万元。历年结算回款率均达 80 %以上。近年来实现了年人均收入250余万元，年人均上缴利润15万元的好成绩。(注：历年经营情况，2008年完成收入2533万元，实现利润100万元；2009年完成产值 4416万元，实现利润 204万元；2010年完成产值3533万元，实现利润174万元；2011年完成产值3808万元，实现利润 253万元；2012实现主营业务收入3500万元，利润总额200万元。)

二、抢抓市场机遇，拓展企业生存空间

“在市场中找工程，在工程中创市场”这是秦皇岛分公司开拓市场的理念。曹妃甸工业区是国家确定的新兴工业区，具有较大的发展空间，基础施工领域的工程信息较多、工程规模大，存在着较大的建筑工程市场。为了抓住这一市场及时捕获市场信息，从07年开始在总公司的大力支持下，分公司就整体迁到曹妃甸项目部办公，以首钢京唐钢铁公司土地整理项目为突破口，努力开展市场攻关工作，迈出曹妃甸市场工作第一步。008年以来与首钢京唐公司建立了良好的合作关系。先后签定了1.5亿元的工程合同。

2011年首钢一期工程基本完工，二期工程受政策影响基建项目大幅缩减，为了保证分公司的健康稳步发展，我们调整了市场开发战略，把以首钢市场为主转为努力巩固首钢市场，全力进行周边市场开发新的市场战略。先后与迁安建源钢厂、曹妃甸天泰码头等单位分别签订了桩基施工工程，总合同额达到2000余万元，并在2012年内能全部完工。首钢以外的合同量占分公司合同总量的50%，2012年11月份中标的曹妃甸龙成集团800万元碎石桩工程，虽然因业主变更设计未能实施，但通过本次接触建立起了良好关系，在后续工程中有望介入。总的来看，通过分公司全体职工的共同努力已初步摆脱了单一依靠首钢市场的局面，为推进分公司的可持续发展迈出了重要的一步。

三、狠抓质量、严格管理，创建一流工程质量

1、努力抓好技术培训工作。一是抓好现有技术人员培训工作。为了分公司的可持续发展，进一步抓好技术人员培训工作。他们按照每年年初的工作计划，克服分公司工程项目多、人手紧的困难，合理进行人员调度、妥善安排，按时参加公司组织的技术上岗培训活动，先后共计派出46人次参加了公司组织的质检员、测量员、安全员、施工员、资料员等八大员培训班。通过培训，人员的技术素质有很大程度的提高，并分别拿到了相应的上岗证，在今后的项目施工中完全避免了无证上岗的现象。二是严格新上岗人员的岗前培训。2012年5月份分公司从河北地质职工大学新招了6名工勘及安全管理专业实习生，对新员工上岗进行了严格的安全生产规范、文明行为规范及分公司各项制度的知识培训与交底，并确定老职工进行一对一帮带，使新员工尽快胜任岗位工作。

2、针对各工程的具体情况，项目部按照项目管理手册的要求，建立了完善的项目质量责任体系，开工前及时对机台人员进行技术交底和质量教育，提前使全体施工人员树立“质量第一”的意识，施工过程实行具体责任到岗到人，确保在工程施工质量管理中不留死角，从项目制度方面保证工程质量。项目技术人员经过讨论，精心组织施工设备，确保了工程质量和工期的完成。首钢带钢剪切配送中心桩基工程获得公司级优质工程，实现了公司的质量要求目标。

3、全面贯彻执行公司的三标一体程序文件，使分公司的各项管理工作再上新台阶。分公司在平时的日常技术管理工作中注重宣讲公司的质量方针目标，使员工普遍增强了提高工程质量就是增强企业生命力意识。工程管理工作中从领导到普通员工都能够把顾客视为上帝，最大限度地满足业主要求，真正做到精心设计、规范施工，严格管理，热诚服务。连续五年实现了工程质量一次验收合格率100%目标。在五年的完工项目中，2009年首钢京唐公司北渠泵站基坑支护工程、2010年首钢第二冷轧桩基工程和带钢剪切桩基工程荣获公司优质工程二等奖，其中首钢京唐公司北渠泵站基坑支护工程同时荣获冶金协会QC一等奖。

四、加强精细化管理，实现项目利润最大化

1、加强成本控制，捕捉生存空间

在强烈的市场竞争环境下求生存，除了加强技术质量管理，用信誉赢得市场外，秦皇岛分公司注重加强成本控制取得良好效果。一方面加强项目管理，使各项管理规范化、程序化，严格控制费用支出；开展厉行节约活动。通过节支增效活动，获得了预期利润空间。在曹妃甸首钢市场中，从2007年的29家岩土工程施工单位，到2010年后只有少数几家企业。秦皇岛分公司能在激烈的市场竞争中生存和发展，一是在所完成的工程项目在施工技术、工程质量、过程服务等方面赢得了业主的信任；二是通过强化质量管理，严格成本控制，争取利润最大化，创出了生存余地；三是通过对总公司的效能监察项目跟踪活动不断总结，更加全面、细致地规范分公司的各项管理，有效地提升了队伍的整体管理水平，为进一步在激烈的市场竞争中拼打不断注入新的活力。

2、分公司在项目经营管理过程中严格控制成本支出，尽量减少项目过程中不必要的支出。一是加大管理费用控制力度，教育职工增强成本意识，使每个项目员工都能在工作中带着节约成本的思路去工作。通过减员增效，大力压缩管理费用支出，2012年管理费用比上年同期节约支出7万元，管理费用节约支出13%。二是，在工程原材料上下功夫，节约成本。以首钢京唐公司第二冷轧厂桩基项目为例，项目的原材料主要有钢筋和商品混凝土两大项。通过专人负责收集钢筋制作的边角余料，进行再次利用节约资金12万元；通过项目部在施工过程中，按照规范要求严格控制混凝土的充盈系数，每天由专人按机台、桩号统计混凝土用量，发现问题及时解决，把材料用量控制在计划以内，杜绝了材料浪费现象，相对其它单位在同一施工现场节约资金近20余万元。三是项目选用的合格分供方采用直接对各班组、机台的方式，减少中间环节，提高了项目的效益。

3、为减支增效，利用一切可利用的条件，灵活现场指挥。根据施工地区的地层结构特点，总结出了原地挖坑搅拌、围池渗透、晾晒的泥浆处理方法。这一做法不仅减少了大量的泥浆外运的费用，而且也解决了土方回填过程中的买土及运输费用。２００８年以来在曹妃甸各项工程中科学安排施工工序，合理利用现场资源，严格控制成本费用，与在同时施工的其它各家施工队伍相比，生产成本相对降低1%—1.5%。仅2009至2012四年就为公司节约资金近百万元。有效有扩大了分公司利润空间，同时也提高了分公司在市场中的竞争能力。

五、强化安全管理，确保安全生产

分公司认真贯彻落实总局及公司安全生产工作会议精神，扎实做好分公司的安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，部署安排分公司安全生产工作。一是对分公司全体员工进行以《安全生产法》为主要内容的安全生产法律法规和规章制度的安全培训。坚持利用早会和现场培训相结合的方式对一线生产管理人员培训，累计850人次，对生产人员培训2000余人次。通过《安全生产法》培训，全面提升了全员安全防范意识，保证了安全生产的顺利进行。二是落实安全责任，逐级分解安全生产目标，将安全生产责任逐层落实到项目、岗位及每个人头。每个项目进场，分公司与各项目经理签订安全生产责任书；项目经理与项目副经理、安全员及关键岗位管理人员同时签订安全生产责任书。项目进场后，首先要对项目全体人员进行安全生产“三级“教育，对安全管理人员、特种作业人员进行安全培训、考核，保证持证上岗。通过落实安全责任，使分公司范围内每一个项目部、每一个班组、每一名职工都知道本岗位的安全纪律要求、安全操作知识、安全注意事项和应急措施，自觉进行安全生产，杜绝“三违”行为，做到人员工作安全、班组作业安全、项目施工安全。三是制定各项应急救援预案，建立健全应急救援体系，结合实际开展培训和实战演练。四是加大监督检查力度及时削除安全隐患。分公司每月一次对施工现场进行检查，项目经理每周一次带队进行安全隐患自查自纠工作，项目安全员每天对施工现场进行巡查。各级安全生产检查要按照“纵向到底、横向到边”的工作要求，全面彻底排查隐患，不留死角。针对查出的问题或隐患，及时下达整改通知书，能够当天解决的决不过夜；确有困难，当天不能整改到位的，必须按照“四定”的原则，落实专项整改措施，并由专人负责，确保在规定的期限内消除隐患。安全生产是一切工作的保障，秦皇岛分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，认真落实安全责任，逐级分解安全生产目标，严抓进行安全生产“三级”教育，连续多年未发生安全事故，保证了安全工作目标的实现。

六、强化干部履职能力和作风建设

分公司党政班子按照公司职代会精神要求把持续强化干部履职能力和作风建设不断提升领导班子成员履职能力当成一项重点工作来做。一是在中心组学习中，把年初总经理在职代会上的讲话和公司党建、纪检工作会议精神当成主要内容来学，他们紧密联系思想和工作中存在的问题深化反思活动的进程，通过主观自觉、客观需要的自我认知、自我提升的自我教育活动，大家认知自己的不足，提升履职的状态，坚持做人做事的“四个要素”，在日常工作和生活中，要求别人做的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，切实做到令行禁止、以行示人。通过持续反思，不断学习使班子成员提升了团结他人、和谐共事的胸怀和带领队伍、不断开拓新局的能力，增添了始终如

一、真抓实干的干劲，提高了勤政自律和本单位可持续发展的水平。二是坚持党政一把手接待日活动和班子成员联系群众活动，及时了解群众在生产生活中的困难及对分公司的意见和建议，对困难职工给予及时帮扶对群众提出的合理化建议及时运用到生产及管理中，促进分公司的和谐稳定发展。

七、以人为本搭建企业和谐发展平台

秦皇岛分公司党政班子以人为本发展企业。一是重视关心职工群众生活、对职工家庭发生的重大事件及时给予慰问和帮助。五年来共为职工家庭重大事件及困难职工8人次提供帮扶资金2万余元，为他们解决了燃眉之急，使他们感受到了大家庭的温暖；二是认真开展好送温暖活动。为了增强分公司全体职工的凝聚力和向心力，秦皇岛分公司党政班子根据本单位年轻人多而且都是远离家乡和家人的现实情况，从2011年6月份起，为职工生日送祝福形成了党支部常态化活动。这项活动使职工从内心感受到了的集体大家庭温馨，有效激发了职工爱集体的热情。三是开展爱心活动。近五年来，秦皇岛分公司先后为四名年轻职工举办了简单、热闹的婚礼，使他们的小家庭开始就融入到秦皇岛分公司这个大家庭之中。四是为提高职工队伍的整体素质，大力弘扬企业文化。在分公司党支部的主持下，为扎实有效的开展好“四强、四优”活动结合分公司实际，从2010年9月起常态化开展“四学、四比、四查找”活动，这项活动的常态化开展有力地推进了学习型企业的进程，通过比业绩、找差距，比技能、互帮学等具体活动有效地促进了职工队伍整体素质的不断提高。

经中基发展建设工程有限责任公司党委讨论，认为秦皇岛分公司重视企业文化建设，为创建学习型企业创造了良好氛围；班子团结，职工队伍稳定，连续五年来实现了平稳较快发展，符合总局先进集体的评选条件。党政班子研究决定推荐秦皇岛分公司参加总局2012年度先进集体的评选活动。

中基发展建设工程有限责任公司党委